時間：2022-11-28 15:55:14
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇食品辭職信，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
[關鍵詞]陶瓷首飾 發展現狀 創新設計
陶瓷首飾制品對人的身體無害，色彩豐富，裝飾性強，佩戴能體現一個人的品位等。陶瓷首飾制品的這些特點使其能牢牢抓住消費者的心理，它受到了很多人的喜愛與追崇。但是，現階段我國陶瓷首飾制品的發展現狀仍存在一些問題。陶瓷首飾制品的發展空間極大，它急切需要不斷的進行創新設計從而適應市場的不斷發展。
一、陶瓷首飾制品的發展現狀
陶瓷首飾分為瓷珠、琺瑯首飾、軟陶首飾等各種形式，可以制作出各種各樣的造型來滿足不同消費者的需求，目前，陶瓷首飾受到越來越多人的青睞，作為裝飾配件可以說是異軍突起。但是，國內陶瓷首飾的制作卻沒跟上時代前進的步伐，主要問題表現在以下幾個方面。
1.1專業人才缺乏
由于陶瓷首飾制品在我國起步較晚，導致相應的首飾設計師十分缺乏，這就遏制了陶瓷首飾制品的發展與壯大。我國陶瓷首飾制品的設計一般有兩種途徑：一是生產商們以營利為目的的批量生產；二是學院派老師與學生的設計。前者制作的陶瓷首飾相對來說比較粗糙，細節表現不夠生動，對消費者的吸引力不夠；后者設計的東西大部分是為了藝術而忽略了消費者的心理，并且售價與制作成本相對昂貴。因此，能夠同時懂得首飾技術、陶瓷技術以及了解消費者心理的人才相對比較缺乏。沒有了人才基礎，市場上的產品種類就顯得單一匱乏，陶瓷首飾也難以快速發展。
1.2品牌文化缺失
目前國外陶瓷首飾的品牌文化建設得很不錯，他們在發展的過程中都有自己的品牌特點。雖然我國的陶瓷文化歷史悠久，但在此基礎上發展起來的陶瓷首飾行業卻缺乏自己的特色。缺失品牌文化的原因主要有下面兩點：一是我國陶瓷首飾制作起步晚，品牌文化積累不夠；二是整個行業的市場定位不準，沒能抓住消費者的消費需求。產品特色與消費者關注的特性不一致，導致品牌文化和品牌資產難以形成。
1.3創新能力不足
國外的陶瓷首飾都有自己的特點，要么比較精美時尚，能夠吸引人的眼球，要么比較純樸，能夠襯托出佩戴著的品味愛好。而國內由于陶瓷首飾起步較晚，還沒有自己的主題文化，也沒有自己的民族特色。這種現象是國內陶瓷首飾制作創新能力不足的表現，國內生產設計者對不同消費人群的喜愛特點沒有進行深入揣摩，不能針對不同人群創造設計出不同的陶瓷首飾制品。因此，創新能力的不足勢必會阻礙首飾制品的發展。
二、陶瓷首飾制品的創新設計
面對陶瓷首飾存在的問題，應仔細分析其背后存在的不足，再采取針對性的方法，實現陶瓷首飾制品的創新設計。從以下幾個方面入手。
2.1服裝與陶瓷首飾的融合
陶瓷首飾最終需要與服裝搭配來裝飾個人，這中間最重要的是整體性和兩者的配套性。設計時可以針對不同服裝的類型和主題，把陶瓷首飾設計成各個不同的主題系列。還可以讓陶瓷首飾設計員和服裝設計員合作開發出新的服裝和陶瓷首飾，將陶瓷首飾與服裝進行創造性的融合來滿足消費者的需求，這是一個新的思考方向。
2.2結合不同材質制作陶瓷首飾
怎樣進行設計制作才能夠滿足消費者的不同需求呢？結合不同材料來進行陶瓷首飾的制作便是一種有效的好方法。消費者喜歡貴重金銀器、喜歡珍珠寶石，那我們就為了這種需求去研發探索新的工藝。比如我們可以利用現今的科技水平，把陶瓷與金、銀、珍珠寶石和金屬等進行造型與色彩搭配，再尋求這些不同種類復合材料的加工方法，這樣制作出來的產品不僅包含傳統的端莊氣質，還帶有年輕人的時尚氣息。多種材料相結合的制作，美麗奪目，充滿創意，它能讓陶瓷首飾更加受到世人的喜愛。
2.3陶瓷首飾制作多元化
目前，陶瓷首飾制作一般采用堆貼、鏤空的技藝手法對塊體表面紋飾進行處理。堆貼是將塑出的立體狀紋飾貼附在陶瓷的坯胎上，然后經過燒制而成的一種陶瓷裝飾技法；鏤空是在形體表面挖出不同的孔洞，隨之產生風格各異的肌理效果的一種技法，該方法能有效的減輕首飾自身重量。我們利用當今的技術水平并充分發揮創新性思維，采用更多有效的制作手法來制作陶瓷首飾。例如采用拍打、彎曲折疊、陽刻、印紋、陰刻、黏結、擠壓等技法，可以使表面的紋飾顯得更加精美和獨特從而吸引消費人群的眼球。通過諸如此類的制作，可以使陶瓷首飾具有文化氣息和時尚氣息，能夠更好表現陶瓷的藝術性及佩戴者的品位。
2.4繪畫裝飾多樣化
繪畫裝飾主要分為釉下彩裝飾和釉上彩裝飾兩種，它是陶瓷首飾制作的重要表現之一。在這方面，可以通過多樣化的繪畫裝飾來實現創新設計，滿足不同的消費人群。在繪畫裝飾的過程中，可以結合中國的傳統文化以及消費者的需求來進行多樣化的繪畫。一方面，可以結合計算機的先進科技使繪畫往精美方向發展，另一方面，可以讓消費者進行手動DIY制作，通過繪畫裝飾多樣化表現的產品才是獨一無二，才更具紀念意義。
參考文獻
[1]汪芳.陶瓷首飾歷史與發展[J].中國黃金報，2006（1214）
**開發區食品綜合檢測中心，經過近一年的積極籌建和認證準備工作，硬件設施和軟件環境均已達到了國家法規要求，順利通過了省質監局組織的計量認證，具備了對外出具公正數據、以第三方地位為企業和社會服務的前提條件，我代表全市質監系統廣大干部職工，表示熱烈的祝賀！借此機會，向前來參加慶典儀式的各位領導、來賓以及多年來給予質監事業大力支持的上級機關、有關部門和社會各界表示誠摯的謝意！
“民以食為天，我為民把關”。**開發區食品綜合檢測中心是應**市實施創建中國食品名城的戰略而建設的，是落實國家總局、省質監局執政為民、保證食品質量安全、實踐“三個代表”重要思想部署的具體體現。食品綜合檢測中心的建成，對開發區質監分局服務地方經濟建設、從源頭抓好質量將起到助推器的作用；對整體提升開發區食品生產經營企業的質量管理水平和市場競爭能力，必將產生深遠而積極的影響。
開發區工委管委領導把開發區食品綜合檢測中心的籌建任務，交給開發區質監分局，充分體現了開發區領導科學發展、科學規劃的理念，同時更是對質量技術監督系統的極大信任和無私援助。在此，我代表市質監局黨組和全市質監系統干部職工，向你們表示最衷心的感謝！
在未來工作中，市質監局、各縣市區質監局及市局各直屬機構，都要大力支持開發區質監分局和食品綜合檢測中心開展工作，從人、財、物等各方面提供幫助，從政策、技術等各方面加大扶持力度，調動全市質監系統的潛力服務于開發區的改革開放和經濟建設。
開發區質監分局更要以食品檢測中心揭牌為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和全面落實科學發展觀，認真落實省局、市局的各項工作部署，充分發揮質量技術監督在標準、計量、質量和特種設備安全等方面的技術優勢，扎實工作，強化措施，確保食品質量安全和特種設備運行安全。特別是要組織和領導食品綜合檢測中心科學、公正、廉潔、高效地開展好各項檢測服務工作，力爭在短期內創建一流實驗室，不斷壯大檢驗檢測實力，為打造半島加工制造業基地、助推開發區的經濟建設，做出應有的貢獻！
最后，再次感謝各位領導、嘉賓的蒞臨指導，希望得到你們今后對質監事業一如既往的支持和幫助！祝各位領導、同志們身體健康、工作愉快！
擁有一詞
占據并擁有一個詞語，是極其簡化信息的進一步發展和必然要求。
如果你想建立一個品牌，你必須把你的所有品牌化努力集中于要在現有顧客的心目中擁有一個詞語。占據并擁有這個詞語要考慮三個要素：第一，這個詞語是其它品牌不曾占據和擁有的。第二，是你有能力做到的。第三，這個詞語在所屬類別中是有價值的，值得占據和擁有的。
一旦一個品牌擁有了一個詞匯，對于一個競爭者而言，從該品牌奪走這一詞匯幾乎是不可能的。因為心智不喜歡改變。
視覺
在這個視覺化的世界，一個品牌不僅與詞匯相關，事實上還取決于外形、顏色、質地以及尺寸。但這些事實如果離開人類頭腦的轉換就毫無意義。頭腦通過運用詞匯賦予了視覺的含義。只有當人們的頭腦認為某一物體是大的或小的，美的或丑的，暗的或亮的，才具有真正的意義。詞匯，才是品牌打造的關鍵。
聚焦
你的品牌可能也同時具備其它很重要的屬性。你不能在人們的心目中把它們與你的品牌都聯系起來，至少在品牌起步的時候。為了進入消費者的心目中，你必須做出取舍，做出犧牲。你必須把你的品牌基點聚焦到代表一個單一的想法或特點的詞匯上。一個在你的品類中還沒有其它品牌擁有的詞匯上。
一般人們認為要提升銷量就要擴展，擴展是一般常識。但從進入心智認知角度講，聚焦才是最重要的，聚焦是營銷常識。
一個公司一個品牌最重要的就是要懂得收縮重點、聚焦經營。這是應對競爭的最好辦法，一方面把你刺向外部之劍削得更尖了，另一方面把你有限的內部資源更加集中了。聚焦讓你更有競爭力。同時，聚焦讓你的信息變得更簡單，從而更容易進入心智。
成為第一
很多品牌因為聚焦經營成為第一已經擁有了一個詞匯。
喜之郎擁有了“果凍”；
旺旺擁有了“雪餅”；
維維擁有了“豆奶”；
農夫山泉擁有了“天然水”；
匯源擁有了“高濃度” （果汁）；
王老吉擁有了“上火”；
可口可樂擁有了“可樂”；
海飛絲擁有了“去屑”；
格力擁有了“空調”；
格蘭仕擁有了“微波爐”；
皇明擁有了“太陽能”；
九陽擁有了“豆槳機”；
依立擁有了“紫砂鍋“；
國美擁有了“電器超市”；
百度擁有了“中文搜索”；
騰訊QQ擁有了“即時通訊”；
阿里巴巴擁有了“B-to-B”；
當當網擁有了“網上書店”；
……
這些品牌是如何擁有這些詞匯的？
心智認知規律告訴我們，人們不太可能通過跟隨領導者而成為品類的通稱或代表，從而擁有代表這個品類或它的某種特性的這個詞。（不是說完全不可能，只是這樣的概率太小，或代價太高）。那怎么辦？
建立或開創一個新品類讓自己成為這個新品類的第一。
聚焦能幫助你做到這一點。聚焦經營和聚焦一詞。
事實上以上品牌就是通過聚焦成為第一，代表了某個品類或其特性而擁有了一個詞的。
如果你聚焦了，但仍然不是品類的第一，你該如何做呢？
縮小你的切入點，聚焦、聚焦、再聚焦，一直到你能成為第一的狹窄領域。
聚焦到成為第一，你的聚焦才真正具有力量。
市場有多大
很多人擔心，聚焦聚焦再聚焦，是成為了第一，但市場在哪里？市場有多大？
在喜之郎以前，果凍市場在哪里？沒有。
在九陽以前，豆槳機市場在哪里？沒有。
在依立以前，紫砂鍋市場在哪里？沒有。
不要問你的品牌在現有市場上能有多少銷量、能達到多少份額，而是應問一下你們的品牌通過縮小業務聚焦點和在人們心智中擁有一個詞匯后能創造多大的市場。
誤區
一旦某一品牌開始在消費者心目中代表了某個詞匯，公司通常會尋找多種方法擴展基地，進入其它市場，奪取其它屬性。這是一個非常嚴重的錯誤，而且是在建立品牌時最常犯的一個錯誤。
中圖分類號 R473.72 文獻標識碼 B 文章編號 1674-6805（2016）12-0087-03
The Research of Venipuncture Psychological Level of Quality Enhanced by QCC for Pediatric Nurse/CHEN Li-jun，ZHENG Wen-juan.//Chinese and Foreign Medical Research，2016，14（12）：87-89
【Abstract】 Objective：To study the effect of quality control circle in promoting venipuncture psychological quality level for pediatric nurse.Method：From February 2015 to July 2015，75 pediatric outpatient children in our hospital were selected as research objects，set up quality control circle group，the reasons of venipuncture failure events were analyzed，and used quality control circle to improve psychological qualities of the nurse venipuncture.Result：After the implementation of improvement countermeasures on quality control circle，the once puncture success rate was significantly higher than before implementation，the difference was statistically significant（P
【Key words】 Venipuncture； Quality control circle； Psychological quality level
First-author’s address：Kunming Children’s Hospital，Kunming 650228，China
doi：10.14033/j.cnki.cfmr.2016.12.047
品管圈是由工作人員自發組成的小圈團體，工作人員均來自相近或相同工作場所，團體成員按照活動程序，共同探討和研究工作現場中的文化、管理等問題，并予以解決[1]。醫院兒科的服務對象是年齡較小的兒童，護理人員進行靜脈穿刺操作的難度較大，容易出現穿刺失敗的情況，經初步研究，發現多數護理人員的心理素質水平不高，給患兒穿刺時較緊張是穿刺失敗的重要原因[2]。現對品管圈在提升兒科護士靜脈穿刺心理素質水平的作用進行探討，分析筆者所在醫院2015年3-7月兒科門診靜脈穿刺失敗事件的原因，并實施品管圈活動以改善護士心理素質，取得一定的成果，現報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇筆者所在醫院2015年2-7月兒科門診接診的患兒75例作為研究對象，年齡2～9歲，平均（5.23±2.17）歲；其中，藥物中毒6例，過敏性紫癜8例，腹瀉23例，喘息性肺炎38例。
1.2 方法
2015年2月召開第一次會議，品管圈團體成員應用頭腦風暴方法，對護士一次靜脈穿刺失敗的原因進行分析，并確定品管圈活動主題――如何提升兒科護士靜脈穿刺心理素質水平。圈員共同制定活動實施流程，分析靜脈穿刺失敗的原因，掌握改善措施的實施重點，并提出具體的對策，最終確認活動效果。
1.2.1 成立品管圈 科室護士中7名自愿入圈，并選定1名經驗豐富且具備一定管理能力的資深護理人員為圈長，圈長負責整個品管圈活動的策劃和組織。
1.2.2 現狀調查 品管圈組使用雙盲調查表調查筆者所在醫院兒科護士靜脈穿刺失敗的原因，共調查穿刺140次，結構比=（原因頻次/25）×100%，詳情見表1。
1.2.3 原因分析 本次調查中，護士穿刺失敗的心理原因主要包括擔心穿刺失敗后續處理不力、操作前溝通不暢、擔心家長態度和擔心自身技術4個方面。
1.2.4 制定目標 提升兒科護士靜脈穿刺心理素質水平。
1.2.5 對策制定與實施 圈員通過查閱相關文獻，訪談護士，制定并實施以下幾方面的措施。具有豐富經驗的護士對全科護理人員進行授課，圍繞臨床案例傳授靜脈穿刺技巧，并現場指導護理人員正確地進行靜脈穿刺操作，總結操作不足的地方，糾正護理人員的不當操作。制定靜脈穿刺失敗處理預案，由經驗豐富的護士與經驗較淺的護士搭班，促使經驗較淺的護理人員學習，提高穿刺技巧。制定靜脈穿刺前溝通腳本，改善兒科護理人員的溝通方式，規范護理人員溝通用語，并定期對護理人員的溝通技巧進行考核。定期舉辦護士心理平衡和工作智慧講座，全科護士均必須參與該活動。
1.3 統計學處理
采用SPSS 18.0軟件對所得數據進行統計分析，比較采用字2檢驗，以P
2 結果
品管圈活動改善對策實施后，調查2015年6-7月筆者所在醫院兒科患兒靜脈穿刺一次成功率，結果顯示，護理人員的一次穿刺成功率90.34%明顯高于實施前的82.14%，差異有統計學意義（字2=4.97，P
3 討論
本次研究中，品管圈活動實施后，護理人員的一次靜脈穿刺成功率顯著提升，差異有統計學意義（P
品管圈活動主要由圈員利用頭腦風暴的方法，分析近期護理工作中比較突出的問題，確定品管圈活動主題[3]。圈員通過分析兒科護理人員靜脈穿刺失敗的原因，確定影響護理人員靜脈穿刺的主要因素，并根據這些具體因素提出針對性的改善措施。
相關研究指出，影響護理人員心理壓力的一切刺激均可能對穿刺成功率產生影響，而護理人員的思維狀態、定勢狀態、意識狀態、注意力等均會隨著情緒的變化而發生改變，從而使護理人員中樞協調出現偏差，導致判斷失誤[4]。在臨床上，患兒家屬的態度對護理人員的心理素質有較大的影響，進而影響護理人員穿刺的成功率。患兒家屬在護理人員行穿刺活動時，會以催促或不信任的語言給護理人員施加壓力，影響護理人員的情緒，使得護理人員產生畏懼、緊張等不良心理，且害怕穿刺失敗，這種心理素質極大地影響了穿刺成功率[5]。且護理人員害怕的程度越大，穿刺失敗的幾率越大。在本次研究中，擔心家長態度這一因素在影響護理人員心理素質中占有的比例為18.7%，是一項重要的影響因素。部分護理人員的穿刺技術水平不高，無法快速、準確地對患兒進行穿刺操作，且在實際操作過程中，護理人員會對自己的穿刺技術產生較大的懷疑，喪失穿刺成功的信心，進而影響了穿刺成功率[6]。本次研究中，部分護理人員對患兒行穿刺操作前，沒有很好地與患兒及其家長進行溝通，雙方的交流不順暢，可能導致護理人員出現煩躁等負面情緒，且患兒配合穿刺的積極性不高，最終使得穿刺失敗[7]。本次研究中，8.29%的護理人員擔心穿刺失敗后續處理不力，心理壓力較大，無法正常地對穿刺深度和穿刺方向進行判斷，進而導致穿刺失敗。
品管圈活動實施過程中制定了改善護理人員心理素質的措施，主要包含加強護理人員對靜脈穿刺技巧、溝通技巧學習以及如何克服緊張心理等內容。護理人員的穿刺技術和相關專業知識是決定穿刺是否成功的重要影響因素[8]。本次品管圈活動中，主要針對護理人員的穿刺技術、溝通技術和心理素質的措施主要有：護理部門定期舉辦護理專業知識課程，并由擁有豐富工作經驗、專業知識水平較高的護理人員進行講解。護理人員在專業知識和技能提升課程上，能夠學習實踐性較強的穿刺知識，且在講師的指導下，護理人員可以有效地提升自己的穿刺技術，進而提高自己的自身素質。例如，護理人員完全掌握穿刺基本原則和技巧，且有計劃地實施穿刺操作，不在同一穿刺位置反復穿刺，避免出現滲血、滲液而增加二次穿刺難度。護理人員在學習專業知識的同時，還必須學習相關的溝通技巧，學會如何安撫家長急切的心理，如何使用恰當的語言、語氣、肢體語言與患兒及其家長溝通，促使穿刺前溝通順暢，增強護理人員穿刺成功的信心，進而降低穿刺失敗率。
辭職可以說走就走?
“世界那么大，我想去看看”，這封辭職信的信箋抬頭是“河南省實驗中學”，應該屬于事業單位。如果這名員工屬于“占有事業編制與單位簽訂聘用合同”的工作人員，適用國務院頒布的2014年7月1日起施行的《事業單位人事管理條例》。該條例第十七條規定：“事業單位工作人員提前三十日書面通知事業單位，可以解除聘用合同。雙方對解除聘用合同另有約定的除外。”
如果這位員工屬于“不占有事業編制與單位簽訂勞動合同”的工作人員，適用《勞動合同法》。依照《勞動合同法》第三十七條規定，“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。”
勞動法專家、上海《人力資源和社會保障》雜志主編周斌解釋，根據我國勞動法，用人單位單方解除勞動合同必須具有法定理由，而勞動者單方解除勞動合同是不需要說明理由的，這是勞動法對于勞動者的傾斜性保護，但勞動者仍然應當提前以書面形式通知用人單位。
如果因為勞動者未履行法定的提前通知義務，迫使單位緊急從外地調人，或者不得不安排企業員工加班的，新員工到崗所需的交通費、住宿費或者其他員工加班費的差額等，就是勞動者違約辭職給公司帶來的實際損失，公司可以要求賠償。
因此，勞動者提前解除勞動合同是否提前30日書面通知用人單位很重要，對于是否履行了這一程序一定要留有證據，勞動者在遞辭職信時，一定要保留用人單位簽收的證據，以證明確實提前書面辭職。
辭職要付違約金嗎？
周斌介紹，《勞動合同法》規定，用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。除了因提供專項培訓費用進行專業技術培訓所約定的服務期以及競業限制這兩種情形之外，不得約定由勞動者承擔違約金。
提交辭職后能反悔嗎？
先看一個案例：2011年4月袁某進入上海某食品公司工作，雙方簽訂了為期兩年的勞動合同，合同期限至2013年3月31日。2012年5月1日，袁某提出辭職，并提交了辭職報告，稱其將于2012年5月31日與公司解除勞動合同。食品公司表示同意，并著手安排相關人員接手袁某的工作。2012年5月20日，袁某突然向食品公司反悔其辭職行為，要求繼續履行雙方的勞動合同。食品公司不同意，并于2012年5月25日為袁某辦理了退工手續。袁某不服，申請勞動仲裁，要求恢復勞動關系，繼續履行勞動合同。
大家上午好！今天，我們相聚于山西省圖書館，共同參加由山西卓融文化發展有限公司舉辦的北文書畫藝術中心•山西分中心揭牌儀式暨京晉文化創意產品•書畫藝術展開幕式。在此，我代表山西省文化廳、山西畫院對大家的到來表示熱烈的歡迎！對北文書畫藝術中心•山西分中心的成立表示衷心的祝賀，向為中心成立做出突出貢獻的工作人員表示崇高的敬意！
北文書畫藝術中心•山西分中心的成立，是北京文化產權交易中心堅持“立足北京，面向全國，放眼全球”經營理念的全國首個落地項目；是國家級文化創意產品試點單位山西省圖書館，依托試點單位政策機遇與北京文化產權交易中心、市場主體合作進行文化創意產品開發的新嘗試，開創了文化單位文化創意產品開發合作新模式。
北文書畫藝術中心•山西分中心的成立，不僅有利于推動沉淀在圖書館中的文化資源真正“活起來”；而且有利于推動圖書館轉變理念、提高效能、提升服務能力、豐富服務內容，實現自我優化和提升。同時對于孵化培育文化企業，做大做強優勢文化項目，推動山西文化產業快速發展也有著積極的促進作用。
在北文書畫藝術中心•山西分中心成立的同時，舉辦京晉文化創意產品·書畫藝術展，展出100余幅書畫作品和30余件文化創意產品，此舉不僅是舉辦方在2018年元旦來臨之際，奉獻給省城人民的一道精神大餐，更是推動京晉文化交流的具體舉措。
站在新的歷史起點上，面對新時代新征程新要求，希望山西省圖書館以北文書畫藝術中心•山西分中心的成立為契機，始終堅持把社會效益放在首位，把館藏資源與現代生產生活相融合，不斷提升文化創意產品開發水平；始終堅持事企分開，把公益服務與文創產品開發有機結合，持續推進文化創意產品開發機制創新，整合資源、巧借外力，開拓創新、砥礪奮進，干在實處、走在前列，逐步把文化創意產品開發做大做強做優，在推動中華優秀傳統文化的創造性轉化、創新性發展上，作出實實在在的成效。
最后，再一次祝賀北文書畫藝術中心•山西分中心成立，預祝京晉文化創意產品•書畫藝術展取得圓滿成功！
【范文一】
尊敬的領導:
你好! !
我在XX歲化工學院畢業后分配到這個地方,現在第五實驗室工作。對于在家年邁的父親需要有人照顧,又因我愛從生活和長期的實際困難,現在提出辭去當前領導,回到家鄉工作的要求。
我的家鄉在x省x縣。他的父親,現在七十三歲研究室人員辭職信,在XX年已經癱瘓的疾病、服裝、食品和不能自理。我結婚的時候在XX,愛在本土,現有的一個兒子,因為我在外地工作,家庭照顧老年人,養育孩子和其它的繁重的家務都由一個人負責愛,她長長的辛勞,累得難以支持。
多年來,我國的經濟建設蘇聯,蒸蒸日上,三來作為一方當事人文檔頻道變成該名技術人員應該成為一個偉大的職業生涯中,更多的貢獻,但由于家庭實際困難的羈絆,不一定分散精力。為了合理地安排生活,解決困難,全力投入經濟建設中的,我請求批準的領導,我不干了。能安排我的工作在附近。
申請人：xxx
20XX年xx月xx日
【范文二】
尊敬的領導：
您好!
我于XX年從某化工學院畢業后分配到本所，現在第五研究室工作。因家中父親年老多病需人照料，又因我與愛人長期兩地生活等實際困難，現向領導提出辭去現職，調回家鄉工作的請求。
我的家鄉在省縣。父親現年七十三歲，于XX年患半身不遂病，衣食不能自理。我于XX年結婚，愛人在家務農，現有個兒子，由于我在外地工作，家中照顧老人、教養子女和其它輕重家務勞動都由愛人一人擔負，她長期操勞，累得難以支持了。
這些年以來，祖國的經濟建設風風火火、蒸蒸日上，3come文檔頻道作為一名黨培養出來的科技人員理應在這一宏偉事業中多做貢獻，但由于家庭實際困難的羈絆，不免時時分散精力。為了妥善安排生活，解決困難，全力以赴地投入經濟建設之中，我特請求領導批準我的辭職。能就近安排我的工作。
此致
敬禮
其實，早在1993年柯達就開始擁抱數碼潮流。更早的，世界上第一臺數碼相機就是柯達自己于1975年研發成功的，柯達多年來還積累了1000多項數字攝影專利。但柯達在數碼時代到來前又顯得決心不足、猶豫不決，擔心新技術沖擊自己的根基。柯達高層并非完全沒有意識到數碼相機的價值，只是他們已習慣了膠片帶來的巨額利潤，以至于成為它的負資產。
短短十年間，數碼攝影用摧枯拉朽的氣魄幾乎全部取代了膠片攝影。柯達雖然戰勝了對手，卻不能在這個時代戰勝，說明以“一招鮮”來“吃遍天”，早已成為過去。沒有創新，就失去了支撐，沒有創新，被時代拋棄是遲早的事。只有不斷地追逐具有領先水平的科技生產技術，并且不斷向消費者提供高新技術產品，企業才有可能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。
向來有“百年老店”之美稱的柯達宣告破產，讓人們對一個“企業巨人”的現狀和命運唏噓。柯達之殤，是一份重量級教材，值得企業界反復研讀。
淡水河谷：“全球最差公司”
瑞士可持續發展集團伯恩宣言和環保組織“地球之友”1月底報告稱，巴西礦業巨頭淡水河谷獲得“全球最差公司”稱號。淡水河谷因建電站致4萬人遷居，在共約8.8萬人投票中，以25042票居首。東京電力公司因核泄漏事故處理不力，居次席。排名第三的是勞資關系處理不善的韓國三星。此后依次是：巴克萊資本、瑞士先正達、美國自由港。
高盛：“有毒”激起軒然大波
有著百年歷史的高盛一直是華爾街的象征，但高盛前主管格雷格?史密斯(Greg Smith)，用一記漂亮的“扣殺”打得老東家措手不及。他日前發表的辭職信炮轟高盛企業文化“有毒”、對客戶利益毫不在意，高盛的貪婪似乎已到了連自己人都看不過去的地步。
家樂福：登3?15晚會黑榜
在今年央視3?15晚會上，這家知名的跨國零售連鎖巨頭以次充好，并將過期食品重新包裝銷售的行為遭到曝光。鄭州花園路家樂福店在銷售當中還可能存在管理不當，有意用低端產品冒充高端產品銷售等問題。
