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在當前經(jīng)濟發(fā)展的背景下，電力工程數(shù)量逐漸增加，規(guī)模不斷擴大。在該種情況下，安全事故時有發(fā)生，工程質(zhì)量難以保證，不僅對整個行業(yè)發(fā)展造成影響，還會造成群眾利益的損失。基于此，本文主要對電力工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題進行分析，指出對應舉措，并闡述質(zhì)量控制措施。
關鍵詞：
電力工程；施工現(xiàn)場；安全管理；質(zhì)量控制
電力工程中施工現(xiàn)場安全管理與質(zhì)量是施工中關鍵環(huán)節(jié)，兩者缺一不可。若在施工中，不能保證安全性，將會威脅施工人員人身安全，勿論保證工程質(zhì)量。若只重視施工安全，忽視了施工質(zhì)量，將會導致施工質(zhì)量不合規(guī)。由此可見，在施工中要加強對兩者的控制，才能保證施工順利進行。
1.電力工程施工現(xiàn)場安全管理
1.1電力工程施工現(xiàn)場安全管理中存在問題
1.1.1責任落實不到位
當前，許多企業(yè)在進行電力工程建設時對安全工作并沒有給予足夠重視，缺乏相關的安全管理故障制度與完善的管理系統(tǒng)。對于其中關鍵環(huán)節(jié)的管理人員，缺少有效的責任明確制度，給施工帶來安全上的隱患。當出現(xiàn)安全問題時，由于權(quán)責模糊，容易出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。另外，在進行安全管理時，安全責任管理不足，相關培訓淪為形式，對現(xiàn)場人員安全意識的培養(yǎng)不足，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全方面的問題調(diào)查與研究力度不足。
1.1.2對安全工作與工具進行的管理不足
許多電力工程的承建單位，只對現(xiàn)場安全較為關注，沒有注意到日常安全的重要性。另外，許多電力項目規(guī)模較小，人員不足，管理不規(guī)范，增加安全事故發(fā)生概率；在項目施工中，不可避免地會使用到安全設備與工具，需要施工單位與使用人員重視其安全管理。在當前存在一些管理不當?shù)默F(xiàn)象：對工具使用的監(jiān)控不完善、管理質(zhì)量不達標、檢查工作不到位等。
1.2電力工程施工現(xiàn)場安全管理中存在問題的優(yōu)化措施
1.2.1重視安全教育
在進行安全管理中，重視施工現(xiàn)場人員安全意識的提高是關鍵環(huán)節(jié)。若現(xiàn)場施工人員與技術人員安全意識不足，將會明顯影響安全管理效果。通過安全教育與安全知識培訓是提高安全意識的有效措施。以往的安全知識教育缺乏系統(tǒng)性，人員學習積極性不足，并且培訓內(nèi)容不切合實際，導致效果不佳。針對該種問題，需要對培訓方式進行創(chuàng)新，具體措施包括：將電力工程的施工作為基礎，立足于實際情況，將施工中可能出現(xiàn)的安全問題闡述給接受培訓人員，舉出一些安全問題造成重大損失的實例突出安全管理工作的重要意義。這種方式能夠?qū)⑴嘤柵c實際工作進行緊密結(jié)合；開設實踐模擬課程。在具體實施中將急救措施介紹給施工人員，不僅加強了對理論知識的應用，還會給施工人員留下深刻的印象；完善考核制度，促進施工人員安全意識的提升。
1.2.2完善安全管理制度
只有不斷完善安全責任制度，才能營造良好的施工環(huán)境。施工人員能夠在科學、完善的管理制度指導下進行行為的規(guī)范，管理人員也能夠在安全管理制度的指導下對影響安全性的行為進行處理。在進行管理制度的制定時，需要提高現(xiàn)場施工人員在其中的參與度，積極聽取各部門與相關人員的建議。當制度完成后需要各方面嚴格遵守，對于違反制度的行為進行嚴肅處理。使用該種民意收集方式進行制度的制定，能夠起到更好的效果。
1.2.3對責任進行明確
雖然當前電力工程施工人員安全意識已經(jīng)獲得提升，安全制度逐漸完善，但是仍然出現(xiàn)一些安全問題。由此可見，安全管理崗位的設置具有必要性。具體包括：對安全管理人員工作內(nèi)容進行確定，賦予對應權(quán)力，提高約束力。以往復雜安全管理的人員由于沒有實權(quán)，地位較為尷尬；對管理人員的職責與義務進行明確，并且對其工作情況與安全管理效果進行科學評估。
2.電力工程施工質(zhì)量控制
2.1加強對材料使用的重視
在電力工程的安全中，施工中使用材料與整體安全具有緊密聯(lián)系。我國的經(jīng)濟發(fā)展的同時帶動電力行業(yè)發(fā)展，許多投機人員在非法利潤的驅(qū)使下，懷著僥幸心理使用質(zhì)量不合格的材料，增加材料采購中風險。若材料不合規(guī)，將會給電力工程帶來滅頂之災。所以，在質(zhì)量控制中關鍵環(huán)節(jié)為保證施工材料的合格。在進行材料選擇時，需要對市場進行充分了解與調(diào)查，選擇正規(guī)、信譽度高的生產(chǎn)廠家，不能一味為了節(jié)約生產(chǎn)成本，使用個體戶或者小型作坊生產(chǎn)的材料。在出現(xiàn)質(zhì)量問題后，追究大生產(chǎn)廠家的責任也相對容易些；與以往購買過材料的合格廠家建立長期合作關系，盡量在保證材料質(zhì)量合規(guī)的基礎上獲取一些優(yōu)惠；對材料進行嚴格抽樣檢測，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
2.2提高施工設計嚴謹性
作為電力工程施工基礎，結(jié)構(gòu)與工藝上的設計需要具有嚴謹性。若設計方案不合理，其影響將會貫穿整個工程，不僅會影響施工效率與工程進度，還會增加安全問題發(fā)生的可能性。因此，在進行施工圖設計時，需要對其中不嚴謹?shù)牡胤竭M行勘察，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對其進行修改，保證每個數(shù)據(jù)與流程設計精確，防止施工中安全問題的出現(xiàn)。
2.3重視現(xiàn)場管理
在電力工程質(zhì)量控制中，施工過程容易出現(xiàn)一系列問題。由于施工現(xiàn)場人員、設備眾多，很容易出現(xiàn)管理不到位等情況，會引發(fā)一些質(zhì)量問題。所以，需要加強對施工現(xiàn)場的管理。具體包括：提高施工現(xiàn)場管理嚴謹性，加強對細節(jié)的管理。例如現(xiàn)場裝卸與擺放、存儲材料時需要防止出現(xiàn)碰撞與擠壓；對現(xiàn)場設備進行定期檢查與維護，防止由于設備使用次數(shù)過多出現(xiàn)老化影響工程進行；重視施工人員操作管理，防止由于技術水平不足對工程質(zhì)量造成影響。
2.4加強對施工階段質(zhì)量控制
對施工過程進行控制，即為將工序質(zhì)量控制作為中心，對預控點進行明確。在電力工程施工中，施工工序作為基礎環(huán)節(jié)，同樣為質(zhì)量檢驗與施工管理的關鍵點。對施工工序進行控制即為對施工中實際操作人員、材料、施工工藝、檢測方式、施工環(huán)境等進行控制。加強施工階段質(zhì)量控制即為對施工工序形成的質(zhì)量特征值波動范圍進行控制，通過把控主導因素，提高工序穩(wěn)定性對電力工程施工質(zhì)量進行有效把控。在施工過程中，質(zhì)量管理人員需要深入施工現(xiàn)場，在有關工程規(guī)范與質(zhì)量要求的指導下對施工人員操作行為進行規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，特別是在質(zhì)量控制上相對薄弱的環(huán)節(jié)。只有加強施工階段質(zhì)量管理，嚴格檢查工程中使用的設備與工具的質(zhì)量，才能夠從根源上對電力工程質(zhì)量進行控制。
2.5加強對竣工階段質(zhì)量管理
作為電力工程最后階段，需要加強對該階段質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量驗收包括中間驗收與竣工驗收。竣工驗收能夠?qū)こ淌┕こ晒⒃O計、工程質(zhì)量等進行研究，并且對工程能否投入使用進行確認。當工程驗收完成，電力工程的施工階段就會結(jié)束。在進行質(zhì)量控制的過程中，需要加強對驗收質(zhì)量的控制，保證工程在使用中能夠發(fā)揮應有的作用。
3.結(jié)語
電力在國家經(jīng)濟發(fā)展與人民日常生活中占據(jù)重要地位。當前電力負荷逐漸增加、電力行業(yè)競爭加劇的背景下，需要加強對電力工程安全與質(zhì)量的控制。針對安全管理中存在的責任落實不到位、對安全工作與工具進行的管理不足等問題，采取重視安全教育、完善安全管理制度、對責任進行明確等措施。在進行質(zhì)量控制時，加強對材料使用的重視、提高施工設計嚴謹性、重視現(xiàn)場管理、加強對施工階段質(zhì)量控制、加強對竣工階段質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理有效性，促進電力工程順利進行。
參考文獻
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關鍵詞：電力工程；現(xiàn)場施工；安全管理；措施
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.065
0 引言
電力工程顧名思義就是與電有關的工程，而電作為一種能源，它本身具有一定的危險性，從而決定了電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性。如果電力共層施工單位不能做好施工現(xiàn)場安全管理工作，就容易引起電力事故，從而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。故此，在電力工程施工中，要積極的做好現(xiàn)場安全管理工作，要采取有效的措施避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患，從而確保施工人員的人身安全，確保工程項目順利施工。
1 電力工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性
安全是工程建設的核心問題之一，對于電力工程而言，安全管理工作尤為重要。就當前電力工程施工現(xiàn)場來看，由于施工單位沒有全面落實安全生產(chǎn)，使得電力工程施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患，這些隱患的存在給施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。一旦電力工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題，不僅僅會影響到工程施工進度，同時還會造成人員傷亡及財產(chǎn)損失，影響到社會的安定。故此，在電力工程施工現(xiàn)場中，施工單位必須重視安全管理工作，要全面落實安全生產(chǎn)管理，加強施工現(xiàn)場每一個細節(jié)的管理，避免現(xiàn)場存在安全隱患，讓施工作業(yè)人員在一個安全的施工環(huán)境下作業(yè)，從而確保工程在規(guī)定期限內(nèi)順利完工。
2 電力工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
2.1 對安全管理的不重視
就當前電力工程施工來看， 許多施工單位在現(xiàn)場施工過程中盲目的趕施工進度，對現(xiàn)場安全管理還不夠重視，在施工現(xiàn)場沒有落實安全生產(chǎn)責任制，口頭上向作業(yè)人員強調(diào)注意安全，沒有付出實際行動。
2.2 現(xiàn)場人員安全意識比較薄弱
現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識比較薄弱主要體現(xiàn)在兩個方面：一是施工管理人員安全意識低。施工管理人員在施工現(xiàn)場管理中沒有全面的落實安全檢驗工作，不注重安全管理工作，從而容易留下許多安全隱患。二是施工作業(yè)人員安全意識較低。電力工程施工作業(yè)人員的文化水平不高，其安全意識比較低，他們在施工過程中比較隨意，如機械設備的使用，由于對機械設備缺乏認識，容易出現(xiàn)意外事故。
3 電力工程施工現(xiàn)場安全管理措施
3.1 全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全管理是電力工程施工現(xiàn)場管理的核心工作之一，施工企業(yè)必須引起高度重視。在施工現(xiàn)場，要全面落實安全生產(chǎn)責任制，將安全管理工作納入到日常管理工作中來，加強施工現(xiàn)場的安全管理，從而更好地規(guī)范施工現(xiàn)場行為。
3.2 加強安全教育
首先，要加強施工管理人員的安全教育，提高施工管理人員的安全意識，從而更好地開展安全管理工作。同時，要將安全管理工作責任落實到施工管理人員的身上，從而促使施工管理人員主動地去參與到施工安全管理工作中去，提高安全管理水平；其次，要加強施工作業(yè)人員的安全教育，在進入施工現(xiàn)場前，要對施工作業(yè)人員進行安全交底，將施工過程中需要注意的問題進行重點交代，提高施工作業(yè)人員的認識，從而更好地規(guī)范他們的行為[1]。
3.3 加強施工現(xiàn)場的管理
作為施工管理人員，意識到自身的職責所在，要主動地投身到施工現(xiàn)場管理工作中去，在施工現(xiàn)場，要對施工各個環(huán)節(jié)進行重點排查，排除一切安全隱患；要做好電力設備的管理，避免電力設備受潮，要將設備的操作流程及使用說明張貼在機械設備上供操作人員閱讀，在設備使用完后，要及時的做好設備的防潮工作，對那些長時間不用的設備要及時移除施工現(xiàn)場，避免增加施工現(xiàn)場負擔。同時要協(xié)同監(jiān)理單位，共同監(jiān)督現(xiàn)場施工，杜絕一切不規(guī)范的施工行為存在，加強施工檢查，待檢查合格后方可進行下一道工序。另外，施工企業(yè)還應當成立專業(yè)的小組，定期對施工現(xiàn)場進行排查，排查安全隱患的存在，如線路是否破損、機械操作是否靈活等，從而避免安全隱患的存在[2]。
3.4 加強安全監(jiān)管
在電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作，為了確保工程現(xiàn)場施工安全，加強工程安全監(jiān)管有著重大意義。監(jiān)管的目的就是確保工程安全管理工作落實到位。工程企業(yè)只有加強安全監(jiān)管，才能確保安全管理工作效率，降低安全事故的發(fā)生。一方面，施工企業(yè)必須對工程施工現(xiàn)進行全方面的檢查，尤其是一些特殊的環(huán)節(jié)，要重點檢查，確保無安全隱患；另一方面，對工程施工環(huán)境進行監(jiān)測，對工程安全管理進行監(jiān)督，進而更好地規(guī)范工程施工行為，降低安全事故的發(fā)生[3]。
3.5 完善相關管理制度
就目前來看，電力工程施工現(xiàn)場安全問題的發(fā)展其根源就在于電力工程相關管理制度還不夠完善，使得具體工作缺乏依據(jù)，處于混亂的局面。針對電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作，為了提高現(xiàn)場安全管理水平，施工企業(yè)就必須根據(jù)工程建設需求，完善相關管理制度，為施工現(xiàn)場安全管理工作提供依據(jù)。同時，要完善責任制，將施工現(xiàn)場安全管理相關責任落實下去，從而更好地規(guī)避安全風險的發(fā)生[4]。
4 結(jié)語
在電力工程施工現(xiàn)場中，安全管理是一項重要的工作，它不僅關系到工程施工質(zhì)量，也關系到工程作業(yè)人員的人身安全，施工企業(yè)必須引起高度重視。施工企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責任制，要加強現(xiàn)場施工安全管理，要加強施工作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識，從而降低施工安全事故，保證工程施工順利進行。
參考文獻：
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[3]廖長成.電力工程施工安全管理措施研究[J].技術與市場，2014（12）：249-250.
關鍵詞：電力工程 施工現(xiàn)場管理
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
電力工程施工現(xiàn)場的常見問題：本文主要的研究方向是輸電線路的施工問題研究。因為電力工程施工現(xiàn)場，桿塔的組立是整個電力工程施工現(xiàn)場的核心工作。要保證電力工程施工現(xiàn)場安全、有效、優(yōu)質(zhì)的開展，要根本的落實好電力工程施工現(xiàn)場的桿塔組立工作的各項施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定并且高效。
一、電力工程施工過程中的桿塔施工前期問題分析
（一）電力工程施工方法必須滿足現(xiàn)場的施工要求
倒落式抱桿整立桿塔，常常被電力工程應用于輸電線路的施工過程當中。因為倒落式抱桿整立桿塔，對施工過程中的設備要求簡單，并且方法本身的實施過程安全系數(shù)比較高，而且可以有效降低高空作業(yè)的操作難度，所以常常被輸電線路施工所采用。因為輸電線路施工中，桿塔的組立對施工高度有很嚴格的要求，而且桿塔的重力也很大程度的限制了施工方式的選擇范圍，所以，只有選擇倒落式抱桿這種對任何高度，任何質(zhì)量的施工都能從容面對的施工方法。
（二）、電力工程施工前期準備工作
1、要保證電力工程施工過程的安全穩(wěn)定高效，所以要求組立方法要使用倒落式抱桿法，但是倒落式抱桿法要在整個施工過程中發(fā)揮作用，這就要求前期的準備工作要充分。準備工作要根據(jù)倒落式抱桿法的影響因素下手，充分將地形因素，地勢因素以及不同塔型，和組立方式對倒落式抱桿式的施工方法的影響因素，納入對施工現(xiàn)場的考察分析當中去。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定相應的施工方案，并有針對性的對一些不穩(wěn)定因素制定像樣的解決措施。
2、依照施工現(xiàn)場的實際情況，制定施工的具體方案之后，根據(jù)施工方案進行人員的統(tǒng)籌，明確施工所需人員總數(shù)，施工人員主要負責的工作范圍，并規(guī)定施工人員的從業(yè)資格標準，和技術人員的從業(yè)標準等。依照施工方案，對工程的各個環(huán)節(jié)設置項目負責人，負責人主要對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)籌指揮等工作。
3、認真對待施工工具的常規(guī)檢查和設備的參數(shù)審核工作。首先，要求有關人員對施工現(xiàn)場的施工條件進行受力分析，合理選擇施工器械。加強對倒落式抱桿組立桿塔的實際施工過程分析，嚴格審核工具的正常工作的有關參數(shù)，保證整個施工過程的穩(wěn)定高效。
（三）合理布置施工現(xiàn)場
桿塔的組立施工的第一步，就是布置施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場布置的有效性、優(yōu)質(zhì)性直接影響工程竣工后的質(zhì)量。布置工作分為：
固定鋼繩系統(tǒng)
吊點位置的選擇，要依據(jù)桿塔的中心和結(jié)構(gòu)高度等因素進行分析，最后通過計算選擇最適合施工要求的吊點位置，一定不能忽視要在桿塔上找到相應位置，并予以捆扎作為標記。在進行桿塔的兩點起吊時，應在起吊點的位置，用鋼絲繩將桿塔纏繞三圈，利用U型連接的方式實現(xiàn)起吊。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生需要三點起吊時，首先同樣要用鋼繩套固在第一起吊點和第二起吊點上，但是第三點的起吊過程要利用平衡滑車來實現(xiàn)（其具體方式如圖）。起吊過程要注意捆綁的方法選擇，首先兩點起吊的捆綁方法要保證吊點位置在桿的中心線上，所以要選擇一反一正的纏繞。三點起吊時，要注意滑車與脫帽的連接方式，必須是從下向上，滑車火盟關死卡主，掛鉤加封。
2、牽引力系統(tǒng)的建立
為了滿足起吊平布布置的要求，我們可以調(diào)整動滑車與定滑車的距離來滿足。鋼繩與多門滑車組的連接方式為主牽引鋼繩套一端與抱桿脫帽環(huán)連接，另一端與復滑車組的動滑車連接。尤其要注意的是復滑車組鋼繩長度的制定，必須結(jié)合施工現(xiàn)場的地形情況，和施工要求的桿的長度進行制定。
二、電力工程施工過程中的整體立桿過程中的問題分析
桿塔的施工過程中，整體立桿具有很強的專業(yè)性，而且是一項危險系數(shù)極高的作業(yè)項目。操作過程開始前要做到對整個施工涉及到的力學系統(tǒng)進行檢查，保障施工過程的自身完整性。
桿塔的在進行起立施工前，工程的相關項目負責人要在桿塔的不同角度，安排專人對整個桿塔的施工角度進行觀察。保證桿塔的施工位置符合施工預期要求。一旦施工過程出現(xiàn)位置偏差一定要及時調(diào)整。
整個桿塔的起立過程，嚴禁閑雜人等進入施工現(xiàn)場以及施工現(xiàn)場1.2倍的距離以內(nèi)，以防施工過程出現(xiàn)失誤造成人員傷亡。
桿塔樹立到距離地面零點八米到一米的距離時，整個桿塔的起立工作可以暫時停止，開始對已經(jīng)高出地面的桿進行沖擊試驗。主要是通過沖擊試驗檢查桿塔以及組立的各個系統(tǒng)是否有動態(tài)改變。著重檢查地錨、鋼繩、個吊點的受力情況是否發(fā)生改變，并根據(jù)檢查結(jié)果判斷桿塔有沒有發(fā)生彎曲的可能。一旦有異常情況發(fā)生，必須將已經(jīng)離地的桿塔放回原地，進行重新組立，以保障工程質(zhì)量。
注意對臨時拉線的調(diào)整，必須保證臨時拉線的松緊度適當，因為只有臨時拉線的松緊度適當才能保障桿塔的平穩(wěn)樹立和正確的就位。
一旦抱桿過程沒有達到預期效果，我們應該根據(jù)實際情況進行，相關措施的的采用。如果出現(xiàn)不利于對準基礎螺栓就位時，牽引工作必須立刻停止，利用相應的施工工具抬高桿塔的底部，使其達到準確的就位位置，使其就位。或者出現(xiàn)門型桿塔兩腿不能同時就位時，可利用制動系調(diào)節(jié)，一個一個地就位。放松制動時，應盡可能慢和減少放松次數(shù)，以減少桿塔的振動次數(shù)。
抱桿過程失控，要停止牽引施工，通過拉緊桿塔頂部的兩根控制鋼繩，使桿塔逐漸回落到地面上。施工過程中，出現(xiàn)抱桿被卡住，牽引工作不能順利開展，我們可以通過撬杠撬動脫帽，使脫帽脫落保證相關措施發(fā)揮作用。
當起立桿塔過程中，桿塔與地面呈角度，在六十度到七十度之間時，我們必須通過拉后側(cè)的臨時拉線對其進行調(diào)整。一旦角度大于七十度，我們必須做好隨時制動的有關準備。
當牽引過程，桿塔與地面角度達到八十度的時候，牽引工作也應該停止，并以桿塔的自身重力和牽引力產(chǎn)生的水平分力，使桿塔成垂直位置。
桿塔有地面呈垂直位置時，經(jīng)桿塔的動力系統(tǒng)拆卸，并桿塔方向進行調(diào)整。
當桿塔的組立工作完成之后，對其進行加固施工，完善桿塔的施工工作，并將施工現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)移。
總結(jié)：
解決電力工程施工現(xiàn)場的常見問題，就是要求我們工程施工負責人加強對施工現(xiàn)場的管理。建設施工標準化、制度化的管理意識。加強電力工程施工建設管理，就要在施工之前制定最優(yōu)施工計劃，明確施工中的責任義務，協(xié)調(diào)土建施工與電氣設備安裝的工作安排。實現(xiàn)施工進度有章可循，施工現(xiàn)場安全有專人管理負責，保證施工進展順利和施工人員的人身安全，對施工過程中出現(xiàn)的問題也能及時發(fā)現(xiàn)，爭取及時解決。而且，也能提高土建施工與電氣設備安裝的配合能力，杜絕了二次施工造成的資源浪費，也真正做到了有效控制成本的目的。加強對電力工程施工現(xiàn)場的管理，不但能對施工現(xiàn)場常見的問題起到防范作用，對一些安全隱患也能起到防微杜漸的作用。加強對電力工程施工現(xiàn)場的管理工作，為我國的電力事業(yè)發(fā)展有著很大程度上的幫助。電力事業(yè)的安全穩(wěn)定，就意味著我國人民，乃至社會主義各項建設事業(yè)也會有條不紊的開展，給我們未來的發(fā)展打下良好的基礎。
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關鍵詞：輸變電工程；施工現(xiàn)場；管理
中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）29-0098-02
隨著電力工程建設的不斷發(fā)展，輸變電施工向安全有效的管理發(fā)展水平邁進。輸變電工程施工安全管理是電力事業(yè)發(fā)展的重要階段，也是電力基礎設施變化的客觀要求。輸變電工作量的增大對電力管理模式提出了新的要求，創(chuàng)新與實踐相互融合的新形勢為輸變電工程打下扎實基礎。
一、輸變電工程中的管理弊端
隨著電力作業(yè)工程量的加大，“安全無事故”成為了企業(yè)的發(fā)展核心。在安全作業(yè)的前提條件下，質(zhì)量問題可謂企業(yè)的生存之本。在我國電力事業(yè)的施工中，優(yōu)質(zhì)工程不在少數(shù)，但是就一般的建筑工程而言，管理上存在的問題往往比較突出，直接或間接的制約著工程質(zhì)量的優(yōu)化。
雖然輸變電工程施工中的惡性事故較少，但是因管理不善導致的問題也有很多。工程管理的保證需要各方面的努力，尤其是和施工方有著緊密的聯(lián)系。輸變電施工單位必須在施工過程中下功夫，加強組織、制度、實踐等多方面的管理。
筆者身處電力事業(yè)一線，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，輸變電工程有一些普遍存在的問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，一些項目建設單位對輸變電工程的檔案規(guī)劃重視不夠，特別是在施工階段，對信息的存儲不到位。需知輸變電工程檔案的管理不僅是文件的堆積，而是經(jīng)驗和素材的積累，萬萬不可輕視。其次，一些參建單位的施工人員的專業(yè)素質(zhì)沒有達到應有的水平，技術方面升級緩慢，而管理人員對此又不加以培訓，制度的設立不完善，這些因素都和安全管理的初衷背道而馳，一旦有所疏漏將直接影響輸變電工程的質(zhì)量安全。
二、影響輸變電施工質(zhì)量的主要因素
1.施工人員的技術和素質(zhì)
施工人員是整個施工工程的主要參與者，施工人員的技術和專業(yè)素養(yǎng)直接影響著輸變電工程的施工質(zhì)量。由于施工人員專業(yè)技術不過關，施工過程中操作錯誤，缺乏相關的施工安全意識，加上相關的施工單位缺乏對施工人員的有效監(jiān)管，分工不明確，導致施工事故頻發(fā)，嚴重影響了施工質(zhì)量和施工進度。
2.施工機械設備
輸變電工程高質(zhì)量的施工質(zhì)量離不開先進的施工機械設備，如果在施工過程中，施工的機械設備不能正常運行，不僅影響了施工進度，也不能很好地保證施工質(zhì)量。施工單位要及時檢查施工機械設備，保證施工的進度和質(zhì)量。
3.施工材料的質(zhì)量
高質(zhì)量的施工材料是保證輸變電施工質(zhì)量的基礎，如果施工材料出現(xiàn)問題，達不到施工標準，就會嚴重影響整個輸變電的施工質(zhì)量。一些施工單位為了謀取利潤，采購一些價格低、質(zhì)量差的施工材料，施工材料達不到施工標準，不僅影響了施工質(zhì)量，還給輸變電工程埋下了很多安全隱患。
4.施工方案
科學合理的施工方案是指導施工工程順利完成的重要保障，在很多輸變電工程中，由于施工人員經(jīng)驗不足或者沒有充分考慮到各種因素，導致施工方案不合理，增加了施工難度。
5.施工環(huán)境
輸變電工程的施工環(huán)境也影響了施工質(zhì)量，如施工工程的地質(zhì)情況、水文情況、施工天氣等施工外界環(huán)境，變幻莫測的天氣，天氣的溫度、濕度等天氣因素都會影響施工的進度和質(zhì)量；施工環(huán)境衛(wèi)生、施工設備、施工單位等施工勞動環(huán)境，這些施工環(huán)境都對施工質(zhì)量有著不同程度的影響。
三、輸變電的管理中的特點
輸變電工程是組織、設計、施工和監(jiān)理等各項活動的結(jié)合，是質(zhì)量保證的基本依據(jù)。輸變電工程管理主要從以下幾個特點：
1.專業(yè)性和技術性
輸變電工程是一個多行業(yè)、多部門、多角色的系統(tǒng)工程，輸變電既需要施工者有建筑方面的專業(yè)知識，更多的是具備一定的電力施工技術。電力系統(tǒng)的施工和管理具有高技術的特點，因此它的專業(yè)性和技術性特別突出。施工人員如果沒有正規(guī)的專業(yè)知識，就不能輕易的上崗施工。
2.涉及范圍比較廣
從涉及單位的角度上來說，輸變電的工程不分大小，所具有的意義都不容小視。輸變電工程管理涉及到政府部門、企業(yè)單位多家，內(nèi)容也是包羅萬象，包括設計、施工、安裝、監(jiān)理、測試等各個環(huán)節(jié)。供電系統(tǒng)的外單位影響較大，產(chǎn)生的矛盾紛繁復雜。
3.經(jīng)歷時間較長
一個完整的輸變電工程項目需要一定的時間。它的建設周期長，經(jīng)歷環(huán)節(jié)多。從施工初始的立項研究到圖紙設計、招投標和正式施工均需要合理的時間周期。施工完成后，也要經(jīng)過三級驗收、試運行、竣工、投入使用和維護，一般要橫跨一年或者更長的時間。長時間的作業(yè)給輸變電的管理帶來了一定壓力，這些因素要求相應管理制度要更加合理規(guī)劃。
四、加強輸變電安全管理的幾項策略
作為施工單位，在進行項目管理時，要根據(jù)自己所承包的項目進行細化管理，確定清晰的責任劃分，確定“嚴格謹慎、落實到人”的方針政策，對輸變電各方面的組織施工進行整理，主要可從以下幾個方面入手：
1.加大人員監(jiān)控的力量
為了強化工程項目中的全程監(jiān)控，合同簽訂后，建筑單位必須每周、每日對項目進展和工程施工建立全面的監(jiān)控。
監(jiān)理工程師是業(yè)主和建設單位的現(xiàn)場施工管理者，為了保證工程施工的準確無誤，建設單位的意見和決策盡量通過監(jiān)理工程師貫徹實施，不能越級審查，要按照工程的法律規(guī)章執(zhí)行。建設單位項目管理者要建立完善、科學的管理體系。例如，在輸變電工程送電線路的施工中，要做好送電線路施工中的基礎工程的控制、鐵塔組立工程主材彎曲的控制、轉(zhuǎn)角塔傾斜的控制、架線過程中直線的設計實施、交叉跨越控制，使施工人員保持敬業(yè)精神，責任到戶，將工程的每個環(huán)節(jié)都設計在嚴密的質(zhì)量監(jiān)控中。
2.提高管理者和施工者的素質(zhì)
施工者、管理者的專業(yè)素質(zhì)關系到建設項目的質(zhì)量標準。在輸變電管理的隊伍建設中，應該重視和提高建設單位的管理水平，建立科學管理程序。
必要的人員培訓不能忽視，要定時定期為建設單位人員創(chuàng)造業(yè)務交流的平臺。做好設計交底和圖紙會審是保證輸變電工程安全實行的重要基礎。輸變電工程開始施工之前，設計單位的各專業(yè)人員要和施工管理人員進行溝通，將設計圖中存在的可能性故障問題提出，并做好重視和預防。施工單位在接到正式的施工圖紙后，應該立即組織圖紙的審核，分門別類的審查圖紙的技術實行性、安全性。圖紙經(jīng)過多項審核后，制定嚴謹?shù)氖┕し桨福_定施工方法，并按照所選擇的方法探究輸變電技術的可行性。在工程施工中，做好輸變電工程的資料歸檔，將檔案完整、清晰的整理和保存。
管理者的指導性地位確定了施工人員的方向，所以在整個過程中，要求輸變電工程管理人員秉承安全高效、公平公正、科學合理的三大原則，進行施工監(jiān)督。項目的實施者則要保證技術的到位，一絲不茍的完成每個環(huán)節(jié)的任務，尤其要保證輸變電工程的安全性。
3.輸電線路現(xiàn)場施工的標準化實施
為了保證建筑施工的質(zhì)量標準，質(zhì)量監(jiān)理制度的落實是非常必要的。專業(yè)監(jiān)理人員對輸變電工程的質(zhì)量要有獨特的措施。抓好輸變電工程中關鍵工序和關鍵部位的施工。
輸電線路現(xiàn)場施工管理是企業(yè)施工安全的重點工作，許多施工安全事故都是由于現(xiàn)場管理不到位引發(fā)的。在輸變電的線路施工中必須要嚴格按照施工圖紙進行施工，不能輕易的憑借施工人的經(jīng)驗進行工作。線路施工時，多個工序的同時工作，要明確各項工序的交接和驗收。
例如：在桿塔的施工中嚴格按照施工圖紙的要求打好拉線，回填好土，確定施工無誤再繼續(xù)下一步，不能憑借經(jīng)驗減少此步驟消耗的時間，切記欲速則不達。
4.對輸電線路的重點劃分
輸變電工程從本質(zhì)上來說是一個風險性較高的工作，任何一個工程人員的生命健康都要受到保障。在制定相應的安全制度和方案時，應該充分加強施工人員的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術經(jīng)驗。
由于需要高空作業(yè)或是臨近帶電體等危險作業(yè)，為確保工程施工的安全進行，要把施工過程中存在的潛在危險事先做詳細的分析，并采取必要的保護。例如：在多工種交叉作業(yè)的線路施工現(xiàn)場，必須懸掛各種醒目的安全標志牌，并由專門的技術和監(jiān)管人員進行指導和監(jiān)護。經(jīng)過長期的安全施工約束，施工人員就會自動形成一種安全的施工行為準則。
五、輸變電工程施工質(zhì)量問題應對策略
變電工程的施工質(zhì)量越來越受到重視，對輸變電工程質(zhì)量施工提出了越來越嚴格的要求。由于輸變電工程施工時間較長、工程過程復雜精細、施工難度大，因此要加強對輸變電施工質(zhì)量的監(jiān)控，有效控制施工過程的每一個細節(jié)，及時解決出現(xiàn)的問題，保證整個輸變電工程的施工質(zhì)量，減少施工過程中的安全質(zhì)量隱患，減少經(jīng)濟損失。
1.提高施工管理人員和技術人員的整體素質(zhì)
對施工管理人員和技術人員進行培訓，提高他們的整體素養(yǎng)，定期組織專項的培訓活動，加強學習專業(yè)的技術知識，提高施工管理人員的管理能力和技術人員的技術能力，加強所有施工人員的施工安全意識，定期進行有效的考核，考核合格后方能進行施工操作。
2.加強施工機械設備管理
先進的施工機械設備不僅能加快施工工程的進度，還能提高施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本。施工單位應增加對施工機械設備的資金投入，加強施工機械的維護和保養(yǎng)，保證施工機械設備的良好運行，提高施工的工作效率和質(zhì)量，保障施工工程順利完成。
3.加強對施工材料質(zhì)量的監(jiān)管
施工單位的采購人員要嚴格按照施工材料標準進行采購，選擇材料質(zhì)量好有信譽的廠家，不斷加強采購人員的采購能力、鑒別能力和責任意識，做好施工材料的保管和儲存。建立施工材料管理責任制度，將責任質(zhì)量落實到每一個人。只有保證高質(zhì)量的施工材料才能保證高標準的施工質(zhì)量。
4.建立完善的施工質(zhì)量管理機制
建立合理有效的施工責任制度和質(zhì)量管理評估體制。施工單位要對整個施工過程進行有效的監(jiān)管，就要形成合理有效的施工質(zhì)量責任制度，對施工過程進行全方位的控制和管理，每一項工作都有負責人，明確各負責人的責任和義務。從施工管理的角度出發(fā)，建立科學合理的質(zhì)量管理評估體制，定期進行質(zhì)量評估，通過層層把關保證施工的質(zhì)量。通過質(zhì)量管理評估體制對整個輸變電的施工質(zhì)量進行綜合評價，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，保證輸變電工程的質(zhì)量。
5.嚴格控制施工環(huán)境條件
根據(jù)施工工序的要求，嚴格控制施工環(huán)境條件，根據(jù)風、雨、溫度、濕度、粉塵、地質(zhì)條件等合理安排施工現(xiàn)場布置和施工時間。根據(jù)工程特點和環(huán)境條件，對影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效控制。
6.加強對施工質(zhì)量的風險評估
輸變電施工過程長、工程復雜、程序繁復，在施工過程中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，加強對施工過程的質(zhì)量風險評估，提高風險意識，加強風險評估，控制風險體系，以最小的成本來獲得最大的保障。合理有效的風險評估可以幫助施工企業(yè)避免一些不必要的損失，及時預測施工風險，對施工企業(yè)有警示作用，提供施工企業(yè)的風險意識，充分認識到施工質(zhì)量的風險，保證整個施工過程安全進行。
輸變電工程施工質(zhì)量直接影響著電網(wǎng)的安全可靠運行和設備人員安全，所以保證輸變電工程的施工質(zhì)量是建設整個工程的重中之重。一個高質(zhì)量的輸變電施工質(zhì)量不僅需要科學合理的施工設計和規(guī)劃，在施工過程中還要對整個施工過程進行有效控制。針對施工過程中出現(xiàn)的問題，從人員、施工機械、施工材料、施工方案、施工環(huán)境等各方面采取有效控制措施，建立完善的施工管理機制，對整個施工過程進行全方位的監(jiān)控，保證輸變電工程高質(zhì)量竣工。
六、結(jié)語
總而言之，輸變電線路施工是一項勞動強度大、技術含量較高的專業(yè)技術工程。正所謂“電力無小事”，輸變電工程中野外施工多，受環(huán)境等方面影響大，輸變電安全管理對整個線路的順利開展鋪設起到重要作用，只有腳踏實地不斷加強輸變電工程的安全管理才能保障電力事業(yè)和企業(yè)經(jīng)濟的健康運行。
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1.電力工程的特性分析
一是有諸多因素都會影響到工程質(zhì)量：通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多因素都會影響到電力工程的質(zhì)量。如在施工設計階段，電力工程質(zhì)量會受到設計的影響；在施工階段，施工設備、使用材料以及選擇的施工操作方法等也會影響到工程質(zhì)量。因此，為了促使電力工程的質(zhì)量和安全得到保證，就需要嚴格控制施工過程中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。二是電力工程質(zhì)量的波動性：相較于其他工業(yè)產(chǎn)品，電力工程項目因為生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線和生產(chǎn)環(huán)境等諸多因素都是不固定的，并且沒有成套的生產(chǎn)設備，因此，生產(chǎn)質(zhì)量就無法固定。另外，電力工程的施工類型較多，施工中外協(xié)人員施工技術水平參差不齊，施工環(huán)節(jié)有著差異化的要求標準，那么也造成了有波動性存在于電力工程項目中。三是質(zhì)量檢查不具備拆卸性：完成了施工，在檢查電力工程項目時，解體檢查是不允許的，那么就需要在電力施工過程中，嚴格控制每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，包括隱蔽工程的建設，避免完工之后出現(xiàn)一序列施工質(zhì)量引發(fā)的問題。
2.電力工程存在的安全管理問題
通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，如今電力事業(yè)在發(fā)展過程中，出現(xiàn)了較多數(shù)量的電力工程，并且施工速度也在不斷的加快推進，那么就難免會有各種各樣的安全事故問題出現(xiàn)，主要原因就在于項目安全和質(zhì)量與相關要求和標準不夠符合。施工單位和建設單位在電力工程施工過程中，因為對施工速度和經(jīng)濟效益過分追求，沒有充分重視施工項目的安全性，那么就無法保證電力工程項目的安全，施工項目安全責任管理制度也沒有得到科學的構(gòu)建和完善。電力施工項目的施工管理人員沒有足夠的責任感，存在多干多考核的心理陰影；沒有將施工現(xiàn)場存在的安全隱患給及時找出來，就算查找一些隱患僅限于表面，沒有全方位的分析深層次、穿透性管理安全隱患，管理人員的思想高高在上；在具體工作中沒有落實管理責任形成閉環(huán)管理，這樣就無法深入的開展現(xiàn)場安全管理工作。部分安全管理工作人員沒有較強的安全意識，沒有對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進行嚴格的掌握和控制，這樣也會有一些安全隱患出現(xiàn)于施工過程中。部分施工單位對眼前利益過分看重，沒有對安全管理產(chǎn)生足夠的重視，這種管理觀點是片面性的，不夠全面，容易有缺陷出現(xiàn)于電力工程的安全管理中，影響到電力工程的整體質(zhì)量。
3.電力工程施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量管理策略
要制定明確的施工流程和管理制度，確保業(yè)主方技術監(jiān)理人員的監(jiān)理工作有理有據(jù)有的放矢的進行。施工單為則更多按照工程圖進行協(xié)同作業(yè)，主要強調(diào)工序流程協(xié)同作業(yè)上的流暢度和基層施工人員的管理，確保電力工程施工在業(yè)主方制定的施工計劃中進行。業(yè)主方必須對施工單位的施工進行全面監(jiān)督，確保電力工程現(xiàn)場施工的安全性和施工質(zhì)量。一是電力工程施工現(xiàn)場安全管理策略：電力工程安全性得到保證的基礎上，方可以開展質(zhì)量控制工作，那么就需要結(jié)合具體情況，將一系列的措施應用過來，促使電力工程的安全和質(zhì)量得到提高。具體來講，可以從這些方面來努力：首先是將工程安全預防措施給科學合理的應用下去，電力工程對安全管理進行強化，可以促使工程安全事故發(fā)生幾率得到有效降低。因此，施工單位就需要將一系列的預防措施應用過來，避免出現(xiàn)工程事故。在具體施工過程中，需要制定相關的標準要求，規(guī)范電力施工人員的操作，避免有不規(guī)范等問題出現(xiàn)，否則就容易有安全事故出現(xiàn)。施工單位為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，需完善管理，結(jié)合具體情況，對獎懲制度科學的制定。此外，為了得到科學的施工方案，就需要對作業(yè)指導流程進行標準制定，對施工技術人員的操作進行規(guī)范。其次是構(gòu)建和完善安全責任體制，為了促使施工現(xiàn)場管理人員的安全責任意識得到提高，就需要對責任體制進行構(gòu)建，促使施工工程的安全性得到保證。要對每一個施工人員的安全責任和權(quán)限進行明確，在其工作中嚴格落實，保證所有生產(chǎn)人員的安全意識得到強化。施工單位要結(jié)合相關制度和標準，嚴格要求施工人員的操作。此外，施工單位還需要對項目施工特點進行分析，對適合本單位具體情況的安全生產(chǎn)責任制度進行制定，在施工工作中落實下去。然后是對安全管理組織體系進行優(yōu)化，在電力工程施工過程中，安全管理組織體系可以發(fā)揮出來較大的作用，因此，施工單位負責人就需要對安全管理組織進行構(gòu)建，項目經(jīng)理領導，工程管理人員輔助，結(jié)合實際施工情況，對安全管理制度進行構(gòu)建和完善，同時綜合采取一系列的措施，如崗位責任制、責任分解制、薪酬激勵制等，將工程管理人員的積極性和主動性給激發(fā)出來，對安全管理方法進行創(chuàng)新，提升安全管理的效率和質(zhì)量。二是如何改善電力工程質(zhì)量管理：首先，對施工設計環(huán)節(jié)質(zhì)量嚴格控制，在對電力工程項目進行設計時，需要充分了解電力市場基本需求情況，對項目地點進行掌握，對施工可行性科學研究，將項目實施的效益和可行性給確定下去。其次是對施工環(huán)節(jié)質(zhì)量嚴格控制，要想保證施工過程質(zhì)量，就需要對那些會對施工質(zhì)量造成影響的因素深入分析，結(jié)合具體情況，采取相關的控制措施，保證工程質(zhì)量。在具體施工過程中，施工材料、施工人員等都會影響到工程質(zhì)量。那么就需要對施工材料嚴格控制，對施工材料采購部門專門設置，嚴格批次采購材料質(zhì)量督查制度，確保采購質(zhì)量。為了促使施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平得到提高，還需要對施工人員嚴格要求和規(guī)范，嚴格依據(jù)相應的標準和流程來開展操作，要嚴厲處罰那些偷工減料等各種違紀行為，這樣電力工程每一個施工程序的質(zhì)量方可以得到保證。然后是對竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量嚴格控制，電力工程施工任務完成之后，驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作也需要引起人們足夠的重視。要對電力工程的質(zhì)量嚴格檢測，并且科學保管工程施工中產(chǎn)生的各種施工資料和圖紙等。項目質(zhì)量控制人員需要深入檢查和研究每一項施工項目質(zhì)量，及時處理發(fā)現(xiàn)的各種問題，保證電力工程項目獲得符合相關標準的質(zhì)量.
4.結(jié)語
【關鍵詞】施工現(xiàn)場管理；電力基建工程項目；研究
引言
電力越來越被人們的生活所需要，吃穿住行，電力無時無刻不在凸顯著它的重要性，因此，無論站在國家還是社會、人民的角度，發(fā)展電力都是必不可少的一項工作。電力基建工程項目對我國綜合國力提高，人民生活水平提高都具有很大的促進效果。同樣的，作為在電力基建工程項目中扮演重要角色的施工現(xiàn)場管理，其有效性也直接決定了電力基建工程項目的成敗與否。但是就目前情況而言，我國的電力基建工程項目中還是存在著很多問題的，這需要我們逐一去改善，就其中的施工現(xiàn)場管理問題，本文進行了詳細探討。
1.施工現(xiàn)場管理問題在電力基建工程項目中的必要性
電力基建工程項目的實施過程中是有很多問題存在的，其要求復雜、設備多元、人員變動大，每一個問題都對施工現(xiàn)場管理有著不同程度的影響，再加上項目實施中的時間問題，這使電力基建工程項目在實施建設過程中存在著很多不穩(wěn)定性因素，每一個不起眼因素的爆發(fā)都能對整個電力基建工程項目產(chǎn)生毀滅性影響，因此，作為整個項目的管理籌備方，施工現(xiàn)場管理方面必須要把自身工作做到位，以絕后患。電力基建工程項目通常而言其分量是比較重的，無論是從規(guī)模上還是費用上都是比其他項目更為龐大一些，項目一旦增多，問題也相應增多[1]。除此之外，在工程項目建設的過程中，大多數(shù)情況下項目活動過程中存在的問題都是不可逆的，所以當電力基建工程項目在實施的時候，施工現(xiàn)場管理必須要做好本職工作，只有中間的程序順利了，才能使得整體項目的步伐按部就班不出差錯。正因如此，項目有關人員需要在整個項目的實施過程中堅守本職崗位，盯緊每一道施工程序，以此確保項目施工安全性從而使得企業(yè)最大程度的盈利。
2.施工現(xiàn)場管理問題在電力基建工程項目中存在的問題
2.1技術問題
技術是解決一切問題的根本。在電力基建工程項目實施的過程中，很多問題一旦發(fā)生將會產(chǎn)生很多不可逆的反應，使整個項目效果大打折扣[2]。一般情況下，技術問題都是存在于現(xiàn)場施工現(xiàn)場的，相關人員在工程項目實施過程中一旦遭遇到技術問題突襲，必須盡快解決，以免工程時間遭到拖延或者其他問題出現(xiàn)。
2.2安全問題
電力行業(yè)發(fā)展快、需求大，前景一片大好，但眾所周知的是，其行業(yè)危險程度也是非常高的，正因如此，相關法律法規(guī)也就此誕生[3]。條條框框的限制與企業(yè)利益產(chǎn)生了沖突，隨之產(chǎn)生的就是各類違規(guī)作業(yè)，這就嚴重威脅了相關從業(yè)人員的生命安全。生命安全是工程建設中的最大問題，也是施工現(xiàn)場管理問題中的最重點內(nèi)容。
2.3設備問題
在施工現(xiàn)場管理中，為了提高整個電力基建工程項目的效率，大型機械作業(yè)是非常常見的一種手段。凡事都有兩面性，大型機械設備雖然效率高，范圍廣但是相對其更新設備的資金問題也是會受到一定限制的，因此很多電力基建工程項目在實施的過程中其設備都是比較陳舊的。陳舊的機器必然給正常作業(yè)帶來了一定問題，比如其中的安全問題或者是時間問題，這都是相應存在的；再加上施工人員的濫竽充數(shù)，對設備管理保養(yǎng)的忽視，使得設備維修不妥或者超負荷運載，這些問題給機械設備帶來的影響也在不斷積累，不斷地損害設備。
2.4協(xié)調(diào)問題
電力基建項目的實施并不是一蹴而就的，其在施工前期就需要進行籌備，且不僅僅是項目人員的籌備，也包括許多居民問題，最常見的就是群眾自發(fā)擾工現(xiàn)象，這極大程度的影響了工期，隨之而來的就是企業(yè)因延期而來的各類費用，這對企業(yè)來說也是非常不利的。
3.施工現(xiàn)場管理在電力基建工程項目中的提高措施
3.1關于技術問題
針對于施工現(xiàn)場存在的技術問題，作為開發(fā)商方面有必要對于項目相關人員進行一系列技術培訓，增強其自身知識技能，也可從引進外來先進技術方面入手，讓技術成為項目實施的頂梁柱[4]。
3.2關于安全問題
人員安全是任何項目施工中的頭等大事，企業(yè)要想提高整個項目的安全性首先要從人們的安全思想意識方面入手，加強人員安全意識宣傳和安全管理工作的監(jiān)督執(zhí)行，既要讓相關人員主觀上明白施工現(xiàn)場安全性的重要又要從自身去加強對相關人員的安全性維護。
3.3關于設備問題
良好的設備是工程開展的關鍵，所以企業(yè)應該安排相關人員進行專門的保養(yǎng)維護工作并對這方面的工作有明確的資金安排對于相關工作人員實行明確獎罰制度，同時對其他人員進行思想觀念上的培養(yǎng)，以最大程度上的確保設備利用率。
3.4關于協(xié)調(diào)問題
針對于人們的集會阻擾，企業(yè)需要做的就是以溝通解決問題，而非硬碰硬。做好解釋安排工作，最大程度上的爭取民眾支持以促進項目開展。
結(jié)語
綜上所述，施工現(xiàn)場管理問題的好壞直接影響到了電力基建工程項目的進行，因此，提高施工現(xiàn)場管理水平刻不容緩。
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【關鍵詞】建筑工程；低壓電氣安裝；施工管理
建筑物如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，而且無論是公用建筑還是民用建筑大多數(shù)都是智能建筑物，這些建筑都進行電氣工程建設，以保證正常輸電，但是在電氣施工過程中都會在室內(nèi)線路、防雷接地、配電箱、導線和開關、面板，以及插座等安裝方面存在著問題，我們要采取相應的措施來解決這些問題。城市社會的發(fā)展使得高層建筑工程更加普遍，電氣工程在建筑物中是必可缺少的組成，建筑內(nèi)的電力、照明、冷暖熱源等都依靠低壓電氣工程發(fā)揮作用。整個建筑項目內(nèi)容都是互相影響的，只要一個方面出現(xiàn)問題就會影響建筑整體性能發(fā)揮，電氣工程常面臨著火災、漏電、錯誤報警、停電等諸多問題，若沒有及時采取措施控制施工則給安全使用埋下隱患。因此，工程單位在建筑施工時要做好低壓電氣施工管理工作。
1 安裝前的管理
2.1制定工程進度
制定措施抓好施工進度體制。措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。結(jié)合總進度編制低壓電氣安裝工程進度計劃并控制和執(zhí)行，按照有關規(guī)程規(guī)范進行施工。
2.2事前材料監(jiān)控 核對圖紙，按進度分段，分批購進材料。核查施工使用的材料是否符合規(guī)定，有無浪費。設備，器材進場后，施工人員首先查看產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，質(zhì)量檢驗證和產(chǎn)品合格證以及技術資料和使用說明書，核對與設計選型及報批報告是否一致。參與開箱檢驗及外觀檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知供貨方整改，杜絕不合格材料進場。
3安裝過程中的施工管理
3.1施工質(zhì)量管理 質(zhì)量是建筑工程的核心指標，沒有質(zhì)量的工程難以發(fā)揮應有的作用。低壓電氣安裝時需做好質(zhì)量控制管理工作，首先應該選擇質(zhì)量控制點，然后根據(jù)被控制對象的實際情況采取方案控制。具體控制時需要注意：（1）安裝過程中的隱蔽工程，在隱蔽之前要做好元器件質(zhì)量檢查，合格后方才能開始下道工序。（2）安裝技術人員要時刻準備檢查工作，為后面的施工減少返修次數(shù)，提高工序作業(yè)的質(zhì)量。（3）安裝時要選擇合適的材料，每個緊固件都要與電氣工程標準相符，材料質(zhì)量檢查合格后投入使用。
3.2協(xié)調(diào)作業(yè)管理 沒道工序之間要保持良好的協(xié)調(diào)性，這樣才能讓整個電氣工程安裝更加順利進行。安裝人員要對電氣施工的重要性給予重視，管理者要合理安排施工任務，協(xié)調(diào)好各個專業(yè)人員的施工操作。工程管理者要積極聽取其他工種所提供的意見，及時認識低壓電氣安裝存在的問題，以盡早發(fā)現(xiàn)問題采取措施處理。對各專業(yè)施工作業(yè)應充分協(xié)調(diào)好，磨合不同工種間保持正常的進度，從多個方面創(chuàng)造良好的作業(yè)機制。現(xiàn)結(jié)合低壓電氣與土建專業(yè)施工協(xié)調(diào)以及低壓電氣與給排水施工間協(xié)調(diào)施工等方面，研究協(xié)調(diào)作業(yè)的相關問題。 （1）低壓電氣工程僅僅是建筑工程的一個組成，低壓電氣的按照必須要和整個建筑工程進度保持一致。這就需要工程管理者指導電氣人員認識到協(xié)調(diào)作業(yè)的必要性，電氣安裝必須分清主次且把土建進度作為核心，對土建工程全力配合。（2）進行給排水施工時，為了協(xié)調(diào)好各方面的工作則要按照標準的圖紙實施具體分析。這就需要電氣安裝人員能熟悉圖紙，把握好每個電氣工程的施工重點。
3.3管件預埋管理 管件預埋，焊接等隱蔽工程，是安裝工程的重要內(nèi)容。施工人員的經(jīng)驗參差不一，會出現(xiàn)查看圖紙不仔細，導致發(fā)生錯埋，漏埋或未按圖紙和施工規(guī)范要求進行管件的制作埋設。現(xiàn)場施工管理人員應對預埋件敷設的部位、規(guī)格型號、數(shù)量等與圖紙進行詳細核對，對鋼管防腐、管口處理、焊接等進行檢查。各項檢查合格，達到規(guī)范要求后，才進入下一工序。
3.4電柜、電箱、配電盤管理 電柜（箱）配電盤在安裝過程中需要注意多個方面，不僅要找準安裝位置，還要保證內(nèi)部線路連接的科學性，這樣才能讓整個電力設備正常運行。電柜（箱）配電盤制作時選擇不可燃材料，同時進行安裝牢固，保證各類技術參數(shù)指標處于正常狀態(tài)。箱內(nèi)元件的分布需根據(jù)圖紙結(jié)構(gòu)而定，做好各個相序之間的劃分，線路界限必須嚴格按照圖紙操作。電柜、電屏、（箱）配電盤的金屬框架及基礎型鋼要保證正確的接地，設置相應的可開啟門。門與框架的接地端子之間要選擇裸銅線連接，同時配備相應的電擊保護，抽出式配電柜推拉需保持正常動作，動觸頭與靜觸頭的中心線一致。電柜（箱），配電盤線間和線對地間絕緣電阻值，饋電線路要超過0.5MΩ，二次回路要超過1MΩ。配電箱（盤）里面的配線準確分布，不得出現(xiàn)絞接問題，保持導線的有效連接。墊圈下螺絲兩側(cè)壓的導線截面積大小一致，相同端子上連接導線要少于2根。漏電保護裝置動作電流在30mA內(nèi)，動作時間在0.1s內(nèi)。
4 施工過程中的具體問題
施工過程中的具體問題主要為以下幾個方面：
4.1電氣事故中經(jīng)常出現(xiàn)電線著火和電氣開關燒毀而引起火災的事故。因此，導線的連接必須按規(guī)范的規(guī)定保證纏繞長度，必須達到10倍d（導線直徑），的導線接頭要搪錫，且表面不能有毛刺，導線接頭的包扎，要分別用防水電布和搪錫電布做雙屋包扎，包扎必須緊密結(jié)實。每個接線螺栓或接線端上邊接導線不能超過兩根，如超過兩根，中間要加平墊片，而且螺栓必須要壓緊。
4.2埋在地下的電線鋼管必須采用熱鍍鋅管，管壁厚度也必須達到設計要求。而有的施工單位為節(jié)省造價，采用管壁很薄的冷鍍鋅管，質(zhì)量達不到要求，使用年限大大縮短，造成事故隱患。另外，鋼管彎曲時必須使用彎管器，并且中間要填滿沙子，不能采用人工彎曲。彎曲處必須做好防銹處理。配電箱內(nèi)的電源管要做好喇叭口。
參考文獻：
[1]劉銀潔.住宅電氣安裝工程施工階段的質(zhì)量控制[J].工程質(zhì).2001.
關鍵詞:水利水電工程；施工現(xiàn)場；危險源管理
引言
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟意識逐漸倍受重視，西部大開發(fā)成為了經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)，水利水電的建筑和施工工作正在逐步展開。在此過程中，制定好施工的救援預案和完善施工安全的前提是辯識其在施工過程中可能出現(xiàn)的危險源和做好預防工作，并對此建立相應的預警機制。在本文中將依據(jù)在此過程中的危險源狀況分析，來對現(xiàn)場危險源的相關辯識方法進行介紹。在此基礎上，強化控制力度，為防控危險源的工作提供科學的可靠依據(jù)。
1施工現(xiàn)場危險源管理基礎理論
危險源是導致事故發(fā)生的重要根源，其對施工現(xiàn)場安全產(chǎn)生影響的重點原因，同沒有及時做好危險源的辨識具有著直接的聯(lián)系。對此，做好危險源的及時管理則成為了保障施工安全的重要舉措。同時，在危險源識別以及規(guī)避的過程當中，做好安全生產(chǎn)管理體系的完善同樣是重點的理論保障，兩者具有相輔相成的關系。在實際工作開展中，通過對事故發(fā)生原因的分析，即能夠了解到危險源特定時期發(fā)展特征以及一般規(guī)律，之后，通過PDCA循環(huán)開展系統(tǒng)分析，以此對體系的安全運行做出保障。PDCA是英語單詞Plan（策劃）、Do（實施）、Check（檢查）和Act（處置）的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。PDCA循環(huán)過程如下圖1所示。
2水利水電施工風險源辨識與安全評價程序
危險源辨識，應堅持“橫向到邊、縱向到底、主次分明、不留死角”的原則，對水利水電施工場所（壩體、隧道、廠房、輸送電等工程的施工現(xiàn)場）以及生活區(qū)域進行辨識。危險源辨識程序，最初需要組建一支由專業(yè)技術人員、安全防控人員或第三方安全評估專家、有豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗的工人組成的工作組，專司危險源辨識及安全風險防控，對施工區(qū)域、生活區(qū)域中各個步驟存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，以及整個作業(yè)活動辨識環(huán)境和管理兩方面的缺陷進行危險源辨識。其次是對辨識的危險源進行風險評價，將危險源劃分等級。風險等級為5級，表示極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)；風險等級為4級，表示高度危險，要立即整改；風險等級為3級，表示顯著危險，需要整改；風險等級為2級，表示一般危險，需要注意；風險等級為1級，表示稍有危險可以接受。
3施工現(xiàn)場危險源辨識
3.1辨識原則
在危險源辨識當中，需要做好以下原則的把握與控制：第一，科學性。在實際辨別當中，需要在科學的手段、方法基礎上進行，通過科學工作的開展做好系統(tǒng)安全狀態(tài)的揭示；第二，系統(tǒng)性。在工程生產(chǎn)建設當中，危險源處于其不同時刻、方案。為此，必須細致地分析系統(tǒng)中可能存在的危險源，必要時對其進行歸類匯總，理清不同子系統(tǒng)之間的牽制關系，做好危險性大小的確定；第三，全面性。全面性也是實際危險源辨識工作當中的重要原則，不僅需要對施工當中技術、工序以及工藝的危險源做好辨識，且需要辨識不同工程當有的危險源，即對工程當中存在危險性全面辨識的基礎上避免發(fā)生遺漏，避免對工程的順利建設產(chǎn)生影響。
3.2辨識過程
危險源識別方面，可以按照以下方式開展：第一，確定辨識系統(tǒng)。在水利工程施工中，其具有較多的單項工程，且不同工程都具有屬于自身的特點，根據(jù)其用途的不同也將具有不同的設計等級，并因此在具體施工方式、過程以及工藝方面存在一定的差異。在工程布置設計方面，需要從整體角度進行考慮，在充分利用有限空間的基礎上保障工程安全。在現(xiàn)場開展危險源辨識時，也需要做好系統(tǒng)觀點的把握，即將工程作為一個系統(tǒng)看待，此時，做好系統(tǒng)的確定則十分關鍵，避免因過大或者過小出現(xiàn)人力物力浪費以及不能全面分析的情況，并聯(lián)系實際情況確定以環(huán)境或者安全措施的主次情況進行分類，保證辨識的準確性以及全面性；第二，危險源辨識。在做好系統(tǒng)辨識確定以及分類后，則可以正式開展其辨識工作。在具體辨識工作當中，首先是危險源的初始辨識，即根據(jù)系統(tǒng)分類情況對不同子系統(tǒng)危險源進行確定。其次為對于危險源的二次辨識，即在做好初始辨識基礎上進一步辨識，以此對引發(fā)事故本質(zhì)的危險源獲得；第三，存在條件分析。對于第一類危險源，其正是導致事故發(fā)生的根本原因，對此，要想實現(xiàn)危險源存在條件的徹底分析，還需要從該類危險源入手。同時，其具有固定的特征，不能夠消除，需要通過對應手段以及措施的應用進行維持；第四,針對觸發(fā)因素進行具體分析。觸發(fā)因素同樣是引發(fā)事故的“導火索”，當小的危險源逐漸發(fā)展到一定程度后，可能引發(fā)爆炸性事故。其中，第二類危險源是導致事故發(fā)生的重要因素，同管理方面原因具有密切的關聯(lián)，對此，即需要做好施工當中安全管理工作，在做好人行為約束的基礎上保證工作正常運轉(zhuǎn)；第五，事故分析。對獲得的危險源進行簡單預測，預測該危險源存在可能導致?lián)p失的大小，以此對其危險源等級進行確定。而在這部分工作實際開展前，也需要做好相關資料的搜集，通過相關工作的開展保障辨識工作的準確性以及全面性。
4水利施工現(xiàn)場危險源安全評價
4.1安全評價過程
在安全評價這項工作當中，過程是核心步驟，只有保證評價方法的準確、過程的嚴謹，才能夠獲得真實、正確的結(jié)果。具體來說，需要按照以下步驟進行安全評價：第一，前期準備。該環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容包括有項目工作系統(tǒng)體系、國家法規(guī)文件、施工技術工藝、應急管理員以及項目基本情況等；第二，危險源辨識。在事故致因理論的基礎上做好安全工程理念的應用，通過一系列危險源辨識方式的應用對具體施工機械以及施工步驟從多個方面做好危險源編制，對危險源引發(fā)事故的觸發(fā)因素以及機理進行分析，最后聯(lián)系辨識結(jié)果做好安全評級指標體系的確定。其具體方面，即為機械、材料、管理、人員以及環(huán)境這五個方面；第三，危險源安全評價。在該環(huán)節(jié)當中，通過不同安全評價方式的應用聯(lián)系全部網(wǎng)絡計劃圖開展評價，以此對工程建設當中可能引發(fā)事故的概率以及事故損失情況的大小進行獲得，具體評價方式有半定量、定量以及定性評價這幾種方式；第四，總結(jié)對策措施。根據(jù)所獲得的網(wǎng)絡計劃圖評價結(jié)果做好對應崔策的制定，以此對施工過程當中可能引發(fā)事故的因素與內(nèi)容進行改進，以此保障現(xiàn)場的安全生產(chǎn)；第五，安全結(jié)論與建議。在整個系統(tǒng)當中，安全評價結(jié)論為對系統(tǒng)開展綜合評價的結(jié)果，同時也是不同子系統(tǒng)評價結(jié)果的綜合。在結(jié)論當中，其并非對每個子系統(tǒng)結(jié)果的集合，而是在按照一定原則整合系統(tǒng)評價結(jié)果后，獲得系統(tǒng)的評價結(jié)論；第六，編制評價報告。將上述評價當中獲得的評價結(jié)論以及評價工作內(nèi)容都統(tǒng)一編入到危險源評價報告當中。繪制出安全評價的流程圖，如下圖2所示。
4.2常用評價方式
根據(jù)指標在具體評價當中是否能夠量化分類，則可以將安全評價方式分為以下幾種：第一，定性評價方式。在該方式中，是安全管理人員聯(lián)系自身工作經(jīng)驗、個人閱歷對危險源所開展的具有非量化特征的評價，在該分析方式中，主要針對兩類型危險源進行分析，第一種，即是具有定性特征的事物，無法量化處理，如施工當中規(guī)章制度、突發(fā)事件以及政治環(huán)境等可能引起項目風險的因素。第二種，即是可以定量評價、也可以定性評價的事物。在該方式中，經(jīng)常使用的方式有預先危險性分析以及事故樹分析等方式；第二，定量評價方式。根據(jù)量化方式的不同，可以將該方式分為定量以及半定量兩種評價方式。其中，半定量危險性評價是聯(lián)系辨識成果獲得評價指標，根據(jù)規(guī)定標準打分，之后通過不同方式以及方法的應用將其綜合成一個得分，在同給定標準對照后獲得對象危險等級。概率風險評價則是一種定量化評價方式，是在事故統(tǒng)計分析以及實驗數(shù)據(jù)基礎上進行的評價，能夠獲得較為可信的結(jié)果；第三，綜合評價方式。聯(lián)系定量、定型評價方式，可以獲得綜合評價方式，在該方式當中，根據(jù)系統(tǒng)理念，聯(lián)系施工方法以及先后順序的不同開展危險性評價，通過該方式的應用，不僅能夠獲得不同施工網(wǎng)絡圖當中的施工情況，且能夠?qū)て诋斨惺┕ぐ踩潭纫约帮L險程度獲得，常用的方式有模糊識別方法以及模糊綜合評價方式等。
5開展水電工程的安全防控工作
5.1健全管理機構(gòu)，完善責任體系
首先要建立領導小組，把責任落實到個人，責任分工，并在此基礎上逐漸加強對安全隊伍的管理和建設，把重要的相關人士的權(quán)利適當提升，讓其在開展工作時，有一定的威嚴，對不符合要求的人員給予警告和處罰。建立安全的防控網(wǎng)，把所有與施工和生產(chǎn)相關的環(huán)節(jié)和工序，統(tǒng)一規(guī)劃在可控的范圍內(nèi)，形成責任體系管理。無規(guī)律不成方圓，按照體系辦事，做好體系建設，為接下來開展的工作，奠定基礎。
5.2細化安全制度
在細化安全制度的時候，充分發(fā)揮民主作用，廣泛聽取各方意見，包括員工，工長和各部室等相關人員的意見，具體問題具體分析，制定有針對性的制度，例如《安全生產(chǎn)責任實施辦法》、《安全技術操作規(guī)范》以及《安全生產(chǎn)管理制度匯編》，杜絕在開展管理工作中可能出現(xiàn)的縫隙和死角。逐步實現(xiàn)管理工作的制度化和規(guī)范化。
5.3加強對作業(yè)隊伍的安全教育
在我國目前的現(xiàn)狀下，水利水電施工的作業(yè)隊伍中，農(nóng)民工所占的比例較大，要把對農(nóng)民工的安全教育作為重點，尤其是新進民工的安全教育。要對管理人員進行專業(yè)培訓以及對特種作業(yè)的相關人員持證上崗的教育培訓。明確管理人員的工作責任，確保安全。
5.4注重對設備的管理和控制
