時間：2023-12-14 09:57:09
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇財務(wù)工作重要性的認(rèn)識，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、前言
從目前我國交通信息化發(fā)展來看，要想提高交通信息化的整體發(fā)展質(zhì)量，資金支持是十分必要的。目前交通信息化建設(shè)普遍采取了投資建設(shè)的管理模式，資金管理成為重點(diǎn)管控內(nèi)容。在這一管理模式下，財務(wù)管理工作成為了資金管理的重要手段，只有對財務(wù)管理工作引起足夠的重視，并結(jié)合交通信息化建設(shè)實(shí)際，采取必要的財務(wù)管理手段，才能保證財務(wù)管理工作取得積極效果。為此，我們必須對交通信息化發(fā)展中財務(wù)工作的重要性有足夠的認(rèn)識，做到優(yōu)化財務(wù)管理流程、提高財務(wù)管理實(shí)效，更好地為交通信息化發(fā)展服務(wù)。
二、我國交通信息化投資建設(shè)模式分析
IT外包已成為當(dāng)今信息資源開發(fā)建設(shè)的一種戰(zhàn)略性的商業(yè)創(chuàng)新模式，這種新型的信息化投資建設(shè)模式，成為交通運(yùn)輸信息化騰飛的寶貴經(jīng)驗。
從目前我國交通運(yùn)輸信息化的發(fā)展來看，如何優(yōu)化投資建設(shè)模式成為保證信息化發(fā)展質(zhì)量的重要手段。要想提高交通信息化投資建設(shè)模式的運(yùn)行效果，提高交通信息化發(fā)展質(zhì)量，就要積極依靠財務(wù)管理這一有效手段，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效果，提升整體投資收益，滿通信息化發(fā)展的實(shí)際需要。基于這一分析，我們應(yīng)明確財務(wù)工作在交通信息化發(fā)展中的重要作用。由此可見，要想保證交通信息化投資建設(shè)模式的有效推行，就要積極將財務(wù)管理工作作為主要手段。
三、財務(wù)管理對交通信息化的作用分析
（一）財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了對交通信息化資金的有效管理
由于交通信息化建設(shè)的整體資金規(guī)模較大，財務(wù)管理工作的介入，使得交通信息化建設(shè)中的每一筆資金都有了明確的流向，同時也對資金使用進(jìn)行了明確的記錄，通過建立資金預(yù)算等基本財務(wù)制度，保障交通信息化資金得到有效管理。所以，從實(shí)際作用來看，財務(wù)管理工作對交通信息化建設(shè)的資金監(jiān)管起到了一定的促進(jìn)作用，保證了資金管理的整體效果。
（二）財務(wù)管理提升了交通信息化建設(shè)的資金管理水平
從目前財務(wù)管理工作來看，財務(wù)管理工作有完善的制度和手段，能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的有效管控，能夠做到優(yōu)化資金管理程序，提高資金管理效果，完善會計報表信息等作用。基于這一現(xiàn)實(shí)作用，財務(wù)管理能夠有效提升交通信息化建設(shè)質(zhì)量，能夠使交通信息化建設(shè)的資金管理水平得到持續(xù)提升，滿通信息化建設(shè)需要，促進(jìn)交通信息化發(fā)展。
（三）財務(wù)管理促進(jìn)了交通信息化建設(shè)取得實(shí)效
我國的交通信息化建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程，涉及的方面較多，影響因素也較多，要想使交通信息化建設(shè)取得實(shí)效，就要積極采取財務(wù)管理手段，利用財務(wù)管理的優(yōu)勢，提高交通信息化建設(shè)的整體性和有效性，促進(jìn)交通信息化發(fā)展。所以，從財務(wù)管理工作實(shí)際作用來看，財務(wù)管理促進(jìn)了交通信息化建設(shè)取得實(shí)效，滿足了交通信息化建設(shè)的實(shí)際需要。
四、交通信息化發(fā)展中財務(wù)工作的重要性分析
（一）財務(wù)管理工作成為了交通信息化發(fā)展中的重要資金管理手段
從財務(wù)管理工作的實(shí)際作用來看，財務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)了對交通信息化發(fā)展中資金的有效管理，使資金管理取得了實(shí)際效果，保證了資金管理的有效性。由此可見，財務(wù)管理工作已經(jīng)成為了交通信息化發(fā)展中的重要資金管理手段，對交通信息化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，在交通信息化建設(shè)中應(yīng)積極推進(jìn)財務(wù)管理工作取得實(shí)效。
（二）財務(wù)管理工作的效果成為了衡量交通信息化建設(shè)質(zhì)量的重要指標(biāo)
財務(wù)管理工作的作用在于提高交通信息化建設(shè)的整體資金管理效果，能夠?qū)煌ㄐ畔⒒ㄔO(shè)起到積極的促進(jìn)作用。從目前交通信息化建設(shè)的開展來看財務(wù)管理工作已經(jīng)成為了交通信息化建設(shè)的重要手段。為此，我們應(yīng)將財務(wù)管理工作作為衡量交通信息化建設(shè)質(zhì)量的重要指標(biāo)，努力完善財務(wù)管理制度、提高財務(wù)管理效果，促進(jìn)交通信息化建設(shè)的快速發(fā)展。
（三）財務(wù)管理工作關(guān)系到交通信息化發(fā)展的整體質(zhì)量和建設(shè)實(shí)效性
從目前財務(wù)管理工作的實(shí)際開展來看，通過開展財務(wù)管理工作，交通信息化發(fā)展的整體質(zhì)量得到了保證，交通信息化建設(shè)的資金管理取得了實(shí)效，交通信息化建設(shè)取得了一定的成績。所以，對于交通信息化建設(shè)而言，財務(wù)管理工作關(guān)系到了交通信息化發(fā)展的整體質(zhì)量和建設(shè)實(shí)效性，我們應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作在交通信息化發(fā)展中的重要性，努力推動財務(wù)管理工作深入開展。
五、結(jié)論
通過本文的分析可知，在交通信息化發(fā)中，財務(wù)工作是重要管理手段之一，對交通信息化發(fā)展具有重要作用，是交通信息化發(fā)展取得實(shí)效的重要保證。為此，我們應(yīng)認(rèn)識到交通信息化中財務(wù)工作的重要性，全面推進(jìn)財務(wù)管理工作取得實(shí)效。
參考文獻(xiàn)
[1]張軍.集團(tuán)公司財務(wù)管理信息化實(shí)施模式研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012年14期.
[2]程克群.論ERP在財務(wù)管理中的理性運(yùn)用[J].會計之友（中旬刊），2009年03期.
[3]李佳子.信息化環(huán)境下建筑企業(yè)集團(tuán)財務(wù)與會計管理工作淺析[J].中國外資，2011年15期.
[4]母照紅.企業(yè)財務(wù)管理實(shí)施信息化的具體措施分析[J].中國商貿(mào)，2012年31期.
在高等院校逐步完善和發(fā)展過程中，需要運(yùn)用資金進(jìn)行教學(xué)設(shè)施、教學(xué)環(huán)境、師資隊伍、學(xué)校管理等各項工作的投入，而且財務(wù)工作是整個院校工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，影響著學(xué)校的資源配置。在其內(nèi)部財務(wù)工作中，應(yīng)該加強(qiáng)管理，但是目前面臨著一些嚴(yán)峻的問題，因此，要加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)控制的完善措施。
二、高校財務(wù)管理內(nèi)部控制中的問題
（一）缺乏足夠的內(nèi)部控制意識
經(jīng)濟(jì)環(huán)境日息萬變，但是在部分高校中，仍然受到傳統(tǒng)思想的影響，財務(wù)工作內(nèi)部控制過程中沿用陳舊的經(jīng)驗，不能與時俱進(jìn)，改變方法應(yīng)對變化多端的環(huán)境。在財務(wù)工作內(nèi)部控制方法和觀念上，財務(wù)管理人員不能及時地更新，認(rèn)識不到其重要作用，將財務(wù)管理工作看作是資金的核算和管理，認(rèn)識不到財務(wù)工作對高校運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用。一部分財務(wù)工作人員認(rèn)為自身的工作是形式化的，不能在工作中積極探索，對自身的工作義務(wù)不能很好地完成，導(dǎo)致財務(wù)工作的內(nèi)部控制不到位[1]。
（二）內(nèi)部控制活動范圍狹窄
部分高校的財務(wù)工作內(nèi)部控制范圍過分狹窄，不夠全面。在財務(wù)管理工作中，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行控制，不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變通，影響了內(nèi)部控制的效果。財務(wù)工作不僅僅是簡單地財務(wù)清算，其與高校其他工作有緊密的聯(lián)系，應(yīng)該積極發(fā)揮財務(wù)工作的額內(nèi)部控制作用，讓其帶動其他工作的完善。比如當(dāng)前高校的財務(wù)分配更多地是在學(xué)校的教育設(shè)施、師資力量建設(shè)上，對學(xué)校文化建設(shè)上的投入較少，這就影響了教職工和學(xué)生的積極性，不能促進(jìn)其積極進(jìn)行文化建設(shè)活動，這就缺少了對校園建設(shè)的促進(jìn)、調(diào)節(jié)作用。按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中，認(rèn)識不到非財務(wù)性的隱性指標(biāo)，脫離了學(xué)校的最終發(fā)展目的。對學(xué)校財務(wù)資金管理的過程中，不能深入地挖掘深層次的信息，比如學(xué)校加大了教育設(shè)施的投入，但是財務(wù)管理人員往往忽視了教育設(shè)施質(zhì)量和數(shù)量的管理，這就造成了一定的財務(wù)風(fēng)險。
（三）內(nèi)部控制缺乏監(jiān)督
在高校財務(wù)工作中，沒有強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，這就不能有效地監(jiān)督財務(wù)內(nèi)部控制的作用。作為學(xué)校，在教育活動上投入更多的關(guān)注，忽視了對財務(wù)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督。如果財務(wù)工作沒有影響到學(xué)校的教育活動，通常不會被過多地注意。很多高校財務(wù)管人員在工作中態(tài)度不認(rèn)真，不能根據(jù)新形勢提高自身的工作水平，工作中依舊沿用陳舊的工作方法，嚴(yán)重影響了財務(wù)內(nèi)部控制工作的進(jìn)步[2]。同時，在財務(wù)工作中，其涵蓋的范圍較小，不能涵蓋到學(xué)校財務(wù)的方方面面，比如對院系開支、班級開支的很多費(fèi)用不能進(jìn)行監(jiān)督和管控。此外，對于財務(wù)工作的外部監(jiān)督通常是形式化的，在實(shí)際工作中不能起到實(shí)際作用，和內(nèi)部監(jiān)督脫離關(guān)系，不能相互協(xié)調(diào)。在社會上對高校財務(wù)工作的監(jiān)督部門，在工作缺乏執(zhí)行力，而且缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督體系比較松散。
（四）缺乏風(fēng)險防范意識
高校財務(wù)工作在高校發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用，也面臨著巨大的風(fēng)險。當(dāng)前高校的發(fā)展更加繁榮，全社會非常關(guān)注高校教育發(fā)展，內(nèi)部的財務(wù)工作必須為其發(fā)展做好強(qiáng)大的后盾和支撐。但是現(xiàn)在財務(wù)管理內(nèi)部控制工作中缺乏風(fēng)險防范意識，沒有完險評估體系，在工作中造成了很多財務(wù)隱患。有些學(xué)校在建設(shè)過程中不能把資金合理地分配，將大量的資金用于建設(shè)，對資金管理和運(yùn)用缺乏正確的規(guī)范，導(dǎo)致在各種教育活動、師資建設(shè)中缺乏足夠的資金，造成了一定的資金風(fēng)險。
三、強(qiáng)化高校財務(wù)管理內(nèi)部控制的方法
（一）強(qiáng)化內(nèi)部控制意識
在高校財務(wù)管理工作中，首先要強(qiáng)化內(nèi)部控制意識。這主要是針對于高校的管理人員和財務(wù)人員而言的。高校管理人員在做出決策和指示的過程中，要認(rèn)識到財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)控意識。財務(wù)工作人員也應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)管理內(nèi)控工作的重要性，強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控意識。作為學(xué)校的管理人員，要重視財務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的財務(wù)內(nèi)部控制素養(yǎng)，形成爭取額的財務(wù)管理意識，在決策工作中融入內(nèi)控意識，提升財務(wù)工作的地位。財務(wù)人員應(yīng)該積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新和提升自身的素質(zhì)和意識，認(rèn)識到自身肩負(fù)的重要使命[3]。
（二）擴(kuò)大內(nèi)部控制活動范圍
高校財務(wù)管理內(nèi)部控制應(yīng)該擴(kuò)大控制活動范圍，保證學(xué)校資金的同時，讓資金投入發(fā)揮最有效的作用，讓其在學(xué)校發(fā)展的各項活動中發(fā)揮實(shí)際作用。財務(wù)工作不僅僅是進(jìn)行簡單地資金核算，而是要延伸到高校建設(shè)的很多方面，報貨校園文化建設(shè)，通過對財務(wù)工作的內(nèi)部控制，對各項活動進(jìn)行管理和控制。同時要對資金的流動進(jìn)行規(guī)范的審核，任何資金的流動都要經(jīng)過規(guī)范的程序，不能出現(xiàn)私自挪用或批用現(xiàn)象。財務(wù)管理內(nèi)部控制中要對資金的去向，來源做好記錄。
（三）創(chuàng)建監(jiān)督體系
為高校財務(wù)管理內(nèi)部控制工作建立嚴(yán)密的監(jiān)督體系，嚴(yán)格把控財務(wù)工作的程序。首先要發(fā)揮審計工作的作用，通過對財務(wù)的審計工作監(jiān)督內(nèi)控工作，對其工作中出現(xiàn)的失誤或紕漏，要及時地發(fā)現(xiàn)、指明，采取措施，以免造成更嚴(yán)重的后果。加強(qiáng)外部監(jiān)督作用，來自國家政府和社會的監(jiān)督與評價是必不可少的，其能夠補(bǔ)足內(nèi)部監(jiān)督工作的不足。只有內(nèi)外監(jiān)督聯(lián)合起來，才能在財務(wù)工作中發(fā)揮強(qiáng)大的監(jiān)督作用。對財務(wù)工作的監(jiān)督體系一定是規(guī)范的、科學(xué)的，而且有標(biāo)準(zhǔn)的評價原則，這樣在評價過程中才能保證公正和客觀，通過對其評價，才能促進(jìn)其不斷地完善和改進(jìn)[4]。
（四）加強(qiáng)風(fēng)險評估
在高校各種活動中，財務(wù)工作發(fā)揮著重要的作用，同時也面臨著較大的風(fēng)險，因此要加強(qiáng)風(fēng)險評估，減少在投資、管理、使用過程中的風(fēng)險，保證資金的正常使用。高校要做好財務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)清潛在的財務(wù)風(fēng)險，做好資金的使用規(guī)劃，防止后期出現(xiàn)資金不足的情況。在投資過程中，對投資項目做認(rèn)真的了解，不能盲目投資。在籌集資金的過程中，也要將籌資項目的風(fēng)險進(jìn)行合理的評估，這樣能夠避免一切潛在的財務(wù)風(fēng)險，在運(yùn)營過程中減少損失，讓財務(wù)管理內(nèi)控工作發(fā)揮積極有效的作用。
在高等院校逐步完善和發(fā)展過程中，需要運(yùn)用資金進(jìn)行教學(xué)設(shè)施、教學(xué)環(huán)境、師資隊伍、學(xué)校管理等各項工作的投入，而且財務(wù)工作是整個院校工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，影響著學(xué)校的資源配置。在其內(nèi)部財務(wù)工作中，應(yīng)該加強(qiáng)管理，但是目前面臨著一些嚴(yán)峻的問題，因此，要加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)控制的完善措施。
二、高校財務(wù)管理內(nèi)部控制中的問題
（一）缺乏足夠的內(nèi)部控制意識
經(jīng)濟(jì)環(huán)境日息萬變，但是在部分高校中，仍然受到傳統(tǒng)思想的影響，財務(wù)工作內(nèi)部控制過程中沿用陳舊的經(jīng)驗，不能與時俱進(jìn)，改變方法應(yīng)對變化多端的環(huán)境。在財務(wù)工作內(nèi)部控制方法和觀念上，財務(wù)管理人員不能及時地更新，認(rèn)識不到其重要作用，將財務(wù)管理工作看作是資金的核算和管理，認(rèn)識不到財務(wù)工作對高校運(yùn)轉(zhuǎn)的重要作用。一部分財務(wù)工作人員認(rèn)為自身的工作是形式化的，不能在工作中積極探索，對自身的工作義務(wù)不能很好地完成，導(dǎo)致財務(wù)工作的內(nèi)部控制不到位[1]。
（二）內(nèi)部控制活動范圍狹窄
部分高校的財務(wù)工作內(nèi)部控制范圍過分狹窄，不夠全面。在財務(wù)管理工作中，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行控制，不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變通，影響了內(nèi)部控制的效果。財務(wù)工作不僅僅是簡單地財務(wù)清算，其與高校其他工作有緊密的聯(lián)系，應(yīng)該積極發(fā)揮財務(wù)工作的額內(nèi)部控制作用，讓其帶動其他工作的完善。比如當(dāng)前高校的財務(wù)分配更多地是在學(xué)校的教育設(shè)施、師資力量建設(shè)上，對學(xué)校文化建設(shè)上的投入較少，這就影響了教職工和學(xué)生的積極性，不能促進(jìn)其積極進(jìn)行文化建設(shè)活動，這就缺少了對校園建設(shè)的促進(jìn)、調(diào)節(jié)作用。按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中，認(rèn)識不到非財務(wù)性的隱性指標(biāo)，脫離了學(xué)校的最終發(fā)展目的。對學(xué)校財務(wù)資金管理的過程中，不能深入地挖掘深層次的信息，比如學(xué)校加大了教育設(shè)施的投入，但是財務(wù)管理人員往往忽視了教育設(shè)施質(zhì)量和數(shù)量的管理，這就造成了一定的財務(wù)風(fēng)險。
（三）內(nèi)部控制缺乏監(jiān)督
在高校財務(wù)工作中，沒有強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，這就不能有效地監(jiān)督財務(wù)內(nèi)部控制的作用。作為學(xué)校，在教育活動上投入更多的關(guān)注，忽視了對財務(wù)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督。如果財務(wù)工作沒有影響到學(xué)校的教育活動，通常不會被過多地注意。很多高校財務(wù)管人員在工作中態(tài)度不認(rèn)真，不能根據(jù)新形勢提高自身的工作水平，工作中依舊沿用陳舊的工作方法，嚴(yán)重影響了財務(wù)內(nèi)部控制工作的進(jìn)步[2]。同時，在財務(wù)工作中，其涵蓋的范圍較小，不能涵蓋到學(xué)校財務(wù)的方方面面，比如對院系開支、班級開支的很多費(fèi)用不能進(jìn)行監(jiān)督和管控。此外，對于財務(wù)工作的外部監(jiān)督通常是形式化的，在實(shí)際工作中不能起到實(shí)際作用，和內(nèi)部監(jiān)督脫離關(guān)系，不能相互協(xié)調(diào)。在社會上對高校財務(wù)工作的監(jiān)督部門，在工作缺乏執(zhí)行力，而且缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督體系比較松散。
（四）缺乏風(fēng)險防范意識
高校財務(wù)工作在高校發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用，也面臨著巨大的風(fēng)險。當(dāng)前高校的發(fā)展更加繁榮，全社會非常關(guān)注高校教育發(fā)展，內(nèi)部的財務(wù)工作必須為其發(fā)展做好強(qiáng)大的后盾和支撐。但是現(xiàn)在財務(wù)管理內(nèi)部控制工作中缺乏風(fēng)險防范意識，沒有完險評估體系，在工作中造成了很多財務(wù)隱患。有些學(xué)校在建設(shè)過程中不能把資金合理地分配，將大量的資金用于建設(shè)，對資金管理和運(yùn)用缺乏正確的規(guī)范，導(dǎo)致在各種教育活動、師資建設(shè)中缺乏足夠的資金，造成了一定的資金風(fēng)險。
三、強(qiáng)化高校財務(wù)管理內(nèi)部控制的方法
（一）強(qiáng)化內(nèi)部控制意識
在高校財務(wù)管理工作中，首先要強(qiáng)化內(nèi)部控制意識。這主要是針對于高校的管理人員和財務(wù)人員而言的。高校管理人員在做出決策和指示的過程中，要認(rèn)識到財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)控意識。財務(wù)工作人員也應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)管理內(nèi)控工作的重要性，強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)控意識。作為學(xué)校的管理人員，要重視財務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的財務(wù)內(nèi)部控制素養(yǎng)，形成爭取額的財務(wù)管理意識，在決策工作中融入內(nèi)控意識，提升財務(wù)工作的地位。財務(wù)人員應(yīng)該積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新和提升自身的素質(zhì)和意識，認(rèn)識到自身肩負(fù)的重要使命[3]。
（二）擴(kuò)大內(nèi)部控制活動范圍
高校財務(wù)管理內(nèi)部控制應(yīng)該擴(kuò)大控制活動范圍，保證學(xué)校資金的同時，讓資金投入發(fā)揮最有效的作用，讓其在學(xué)校發(fā)展的各項活動中發(fā)揮實(shí)際作用。財務(wù)工作不僅僅是進(jìn)行簡單地資金核算，而是要延伸到高校建設(shè)的很多方面，報貨校園文化建設(shè)，通過對財務(wù)工作的內(nèi)部控制，對各項活動進(jìn)行管理和控制。同時要對資金的流動進(jìn)行規(guī)范的審核，任何資金的流動都要經(jīng)過規(guī)范的程序，不能出現(xiàn)私自挪用或批用現(xiàn)象。財務(wù)管理內(nèi)部控制中要對資金的去向，來源做好記錄。
（三）創(chuàng)建監(jiān)督體系
為高校財務(wù)管理內(nèi)部控制工作建立嚴(yán)密的監(jiān)督體系，嚴(yán)格把控財務(wù)工作的程序。首先要發(fā)揮審計工作的作用，通過對財務(wù)的審計工作監(jiān)督內(nèi)控工作，對其工作中出現(xiàn)的失誤或紕漏，要及時地發(fā)現(xiàn)、指明，采取措施，以免造成更嚴(yán)重的后果。加強(qiáng)外部監(jiān)督作用，來自國家政府和社會的監(jiān)督與評價是必不可少的，其能夠補(bǔ)足內(nèi)部監(jiān)督工作的不足。只有內(nèi)外監(jiān)督聯(lián)合起來，才能在財務(wù)工作中發(fā)揮強(qiáng)大的監(jiān)督作用。對財務(wù)工作的監(jiān)督體系一定是規(guī)范的、科學(xué)的，而且有標(biāo)準(zhǔn)的評價原則，這樣在評價過程中才能保證公正和客觀，通過對其評價，才能促進(jìn)其不斷地完善和改進(jìn)[4]。
（四）加強(qiáng)風(fēng)險評估
在高校各種活動中，財務(wù)工作發(fā)揮著重要的作用，同時也面臨著較大的風(fēng)險，因此要加強(qiáng)風(fēng)險評估，減少在投資、管理、使用過程中的風(fēng)險，保證資金的正常使用。高校要做好財務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)清潛在的財務(wù)風(fēng)險，做好資金的使用規(guī)劃，防止后期出現(xiàn)資金不足的情況。在投資過程中，對投資項目做認(rèn)真的了解，不能盲目投資。在籌集資金的過程中，也要將籌資項目的風(fēng)險進(jìn)行合理的評估，這樣能夠避免一切潛在的財務(wù)風(fēng)險，在運(yùn)營過程中減少損失，讓財務(wù)管理內(nèi)控工作發(fā)揮積極有效的作用。
四、結(jié)論
摘要：公路養(yǎng)護(hù) 財務(wù)管理 問題和對策
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用越發(fā)突顯。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，主要內(nèi)容就是對企業(yè)整體資金的使用情況進(jìn)行管理。財務(wù)管理是一項經(jīng)濟(jì)管理工作，必須遵循管理工作的原則和規(guī)律。
一、當(dāng)前財務(wù)工作中存在的問題
當(dāng)前，財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用越來越明顯，很多基層公路養(yǎng)護(hù)單位也認(rèn)識到這一重要性，改變了以往對財務(wù)工作不重視的態(tài)度，積極對單位財務(wù)管理工作進(jìn)行改善，事實(shí)上，當(dāng)下基層公路養(yǎng)護(hù)單位財務(wù)管理工作存在著很多不足之處，必須正視財務(wù)工作中存在的這些問題。
（一）公路養(yǎng)護(hù)資金匱乏
當(dāng)前基層公路養(yǎng)護(hù)單位普遍面臨著養(yǎng)護(hù)資金短缺的問題，根據(jù)國家相關(guān)公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對縣級道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為每年每公里一萬兩千元存在著巨大的不足，國家對事業(yè)性養(yǎng)護(hù)單位的撥款剛剛夠單位養(yǎng)護(hù)人員的工資，甚至有的單位還存在資金缺口，勉強(qiáng)夠單位維持運(yùn)作。養(yǎng)護(hù)資金的匱乏導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備不能及時購買和更新，從而導(dǎo)致公路出現(xiàn)問題時不能及時進(jìn)行維護(hù)，公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的短缺是公路養(yǎng)護(hù)單位面臨的主要問題。
（二）公路小修保養(yǎng)資金缺乏有效管理
在當(dāng)前基層公路養(yǎng)護(hù)單位工作中，承擔(dān)公路小修保養(yǎng)職能的大多是養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)部的工程隊。對不同路段出現(xiàn)的問題也是分部門分批進(jìn)行維護(hù)，養(yǎng)護(hù)部門的分散性必然導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)資金分配缺乏有效的統(tǒng)一管理。一些公路養(yǎng)護(hù)單位對本職工作缺乏嚴(yán)格的責(zé)任心，也疏于對小修保養(yǎng)資金的具體使用情況進(jìn)行調(diào)研工作。對于整修規(guī)模比較大的工程，養(yǎng)護(hù)單位還能按照國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，但對于一些資金量較小的工程，養(yǎng)護(hù)單位的自由裁量權(quán)利比較大，在資金使用方面呈現(xiàn)出一種隨意性，并且在對小規(guī)模工程資金使用的監(jiān)管上，也存在著巨大的漏洞，以上種種導(dǎo)致小修保養(yǎng)資金的使用很難受到監(jiān)督。
（三）單位職工薪資待遇普遍低下
國家對基層公路養(yǎng)護(hù)單位的薪資待遇規(guī)定了一定的標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)是提高公路使用率的重要方法，公路的使用率高了，帶來的經(jīng)濟(jì)效益自然而然。從一定意義上講，公路養(yǎng)護(hù)的重要性沒有在社會上引起足夠的重視。從社會地位上講，基層公路養(yǎng)護(hù)單位社會地位也不高。在有些基層公路養(yǎng)護(hù)單位中，貪污受賄風(fēng)氣橫行，公路養(yǎng)護(hù)單位成了某些官員安插親朋好友的部門，單位人員嚴(yán)重超編，這些都導(dǎo)致基層公路養(yǎng)護(hù)單位職工的薪資水平比較低下。
（四）結(jié)算程序不規(guī)范
在基層公路養(yǎng)護(hù)過程中，大多數(shù)養(yǎng)護(hù)工程都缺乏嚴(yán)格的合同規(guī)范，在進(jìn)行工程建設(shè)時也沒有財政支出預(yù)算，有些工程建設(shè)開始到結(jié)束甚至出現(xiàn)沒有任何手續(xù)的情況。這就導(dǎo)致在工程完工時缺乏有效的手續(xù)進(jìn)行財政結(jié)算，嚴(yán)重的時候可能導(dǎo)致一部分工程款不翼而飛。對工程結(jié)算程序的隨意性也是基層公路養(yǎng)護(hù)單位財務(wù)工作面臨的重要問題，這些問題導(dǎo)致工程財政資金結(jié)算程序很不規(guī)范，并缺乏切實(shí)有效的監(jiān)管。
二、如何完善基層公路養(yǎng)護(hù)單位的財務(wù)管理工作
（一）樹立先進(jìn)的財務(wù)管理工作理念
公路養(yǎng)護(hù)體制改革背景下，公路養(yǎng)護(hù)單位要完善財務(wù)管理工作，首先必須樹立先進(jìn)的財務(wù)管理工作理念。這就要求養(yǎng)護(hù)單位必須以先進(jìn)的財務(wù)工作理念為前提，并積極在單位內(nèi)進(jìn)行宣傳工作。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)管理知識，形成從上到下積極學(xué)習(xí)財務(wù)知識的氛圍，使人人都認(rèn)識到完善財務(wù)管理工作對單位發(fā)展的積極意義。營造一個大家積極參與，廣泛獻(xiàn)言獻(xiàn)策的財務(wù)管理工作環(huán)境，使先進(jìn)的財務(wù)管理理念深入人心，每個人都能夠自覺的維護(hù)單位的財務(wù)管理制度。
（二）建立健全完善的財務(wù)管理規(guī)章制度
首先要完善單位財務(wù)管理基礎(chǔ)工作的制度，促進(jìn)單位財務(wù)管理整體水平的提高，加強(qiáng)對日常公路養(yǎng)護(hù)資金使用情況的跟蹤調(diào)查，避免毫無計劃，毫無定額的隨意使用單位養(yǎng)護(hù)資金的情況。積極加強(qiáng)對單位公路養(yǎng)護(hù)資金使用去向的監(jiān)督，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)資金申請和審批程序，不斷提高財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。
（三）培養(yǎng)財務(wù)人員隊伍，提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)
隨著公路養(yǎng)護(hù)體制的不斷改革，基層公路養(yǎng)護(hù)單位的財務(wù)工作也在面臨著新的形勢，并呈現(xiàn)出新的矛盾。這就要求基層單位必須具備一支綜合素質(zhì)較高的財務(wù)管理隊伍。基層公路養(yǎng)護(hù)單位必須注重對單位財務(wù)人員隊伍的培養(yǎng)，不斷深化財務(wù)人員對財務(wù)工作重要性的認(rèn)識，定時定期對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)以及自覺學(xué)習(xí)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢能力的培養(yǎng)，只有財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提高了，財務(wù)工作水平才能不斷發(fā)展提高。
（四）規(guī)范財務(wù)管理預(yù)算結(jié)算程序，建立財務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制
對公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用要從整體上進(jìn)行分配，在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工程時，要提前對工程建設(shè)進(jìn)行財政預(yù)算，審查工程建設(shè)的可行性。在工程完工以后要及時進(jìn)行結(jié)算，保證工程資金及時回收。建立完善的財務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，建立獨(dú)立的單位監(jiān)督管理部門，切實(shí)履行財務(wù)監(jiān)督管理工作。
在財務(wù)管理工作中，財務(wù)監(jiān)督工作起著重要作用。必須做好基層單位財務(wù)收支審計工作，嚴(yán)查違法亂紀(jì)貪污受賄行為，切實(shí)做好財務(wù)監(jiān)督管理工作，從源頭上防止基層單位發(fā)生腐敗現(xiàn)象。
三、結(jié)束語
隨著基層公路養(yǎng)護(hù)體制改革不斷深入，基層公路養(yǎng)護(hù)單位財務(wù)工作也在面臨著新形勢，這對基層單位的財務(wù)管理工作也提出了新的要求，基層公路養(yǎng)護(hù)單位只有充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不斷深化對財務(wù)管理工作認(rèn)識，從思想上重視財務(wù)管理工作，建立科學(xué)有效的財務(wù)管理工作體制，重視對單位財務(wù)管理工作人才的培養(yǎng)，才能適應(yīng)新形勢下財務(wù)管理工作發(fā)展的的要求，使單位和公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)健康和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]譚忠秀.公路養(yǎng)護(hù)管理中財務(wù)管理的加強(qiáng)[J].會計師，2015，（7）：52-53
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)分析 改進(jìn)對策
伴隨社會和市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，財務(wù)分析對企業(yè)的重要性越來越凸顯。在企業(yè)目前財務(wù)工作中，利用財會數(shù)據(jù)對財務(wù)情況分析時卻依舊仍存在著諸多問題，這些問題不僅降低了財務(wù)分析的重要作用，還影響了企業(yè)的發(fā)展。
一、我國企業(yè)財務(wù)分析存在的問題
（一）思想意識狹隘
思想意識狹隘體現(xiàn)在決策者不能正確認(rèn)識財務(wù)分析的重要性，無明確的分析目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重生產(chǎn)銷售，不重視財務(wù)分析工作是當(dāng)前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的通病。在財務(wù)分析的目的上，往往只注重滿足領(lǐng)導(dǎo)或上級部門需要，影響了財務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。
（二）財務(wù)手段具有局限性
1.財務(wù)人員做財務(wù)分析所依賴的資料具有一定的局限性。在實(shí)際工作中，出于某些原因，企業(yè)的會計資料往往會被人為包裝，比如會計人員在不違反會計操作規(guī)范的前提下對會計報表進(jìn)行修正，某些企業(yè)違反會計法規(guī)提供虛假的信息，在此基礎(chǔ)上做出的分析結(jié)果與客觀實(shí)際出入較大，讓財務(wù)分析失去意義。
2.財務(wù)分析的基本方法是比率分析法和比較分析法，兩者都反映了企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)狀況，卻不具備時效性。通常來說，通過財會報表做分析的時間和業(yè)務(wù)產(chǎn)生時間有一定的間隔，用企業(yè)歷史財務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)當(dāng)前甚至將來的狀況，有一定的滯后性。其次，使用比較分析法時，指標(biāo)的選取必須是有可比性的數(shù)據(jù)指標(biāo)，但是，由于不同會計的處理方法差異，使得同行業(yè)同類報表上的數(shù)據(jù)不具有可比性，使財務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用性不強(qiáng)。
（三）財務(wù)比率的創(chuàng)建缺乏邏輯性
在創(chuàng)建財務(wù)比率時，應(yīng)當(dāng)注重分式上下即分子和分母的邏輯關(guān)系，但企業(yè)財務(wù)人員在實(shí)際進(jìn)行財務(wù)分析時，常常忽略了這方面的邏輯性，使得反應(yīng)企業(yè)真實(shí)情況的財務(wù)數(shù)據(jù)脫離了該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)狀況，因此，財務(wù)分析結(jié)果不能體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際狀況的情況時有發(fā)生。
（四）缺乏有效運(yùn)用分析結(jié)果
當(dāng)財務(wù)分析完成后，企業(yè)并沒有將分析得出的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。同時，在利用財務(wù)分析結(jié)果時也片面化，只重視財務(wù)分析結(jié)果的一個方面，比如只看重企業(yè)運(yùn)營能力，而忽略其他方面，如企業(yè)償債能力。因此，致使企業(yè)使用單一方面的分析結(jié)果作為決策依據(jù)，與實(shí)踐情況相脫節(jié)。
（五）財務(wù)分析人員素質(zhì)較為缺乏
財務(wù)分析人員在熟悉財務(wù)分析技能的同時還要拓展自己的知識面。但是，在實(shí)際分析中，工作人員在財務(wù)分析之前沒有做需求分析，不了解分析結(jié)果使用者的具體要求便開始分析，使分析結(jié)果只能體現(xiàn)財務(wù)狀況，不能為企業(yè)的決策提供參考。另外，部分財務(wù)分析人員容易陷入單一指標(biāo)的分析誤區(qū)，不注重對比分析，導(dǎo)致分析結(jié)果無法反映實(shí)際情況，不能反映財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。
二、改進(jìn)對策
（一）提高思想認(rèn)識
在思想層面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作者應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)分析的重要性。一方面，企業(yè)管理層要把財務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營的一種管理方法，提高財務(wù)分析在管理中的地位，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)分析工作組，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各個部門做好配合工作，為財務(wù)工作人員創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)環(huán)境，保證財務(wù)分析工作的獨(dú)立性，使其不受某個領(lǐng)導(dǎo)個人意志的影響。另一方面，財務(wù)工作人員要意識到自己本職工作的重要性和嚴(yán)肅性，要投入到財務(wù)分析工作中，提高財務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量和科學(xué)性。
（二）制定科學(xué)的制度
首先，企業(yè)在崗位和人事安排時，對于財務(wù)分析工作應(yīng)該做到專崗專人，并聘用專業(yè)的財務(wù)分析人員。其次，財務(wù)分析工作應(yīng)按章辦事，制定科學(xué)的財務(wù)分析制度，明確部門職責(zé)與個人規(guī)范。最后，對于分析結(jié)果也需要有一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并做到激勵與懲罰。
（三）保障基礎(chǔ)資料的可靠性
財務(wù)分析所依據(jù)的是大量的財務(wù)報表等資料，只有保證這些基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，才能保證最后財務(wù)分析結(jié)果的參考價值。提高基礎(chǔ)資料的質(zhì)量，保證其可靠性，要擴(kuò)展可披露財務(wù)資料的范圍，使得財務(wù)分析人員能夠及時得到更全面的、對財務(wù)分析結(jié)果有影響的資料。
（四）提高分析人員的綜合素質(zhì)
首先，企業(yè)應(yīng)該注重提高財務(wù)分析人員的思想道德水平，確保財務(wù)分析工作的客觀公正性，同時也要注重財務(wù)工作人員對所得資料和結(jié)果的保密性。其次，企業(yè)要注重提高財務(wù)分析人員的專業(yè)技能水平，培訓(xùn)企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，同時注重拓展其知識面，提高分析能力。
三、總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，財務(wù)分析工作對企業(yè)的經(jīng)營管理和未來發(fā)展越來越重要，然而，在企業(yè)實(shí)際財務(wù)活動中，難以避免存在一些問題。企業(yè)的管理者和財務(wù)工作人員必須以積極的態(tài)度面對當(dāng)前存在的問題，制定合理的應(yīng)對和改善措施并予以執(zhí)行，加強(qiáng)財務(wù)分析人員的隊伍建設(shè)，提高財務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量，凸顯財務(wù)分析在企業(yè)運(yùn)營中的地位，同時，也要認(rèn)識到財務(wù)分析的結(jié)果對投資人決策的影響力，以適應(yīng)未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
參考文獻(xiàn)
一、當(dāng)前財務(wù)工作中存在的問題
當(dāng)前，財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用越來越明顯，很多基層公路養(yǎng)護(hù)單位也認(rèn)識到這一重要性，改變了以往對財務(wù)工作不重視的態(tài)度，積極對單位財務(wù)管理工作進(jìn)行改善，事實(shí)上，當(dāng)下基層公路養(yǎng)護(hù)單位財務(wù)管理工作存在著很多不足之處，必須正視財務(wù)工作中存在的這些問題。
(一)公路養(yǎng)護(hù)資金匱乏當(dāng)前基層公路養(yǎng)護(hù)單位普遍面臨著養(yǎng)護(hù)資金短缺的問題，根據(jù)國家相關(guān)公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對縣級道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為每年每公里一萬兩千元存在著巨大的不足，國家對事業(yè)性養(yǎng)護(hù)單位的撥款剛剛夠單位養(yǎng)護(hù)人員的工資，甚至有的單位還存在資金缺口，勉強(qiáng)夠單位維持運(yùn)作。養(yǎng)護(hù)資金的匱乏導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備不能及時購買和更新，從而導(dǎo)致公路出現(xiàn)問題時不能及時進(jìn)行維護(hù),公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的短缺是公路養(yǎng)護(hù)單位面臨的主要問題。
(二)公路小修保養(yǎng)資金缺乏有效管理在當(dāng)前基層公路養(yǎng)護(hù)單位工作中，承擔(dān)公路小修保養(yǎng)職能的大多是養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)部的工程隊。對不同路段出現(xiàn)的問題也是分部門分批進(jìn)行維護(hù)，養(yǎng)護(hù)部門的分散性必然導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)資金分配缺乏有效的統(tǒng)一管理。一些公路養(yǎng)護(hù)單位對本職工作缺乏嚴(yán)格的責(zé)任心，也疏于對小修保養(yǎng)資金的具體使用情況進(jìn)行調(diào)研工作。對于整修規(guī)模比較大的工程，養(yǎng)護(hù)單位還能按照國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，但對于一些資金量較小的工程，養(yǎng)護(hù)單位的自由裁量權(quán)利比較大，在資金使用方面呈現(xiàn)出一種隨意性，并且在對小規(guī)模工程資金使用的監(jiān)管上，也存在著巨大的漏洞，以上種種導(dǎo)致小修保養(yǎng)資金的使用很難受到監(jiān)督。
(三)單位職工薪資待遇普遍低下國家對基層公路養(yǎng)護(hù)單位的薪資待遇規(guī)定了一定的標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)是提高公路使用率的重要方法，公路的使用率高了，帶來的經(jīng)濟(jì)效益自然而然。從一定意義上講，公路養(yǎng)護(hù)的重要性沒有在社會上引起足夠的重視。從社會地位上講，基層公路養(yǎng)護(hù)單位社會地位也不高。在有些基層公路養(yǎng)護(hù)單位中，貪污受賄風(fēng)氣橫行，公路養(yǎng)護(hù)單位成了某些官員安插親朋好友的部門，單位人員嚴(yán)重超編，這些都導(dǎo)致基層公路養(yǎng)護(hù)單位職工的薪資水平比較低下。
(四)結(jié)算程序不規(guī)范在基層公路養(yǎng)護(hù)過程中，大多數(shù)養(yǎng)護(hù)工程都缺乏嚴(yán)格的合同規(guī)范，在進(jìn)行工程建設(shè)時也沒有財政支出預(yù)算，有些工程建設(shè)開始到結(jié)束甚至出現(xiàn)沒有任何手續(xù)的情況。這就導(dǎo)致在工程完工時缺乏有效的手續(xù)進(jìn)行財政結(jié)算，嚴(yán)重的時候可能導(dǎo)致一部分工程款不翼而飛。對工程結(jié)算程序的隨意性也是基層公路養(yǎng)護(hù)單位財務(wù)工作面臨的重要問題，這些問題導(dǎo)致工程財政資金結(jié)算程序很不規(guī)范，并缺乏切實(shí)有效的監(jiān)管。
二、如何完善基層公路養(yǎng)護(hù)單位的財務(wù)管理工作
(一)樹立先進(jìn)的財務(wù)管理工作理念公路養(yǎng)護(hù)體制改革背景下，公路養(yǎng)護(hù)單位要完善財務(wù)管理工作，首先必須樹立先進(jìn)的財務(wù)管理工作理念。這就要求養(yǎng)護(hù)單位必須以先進(jìn)的財務(wù)工作理念為前提，并積極在單位內(nèi)進(jìn)行宣傳工作。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)管理知識，形成從上到下積極學(xué)習(xí)財務(wù)知識的氛圍，使人人都認(rèn)識到完善財務(wù)管理工作對單位發(fā)展的積極意義。營造一個大家積極參與，廣泛獻(xiàn)言獻(xiàn)策的財務(wù)管理工作環(huán)境，使先進(jìn)的財務(wù)管理理念深入人心，每個人都能夠自覺的維護(hù)單位的財務(wù)管理制度。
(二)建立健全完善的財務(wù)管理規(guī)章制度首先要完善單位財務(wù)管理基礎(chǔ)工作的制度，促進(jìn)單位財務(wù)管理整體水平的提高，加強(qiáng)對日常公路養(yǎng)護(hù)資金使用情況的跟蹤調(diào)查，避免毫無計劃，毫無定額的隨意使用單位養(yǎng)護(hù)資金的情況。積極加強(qiáng)對單位公路養(yǎng)護(hù)資金使用去向的監(jiān)督，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)資金申請和審批程序，不斷提高財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。
(三)培養(yǎng)財務(wù)人員隊伍，提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)隨著公路養(yǎng)護(hù)體制的不斷改革，基層公路養(yǎng)護(hù)單位的財務(wù)工作也在面臨著新的形勢，并呈現(xiàn)出新的矛盾。這就要求基層單位必須具備一支綜合素質(zhì)較高的財務(wù)管理隊伍。基層公路養(yǎng)護(hù)單位必須注重對單位財務(wù)人員隊伍的培養(yǎng)，不斷深化財務(wù)人員對財務(wù)工作重要性的認(rèn)識，定時定期對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)以及自覺學(xué)習(xí)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢能力的培養(yǎng)，只有財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提高了，財務(wù)工作水平才能不斷發(fā)展提高。
(四)規(guī)范財務(wù)管理預(yù)算結(jié)算程序，建立財務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制對公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用要從整體上進(jìn)行分配，在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工程時，要提前對工程建設(shè)進(jìn)行財政預(yù)算，審查工程建設(shè)的可行性。在工程完工以后要及時進(jìn)行結(jié)算，保證工程資金及時回收。建立完善的財務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，建立獨(dú)立的單位監(jiān)督管理部門，切實(shí)履行財務(wù)監(jiān)督管理工作。在財務(wù)管理工作中，財務(wù)監(jiān)督工作起著重要作用。必須做好基層單位財務(wù)收支審計工作，嚴(yán)查違法亂紀(jì)貪污受賄行為，切實(shí)做好財務(wù)監(jiān)督管理工作，從源頭上防止基層單位發(fā)生腐敗現(xiàn)象。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù);會計;管理調(diào)研報告
結(jié)合永平縣農(nóng)村集體資產(chǎn)的清理要求，我對杉陽鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理及會計管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理及財務(wù)人員現(xiàn)狀
杉陽鎮(zhèn)共有12個村委會252個村民小組，村組級的會計業(yè)務(wù)全部由我站負(fù)責(zé)管理，各村委會設(shè)立出納1人，村支書或村主任一支筆審批，我站設(shè)立專職會計，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個村委會的會計核算業(yè)務(wù)，整個農(nóng)村財務(wù)管理工作由村級和鎮(zhèn)級共同完成。
村賬鎮(zhèn)管的財務(wù)人員分為財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計、出納。財務(wù)負(fù)責(zé)人，出納各12人，90%為高以下文化程度，無會計從業(yè)資格證；會計2人，大專以上文化程度，持會計從業(yè)資格證。
二、杉陽鎮(zhèn)現(xiàn)行農(nóng)村財務(wù)管理及財務(wù)人員管理存在的問題
杉陽鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)管屬小集中核算財務(wù)管理模式，財務(wù)人員中，會計人員從業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能較高，能熟練的進(jìn)行會計核算，嚴(yán)格遵守會計制度及法律法規(guī)，但是，出納人員是由村委會副主任兼任，沒有專業(yè)的會計知識及技能。
三、杉陽鎮(zhèn)認(rèn)真開展培訓(xùn)、貫徹執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》
根據(jù)國家財政部關(guān)于印發(fā)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的通知（[2004]12號）文件精神及有關(guān)培訓(xùn)要求，杉陽鎮(zhèn)從2004年起，每年組織全鎮(zhèn)財會人員及村委會賬務(wù)人員進(jìn)行每年一次，每次不少于3天的會計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
四、杉陽鎮(zhèn)村集體財務(wù)管理核算手段（會計信息化）
農(nóng)村集體財務(wù)管理涉及農(nóng)民的切身利益，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，是黨在農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，全面推行農(nóng)村會計委托及電算化管理，是新形勢下規(guī)范農(nóng)村財會管理，提高農(nóng)村財務(wù)公開水平的有效載體，是實(shí)行民主管理，民主監(jiān)督的重要手段，是維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，改善農(nóng)村黨群干群的重要舉措，杉陽鎮(zhèn)12個村委會252個村民小組會計核算全部采用會計電算化。
五、杉陽鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理模式及財務(wù)人員現(xiàn)狀及存在問題
1.對財務(wù)管理的重要性認(rèn)識不夠。
一是部分村委會領(lǐng)導(dǎo)缺乏對財經(jīng)規(guī)章制度的了解，存在患得患失思想；二是財務(wù)人員對財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度遵守不夠好，財務(wù)處理隨意性大；三是部分村委會領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員財務(wù)管理意識淡薄，認(rèn)為財務(wù)管理是財政、審計部門的事，缺乏當(dāng)家理財，用好用活單位資金的主動性。
2.全鎮(zhèn)會計資源配置不盡合理，專業(yè)財務(wù)人員缺乏、變動頻繁、會計核算模式急待改進(jìn)、完善。
會計資源在全鎮(zhèn)各村委會配置不盡合理，人員多，資金流量大且會計核算復(fù)雜的村委會得不到專業(yè)且強(qiáng)勁的會計人員。
杉陽鎮(zhèn)財務(wù)人員大多數(shù)半路出家，專業(yè)人員較少，多數(shù)兼職且無證，財務(wù)人員缺乏財經(jīng)法規(guī)法紀(jì)及會計知識，導(dǎo)致會計核算的技能和水平難以提高。
近年來財務(wù)管理意識淡薄及會計信息的公信力下降，財務(wù)人員及財務(wù)工作的重要性得不到體現(xiàn)，財務(wù)人員變動頻繁，大多數(shù)人不愿意從事具體而繁雜的財務(wù)工作，影響了會計核算的完整性和連續(xù)性。
3.資金使用效益低，財務(wù)信息反饋滯后。
(1)財務(wù)檔案管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。就調(diào)查了解的12個單位中，財務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的有10個，占83%；有的單位財務(wù)檔案隨意堆放，這樣很容易造成財務(wù)檔案的丟失，致使財務(wù)檔案失去連續(xù)性，進(jìn)而影相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的繼續(xù)開展。
(2)財務(wù)公開有待進(jìn)一步完善。有的村委會民主理財不健全，出現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督缺位；有的單位財務(wù)公開流于形式，形成事實(shí)上的假公開。
六、對新的管理模式探索和建設(shè)
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，提高對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識。
社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求單位領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)人員及全體干部職工不但要有財務(wù)重要性認(rèn)識，而且要有財務(wù)管理日常化、規(guī)范化、法制化、安全化的認(rèn)識，各部門要制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確并強(qiáng)化《會計法》所賦予單位領(lǐng)導(dǎo)、會計、出納的職能、職責(zé)，并將這些規(guī)章制度貫穿于財務(wù)工作的始終，一絲不茍的做好財務(wù)管理工作。
2.整合會計資源，完善現(xiàn)有會計核算模式，加大培訓(xùn)教育力度，保障財務(wù)人員的合法權(quán)益。
加大對部門領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員的培訓(xùn)教育工作，定期、不定期的組織人員進(jìn)行最新會計知識、法律法規(guī)的培訓(xùn)。
3.提高資金使用效益，及時準(zhǔn)確反饋財務(wù)信息。
職業(yè)學(xué)校財務(wù)分析工作并沒有得到應(yīng)有的重視，由于財務(wù)分析工作不到位導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理工作水平不高，嚴(yán)重影響了職業(yè)學(xué)校資金的使用。當(dāng)前職業(yè)學(xué)校財務(wù)分析中存在的問題主要有以下幾個方面。
1.1學(xué)校財務(wù)分析因素不健全
職業(yè)學(xué)校的財務(wù)分析工作主要是對企業(yè)的日常財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督和分析，對學(xué)校的資金支出和收入進(jìn)行分析，但是這往往難以對企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的意見。隨著職業(yè)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生數(shù)量的逐漸增加，職業(yè)學(xué)校也需要吸收一定的資金，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，但是財務(wù)分析工作中缺少對學(xué)校籌集資金的能力以及學(xué)校的財務(wù)管理中存在的風(fēng)險因素的分析和管理，學(xué)校與學(xué)校之間也存在眾多的競爭，由于財務(wù)分析工作不到位，導(dǎo)致的學(xué)校發(fā)展風(fēng)險也會嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的競爭力，影響職業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展。由于學(xué)校的財務(wù)分析工作不到位，未能為學(xué)校的財務(wù)決策提供及時可靠的信息，導(dǎo)致學(xué)校財務(wù)決策失誤，嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。
1.2學(xué)校財務(wù)分析缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃
目前大多數(shù)職業(yè)學(xué)校的財務(wù)分析工作僅僅是限于事后分析，對學(xué)校的財務(wù)工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，職業(yè)學(xué)校之間的競爭逐漸激烈，只是財務(wù)分析中的事后分析已經(jīng)難以滿足職業(yè)學(xué)校發(fā)展的需要。事后分析往往難以避免職業(yè)學(xué)校發(fā)展中遇到的風(fēng)險，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校在競爭中處于被動地位，難以在競爭中占有優(yōu)勢。另外在職業(yè)學(xué)校的財務(wù)分析過程中缺少相對完善的財務(wù)分析指標(biāo)，職業(yè)學(xué)校中的教育成本是學(xué)校財務(wù)分析中必須考慮的因素，但是大多數(shù)的職業(yè)學(xué)校在財務(wù)分析中往往忽視了教育成本的分析，或者是對教育成本的分析缺少比較合理的認(rèn)識，嚴(yán)重影響了財務(wù)分析工作的開展。2.3學(xué)校財務(wù)分析工作人員素質(zhì)有待于提高作為職業(yè)學(xué)校的財務(wù)分析人員不僅僅需要掌握相關(guān)的張俊卿:加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財務(wù)分析的意義及措施分析金融營銷財務(wù)理論知識，同時還需要掌握相關(guān)的數(shù)學(xué)知識，統(tǒng)計知識以及經(jīng)濟(jì)管理理論，這樣才能為財務(wù)分析工作的進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。但是目前職業(yè)學(xué)校的財務(wù)分析人員大都是學(xué)校的會計人員，職業(yè)學(xué)校缺少專業(yè)的財務(wù)管理財務(wù)分析人員，導(dǎo)致財務(wù)分析工作中存在的問題比較多，難以為學(xué)校的決策提供準(zhǔn)確的信息。另外由于一些工作人員缺少工作責(zé)任意識和工作積極性，導(dǎo)致財務(wù)分析工作中存在一定的失誤。隨著職業(yè)學(xué)校近年來招生人數(shù)不斷增加，財務(wù)分析工作逐漸復(fù)雜，這給職業(yè)學(xué)校的財務(wù)分析工作人員的工作帶來了眾多的挑戰(zhàn)，財務(wù)分析工作質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)一系列的錯賬和財務(wù)信息不真實(shí)現(xiàn)象。
2加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財務(wù)分析的措施
加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財務(wù)分析工作對于職業(yè)學(xué)校財務(wù)工作水平的提高有著十分重要的促進(jìn)作用，但是由于受到各種因素的影響職業(yè)學(xué)校財務(wù)分析工作并沒有得到有效地落實(shí)，導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理工作水平難以得到有效的提高。今后需要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)財務(wù)分析工作，保障職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高。
2.1重視財務(wù)分析工作的作用
財務(wù)分析工作對于加強(qiáng)財務(wù)管理工作的監(jiān)督，促進(jìn)財務(wù)管理工作水平的提高有著十分重要的作用，今后職業(yè)學(xué)校需要進(jìn)一步完善財務(wù)分析工作，落實(shí)財務(wù)分析工作。一方面職業(yè)學(xué)校的財務(wù)管理人員需要全面認(rèn)識財務(wù)分析工作的重要性。財務(wù)管理人員需要增加關(guān)于財務(wù)分析的知識，充分認(rèn)識財務(wù)分析這一工作的重要意義，在實(shí)際的財務(wù)管理工作中落實(shí)這一工作，充分發(fā)揮財務(wù)分析對于職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理工作的重要性。另一方面可以借鑒一些其他企業(yè)或者學(xué)校財務(wù)分析的案例。財務(wù)管理人員可以借鑒其他學(xué)校財務(wù)分析工作的實(shí)踐案例，這樣可以更充分地認(rèn)識到財務(wù)分析工作的重要意義。
2.2完善財務(wù)分析指標(biāo)
財務(wù)分析工作的指標(biāo)需要進(jìn)一步完善，由于職業(yè)學(xué)校財務(wù)分析指標(biāo)的不完善難以真實(shí)反映財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，也難以為學(xué)校的財務(wù)管理工作提供全面的建議。財務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)立需要根據(jù)職業(yè)學(xué)校自身的特點(diǎn)，充分反映職業(yè)學(xué)校自身的實(shí)際情況。由于財務(wù)分析并不是財務(wù)數(shù)據(jù)的簡單相加，需要根據(jù)數(shù)據(jù)信息反映出當(dāng)前財務(wù)狀況以及數(shù)據(jù)背后的問題，因此財務(wù)分析方法也是財務(wù)分析工作中的重要內(nèi)容，在選擇財務(wù)分析方法時也需要結(jié)合職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)狀以及職業(yè)學(xué)校財務(wù)管理工作，選擇動態(tài)分析法或者是綜合分析法等。合理的方法和完善的指標(biāo)才能更全面反映出學(xué)校財務(wù)狀況，為學(xué)校工作的開展提供全面的依據(jù)。
2.3提高財務(wù)分析工作人員的素質(zhì)
作為財務(wù)分析工作人員不僅僅需要掌握相關(guān)的財務(wù)分析知識，同時還需要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。財務(wù)分析工作人員需要充分認(rèn)識到財務(wù)分析工作的重要性，需要不斷提高自身的工作責(zé)任感和工作積極性，財務(wù)分析工作人員需要維護(hù)好財務(wù)工作秩序，保障財務(wù)分析工作質(zhì)量和效率。作為財務(wù)分析工作人員需要不斷增加財務(wù)分析知識的學(xué)習(xí)，充分了解財務(wù)分析指標(biāo)和財務(wù)分析方法，同時財務(wù)分析工作人員還需要不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，這樣可以有效地提高判斷的準(zhǔn)確性和有效性。
2.4加強(qiáng)對財務(wù)分析的監(jiān)督和審查
學(xué)校的財務(wù)分析工作為學(xué)校財務(wù)計劃以及決策的制定提供一定的信息資源，但是由于職業(yè)學(xué)校財務(wù)分析工作日益復(fù)雜，財務(wù)分析工作中出現(xiàn)的問題也日益增加，這對于學(xué)校的競爭力的提高以及學(xué)校的發(fā)展有著十分不利的影響。在今后的職業(yè)學(xué)校的財務(wù)分析工作中需要建立健全相應(yīng)的監(jiān)督和審查制度，對財務(wù)分析工作的審查進(jìn)行合理的分工，避免財務(wù)分析工作中存在的問題。另外職業(yè)學(xué)校對于加強(qiáng)對財務(wù)分析工作過程的監(jiān)督，加強(qiáng)每一個程序工作的監(jiān)督，避免財務(wù)信息不真實(shí)或者是賬目錯誤等，這樣可以及時有效地避免職業(yè)學(xué)校財務(wù)分析工作中存在的人為錯誤，減少職業(yè)學(xué)校因為財務(wù)分析問題導(dǎo)致的損失。對于財務(wù)分析報表需要由專門的工作人員進(jìn)行分析和審查，避免財務(wù)分析報表中存在的錯誤信息，通過對財務(wù)分析工作的監(jiān)督和檢查完善職業(yè)學(xué)校財務(wù)分析工作，提高職業(yè)學(xué)校的競爭力。
3結(jié)論
