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經濟扶貧工作匯報8篇

時間:2023-03-06 16:01:04

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇經濟扶貧工作匯報,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

經濟扶貧工作匯報

篇1

工作匯報,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。以下是收錄的一些范文,希望能為大家提供幫助.

2020年是脫貧攻堅決戰決勝之年,在鄉村振興戰略引領下,我區以積極探索農村經濟發展新路、壯大村級集體經濟收入為切入點,財政資金主導的資產收益扶貧項目,思路是著力補齊發展短板、夯實基層基礎、構建為農服務體系、密切與農民、貧困戶利益聯結、助力鄉村全面振興,具體工作在資金匹配項目的基礎上加快推進,現將2020年1-6月資產收益扶貧工作開展情況報告如下:

一、主要做法

一是強化領導。區委、區政府高度重視,成立資產收益扶貧工作領導小組,統籌組織、調度、協調全區資產收益扶貧工作,確保工作開展按時間節點快速推進。

二是制定方案。先后印發了《區財政支農資金支持資產收益扶貧實施方案》、《關于進一步做好資產收益扶貧工作的通知》、《資產收益扶貧項目資金管理暫行辦法》、區光伏扶貧電站收益分配實施細則》,為開展資產收益扶貧提供了制度保障。

三是加強項目調度。立足各貧困村的資源稟賦、產業基礎、交通區位、人力資源等情況,緊貼市場需求,從實際出發,選取光伏項目,構建科學合理穩定的利益聯結機制和促進貧困戶增收、村集體經濟發展的長效機制,努力實現農村產業升級、農戶收入增加、集體經濟發展、基層組織加強的共贏局面。

四是強化監督管理。通過扶貧動態監控系統對項目進行實時監管,系統要求每季度填寫資產收益扶貧的報表;根據《區財政局區扶貧開發局關于進一步加強財政扶貧項目資金績效管理的通知》,區供銷社每月報送《光伏資產收益項目績效運行監控表》。

二、資金投入與投資完成情況

(一)資產收益扶貧資金計劃投入情況

1-6月,區計劃投資5400萬元用于資產收益扶貧,其中:財政資金5400萬元。

(二)資產收益扶貧項目投資完成情況

2020年,區計劃建設資產收益扶貧項目1個。1-6月已簽訂分紅協議的項目1個,簽約率100%。項目投資完成金額5400萬元,其中財政資金5400萬元,完成率100%。

三、取得成效

1-6月,區已實施開展資產收益扶貧的項目1個,為光伏資產收益項目,涉及216村,其中貧困村74個。貧困村平均投入資產收益項目資金25萬元,項目帶動貧困村集體增收53.92萬元;帶動建檔立卡貧困戶4360人,累計增收197萬元,人均增收451.8元。

四、存在的問題及下一步工作打算

篇2

工作匯報,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。以下是收錄的一些范文,希望能為大家提供幫助.

2020年是脫貧攻堅決戰決勝之年,在鄉村振興戰略引領下,我區以積極探索農村經濟發展新路、壯大村級集體經濟收入為切入點,財政資金主導的資產收益扶貧項目,思路是著力補齊發展短板、夯實基層基礎、構建為農服務體系、密切與農民、貧困戶利益聯結、助力鄉村全面振興,具體工作在資金匹配項目的基礎上加快推進,現將2020年1-6月資產收益扶貧工作開展情況報告如下:

一、主要做法

一是強化領導。區委、區政府高度重視,成立資產收益扶貧工作領導小組,統籌組織、調度、協調全區資產收益扶貧工作,確保工作開展按時間節點快速推進。

二是制定方案。先后印發了《區財政支農資金支持資產收益扶貧實施方案》、《關于進一步做好資產收益扶貧工作的通知》、《資產收益扶貧項目資金管理暫行辦法》、區光伏扶貧電站收益分配實施細則》,為開展資產收益扶貧提供了制度保障。

三是加強項目調度。立足各貧困村的資源稟賦、產業基礎、交通區位、人力資源等情況,緊貼市場需求,從實際出發,選取光伏項目,構建科學合理穩定的利益聯結機制和促進貧困戶增收、村集體經濟發展的長效機制,努力實現農村產業升級、農戶收入增加、集體經濟發展、基層組織加強的共贏局面。

四是強化監督管理。通過扶貧動態監控系統對項目進行實時監管,系統要求每季度填寫資產收益扶貧的報表;根據《區財政局區扶貧開發局關于進一步加強財政扶貧項目資金績效管理的通知》,區供銷社每月報送《光伏資產收益項目績效運行監控表》。

二、資金投入與投資完成情況

(一)資產收益扶貧資金計劃投入情況

1-6月,區計劃投資5400萬元用于資產收益扶貧,其中:財政資金5400萬元。

(二)資產收益扶貧項目投資完成情況

2020年,區計劃建設資產收益扶貧項目1個。1-6月已簽訂分紅協議的項目1個,簽約率100%。項目投資完成金額5400萬元,其中財政資金5400萬元,完成率100%。

三、取得成效

1-6月,區已實施開展資產收益扶貧的項目1個,為光伏資產收益項目,涉及216村,其中貧困村74個。貧困村平均投入資產收益項目資金25萬元,項目帶動貧困村集體增收53.92萬元;帶動建檔立卡貧困戶4360人,累計增收197萬元,人均增收451.8元。

四、存在的問題及下一步工作打算

篇3

根據江蘇省“‘十三五’末低收入人口人均年收入超過6000元,經濟薄弱村更高水平地實現新‘八有’目標,集體經濟年收入達到18萬元以上”的脫貧標準,面對新一輪扶貧開發艱巨任務,宿遷市創新開展“掛村包戶派第一書記”,并建立健全一整套推進機制,最大限度調動和激發全市機關單位和全體干部職工參與扶貧工作的積極性、主動性和創造性,助推全市脫貧致富奔小康工程扎實有效實施。

“掛村包戶”脫貧責任制替代傳統結對掛鉤

“沒想到供電公司老總直接到俺家來解決生活困難。”2016年4月中旬,宿城區陳集鎮陸圩村低收入戶張德志家迎來了特殊的客人,宿遷供電公司總經理孫大雁給他家送來了慰問金,還幫他找到一份有穩定收入的工作。

2016年 4月至5月期間,像張德志這樣有能力脫貧的10.1萬戶低收入戶都和全市各級機關企事業單位的干部職工結成了“親戚”,在小康路上攜手并進。

宿遷市扶貧辦楊彩林主任表示,結對掛鉤幫扶是近些年扶貧工作的傳統做法和有效手段,但在操作中也還存在主體不明、責任不清、應付交差等現象。2016年開始,宿遷市建立了機關企事業單位“掛村包戶”脫貧責任制,把“掛村、包戶、派第一書記”作為“十三五”時期集中力量緩解相對貧困、促進共同富裕的重要途徑。

為了更好地推進精準脫貧,宿遷市獨創了全員參與、全程幫扶、全責落實的“三全”工作法。要求以單位為責任主體,做到機關企事業單位全部參加,全市6.4f機關企事業單位干部職工進村入戶,與10多萬有勞動能力的扶貧開發戶結對幫扶;各單位“掛村包戶”幫扶時間為五年,做到村居新“八有”不達標,工作不脫鉤;低收入農戶不脫貧,幫扶不松手。低收入農戶先期脫貧的,也要“扶上馬、送一程”;由“掛村包戶”責任單位全面負責掛鉤村的各項脫貧任務,建立健全“掛村包戶”工作責任制,在確保逐年達標的基礎上,于規定時間內全面完成脫貧任務。建立“掛村包戶統一活動日”制度,每雙月第一個周末必登門走訪。第一書記每月駐村工作時間20天以上,真正脫崗下基層、脫產駐村組。

“掛村包戶”關鍵在于“精”和“準”

“俺們村有的溝渠多年沒有疏通了。”宿遷市水務局局長鄭干先在掛鉤村進行調研時得到了這樣的信息后就立即組織對該村的溝渠進行了清理,解決了當地村民耕地用水,提高了抗澇能力。

宿遷市圍繞“掛村包戶”制度有效推進,先后組織開展了“掛村包戶活動周”“服務三夏、扶貧助困”等活動,共投入幫扶資金2.89億元,實施幫扶項目1821個,組織開展技能培訓466期,培訓人數3.82萬人,幫助轉移就業人數2.17萬人,干部職工“包戶”資助達4926.8萬元。

楊彩林表示,精準識別是精準扶貧的重要前提,摸清底數,才能出實招、做硬功,才能做到因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策。而“掛村包戶”活動正是策應了精準扶貧的“精”和“準”二字,在活動周期間,所有參與扶貧的干部職工都同鄭干先一樣,腳踏實地到幫扶村、幫扶對象家中,與村干部、幫扶對象面對面交流,了解問題所在,力爭為村民解決實際問題。

第一書記村里認“親戚”

“村里的健身設備是潘書記給安裝的、村里4公里水泥路是潘書記給鋪的、600多米防滲渠也是潘書記給建的,就連我家孩子上學的學費都是潘書記幫忙給解決的,這樣的第一書記真是幫我們這些貧困戶排憂解難,真的是像親戚一樣實實在在地為我們辦事!”宿遷市宿豫區仰化鎮劉澗村低收入農戶王兆忠對記者說。

王兆忠口中的潘書記是宿遷市水務局派駐宿豫區仰化鎮劉澗村第一書記潘雙劍,自2016年4月份進駐村里后,他堅持每天到村工作,已爭取后方單位投入21.6萬元購置2臺秸稈還田機,幫助村集體實現年增收6萬元,并協調70萬元修建2公里道路和防滲渠,解決群眾出行難和土地灌溉問題。明年,還將幫村里新鋪10里防滲渠和6里水泥路,還要把全村排澇溝都修整一遍。村民王兆忠就是潘書記的包戶“親戚”。

截至2016年底,宿遷市共安排751家機關企事業單位、6.4萬干部職工參與“掛村包戶”,幫扶10.1萬戶扶貧開發戶、38.1萬低收入人口。

暗訪視頻 揭丑空話扶貧

2016年7月29日,宿遷市舉行市級機關企事業單位“掛村包戶”工作匯報會,從145家市級“掛村包戶”機關單位中隨機抽取14家單位發言。

14家單位領導發言后,會場上播放了一段暗訪視頻。“有沒有人上門來幫扶你們?有沒有幫扶手冊?有沒有跟你講過?”面對暗訪人員的提問,宿城區中揚鎮嶺橋村張女士連聲回答:“不知道,沒有,沒有!”

匯報會現場這段暗訪視頻令多家沒有實現既定工作目標的單位負責人臉紅,也讓一些匯報工作時所說“有計劃、有實施辦法、有成效”的成績匯報變成了“空話扶貧”。

原來2016年7月20日至22日,宿遷隨機抽取8個市級機關單位、16個縣級機關單位、8個鄉鎮13個機關單位、24個村、332戶低收入農戶進行暗訪督查。

為了保障“掛村包戶”幫扶機制有效,宿遷市委、市政府建立 “周訪、月查、季報、年考”四項制度,每周一在新聞欄目中播出《連線“掛村包戶”》暗訪報道;由督查部門、扶貧部門、調查統計部門共同組織督查暗訪,每月形成一期督查通報;每季度組織召開一次市級機關“掛村包戶”工作匯報會,會上隨機抽取發言單位;年終由有“掛村包戶”任務的機關企事業單位及其全體干部職工在年度述職述廉的基礎上增加“述扶”的內容。

篇4

市“雙到”辦:在全市農業農村暨扶貧開發“雙到”工作會議結束后,我局根據市的統一局署和要求,認真謀劃,深入扎實地開展扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作。5月19日,我局全體干局職工25人全局到位,深入鎮石村25戶掛扶對象家中了解情況,商討脫貧計劃,著手落實幫扶措施。期間,許多干局自愿發給貧困戶100-300元不等的慰問金以及毛毯、被子等床上用品。我局扶貧開發工作在各級的共同努力下,開局良好,整體進展順利,主要體現在以下“三個到位”:

一、認識到位,主題突出。“規劃到戶,責任到人”扶貧工作認識到位,主題突出。是一種社會公益事業,動員全體干局職工積極支持和參與,是扶貧工作取得實效的重要保證。為打好扶貧工作思想基礎,我局組織全體干局、職工認真學習省、市扶貧工作有關精神,深刻領會新階段扶貧工作的重要意義,端正思想,增強信心和使命感。明確這次“規劃到戶,責任到人”工作是通過幫扶,使年人均純收入低于2500元的貧困戶最終達到脫貧的目的。由于思想認識到位,我局工作主題突出,目標清晰明確,整項工作有序進行。

二、領導到位,落實責任。首先是強化領導,樹立榜樣。為確保領導到位,落實責任工作的順利開展,我局局長同志任組長,副局長同志任副組長,明確各組室干局職工工作職責與任務。我局歷來高度重視扶貧雙到工作,并納入每月的重點工作計劃。等領導同志經常過問扶貧工作的進展情況并到辦公室指導工作,提出針對性和指導性的意見,為確保工作的順利進行提供了領導力量。

三、措施到位,注重實效。我局堅持把貧困戶穩定脫貧作為幫扶措施到位,注重實效到位的最終目標,以實際行動把扶貧幫困工作落在實處,下決心去完成。本局全體干局職工按照要求,認真落實幫扶工作。首先是深入調查,作為幫扶工作的著手點。5月19日,我們深入石村各掛扶貧困戶家中,認真細致地了解貧困情況及原因,并做好登記,目前正擬定幫扶計劃。其次是實效扶貧,著力治本。做到扶貧與扶志、“授魚”與“授漁”相結合。針對農民致貧原因多,有客觀條件造成的,也有主觀因素引起的,我們因而采取多種措施綜合解決。

一是準備協同當地鎮政府加強農民培訓,實行智力扶貧。對在鄉農民加強養殖和蔬菜種植等技術培訓,提高農民的科技知識。

二是著力發展經濟項目。根據貧困戶實際情況,著力發展種植、養殖項目。

篇5

我是葉縣食品藥品監督管理局派駐辛店鎮崗底村工作隊員,從2018年1月開展駐村工作以來。在辛店鎮黨委、政府的領導下和局黨委班子的大力支持下,以有所為有所不為為準繩,擺正工作隊員自身位置,端正態度,圍繞“精準”下功夫。著力協助村兩委開展貧困戶精準識別、貧困戶幫扶、扶貧項目落實等工作,為助力崗底村脫貧攻堅工作作出了應有貢獻。現將一年以來工作情況匯報如下:

一、認真學習理論知識,努力補齊自身短板

一年來,積極參加縣、鄉各級的脫貧知識培訓會,認真做筆記,盡力吃透、吃懂各項脫貧攻堅政策。避免出現理論知識不清,具體事務解釋不透,讓群眾不清不楚、滿頭霧水。在實際工作中把黨和政府的好政策變成惠民實事。讓群眾切切實實享受到黨的好政策,把黨的關懷落到實處。讓群眾了解自身能享受的政策,有力和諧了干群關系,為順利脫貧摘帽打下牢固的基礎。

二、堅持深入調查摸底,切實摸清村情民意

駐村以來,為了及時掌握第一手資料,摸清村情民意,工作隊把入戶走訪、調查研究作為一項工作制度來抓。采取多種形式開展調查工作,一是堅持“請進來”,把村委成員、組長、黨員和群眾代表“請”到村委,召開村大會,詳細聽取各方各面對崗底村的看法和發展想法,了解當地風土民情,經濟發展情況,村經濟發展情況等,初步掌握了解了該村的基本情況;二是堅持“走出去”,為了進一步了解村名關心的熱點、難點問題,聽取群眾對發展本村看法和建議,牢固掌握村里民情輿論動向,工作隊員“頂酷暑,冒嚴寒”堅持每周入戶制度,了解了群眾的現狀和實情。通過長期工作,整理出了我村存在的一些問題,初步掌握了村情民意,找準了工作的著力點和突破口,明晰了今年的脫貧攻堅思路。

崗底村位于辛店鎮北部,距鎮政府7公里。東北與龍泉相連,西北和葉邑鎮相鄰,是貧困發生率大于10%的貧困村。全村總面積3.5平方公里,耕地面積3096畝,下轄4個自然村,5個村民組,全村共有農戶252戶,1052人;黨員28名,村三委干部9名,駐村人員4人。全村共有低保戶54戶,66人;分散供養五保戶15戶,15人。

全村共有建檔立卡貧困戶90戶403人,截止目前其中已脫貧81戶383人,未脫貧9戶20人,其中低保戶5戶15人,五保戶4戶5人,貧困發生率1.90%。

    就與我村目前實際情況,一下步工作任務如下:

1、村集體經濟收入,基礎設施建設尚存在許多待完善的工作,防范返貧工作仍然艱巨,各項工作均有很大上升空間,將聯合各方力量抓好做實。

2、全村未脫貧人口9戶20人,將通過產業扶貧、生豬代養、公益性崗位、特困救助低保五保、短期技能培訓、六改一增、雨露計劃、增收到戶、光伏發電、社會救助、社會捐贈、危房改造、就業扶貧、健康扶貧、社會扶貧等措施,除了幫扶貧困戶脫貧以外,還要在提高已脫貧戶收入,因戶施策在改善他們的生活質量上做文章,使他們穩定脫貧后,家庭生活步入良性發展的快車道。

3、2018年將以產業化扶貧為突破口,整合土地、以土地合理化使用為依托,發展規模化企業進駐指導形成公司+村委+農戶等措施,在增加貧困群眾收入的同時,以整村推進為主體,通過專項扶貧資金加強基礎設施建設,并壯大村集體經濟。

4、貧困戶因病、因殘等因素致貧較多,還有不少五保戶,因為缺乏勞動力,素質相對也較低,這給我們工作帶來很大的難度,一些脫貧的發展措施很難在其身上發揮作用,僅僅依靠政策兜底很難保證其永久性脫貧,為此2019年將加大政策扶持,按照“一村一策、一戶一法”的思路,加強惠農政策的扶持,采取項目扶持、能人包扶、黨員干部包扶等形式實施幫扶;“一人就業,全家脫貧”,就業是快速高效的致富之路;下半年進一步加大科技扶貧、智力扶貧力度。加大貧困勞動力轉移就業培訓力度,努力提高貧困地勞動力就業能力、競爭能力和創業能力。

 5、繼續加快基礎設施和公共服務設施建設步伐,計劃建設完成生產路工程,積極謀劃申報村內道路網,要致富先修路。并發動、聯合各方面力量,力爭在下年完成生產道路建設;大大改善村民居家、生活、生產環境,從而促進崗底村各項事業又好又快向前發展。

篇6

 

一、基本情況

   劉集村位于劉集鎮西南部,距離鎮區6.5公里處,交通便利,劉集占地2.5平方公里,分為5個自然小組,全村社會人口2280人,436戶,土地確權面積3300畝,主要以小麥、玉米等傳統農作物為主,經濟作物有大蒜和花生,2018年新一輪建檔立卡戶52戶,156人,其中一般貧困戶10戶,44人,低保貧困戶35戶,105人,五保戶7戶7人。

1,村部建設情況,現有村級辦公樓一座兩層,建筑面積480平方,生活文化廣場一座約160平米,新建村級衛生室一座,未投入使用。

2,村級班子建設,村支兩委班子共5人,支書、主任、文書、治調主任、計生專職各一名,全村現有黨員44人,班子較為團結,能力強,有擔當,群眾基礎較好,2017年被評為年度村級綜合發展績效考評一等獎。

二、主要工作及做法

1,突出推動精準扶貧,促進村集體、低收入農戶雙增收,劉集圍繞村集體收入和農民收益“雙提升”目標,通過成立劉集土地流轉專業合作社,以村社一體的形式,立足于集體經營、合作富民強村的思路,積極探索集體經營模式,農戶以承包土地入股,村集體以合作社的形式集中經營,流轉收益按股份實行分紅,以此來逐步擴大土地流轉規模,壯大集體經濟,帶動農民增收,合作社集體經營面積810畝,入股社員251戶,1026人,合作社規模經營種植以高品質農作物為主,主要種植:紅米花生、黑金剛花生、大青豆、紫薯等。

2,加強村兩委班子建設,認真開展“兩學一做”學習教育活動,落實“”制度,著力提升管理水平,進一步完善村民自治機制和村務監督工作機制,提高服務能力不斷增強法治意識,提高依法辦事能力,完善村規民約、弘揚文明新風,促進和諧穩定。

3,認真學習黨的扶貧開發政策,學習上級文件會議精神,積極參加隊部組織的各項活動,虛心向扶貧隊員、領導及村干部、村民學習請教,把吃透上情和掌握下情有機結合起來,做一個扶貧工作的明白人,在宿遷市委駐邳幫扶工作隊和鎮黨委政府的領導下,能認真按照相關要求,嚴格遵守扶貧工作各項規章制度,嚴以律己,注重言行舉止,日常小結,以實際行動維護扶貧隊員的良好形象。 

三、存在問題和困難

1,劉集屬高亢地區,農田基礎設施較為落后,灌溉靠幾眼機井,產業機構單一,集體經濟不高,部分村民發展養殖業,但形成不了規模。

2,貧困人口科技文化素質偏低,思想保守,對新思想、新事物的認識接受慢,生活要求低,存在等、靠、要思想。

四、對策和建議

篇7

調研報告 工作匯報 規章制度 事跡材料 心得體會 領導講話  會議發言稿 慶典致辭 競聘演講稿 晚會主持詞區委、區政府:

高度關注民生,切實開展扶貧幫困工作,是實施我區“**”戰略、建設“平安**”和加快推進現代化中心城區建設的必然要求,是黨委、政府應盡的工作職責,也是新形勢下提高黨的執政能力、建設服務型政府的重要任務。近年來,區委、區政府在堅持以經濟建設為中心,抓改革抓開放促發展的同時,始終把扶貧幫困工作列入重要議事日程,堅持“群眾利益無小事“,圍繞與困難群眾生產生活問題密切相關的重要工作和重點問題,制定出臺了一整套包括最低生活保障、醫療救助、就學救助、就業援助等扶貧幫困的政策體系,并開展了一系列內容豐富、形式多樣的扶貧幫困活動,取得了明顯成效。目前全區已初步形成了以最低生活保障制度為基礎,以救災、醫療、住房、教育、就業、司法、臨時救助等制度為輔助,以經常性捐助、慈善救助、結對幫扶等社會幫困手段為補充的新型社會救助體系,全區困難群眾的基本生活得到了切實保障。這些成績的取得,離不開各有關部門、各街道、各社區的大力支持和積極參與。他們為深入開展我區扶貧幫困工作作了大量工作,特別是去年以來,我區進一步加大了扶貧幫困工作力度,推廣了以社會參與為主的“愛心超市”,鋪開了旨在解決老年人養老問題的社會化居家養老服務,全區各有關部門、街道、社區都上下一心,積極配合,認真部署,保證了我區扶貧幫困工作的順利開展,這其中也涌現了許多感人事跡讓人津津樂道。今年市委、市府提出了“***”的總體目標要求,區委、區政府也提出了實施“***”的幫扶部署,扶貧幫困工作將不斷向全方位、多渠道、深層次發展。扶貧幫困工作是一項需要各級各部門共同配合,全社會共同參與的實事工作,為了激勵先進,樹立榜樣,有必要對我區扶貧幫困工作中涌現的先進事跡和先進個人予以表彰。因此現建議區委、區政府開展扶貧幫困工作先進評比表彰,具體設想如下:

一、評比范圍

先進集體:全區各企事業單位、機關各部門、各街道辦事處和社區。

先進個人:全區各企事業單位、機關各部門、各街道辦事處和社區中從事扶貧幫困工作的人員;及熱心扶貧幫困工作,為幫扶事業出錢、出力的社會各界人士。

二、評比名額

先進集體10名,先進個人20名。

三、評比時間

先進評比一年一次,由區委、區政府進行評比表彰。表彰以物質獎勵和精神鼓勵相結合的方式進行。具體評比標準可另行制訂。

篇8

西北林場新班子配齊后,我們班子對林場的管理工作進行新的分工,分別明確了各自的職責,為了把林場的事情辦好,完成局下達的各項經濟指標,我們做到了相互間的緊密配合,新上任的黃場長能夠很快進入角色,這一周多天天帶著外業工作人員跑伐區,現已完成了三分之二的伐區實地踏查工作。下面就林場的當前工作情況,存在的困難和下一步的工作打算進行簡要匯報:

當前的重點工作

1、森防工作。我們在抓好宣傳的同時,重點抓了各崗哨對入山人員的檢查和防火教育,因今年松籽兒和蘑菇豐收,近期每天入山人員(包括周邊農村和外來人員)近400余人,這塊的管理難度較大。

2、秋采前的準備工作。西北今冬計劃木材生產15789米,從前期的實地踏查看,實際符合秋采生產的只有4個林班的42.9公頃面積,出材大約993米左右,因為30林班內還有部分設計工作正在進行,現在我們主要是實地看一下生產的條件,做到心中有數,為下一步的生產工作安排打好基礎。

3、林場全民創業工作。九月初林場孫書記和場工會程主席走訪36戶職工群眾,現林場有10戶職工發展食用菌,近20萬袋地栽木耳和元蘑菌,規模都不大,今年新的創業項目是職工劉元成和尹永發兩戶,購買兩臺挖掘機,為林參間作戶清理樹根,日利潤1000多元,今年還增加兩戶職工養蜜蜂(享受到了國家的專項補貼每箱300元的扶貧政策)在養殖方面也有一定的發展,這塊我在下一步的打算再說明一下。

當前存在的主要困難:

1、生產方面:出材量不足,今年15789米的任務中有部分近5000米的低售價原木被砍掉,補齊這塊欠缺,只能從作業條件差,零星的、材種良好的山帽材來完成,這給找伐區和木材生產工作帶來了很大的困難,今冬的作業伐區分散,光凍板道一項計劃就有100多公里,

2、林地經濟開發方面:根據我們了解在職工群眾中存在著想干事的多,真干事的少的現象,資金和技術只是一方面,在林地經濟開發上持觀望態度的較多,有矛盾的是林場“八坰地”的8戶集體種植速生豐產楊樹的職工,現在還沒有享受到“天保工程”的糧補政策,群眾意見很大,計劃與局有關部門協調能否發展間作五味子種植,解決這一問題。

3、林場困難職工較多。因病致貧,因學返貧的現象較突出。林場內現有殘疾人數36人,占總人口的3%,低保戶有98戶110人享受低保金,目前還有20多戶因學返貧職工,急需解決基本生活保障問題,我們雖然采取領導干部包保扶貧制度,但有些困難職工無力、沒資金脫貧,只能靠“輸血”的辦法維持基本生活。

下一步打算

一是全力抓好森林防火工作。確保今秋不發生森林火警。

二是抓好秋采生產和找齊3000多米的生產欠缺。馬上著手發動職工群眾找伐區,重點選擇材質優良的緊俏木材進行伐區設計,以提高經濟效益,為保證順利完成生產任務,我們將采取生產分級量化責任制,即場領導班子每人分保一片,負責產量進度,機關到現場員逐人落實生產指標,簽定責任狀。確保生產任務的完成。

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