時(shí)間：2023-06-14 09:35:51
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【關(guān)鍵詞】科研企業(yè)；科研項(xiàng)目；財(cái)務(wù)管理
2014年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化中央財(cái)政科技計(jì)劃（專項(xiàng)、基金等）管理改革的方案》通知，對(duì)于承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目的企業(yè)資金管理提出了更高的要求。因此，為進(jìn)一步提高科研企業(yè)對(duì)科研資金的科學(xué)化管理水平，提高科研資金的使用效率，使科研資金的使用更加明晰、規(guī)范、專業(yè)，科研企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清自身存在的財(cái)務(wù)管理問題，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)費(fèi)管理。本文從科研企業(yè)的概念、特征，政府類科研項(xiàng)目的概念，承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題，以及對(duì)承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)管理建議等方面進(jìn)行分析。
一、科研企業(yè)概念以及政府類科研項(xiàng)目特點(diǎn)
科研企業(yè)即具有先進(jìn)科研技術(shù)、能力，能對(duì)技術(shù)開發(fā)做專門研究的企業(yè)，它主要利用企業(yè)內(nèi)部管理水平與先進(jìn)技術(shù)兩大優(yōu)勢(shì)，將科學(xué)技術(shù)的研究與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)相結(jié)合，使研究成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，以此提升企業(yè)的綜合實(shí)力與經(jīng)濟(jì)效益。因此，從某種程度上來說，科研企業(yè)主要依靠將自身科研成果轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力的方式來創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，并不斷挖掘自身潛力。而具體到本文的研究重點(diǎn)――政府類科研項(xiàng)目，是指為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家的科研項(xiàng)目戰(zhàn)略，推動(dòng)國(guó)家的科技發(fā)展，政府展開主持、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督等一體化管理的科研項(xiàng)目，它具有投入規(guī)模較大、花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)、合作機(jī)構(gòu)復(fù)雜以及技術(shù)要求高等特點(diǎn)。因此，要想做好政府類科研項(xiàng)目并非易事。近年來科研企業(yè)在承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目的過程中，暴露出的財(cái)務(wù)管理問題也層出不窮。
二、承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題
1.思想上缺乏重視
在科研企業(yè)內(nèi)部，大部分科研人員都具有很強(qiáng)的技術(shù)研究能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，能使企業(yè)具備很強(qiáng)的創(chuàng)造力，但是多數(shù)科研人員在工作過程中片面重視技術(shù)領(lǐng)域的提高和創(chuàng)造發(fā)展，而對(duì)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求和制度建設(shè)與執(zhí)行等方面不重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)重技術(shù)、輕管理的錯(cuò)誤思想。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員由于受到“重技術(shù)，輕管理”的傳統(tǒng)觀念的限制，在日常管理工作中過于注重對(duì)員工技術(shù)能力的要求，而忽略了財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)科研具有的重要支撐作用，往往偏向于激勵(lì)技術(shù)人員的研究開發(fā)能力，而對(duì)于其不遵守財(cái)務(wù)管理的行為卻不加以重視和批評(píng)。
2.項(xiàng)目預(yù)算編制缺乏科學(xué)性
在科研項(xiàng)目申報(bào)階段，科研企業(yè)需要上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算材料，對(duì)項(xiàng)目投入所需資金等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)地闡述，但是在項(xiàng)目申報(bào)材料中普遍存在預(yù)算編制不科學(xué)、不合理，與實(shí)際費(fèi)用之間存在著較大偏差的問題。很多科研人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作不夠重視，在項(xiàng)目預(yù)算編制過程中不征求財(cái)務(wù)部門的意見，而是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)自行開展預(yù)算編制工作，使得所上報(bào)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算并不符合企業(yè)的實(shí)際支出需求。此外，部分科研人員為防止在申報(bào)過程中被上級(jí)部門削減經(jīng)費(fèi)，在編制預(yù)算時(shí)故意增大經(jīng)費(fèi)金額，使得所編制的經(jīng)費(fèi)預(yù)算失去科學(xué)性，在項(xiàng)目實(shí)施過程中根本難以有效執(zhí)行。
3.財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
政府類科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理較為嚴(yán)格，國(guó)家對(duì)其做了詳細(xì)規(guī)定，即做到專款專用、專戶管理，設(shè)立與之對(duì)應(yīng)的內(nèi)控制度，并對(duì)各類費(fèi)用的具體使用有著嚴(yán)格限定，如科研經(jīng)費(fèi)支出只能用于研發(fā)設(shè)備、材料的購(gòu)買或者是研究所需費(fèi)用開支等。然而科研企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相對(duì)比較混亂：缺乏完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，管理人員意識(shí)相對(duì)比較薄弱，項(xiàng)目人員濫用資金等。如在財(cái)務(wù)核算過程中，很多科研企業(yè)發(fā)生科研費(fèi)用和企業(yè)管理費(fèi)用混用現(xiàn)象，將與科研項(xiàng)目不相關(guān)的差旅費(fèi)在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支等等，與國(guó)家科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定相差甚遠(yuǎn)。因此，科研企業(yè)要想承擔(dān)好政府類科研項(xiàng)目，做好科研工作，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的政策和規(guī)定。
4.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度不足
在科研企業(yè)承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目中還存在著經(jīng)費(fèi)監(jiān)管制度不完善問題，這種情況將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目具體實(shí)施中的實(shí)際經(jīng)費(fèi)用途和報(bào)告中批準(zhǔn)的預(yù)算并不相符。如在項(xiàng)目驗(yàn)收的過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了保證結(jié)題驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的通過，其結(jié)題報(bào)告的實(shí)際填寫情況往往與財(cái)務(wù)部分所列出的實(shí)際資金使用情況并不相符，在結(jié)題報(bào)告中出現(xiàn)將不符合預(yù)算支出的資金使用更改變?yōu)榉项A(yù)算支出的調(diào)賬情況。上述情況的出現(xiàn)，說明財(cái)務(wù)部門并沒有嚴(yán)格審查結(jié)題驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的經(jīng)費(fèi)支出和實(shí)際財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出之間是否相符，缺少對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過程中全方位的資金監(jiān)控管理以及對(duì)于項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)。在很多科研企業(yè)中，甚至還存在著財(cái)務(wù)部門對(duì)于已經(jīng)結(jié)題的科研項(xiàng)目中所使用的經(jīng)費(fèi)情況不進(jìn)行財(cái)務(wù)驗(yàn)收的情況。總的來說，諸如此類問題的出現(xiàn)，都是財(cái)務(wù)部門疏忽其監(jiān)管功能和職責(zé)、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管力度不足造成的。
5.法律意識(shí)淡薄
科研企業(yè)承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目頻頻出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問題，還有一個(gè)重要原因即為對(duì)承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)范的法律認(rèn)知不強(qiáng)，對(duì)涉及財(cái)務(wù)管理和開支項(xiàng)目的法律法規(guī)不熟悉，財(cái)務(wù)管理缺乏規(guī)范性和法律嚴(yán)謹(jǐn)性。
三、對(duì)承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)管理建議
1.提高企業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視
要順利推進(jìn)科研項(xiàng)目，就要切實(shí)提高企業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。可采取如下措施：一是制定科學(xué)的項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度，對(duì)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理提出明確要求；二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要通過各項(xiàng)形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)，從而真正重視項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作；三是企業(yè)內(nèi)部要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于能夠有效貫徹財(cái)務(wù)管理制度要求的項(xiàng)目人員，根據(jù)其在項(xiàng)目管理過程中的貢獻(xiàn)予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)項(xiàng)目參與人員的積極性，在項(xiàng)目實(shí)施過程中能強(qiáng)化成本意識(shí)，節(jié)約意識(shí)，控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出。
2.加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)合理程度
在政府類科研項(xiàng)目預(yù)算編制時(shí)要以項(xiàng)目具體的研發(fā)任務(wù)以及目標(biāo)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求進(jìn)行編制，提高所編制預(yù)算的質(zhì)量，確保與項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際相吻合，主要可以通過兩個(gè)方面改善項(xiàng)目預(yù)算編制工作：首先，科學(xué)編制，統(tǒng)籌安排。在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制的過程中，需要以保證重點(diǎn)部分、統(tǒng)籌安排全局、量入為出為基本原則，對(duì)于項(xiàng)目中實(shí)施各環(huán)節(jié)的具體支出進(jìn)行安排，務(wù)必做到科學(xué)合理。其次，科研人員與財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)合作，科研人員雖然是項(xiàng)目實(shí)施的主體，但是其缺乏財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，而科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)科目繁多，且有明確的規(guī)定，因此完全依靠科研人員很難編制科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算；財(cái)務(wù)人員雖然熟練掌握預(yù)算編制過程中的各項(xiàng)規(guī)定和編制方法，但是其缺乏科研知識(shí)，對(duì)于預(yù)算編制中所需要的專業(yè)數(shù)據(jù)難以掌控。在預(yù)算編制的過程中需要科研人員與財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)合作，及時(shí)溝通，才能夠保證預(yù)算編制的科學(xué)合理。
3.制定有效的財(cái)務(wù)核算制度
目前，科研企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的相關(guān)問題大多數(shù)是財(cái)務(wù)管理制度不明晰導(dǎo)致，這種不良情況影響了科研企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行。科研企業(yè)要根據(jù)國(guó)家要求，結(jié)合自身實(shí)際，制訂和完善財(cái)務(wù)管理制度，修整財(cái)務(wù)類信息系統(tǒng)，在實(shí)際運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度及相關(guān)規(guī)定，確保財(cái)務(wù)管理工作的正常、順利運(yùn)行。
4.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)管力度
首先，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類支出進(jìn)行嚴(yán)格審核，如項(xiàng)目批復(fù)文件、項(xiàng)目任務(wù)書以及項(xiàng)目預(yù)算方案等等，確保會(huì)計(jì)工作能夠配合項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收，實(shí)行從項(xiàng)目下達(dá)之后直到驗(yàn)收完成全過程的會(huì)計(jì)責(zé)任制度。其次，在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的審批過程中，對(duì)于項(xiàng)目需采購(gòu)的科研儀器等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審核，包括審核項(xiàng)目批復(fù)書、購(gòu)買合同等是否齊全，如果不符合規(guī)定則不予報(bào)銷。再次，對(duì)于經(jīng)費(fèi)支出的內(nèi)容進(jìn)行審核，檢查其是否符合科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的要求，要根據(jù)國(guó)家科研計(jì)劃相關(guān)項(xiàng)目管理辦法，對(duì)于不符合要求的支出，堅(jiān)決不予報(bào)銷。
5.加強(qiáng)法律意識(shí)培養(yǎng)
建議科研企業(yè)組織科技人員，尤其是負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以及財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家科技項(xiàng)目的有關(guān)管理規(guī)定，提高他們對(duì)國(guó)家科研管理項(xiàng)目相關(guān)法律條文的認(rèn)知，為申報(bào)、承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
近年來，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)一系列辦法，對(duì)科研企業(yè)正進(jìn)行大力改革。科研企業(yè)也應(yīng)牢牢抓住這一難得契機(jī)，提高思想認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)合理程度，制定有效的財(cái)務(wù)核算制度，培養(yǎng)遵法守紀(jì)意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)管力度，通過一系列措施改變科研企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的現(xiàn)存問題，從而提高政府投入資金的效益與回報(bào)，充分發(fā)揮科研企業(yè)的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]俞琳琳. 對(duì)科研企業(yè)承擔(dān)政府類科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題的思考[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，No.39905：175.
【關(guān)鍵詞】視頻會(huì)議 項(xiàng)目評(píng)審 科技管理
深化科技體制改革的目標(biāo)要求科技主管部門加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理的能力建設(shè)，不斷完善科技項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)管理制度和科技評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成激勵(lì)創(chuàng)新正確導(dǎo)向。政府作為公共管理的主體，承擔(dān)著制定政策、培育企業(yè)、激發(fā)創(chuàng)新的重要責(zé)任，其中一個(gè)重要的內(nèi)容就是各級(jí)科技主管部門通過科研項(xiàng)目指南，引導(dǎo)大學(xué)、科研院所、企業(yè)及各創(chuàng)新主體申報(bào)指南中的項(xiàng)目，并通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提供項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助和補(bǔ)貼，對(duì)提高全社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品升級(jí)，起到了不可替代的作用。
項(xiàng)目評(píng)估或評(píng)審活動(dòng)必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的要求，堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公證的原則，并自覺接受有關(guān)方面的監(jiān)督。讓最適合的研發(fā)創(chuàng)新主體獲得好的立項(xiàng)項(xiàng)目支持，是政府科技項(xiàng)目的初衷，因此就必須采用一套公開、公平、公正的擇優(yōu)方案，而答辯則是擇優(yōu)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1 視頻會(huì)議的特點(diǎn)
（1）節(jié)約會(huì)議成本 由于有了視頻會(huì)議的會(huì)議形式，可降低參會(huì)各方的會(huì)議組織、差旅費(fèi)用，從而降低會(huì)議主辦、參會(huì)人員的成本。
（2）技術(shù)較為成熟、穩(wěn)定 目前從事視頻會(huì)議服務(wù)的生產(chǎn)廠商有寶利通、華為、思科等，設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格較為透明，且各廠家針對(duì)不同應(yīng)用環(huán)境均具有較為成熟的解決方案，通信、設(shè)備都具有統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為不同用戶可以提供定制的個(gè)性化服務(wù)。
（3）可支持項(xiàng)目答辯等特殊需求根據(jù)國(guó)家科技部要求，項(xiàng)目答辯應(yīng)盡量采取異地評(píng)審方式，遠(yuǎn)程視頻答辯能夠很好的支持該應(yīng)用的需求，是滿足該要求的最好方案之一。
2 南京市科技管理遠(yuǎn)程視頻服務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀
2014年下半年開始，南京市科委開始啟動(dòng)“南京市科技管理遠(yuǎn)程視頻服務(wù)平臺(tái)”的建設(shè)工程，此項(xiàng)目的建設(shè)旨在通過采購(gòu)一套成熟的視頻會(huì)議系統(tǒng)，并租用運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)專線將南京市玄武區(qū)、秦淮區(qū)等11個(gè)區(qū)科技局及南京高新區(qū)、南京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等5家開發(fā)區(qū)及創(chuàng)新園科技局無縫連接，從而搭建起覆蓋全市的科技管理遠(yuǎn)程視頻網(wǎng)路服務(wù)平臺(tái)。14年年底，市科委通過政府采購(gòu)流程最終為該項(xiàng)目采購(gòu)了一套基于寶利通RealPresense平臺(tái)系列產(chǎn)品，其主要系統(tǒng)單元包括：1套R(shí)MX524C多點(diǎn)控制單元（MCU）設(shè)備，17套HDX7000高清視頻會(huì)議硬件終端。為了保障遠(yuǎn)程視頻設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用，市科委與中國(guó)移動(dòng)南京分公司簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，搭建了一套覆蓋全市的4M通訊專線網(wǎng)絡(luò)。
2015年初，該服務(wù)平臺(tái)在各方人員的協(xié)助下已經(jīng)正式通過了聯(lián)調(diào)測(cè)試，并正式開始投入使用，初步搭建起1個(gè)主會(huì)場(chǎng)與17個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開全市科技遠(yuǎn)程會(huì)議的服務(wù)平臺(tái)。
3 子系統(tǒng)（答辯系統(tǒng)）建設(shè)
3.1 子系統(tǒng)建設(shè)與使用情況
在配合市科委搭建南京市科技管理遠(yuǎn)程視頻服務(wù)平臺(tái)后，南京市科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）為了充分利用好這一基礎(chǔ)平臺(tái)，積極組織人員開展調(diào)研和論證，借鑒兄弟部門的做法，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部資源，啟動(dòng)了子平臺(tái)（答辯系統(tǒng)）項(xiàng)目的建設(shè)，將該子平臺(tái)融入現(xiàn)有的服務(wù)體系，進(jìn)一步提升了科技管理的綜合能力。2015年3月12日至14日，受廈門市科技局委托，中心組織召開了2015年度廈門市重大科技項(xiàng)目異地視頻評(píng)審會(huì)。答辯期間，中心組織南京多所大學(xué)、科研院所、企業(yè)等共28名專家進(jìn)行異地視頻論證。專家分4組3天，對(duì)廈門19個(gè)科技計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行視頻答辯、論證和評(píng)選。面對(duì)這種項(xiàng)目評(píng)審的新模式，中心克服時(shí)間緊任務(wù)重等困難，圓滿完成了此次項(xiàng)目答辯組織工作。
3.2 子系統(tǒng)的組成
系統(tǒng)的核心部分是兩端的視頻終端及相關(guān)外部設(shè)備，包括音視頻系統(tǒng)、PPT演示筆記本等。經(jīng)過會(huì)前的參數(shù)調(diào)試，測(cè)試視頻音頻設(shè)備狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)視頻答辯過程的可控性。視頻會(huì)議系統(tǒng)一般采用SIP （Session Initiation Protocol）協(xié)議。同時(shí)雙向傳輸音頻、視頻及PPT 數(shù)據(jù)所需網(wǎng)絡(luò)帶寬不超過4M。
通常視頻會(huì)議對(duì)網(wǎng)絡(luò)的延時(shí)、丟包率有較高要求，為了達(dá)到視頻答辯的網(wǎng)絡(luò)傳輸要求，中心對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了必要的調(diào)整和改造，為答辯系統(tǒng)專門提供了一條10M靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)專線。此次南京-廈門答辯過程實(shí)際中，總數(shù)據(jù)丟包率小于6%，視頻丟包率小于5%，音頻丟包率小于3%，網(wǎng)絡(luò)斷線率小于1%。
3.3 視頻答辯流程及管理
以廈門重大科技項(xiàng)目異地答辯為例，主會(huì)場(chǎng)在中心交流廳，分會(huì)場(chǎng)在廈門科技情報(bào)研究院。受邀專家組成的評(píng)審委員會(huì)在主會(huì)場(chǎng)，并按專業(yè)進(jìn)行分組；答辯人即項(xiàng)目申報(bào)單位在分會(huì)場(chǎng)，主分會(huì)場(chǎng)通過網(wǎng)絡(luò)傳送視頻音像，及ppt文檔等。
項(xiàng)目答辯的流程是：首先專家組驗(yàn)證答辯人身份，答辯人介紹項(xiàng)目申報(bào)的背景（企業(yè)情況、項(xiàng)目情況）和項(xiàng)目理由和工作基礎(chǔ)，同時(shí)利用PPT進(jìn)行展示（此過程用時(shí)20分鐘），介紹完畢后，專家提問，答辯人回答（次過程用時(shí)20分鐘）。
為了保障好視頻答辯的整個(gè)過程，要求使用單位必須建立一套成熟的視頻答辯管理流程。
4 結(jié)論與展望
本系統(tǒng)是南京市科技管理遠(yuǎn)程視頻服務(wù)平臺(tái)的子系統(tǒng)，該系統(tǒng)面向全市各級(jí)科技主管部門，服務(wù)于南京市科技管理工作的全程視頻應(yīng)用系統(tǒng)。建設(shè)初期主要應(yīng)用與全市科技系統(tǒng)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，現(xiàn)已推廣應(yīng)用于南京市市級(jí)科技計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻評(píng)審、答辯和與兄弟省市召開有關(guān)科技系統(tǒng)高清視頻會(huì)議。
該系統(tǒng)具有實(shí)用性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性等特點(diǎn)。存在的不足之處是，雖然本系統(tǒng)利用了先進(jìn)、可靠的音頻采集、解碼、高效網(wǎng)絡(luò)傳輸、安全加密認(rèn)證等技術(shù)，但在利用互聯(lián)網(wǎng)傳輸信號(hào)的過程中，任然存在一定的安全隱患，這也是該系統(tǒng)需要完善的重要內(nèi)容之一。
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（廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院管理系，廣東東莞523960）
摘要：目前，關(guān)于“項(xiàng)目教學(xué)法”的課堂管理研究比較少見，零星的成果也還處于探討階段，尚未形成針對(duì)性的結(jié)論，也未建立符合教學(xué)改革形勢(shì)的不同學(xué)科類型的課堂管理體系。關(guān)于課堂管理的研究也多見于基礎(chǔ)教育，對(duì)高職院校的課堂管理關(guān)注度較少，至于大班授課的課堂管理研究則更為鮮見。本文從高職教育實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)“項(xiàng)目教學(xué)”模式下的管理類大班課堂管理進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞 ：高職；“項(xiàng)目教學(xué)”模式；大班；課堂管理
DOI：10.16083/j.cnki.22-1296/g4.2015.03.036
中圖分類號(hào)：G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1671—1580（2015）03—0079—02
收稿日期：2014—10—15
作者簡(jiǎn)介：左媚（1987— ），女，湖南婁底人。廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院管理系，助教，碩士，研究方向：高職教育，工商管理。
“項(xiàng)目教學(xué)”模式也稱“項(xiàng)目導(dǎo)向，任務(wù)分解”教學(xué)模式，是指學(xué)生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在教師的指導(dǎo)下實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。［1］這種教學(xué)方法無論從理論上還是在實(shí)踐中都被當(dāng)做當(dāng)前高職教育教學(xué)改革的主流。
一、高職教育管理類專業(yè)分班和課堂現(xiàn)狀
（一）分班現(xiàn)狀
隨著高考的改革和高校的擴(kuò)招，高職院校生源廣進(jìn)。就筆者所在學(xué)院而言，辦學(xué)第四年就突破萬人。伴隨學(xué)生人數(shù)的增長(zhǎng)，班級(jí)規(guī)制擴(kuò)大了，排課難度、教學(xué)資源分配的難度也相應(yīng)增大，因此，合班上課成為必然的選擇。而管理類專業(yè)生源多，師資有限，課程富有彈性，因而大班上課比率明顯高于其他專業(yè)。
（二）課堂現(xiàn)狀
就課堂管理現(xiàn)狀而言，不同專業(yè)之間既具有共性也具有個(gè)性。
共性方面：1.生源來源復(fù)雜，學(xué)生基礎(chǔ)薄弱。目前，高職院校的生源既有高中畢業(yè)生，也有中專畢業(yè)生、成人高考生、n+證書考生、聯(lián)合培養(yǎng)生等；2.學(xué)生缺乏自我管理能力，紀(jì)律意識(shí)淡薄；3.學(xué)生普遍缺乏主人翁精神，集體意識(shí)淡薄；4.學(xué)生自我意識(shí)強(qiáng)，不愿受管束；5.學(xué)生注意力集中時(shí)間短，喜歡不斷地追求新鮮事物。
但管理類學(xué)生還具有自己獨(dú)特的個(gè)性特點(diǎn)：（1）重情商、不重智商，希望跟老師做朋友，相信“交情”影響成績(jī)；（2）重課外、不重課內(nèi)，愿意為課外活動(dòng)犧牲課堂學(xué)習(xí)時(shí)間；（3）重經(jīng)濟(jì)、不重精神，熱衷于賺錢，精神世界空虛；（4）重口頭、不重行動(dòng)，執(zhí)行力差，喜歡拖延、敷衍。
二、“項(xiàng)目教學(xué)”模式下課堂管理面臨的難題
班級(jí)規(guī)制的擴(kuò)大和學(xué)生的特點(diǎn)對(duì)教師的課堂控制能力提出了新的挑戰(zhàn)。然而，教師的課堂控制能力總是有限的，有研究顯示，教師在教學(xué)中視野的覆蓋范圍一般不超過25名學(xué)生，教師站在講臺(tái)上的視覺控制寬度一般小于10人，視覺縱深小于10排。［2］在“項(xiàng)目教學(xué)”模式下，教師還需要帶領(lǐng)全體學(xué)生完成任務(wù)、達(dá)成項(xiàng)目，這就要求教師具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力。由此，“項(xiàng)目教學(xué)”模式下的課堂管理出現(xiàn)了一系列難題。
（一）“搭便車”現(xiàn)象難監(jiān)管
“項(xiàng)目教學(xué)”需要學(xué)生分小組學(xué)習(xí)，每個(gè)小組由組長(zhǎng)帶領(lǐng)，小組成員分工協(xié)作，個(gè)人成績(jī)與小組成績(jī)掛鉤，在教師的指導(dǎo)下完成項(xiàng)目任務(wù)。在此過程中，出現(xiàn)了學(xué)生“搭便車”的現(xiàn)象。組長(zhǎng)或者學(xué)習(xí)優(yōu)秀者在拿到任務(wù)后會(huì)積極行動(dòng)，其他組員很容易就有了“等、靠、要”的心理，坐享他們的成果。為了個(gè)人成績(jī)不受影響，組長(zhǎng)和積極分子也會(huì)自覺地滿足這種“搭便車”的需求，并想辦法逃避教師的監(jiān)管，在需要小組成員各自展示的階段事先為“搭便車”者做好準(zhǔn)備。這樣，所謂的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)其實(shí)就是幾個(gè)組長(zhǎng)和積極分子在學(xué)習(xí)，“項(xiàng)目教學(xué)法”的真正意義得不到體現(xiàn)。
（二）“沉默的大多數(shù)”積極性難調(diào)動(dòng)
盡管有了教師、班委、組長(zhǎng)這樣的三級(jí)監(jiān)管機(jī)制，考核時(shí)也將小組組長(zhǎng)納入考核方，但在實(shí)際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，沉默的仍然是大多數(shù)。究其原因，包括以下幾點(diǎn)：1.管理類課程的文科性質(zhì)決定了對(duì)其進(jìn)行動(dòng)作分解困難，較少存在可以讓全員參與、各自動(dòng)手操作的項(xiàng)目；2.學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊，對(duì)同一個(gè)指令，同一組中有的人接受快，有的人接受慢。在自我心理的作用下，很容易導(dǎo)致接受快的等不了接受慢的，接受慢的便自我懈怠；3.自卑加僥幸心理。一方面認(rèn)為教師只會(huì)關(guān)注成績(jī)優(yōu)秀的積極分子，因而感到自卑；另一方面又為這種不受關(guān)注而心存僥幸。在兩種心理作用下，面對(duì)參與不參與的問題，稍加思考就選擇不參與。
（三）“項(xiàng)目教學(xué)”效果呈邊際遞減
盡管“項(xiàng)目教學(xué)”較之傳統(tǒng)教學(xué)方式發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，讓教師從“傳道、授業(yè)”轉(zhuǎn)向“解惑、輔導(dǎo)”，將傳統(tǒng)的“填鴨式”課堂變成了教學(xué)相長(zhǎng)、自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)，然而，在實(shí)際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目任務(wù)的效果是呈邊際遞減的，也就是說，在使用該方法初期效果明顯，但隨著時(shí)間的推移，這種良好局面不僅難以維持，還會(huì)出現(xiàn)明顯的下滑現(xiàn)象。
“沉默的大多數(shù)”更加沉默，并逐漸疏離隊(duì)伍。原來積極性十足的組長(zhǎng)和積極分子也開始抱怨項(xiàng)目任務(wù)的繁重和隊(duì)友的不支持。任務(wù)成果逐漸變得淺顯和流于形式，只完成教師明確提出、反復(fù)叮囑的要求，缺乏自我思考和創(chuàng)新。這樣一來，教師既要忙于重新設(shè)計(jì)任務(wù)，又要忙于調(diào)解學(xué)生心理，如果所帶班級(jí)較多，就會(huì)疲累不堪。
三、“項(xiàng)目教學(xué)”模式下的課堂管理策略
（一）技高為師，教師先做“職業(yè)人”
在教師德高與身正之外，高職學(xué)生還期待其技高。因此，筆者認(rèn)為對(duì)于管理類課程，教師要先做“職業(yè)人”，把自己變成相應(yīng)課程的從業(yè)者。
以筆者所教的“客戶服務(wù)與管理”課為例，我先將自己定位為一個(gè)客服專員，從妝容、著裝、舉止、言談、技能等方面將自己武裝起來，借助動(dòng)作示范、要領(lǐng)講解，輔以文字、圖片說明，化知識(shí)學(xué)習(xí)為動(dòng)作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生一走進(jìn)客服課堂，就如同走進(jìn)了一家公司的客服培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，這對(duì)于學(xué)生快速轉(zhuǎn)換角色進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)很有幫助。
（二）先化整為零，再化零為整，采用梯隊(duì)學(xué)習(xí)方式
在實(shí)際教學(xué)中，筆者也進(jìn)行了小組編排，但略做創(chuàng)新。在學(xué)生自愿組隊(duì)編成小組（筆者將其命為小隊(duì)）的基礎(chǔ)上，再將每?jī)蓚€(gè)小隊(duì)編為一個(gè)中隊(duì)，一個(gè)班級(jí)的所有中隊(duì)編為一個(gè)大隊(duì)。一個(gè)大班一般由兩個(gè)班級(jí)合成，就形成兩個(gè)大隊(duì)，8~10個(gè)中隊(duì)，16~20個(gè)小隊(duì)。每個(gè)小隊(duì)產(chǎn)生一名小隊(duì)長(zhǎng)，中隊(duì)產(chǎn)生一名中隊(duì)長(zhǎng)，大隊(duì)產(chǎn)生一名大隊(duì)長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)由兩名小隊(duì)長(zhǎng)中的一人擔(dān)任，但大隊(duì)長(zhǎng)不由班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員或中隊(duì)長(zhǎng)等兼任，而是由科代表擔(dān)任，由此形成小隊(duì)—中隊(duì)—大隊(duì)的三級(jí)梯隊(duì)學(xué)習(xí)方式。
（三）以點(diǎn)帶面，任命科代表作為教師的代表
在第一堂課的最開始就請(qǐng)學(xué)生自薦或大家推選產(chǎn)生一名科代表。接著，教師當(dāng)面賦予科代表在本科目課堂上高于班長(zhǎng)的職權(quán)，命其成為教師的全權(quán)代表，掌管本科目所有的出勤考核、任務(wù)收發(fā)、信息和隊(duì)伍管理。
筆者在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，對(duì)這種“初見之下的權(quán)力賦予”，科代表們抱有極高的榮譽(yù)感、責(zé)任心和被信賴的滿足感，因此能夠成為促進(jìn)師生溝通、提高教學(xué)效果的有力幫手。
（四）嚴(yán)愛相加，關(guān)注沉默者，鼓勵(lì)積極者
俗話說，教師是人類心靈的工程師。對(duì)那些總是沉默、不耐煩，甚至有抵觸的學(xué)生，既要嚴(yán)格要求，更要關(guān)心愛護(hù)。同時(shí)，對(duì)積極者要及時(shí)、恰當(dāng)?shù)亟o予鼓勵(lì)，幫助促進(jìn)積極者帶動(dòng)沉默者，最后形成大家都愿參與、都有所得的集體學(xué)習(xí)局面。
［
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服務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)，金山區(qū)科委在服務(wù)企業(yè)方面，面臨著越來越多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)數(shù)量眾多、分布面廣、類型復(fù)雜，而政府工作人員有限，因此在服務(wù)供給與需求之間存在著一定的不匹配性。金山區(qū)科委的服務(wù)面向全區(qū)大中小不同規(guī)模的企業(yè)和科技人員，這些企業(yè)分布于580平方公里，涵蓋了電子信息、汽車機(jī)械、精細(xì)化工、食品加工等不同領(lǐng)域，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高新技術(shù)、誠(chéng)信推進(jìn)、創(chuàng)新基金、火炬計(jì)劃等各類科技政策。但是，金山科委從事企業(yè)服務(wù)的工作人員只有5個(gè)。因此，雖有服務(wù)之心，但常常心有余而力不足。
其次，服務(wù)資源與服務(wù)對(duì)象對(duì)接不完善，服務(wù)效果達(dá)不到預(yù)期的公平和及時(shí)。在金山區(qū)，科委在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的政策資源非常豐富，但不是每一家企業(yè)都能完全了解并吃透自己所能享受到的政策資源。科委雖然積累了大量的企業(yè)數(shù)據(jù)，包括誠(chéng)信、小巨人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等數(shù)據(jù)，卻沒有完善的企業(yè)信息相關(guān)數(shù)據(jù)庫，工作人員很難將每一條政策與每一個(gè)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)。因此，某些企業(yè)會(huì)因?yàn)橛袑Ｈ搜芯空卟⒔?jīng)常與科委保持聯(lián)系，使科委更清楚其信息，因此得到更多政策幫助機(jī)會(huì)，而有些企業(yè)則由于缺乏與科委的溝通，容易導(dǎo)致被遺漏，因而無法實(shí)現(xiàn)服務(wù)的公平與及時(shí)。
另外，現(xiàn)場(chǎng)咨詢工作量大且信息重復(fù)，也給政企雙方帶來了諸多困擾。在日常服務(wù)中，科委現(xiàn)場(chǎng)咨詢的工作量幾乎占據(jù)了目前企業(yè)服務(wù)尤其是審批類服務(wù)工作量的60%。窗口工作人員面對(duì)一個(gè)個(gè)企業(yè)來訪苦不堪言，認(rèn)為企業(yè)準(zhǔn)備工作不充分，簡(jiǎn)單問題也要反復(fù)說明；企業(yè)則抱怨政策不夠公開，告知材料看不懂，必須一趟趟跑窗口當(dāng)面詢問，心里才能踏實(shí)。
那么，金山區(qū)科技服務(wù)工作出現(xiàn)如此困擾的原因，主要是什么呢？
從政府來看，服務(wù)渠道雖然暢通，但較為單一，受控于時(shí)間、空間和人員限制，未能建立高效、暢通、廣覆蓋、24小時(shí)的網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，影響了服務(wù)效率；政策信息雖然透明公開，但未建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、共享的政策資源庫，工作人員對(duì)政策的掌握、解讀和對(duì)企業(yè)的服務(wù)會(huì)因人而異；科委對(duì)企業(yè)信息雖然了解比較全面，但未形成簡(jiǎn)單易用的企業(yè)信息庫，工作人員需人工判斷服務(wù)政策對(duì)相關(guān)企業(yè)的適用性，影響了服務(wù)效能；缺乏即時(shí)的企業(yè)信息報(bào)送渠道，企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)、專利、誠(chéng)信、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變更時(shí)，科委工作人員無法及時(shí)了解信息，影響了服務(wù)工作的準(zhǔn)確性。
從企業(yè)來看，企業(yè)人員工作變動(dòng)較多，缺少專人長(zhǎng)期持續(xù)跟蹤、研究科技政策，導(dǎo)致政策利用率低；企業(yè)自身發(fā)展變化大，涉及注冊(cè)資本、銷售收入、專利、商標(biāo)、以往項(xiàng)目申報(bào)等各類信息缺少專門數(shù)據(jù)管理，導(dǎo)致內(nèi)部信息不全，在很大程度上影響了相關(guān)工作。
當(dāng)好企業(yè)“貼心人”
2010年，金山區(qū)科委在對(duì)科技企業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行縝密而深入的調(diào)研后，決定建設(shè)金山區(qū)科技服務(wù)平臺(tái)，力圖通過電子政務(wù)建設(shè)創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)效能，切實(shí)為企業(yè)構(gòu)建和諧、透明、公正、高效率的服務(wù)環(huán)境。
建設(shè)金山區(qū)科技服務(wù)平臺(tái)，主要遵循以下基本原則：充分利用已有資源，使其成為金山電子政務(wù)的有機(jī)組成部分；面向服務(wù)，立足工作，想企業(yè)之所想，念工作之所需，使信息系統(tǒng)成為政府工作的好幫手，成為企業(yè)享受服務(wù)的好工具；體現(xiàn)智慧，優(yōu)化管理，運(yùn)用信息技術(shù)之所長(zhǎng)，提升科技服務(wù)工作的覆蓋度、精準(zhǔn)性和主動(dòng)性，提高企業(yè)的滿意度。
下圖為科委企業(yè)服務(wù)管理工作區(qū)的架構(gòu)示意圖，其中紅色框內(nèi)部分為本次項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，其他部分則為原有的金山電子政務(wù)平臺(tái)。
此次科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)主要完成了四項(xiàng)重點(diǎn)工作：
首先，構(gòu)建了功能強(qiáng)大、使用簡(jiǎn)單的企業(yè)自助服務(wù)平臺(tái)，使網(wǎng)絡(luò)成為政企24小時(shí)不間斷的智能服務(wù)渠道。這個(gè)自助服務(wù)平臺(tái)對(duì)企業(yè)而言，不僅是政府提供的網(wǎng)上服務(wù)區(qū)，更相當(dāng)于度身定制的配有貼身小秘書的VIP工作室。企業(yè)可通過該平臺(tái)，獲得以下幾項(xiàng)服務(wù)：
登記并及時(shí)更新各類細(xì)化的經(jīng)營(yíng)信息，使企業(yè)對(duì)自身發(fā)展情況有全面的跟蹤和了解，避免因人員變化而導(dǎo)致的工作疏漏和信息流失。平臺(tái)將全面、完善且永久地保存企業(yè)信息，包括注冊(cè)資本等基本信息、銷售收入等經(jīng)營(yíng)信息、商標(biāo)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、研發(fā)創(chuàng)新信息以及信息化發(fā)展水平、人力資源、申報(bào)基金課題等各類動(dòng)態(tài)信息。
主動(dòng)獲取符合自身?xiàng)l件的所有政策資源，企業(yè)即使不了解政策也能夠公平獲得科委的服務(wù)。通過平臺(tái)內(nèi)部的政務(wù)資源智能匹配引擎的推送，企業(yè)在輸入具體企業(yè)信息后，平臺(tái)會(huì)主動(dòng)將符合企業(yè)條件的各類政策資源推送到企業(yè)專屬空間，保障企業(yè)不會(huì)遺漏或錯(cuò)過。
及時(shí)獲得來自政府的服務(wù)提醒，不用擔(dān)心是否錯(cuò)過了相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)。和本企業(yè)相關(guān)的年檢、項(xiàng)目申報(bào)、課題結(jié)項(xiàng)等，以及符合企業(yè)所屬領(lǐng)域、所在規(guī)模的最新服務(wù)政策等，都可以通過企業(yè)專屬服務(wù)區(qū)提醒到位。這樣一來，政府便可以及時(shí)提供主動(dòng)、精準(zhǔn)、到位的服務(wù)，使企業(yè)安心于自身工作，不用提心吊膽是否錯(cuò)過了相關(guān)事項(xiàng)。
平臺(tái)還提供了智能咨詢和人工咨詢兩種方式的服務(wù)。通過智能咨詢可以極大地減少咨詢服務(wù)的人力資源投入。智能咨詢將通過系統(tǒng)規(guī)則和企業(yè)用戶的反饋，逐步精確到企業(yè)用戶最終關(guān)心的問題，并將數(shù)據(jù)庫中已有的相關(guān)內(nèi)容提供給企業(yè)用戶。當(dāng)數(shù)據(jù)庫中不存在相應(yīng)內(nèi)容時(shí)，企業(yè)用戶可以轉(zhuǎn)向通過人工方式在線咨詢科委工作人員。既能為企業(yè)提供完善的咨詢服務(wù)，又能有效降低投入的成本，提高辦事人員的工作效率。
其次，建設(shè)了全面、細(xì)致、真實(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的企業(yè)信息庫。如前所述，企業(yè)通過自助服務(wù)平臺(tái)，登記企業(yè)的基本管理、科技項(xiàng)目管理、專利管理、火炬項(xiàng)目管理、企業(yè)信息化管理、專項(xiàng)資金管理、信用評(píng)價(jià)管理等涵蓋科委服務(wù)事項(xiàng)的各類運(yùn)營(yíng)信息，從而形成能夠及時(shí)、全面、細(xì)化、具體、動(dòng)態(tài)反映企業(yè)真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。通過企業(yè)信息庫，科委工作人員能夠比較精確地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、定位適合企業(yè)的項(xiàng)目和資助類型，從而向企業(yè)主動(dòng)推薦各類服務(wù)項(xiàng)目。而該信息庫也通過自主服務(wù)平臺(tái)向企業(yè)開放，幫助企業(yè)相關(guān)工作人員全面了解企業(yè)延續(xù)和發(fā)展信息，避免企業(yè)因自身工作人員變動(dòng)，而對(duì)前期情況茫然無知。
再次，建設(shè)了全面、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的政府服務(wù)事項(xiàng)庫。科委內(nèi)部工作人員按照統(tǒng)一規(guī)范，梳理各類科技創(chuàng)新、高新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、誠(chéng)信建設(shè)等服務(wù)資源，構(gòu)建編目清晰、方便檢索的政府服務(wù)事項(xiàng)庫，對(duì)內(nèi)對(duì)外提供透明服務(wù)。該服務(wù)事項(xiàng)庫可以幫助科委每一位有權(quán)限的工作人員全面了解政策信息，防止工作人員崗位調(diào)整、后續(xù)人員跟不上而導(dǎo)致的短期服務(wù)質(zhì)量下滑；同時(shí)，服務(wù)事項(xiàng)庫也是外網(wǎng)企業(yè)智能咨詢的數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)可通過智能咨詢查找到符合自身?xiàng)l件的所有政策信息，從而保障了政務(wù)公開的全面性和徹底性。
檔案數(shù)字化工作提上日程后，承接數(shù)字化外包加工的公司也應(yīng)運(yùn)而生。由于缺乏市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制約束，任何一家科技服務(wù)公司都可以輕松介入這個(gè)領(lǐng)域，這樣帶來的負(fù)面影響是檔案數(shù)字化外包公司良莠不齊，加工過程“險(xiǎn)象環(huán)生”。據(jù)說，在加工過程中，有些地方甚至出現(xiàn)密級(jí)檔案泄密的安全事故。為此，國(guó)家檔案局與國(guó)家保密局聯(lián)合下達(dá)文件，要求規(guī)范數(shù)字化外包加工的管理工作，并對(duì)外包公司的資質(zhì)作出要求。筆者根據(jù)本單位實(shí)踐，總結(jié)了選擇外包公司需要考察的幾個(gè)方面。
一是公司規(guī)模。即考察公司的注冊(cè)資金、員工規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍等情況。一般情況下，要選擇注冊(cè)資金100萬元以上、員工人數(shù)50人以上、業(yè)務(wù)范圍里有數(shù)字加工服務(wù)項(xiàng)目的科技公司進(jìn)行外包。相對(duì)來說，這類公司有一定基礎(chǔ)與規(guī)模，公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和可持續(xù)發(fā)展角度考慮，加工時(shí)一般不會(huì)粗制濫造，加工質(zhì)量和售后服務(wù)也相對(duì)有保障。但也有例外情況存在，比如，一些基礎(chǔ)薄弱的合伙組織或個(gè)人掛靠大公司，以大公司的名義對(duì)外承接檔案數(shù)字化加工業(yè)務(wù)，他們主觀上追求利潤(rùn)最大化，客觀上工作敷衍了事，產(chǎn)品質(zhì)量很難符合要求。為防止這種情況出現(xiàn)，檔案部門可要求公司提供項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況和參與加工人員的基本情況，以確定該組織資質(zhì)，并最終決定是否給予委托外包。
二是業(yè)務(wù)能力。即考察公司是否具備數(shù)字化加工相應(yīng)的檔案業(yè)務(wù)能力。檔案數(shù)字化加工有別于機(jī)械五金、電子元配件的加工，特殊的加工對(duì)象決定了檔案加工有自己獨(dú)特的工作紀(jì)律與要求。因此，從檔案保護(hù)、信息保密、加工質(zhì)量等方面考慮，最好選擇一家有檔案意識(shí)、懂檔案業(yè)務(wù)的公司來外包。目前，市場(chǎng)上有能力承攬檔案數(shù)字化加工業(yè)務(wù)的大都是一些科技服務(wù)公司，他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)，比如，軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程等。檔案數(shù)字化加工是近年來新開拓的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此，好多外包公司對(duì)檔案的了解并不深入。檔案部門在選擇外包公司時(shí)，可通過交流、溝通，考察公司對(duì)檔案工作的熟悉程度，再?zèng)Q定是否外包。
三是技術(shù)狀況。即考察公司是否具備從事檔案數(shù)字化加工的技術(shù)條件。檔案數(shù)字化加工對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的要求并不高，一般的科技服務(wù)公司都有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)能力承攬這項(xiàng)加工業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，他們也都具備加工必需的硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)配置、軟件平臺(tái)。但是，光有技術(shù)和設(shè)施仍不能勝任檔案數(shù)字化工作。檔案數(shù)字化有一套工作流程、多個(gè)加工環(huán)節(jié)，從加工前處理、檔案拆卷、圖像掃描、圖像處理、圖像合并、文字識(shí)別、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、光盤刻錄、數(shù)據(jù)掛接到實(shí)體還原，每個(gè)環(huán)節(jié)都有特定的技術(shù)指標(biāo)與規(guī)范要求。外包公司如果不懂?dāng)?shù)字化工作流程，或不知流程中各環(huán)節(jié)技術(shù)要求，數(shù)字化產(chǎn)品很難保證。因此，選擇外包公司時(shí)，檔案部門可要求外包公司提供相應(yīng)的技術(shù)文件，重點(diǎn)考察公司對(duì)數(shù)字化各加工環(huán)節(jié)的理解及具體實(shí)施方法。如有必要，可要求公司做模擬操作演示。
四是成功案例。考察成功案例的目的在于了解外包公司檔案數(shù)字化加工經(jīng)驗(yàn)。總的來說，檔案數(shù)字化加工外包歷史并不長(zhǎng)，外包公司進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)間則更短。2010年，我校啟動(dòng)檔案數(shù)字化工作時(shí)，浙江省承攬數(shù)字化外包業(yè)務(wù)的公司只有寥寥數(shù)家，如今兩年過去了，外包公司如“雨后春筍”般冒出來。因?yàn)榭吹綑n案數(shù)字化加工市場(chǎng)前景良好，許多科技服務(wù)公司兩年內(nèi)倉促“披掛”上陣。他們可以在短時(shí)間內(nèi)做到對(duì)檔案數(shù)字化加工技術(shù)規(guī)范“了如指掌”，但如果沒有經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，終究是“紙上談兵”。因此，在選擇外包公司時(shí)，建議檔案部門要了解一下外包公司在檔案數(shù)字化加工方面有多少成功案例，以此來判斷外包公司是否真正有能力承攬這項(xiàng)業(yè)務(wù)。考慮到不同行業(yè)檔案特點(diǎn)不同，因此，條件允許的話，最好選擇有本行業(yè)相關(guān)加工經(jīng)驗(yàn)的公司來外包。
五是管理水平。了解外包公司的數(shù)字化加工管理水平，除了看公司是否有完善的管理制度和有無對(duì)管理人員進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)外，還要看管理人員項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際管理能力如何。一般情況下，檔案數(shù)字化加工采用的是本地化加工方式，即在檔案所在單位指定的場(chǎng)所進(jìn)行加工。加工過程中的管理工作由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，因此，項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平高低對(duì)加工質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。而外包公司的整體管理水平也充分體現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平上。考察項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平最好的辦法就是到加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地走訪。檔案部門可以從現(xiàn)場(chǎng)員工紀(jì)律是否嚴(yán)肅、物品放置是否有序、環(huán)境是否整潔、操作是否規(guī)范、安全是否有保障等多方面來判斷項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力，從而獲取對(duì)外包公司整體管理水平的印象。如果現(xiàn)場(chǎng)管理狀況良好，管理制度得到了有效落實(shí)，這樣的外包公司相對(duì)更讓人放心。
6月1日，為期5天的京交會(huì)在北京落下帷幕，高新技術(shù)服務(wù)貿(mào)易為京交會(huì)添上了濃重的底色，這也將成為未來京交會(huì)的顯著特點(diǎn)。更為重要的是，一些中小高新技術(shù)企業(yè)也可以憑借這個(gè)平臺(tái)，走上快速發(fā)展之路。
小企業(yè)簽約大項(xiàng)目
最近，北京宇朔工業(yè)設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理程益浪可是樂開了懷。盡管他的企業(yè)只有幾十號(hào)人，但在本屆京交會(huì)上，他的公司與俄羅斯阿索尼卡公司簽訂了一份大額的《年度設(shè)計(jì)定制服務(wù)合同》。未來一年中，他們將根據(jù)俄羅斯的文化和需求，為這家外企量身打造平板電腦、智能手機(jī)、智能移動(dòng)電源、移動(dòng)閃存盤和筆記本電腦等五大系列產(chǎn)品，預(yù)計(jì)服務(wù)貿(mào)易額將達(dá)4000萬元。
在高新技術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，北京宇朔的例子在本屆京交會(huì)上并非個(gè)案。由于有北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心的牽線搭橋，短短兩天時(shí)間便促成不少好“姻緣”。輸電線路設(shè)計(jì)智能一體化系統(tǒng)、超臨界機(jī)組煙氣脫硫工程設(shè)計(jì)、創(chuàng)新整體廚房設(shè)計(jì)、醫(yī)用激光治療儀產(chǎn)品設(shè)計(jì)……共有十多個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目成功找到“婆家”，合同簽約額高達(dá)1億元。
另外，國(guó)外的一些中小科技企業(yè)也跑到京交會(huì)來淘金。日本一家叫Nazuna的企業(yè)人員最近來北京出差，經(jīng)朋友介紹參加了京交會(huì)。他們攜帶自己研發(fā)的盲人打字技術(shù)參展，希望能打開中國(guó)市場(chǎng)。而記者在現(xiàn)場(chǎng)采訪中，發(fā)現(xiàn)本次有不少國(guó)外優(yōu)秀中小高新科技服務(wù)企業(yè)，都是帶著自己的技術(shù)或者服務(wù)，希望能夠在此尋找到合作的伙伴。
加速中關(guān)村科技服務(wù)業(yè)發(fā)展
京交會(huì)在北京市的創(chuàng)辦，最大受益者之一就是位居中關(guān)村科技園區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，中關(guān)村科技園區(qū)已經(jīng)成為我國(guó)的科技與創(chuàng)新高地。目前，中關(guān)村已經(jīng)是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中心，在云計(jì)算領(lǐng)域搶占了全球云計(jì)算戰(zhàn)略高地，突破了一批關(guān)鍵技術(shù)。其次，這里聚集了北斗系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化的核心戰(zhàn)略資源、形成了國(guó)內(nèi)最大的北斗和空間信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。
另外，這里的科技服務(wù)業(yè)也在全國(guó)遙遙領(lǐng)先，例如中關(guān)村醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包企業(yè)數(shù)量占全國(guó)的三分之一，在集成電路設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工程等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍企業(yè)。
2011年7月，財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部和科技部聯(lián)合批復(fù)，在中關(guān)村開展全國(guó)第一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)，通過政策先行先試探索支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的新路徑。2011年，中關(guān)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總收入突破1.2萬億元，同比增長(zhǎng)29%。目前，中關(guān)村在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高技術(shù)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占主導(dǎo)地位的現(xiàn)代體系初步形成。
高新技術(shù)企業(yè)合作良好的平臺(tái)
對(duì)國(guó)內(nèi)外的眾多高新技術(shù)企業(yè)而言，京交會(huì)的最大意義在于它們有了一個(gè)最佳的交流與合作的平臺(tái)。
北京市文化局副局長(zhǎng)關(guān)宇透露，在去年的中國(guó)服務(wù)貿(mào)易大會(huì)上，動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)方面的簽約額有23億元，但是本屆京交會(huì)該產(chǎn)業(yè)的簽約額至少會(huì)達(dá)到30億元。對(duì)一些因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈、正處于發(fā)展瓶頸期的動(dòng)漫企業(yè)而言，京交會(huì)為他們打開了新的市場(chǎng)空間。
“在京交會(huì)上，不再需要繁復(fù)的手續(xù)、千百次的溝通聯(lián)絡(luò)，全球的服務(wù)貿(mào)易需求方和提供方都能夠面對(duì)面地交流甚至當(dāng)場(chǎng)達(dá)成合作意向。”世界貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)盟主席布魯諾在接受記者采訪時(shí)說。而這，正是京交會(huì)在高新科技服務(wù)業(yè)領(lǐng)域最大的價(jià)值所在。
Tips
京交會(huì)全稱為中國(guó)（北京）國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì) ，由國(guó)家商務(wù)部和北京市政府主辦，今年是第一屆。此次京交會(huì)持續(xù)5天，共有130多場(chǎng)活動(dòng)，展覽面積4萬平米，近30位世界500強(qiáng)全球負(fù)責(zé)人出席，67家世界500強(qiáng)企業(yè)報(bào)名參會(huì)，共有20069位客商進(jìn)行了網(wǎng)上注冊(cè)，客商覆蓋五大洲82個(gè)國(guó)家和地區(qū)，31個(gè)省市和港澳臺(tái)全面參與，近20個(gè)過億美元項(xiàng)目尋找合作。
中國(guó)工程服務(wù)業(yè)“走出去”
本屆京交會(huì)上，作為中國(guó)工程服務(wù)業(yè)代表的中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)，攜帶下屬20多家企業(yè)和設(shè)計(jì)院集體亮相，走出去占領(lǐng)國(guó)際工程市場(chǎng)已經(jīng)成為他們的目標(biāo)。
科技生活：作為科技服務(wù)創(chuàng)新的其中一個(gè)重要方面，中國(guó)工程服務(wù)業(yè)有哪些特點(diǎn)？
齊繼祿：中國(guó)工程服務(wù)業(yè)的最大特點(diǎn)，在于把科技的先進(jìn)成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。中國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)伴隨著國(guó)家的建設(shè)步伐，經(jīng)過60多年的發(fā)展，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了工業(yè)、交通、能源、軍工、民用建筑，市政、農(nóng)林、水里等工程建設(shè)領(lǐng)域，已經(jīng)成為從咨詢、規(guī)劃、招投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)、工程總承包及項(xiàng)目管理直接到竣工驗(yàn)收的全過程、寬領(lǐng)域、多功能。整個(gè)中國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人數(shù)只有150萬左右，1.5萬個(gè)企業(yè)。主要特點(diǎn)是智力密集型，人才密集型。2010年，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9547億人民幣，對(duì)外創(chuàng)收490億人民幣。
科技生活：中國(guó)工程服務(wù)業(yè)采用哪種模式走出去？
齊繼祿：我們將以工程總承包的模式走出去，強(qiáng)調(diào)以工程開發(fā)設(shè)計(jì)為龍頭走向國(guó)際市場(chǎng)。
公司資產(chǎn)總額47.5億元，凈資產(chǎn)6.6億元。2011年完成新簽合同額56億元，營(yíng)業(yè)收入25億元。近年科技投入占總收入比率4%。
公司為機(jī)械、汽車行業(yè)提供工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、總承包、裝備供貨等技術(shù)和服務(wù)。結(jié)合工程服務(wù)和裝備供貨兩大類主體核心業(yè)務(wù)，公司技術(shù)進(jìn)步的主要方向和內(nèi)容為：一是新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用；二是業(yè)務(wù)建設(shè)，具體包括工程服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、流程建立，專業(yè)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的正確應(yīng)用，制造技術(shù)中上游產(chǎn)品技術(shù)的開拓和應(yīng)用，各類裝備新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用等。
公司致力于提供可靠、完善、節(jié)能、環(huán)保的汽車生產(chǎn)工藝和裝備，為汽車工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)換代服務(wù)。在技術(shù)集成和創(chuàng)新上是以降低成本、替代進(jìn)口、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先為宗旨進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，重點(diǎn)是以一流的研發(fā)手段，收集、掌握、提煉與創(chuàng)新汽車生產(chǎn)工藝和涂裝、焊裝和裝配專用生產(chǎn)裝備方面的核心技術(shù)，打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為汽車制造業(yè)提供具有國(guó)際一流技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力的汽車生產(chǎn)專用裝備。
創(chuàng)建公司工程中心依托載體打造研發(fā)創(chuàng)新、科技服務(wù)的平臺(tái)
2007年，公司成立了天津市汽車制造裝備技術(shù)工程中心，所屬領(lǐng)域?yàn)檠b備制造業(yè)，為省（市）級(jí)工程中心。其定位是：發(fā)揮聚集和輻射作用，提升我國(guó)汽車制造裝備研發(fā)技術(shù)水平，匯集一流的研發(fā)人才，以自主創(chuàng)新為主，具有國(guó)內(nèi)一流的研發(fā)設(shè)施和手段，開展汽車生產(chǎn)工藝及涂裝、焊裝和裝配專用生產(chǎn)裝備及產(chǎn)品的工程化開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作。為天津和全國(guó)提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車制造裝備，并對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有帶動(dòng)和促進(jìn)作用。
設(shè)立工程中心以來，已完成投資近1.4億元，建設(shè)了3.3萬平方米的廠房和實(shí)驗(yàn)室、1萬平方米的研發(fā)大樓和5800平方米的培訓(xùn)中心及附屬設(shè)施，達(dá)到汽車制造裝備技術(shù)研發(fā)、測(cè)試、中試和制造條件。工程中心占地137畝，建設(shè)有聯(lián)合廠房、研發(fā)大樓、培訓(xùn)中心等研發(fā)設(shè)施。已購(gòu)置包括五面體加工中心、立式及臥式加工中心、激光線切割機(jī)、三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x等在內(nèi)的各類主要加工、檢測(cè)設(shè)備和精密檢測(cè)儀器98臺(tái)（套）。工程中心網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)模為500人。
工程中心以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，面向生產(chǎn)、著眼應(yīng)用，實(shí)行以項(xiàng)目為核心，技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)商品化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的管理機(jī)制，努力建成一個(gè)開放性的創(chuàng)新平臺(tái)。目前工程中心已建立包括營(yíng)銷生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理制度共80余項(xiàng)。
中心瞄準(zhǔn)高新技術(shù)、高附加值、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)，以嫁接技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品為切入點(diǎn)，把利用中汽工程、汽車制造裝備生產(chǎn)企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)作為工程中心工作的重要方式；同時(shí)注重利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，掌握國(guó)內(nèi)外汽車制造裝備技術(shù)動(dòng)態(tài)和商務(wù)信息。
幾年來工程中心培養(yǎng)了大批研發(fā)設(shè)計(jì)人才，目前從事研發(fā)設(shè)計(jì)人員近百人，并與天津工業(yè)大學(xué)建立了長(zhǎng)期產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，正在聯(lián)合進(jìn)行“車身焊接柔性工作站”課題的開發(fā)。
2011年工程中心共立項(xiàng)涂裝、焊裝和總裝技術(shù)開發(fā)課題19項(xiàng)，申報(bào)國(guó)機(jī)集團(tuán)科技基金項(xiàng)目2項(xiàng)，分別是“與歐美技術(shù)同步的輕型EMS輸送技術(shù)開發(fā)”和“高速往復(fù)桿式輸送線體開發(fā)”。工程中心已經(jīng)完成國(guó)機(jī)集團(tuán)基金項(xiàng)目2項(xiàng)，分別是“反向滑板輸送系統(tǒng)（OHS）”和“反向單軌輸送機(jī)開發(fā)”，并獲得1項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利，4項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)。目前正在進(jìn)行的基金項(xiàng)目2項(xiàng)，分別是“底盤線摩擦線技術(shù)開發(fā)”和“車身焊接柔性工作站開發(fā)”。
工程中心的定位是汽車裝備的研發(fā)和制造，研發(fā)成果已經(jīng)在許多企業(yè)成功轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，包括中心的會(huì)員單位，成果遍布包括位于北京、上海、天津、重慶、陜西、海南、遼寧、廣東、廣西、安徽、山東、內(nèi)蒙、江蘇等全國(guó)數(shù)十個(gè)省市的上海通用、上海大眾、上汽汽車、長(zhǎng)安福特、華晨寶馬、廣汽自主品牌、江淮、海馬、長(zhǎng)城等國(guó)內(nèi)主流車企，取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而確立了中心汽車制造裝備技術(shù)在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
2007年成立至今，工程中心共申請(qǐng)專利35項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)；已授權(quán)專利21項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)；共獲省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)24項(xiàng)。2011年申請(qǐng)專利1項(xiàng)，授權(quán)專利4項(xiàng)，發(fā)明專利公示2項(xiàng)；獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。正在進(jìn)行中的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目19項(xiàng)，合同額8.1億元。
打造實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的平臺(tái)
國(guó)內(nèi)汽車整車制造的“四大工藝裝備”（整車裝配線、車身焊接線、涂裝生產(chǎn)線、沖壓生產(chǎn)線）長(zhǎng)期以來都靠進(jìn)口，成本居高不下。“十一五”期間我國(guó)汽車工業(yè)購(gòu)買裝備的資金總額達(dá)到2000億元。固定資產(chǎn)投資中購(gòu)買裝備部分的投資占到70%，而購(gòu)買裝備中用于購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備又占到70%。
伴隨著我國(guó)汽車工業(yè)自主品牌所取得的重大進(jìn)步，中汽工程公司經(jīng)過近20年的積極進(jìn)取、不懈努力和自主創(chuàng)新，汽車生產(chǎn)的工藝裝備技術(shù)也取得了重要進(jìn)步。在汽車涂裝、總裝和焊裝三大領(lǐng)域已具備與國(guó)外公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的能力，并參與國(guó)際項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，完全可以替代進(jìn)口。
公司擁有大批高水平汽車裝備生產(chǎn)線的核心技術(shù)，其中的57項(xiàng)專利和專有技術(shù)主要體現(xiàn)在：
涂裝工藝及其裝備。一是涂裝工藝流程布局技術(shù)，二是涂裝設(shè)備，三是自控系統(tǒng)和機(jī)運(yùn)系統(tǒng)控制，四是控制軟件。
焊裝工藝與裝備。能夠依據(jù)國(guó)情及市場(chǎng)需求，在工藝布局及生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)和制造方面實(shí)現(xiàn)柔性和多平臺(tái)的混線生產(chǎn)的技術(shù)；焊裝線的自動(dòng)化和機(jī)器人生產(chǎn)技術(shù)；高頻逆變懸掛點(diǎn)焊機(jī)；自主設(shè)計(jì)焊裝線生產(chǎn)及焊接夾具，已掌握三維設(shè)計(jì)技術(shù)和夾具的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；已掌握三維仿真模擬技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)踐；焊接夾具的制造水平、制造質(zhì)量、檢驗(yàn)技術(shù)已達(dá)到國(guó)際水平。
總裝工藝與裝備。低噪音環(huán)保的新型結(jié)構(gòu)滑板輸送、摩擦輸送、自動(dòng)往復(fù)輸送等系統(tǒng)，其可靠性達(dá)到98%，運(yùn)行壽命達(dá)到8萬小時(shí)；滑板內(nèi)飾線和升降滑板系列化、模塊化等。
此外，公司在工業(yè)爐窯成套設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、總承包方面在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中也具有明顯優(yōu)勢(shì)，尤其是在加熱爐窯的全自動(dòng)控制，數(shù)字模擬檢測(cè)、溫控程度、控制能力等相關(guān)技術(shù)上的集成創(chuàng)新與應(yīng)用，使公司在這一行業(yè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)和設(shè)備總承包方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。近年來所完成的上海重型機(jī)械廠有限公司加熱爐、天津賽瑞機(jī)器有限公司芯棒和優(yōu)質(zhì)合金鍛件項(xiàng)目、卡特比勒底盤廠熱處理線、天津消防研究所組合爐項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)得到認(rèn)可和贊譽(yù)。
公司立項(xiàng)報(bào)批的節(jié)能環(huán)保、替代進(jìn)口的汽車整車生產(chǎn)線裝備制造項(xiàng)目曾列為2009年天津市重點(diǎn)項(xiàng)目。主要產(chǎn)品包括白車身柔性自動(dòng)（機(jī)器人）焊接工作站、高頻逆變懸掛點(diǎn)焊機(jī)、環(huán)保型汽車涂裝水性漆系統(tǒng)等；特別是水性涂料使用是環(huán)保和“綠色”制造工藝，是中國(guó)汽車制造業(yè)涂裝技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在公司承擔(dān)的上汽自主品牌項(xiàng)目（主要生產(chǎn)榮威550車型）的涂裝車間工程總承包項(xiàng)目中，轎車涂裝工藝包括環(huán)保型無鉻鈍化的前處理、無鉛陰極電泳底漆、水性中涂、水性基色面漆以及兩道罩光面漆，確保了涂裝質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。項(xiàng)目業(yè)主方給予的評(píng)價(jià)是：中汽工程公司承建的這條涂裝線，從整體水平來說完全可與世界上最先進(jìn)的德國(guó)大眾和美國(guó)通用的生產(chǎn)線相媲美，真正達(dá)到了低成本、高質(zhì)量、環(huán)保節(jié)能的設(shè)計(jì)宗旨。
經(jīng)過多年的不懈努力，公司已成為從傳統(tǒng)的提供設(shè)計(jì)、承包管理，到擁有工程施工和核心制造的工程總承包和裝備供貨，發(fā)展成為提供汽車工廠工程建設(shè)（包括產(chǎn)品選型、廠房建設(shè)、裝備供貨、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、試生產(chǎn)指導(dǎo)直至SOP）生產(chǎn)鏈全過程服務(wù)的供應(yīng)商。
在此基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)差異化的發(fā)展為目標(biāo)，公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和發(fā)展的條件更為具備，發(fā)展路徑與自身業(yè)務(wù)構(gòu)成、自身能力和發(fā)展目標(biāo)更為適應(yīng)，體現(xiàn)著自身的特點(diǎn)。憑借積累的核心技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式的探索方面，采用合資合作的產(chǎn)業(yè)化模式，先后成立四家獨(dú)資和合資控股公司，產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局更加合理，產(chǎn)業(yè)鏈條更加完善。
通過產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)際運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)―總承包業(yè)務(wù)、設(shè)備研發(fā)、制造和新產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，顯現(xiàn)了公司設(shè)計(jì)制造、集成的核心能力，增強(qiáng)了客戶信任和信心。近年來的高端客戶和合同額持續(xù)增加，對(duì)汽車焊裝、涂裝、總裝工藝和工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、研發(fā)與創(chuàng)新有很大提升。進(jìn)一步壯大了公司品牌，推進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升業(yè)務(wù)層次，增強(qiáng)公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力。促進(jìn)公司技術(shù)開發(fā)、專有技術(shù)和專利數(shù)量持續(xù)提高，助推公司向依靠技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)生驅(qū)動(dòng)方式轉(zhuǎn)型。成為科技開發(fā)基金申請(qǐng)平臺(tái)，先后獲得天津市和國(guó)家優(yōu)惠政策和資金支持。通過產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，2010、2011年實(shí)現(xiàn)直接營(yíng)業(yè)收入3.5億元，支撐工程總承包超過30億元。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)和管理平臺(tái)
在擴(kuò)大總承包業(yè)務(wù)的拉動(dòng)作用下，密切結(jié)合市場(chǎng)需求，跟蹤國(guó)際成熟技術(shù)的創(chuàng)新，快速跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)外技術(shù)同步，力爭(zhēng)集成開發(fā)和綜合優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先。
加強(qiáng)科研開發(fā)，在工程項(xiàng)目中走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，延伸業(yè)務(wù)鏈，提高附加值。裝備關(guān)鍵部分的開發(fā)和試制，通過試驗(yàn)、試用、改進(jìn)、穩(wěn)定后應(yīng)用于客戶，讓客戶滿意。
公司出臺(tái)了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)各工藝部門裝備產(chǎn)品的研發(fā)起到了積極推動(dòng)的作用。各部門根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)研、設(shè)計(jì)，在制造基地進(jìn)行安裝試驗(yàn)，滿足用戶要求后，進(jìn)行推廣應(yīng)用。完善后期服務(wù)工作，建立了良性的研發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作流程。
傳播自主品牌，展示技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目業(yè)績(jī)。在北京、上海先后舉辦了汽車涂裝、總裝綠色制造技術(shù)交流及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、2011AMTS―上海國(guó)際汽車（電動(dòng)車）制造技術(shù)與裝備及材料展覽、全國(guó)工程設(shè)計(jì)科技創(chuàng)新大會(huì)和行業(yè)展覽會(huì)，邀請(qǐng)到多家汽車生產(chǎn)廠家參會(huì)；通過參觀上汽臨港項(xiàng)目，展示公司集成創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，展示了公司技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新管理能力。
加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為推進(jìn)各類高校教學(xué)質(zhì)量工程的重要抓手，專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量與水準(zhǔn)是衡量各校內(nèi)涵建設(shè)的重要指標(biāo)，已經(jīng)成為主管部門評(píng)價(jià)辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要參數(shù)。以教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體，提高雙師型教師比例，夯實(shí)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地條件，加強(qiáng)實(shí)踐性，增強(qiáng)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力，才能贏得發(fā)展空間。本文以蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，介紹院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)——生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)實(shí)踐和成效，以供參考。
一、院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀
蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)起步較晚，組建于 2009 年，2011 年被學(xué)院遴選為院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有專兼職教師共19人，生師比達(dá)11∶1。專任教師12人，其中教授1人，副教授3人，講師8人，博士2人，碩士7人。副高以上職稱占專任教師總數(shù)的33%，講師占專任教師總數(shù)的67%，具有碩士及以上學(xué)位者占專任教師總數(shù)的75%。雙師素質(zhì)教師12人，占專任教師總數(shù)的100%。專業(yè)帶頭人司文會(huì)教授現(xiàn)任學(xué)院食品科學(xué)系主任兼黨總支書記，江蘇省食品安全快速檢測(cè)工程技術(shù)研究開發(fā)中心主任、首席專家，The Chinese University of Hong Kong Research Assistant Professor，江蘇省“六大人才高峰”項(xiàng)目人才，江蘇省“333工程”中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人，江蘇省高校“青藍(lán)工程”科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人，江蘇省高校“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人，江蘇省高校首屆“優(yōu)秀中青年教師和校長(zhǎng)境外研修”項(xiàng)目獲得者，蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆教學(xué)名師、首屆科技為農(nóng)服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)帶頭人、首屆優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人、首屆學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、優(yōu)秀科技工作者，歷任學(xué)院首屆實(shí)訓(xùn)中心副主任（主持工作）、人文科學(xué)系副主任兼基礎(chǔ)部副主任（主持工作）、基礎(chǔ)部主任、食品系主任兼基礎(chǔ)部主任等職務(wù)。主要學(xué)術(shù)兼職有：中國(guó)科學(xué)院教材建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)主任委員，中國(guó)化工教育學(xué)會(huì)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員，中國(guó)化學(xué)會(huì)會(huì)員，中國(guó)分析測(cè)試學(xué)會(huì)儀器儀表學(xué)會(huì)會(huì)員，等。與蘇州的企業(yè)聯(lián)系密切，科學(xué)研究、組織管理、社會(huì)活動(dòng)能力較強(qiáng)。獨(dú)撰出版學(xué)術(shù)專著1部，主編教材9本，主審教材2本，《無機(jī)及分析化學(xué)》獲中科院優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)。曾獲教育部科技成果優(yōu)秀獎(jiǎng)、天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、安徽省高校優(yōu)秀自然科學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、江蘇省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)項(xiàng)；已結(jié)題完成省廳級(jí)科研項(xiàng)目10項(xiàng)，在研項(xiàng)目5項(xiàng)；申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利37項(xiàng)，設(shè)計(jì)專利6項(xiàng)，已獲授權(quán)12項(xiàng)。
二、院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)基礎(chǔ)
為了將生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建成院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，我們仔細(xì)研究了蘇州、長(zhǎng)三角區(qū)域生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)水平，同時(shí)，根據(jù)學(xué)院的專業(yè)布局實(shí)際，遵循高職院校專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)律，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了建設(shè)。
1.緊扣“2+0.5+0.5”人才培養(yǎng)模式，大力建設(shè)緊密型校企聯(lián)盟專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
當(dāng)代高職院校以培養(yǎng)技術(shù)技能型人才為目標(biāo)，教學(xué)過程中需要大批生產(chǎn)一線的技術(shù)和管理專家深度融合到團(tuán)隊(duì)中。生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)依托地處蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)勢(shì)，以“2+0.5+0.5”人才培養(yǎng)模式為依托，與蘇州泰事達(dá)檢測(cè)技術(shù)有限公司、蘇州BD醫(yī)療器械有限公司、蘇州天馬醫(yī)藥有限公司、蘇州二葉制藥有限公司、貝朗醫(yī)療（蘇州）有限公司等企業(yè)建立起產(chǎn)學(xué)研合作，一批企業(yè)專家積極參與人才培養(yǎng)規(guī)劃制定、畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)、校企合作教材開發(fā)、精品教學(xué)資源建設(shè)、多媒體課件制作，推動(dòng)教學(xué)改革。考慮到企業(yè)的具體特點(diǎn)，差別化開發(fā)不同教學(xué)方案，實(shí)時(shí)滿足生產(chǎn)需求，構(gòu)建了緊密型的校企聯(lián)盟教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)踐能力培養(yǎng)，著力建設(shè)雙師素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
高職院校的人才培養(yǎng)規(guī)格決定了教師的專業(yè)規(guī)格，既能上講臺(tái)，也能下車間，即常說的雙師素質(zhì)教師。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的雙師素質(zhì)培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)依據(jù)《蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)管理暫行辦法》（蘇農(nóng)院〔2011〕12號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定》（蘇農(nóng)人〔2012〕1號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，對(duì)團(tuán)隊(duì)教師參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)做出統(tǒng)籌規(guī)劃和具體安排，按學(xué)年填報(bào)《教師參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃表》，分期分批安排教師進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐鍛煉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建設(shè)期內(nèi)，生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)共派出9人次參與實(shí)踐提高，為雙師素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
3.提高團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)面，建設(shè)寬口徑強(qiáng)技能專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
生物技術(shù)是21世紀(jì)朝陽產(chǎn)業(yè)之一，是新興交叉學(xué)科，涵蓋化學(xué)、生物、食品科學(xué)、儀器分析、藥學(xué)等知識(shí)，因此，務(wù)必提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)面，建成寬口徑強(qiáng)技能專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)才能滿足培養(yǎng)要求。三年來，團(tuán)隊(duì)引進(jìn)博士2人，全部按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，效果良好。
三、院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制
我國(guó)舉辦高職教育時(shí)間較短，專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)行機(jī)制建設(shè)具有創(chuàng)新性，各校有自己的成功做法。根據(jù)《蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意見》，在學(xué)院職能部門和專業(yè)所在系部的指導(dǎo)下，專業(yè)帶頭人主持本專業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。包括專業(yè)設(shè)置或調(diào)整調(diào)研、專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃的制訂或修訂、課程設(shè)置、教改方案的制訂，主持本專業(yè)的教學(xué)資源建設(shè)，主要包括精品課程建設(shè)、教材建設(shè)、多媒體課件建設(shè)和實(shí)訓(xùn)資源建設(shè)，優(yōu)先規(guī)劃本專業(yè)的師資配備、任課安排，推薦青年教師到企業(yè)一線鍛煉、向各級(jí)推優(yōu)等。實(shí)踐證明，效果良好。
1.以能力培養(yǎng)為本，團(tuán)內(nèi)分工合作
根據(jù)本專業(yè)工作崗位分解表，細(xì)化崗位知識(shí)和技能單元，組建以課程為單位的若干組，除了專職教師外，每個(gè)小組至少配備1名企業(yè)兼職教師。各組分工但不分職，相互協(xié)作。
2.以技術(shù)技能型人才培養(yǎng)為目標(biāo)，團(tuán)內(nèi)教師責(zé)任明確
在教學(xué)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工合作基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)實(shí)行教學(xué)改革項(xiàng)目管理，明確團(tuán)內(nèi)教師責(zé)任，共同完成人才培養(yǎng)目標(biāo)。
3.以量化考評(píng)為依據(jù)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理體系
組建了專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，如何激發(fā)成員的工作熱情和創(chuàng)造性是關(guān)鍵。根據(jù)建設(shè)實(shí)踐，生物技術(shù)與應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建立了以量化考評(píng)為依據(jù)的建設(shè)管理體系，團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目管理，帶頭人負(fù)責(zé)量化考評(píng)，系部負(fù)責(zé)具體實(shí)施 和管理，學(xué)院依項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，效果較好。
四、院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成效
1.師資隊(duì)伍建設(shè)
生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)圍繞《蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意見》開展師資隊(duì)伍建設(shè)，幾年來，在院系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，團(tuán)隊(duì)成員積極參加各類省市級(jí)培訓(xùn)。其中，3人參加“準(zhǔn)員工式2+1”人才培養(yǎng)模式教學(xué)改革國(guó)家級(jí)培訓(xùn)；1人赴蘇州第四制藥廠掛職鍛煉；1人赴吳江農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心頂崗實(shí)踐；1人參加“生物技術(shù)與生物安全專業(yè)中青年骨干教師研修班”培訓(xùn)；1人赴合作企業(yè)——蘇州泰事達(dá)檢測(cè)技術(shù)有限公司從事實(shí)踐鍛煉。打造了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的雙師型師資隊(duì)伍。
2.科研項(xiàng)目
在專業(yè)帶頭人的帶動(dòng)下，團(tuán)隊(duì)成員積極申報(bào)各類課題，目前有“江蘇省食品安全快速檢測(cè)技術(shù)研究開發(fā)中心”省級(jí)工程中心建設(shè)項(xiàng)目、“富硒鴨生態(tài)養(yǎng)殖與產(chǎn)品開發(fā)”“優(yōu)質(zhì)富硒黃桃高效栽培技術(shù)集成與示范”等省市級(jí)項(xiàng)目8項(xiàng)，“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信息化溯源技術(shù)應(yīng)用研究”等科研項(xiàng)目課題4項(xiàng)，“推進(jìn)生物化學(xué)課程評(píng)價(jià)體系改革，加強(qiáng)技能型人才培養(yǎng)”等教學(xué)研究項(xiàng)目課題4項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)成員主持、參與建設(shè)院級(jí)精品課程2項(xiàng)，主參編各類教材15本。
3.課程與教材建設(shè)
生物技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)結(jié)合專業(yè)自身發(fā)展的階段和特色，積極承擔(dān)校級(jí)精品課程，參與各級(jí)規(guī)劃教材建設(shè)項(xiàng)目。本專業(yè)課程現(xiàn)有中科院優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)《無機(jī)及分析化學(xué)》以及兩門校級(jí)精品課程《生物化學(xué)》《儀器分析》。教師主（參）編15本高職高專規(guī)劃教材。5本校企合作開發(fā)教材：《生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書》《生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)（制藥方向）實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書》《生物技術(shù)綜合實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書》《食品安全評(píng)價(jià)與質(zhì)量檢測(cè)》《基礎(chǔ)化學(xué)》。
專業(yè)課程考核也由原來的“理論+實(shí)踐”傳統(tǒng)考核方式改變?yōu)?ldquo;理論考核+實(shí)踐考核+綜合實(shí)訓(xùn)考核+職業(yè)技能證書考核+頂崗實(shí)習(xí)考核”，全方位考評(píng)學(xué)生的崗位知識(shí)技能。
4.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
生物技術(shù)專業(yè)共享學(xué)院“江蘇省食品安全快速檢測(cè)技術(shù)研究開發(fā)中心”“生物技術(shù)中心”“食品科學(xué)研究所”等實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）平臺(tái)5個(gè)，擁有生物工程實(shí)驗(yàn)室、微生物檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室等校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所14個(gè)，與江蘇眾誠(chéng)鴨業(yè)集團(tuán)、BD快速診斷（蘇州）有限公司、江蘇省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心、蘇州第四制藥廠、華潤(rùn)雪花啤酒（江蘇）有限公司、深圳清華源興生物醫(yī)藥科技有限公司、蘇州金閶區(qū)疾病預(yù)防保健中心等單位開展校企合作，建立了22個(gè)穩(wěn)定的校外實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）和就業(yè)基地。
5.社會(huì)服務(wù)
生物技術(shù)團(tuán)隊(duì)在院系支持以及專業(yè)帶頭人的指導(dǎo)下，與社會(huì)、企業(yè)良好互動(dòng)，積極參與社會(huì)、企業(yè)項(xiàng)目。2011年度，團(tuán)隊(duì)省、市級(jí)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目“江蘇省食品安全快速檢測(cè)技術(shù)工程技術(shù)研究開發(fā)中心”（蘇財(cái)教[2012]115號(hào)，總經(jīng)費(fèi)51萬元）進(jìn)入第三年建設(shè)周期，“富硒鴨生態(tài)養(yǎng)殖與產(chǎn)品開發(fā)”（吳江市科技局，江蘇眾誠(chéng)鴨業(yè)有限公司，總經(jīng)費(fèi)40萬元）等省市級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)，其他橫向課題多項(xiàng)。同時(shí)，為BD快速診斷（蘇州）有限公司、蘇州泰事達(dá)檢測(cè)技術(shù)有限公司等企業(yè)輸入了一批優(yōu)秀畢業(yè)生。
五、院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示
1.科學(xué)制定建設(shè)目標(biāo)
專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本目標(biāo)是提高人才培養(yǎng)水平，因此，科學(xué)制定建設(shè)目標(biāo)是關(guān)鍵。目標(biāo)的確立以學(xué)院的建設(shè)規(guī)劃為依據(jù)，通過師資隊(duì)伍建設(shè)、基地建設(shè)、管理水平建設(shè)，形成可遷移性的專業(yè)建設(shè)成果，發(fā)揮專業(yè)示范作用。
2.科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃
（1）專業(yè)帶頭人培養(yǎng)
《蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法（試行）》中，明確要求專業(yè)帶頭人具有較深厚的本專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、較高的專業(yè)實(shí)踐技能和較豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的學(xué)術(shù)水平和知名度，有主持專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）資源建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)和師資培養(yǎng)等工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的科研開發(fā)和社會(huì)服務(wù)能力，近3年在主持或參與各級(jí)各類研究項(xiàng)目、科技服務(wù)項(xiàng)目、及出版專著、教學(xué)資源建設(shè)、職業(yè)技能鑒定等方面成績(jī)顯著。經(jīng)過培養(yǎng)，生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)帶頭人基本具備要求。
（2）雙師型兼職教師隊(duì)伍建設(shè)
提高現(xiàn)代高等職業(yè)教育水平，建設(shè)一支數(shù)量充足、實(shí)踐水平高的雙師型兼職教師隊(duì)伍是關(guān)鍵。生物技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)依托緊密型校企聯(lián)盟企業(yè)，不斷加強(qiáng)雙師型兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，成效明顯。該專業(yè)技術(shù)技能類課程50%由雙師型兼職教師完成，學(xué)生的實(shí)踐技能培養(yǎng)得到保證。
（3）高素質(zhì)、高技能、創(chuàng)新性人才培養(yǎng)
蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平高，對(duì)畢業(yè)生要求高。所以，高素質(zhì)、高技能、創(chuàng)新性人才培養(yǎng)成為生物技術(shù)與應(yīng)用的必然選擇。建設(shè)期內(nèi)，通過“2+0.5+0.5”人才培養(yǎng)模式改革，深化校企聯(lián)盟建設(shè)，優(yōu)化課程體系，畢業(yè)生協(xié)議就業(yè)率達(dá)到86.12%，就業(yè)率99%，效果良好。
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