時(shí)間：2023-04-01 10:07:40
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(一)財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)兩者在使用歷史成本中存在的差異
歷史成本在兩者中所處的地位存在差異。在歷史成本可以確定的狀況下,一般情況下是不能使用一些其他的計(jì)量屬性。在財(cái)務(wù)會計(jì)中,歷史成本作為一個(gè)相對較傳統(tǒng)的計(jì)量屬性,但對那些金融新興衍生的工具,就必須將公允價(jià)值當(dāng)作財(cái)務(wù)會計(jì)中最重要計(jì)量屬性,才符合財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)。財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)兩者進(jìn)行比較的話，財(cái)務(wù)會計(jì)更注重決策的相關(guān)性,而相關(guān)性所具備的特征肯定是需要選擇和計(jì)量對象的決策最具相關(guān)的計(jì)量屬性,這就比較明顯的顯示出歷史成本在財(cái)務(wù)會計(jì)中的地位有所降低,無法和稅務(wù)會計(jì)中一家獨(dú)大的地位相比較。
(二)公允價(jià)值:財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)兩者間存在的差異
1.在兩者中的適用范圍不同。在財(cái)務(wù)會計(jì)中,公允價(jià)值是所有金融工具當(dāng)中相關(guān)性最大的計(jì)量屬性,對符合公允價(jià)值的計(jì)量條件也可使用公允價(jià)值的計(jì)量屬性進(jìn)行計(jì)量。交易性金融資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)等此類資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)仍是使用歷史成本。只有在歷史成本和當(dāng)前的市場價(jià)格都無法確定時(shí),稅務(wù)會計(jì)才在萬不得已的情況下使用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量,它是被當(dāng)作補(bǔ)充的計(jì)量屬性來使用,只局限于資產(chǎn),不包括負(fù)債。
2.使用的目不同，且存在差異。近年來,財(cái)務(wù)會計(jì)由于金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新以及資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)的不斷衍生，很多新的金融工具業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn),它們通常都是屬于履行中的合約,尤其是新衍生的金融工具,企業(yè)一般情況下都無需付出初始的凈投資或者初始的凈投資也很少,和金融工具有關(guān)的資產(chǎn)、負(fù)債的轉(zhuǎn)移通常也需要到相關(guān)的合約到期或者是履行時(shí)才可實(shí)現(xiàn),對此類業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,就需多次的使用到公允價(jià)值。
二、結(jié)語
財(cái)務(wù)會計(jì)類專業(yè)隸屬于會計(jì)服務(wù)業(yè)，涵蓋財(cái)務(wù)管理、會計(jì)、會計(jì)電算化、會計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算、會計(jì)與審計(jì)、審計(jì)實(shí)務(wù)、統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)等專業(yè)。根據(jù)中國人力資源市場網(wǎng)的全國部分省市人才服務(wù)機(jī)構(gòu)市場供求情況分析報(bào)告顯示，會計(jì)服務(wù)業(yè)人才需求始終位居人才需求的前十位（一般在第8～10位），2012年至2013年連續(xù)24個(gè)月的人才需求占全部人才需求的3.69%，累計(jì)招聘崗位數(shù)為116.9116萬，平均每季度14.61395萬。這說明，財(cái)務(wù)會計(jì)類人才需求強(qiáng)勁。但不可否認(rèn)的是，財(cái)務(wù)會計(jì)類專業(yè)的專業(yè)布點(diǎn)廣、畢業(yè)生人數(shù)眾多，且專業(yè)實(shí)踐應(yīng)用能力要求高，個(gè)體企業(yè)需求零星、分散。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)類“訂單式”培養(yǎng)的裨益
“訂單式”人才培養(yǎng)是實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)的具體模式，也是最為典型的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教育的形式之一，其以企業(yè)“訂單”為標(biāo)志，密切學(xué)校與用人單位的聯(lián)系，從根本上解決學(xué)生在校學(xué)習(xí)的職業(yè)針對性問題、技術(shù)應(yīng)用性問題及就業(yè)問題，直接為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。根據(jù)企業(yè)對人才規(guī)格的要求，校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案，簽訂用人合同，并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面開展合作，共同完成人才培養(yǎng)和就業(yè)等一系列教育教學(xué)活動(dòng)。傳統(tǒng)訂單班多以制造大類等服務(wù)于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的專業(yè)為主，一般來說，企業(yè)數(shù)量少，單個(gè)企業(yè)需求量大，這與財(cái)務(wù)會計(jì)類專業(yè)人才特點(diǎn)相距甚遠(yuǎn)。要想在就業(yè)競爭激烈的“紅海”中站穩(wěn)腳跟，學(xué)生需扎實(shí)掌握專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)技能，具備會計(jì)從業(yè)人員的基本素質(zhì)；同時(shí)，作為人才培養(yǎng)方的學(xué)校和用人單位方的企業(yè)，若能實(shí)現(xiàn)深度合作，開展“訂單式”人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才訂制，開辟“藍(lán)海”，無疑能夠大大提高畢業(yè)生的職業(yè)針對性并節(jié)約企業(yè)培養(yǎng)、選聘人員的成本，讓人才供求更加吻合，同時(shí)依托校企合作平臺，通過具體項(xiàng)目的校企師資的雙向參與，完善“雙師型”教師培養(yǎng)、培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)校、生、企三贏。
三、財(cái)務(wù)會計(jì)類“訂單式”人才培養(yǎng)的途徑
校企雙方如何開發(fā)校、企、生三方滿意的“訂單”及如何共同產(chǎn)出合格的“訂單產(chǎn)品”是“訂單式”人才培養(yǎng)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)會計(jì)類專業(yè)人才供求總量大，但個(gè)體企業(yè)需求量小，不能遵循傳統(tǒng)的以某個(gè)具體企業(yè)某個(gè)特定崗位個(gè)性定制為特色的訂單培養(yǎng)，而應(yīng)重點(diǎn)抓住同類型企業(yè)人才需求高度同質(zhì)的特點(diǎn)探索“分業(yè)型、定崗式”訂單人才培養(yǎng)模式，打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)類學(xué)生只能做會計(jì)的思想，根據(jù)企業(yè)類型和實(shí)際需求開發(fā)更多的符合專業(yè)特點(diǎn)的工作崗位及確立崗位課程標(biāo)準(zhǔn)。“訂單”標(biāo)準(zhǔn)即為具備一定通用性的“崗位”標(biāo)準(zhǔn)，在訂單企業(yè)學(xué)習(xí)的是企業(yè)文化，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就業(yè)去向可以是訂單企業(yè)，亦可以擴(kuò)展至訂單企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)或同類型企業(yè)。以廈門華廈職業(yè)學(xué)院財(cái)會金融系為例，經(jīng)過20余年的積累，現(xiàn)有財(cái)務(wù)會計(jì)/財(cái)政金融類校企合作單位50余家。合作企業(yè)類型多樣，包括會計(jì)師/稅務(wù)師事務(wù)所、記賬公司、財(cái)務(wù)管理公司、管理/投資咨詢公司、ERP企業(yè)、（財(cái)務(wù)）軟件公司、證券/保險(xiǎn)等金融企業(yè)等。相同類型的企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)類人才的需求具有高度同質(zhì)性，不同類型的企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)類人才的需求又具有一定差異。合作單位數(shù)量的積累及先期實(shí)習(xí)就業(yè)合作的基礎(chǔ)，為開展以企業(yè)類型為分界點(diǎn)的“訂單式”人才培養(yǎng)提供有力的平臺保障。在具體執(zhí)行層面，我們首先依照企業(yè)的經(jīng)營范圍將其劃分為幾大類型；其次，選取不同類型內(nèi)的一家或幾家典型企業(yè)分別作為代表，開設(shè)不同類型下的標(biāo)準(zhǔn)“訂單”：如會計(jì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對應(yīng)記賬崗/會計(jì)審計(jì)崗/稅務(wù)審計(jì)崗；管理/投資咨詢公司對應(yīng)企業(yè)管理顧問崗/理財(cái)投資崗；ERP企業(yè)對應(yīng)ERP實(shí)施顧問/銷售顧問崗；（財(cái)務(wù)）軟件公司對應(yīng)財(cái)務(wù)軟件研發(fā)/銷售/實(shí)施/培訓(xùn)崗；證券/保險(xiǎn)等金融企業(yè)對應(yīng)金融營銷崗等；之后，校企雙方共同探討不同企業(yè)類型對財(cái)務(wù)會計(jì)類人才培養(yǎng)的基本規(guī)格要求與崗位課程標(biāo)準(zhǔn)，人才培養(yǎng)的操作程序及過程管理要素，建立健全制度體系完善管理體制、管理制度及評估制度；實(shí)現(xiàn)“訂單”企業(yè)的校、企雙向師資建設(shè)與管理。以“平安訂單班”為例，我們通過引入平安集團(tuán)，建立平安訂單班，將業(yè)界知名的平安文化、平安培訓(xùn)帶入華廈，創(chuàng)辦平安集團(tuán)在全國高職院校中第一個(gè)訂單班。2011年至今共151名學(xué)生赴平安上海職場頂崗實(shí)習(xí)，平安集團(tuán)累計(jì)投入培訓(xùn)師資18人次，引進(jìn)企業(yè)資金近300萬元，實(shí)現(xiàn)平安訂單對接就業(yè)30人，保險(xiǎn)相關(guān)延伸就業(yè)30人，電話營銷定向就業(yè)22名。再者，我們以與用友軟件公司常年的合作關(guān)系為基礎(chǔ)，建立用友訂單班，將業(yè)界知名的用友文化、用友學(xué)院培訓(xùn)體系帶入華廈，學(xué)生經(jīng)層層選拔進(jìn)入訂單班，用友公司派出金牌講師進(jìn)行理論授課，并帶領(lǐng)學(xué)生參與具體的營銷項(xiàng)目和ERP實(shí)施項(xiàng)目，幫助學(xué)生迅速成長為營銷精英和實(shí)施顧問，學(xué)生就業(yè)方面將對接用友本部、合作伙伴及該公司遍布亞太地區(qū)的150萬家企業(yè)。目前用友訂單班首批10名學(xué)員有3名學(xué)生已被用友錄用，第二批11名學(xué)員已進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)階段，未在用友公司就業(yè)的學(xué)員多被引薦指其伙伴企業(yè)或至相關(guān)管理軟件企業(yè)就業(yè)。此外，我們還通過與廈門具有較強(qiáng)實(shí)力的會計(jì)師事務(wù)所等財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)企業(yè)合作，成立審計(jì)訂單班，由學(xué)校專業(yè)教師和企業(yè)專業(yè)人士共同制定授課方案，注冊會計(jì)師以學(xué)徒制的模式指導(dǎo)學(xué)生從事真實(shí)的審計(jì)業(yè)務(wù)，在專業(yè)實(shí)踐中夯實(shí)學(xué)生理論基礎(chǔ)，增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能，鍛煉學(xué)生綜合素質(zhì)，提升學(xué)生就業(yè)競爭力，開拓學(xué)生就業(yè)渠道，最終提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。目前審計(jì)訂單班首批25名學(xué)員中，有5名表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生已被會計(jì)師事務(wù)所錄用，其余被推薦到各類企業(yè)；第二批50名學(xué)員已進(jìn)入10家會計(jì)師事務(wù)所跟隨注冊會計(jì)師從事審計(jì)業(yè)務(wù)。
四、財(cái)務(wù)會計(jì)類“訂單式”人才培養(yǎng)的實(shí)施建議
1、某些單位的工會財(cái)務(wù)人員會計(jì)知識欠缺
財(cái)務(wù)人員是單位財(cái)務(wù)的重要管理者與執(zhí)行者，而工會財(cái)務(wù)人員同樣也是工會財(cái)務(wù)管理的重要人員。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員能更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理與會計(jì)處理。而工會只有具備了高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，其財(cái)務(wù)管理才能較少出錯(cuò)，工會經(jīng)費(fèi)的使用也才能有章可循且按照規(guī)則辦事。而現(xiàn)實(shí)生活中，在某些單位工會財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，對于工會財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)范了解較少。工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員會計(jì)知識欠缺的情況造成了部分工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理混亂、規(guī)范化缺少的現(xiàn)狀。同時(shí)在某些單位，也存在工會財(cái)務(wù)人員非專職工作人員，他們的本職工作是進(jìn)行單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理，兼職負(fù)責(zé)工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理。這些財(cái)務(wù)人員由于其日常工作并不是獨(dú)立完成工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理，因此很難有時(shí)間和經(jīng)歷對工會的財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)了解，這也導(dǎo)致不遵守工會財(cái)務(wù)管理規(guī)范的事情頻頻發(fā)生。譬如很多事業(yè)單位由于人員編制有限，往往安排單位財(cái)務(wù)科室員工管理工會賬務(wù)，或者由辦公室人員管理，較多的只記了個(gè)“流水賬”，更有甚者，由于工會賬務(wù)業(yè)務(wù)相對較少，工會的賬、款都由單位的出納管理，很容易出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)。有些兼職員工沒有接受過工會財(cái)務(wù)會計(jì)的有關(guān)教育培訓(xùn)，對該領(lǐng)域的會計(jì)工作不熟悉，將某次工會給困難員工發(fā)放的慰問金計(jì)入管理費(fèi)用中，造成賬目混亂。
2、工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度不健全
工會經(jīng)費(fèi)的管理需要有健全的制度保障，而健全的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度是做好工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理的基礎(chǔ)。我國目前很多單位并沒有單獨(dú)針對工會建立財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度，這也造成了工會經(jīng)費(fèi)的管理混亂、使用無效等情況的出現(xiàn)。而某些建立了工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的單位，制定的工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度也并不完全符合《工會法》和工會財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范的要求。工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度涉及工會經(jīng)費(fèi)管理的收繳、管理、使用等各個(gè)方面，可以有效減少工會經(jīng)費(fèi)管理失效的情況出現(xiàn)，同時(shí)健全工會經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管體制，防止濫用工會經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。許多單位現(xiàn)在已經(jīng)建立了較為有效的內(nèi)部控制制度，肩負(fù)起了減小單位經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重任，但卻沒有意識到工會經(jīng)費(fèi)良好使用對單位的重要意義，這也造成了工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度缺失，沒有受到單位重視。而據(jù)調(diào)查，當(dāng)前基層僅有不到四成的中小企業(yè)建立了工會財(cái)務(wù)制度。事業(yè)單位由于其規(guī)模、人員等因素，對于專門建立工會財(cái)務(wù)制度也并未全面落實(shí)，不少員工不清楚工會經(jīng)費(fèi)的用途，大部分財(cái)務(wù)人員并不能完整說出工會財(cái)務(wù)會計(jì)的相關(guān)制度與規(guī)范。正是因?yàn)橹贫鹊牟唤∪猩跽撸~戶甚至成為單位、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)移資金的小金庫，把不應(yīng)拔入工會的資金轉(zhuǎn)入工會，以使其在使用這部分資金時(shí)達(dá)到形式上合法合理的目的。
二、規(guī)范工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理的有效措施
1、加強(qiáng)各單位對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識
（1）提高單位負(fù)責(zé)人的工會管理意識。要規(guī)范工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理，首先需要加強(qiáng)各單位對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識。單位只有了解工會經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)及規(guī)定用途，才能不斷完善工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理，提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效率。而想要加強(qiáng)單位對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識，必須先從單位負(fù)責(zé)人抓起。國家各級工會需要抓好其所管轄下一級的每一個(gè)單位的工會，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，增進(jìn)單位負(fù)責(zé)人對工會的了解程度，讓單位負(fù)責(zé)人認(rèn)識到工會經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用將有效提高員工工作效率，幫助困難員工，促進(jìn)單位提高整體工作效率。同時(shí)也要讓單位負(fù)責(zé)人知道單位私自挪用工會經(jīng)費(fèi)是違反工會法的，需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
（2）增強(qiáng)普通員工的自我保護(hù)意識。由于部分單位員工并不清楚工會經(jīng)費(fèi)的用途，因此很難起到對工會經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用的全面有效管理。而員工作為單位監(jiān)督的主力軍，當(dāng)員工無法積極行使監(jiān)督管理的職能時(shí)，便會出現(xiàn)權(quán)力的失控，造成不必要的損失。因此，增強(qiáng)普通員工對工會經(jīng)費(fèi)的了解，提高普通員工的自我保護(hù)意識，將促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)的有效利用和工會財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化進(jìn)行。各級總工會可以通過“走基層”的方式宣傳工會的作用及工會經(jīng)費(fèi)的用途，讓普通員工知道工會經(jīng)費(fèi)將幫助單位有困難的員工、舉辦工會活動(dòng)等有利于員工自身的事項(xiàng)，對于某些單位多收繳工會經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行清查，對于私自挪用工會經(jīng)費(fèi)的單位進(jìn)行嚴(yán)懲。
2、提高工會財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)
（1）對工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。由于工會經(jīng)費(fèi)在管理方面存在的問題主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)會計(jì)人員的會計(jì)處理，因此加強(qiáng)對工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)將有效規(guī)范工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理。各級總工會需要結(jié)合不同單位的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工會的財(cái)務(wù)會計(jì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)工會的會計(jì)處理知識和相關(guān)法律規(guī)范；強(qiáng)化對工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的財(cái)經(jīng)法律教育等。同時(shí)，總工會還可以通過舉行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流的方式來營造會計(jì)人員的學(xué)習(xí)氛圍。
（2）提高工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。某些單位存在工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員由單位財(cái)務(wù)人員兼任的現(xiàn)象，這造成了工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工會知識匱乏，對工會經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用存在流程上的問題，使得對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的規(guī)范很難進(jìn)行。總工會可以通過將是否工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員由其他人員兼任、工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員具備職稱等內(nèi)容計(jì)入工會對單位的考察范圍，每年評選出年度“工會之星”的單位，并給予單位或個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)的方式來促進(jìn)工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的水平提高。總工會也可以明文要求進(jìn)行工會經(jīng)費(fèi)管理的財(cái)務(wù)會計(jì)人員必須為專職會計(jì)，不可進(jìn)行單位其他崗位的兼任等來提高工會財(cái)務(wù)會計(jì)人員的從業(yè)質(zhì)量。
3、提高工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的執(zhí)行效率
（1）工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度完善。各單位工會都應(yīng)該按照工會法及工會相關(guān)的會計(jì)制度建立完善的工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，制度了除了需要符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范外，還需要符合本單位自身狀況和發(fā)展條件。只有建立了完善的工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度才能減少工會經(jīng)費(fèi)私自挪用及工會經(jīng)費(fèi)操作流程不合法的情況。工會財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立也要求單位具有較好的工會財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，只有建立了較為完善、健全的工會財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，才能保證工會的獨(dú)立核算和基本會計(jì)職能的有效落實(shí)。
（2）增強(qiáng)對工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的監(jiān)督能力。僅僅完善工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度并不能完全提高工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的執(zhí)行效率，還需要輔以較強(qiáng)的對工會財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)管能力。單位只有提高員工的監(jiān)督意識，發(fā)揮員工的能動(dòng)性，才能促進(jìn)工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理走向規(guī)范化道路。同時(shí)，良好的監(jiān)督能力也會限制權(quán)力的肆意擴(kuò)張和濫用，工會經(jīng)費(fèi)是保障普通員工的屏障，只有利用好工會經(jīng)費(fèi)才能為單位員工謀福利。單位需要通過培訓(xùn)等方式提高員工對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識，健全監(jiān)管體制，使得如果單位工會經(jīng)費(fèi)出了問題，可以直接找到第一責(zé)任人。
三、結(jié)語
(一)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的外部環(huán)境從會計(jì)的發(fā)展來看，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的分化，正是由于社會化生產(chǎn)發(fā)展的結(jié)果，而在今天，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，市場競爭日益復(fù)雜，企業(yè)在面臨這樣的市場環(huán)境下，所面對的競爭就會日益激烈。因此，單純的靠一種會計(jì)方式在進(jìn)行管理，就難以做到對時(shí)展的適應(yīng)。其主要在兩方面有所表現(xiàn)，其一是，財(cái)務(wù)會計(jì)在對信息進(jìn)行處理時(shí)，需要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行，且所需時(shí)間較長，因此通過這種方式得到的信息不夠全面。其二，對于管理會計(jì)來說，其靈活性較強(qiáng)，因此在信息處理上較為科學(xué)，從而做到對信息可靠性提供了有效保障。
(二)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的內(nèi)部環(huán)境為了能夠?qū)π畔r(shí)展有所適應(yīng)，企業(yè)需要進(jìn)行不斷的變革，對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，其在生產(chǎn)經(jīng)營與管理上所存在的聯(lián)系也越來越緊密，企業(yè)各部門之間的限定也沒有明確的劃分。另外，在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，人才對企業(yè)來說，所占據(jù)的位置越來越關(guān)鍵，對企業(yè)的經(jīng)營、管理及決策，都起著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)在活動(dòng)信息時(shí)，單靠財(cái)務(wù)會計(jì)是不足的，因此需要通過與管理會計(jì)的融合，做到對信息資源的完善。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合策略
(一)建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制現(xiàn)代化企業(yè)會計(jì)制度的完善，對企業(yè)經(jīng)營與管理，甚至是企業(yè)的投資與決策，都有著極為重要的作用。一方面，企業(yè)會計(jì)制度的完善，需要做到對會計(jì)各項(xiàng)分支的完善，特別是做到對財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的完善。在完善企業(yè)管理會計(jì)制度時(shí)，要對人員的管理權(quán)限及職能做到明確，從而能夠?qū)⑵髽I(yè)的各項(xiàng)資源都發(fā)揮出其最大的效用來，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出可靠的方案。另一方面，當(dāng)兩者進(jìn)行融合時(shí)，為了避免財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)出現(xiàn)雜亂的情況，需要對兩者的職責(zé)做到明確，比如在資金管理、預(yù)算決算的安排，都要做到明確的規(guī)定，只有將兩者進(jìn)行有效的融合了，才能使其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用做到充分發(fā)揮。
(二)輔助核算的建立與細(xì)分對于財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)來說，兩者既有相同之處，也有不同之處，因此，需要在會計(jì)準(zhǔn)則與統(tǒng)一形式的要求下，做到對輔助項(xiàng)目的不同設(shè)定，并通過輔助核算項(xiàng)目做到對企業(yè)會計(jì)信息的規(guī)范。但是，需要注意的事，輔助核算項(xiàng)目需要對管理的基本要求進(jìn)行反映，另外還要防止核算項(xiàng)目過細(xì)所造成的核算量加大的問題出現(xiàn)。在對會計(jì)輔助核算建設(shè)完成之后，會計(jì)人員還需要通過財(cái)務(wù)核算做到對項(xiàng)目的有效選擇，從而達(dá)到會計(jì)核算的目的，提高管理會計(jì)的核算效率。
(三)采用企業(yè)ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合隨著當(dāng)前信息技術(shù)變革與發(fā)展速度的不斷加快，對于會計(jì)行業(yè)來說，要想取得進(jìn)一步的發(fā)展，就必須要對各類軟件與信息平臺加以應(yīng)用。而通過對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行結(jié)合起來，從而利用數(shù)據(jù)接口，將財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的生產(chǎn)、物流、銷售及資金進(jìn)行有效的連接起來，從而做到企業(yè)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)處理方面準(zhǔn)確性的大幅提升，另外對于會計(jì)核算中的貨幣金額單一問題，還可以做到彌補(bǔ)，并從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩方面做到對企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的分析，從而使企業(yè)管理者在預(yù)測時(shí)，能夠做到對準(zhǔn)確度的提升，幫助企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、結(jié)束語
(一)會計(jì)計(jì)量
企業(yè)的會計(jì)計(jì)量是指：用貨幣或其他量度單位計(jì)量各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其結(jié)果的過程，其主要內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、成本、所有者權(quán)益等，如今各個(gè)企業(yè)都面對著如何計(jì)量其經(jīng)濟(jì)收益的問題，而在會計(jì)計(jì)量工作中，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此財(cái)務(wù)會計(jì)人員在進(jìn)行會計(jì)計(jì)量時(shí)要按照其計(jì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，首先計(jì)量人員要使會計(jì)計(jì)量所提示的數(shù)量關(guān)系與被提示的物品或事項(xiàng)的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系保持一致，其次就是要保證在給定條件相同時(shí)，不同的會計(jì)人員對統(tǒng)一客體的計(jì)量應(yīng)得出相同的結(jié)果，最后，會計(jì)人員在計(jì)量時(shí)，計(jì)量方法要保證前后一致，以免使用者對會計(jì)信息產(chǎn)生誤解。因此，在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，只有保證了會計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確無誤，才能夠使企業(yè)利潤達(dá)到最大化。
(二)成本控制
企業(yè)在日常生產(chǎn)中，為了使其經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化，都會對企業(yè)的相應(yīng)成本進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，而成本的核算以及控制成本都是需要財(cái)務(wù)會計(jì)來完成的，成本控制出現(xiàn)失誤，會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，因此，在財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行成本控制中，要對公司的運(yùn)作流程進(jìn)行深入的了解，使相關(guān)的數(shù)字報(bào)表可觀而準(zhǔn)確，無論是任何企業(yè)的成本控制，無非是對料、工、費(fèi)的控制，而如今競爭市場也來也激烈，大多數(shù)企業(yè)也意識到了控制成本的重要性，而會計(jì)的職能就是核算、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，這就要求財(cái)務(wù)會計(jì)人員在工作中嚴(yán)格把好成本控制的質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)確的核算企業(yè)生產(chǎn)中各項(xiàng)所需的費(fèi)用，將成本控制在最低，通過會計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)來使企業(yè)成本管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善，從而促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)管理
在企業(yè)的日常管理工作中，財(cái)務(wù)管理是其最為重要的組成部分，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容就是對企業(yè)的資金運(yùn)作過程中，進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、分析等，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)的管理人員要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，以此來提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量，由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重。因此，企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)管理人員選擇時(shí)，要選擇技術(shù)知識強(qiáng)、自身素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人員，這就使得其在日后的財(cái)務(wù)管理工作中，憑借自身的素養(yǎng)以及相關(guān)的技術(shù)方面知識，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理達(dá)到最優(yōu)化，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施
(一)科學(xué)合理進(jìn)行會計(jì)分析
所謂的會計(jì)分析就是指：會計(jì)人員根據(jù)會計(jì)核算的成本、資金、利潤、損益等一些會計(jì)信息，應(yīng)用一定的分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營過程及其經(jīng)營成果進(jìn)行定量和定性的考核和分析。通過科學(xué)合理的進(jìn)行會計(jì)分析，可以客觀的了解到某一時(shí)間段內(nèi)該企業(yè)的經(jīng)營情況，在進(jìn)行會計(jì)分析工作中，相關(guān)人員可以通過實(shí)際的數(shù)字與計(jì)劃的數(shù)字進(jìn)行對比，從而了解到計(jì)劃工作完成的情況，也可以通過本期的數(shù)字與上期的數(shù)字相比，來分析本期企業(yè)經(jīng)營的好壞，找出與上期的差距，這樣就能了解到某一時(shí)期內(nèi)該企業(yè)在日常工作中存在的不足，并對其不足之處進(jìn)行深入的剖析，這樣就有利于企業(yè)的管理人員認(rèn)識到企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決措施，來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，而在企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會計(jì)要通過科學(xué)、合理的分析來核算該企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，通過相應(yīng)的措施使該企業(yè)盡量降低其勞動(dòng)消耗，以此來達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(二)完善會計(jì)監(jiān)督機(jī)制
會計(jì)監(jiān)督職能就是指會計(jì)人員在進(jìn)行會計(jì)核算的同時(shí)，對特定主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查的功能，然而由于我國會計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠完善，這就嚴(yán)重的影響了會計(jì)監(jiān)督工作的順利開展，從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，要想企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善的會計(jì)監(jiān)督機(jī)制也至關(guān)重要。建立完善的會計(jì)監(jiān)督機(jī)制，就要求相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)法律建設(shè)工作，明確會計(jì)人員在監(jiān)督時(shí)的職責(zé)和權(quán)限，將會計(jì)工作的具體責(zé)任下發(fā)到每個(gè)人身上，如果在會計(jì)監(jiān)督中相關(guān)人員出現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象企業(yè)管理部門要給予嚴(yán)厲的懲處，加大會計(jì)監(jiān)督的法律力度，同時(shí)，國家的相關(guān)部門對于企業(yè)的連帶人也要給予相應(yīng)的處罰，加大其財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的遵紀(jì)守法氛圍。在完善會計(jì)監(jiān)督機(jī)制時(shí)，可以建立公共會計(jì)信息平臺，通過信息平臺的數(shù)據(jù)來進(jìn)行監(jiān)督，這就避免了會計(jì)人員在開展監(jiān)督工作時(shí)，由于受到一些外在因素的影響導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不真實(shí)性，在會計(jì)監(jiān)督工作中，要明確會計(jì)責(zé)任的主體為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，要對企業(yè)的會計(jì)工負(fù)責(zé)，這就保證了會計(jì)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在會計(jì)監(jiān)督中的責(zé)任，這就給會計(jì)人員行使會計(jì)監(jiān)督職能提供了強(qiáng)有力的保障。
(三)提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)
各行各業(yè)中，人都是一切工作的載體，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中亦是如此，在會計(jì)人員的選拔中，企業(yè)管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，要選擇專業(yè)知識過關(guān)，有專業(yè)證書的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)的工作，而在進(jìn)入財(cái)務(wù)管理工作中時(shí)，也要對其進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，及時(shí)更新知識，提高會計(jì)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，也要定期的進(jìn)行相關(guān)法律知識的培訓(xùn)，使其在今后的會計(jì)工作中，能按照相關(guān)的法律、法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，杜絕違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生，而隨著社會的快速發(fā)展，我國知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的也十分迅速，這就使會計(jì)人員的相關(guān)工作也越來越復(fù)雜。因此，在企業(yè)的會計(jì)工作中，相關(guān)管理人員也要對其定期的進(jìn)行思想上的教育，使其面對如此繁重、復(fù)雜的工作能一直保持認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度，綜上所述，通過對會計(jì)人員專業(yè)知識和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)以及思想上的教育，可以使會計(jì)人員熟練的掌握會計(jì)知識、及時(shí)了解法律法規(guī)，在實(shí)際工作中，遇到問題能保持嚴(yán)謹(jǐn)、積極的工作態(tài)度，利用相關(guān)知識有效的解決問題，從而來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展
三、結(jié)束語
仔細(xì)觀察會計(jì)在結(jié)算報(bào)表中的內(nèi)容，不難發(fā)現(xiàn)一般都需要將許多歷史性的成本就行記載，但前提是，對于各個(gè)時(shí)期而言，貨幣值必須處在沒有變動(dòng)的情況下，要不難很難對應(yīng)上發(fā)生成本的實(shí)際值，所以要明確一點(diǎn)的是，把歷史貨幣在登記的時(shí)候，要依據(jù)原本購買時(shí)的價(jià)格進(jìn)行入賬，而不是按照此時(shí)貨幣的一定值或者叫做當(dāng)前市場上的貨幣流通的價(jià)格進(jìn)行，否則數(shù)據(jù)將失去真實(shí)性。但是如果依照此種方式，這種相對來說比較穩(wěn)定的方式會不受控制，人們也很難掌握它的動(dòng)向。這種不穩(wěn)定性在很多西方國家出現(xiàn)的矛盾點(diǎn)比較多。兩次大戰(zhàn)給各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)帶來了動(dòng)蕩，所有的物價(jià)飛速上漲，甚至有一些國家的貨幣出現(xiàn)了膨脹，這些不穩(wěn)定局面是各國家的貨幣出現(xiàn)了貶值的現(xiàn)象，這對于以上我們說的要以歷史性成本的真實(shí)數(shù)據(jù)記錄在案會產(chǎn)生自相矛盾的現(xiàn)象。對此我們不難看出，歷史性成本在會計(jì)的結(jié)算報(bào)表中占據(jù)著重要的地位，它對于報(bào)表的真實(shí)性與準(zhǔn)確性有著深刻的影響。具體表現(xiàn)在一下幾點(diǎn)。
（1）作為歷史成本來說，主要的任務(wù)就是記錄過去的某些時(shí)間里財(cái)務(wù)成本狀況，但是隨著物價(jià)的不穩(wěn)定性改變，固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確值由歷史成本來計(jì)量，卻少了更多的可靠性。對于會計(jì)信息的呈現(xiàn)也就很難出現(xiàn)真實(shí)，與此同時(shí)，也就無法知曉企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況。
（2）工作人員很難做到對于歷史成本及時(shí)的記錄在案，隨時(shí)記得更新，因?yàn)闅v史記錄的信息量遠(yuǎn)比我們想象的要多的多，不僅繁瑣而且甚是復(fù)雜，最主要的是更新的過程很麻煩，因此，想要及時(shí)的體現(xiàn)企業(yè)的固定資產(chǎn)變更內(nèi)容，是難上加難的。
（3）由于以上的因素均顯示歷史成本在報(bào)表中的體現(xiàn)很難與實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況相同，因此，我們所看到的財(cái)務(wù)報(bào)表上所顯示的盈利及虧損現(xiàn)象也是不夠準(zhǔn)確的，也因此，對于會計(jì)信息的判斷就失去了合理性。準(zhǔn)確性受到的影響必然會使目標(biāo)結(jié)果難以準(zhǔn)確。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)的局限性會影響會計(jì)信息質(zhì)量問題
1.及時(shí)性問題
我們都知道的是，在財(cái)務(wù)人員工作的過程中，要有一定的時(shí)間觀念，就是我們所說的時(shí)效性，一般財(cái)務(wù)工作者會在月初及月末時(shí)特別的忙碌，因?yàn)樗械膱?bào)表要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，否則將會出現(xiàn)很多麻煩。歷史成本作為一個(gè)十分主要的用處存在財(cái)務(wù)會計(jì)中，但是由于歷史成本本身具有一定的局限性，因此會計(jì)信息的質(zhì)量問題就叫人堪憂。本身作為歷史成本來說，它的作用無非是記錄以前的資金應(yīng)用情況及財(cái)務(wù)信息狀況。但由于其與現(xiàn)在的的財(cái)務(wù)信息存在著很大的時(shí)間局限，隨之外界環(huán)境的改變，貨幣值得漲幅，都使歷史成本失去了作為查詢過去財(cái)務(wù)狀況的依據(jù)，那么財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況，將由資產(chǎn)及負(fù)債的實(shí)現(xiàn)或償還來體現(xiàn)。簡而言之，作為管理者，很難從歷史成本中得到真正的會計(jì)信息。
2.從業(yè)人員要具備良好的道德觀念
作為一個(gè)工作部門來說，財(cái)務(wù)部門將在企業(yè)中占領(lǐng)著重要的核心地位，影響著一個(gè)公司運(yùn)營資金的收入、支出、利潤統(tǒng)計(jì)等重要工作，首先，應(yīng)該明確每個(gè)財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對于公司的發(fā)展有很大的影響。其次，應(yīng)該重注財(cái)務(wù)人員的自身修養(yǎng)及素質(zhì)，提升整體工作效率，嚴(yán)格自律，不要利用職務(wù)之便違規(guī)操作。當(dāng)今的市場競爭十分激烈，無論是企業(yè)的發(fā)展，還是員工的自身發(fā)展，首先都應(yīng)該嚴(yán)格的遵紀(jì)守法，時(shí)刻清醒的認(rèn)識職業(yè)道德的約束。財(cái)務(wù)部門所記錄的經(jīng)濟(jì)狀況將直接呈現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營實(shí)際情況。如果從業(yè)人員在登記的過程中沒有錄入準(zhǔn)確的信息，那么管理人員將很難對于企業(yè)發(fā)展的真實(shí)狀況做到心中有數(shù)，一些不正確的決策也會產(chǎn)生，給企業(yè)帶來重大的災(zāi)難。隨著社會的不斷發(fā)展，一些利益誘惑會使很多從業(yè)人員掉入其中，無法自拔，職業(yè)道德操守也拋之腦后。因?yàn)槊總€(gè)人的家庭背景，每個(gè)人的文化程度有很大的差別，所以企業(yè)應(yīng)該注重對于員工道德與修養(yǎng)的培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)知識的教育，委員工程創(chuàng)造一個(gè)很好的工作氛圍，就會大大的減少員工職業(yè)道德的丟失。只有了解到企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，管理者才能更好地經(jīng)營公司，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、結(jié)論
1．1會計(jì)核算中對外投資存在的問題
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革，很多原國有單位相繼被投放到市場中去參與市場競爭。醫(yī)院作為公益性單位，雖然不用直接參與市場競爭，但隨著醫(yī)療市場競爭的日益激烈，如何將有限的資金進(jìn)行科學(xué)投資以充分發(fā)揮資金的使用效率，獲得最大效益也是各醫(yī)院不得不面對的現(xiàn)實(shí)問題。現(xiàn)行醫(yī)院會計(jì)制度中，會計(jì)核算方面沒有對投資核算進(jìn)行細(xì)化分類，在執(zhí)行會計(jì)制度的過程中，不同所有制醫(yī)院會計(jì)處理所依照的方法也各不相同，不利于醫(yī)院資本的合理優(yōu)化。
1．2財(cái)務(wù)預(yù)算管理不到位
醫(yī)院資金的主要來源是其經(jīng)營活動(dòng)，而醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)，二者之間存在密切的關(guān)系。目前，醫(yī)院普遍缺乏預(yù)算意識，資金預(yù)算側(cè)重于主觀判斷，對預(yù)算管理更是缺乏相應(yīng)的預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行脫離實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)，降低經(jīng)費(fèi)的使用科學(xué)性。同時(shí)，缺乏有效的內(nèi)部控制和監(jiān)督體系，不能將責(zé)任具體落實(shí)下去，預(yù)算使去其本應(yīng)有的約束作用，加大醫(yī)院財(cái)務(wù)管理壓力，不利于醫(yī)院經(jīng)營管理水平的提高。
1．3醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度監(jiān)管存在的問題
具體表現(xiàn)在監(jiān)管法律法規(guī)體系不健全、財(cái)務(wù)自身監(jiān)管薄弱、內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力、社會中介機(jī)構(gòu)未發(fā)揮有效監(jiān)督作用等方面。目前，我國多數(shù)醫(yī)院自身財(cái)務(wù)監(jiān)管薄弱，沒有相應(yīng)的權(quán)威內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加之政府多頭監(jiān)管缺乏有效的協(xié)調(diào)溝通，而法律法規(guī)以及制度體系又比較籠統(tǒng)，有關(guān)懲戒規(guī)定不夠具體，可操作性差且執(zhí)行力不夠，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督方面存在很多漏洞。
1．4信息化管理水平落后
現(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的有效執(zhí)行需要醫(yī)院信息系統(tǒng)的支持。但是，目前我國醫(yī)療改革并不是很完善，信息管理系統(tǒng)并不是最先進(jìn)的，各種會計(jì)軟件和信息化軟件也不能及時(shí)更新，且存在醫(yī)院各部門的管理學(xué)經(jīng)常各自為戰(zhàn)，缺乏有效的溝通，不能有效進(jìn)行資源共享，必定會造成一些物資的浪費(fèi)。
1．5醫(yī)院固定資產(chǎn)方面存在的不足
現(xiàn)行會計(jì)制度在醫(yī)院固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、核算及處置方面都做了大膽嘗試，有了新的規(guī)定，不僅更貼近醫(yī)院的發(fā)展要求，也體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的精神。這種改革創(chuàng)新大大規(guī)范了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理及核算，但仍存在一些不足之處。如隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來的個(gè)別醫(yī)院求大而全盲目購建、虛增固定資產(chǎn)資產(chǎn)總量以及固定資產(chǎn)減值等，對此各醫(yī)院應(yīng)醫(yī)院之間不必要的重復(fù)購建的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)具體使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，找出相應(yīng)的解決措施。
2針對醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度存在問題的改進(jìn)方案研究
2．1完善各項(xiàng)資本經(jīng)營業(yè)務(wù)的明細(xì)劃分
各醫(yī)院為了規(guī)范會計(jì)處理、做到賬目有所依據(jù)需要對各項(xiàng)資本經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行明細(xì)劃分。有關(guān)部門應(yīng)改革過去不合理的會計(jì)制度，使業(yè)務(wù)狀況的核算規(guī)范化，如可將對外投資項(xiàng)目細(xì)做到具體投資有具體的核算要求。另可參照企業(yè)會計(jì)制度增高投資收益項(xiàng)目，年底結(jié)賬時(shí)直接將其收入收支結(jié)余“其它科目”里。總之要對各種形式的資本經(jīng)營事項(xiàng)進(jìn)行明細(xì)劃分，并制定相應(yīng)的會計(jì)處理規(guī)范。
2．2積極完善醫(yī)院的預(yù)算管理體系
現(xiàn)行制度下，醫(yī)院應(yīng)注重收入與支出的預(yù)算管理，積極實(shí)行全面預(yù)算管理，做到預(yù)算管理內(nèi)容、管理過程、管理主體的全面化。年度終了，醫(yī)院應(yīng)按照財(cái)政部門決算編制要求，真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的編制預(yù)算并經(jīng)主管部門審批。編制預(yù)算前進(jìn)行充分的調(diào)研認(rèn)證，確定預(yù)算基礎(chǔ)，核實(shí)基礎(chǔ)數(shù)字，正確預(yù)測各種因素對醫(yī)院收支的影響；一改傳統(tǒng)的“基數(shù)加增長”的編制方法，采取零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法等多種方法編制年度預(yù)算；編制過程堅(jiān)持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則。對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全過程的有效監(jiān)督，對預(yù)算支出必須給出詳細(xì)理由，在經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C后方可批準(zhǔn)使用。還要對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析考核，將預(yù)算執(zhí)行情況作為年終考核的重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院各科室醫(yī)護(hù)人員的積極性和主動(dòng)性，從而有效降低醫(yī)療成本，提高資金使用效率。
2．3加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的監(jiān)督機(jī)制
完美的監(jiān)督需要來自單位內(nèi)部、政府部門以及社會中介機(jī)構(gòu)的共同配合。對此應(yīng)：
（1）加強(qiáng)政府監(jiān)督，會計(jì)監(jiān)督與會計(jì)核算并舉，醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心，是醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管的主體，這是國家賦予財(cái)務(wù)部門的法定責(zé)任。政府應(yīng)認(rèn)清自己在醫(yī)院監(jiān)管過程中所扮演的角色，加強(qiáng)醫(yī)療價(jià)格改革，杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)，定期對監(jiān)管制度的實(shí)施效果展開調(diào)查統(tǒng)計(jì)，定期向公眾揭示醫(yī)院各種費(fèi)用與收支是否平衡的機(jī)制等。
（2）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)管，醫(yī)院應(yīng)樹立以財(cái)務(wù)收支審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)為主，以風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)為發(fā)展方向，有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，擺脫院領(lǐng)導(dǎo)的操控，實(shí)現(xiàn)審計(jì)結(jié)果的公正、客觀、獨(dú)立性。
（3）加強(qiáng)全院職工共同監(jiān)督管理，全院上下應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是和自身利益密切相關(guān)的，各科室、和職工都要擔(dān)起監(jiān)管重任，從而保證醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的有效實(shí)施。
2．4推動(dòng)信息化建設(shè)，提高醫(yī)院信息化管理水平
信息化建設(shè)不僅可以很好實(shí)現(xiàn)資源共享，還能有效節(jié)省人力、物力，對單位成本進(jìn)行科學(xué)有效使用。通過信息化手段有效整合醫(yī)院資源，將醫(yī)院的物流、財(cái)務(wù)管理與服務(wù)的各個(gè)系統(tǒng)相互聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院信息管理的一體化，并及時(shí)地將醫(yī)院的庫存商品、各科室的藥品配備情況等反映出來，有利地節(jié)省了醫(yī)院的資源。此外，現(xiàn)行的會計(jì)制度要求所有固定資產(chǎn)從增加的下月起開始計(jì)提折舊，在信息化網(wǎng)絡(luò)體系下，可以利用會計(jì)核算軟件實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的日常管理，使得不同醫(yī)用資產(chǎn)的計(jì)提折舊工作更加簡單快捷。
2．5加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備利用率
醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院占用有或使用，能直接或間接為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學(xué)等各類活動(dòng)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要資源。加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理可以從以下幾方面考慮：
（1）增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識與制度的完善。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員要從思想上真正理解固定資產(chǎn)對其工作的不可取代性，這樣才能從根本上避免各種盲目和浪費(fèi)行為，也才能真正利用好固定資產(chǎn)；同時(shí)還要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理制度的制定與完善，制度是保證業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、秩序化、高效率及管理漏洞的重要手段，對于固定資產(chǎn)確認(rèn)、購置、使用、保管、保值增值、處置等方面都要有明確的規(guī)章制度，再配以高素質(zhì)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督考核。
（2）取消機(jī)械部、后勤部等多頭管理，由固定資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一采購、報(bào)修、報(bào)廢及使用情況進(jìn)行管理，并進(jìn)行二級分類明細(xì)核算，全面負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的核算及會計(jì)監(jiān)督工作，建立固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊總賬，并充分運(yùn)用電子信息化管理手段，科學(xué)有效地使用固定資產(chǎn)“累計(jì)折舊”，確保設(shè)施設(shè)備消耗的補(bǔ)償和更新改造。
近幾年來，全世界蔬菜年貿(mào)易額不斷增加，亞、歐、美發(fā)達(dá)國家對蔬菜的需求越來越大。以日本為例，近20年蔬菜進(jìn)口逐年遞增，1996年已達(dá)209．4萬噸，其主要原因：
一是人們飲食結(jié)構(gòu)改變。目前，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都進(jìn)入了以保健型食品為主的時(shí)期，美國和歐洲各國迅速改變飲食結(jié)構(gòu)，由過去以肉食為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐运厥碁橹鳌?jù)專家預(yù)測，21世紀(jì)的主要食品，將是綠色食品。
二是發(fā)達(dá)國家蔬菜生產(chǎn)弱化。由于蔬菜品種繁多，其生產(chǎn)的機(jī)械化程度較低，絕大部分田間作業(yè)靠人工操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，致使發(fā)達(dá)國家種菜的勞力不安心種菜，不少菜田荒蕪，蔬菜生產(chǎn)嚴(yán)重弱化。另外，加入WTO后，各國將取消農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼，實(shí)行世界農(nóng)業(yè)貿(mào)易自由化，其結(jié)果必將促使各國按比較效益的原則重新安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，一些發(fā)達(dá)國家如日本必將減少不具備比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展一些機(jī)械化程度高，規(guī)模效益高的作物如稻谷，而讓出生產(chǎn)成本高的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的市場份額。
我國是世界上蔬菜種類最多、種植面積最大的國家，具有較大的出口潛力。例如去年我國蔬菜出口量是進(jìn)口量的30多倍，出口金額是進(jìn)口金額的50多倍，在國際市場極具競爭優(yōu)勢。江蘇省出口蔬菜1991年為2．78噸，1995年達(dá)到4萬噸，1998年提高到14萬噸。出口成倍增長，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。1998年江蘇省蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品年出口約為6億美元，而其他沿海地區(qū)，如福建省、山東省和廣東省蔬菜出口規(guī)模更大，其創(chuàng)匯總額分別為江蘇的2倍、2．5倍和3倍，存在著極大的出口潛力。
蔬菜是我國農(nóng)產(chǎn)品中出口值最大、比較效益最高的產(chǎn)品，在價(jià)格方面存在著3個(gè)反差：
1、進(jìn)出口價(jià)格的反差。據(jù)有關(guān)資料介紹，1996年，山東萊陽縣出口蔬菜12萬噸，創(chuàng)匯1．5億美元，平均每噸創(chuàng)匯1250美元；當(dāng)年度日本進(jìn)口中國的蔬菜達(dá)81．81萬噸，價(jià)值1420億日元，折每噸價(jià)格1509．3美元。而同期泰國出口優(yōu)質(zhì)2號大米到岸價(jià)每噸僅為325美元，出口蔬菜是進(jìn)口大米價(jià)格的3．85倍至4．65倍。
