時間：2023-03-27 16:39:46
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企業財務管理環境指的是企業在進行財務管理活動中的時間與空間。財務環境中包含了經濟、文化、法律等宏觀環境與企業體制、經營規模、管理水平等微觀環境兩個方面。企業所面臨的宏觀環境相同，財務管理環境的差異性體現在微觀環境方面。企業財務管理環境決定著企業財務管理的目標、方法、內容等。電子商務化給企業財務管理環境帶來的變化主要包括以下幾個方面：第一，從廣泛性逐漸轉變為個性化。在電子商務環境下，企業由注重規模生產轉變為商品多樣化與個性化，不斷推出一些具有個性的產品。第二，從以產品為核心逐漸轉變為以顧客為核心。在電子商務環境下，企業更加關注個性化服務水平的提供，注重顧客忠誠度的保持，依據客戶需求實現產品的改進。第三，從物力角逐逐漸轉變為信息角逐。知識經濟時代中，企業需要通過信息來促進競爭力的提高，企業信息化成為了發展的必然趨勢。
二、企業財務管理研究對象的變化
在傳統的企業運營中，商品的價值形態隨著商品的運動而不斷轉化，在轉化的過程中就出現了資金運動，因此，資金運動是傳統財務管理的研究對象。隨著電子商務時代的到來，企業與客戶、供應商之間的交易都轉移到了互聯網中，交易中產生的業務與財務信息會在網絡中進行記錄，企業財務方面的信息都會在網絡中進行清除與實現。這就擴大了財務管理研究對象的范圍，從資金運動擴展到了財務與業務的協同管理。電子商務環境下，財務管理研究對象除了傳統企業財務管理中的資金運動之外，還增加了信息資源。這里所指的信息資源指的是企業在電子商務環境下的電子商務活動中產生的信息。因此，企業在電子商務環境下必須實現財務管理的改變，實現對信息資源的強化管理。
三、企業財務管理內容方面的變化
隨著信息時代的到來，企業的發展受到知識資本、專有技術、人力資源等因素的影響不斷增大。在電子商務環境下，企業的競爭力越來越側重與知識、資本、人力資源等無形資產的投入，這在無形中促進了企業資本機構發生變化。企業財務管理的核心也逐漸向著無形資產方面轉移。無形資產在財務管理活動中有著非常重要的作用，首先，無形資產開辟了企業籌集資金的渠道；其次，是企業對外投資活動中的重要形式之一；最后，增加了企業利潤分配的資本要素。此外，經濟全球化的不斷發展使得企業的活動范圍得到了擴張，企業財務管理環境也得到了擴展，企業的經營競爭與風險都增大，這對財務管理造成了更多的威脅與風險。因此，電子商務環境下，企業財務管理的內容中必須增加風險管理。企業要重視電子商務環境下的經營風險與財務風險，通過相關的風險管理措施實現企業財務管理的完善。
四、企業財務管理組織結構方面的變化
傳統的企業財務管理在組織結構方面具有較為松散的特點，財務人員的權利較大，各個分支機構可以依據自身的需求對財務管理崗位進行設置，總公司很少對分支機構的財務管理進行干涉。這種財務管理組織結構對財務管理的快速反應能力與變化能力造成了嚴重的抑制作用，不能夠滿足不斷變化的企業內外部環境的發展需求。在電子商務背景下，信息的傳播速度不斷加快，只有更為高效、快捷的財務管理才能夠滿足需求。因此，企業在電子商務環境下必須對財務管理組織結構進行適當調整。電子商務背景下，互聯網運營模式使企業商務運營時間與空間方面的限制被消除，商務活動中的所有參與方都能夠通過通訊軟件、郵件等形式進行及時、有效的交流與溝通；數據也通過網絡服務器在所有參與方之間實現實時共享。企業需要建立大型的主站服務器對財務數據進行處理，通過互聯網或局域網將財務信息數據進行收集與匯總，通過主站服務器進行財務分析、報表、預算編制、遠程審計等。不同單位的管理人員有著不同的財務系統訪問、編輯權限。通過實現財務管理的信息化實現企業人力、財力的節約，促進財務管理效率的提高。
五、企業財務管理業務流程方面的變化
傳統的財務管理業務流程為日常業務記錄--原始憑證裝訂成冊--生成記賬憑證--賬簿登入--財務報表--參數計算，依舊這些參數對企業未來的管理進行指導與改進。財務管理按照從財務預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析等環節順序進行。電子商務環境下，企業的財務管理業務流程出現了新的變化，需要實現財務管理與業務流程之間的相互配合。主要的體現在以下幾個方面：（一）企業內部的各個業務環節之間的銜接，例如網上的采購、銷售、預算控制等；（二）企業與供應鏈之間的協同，例如網上催賬、詢價等；（三）企業與客戶之間的協同，例如網上訂單、支付等；（四）企業與社會相關部門之間的協同，例如網上銀行、年檢、報稅等。
六、總結
企業的財務管理環境是囊括對企業財務管理產生作用的內、外部因素的統稱。環境是影響企業財務活動和財務管理的客觀要素，企業的財務活動和財務管理必須在相對的環境下進行。因此企業的融資、集資、投資、收益分配等活動都會受到客觀環境的影響。此外企業的客觀環境對資金配置、資金利用率、成本、利潤以及資金需求量等產生重要的影響。企業的財務管理環境的外部環境包括金融環境、價格因素、市場競爭環境以及法律法規環境，企業財務管理環境的內部環境包括企業的組織形式、企業內部管理制度、生產經營狀況、財務管理模式等。因此企業財務管理要想成功為企業提供客觀的經濟效益，就必須對自身面臨的環境進行深刻的研究。
二、企業財務管理環境的問題
1.集資渠道堵塞，資金短缺。現階段我國的眾多中小民營企業在建立之初雖然構建了多元化的集資渠道，但是集資渠道堵塞、資金短缺問題仍然困擾著中小企業的可持續健康發展。很多金融機構的經營管理機制、信用貸款政策、資金管理方式往往與中小企業格格不入。而中小企因為自身的經營規模小、信用等級較低、信息透明度低，再加上中小企企業在市場競爭中處于劣勢地位，市場占有份額小，經營業績不穩定。銀行為了降低信貸風險，間上信貸成本，一般不愿意對這些中小企提供貸款服務。此外，這些經營規模較小的企業的集資時間較為緊迫，量小頻率高，而企業提供的貸款服務要經過大量繁瑣復雜的手續，中小企業的集資往往會出現資金到賬后卻延誤商機的情況。
2.財務控制制度欠缺。在中小企業中民營企業占據絕大部分，民營企業的經營特點主要是企業的財務管理控制權掌握在企業的少數股東手中，導致企業的生產經營和財務管理的決策具有明顯的主觀隨意性。一些企業的主要管理者自身對財務管理環境知識和管理方法缺乏認知和經驗，導致權責不分，隨意改動，最終致使企業的財務管理陷入無章可循的混亂局面。在沒有財務控制制度的約束下，企業財務監控無力，會計成本核算數據信息失真，導致企業的財務管理面臨巨大的資金安全隱患，嚴重阻礙了企業的長遠發展。
3.會計人員專業素質和專業技能偏低。財務會計作為企業資金管理中最重要的部分，關系到企業的長遠發展。目前我國的的一些中小企業中仍然存在財務會計部門人員配備不足、財務機構不健全、工作分配不合理的問題。有些民營企業為了降低管理成本，干脆撤銷財務會計部門，而將本企業的財務會計工作外包給會計事務所進行管理，或者聘用兼職會計對工期的財務進行定期的管理。企業的管理層和領導層全然忽視財務會計的工作，而從事財務會計的管理人員只懂得簡單的做賬，完全不懂得科學財務管理工作，自身的專業化、系統化的財務管理知識欠缺，有的會計人員沒有獲取專業的會計資格證，存在無證上崗的現象，嚴重損害了企業的財務會計管理的利益。
4.財務管理的信息化程度偏低。在計算機互聯網通信技術迅速發展的大背景下，計算機網絡信息化的財務管理是當前的一大趨勢。但是我國的很多中小企仍然保留傳統的財務管理模式，并沒有將先進的財務管理系統和財務軟件引進公司，計算機只是辦公室內時尚的標志，沒有建立屬于自己的財務管理微機局域網絡，沒有對各項財務信息作前后的比對，導致資金決策缺乏科學性和時效性。再加上企業財務管理的內、外部環境的影響，使得企業難以更新財務管理方式，比如中小企業中現金流量補現方式推行難度大。
三、解決企業財務管理環境問題的創新措施
1.加強財務控制管理制度建設。財務管理控制管理制度作為規范企業日常財務活動和財務管理的規章標準，能夠有效彌補財務管理漏洞、克服資產流失的缺陷、優化資金結構等問題。財務控制管理措施必須要以財務科學管理為核心，落實控制制度，用規章制度制約行為，用規章制度約束工作，從而進一步完善財務會計管理工作，使企業的財務管理能夠與財務管理環境相適應。財務控制管理制度主要從兩個方面進行：首先，強化企業內部控制制度，構建一套科學、規范的囊括成本預算、成本控制、資金安全、資金流動審批、經費運用、報銷等項目的綜合化財務管理制度，對有關資金流動的各項單據、合同的真實性、時效性進行嚴格驗證和審核，確保其合法性。
2.以財務制度強化融資集資管理。創新財務控制管理制度，優化企業自身的資本結構，塑造企業自身良好的信貸形象。根據企業自身的生產經營規模，制定科學合理的融資計劃，拓寬融資渠道，選擇安全可靠、成本較低的資金來源，同時做好充分的市場調研工作，根據市場需求，加強成本控制，擴大產品銷售面積，以提升企業利潤的的方式獲取大量的啟動資金，從而提升企業的經濟效益。
3.提高會計人員的專業素質和專業技能。財務會計人員是影響財務環境的主觀內部原因，是具體財務工作的實施者，因此財務會計從業人員的自身素質和專業技能決定了財務管理工作的效率和質量。新環境下的企業財務管理工作從業人員要有會計資格證，掌握基本的金融與管理知識，熟練運用豐富的專業知識，精通國家政策、法律法規，對企業的財務管理的外部環境具有敏銳的預測力和洞察力，同時具備高超的財務管理能力。企業必須定期組織關于會計知識、技能、法律法規的專業培訓，同時提高財會人員的職業道德素養和科學文化素質。
4.與時俱進，加強財務管理的網絡信息化管理。企業要隨時解放思想，于是俱進，利用網絡和計算機技術的優勢，不斷引進財務管理的新方法和新技術，構建網絡化財務管理的信息平臺，實現網上做賬、網上付款、網上監督資金流動的專業財務管理體系。計算機網絡化的財務管理工作能夠有效提升財務管理的工作效率，確保財務信息的準確性和時效性，提升財務信息和資金流動的透明度。此外計算機網絡財務管理還能夠構建遠程控制、家庭辦公、財務業務協同工作為一體的高度智能化的財務管理系統，并對網絡環境下的各項財務狀況和資金流動狀況進行實時監測，促使企業財務管理有條不紊地進行。
5.構建權責分明的監督機制。企業必須成立獨立的財務管理監督部門，建立權責分明的監督機制，對財務活動中的各個人員、各個環節進行實時監督，實行權責分明、獎懲分明的管理制度。并定期組織對會計人員和成本核算人員進行專業知識、專業技能以及道德修養等方面的教育培訓，提高員工的成本控制意識和成本核算監督意識，從而提高財務人員的整體專業素質。此外強化財務審計、紀檢監察等工作，對違反財務法律法規的人員進行嚴格的懲處。
四、結語
【關鍵詞】循環經濟；財務管理；理論框架
一、問題的提出
20世紀是一個財務管理大發展的世紀，財務管理先后經歷了籌資財務管理、內部控制財務管理、投資財務管理和綠色財務管理等發展階段。現代財務理論研究的對象從對企業資金籌集和資金的周轉、控制等微觀層次問題的描述性探討，轉向企業價值與投融資決策關系問題的定量分析。公司價值創造的基礎通常是經濟資本，財務管理的目標就是通過投融資決策實現最優配置，從而為企業創造價值。
事實上，經濟系統在不斷與生態系統發生交換活動，環境污染、資源枯竭等環境問題促進了綠色財務的提出。但是僅僅強調環境保護是不夠的，環境的保護必須伴隨著節約資源、綜合利用資源等舉措，因此，一種以“3R”為原則的新型經濟形態——循環經濟應運而生。“3R”原則，即資源利用的減量化原則、產品生產的再利用原則和廢棄物的再循環原則。可再利用的副產品和廢棄物都可以認為是可回收資源；減量化利用的自然資源，可以視為企業進行生產的原始資源。對原始資源使用的減少和可回收資源的綜合利用能夠帶來生態環境質量的提高，并成為企業市場競爭力。可回收的資源、原始資源和生態環境質量資源構成了循環經濟生產企業的生態資產。
企業價值創造所需要的關鍵資源已經從物質資產和金融資產為主的有形資產以及無形資產轉變為可循環再利用的生態資產。公司價值創造驅動因素的變化意味著資本概念的泛化，企業價值的概念成為一個多維價值屬性的價值體系，企業價值最大化問題轉變為利益相關者之間的價值均衡過程。雖然綠色財務也越來越關注生態資源在公司價值創造中的重要作用，但是企業價值創造過程中由于價值驅動因素變化造成的資本多元性，還沒有得到足夠的重視和深入研究。
二、循環經濟財務管理理論本質、研究維度的分析
（一）循環經濟財務管理的本質
關于財務本質的認識，財務學界的觀點很多，歸納起來有“活動論”、“關系論”與“活動＋關系論”三種主要觀點。“活動＋關系論”吸收了活動論和關系論有益的內核，全面概括了財務的本質特征。循環經濟理念實際上是對可回收資源、進入生產領域的原始資源的一種時空上的優化配置，循環經濟下財務管理的基本矛盾是生態資本與經濟資本的錯置。因此，生態資本的投入和收益與經濟資本的投入和收益往往是在投資者之間合作的情況下進行的，并形成了投資者之間的經濟責任、權利和利益關系。所以，筆者認為，循環經濟財務管理的本質是投資者基于未來合理跨期配置生態資本和經濟資本，以達到企業價值最大化目標的活動及其利益關系。資本配置的主體是投資者，資本配置的特點是跨期配置，資本配置主體、配置對象以及配置活動都存在于由利益相關者所編制的價值網絡內。
（二）循環經濟財務管理的研究維度
循環經濟財務管理的本質所考量的是企業價值、生態資本與經濟資本的跨期配置活動及形成的利益關系。“跨期配置資本的論斷表明……財務研究的三維視角包括時間、空間和行為，財務的時間坐標、空間坐標和行為坐標決定了財務的立體結構。”可以描繪出這樣一個藍圖，如圖1所示，以生態資本和經濟資本構成的平面式財務研究結果為基礎，放寬條件，進一步研究財務行為之間的聯系和規律，建立立體式研究視角。任何一個生態資本坐標點R和任何一個經濟資本坐標點C決定了一個確定的財務狀態S（C，R）。任何一個財務狀態S（C，R）都對應著一個最佳的財務行為方案B。財務行為B，經濟資本C和生態資本R決定了企業價值V。在平面OSVB中可以看到，如果財務狀態一定，財務行為將決定企業價值，并且所有小于價值V下的財務行為都不是最佳行為。所以，循環經濟財務管理的核心是研究財務狀態，根據財務狀態選擇最佳的財務行為。
三、循環經濟財務管理理論框架的構建
循環經濟財務管理是在以生態資產和經濟資產為企業價值創造主要驅動因素的背景下，運用公司財務理論，借助于價值網絡分析，通過核心資本的價值創造模型對企業財務狀態進行評析，規劃并評價企業財務行為，以實現價值最大化目標的一系列方法的集合。根據這一定義，筆者可以構建出循環經濟財務管理的理論框架，如圖2所示。其中，生態資本和經濟資本的涵義、財務本質、目標、假設、原則、職能和內容構成循環經濟財務管理的基本理論結構，財務狀態評析、財務行為選擇和財務評價構成了循環經濟財務管理的應用理論結構。
根據循環經濟財務本質的要求和機制原理設計財務系統，首先要界定循環經濟財務目標；其次，財務目標確定財務職能與內容。財務系統運行的環境是復雜的，必須根據財務環境、目標要求和財務系統運行的規律提煉財務運行的基本前提，即相機財務假設與原則，由此構造循環經濟的基本理論結構。
根據循環經濟財務基本理論結構順次，應當進一步從技術的角度研究財務狀態評析、投資行為選擇和融資行為選擇。其中，財務狀態評析是財務行為選擇、財務評價的基本前提。企業價值網絡的變動導致資本系統發生變動，由于生態資本和經濟資本本身存在資本轉換規律，資本系統發生變動必然影響生態資本和經濟資本價值的創造，因此，循環經濟財務狀態評析就是要對企業價值網絡、生態資本和經濟資本價值創造模型加以評判和分析。財務狀態評析指導財務行為的選擇，不同的行為會產生不同的結果。循環經濟財務評價是提供反饋信息、保證財務系統良好運行的有效方法，由此構造了循環經濟財務應用理論結構。
【主要參考文獻】
[1]茅寧.軟財務理論初探.會計之友，2007（2）.
[2]李心合.財務管理學的困境與出路.會計研究，2006（7）.
[3]王化成.財務管理理論結構.北京：中國人民大學出版社，2006.
(一)網絡安全問題
伴隨著網絡技術的發展，復雜的計算機網絡安全問題變成了財務管理中的一個關鍵風險因素。數據庫以及計算機網絡等新興理論和技術應用于會計核算和財務管理工作中，互聯網主要使用的是流行的開放式TCP/IP協議，具有易被攔截偵聽并且容易身份假冒，網絡信息容易試探和竊取，使得財務管理中安全存在極大威脅。在傳統的財務管理中，內部網(Intranet)和基于單機是主要的財務軟件，對于重大商業機密一級財務數據比較忽略。病毒無處不在，財務工作會遇到遭遇黑客攻擊、病毒侵害，一旦發生安全問題，最終導致系統癱瘓，信息就會泄密，形成不能估量的損失。企業財務管理的風險加劇，增加了財務管理的難度。當前是財務管理網絡化的轉型時期，傳統的財務管理在對網絡安全的認識上還沒有充分，缺乏財務管理中網絡經濟角度的完善。
(二)工作方式轉變問題
在傳統的財務管理方法中主要是運用經濟數學和統計學實現會計資料的整理。但是在互聯網環境下，主要是通過互聯網和計算機介質實現財務的管理。財務管理方法只有不斷擁有彈性、適應性和及時性，才能在決策、計劃、財務預測等多個環節適應分散的財務管理模式。在使用網絡技術下，對下屬分支機構開展實時的數據處理以及財務資源的整合，與此同時，在互聯網的工作方式下，會計數據和會計計算對工作人員的業務素質要求相對比較高，只有不斷提高財務管理中使用互聯網的水平，才能適應新的管理模式和工作方式，提高自己工作效率的同時，提高企業未來的效益。
二、互聯網環境下財務管理對策
(一)創新管理理念
企業財務信息化進入新階段,互聯網正在改造或顛覆一個又一個傳統企業,財務部門是企業的核心管理部門，在互聯網環境下能夠對企業信息進行全面掌控，實現成本控制、內部控制、資金管理、預算管理，甚至影響到公司未來的規劃。在公司健康成長中是基石支撐角色。當前，互聯網的財務管理已經不是資金、融資管理，而是信息的重點管理。財務管理要求快速的反映信息，及時開展處理。將新技術與管理創新融合為管理會計，新技術的發展也給財務共享服務帶來了新的變化，總之，要轉變管理理念，從財務核算型向管理型的角度轉變，就得利用信息化工具來實施。
(二)創新管理模式
1、組織結構
互聯網改變了會計核算的記賬方法、數據存儲方式、組織程序，改變了傳統會計系統中的不足。在工作方式轉變的情況下，會計管理在組織方式也改變了當前互聯網條件下，“星型組織結構”、“虛擬組織結構”、“水平組織結構”、被作為新型財務組織結構被提出來了。這些模式下，互聯網財務可以提供在線企業在財務內部的服務，使得企業各部門、總部以及分部之間的溝通交流就顯得萬為重要，財務必須做好內部的協調對接工作。使一個企業在和別的企業間進行商業圈。交易更加便捷，使得交易額成倍增長。這種組織模式不僅涉及企業，并且對所有分支機構都有著重要影響。大企業的分支機構一般是遍及全國的，少數的企業遍及全世界。在這樣一個分散情況下，決策人員希望可以對整個企業實際的營業額每天有總體性的把握。改變傳統的受時間、空間制約，財務信息系統隔天核算、處理、上報的滯后情況。如果健全一套企業內部的網絡財務管理系統，僅僅將原始單據在網上輸入就可以完成整個財務處理，從各層級做到日清日結，決策層就能得到即時數據，而不是僅僅在在總部進行。在創新管理模式下，財務管理和其他部門之間的聯系緊密了，使得分工也分明了，轉變管理中集中的實體部門實現了虛擬部門機構，扁平化方向的管理模式，使得人員分散程度增加。
2、處理流程
在互聯網背景下，互聯網促進了辦公自動化的發展，物流、信息流、資金流實現了整合，所需的任何財務信息通過網絡技術得到提高。例如，無現金報賬、網上預約報銷、不等候報賬、網上繳費多種服務功能實現了開發和應用。使企業財務信息得到集成和綜合，增強財務信息決策有用性這一觀點，形成了搜索引擎、各種指標在線生成的網絡財務報告，減少了財務活動的冗余，最佳的財務活動被制定出來。
3、控制方法
在互聯網背景下，用信息技術處理財務是十分有必要的。當前，我國財務部門處理控制方法上已經應用了不少新的方法，但是還有先進方法普及度仍然很低，例如無形資產計量評價、全面預算等方面。現代會計信息系統控制系統要信息技術、會計學和管理學高度融合，同時要借助信息技術這一有效的工具,構建新型最關鍵內部財務控制系統,實現監督和控制。所以，實際的財務工作中，要發揮出其財務更大的作用必須將先進的方法和信息技術結合起來。
(三)創新管理技術
1、財務再生管理
為了提高企業生產效率，降低企業成本就需要財務再生管理，主要是在重新配置和企業只見關系密切一切財務資源，對從企業內外部需求實現滿足，同時促進企業的管理目標逐步實現。在財務再生管理下有著企業再生管理使企業財務部門減少了人工成本，分工更加明確，工作效率最大化的特點。
2、財務柔性管理
財務柔性管理，主要是指企業的財務管理可以依照企業的實際變化而進行變化。在互聯網的財務管理的逐漸變得復雜以及飄渺的背景下，企業為了實現這個復雜的競爭環境生存，適應變化多端的市場的策略是其中必要的條件。通過財務的控制、計劃、核算和分析角度來開展是財務的柔性管理的重要手段。
3、信息提供方式
網絡技術的支持下會計信息的提供方式逐漸變得多元化，主要通過網絡技術的交流的方式給使用者一切信息。企業的實時信息，使用者可以通過網絡了解到，實現問題及時發現和解決。除此之外，使用者所需的決策信息，還可以搜索自己得到。互聯網背景下，也不僅僅是信息文字，實現了聲音、圖像多種形式對滿足需求者的不同需求的滿足。
三、結束語
關鍵詞:知識經濟;財務管理目標;綜合經濟利益;有效增加值
一、科學發展觀對財務管理目標的要求
科學發展觀的基本內涵是：以人為本，全面、協調、可持續發展。“以人為本”就是要以實現人的全面發展為目標，讓發展的成果惠及全體人民（當代人和后代人）；“全面”就是要著眼于經濟、社會、政治、文化、生態等各個方面的發展，形成物質文明、政治文明、精神文明、生態文明相互促進、共同發展的格局；“協調”就是各方面發展要相互銜接、相互促進、均衡發展；“可持續”就是要促進人與自然的和諧，實現經濟發展和人口、資源、環境相協調，既滿足當代人的基本需求，又考慮未來發展的需要，保證一代接一代地永續發展。所以，科學發展觀的核心思想是“經濟—生態—社會”的持續協調發展。以科學發展觀為指導，企業應該成為一個多重投入、多重身份、多重產出、多重補償、多重目標的復合系統。科學發展觀傳統企業管理理論提出了挑戰，也進一步對財務管理目標提出了新的要求：
（1）對財務目標核心利益的要求。科學發展觀條件下，投資者、債權人仍然主要以貨幣資本、物力資本投入企業；勞動者和管理者以人力資本等知識資本投入企業；顧客、媒體、政府、供應商等以社會資本投入企業；生態環境、自然等非人類物種以生態資本投入企業。所以，企業更表現為多元主體的利益綜合體。所以知識經濟要求企業從傳統的以投資者利益為核心的財務管理目標轉向以多元主體利益共同發展的財務管理目標。
（2）對財務目標維度的要求。科學發展觀條件下，企業間、企業與社會間的聯系更加緊密、更加頻繁，信息共享、知識共享、虛擬企業等競爭與合作高度滲透的經營方式逐漸成為重要經營方式。同時，企業的生產經營始終處于整個社會的大環境之中，企業財務管理不僅要著眼內部，而且要面向社會。（3）對財務目標功能的要求。科學發展條件下，各利益主體的地位趨于平等，企業的生產經營成果如何在各利益主體之間進行分配將成為財務管理的主要內容之一。在一定成果條件下，促進均衡分配，保證利益主體對生產成果的效用最大化，實現資源合理配置，將成為財務管理的重要目標之一。
二、科學發展觀條件下的財務管理核心目標
財務管理目標是企業管理目標在價值角度的再現，應與企業目標相一致。以科學發展觀為指導，綜合利益最大化應成為財務管理的核心目標，這是各利益主體地位平等化、企業發展持久化以及可持續發展戰略的必然要求。現代企業是利益相關者締結的一項合約，這些相關者包括投資者、債權人、經營者、員工、國家、社會公眾以及資源和環境，他們既是合作者，又是利益的矛盾對立者。投資者和債權人預付貨幣資本或實物資本，經營者和員工預付人力資本，國家預付國有資本和政策資本，社會公眾、資源和環境預付生態資本等。這些資本預付者的共同目標是獲利，獲得應得的資本報酬。投資者投資于企業是希望獲得資本增值；債權人借錢給企業是希望獲得利息和租金；國家支持企業是希望國有資本增值和征取稅收，發展國家經濟；經營者和員工服務于企業是為了獲得人力資本收益和勞動報酬；社會公眾關注并支持企業是希望企業能為他們提供物品和勞務，帶來一個繁榮、良好的社會環境等；環境和后代人期望企業能夠保護環境、節約資源。從經濟學角度看，投資者、債權人、國家，經營者、員工是并列的經濟主體，其經濟利益是同質的，所不同的僅僅是建立的契約形式不同。
所以，無論從理論上講還是從利益要求的源頭看，企業所追求的不是單一利益，而是綜合利益，這種綜合利益是各種形式的經濟利益之間通過沖突與協調、對立與統一的矛盾運動，相互影響、相互作用的結果。從更廣泛的角度看，綜合經濟利益是多層次、多形式的經濟利益的“耦合”。首先，綜合利益是客體利益、主體利益、時間利益、過程利益的“耦合”；其次，從各種利益的內部結構看，主體經濟利益是投資者利益、債權者利益、經營者利益、員工利益、國家利益、社會公眾利益的“耦合”；客體利益是從利益的內容上來看的，利益的內容是經濟利益、生態利益、社會利益的“耦合”；時間經濟利益是近期利益和遠期利益的“耦合”；過程經濟利益是資金籌集利益、資金使用利益、收益分配利益的“耦合”。這種多層次系統性綜合結構有利于調動各方面的積極性，優化資源配置和經濟結構的調整，有利于節約資源，改善環境，實現可持續發展戰略。三、財務管理具體目標
綜合經濟利益的表現形式在不同階段可以有所不同，其具體表現形式取決于不同時期的客觀經濟環境。但不論其表現形式如何，要實現綜合經濟利益的最大化，有兩點是必須的：（1）企業新增價值的最大化是綜合經濟利益最大化的源泉；（2）新增價值的分配均衡化是綜合經濟利益最大化的必要條件。所以，綜合經濟利益最大化是財務管理的根本目標，新增價值最大化和增值分配均衡化是財務管理的直接目標。具體地說，財務管理目標又可以進一步劃分為以下幾個層次：
1、增加值
增加值是表現企業新增價值的經濟范疇，從價值構成上看，即V+M，它是投資人、債權人、國家，經營者、員工等主體的利益源泉和基本保障。企業只有不斷提高增加值，才能不斷創造更多的有效社會財富，才能有足夠的新增價值供利益相關者進行分配。該目標要求財務管理要深入分析投入和產出的比例關系；努力降低中間消耗；積極發揮科學技術和知識在經濟中的“第一生產力”作用，提高生產率；科學有效地進行知識資產和貨幣資產、物力資產的管理；積極穩妥地擴大生產，不斷改善產品結構，擴大市場銷售。超級秘書網
2、利潤總額
在增加值的基礎上進一步扣除人工成本，即V，則形成企業利潤總額。利潤總額表現了企業為投資者創造財富的能力，是投資者賴以分配的基礎。
3、經濟附加值（EVA）
利潤總額雖然已經扣除了企業生產經營的成本費用，但僅僅扣除了制造成本，沒有扣除資本成本，或者說只扣除了資本成本中的債務資本成本，即只扣除了一部分資本成本。所以，在利潤的基礎上進一步扣除資本成本后的余額更能體現企業的新增價值。即經濟附加值（EVA）
經濟附加值=息前息后利潤-資本成本
4、生態附件值
其實企業除了利用物質資本、人力資本以外，還在利用社會資本和生態資本從事生產經營，有時，這些資本在企業的生產經營中起著極其重要的作用，甚至是決定性作用。因此，企業除了對物質資本和人力資本進行補償以外，還必須對社會資本和生態資本進行補償。在EVA的基礎上進一步扣除企業應承擔的生態成本和社會成本后，形成新的財務指標——生態附加值。
生態附加值=EVA-生態成本-社會成本
總之，科學發展觀條件下，企業不能僅僅追求自身發展的經濟利益，而且要追求整個價值鏈的共同利益，還要關注社會責任和生態利益。只有這樣，科學發展觀才能真正得以落實，企業才能具有真正意義上的可持續發展能力和持續的核心競爭力。
參考文獻
[1]溫素彬．公司治理模式選擇與理財目標創新[J]．經濟問題，2002（10）：28-31
一、復雜環境對企業財務困境的影響
企業在外部環境中面臨影響因子的數量和企業掌握這些影響因子的程度決定了環境的復雜程度。此外，復雜環境下影響因子還會通過外部關聯和網絡化交織使得企業與復雜環境之間呈現的關系由傳統的線性轉變為非線性。總之，在復雜環境下，需要從環境論和系統論的維度來審視企業與環境的關系。
（一）復雜環境直接導致企業系統復雜化 在復雜環境下，企業系統為了適應環境的要求，需要考慮和模擬各種狀態下企業的決策分析和應急反應。這使得企業的系統在預測、決策和控制方面都需要保持非線性、不確定性、信息非對稱性、組織系統的非平衡性和混沌性的狀態。
（二）復雜環境直接影響企業對環境的感知與機會的研判 在復雜環境下，企業的業務觸角得到了極大擴展，特別在網絡經濟背景下，企業都是在全球范圍內進行資源優化配置。這一方面使得企業獲得了前所未有的發展機遇；另一方面由于業務觸角的延伸，企業面臨的未知因素不斷增加，某些微小的影響因素在“蝴蝶效應”的模式下，可能會給企業造成巨大的影響。
基于以上分析，不難理解復雜環境對企業決策者的影響。從理性人假設出發，決策都是決策者通過對信息的研判和對備選方案的比較做出的，是人理性的表現。但是，在復雜環境下企業環境的復雜程度已經遠遠超過了企業經理人員獲取有效決策信息的難度。這都使得企業決策風險在復雜環境下陡然增加，相應的也會導致企業發生財務困境的可能性增加。
二、復雜環境下企業財務困境模式研究——基于企業生命周期視角
已有的研究表明，企業在不同生命周期階段面臨的復雜環境的性質有著巨大差異。從環境適應論的角度來看，在面臨不同階段的環境時，企業為了現實生存和發展，需要調整自身以適應外部環境變化，具體體現為對其組織結構、企業戰略、決策風格等的調整。因此企業在不同生命周期階段會表現出不同的與環境相適應的特征。例如，在初創期企業在應對復雜環境時，由于其規模小會表現出極大的靈活性，但是由于其實力弱小、管理不規范又使得其更容易經受不住復雜環境的沖擊破產；而在成熟期，企業由于有著較強的實力能相對出初期有著更強的抗外部環境沖擊的忍受力，但是由于其規模較大和組織管理的僵化行使得其靈活性開始下降，從而導致其較難迅速對外部壞境的變化進行反應。因此，企業不同生命周期階段的企業在對外部復雜環境的感知和應對能力上存在顯著的特征差異，從而企業不同生命周期階段財務困境的產生模式存在差異。英國學者Richdson等（1994）將企業發生財務危機以青蛙作為譬喻理論，深入闡述了企業經營失敗的具體癥狀，并提出企業失敗分為四種行為模式，這一定程度上反映出企業生命周期是企業財務困境研究中的一個非常重要的因素，忽視企業生命周期在企業財務困境預警中的作用將會失去重要和有效的預測信息。這些都表明企業生命周期是一個研究復雜環境下企業財務困境問題很好的視角，并且企業生命周期理論和復雜環境理論在邏輯上具有一致性，這為我們從生命周期視角考察復雜環境對企業財務困境的影響提供了依據。
（一）復雜環境下企業不同生命周期階段的財務困境模式 基于上述分析，筆者運用生命周期視角來研究企業財務困境的科學性，將按照生命周期理論的四個階段進行論述。
（1）初創期企業發生財務困境的可能性隨企業年齡呈先增大后減小的倒“U”型關系。初創期企業由于規模小，同時尚未在市場上立穩腳跟，相關的管理經驗和行業經驗也很不足。因此，隨著企業已有資源的消耗，企業發生財務困境的可能性將越來越大，直到企業在市場上立穩腳跟，開始進入成一長期，企業發生財務困境的風險才逐漸減小。
（2）成長期企業由于成長質量不高所導致的“成長幻象”，是成長期企業發生財務困境的顯著特點。基于心理學研究的“過度自信”理論，成長期企業由于從眾多新創企業中成功突圍，使企業家的過度自信心理得到進一步強化。因此，如果這時企業家的野心過度膨脹，盲目樂觀而采取激進的高負債擴張戰略，而忽視企業的成長質量問題，以致公司擴張所帶來的收益無法抵消公司隱性破產成本對公司的負影響，則公司很有可能陷入企業財務危機。
（3）成熟期企業應謹防由于公司治理不善所導致的財務困境問題。成熟期企業的組織結構和管理制度己經比較完善，公司資源和現金流充足，但是成熟期企業容易產生嚴重的公司治理問題，如果隨著公司原有業務增長放緩，企業經理層開始追求通過“規模化擴張”和“盲目多元化”的手段來刺激公司成長，滿足自身利益，同時公司控股股東開始傾向于掏空公司資源，則成熟期的企業很有可能陷入財務困境的泥潭。
（4）衰退期企業的組織僵化和創新力減弱是導致企業財務困境的重要原因。衰退期企業隨著組織的逐漸僵化和創新力的減退，公司已經不具有推出受到市場廣泛歡迎的新產品和服務的能力，則隨著企業原有產品生命周期的結束，企業的發展后繼乏力，影響企業的內源融資能力，最終將導致企業陷入財務困境。
（二）復雜環境下企業不同生命周期階段財務困境解決對策 基于生命周期四個階段財務困境模式的分析，筆者將從企業不同生命周期階段財務困境的具體模式來探討解決對策。
（1）政府援助與企業提升初創期抗風險能力。初創期企業發生財務危機的可能性很大，且在初創階段隨企業年齡的增長呈上升趨勢。鑒于初創期企業通常具有規模較小，實力很弱的特征，在企業缺乏足夠自生能力的前提下，政府需要從外部提供必要的援助，其中，建立和完善中小企業融資體系是政府扶持初創期企業發展的重中之重。其次，企業加強自我修煉，提高初創期企業抗風險能力。具體表現在：一是制定合理可行的商業計劃。處于初創期階段的企業具有較高的不確定性，創業企業家在將其創業意圖轉變為能切實實現的創業企業的過程中，如果缺乏一個合理可行的商業計劃，則很有可能以企業發生財務困境而告終。一個合理可行的商業計劃應包括創業企業所具有的核心優勢、行動計劃、市場預測等內容。二是初創期企業應爭取盡快進入成長期。初創期企業發生財務困境的概率隨企業年齡的增加而上升，當到達初創期與成長期的臨界點時，企業發生財務困境的危險達到最大，其后企業發生財務困境的危險隨企業年齡的增加而下降。因此，如果一家企業在初創期階段停留的時間越長，那么其在前期需要投入的資金規模就越大，而企業卻無法在短期實現盈利以補充資金的不足，因此，其發生財務困境的可能性就越大。因此，對于缺乏融資來源的初創期企業來說，越快進入成長，即意味著越快地獲得內源融資的渠道，通過自身的“造血”功能，以補充外部融資的不足，避免財務困境的發生。
（2）成長期企業應關注成長質量。在成長期，企業成長如果以企業成長質量的降低為代價，企業表面上的繁榮掩蓋了企業內部潛伏的危機，那么最終隨著時間推移和外部環境變化，企業建立起來的繁華景象往往會變得不堪一擊。成長期企業的擴張沖動往往與企業管理者的過度自信高度相關，而企業管理者自身個性和往日經歷往往是管理者過度自信的決定因素。因此，對于成長期階段企業的管理者，應認識到自身可能具有的過度自信的傾向，克制自己想要急劇擴張的沖動，追求成長期企業穩健的成長。
（3）成熟期企業應關注公司治理。在企業成熟期，公司治理問題開始逐漸突出，容易面臨經理層的道德風險和公司控股股東的掏空，一旦公司外部環境惡化，則很可能發生財務危機。為有效避免企業財務困境的出現，企業應該完善公司治理結構。具體表現在：一是強化企業內外部約束機制。由于成熟期企業存在嚴重公司治理結構缺陷，表現在關聯交易頻繁，擔保過重，大股東占用資金，過度投資與盲目多元化等現象。公司治理的實質是解決因控制權和所有權分離而產生的問題。其基本特征在于構建合理的約束機制來減少成本。企業一方面建立健全公司治理組織結構，加強企業內部約束，另一方面加快市場的規范化與法制化，培育和發展市場體系，強化企業的外部約束機制。二是加強公司管理者及其財會人員職業道德建設。由于我國上市公司內部監督和控制機制不完善，也缺乏有效的外部治理機制，因而利用會計信息不對稱性，公司的控股股東有條件和傾向通過“隧道行為”掏空公司的資產，為自己謀取超額收益，而侵害中小股東的利益。同時成熟期企業大量的現金留存將增加管理層的“塹壕效應”和鼓勵公司經理層的自利行為。加強公司管理者及其財會人員職業道德建設，建立更有道德的企業文化，可以有效地避免公司經理層和大股東的掏空行為。三是建立上市公司治理狀況評價體系。為有效地保護投資者、債權人等利益相關者的利益，我國政府應該建立我國上市公司治理狀況評價體系。一方面有利于企業有效地避免財務困境的發生，另一方面也可以使相關利益者做出及時準確的決策，避免給造成重大損失。
（4）衰退期企業應加強自身財務管理工作，積極應對衰退。衰退期企業的組織結構已陷入僵化和老化，企業的創新力減弱，已有產品隨市場上替代產品的出現，逐漸失去競爭力。衰退期企業應積極進行戰略轉型，尋求新的增長點。企業原有產品部門己經不能為企業提供利潤，反而需要消耗大量的企業資源，將企業拖向財務困境的深淵。為避免企業財務危機的發生，成功實現轉型和蛻變，衰退期企業可采取如下策略：一是堅決剝離沒有利潤或陷入虧損的產品部門，實現衰退期企業的瘦身對于企業已經失去競爭力、沒有利潤或陷入虧損的產品部門，企業應積極主動地尋求買家進行出售，堅決予以剝離，以制止負的現金流，同時能為企業提供現金改善企業的財務狀況，并用于集中資源實現公司的戰略轉型。二是加強財務管理工作。衰退期企業發生財務困境的可能性加大，因此，需要加強企業的財務管理工作，積極回收應收賬款，提高資金使用效率。從很多成功實現轉變策略的企業的經驗來看，衰退期的企業的資金營運能力是決定其是否發生財務困境的關鍵因素。
（5）根據不同類型企業分別建立相應的財務困境預警系統。需要通過對企業根據其生命周期特征進行細化，分別建立不同的企業財務困境預警系統能夠獲得更高的預警精度。考慮到企業不同生命周期階段具有不同的特征，其造成財務困境的原因和關鍵因素互不相同，因此，為提高企業財務困境預警模型的預警精度提供了關鍵支持。推而廣之，可以考慮根據企業的其他特征，如行業、地域、所有制、規模等分別建立企業財務困境預警模型，以充分把握不同類別企業其所具備的特點，有效提高預警精度，以為不同類型的企業預防財務危機提供針對性指導。
三、結論
由于企業在不同生命周期階段面臨的環境的復雜性存在差異，而且不同生命周期階段的企業在對復雜環境的感知和應對能力上也存在顯著差別。因此，企業生命周期理論為復雜環境下企業財務困境研究提供了重要的工具和新的視角。需要注意的是，正是由于環境的復雜性，在對企業所處生命周期的進行研判時更需要從企業實際情況出發，不能簡單按照生命周期理論進行劃分。
參考文獻：
[1]朱榮：《企業財務風險的評價與控制研究》，東北財經大學2009年碩士論文。
