時間：2023-11-30 11:17:52
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隨著社會主義市場經濟的發展，工商管理雖然在一定程度上取得了成就，但是面臨如今經濟發展的新形勢，企業的工商管理還存在很多不足的地方。企業要實現更好的發展，就必須充分發揮企業工商管理的職能，根據目前形勢找出問題，通過分析后采取科學合理的方法進行適當調整，從而提高企業工商管理的效率，促進企業更好的發展。
一、企業工商管理的概述
企業工商管理的含義就是企業管理人員通過了解企業的經營狀況、企業的管理方法以及企業的管理制度、模式等，根據國家的相關政策和法律法規，為企業制定出科學合理的過程[1]。對于企業經營來說，企業工商管理能夠規范企業日常經營活動的各種行為標準，主要包括日常工作、財務狀況、人力資源、市場營銷等方面。企業工商管理不僅可以提高企業管理的工作效率，還可以保證管理質量，幫助企業實現利益最大化。由于我國的社會經濟在不斷發展，以往的工商管理方法已經不適應形勢的發展，因此，企業需要與時俱進，改善公司管理的方式，發揮各職能的作用，推動企業持續、穩定的發展。
二、工商管理不同職能之間的關系
（一）工商管理部門管理和引導之間的關系
通常情況下，管理職能屬于工商部門對企業行使的主要職能[2]。但行使該項職能需要工商管理部門進行積極的引導，才能真正發揮職能作用。總體來說，工商部門的管理和引導之間的關系主要分為兩個方面：一方面工商管理部門需要引導所管理的企業在經營過程中按照正確的方式展開工作。此外，還要帶動弱勢產業共同發展，引導企業發展對當地經濟具有促進作用的產業；另一方面，根據當地的經濟發展狀況，將發展飽和的產業進行分流，拓展外地市場。為弱勢產業積極引進資金，采取必要的政策扶持，從而促進企業的全面發展。
（二）工商管理部門管理和服務之間的關系
工商管理部門的服務主要體現在對企業的發展提供支持，服務對象主要是處于困境和發展受到阻礙的企業，根據企業的需求提供對企業提供全面的服務[3]。由此可見，工商管理部門的職能不僅是為監督企業的經營和生產狀況，還需要為企業的發展提供有效的服務。
三、新時期我國工商管理部門在職能發揮過程中存在的問題和對策
（一）我國工商管理體制不夠健全
管理體制對經濟發展具有重要作用，目前，我國社會經濟在不斷發展，對工商管理體制的要求也越來越高[4]。由于我國的工商管理體制按照地區劃分，很容易形成地方保護主義，不利于工管理部門進行統一管理。不僅沒有充分發揮工商管理的職能，還減弱了管理部門的執法力度。針對這些問題，我國相關部門應該建立健全的工商管理體制，為管理部門提供良好的標準，規范企業的工商管理行為。
（二）工商管理專業人才相對缺乏
工商管理是一項相對具有專業技術含量的工作，且涉及內容較多，需要專業的人才進行管理。然而據調查結果顯示，我國的工商管理專業人才相對缺乏，尤其是中高級的工商管理人才。除此之外，很多工商管理部門在進行人才培訓時，只是單一的傳授書本理念，且教學內容陳舊、考查方式單一，還忽視了市場和企業發展的實際，使得培養出來的人才不能真正的將掌握的管理知識靈活運用到實際管理中。因此，針對這樣的問題，工商管理部門在培訓時，要改變傳統的培訓方式，引導管理人員區分現代的市場經濟與傳統經濟的不同，提高工商管理人員的競爭意識，開闊他們的視野，為我國培養更多的工商管理專業人才。
（三）工商管理部門的工作執法力度不夠
工商管理部門的作用不僅體現在市場和企業兩方面，還是我國依法治國的直接體現[5]。然而目前我國工商管理部門的執法力度相對薄弱，執法手段也比較缺少。根據《反不正當競爭法》得出，工商管理部門的行政處罰權和強制執行權進行了分離，很大程度的削減了執法的權威性。此外，我國的很多地區都出現了地方保護現象，限制了工商管理部門的執法職能，甚至出現私自規定工商管理部門需要通過當地政府的認可才能對企業開展管理工作，這嚴重影響了工商管理部門的執法公正，也對我國依法治國的方針帶來了不利影響。要改變現狀，就需要工商管理部門在執法過程中遵守依法行政的原則，不斷提高管理人員的執法能力和工作效率，運用依法治國的方針對企業進行工商管理。
（四）工商管理部門的內部管理有待完善
工商管理部門的內部管理也是影響職能發揮的重要因素，其管理體制的好壞直接決定著管理效率。良好的內部管理體制可以協調各部門的管理工作，提高工作效率，不完善的內部管理體制會從根本上影響管理工作的開展，甚至無法發揮管理職能。我國工商管理部門的內部管理不完善的表現主要有兩個方面：職能劃分不明確和內部審計職能不健全。因此，為了完善工商管理部門的內部管理，就要根據管理范圍和內容劃分職能，為審計建立健全的部門職能，從而達到各司其職的效果。
工商管理是中國經濟市場中最為常見的一種企業管理模式。工商管理的職能分類主要有生產管理、經營管理、財務管理、成本管理、研發管理、營銷管理、物資管理、設施管理、質量管理、品牌管理和人力資源管理等，涵蓋的領域非常廣，幾乎所有的上市企業的管理都是以工商管理為基本模式的。在各大高等院校中，工商管理是一門專業學科，專門研究工商型企業的經濟管理基本理論以及將這些理論應用于實際管理的具體方式，實際操作性和企業適用性都很強。該專業可以分為工商企業經營戰略制定和工商企業內部行為管理這兩個學習方向。工商管理強調將現代化的管理方式建立在經濟學和管理學的原理基礎上，對市場上的工商型企業進行有效的經營管理。不管是學校里的專業學科還是市場上企業經濟的管理模式，工商管理的根本目標都是通過實施必要的管理手段來確保工商型企業的基本生存和發展提升，保證工商企業能夠在激烈的市場競爭中擁有一席之地。
二、房產企業工商管理的必要性
房地產有兩個層面的意思：比較具象的一層含義是指專門從事對土地進行開發，經營管理房屋建設并提供相關服務的一種行業；較為抽象一點的含義是指經由土地工程項目施工建設起來的建筑物及其附加的權益。兼具位置固定性和不可移動性的房地產在經濟學上也被稱為不動產，分別有土地、建筑和房地合一這三種存在形態。而房產企業，指的是從事與房地產行業相關的具體工作，以營利為目的的一種企業型經濟組織。房產企業的管理會隨著社會現代化活動的發展而發展，在社會生產力穩步發展的現在，房產企業的規模日漸擴大，企業的結構也逐漸復雜，工商管理取代傳統管理的新舊交替也就順理成章了。房產企業的工商管理方式是堅持以人為本的管理理念，以經濟學和管理學為知識原理，把系統論、信息論和控制論作為實行管理的指導思想，對房產企業的內部結構進行優化管理，監督企業工作的正常運行，帶動和促進外部市場大環境的開發和發展。可見，工商管理的管理手段是房產企業健康發展所必需的一個重要基礎。但是就目前而言，工商管理在房產企業里的管理現狀并不理想，還沒有充分發揮出工商管理本身的職能作用。
三、工商管理在房產企業管理中的現狀
(一)管理制度相對薄弱，不夠完善
中國的城市化進程一直在穩步進行中，市場體系的建設也在日趨完善。無論是在市場經濟體系的企業結構優化方面還是在社會管理體系的工商產業開發方面，工商管理發揮的作用和影響越來越大。但為了跟上市場經濟的發展程度和企業轉型的優化速度，工商管理必要性要不斷擴寬自身的管理范圍，充分發揮出管理職能，改革自身制度上的薄弱環節。自2008年的汶川地震后大量房產企業先后上市，房地產迎來了一次臺階式的上升發展。但是直到現在，房產企業的工商管理制度依然沒有形成健全完善的管理制度。房產企業的部門分類復雜繁多，工作內容繁瑣交錯，管理起來原本就相當困難。從工程項目的策劃到土地建設的施工，各個部門之間沒有統一的工商管理制度來作為參考，有的部門甚至就沒有可以遵循的管理制度，全憑上位者的管束來開展工作。企業內部的審計機構還不夠健全，沒有一套成熟的監督體系。這也是房產企業中工商管理無法實現經濟監管的根本原因。因此就導致了房產企業管理機制的混亂，部門之間職責劃分不清，工商管理對企業內部經濟的監管職能得不到充分發揮。所以，加快工商管理體制的健全和完善是促進房產企業健康發展的前提和基礎，也是推動社會主義市場經濟制度建設進程的重要措施。
(二)理念實施受限制
工商管理的理念是實行工商管理的一個重要條件。中國當下的工商管理理念較為落后，不僅受到外部市場環境的影響和限制，在企業內部也得不到有效實施。工商企業的督管終究是有人來實行的針對人的管理，“以人為本”是所有的企業管理方式中都應該堅持和貫徹的管理理念。住宅風水是自古就有的一門國學玄術。在中國漫長的歷史發展中，人們在建設房屋的過程中始終遵循著封建時期的風水說法。即便是科技發達的現在，風水也依舊困擾著房屋工程的建筑人員。有人認為風水具有一定的科學道理，是綜合了地理環境、房屋設計和陰陽道學的一門學問；也有人認為風水之說純粹是封建迷信，嚴重阻礙了建筑設計和室內設計的創意發揮。但是不管是科學還是迷信，風水仍然是限制房產企業工商管理理念實施的一個外部因素。本應該按照章程從提案、策劃開始，申報批準后才能進一步設計和評估，直到各方面指數都達標后在進行施工。但是風水學說一旦參和進來，就會誤導管理者的客觀判斷。內部的影響因素則是企業管理者和企業員工之間的思想誤區。如果只把這兩者的關系看作簡單的雇傭關系，員工的積極性、對企業的榮譽感和責任心就得不到發揮，企業留不住人才，員工也懶得發揮主觀能動性。工商管理理念更加沒辦法落實貫徹。所以，房產企業應該堅持以人為本的管理理念，不再過份依賴風水學說；革新企業管理者和企業員工的思想，使雙方認識到協調合作的必要性和重要性，在工商管理的體系中各司其職，各盡其責。
(三)高級管理人才嚴重匱乏
中國現代的市場經濟是建立在產品生產、資源分配、物質消費和服務消費之上的新態型經濟。這就對房產企業中的工商管理人才提出了更高的要求，要同時具有金融貿易的經濟知識和上手操作的實踐能力，除此之外還要具有競爭和創新的意識。截止2014年年底為止，在房產企業管理人才的市場上，初級的工商管理人才有足夠的供應量，但是中高級的工商管理人才就相當緊缺了，特別是高級的管理人才，已經到了嚴重匱乏的程度。一方面，工商管理專業人才的培養途徑較為單一。培養的路徑基本上都是從專業院校里畢業、科班出身的學生，缺乏實際操作的實用性，沒有將理論與實踐相結合的科學性。另一方面，針對工商管理人才的考核方式較為單一。應試教育大背景下的考核方式基本上都是試卷出題進行筆試，既不能反映學生的綜合素質也不能體現學生的實際水平。所以，房產企業應該注重人才的培養，放寬吸收人才的途徑，加強與專業院校的合作，提高工商管理人才的科學知識和實踐能力。
四、結束語
為什么本文要探討企業的工商管理的未來的發展方向呢？最重要的一個原因就是工商管理對于企業發展的重要性.一般來說的話，如果一個企業想要實現持續的生產經營活動以及穩定的利潤收人就必須要依靠工商管理的活動來實現.這樣理解的一個原因是企業的工商管理活動是實現企業的正常運營的基本保證條件，因此也是實現企業利潤的一個保障.在目前這個每天都面對這無窮變化的經濟市場中，我國的企業的工商管理活動除了要面對無窮的變化還有面對的是我國目前的工商管理活動的種種缺陷和問題.因此，我國目前的企業的工商管理活動的發展還是受到了一定程度的約束.盡管我國在改革開放以后確立了具有我國特色的經濟市場發展模式，但是我國的企業工商管理的發展取得的進步依然不顯著.原因在于大多數的企業都沒有實現優質的企業工商管理的資源，也就無從談起優質的工商管理活動了.因為我國走的是具有我國鮮明特色的市場經濟發展的道路，然而采取的是西方國家的工商管理的理論和辦法，這種照搬的模式根本就不適合我國目前的企業發展.因此，我們要做的是要思考如何建立一套與我國當前的國情相符法企業工商管理的發展模式，這樣才有實現優質工商管理活動的可能.
1.1企業工商管理基本含義
企業工商管理是我們通常所說的企業管理.企業管理的具體含義指的是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和提高宏觀調控方法等一系列職能的總稱.MBA、飛E0T2篇及EMBA等均為常見的企業管理教育.企業的工商管理可以稂據其內容和特點分為幾個部分的內容.第一點就是根據企業管理的對象來分類,其主要內容有人力資源、項目、資金、技術、市場、信息以及企業的各項經營環境等.
第二點內容是按照企業的發展流程來進行分類，主要內容包括開始的的調研到接下來的設計再到對具體項目的建設以及對項目的投產運營管理，在逐漸發展完善后還要具體的更新以及項目的再運營和進一步的更新等一直循環下去從而有利于項目生產的執行環節.第三點內容是根據職能或者業務功能來進行分類，主要內容有計劃、生產、采購、銷售以及質量管理等等的管理工作.第四點內容是根據起亞的層次來進行分類以及第五點是根據企業的資源要素進行分類.其主要內容在這里就不一一贊述.
1.2企業工商管理的特征
作為企業發展中極其重要的一個組成部分，我們有必要了解企業工商管理的基本特征以便對其有更深的理解并有利于后面的討論.通過對企業更深管理的基本特征的總結,其具體的特點表現在以下幾個方面.第一點就聾企業的更深管理是以實現利益最大化為終極目標,所以，對于企業的工商管理的活動中主要以長遠的戰略管理為主.第二點就是現代企業的工商管理中非常重視營銷管理，而營銷管理需要企業的各個部門以及各個工作人員之間的相互協調才能實現,最終實現資源的合理分配,達到以最低的成本實現最大的利潤.第三個特征是現代企業的工商管理中管非常強調財務管理和會計管理的重要作用，這樣才能了解企業的發展動態,實現對企業生產經營活動的監督和管理.第四個特征是要實現現代企業的各個工商管理目標就是要通過全員的努力才能實現，所以強調企業員工的積極性也是一項重要的管理目標.第五個特點就是企業的工商管理活動也是跟時代的發展離不開的，所以,在企業的工商管理活動中需要不斷引進各種先進的管理工具來使得各項管理活動更加高效地進行.第六點特點就是要把企業的工商管理活動當做一門獨特的藝術來進行精細地經營和管理.第七點特點就是企業工商管理的最終管理目標是要實現企業的文化建設，這樣才能實現企業的可持續發展.
2.企業工商管理目前的發展模式
目前我國的企業工商管理的發展模式基本上都是跟我國的傳統文化相關的管理方式.我們可以將這種管理方式成為中國式的管理模式.我們都知道,我國是具有幾千年傳統文化的文化古國，在古代的經典文學作品以及關于治國等的文字當中都有關于如何做好管理等方面的內容的描述.最 重要的是，經過幾千年的文化傳承，某些管理模式已經深人到了企業家的骨髓.中國式的企業工商管理模式強調的是以中國人的思維方式來看待企業的生產經營管理以及企業人員的管理.雖然這種中國式的管理方法強調的是中國文化的運用，但是也沒有忽視現代企業作為世界經濟主體的一個部分需要采取的國際化的視野.因為在每個國家的企業的發展過程中，特別是如今這個信息技術不斷革新的時代’每個國家針對自己的企業的工商管理模式多少都會帶有自己國家的特色，但同時也具有國際化的特點.即這個世界上的關于企業的工商管理模式沒有國界的區分，只有具有某個國家的特色的管理模式.
但是，針對我國目前大部分的中小企業來說，在工商管理的發展模式中還是主要采取的具有鮮明的國內文化特色的管理模式.雖然這種文化的傳承下的企業工商管理模式具有其特有的優點，但是針對企業的長遠發展以及企業國際化的視野來看的話還是具有一定的局限性.因為在目前的21世紀，整個時代背景在發展,經濟在發展，因此各個企業也需要不斷的發展,所以,企業的工商管理模式也需要發展和革新.從世界上關于企業的工商管理模式的發展中，各種管理的模式的最終目的都是為了實現企業的可持續發展和最后的利潤目的.所以，具有我國文化特色的中國式的企業工商管理模式也是時展的產物，我們所要做的就是將各種不同的企業的工商管理模式結合起來，綜合考慮其利弊.最后想到怎么將這些發展模式結合起來以實現管理效益的最大化.
3.企業工商管理存在的問題
隨著我國的經濟水平的不斷提高，企業的發展前景也越來越好.雖然我國的企業的工商管理模式也得到了一定程度的發展，但是在涉及具體的工商管理模式還是具有一定的局限性和缺點的.本文在此部分將會著重討論目前我國的企業工商管理發展模式中存在的具體問題，希望可以從更加精細的方面來了解企業的工商管理模式的發展現狀以實現企業在將來更好的發展.根據企業工商管理模式的具體內容來看，我過的企業工商管理中存在的具體問題如下：
3.1企業的管理水平受到生產力水平的限制
目前，我國的大部分企業都還屬于中小企業的規模,只有小部分的大型企業的發展水平可以跟世界發達國家的大型企業的發展水平相比.如果企業達到了一定的規模之后才會有能力在自己的工商管理水平中得到提高.因此,我國的發部分企業的工商管理模式的發展受到了企業本身發展水平的影響.國外的大部分企業在其經濟發展中受到了政府及其他機構的支持，在企業發展的各方面都具有明顯的優勢.因此，他們有能力發展其先進的管理方法，這樣的話企業的工商管理在企業發展中的作用也能夠得以發揮.根據上文的描述，我國企業的發展情況和工商管理模式的發展情況卻是另外一種情景.由于企業本身的發展的水平不高，因此對于企業的管理工作難以提供雄厚的資金支持所以最終導致了企業的管理水平的低下并使得企業的資源不能得到合理的利用，最后是由于企業的工商管理模式發展的問題導致企業的利潤率的低下.
3.2我國的工商管理活動缺乏創新精神
我們所有人都明白一點：企業無論是在哪方面想要取得長遠的發展就必須具備一定的創新精神，在企業的工商管理中也是這樣.而我國正好缺少創新精神.大多數的時候，我國企業在管理模式上都是采取的國外的著名企業的管理模式，這樣不僅忽視了本企業的真正需求還漠視了本企業的自身發展模式的需要.最后導致的結果就是很難實現企業的完整的管理模式，為了實現企業的可持續發展也必須經常對企業的管理做調整.
3.3管理體系的不健全
對于企業的工商模式需要形成一個比較完整個工商管理體系,這一地那在我國是相對比較缺乏的.企業的管理活動中由于受到資源以及人員等的缺乏也就自然導致了企業的管理體系的不健全.由于管理體系的缺乏，企業在管理模式的發展中以及管理活動的實施以及管理中的監督和檢査等過程都將會受到阻礙.由于整個管理體系的不健全’對于全面實現企業的經濟效益就會受到很大程度的阻礙.
4.企業工商管理的未來發展方向
根據上文提到的我國企業的工商管理過程中存在的種種缺陷，我們將討論在企業的未來的工商管理模式中需要做到的哪些方面的改善.具體的我們認為需要做到的改進的方面來自以下的內容.根據我國的當前經濟發展狀況以及企業的工商管理模式的現狀的分析來看，企業的工商管理模式對企業的戰略性發展具有重要作用.想要高效開展企業的工商管理工作和提高管理水平的話就要重視企業的工商管理的體制建立和這方面的專業人才的培養.有關于企業的工商管理的體制不健全的缺陷在上文的描述中也有所體現，所以，逐步加強我國企業的工商管理的體制的建立是很有必要的一件事情.對于體制的建立,不僅是企業本身,而且國家的相關部門也需要付出相關的努力才能一步步地實現.如果企業在工商管理體制的建立中缺少國家的支持，那么關于體制建立的很多過程是無法實施的.另外一個方面的內容是在管理體制的建立的過程中必須要有人的參與，因此，在企業和國家建立比較完善的工商管理體制之前還需要吸引一批優秀的人才進人企業或者是國家的相應管理部門開展具體的工作.
另外一點就是要實現企業的工商管理模式的發展就必須加強企業文化的全面建設和企業人力資源管理這兩種戰略的協同性.要實現這一點的話，企業就要根據市場發展的需要不斷地掌握與企業工商管理有關的新知識并結合時展來實現對企業工商管理模式在未來的光明的發展前途.根據上文的描述，要實現企業在各個方面的發展必不可少的就是要有一股創新精神，由于目前的經濟市場時時都需要融入新的知識和想法，因此對于企業的工商管理活動也需要注人新鮮的生命.因此，企業要實現工商管理模式在未來的長遠發展，就要重點關注生產經營和資金統籌，這樣才能增加國際競爭優勢,縮小與發達國家管理體系的差距.
[關鍵詞]網絡經濟時代；工商管理；發展策略
1網絡經濟的含義
網絡經濟主要就是指通過利用網絡技術以及計算機技術進行發展的經濟。網絡經濟也可以被稱為信息經濟或者互聯網經濟。在網絡經濟當中，互聯網技術以及信息數據都有著十分重要的影響，這兩者主要就是以傳播媒介的身份來為網絡經濟提供服務的。網絡經濟與傳統的經濟模式相比較而言，能夠有效地節省勞動成本，同時也能夠提高工作效率，這對于企業的發展而言，具有十分積極的意義。但是同時，網絡經濟也面臨著一定的挑戰，對于工商管理行業產生了很多的不確定因素，這就需要及時發現工商管理中存在的問題，并及時解決，就能夠推動工商管理行業獲得更好的發展[1]。
2網絡經濟時代背景下工商管理的作用
2.1使工商管理部門的工作方式得到改善
當網絡信息技術得到了普及之后，對于信息溝通有一定的積極意義，同時也能夠使實際的社會需求得到滿足。如果信息的主要渠道是網絡，那么就可以針對網絡技術設立起工商管理部門的實際工作流程，通過利用網絡來完成工商管理的各項工作，從而使工商管理的工作效率得到有效的提升，并使實際的工作時間能夠得到有效的縮短，并對工商管理部門的實際工作方式進行改善。
2.2將工商管理部門的成本進行降低
在網絡經濟時代背景下，客戶能夠對產品進行多元化的了解，并且商家、客戶以及物流這三者的有效融合，在一定程度上將客戶的購物流程減少，除此之外，還在一定程度上使企業的店鋪租金以及營業成本得到了控制與降低，企業的人員管理成本也有了一定的降低，通過利用網絡完成對于員工的管理工作，在一定程度上減免了辦公場地的租賃費用，同時網絡經濟也使企業的銷售業績以及工作效率都得到了有效的提升，使企業能夠在拓寬營銷渠道方面投入更多的精力以及資金[2]。
2.3能夠及時地獲取市場信息
在網絡經濟時代背景下，信息資源開始共享，而信息共享則意味著網絡經濟時代下的工商管理人員不僅要有信息化技能以及互聯網素養，同時還必須要始終保持較高的市場敏感度，能夠把控好企業的發展模式以及市場，只有如此，才能確保企業在實際發展過程中，能夠搶占先機，使自身的銷售利潤得到提升。
3網絡經濟時代工商管理的發展策略
3.1創新工商管理理念以及管理模式
在傳統的工商管理過程中，由于缺乏信息量，導致工商管理所具有的指導性相對較為薄弱一些，在現階段的網絡經濟時代背景下，工商管理的模式還需要進一步作出改革，工商管理將不再是為網絡經濟的發展提供服務，而是要致力于建立完整的規范化體系，從而推動網絡經濟能夠獲得更好的發展。在工商管理的發展過程中，也應當將創新理念進行融合，并在網絡經濟發展模式的基礎上進行整合，不斷改進現階段的工商管理理念，從而促進網絡經濟獲得更好的發展。
3.2完善相應的法律法規，健全相關的政策制度
在經濟發展當中，工商管理是一項重要的組成部分，在實際的發展過程中，必然需要有嚴格的法律法規以及規章制度對其進行監督約束，從而確保其能夠將自身的效用充分發揮，并且要不斷進行市場調研，同時也要以市場調研為基礎，不斷完善相關的法律法規，確保我國市場經濟能夠有序發展。
3.3使工商管理工作人員的專業技能素質得到提升
在網路經濟時代背景下，工商管理人員必須要秉承誠信的理念，同時要求工商管理人員要有全面的知識結構，能夠進行跨學科的鉆研學習，能夠良好地掌握經濟時代下的市場發展以及經濟時代特點，要對此具有良好的前瞻性以及掌控能力，企業在實際的發展過程中，必須要實施“以人為本”的發展戰略，為企業培養核心工作團隊。
4結語
社會的經濟發展過程必然離不開工商管理，想要確保企業能夠在良好的經濟環境中獲得發展，就必須要對市場經濟做好維護，確保市場經濟能夠保持穩定狀態，從而確保國民經濟能夠得到增長。在網絡經濟背景下，工商管理部門必須要結合我國實際國情，遵循市場經濟的發展規律，合理地利用網絡技術，加強網絡經濟管理力度，使管理模式得到創新，并將工商管理的職責落實，從而確保企業能夠在網絡經濟條件下獲得良好的發展。
【參考文獻】
[關鍵詞]網絡經濟；工商管理；人力資源
1.關于網絡經濟與工商管理的解讀
“網絡”和“經濟”兩個詞語的內含和外延，它們各有不同的應用領域，可是二者連在一起形成一個新的詞匯，即“網絡經濟”，到目前為止還沒有一個被廣泛認可的通用的定義，網絡經濟有時候與電子商務被認為是一回事。電子商務簡單來說就是通過使用計算機等電子產品和網絡來完成商品的買賣，計算機和網絡是實現商務活動的一種工具，作為工具當然可以被別的工具替換，但是由于互聯網的優勢，很多商業或者行業都在積極擁抱互聯網，形成了“互聯網+”的局面，網絡這種工具目前有著不可替代的優勢。網絡經濟與電子商務是不一樣的，電子商務更多情況下是營銷工具，不一定改變企業的經濟形態，企業還是原來的經濟形態，而網絡經濟卻是一種新的經濟形態。在國民經濟體系中，有農工商之分，除了農業產業、工業產業，其他的產業都劃歸于第三產業，網絡經濟不屬于農業、工業，也就被劃歸到第三產業中。網絡經濟因電子技術和互聯網而生，網絡已經延伸到人們生產生活的各個領域，那么網絡經濟的市場主體也是多種多樣的，比如有阿里巴巴、騰訊等網絡巨頭，也有從事網絡金融的網貸公司，還有直播、直播帶貨等，再有傳統企業的經濟活動中的部分網絡經濟活動等。為了更好地理解網絡經濟的內含和外延，我們來看看美國對網絡經濟細分的十個小類別：從上面的劃分類別來看，顯然網絡經濟又不是傳統上的第三產業，比如計算機和通訊器材等硬件是屬于工業產業的，銷售網絡產品又屬于流通企業。也正是由于網絡的硬件的進步和軟硬件的普及，使得第一第二第三產業不斷的融合，這是個科技化信息化的過程，于是產生了網絡經濟。網絡經濟是網絡等先進技術的產物，不同于傳統的經濟形態，但是網絡經濟沒有產生新的行業，又不完全屬于第一第二第三產業，從網絡經濟發展趨勢看，它已經超越了行業經濟的范疇。可以說，網絡經濟是一種新的經濟形態，有人將其稱為第四產業。網絡經濟勢必對傳統的經濟形態產生深刻的影響，對傳統的工商管理提出新的理論和實踐的要求。工商管理，可以指工商行政管理，企業內部可以有行政管理，而工商行政管理多數情況下指的是政府的工商行政部門，比如工商局，負責市場主體的審批和監督等，行使政府的工商管理職能。網絡經濟作為新興的經濟形態，會對工商行政管理部門提出新的工作上的改變，同時會對工商企業內部管理產生深遠影響。此文探討的工商管理指的是工商企業自身的管理，即常說的為了實現生產經營目標而進行的對人財物的管理。
2.網絡經濟對工商管理的影響
明確了網絡經濟和工商管理的含義，我們接下來探討前者對后者的影響。區分網絡經濟形態與傳統工商經濟形態的特征有助于我們來理解這種影響，下面從三個方面進行探討。
2.1信息化對工商管理的影響
網絡經濟誕生于網絡技術基礎之上，有自身的規律和運行原則，或者說網絡經濟有著經濟和網絡融合產生的特征。信息化就是最重要的特征之一。網絡經濟的信息化對工商管理的影響是全方位的。傳統工商管理的組織結構是分層級的，不是說網絡經濟的工商管理組織結構就是水平的，而是說信息化讓這種分級的組織結構間的信息傳遞更加方便快捷了，使得原來的層級結構出現了扁平化的現象。比如，如果公司管理層要找基層的員工，那么以前是一級一級往下找，先找總經理，然后分管經理，然后科室負責人等等，工商管理信息化后就會縮短這種查找的路徑，高層可以通過市場主體內部的通信軟件直接與某位基層員工對話，反過來說，底層可以將信息直接反映到高層。信息化提高了工作效率，卻又會出現信息濫用的消極方面，需要在工商管理的具體工作中避免發生。對信息的快捷獲取可以降低工商管理成本，比如可以避免重復建設的成本、融資的成本和倉儲的成本等等。信息化也讓消費者掌握了產品的成本，因此影響了企業工商管理的成本管理和利潤管理，日常生活中的網購沖擊了實體店的現象就說明了這一點。網絡經濟實現了企業到消費者的直達，減少了中間商，這也可以稱為一種生產到消費鏈條的扁平化，使得中間商的這個環節不再是必要的了，同時，企業的工商管理也須適應網絡經濟發展的要求，不斷地改變傳統方式對信息、資本還有物流等進行新的建構，對傳統經濟形態的經濟存量和增量進行重新分割，目的是降低交易成本，從而提高經濟效益。
2.2用戶黏性對工商管理的影響
信息化方便了企業與用戶的連接。互聯網是一個群系統，可以將地球的各個角落連接起來，形成了一個“地球村”，使得信息可以不分時間不分地域不分國家的方便快捷的傳播。網絡拉進了不同文化、不同出身、不同種族的人們之間的距離，大家可以非常自由地在網絡上進行信息的交流，從這一點上來說網絡經濟也是全球經濟。在網絡經濟中，消費者不只是被動的接收企業的產品，只在企業的已有的產品中做出選擇，同時企業為了能夠適應市場的需要也需要了解消費者的需求，生產暢銷的產品。網絡讓產品和消費者連接成為了一體，那么工商管理就需要考慮如何才能保留住忠實的消費群體，增加用戶的黏性。網絡經濟中的粉絲經濟體現了這種黏性，這些忠實的粉絲自愿維護和買單。網絡可以全天候的讓用戶和企業交流，企業的工商管理如何適應這種經濟形態，做出合適的安排，讓企業可以通過與這些終端群體的互動來決定生產什么和如何生產，于是網絡經濟出現了個性化定制的少量的生產。網絡經濟始于芯片，成于信任，信任是增加用戶黏性的必備條件。技術只是為企業的發展提供基礎，而用戶的黏性或者說企業與用戶的關系才是關鍵因素，企業與用戶組建一個群，在群中用戶和用戶也聯系起來，用戶介紹更多的人加入這個群，這就又形成了一個“終端”越來越多的“互聯網”，隨著群中有效終端越來越多，企業也就越發展壯大。
2.3對工商管理人才的影響
企業發展離不開人才，工商管理的一個目標就是人力資源的管理，發揮人才的優勢是企業管理創新發展的重要因素。網絡經濟不但需要傳統工商業中各種各樣的優秀人才，而且還需要網絡技術的專業人才。工商管理的組織運行需要出色的行政管理人才，增加用戶的黏性需要銷售人才和溝通方面的人才，網絡的維護和安全需要網絡技術軟硬件方面的人才，網絡經濟還需要如大數據收集與分析等方面的人才。網絡經濟經常處于變化更替中，也正是這種變更導致推陳出新，要求企業人才能夠做出快速的反映，能掌握網絡經濟特有的規律，運用現代化的數據分析方法，保護企業免于淘汰并發展。因此如何挖掘和提升網絡經濟人才是工商管理需要安排的重要工作。
3.網絡經濟中工商管理的策略
為適應網絡經濟的發展要求，轉變工商管理理念和模式、構建完善工商管理制度和加強人力資源建設是非常重要三個方面。
3.1創新工商管理模式
所謂適者才能生存。相比較而言，傳統的工商管理信息獲取和處理速度不夠，組織結構無法適應網絡經濟的需要，不能快速準確地做出科學的決定。因此，工商管理必須改變傳統的管理理念和模式以適應網絡經濟的發展需要，主動將新知識新思想與傳統的管理經驗結合起來，將網上與網下結合起來，將創新理念落實到工作中，發揮組織的效率，實現工商管理目標，為企業良好發展提供保障。
3.2構建完善的工商管理制度
理念確定后，還需要組建工商管理的組織結構和建立相應的制度，這兩項工作是理念落實的基礎，是工商管理工作開展的前提，如果沒有制度的保障與支持，那么再好的管理理念與難以發揮作用，管理工作會陷入混亂或者形式化。企業應從多個方面入手，進行綜合的制定組織架構，確定好基本的工商管理內容，管理人員才能有效進行管理工作，實現工商管理的有效性，同時，企業在構建組織框架過程中，應認清網絡的發展趨勢，應正確的定位自身，隨著時代的更迭創新工商管理理念，不斷構建和完善工商管理制度，以適應網絡經濟的發展需要。
3.3加強人力資源建設
人才是網絡經濟中市場主體的核心競爭力，如何招攬人才、使用人才、激發人才的動力始終是工商管理的重要內容。工商管理人員必須不斷掌握新興技術，在發展網絡經濟的同時，也對專業技能給出了更多新要求。網絡經濟除了繼承傳統工商業的人力資源管理優秀的部分后，還要將傳統與創新融合起來，重視網絡方面的人才與培養，防止核心人才流失。激勵制度一直是有效的方法，可以創新薪酬制度、獎勵方法來激發人才的奮斗精神和責任意識。還有對人員的培訓不但可以提高專業技能和知識，而且還可以增加企業的凝聚力。關于網絡經濟的人力資源建設，還需要加強對熟悉和駕馭網絡經濟規律和特征的人才的重視與培養。
4.結語
【關鍵詞】工商管理；企業；經濟發展；市場經濟；競爭力
1.工商管理的含義和管理方面
（1）工商管理，市場經濟中最常見的一種管理專業，一般指工商企業管理。（英文名稱直譯為Industry & Business Administration，通常稱譯為Business Administration）。工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理管理范圍很廣，以下是工商管理企業管理的主要方面。
（2）生產管理 。生產管理是指對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 ，又稱生產控制。它分為三個方面，第一是生產組織工作，就是對生產的組織，編織。第二是生產計劃工作，即生產前的各項工作計劃籌備。第三是生產控制工作，就是生產過程中的質量，成本，進度的控制。
（3）營銷管理。工商管理中的營銷管理是指為了實現企業或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關系，而對設計項目的分析，規劃，實施和控制。營銷管理的實質，是需求管理， 即對需求的水平，時機和性質進行有效的調解，營銷管理的最終目的是為實現企業的經營計劃。
（4）物質管理。是指企業在生產經營中，對本企業所需物資的采購，使用，儲備等行為進行計劃，組織和控制的過程。
（5）設施管理。是對于企業內的設施設備的生命周期內的花費，運作和維護，進行有效的規劃和控制管理，提高投資效益來滿足企業的經營需求。
（6）人力資源管理。是指企業或行政部門通過招聘，排選，培訓，報酬形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，完成企業或行政部門現在和未來發展的需要，從而實現目標與人員使用和發展的最優化。
（7）質量管理。是對企業運行生產過程的產品質量，人員質量等等的綜合管理，以滿足企業發展經營的需求。
2.我國工商管理發展的重要意義
（1）工商管理可以保障市場經濟的健康有序發展。伴隨著我國經濟的飛速發展，國內市場經濟結構的不斷完善，市場經濟競爭越來越激烈。只有保證市場經濟競爭有秩序的發展才能夠保障市場經濟的健康發展，市場的競爭主要在于企業間的競爭，因此工商管理的發展有的必然性和重要性，它能夠為企業發展提供的科學理論和管理條規，使企業的生產經營得到更好的管理和控制，從而促進企業間的合理競爭，有序發展，從而保證我國市場經濟的健康有序的發展。
（2）工商管理可以增強企業在市場競爭中提升整體競爭能力。在現代的經濟中，經濟競爭的主體主要是企業，企業只要有制定正確的經營戰略，實行科學管理提升自己的競爭力，才能夠立于不敗之地。發展工商管理，是企業不可缺的重要戰略，它能為企業提供科學管理，實現企業生產管理，營銷管理，人力資源管理，質量管理，品牌管理，設施管理的最優化，從而增強企業整體競爭實力，是企業能在競爭激烈的市場中不斷壯大。
（3）工商管理可以促進國家經濟又好又快的發展。國家工商行政管理總局2011年1日正式公布了《網絡商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》，以規范網絡商品交易及有關服務行為，保護消費者和經營者的合法權益，促進網絡經濟持續健康發展。我國經濟發展離不了工商管理，可見我國工商管理發展的重要性，第一可以通過工商管理實現企業的健康發展合理競爭，保證市場經濟的秩序，第二是促進國家工商行政管理部門的發展，保證消費者和經營者的合法權益。這樣才能有促進我國經濟又好又快的發展，從而增強我國的綜合實力。
3.我國工商管理發展遇到的問題
（1）工商管理起步晚，起點低。2001年我國正式加入世貿，面對這個機遇和挑戰，我們才發現自己的企業競爭力確實不如人家，特別是在工商管理方面。由于我國對外開放經濟改革在1978年才實施，我國經濟才能夠快速發展，工商管理在這時候才受到重視，才逐步探索。而國外自二戰以后就一直致力于本國的經濟發展，工商管理發展的較早，說得更早那就是第二次工業革命以后，工廠企業的發展促生了工商管理的發展。因此我國的工商管理相對于國外，起步晚，起點低，造成了入世后我國企業競爭能力弱于國外企業。
（2）工商管理人才不足。近年來由于我國經濟快速的發展，因此對工商管理人才的需求量不斷增大，特別是高質量的人才，每年我國造就的工商管理才約40萬人，這遠遠不能夠滿足我國經濟發展的需求。造成這種原因只要有兩點，一是我國工商管理人才培育起步較晚，經濟快速發展導致晚起步和大需求的相矛盾，二是我國高校對工商管理人才培養不足，缺乏實用性，創新性。
（3）工商管理經驗不足。我國工商管理經驗不足的主要原因在于工商管理方面的起點晚，起步較低，因此工商管理的經驗積累不夠，使得工商管理經驗不足。
（4）工商管理體制的不健全。隨著經濟改革的發展和市場經濟鏈的完善，工商管理對國家經濟和企業的發展越來越重要。但是我國工商管理在這發展過程中漏洞百出，主要體現在管理體制方面。主要體現存在這些問題，第一工商管理機構是市場監管和行政執法的職能部門，但是在監管和監督方面存在人員組織偏低，執法力度不夠等現象。第二有些地方政府習慣性采取各種地方保護主義的措施，如“地區割據”，“行業封鎖 ”等等，讓我國工商管理部門制定的政策難以實行，導致工商管理力度削弱。
4.我國工商管理發展遇到問題的解決相關舉措
（1）大力發展我國工商管理教育，培育管理人才。我國工商管理人才的缺口主要是經濟發展的快速引起的，因此要想彌補人才的不足就必須大力發展我國工商管理教育，培育管理人才。但是需要做到兩點，一是擴大我國高校工商管理專業教育的規模，二是要培養管理人才的實踐性和創新性。
（2）學習和借鑒國外先進的工商管理經驗 。由于我國工商管理起步較晚，起點較低，導致了我國的工商管理方面的經驗積累不足，而國外有著較早的工商管理的使用經驗。因此在探索著經驗的同時我們也需要借鑒和吸收國外先進的工商管理經驗。
（3）健全完善工商管理體制。建立健全我國工商管理體制主要在于，一是提高工商管理人員的整體素質，提高其執法力度，主要在于，一是提高工商管理人員的整體素質，提高其執法力度，二是制定的管理制度，盡量符合于國家和企業的發展。三是實行統一的工商管理體制，加強工商管理的權威和管理，更好地維護市場秩序。
5.結束語
隨著經濟的不斷發展，工商管理對我國的重要性也不言而喻，只有及時發現和解決我國工商管理發展過程中的存在的問題，才能夠保證市場經濟的有序發展，才能更好地促進我國經健康快速的發展，實現我們的“中國夢”。 [科]
【參考文獻】
[1]齊寒石.充分發揮工商行政管理職能積極推進和諧社會建設[J].武漢學刊，2007，（06）.
關鍵詞：企業；工商管理；系統化建設
就目前企業發展情況看，還存在部分企業對于工商管理了解不深的局面，并沒有形成正確的認識，甚至基本的工商管理目的和工作性質內容都不是很清楚，這些企業從深層含義上講是對于工商管理的一種脫離，必然在發展過程中得不到重視，無法進行有效的企業系統化工商管理的深入與構建。下面我們具體分析建設過程的有效措施。
1 構筑系統化工商管理模式的必要性
1.1 企業發展過程上需要有明確的方向以及目標，系統化的工商管理模式可以實現這一點，如今市場競爭使得企業要想有效發展，就要在合理的規范與規定范圍內進行不斷融合工商管理內容，保障經營的合法性與永續性。同時，在對于外部環境的影響，要有充分的了解，要進行積極的探索，以法律為根本標準線，構建系統化工商管理，這樣也可以減少復雜的工作負擔，為提前找到符合企業發展的辦法奠定良好基礎。
1.2 工商管理模式作為企業管理能力與控制力的前提條件，在企業中建立有效合理的經營事項是必要的，也是前期發展的有效保障。企業的經營管理離不開工商登記管理，工商登記是系統化工商管理重要組成，在企業建立與發展變更等情況下需要進一步給予合理的建議，工商管理模式的構建符合企業發展，也是與企業各項活動密切聯系的。
2 構筑系統化工商管理模式的意義
2.1 利于轉變工作模式。工商登記內部的管理工作是法律事務部所承擔的工作的重要內容，同時，在防范企業發生違法犯法等現象的過程中，工商登記管理同樣發揮著重要的作用，能夠為企業避免出現法律風險提供基本保證。因此，企業構筑系統化的工商管理模式，使工商管理相關的工作人員改變了只參與登記手續的辦理工作的模式，而是積極的參與到整個工作的過程，采取事前進行良好控制，發展過程要重點把握的工作原則，這樣就能夠保證企業避免法律風險，有效的增強企業在管理上的控制能力。
2.2 利于創建初步的管理機制。在企業中構筑企業系統化的工商管理模式，能夠使企業對工商登記管理的實質得以充分了解，加強對工商管理的重視，明白工商登記管理能夠促使企業避免出現法律風險，從而使工商管理機制得以初步創立。同時也利于提升企業控制力。能夠為企業進行各項工作的發展與改善提供必要的前提準備，并能夠對企業在進行營業執照的注銷等活動時起到有效的規范作用，并對企業其他各項事務進行登記管理，有利于提升企業的控制能力及管理能力。
3 構筑系統化的工商管理建設的具體實施
3.1 強化管理意識。在企業中，對于系統化的工商管理模式建設必須要提高企業管理意識，把工商管理意識放到工作之中，提高重視度，在相關工作人員中開展學習工商管理知識等活動，進一步對其進行專業培訓，提高員工責任心，提高登記管理能力，通過這些方式加強企業工商管理積極性，做到與時俱進。為了有效提高具體應該通過以下幾點方式進行：
首先，以人為本，在每個企業管理過程，員工的素質的提高也離不開有效的人性化管理，通過以人為本提高工作效率，達到符合工作人員的基本要求，在任用人才和管理部門上都要以能力為主，不論資排輩。其次，在新時展過程，要迎合時代因素，管理意識都需要開拓，避免產生視野的局限性，從傳統理念深入轉變為新時代創新發展思維，進而更好的適應企業時展需求。這樣每個工作人員也不會是被動接受管理，能夠更加積極的學習工商管理知識，進而迎合了企業系統化工商管理建設的順利進行。再次，觀念要創新，系統化工商管理構建必須有創新意識，企業管理過程在每個時間段或每個時間領域都在不斷改變，也需要不斷創新，這樣才能夠使思想意識滿足各項經營管理需求，對于管理層來說更好的思維，長遠的管理目標，都會促進企業長效發展，企業在系統化工商管理過程能夠實現自己的價值，也不斷提高了自身能力，企業員工也在建設中提高了自身能力。
3.2 健全管理體系，完善制度體系
要構筑系統化的工商管理模式，必須采取有效措施來不斷完善企業的管理體系與制度體系。例如，為了加強企業對分公司的管理，可以采取清理整合的方式。強化隊伍素質。在構筑系統化的工商管理模式時，必須把握好工作人員的素質問題。企業可以定期對相關工作人員進行培訓，使他們充分掌握工商登記管理方面的專業知識，還可以專門聘請有豐富的管理經驗的專業人士來為工作人員傳授相關的知識及經驗，使工作人員的管理水平不斷提升。同時，還要不斷加強工作人員的法律意識，使他們能夠在合法的范圍內進行業務工作。通過這幾項措施，不斷加強工作人員的業務水平及法律意識，長此以往，使工作人員的整體素質不斷提高，從而在合法的范圍內為企業帶來最大的效益。
3.3 協調與其它業務的關系
在企業中，工商登記業務并不是孤立的一個環節，它與很多業務都有著密切的聯系。而這些相關業務又涉及企業的很多部門，例如人力資源部、資本運營部、審計部以及法律事務部等。牽一發而動全身，缺少任何一個業務部門都無法保證企業各項工作的正常運行，因此，在構筑企業系統化的工商管理模式時，必須協調好工商管理與其它部門的關系，使各個業務部門都能積極的配合新的管理機制的建立，從而保證各項事務能夠正常有序的運行。
3.4 規范執照注銷程序，堅決杜絕違法行為
無論是在企業的任何部門，都需要規范化進行各種執照的注銷程序。注銷過程按工商部門規定依法進行，在相關資料的交接與申請的同時，必須嚴格管控，避免發生不規范或違法行為，進而保證相關的管理人員被安置穩妥，以及做到相關資料的順利交接。企業的經營需要管控，這樣才可以保證其在經濟建設中持續發展，企業的發展也隨著社會的進步而不斷強化，在企業經營中杜絕違法行為非常重要，并且企業工商管理建設過程需要提高法律管控能力，這樣企業發展過程有了基本法律法規的控制也穩定了市場環境。企業在經營過程必須安裝規定辦理工商等登記，對于設立、變更和注銷等行為都需要經過工商機關的審核，沒有達到要求的堅決杜絕違法經營等行為，對于非法轉讓的也要給予嚴厲處理。維護工商管理的地位。
結束語
綜上所述，對于企業建設系統化的工商管理模式進行簡單明了的分析，通過了解我們知道企業的發展離不開工商管理，系統化的工商管理模式有利于提高企業積極性，對其發揮重要的積極作用，通過建設改變了傳統模式，提升了各項事物的掌握能力，在企業大環境競爭中有促進發展的作用，為企業的發展奠定了基礎保障。所以，我們對于系統化工商管理模式必須給以重視，不斷健全，通過提升與強化管理意識，使企業的建設與發展不斷健康發展。
參考文獻
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隨著我國改革開放程度的不斷加深和社會經濟的迅速發展，社會主義市場經濟已建立并逐漸完善。而國家為了加強對市場經濟的監管，采取工商管理這種行政手段是最有效的手段之一，工商管理是當前我國管控市場最重要的宏觀調控手段。本文主要論述工商管理對經濟發展的促進作用和主要職能，以便同行參考。
關鍵詞：
工商管理；市場監督；管控市場
為了加強對市場的管理，工商管理是重要的手段之一。如今，人們對企業工商管理已有了新的認識，也逐漸意識到工商管理的重要性。我國的工商管理制度和法律通過不斷優化，已形成比較完善的管理制度，不僅大大提高了工作效率和監管質量，而且還創造了健康穩定的市場發展秩序，有效促進了我國經濟的發展，同時對工商管理也提出了新的要求和標準。
一、工商管理的基本職能
工商管理是我國管控市場所采取的一項行政手段，對社會主義市場經濟的發展有極大的促進作用。工商管理的本身含義就包括規范和約束市場經濟，雖然市場經濟在發展過程有其自身的特點和內部操作規則，但這并不意味市場經濟在發展過程中的所有現象和特征都是正確的。如果沒有科學、完善的市場管理制度，市場經濟根據自身的發展就會出現各種偏差，市場秩序也會混亂。隨著全球經濟一體化進程的加快，世界各國之間的聯系越來越密切，我國企業與國外企業之間的交流也越來越密切，尤其是經濟往來。大量的國外企業到我國投資，這也促進了我國經濟的發展，但如果沒有相應的市場經濟管理制度和措施，必然會影響國內經濟的發展。因此，工商管理是市場經濟監管的重要手段，政府部門在落實相關企業管理職責時應將重點放在宏觀調控政策上，針對市場經濟下的宏觀調控開展相應的指導和規范，使企業在符合市場經濟發展規律的制度下從事合法的經濟活動。在政府有關部門的指導下，企業可以緊跟社會發展腳步，將企業的利益最大化，同時這些企業也會以最大的熱情來回報社會。工商行政管理還能為社會主義市場經濟的發展提供科學有效的基礎和依據。隨著市場經濟的不斷發展，市場競爭越來越激烈，企業在發展過程中也會面臨更大的困難，而傳統的企業管理手段和制度已不能適應當今社會發展的需要。因此，工商管理必須要改革傳統落后的管理制度，創新管理方法，加強人性化執法，以適應社會發展的需要。在市場經濟發展的過程中，企業在市場中占據主體地位，政府的工商管理的制度和方法也會在企業管理中起到作用。根據當前市場經濟的不斷發展和變化，企業將面臨一個非常激烈的市場競爭環境，而工商管理可以發揮其政府職能作用。在企業迷失方向或出現困難的時候給予幫助，為企業指明前進的道路，從而保障市場良好的秩序和發展。此外，在我國商品經濟發展過程中遺留的一些規劃性比較嚴重的領域，一些企業在生產和貿易過程中使用不正當競爭手段，這不利于市場經濟的良好發展，工商管理可以利用自身監管的職能，使市場自己選擇消費者，讓市場經濟自己去競爭。這樣企業才會有強大的動力去改革和創新產品，提高產品質量，降低產品成本，進而獲取一定的經濟效益。工商行政管理可以為企業的市場競爭提供一個健康公平的環境，在管理過程中，工商管理部門除了完成以上職責外，還應該積極引導企業形成公平的競爭觀念，保障消費者的合法權益，在消費者的合法利益受到侵害時，要鼓勵他們拿起法律的武器保護自己的利益。
二、工商管理對經濟發展的促進作用
1.強化市場監督
工商管理部門對市場監管最重要的作用就是強化市場監督，例如工商管理部門通過實施市場監管制度和商標注冊登記制度來規范企業在市場中的行為，實現加強監管的作用。為了保障市場競爭的公平性，維護市場秩序的安全有序，工商行政部門實施了市場競爭管理辦法和商標注冊管理辦法，使企業在參與市場競爭的過程中一直受政府部門的監管，避免他們為了自身利益擾亂市場秩序，破壞市場競爭規則。加強市場監督管理作用主要體現在以下幾個方面。首先，監管壟斷和不公平競爭的行為，加強監督和處罰競爭行為。尤其是近幾年我國市場經濟得到了極大的發展，一些企業為了自身利益不顧法律法規，通過壟斷和一些不正當的競爭手段，破壞了市場的正常秩序。在這種情況下，我國的工商管理部門通過采取監管的手段，監管和處罰這些不法企業，改善了我國的投資環境。其次，保護企業商標權。在經濟全球化的背景下，在企業的發展過程中，商標扮演著越來越重要的角色，企業的商標如果不能得到法律保護，那么未來企業的生存和發展將岌岌可危。為了保證企業商標的合法權益，加強對企業商標權的保護將有利于促進社會經濟平穩較快發展。另外，進一步完善行業分類，通過完善分類監管制度，實現整個監管體系的有效性和精細化。最后，加大打擊違法廣告行為。廣告是企業宣傳的一種常用手段，但越來越多的企業為了利益弄虛作假，對市場經濟造成了一定的沖擊。加大打擊虛假廣告的力度，從而凈化整個市場環境，促進市場經濟的穩定、健康、快速發展。
2.完善制度建設
由于工商行政管理部門的行政職能在市場經濟的監督和管理過程中，要積極培育和監督市場主體，市場經濟使市場在不斷發展壯大，促進市場經濟體制的建立與完善。隨著我國市場經濟的不斷發展，政府監管的角色越來越重要，市場經濟體制也越來越重要。如果沒有健全完善的制度，市場經濟的發展會出現各種問題。監管制度的建立和完善對經濟的發展有重要作用，主要體現在一下幾個方面。（1）由于市場上的經濟資源缺乏，合理有效的經濟資源配置就顯得尤為重要，通過合理配置經濟資源，在使用過程中不浪費使用經濟資源，將有利于促進市場經濟平穩健康快速發展。（2）國家的宏觀調控主要是通過工商管理來實現，工商管理作為政府和市場之間的中介，政府可以通過調整價格、改變供需關系來形成價格機制，進而調控企業的生產和經營。
3.有效維護消費者的合法權益
工商管理對消費者最重要的作用是通過法律手段來保障消費者的合法權益，這也加強了法律的監督機制。國家通過相關法律法規給予了工商管理部門的職權。因此，工商管理部門在監管市場時，要嚴格按照國家的法律法規和制度進行執法，不僅要加大執法力度，還要落實國家的方針和政策。此外，工商行政管理部門要規范好自己的言行，按照正常的執法程序處罰觸犯法規制度的企業，但處罰不是目的，要通過對企業的相關教育和培訓，提高他們的思想認識。要積極引導和規范企業的競爭和經營行為，保障市場經濟秩序的正常化。同時，也要不斷完善工商管理的相關法規制度，加強執法透明化，最后要嚴格按照質量監督標準執行，對一些違規行為也應該加大調查力度，特別要注意保障勞動者的權益，切實保障消費者合法權益。
三、結語
近年來，隨著我國經濟和信息產業化進程的快速發展，我國的工商管理部門也在不斷進步，創新傳統的管理模式，提高工商管理工作的效率和水平。同時，工商管理部門也要深入貫徹落實國家工商行政管理總局關于整頓市場秩序的工作要求，各地區要根據自身實際情況，合理建立工商管理制度，切實落實好工商管理的職能和作用，加強對市場的有效管理。此外，還要緊緊圍繞規范市場秩序的主題，發揮政府宏觀調控的作用，為促進國家經濟的發展繼續努力奮斗。
作者：侯曼 劉愛紅 單位：陜西科技大學
參考文獻：
