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銷售任務(wù)責(zé)任書8篇

時間:2022-10-28 16:52:40

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銷售任務(wù)責(zé)任書

篇1

一、目標銷售責(zé)任人:

(以下簡稱乙方)

責(zé)任公司:(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標銷售任務(wù):

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務(wù):萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。 (每月分解詳見附表:銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務(wù)期限:

20xx年12月26日——20xx年12月25日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的

各項文字資料:

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

六、考核辦法:

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法:

3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

八、附則

本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責(zé)任。

篇2

范文一

經(jīng)營目標責(zé)任書

甲方:總經(jīng)理乙方:營銷副總經(jīng)理丙方:銷售管理部經(jīng)理

根據(jù)公司20xx年度銷售計劃,結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,經(jīng)公司研究,共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責(zé)的產(chǎn)品銷售目標,具體事宜如下:

一、責(zé)任書期限

1、本責(zé)任書生效日期為20xx年1月1日。

2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間,從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

二、權(quán)利職責(zé)

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理,負責(zé)銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結(jié)及下月銷售計劃)。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、丙方所負責(zé)的銷售范圍:山西省所屬各市縣。

5、丙方所負責(zé)的銷售產(chǎn)品項目:芳芳涂料所有產(chǎn)品。

6、丙方負責(zé)項目在20xx年度銷售目標:400萬元人民幣,力爭完成450萬元人民幣,按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見附表:20xx年度銷售計劃表)

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后,要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本,不得超過銷售收入的 %,其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

xx、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

xx、三方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標責(zé)任書的各項約定。

三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。

2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進行細劃,且細劃到各月、季,各個區(qū)域。

3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標400萬元人民幣,

4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止,如丙方無法完成銷售目標考核的95%,甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責(zé)任書,重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

本責(zé)任書一式叁份,三方各執(zhí)壹份,簽字后生效。

本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互利共勉,以期順利完成目標任務(wù)。

甲方簽字:乙方簽字:丙方簽字:

職 務(wù): 職 務(wù): 職 務(wù):

年月日 年月日 年月日

范文二

公司經(jīng)營目標責(zé)任書

為了實現(xiàn)河南ZZLQ建設(shè)有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,激勵約束____________________分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員,公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標:

一、 責(zé)任人:分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人,經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標準工資的50%作為風(fēng)險工資。

二、經(jīng)濟指標:

1. 凈利潤:基本目標為____________________ 萬元,爭取目標為____________________萬元。

2. 獨自承攬施工產(chǎn)值:基本目標為____________________萬元。

3. 管理費用:凈利潤達到爭取目標,管理費用不超過____________________萬元;凈利潤沒有達到爭取目標,管理費用不超過____________________萬元。

三、其他指標:

4. 安全生產(chǎn):無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。

5. 項目進度:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

6. 項目質(zhì)量:年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達到優(yōu)良等級。

7. 項目利潤:年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計利潤指標不低于基本目標2個百分點。

8. 項目管理:沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生,在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴重失誤而導(dǎo)致項目發(fā)生重大損失的行為。

9. 員工上崗:除長期脫崗員工外,公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月。

10. 薪酬與績效考核:能及時完成季度績效考核,能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。

四、獎懲兌現(xiàn)辦法:

經(jīng)營班子成員實際風(fēng)險工資=標準工資50%12分公司目標責(zé)任考核系數(shù)崗位年度考核系數(shù)

分公司部長級獎勵=標準工資10%12分公司目標責(zé)任考核系數(shù)崗位年度考核系數(shù)

年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵:若分公司目標責(zé)任考核系數(shù)超過1,則分公司員工享有獎金獎勵。

五、分公司目標責(zé)任考核系數(shù)計算

11. 分公司目標責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下:若年末凈利潤沒有達到基本目標,則K=0;若年末凈利潤超過基本目標,則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標),K最大值為3。

12. 獨自承攬施工產(chǎn)值指標沒達到,K值減0.2;管理費用指標沒達到,K值減0.2。

13. 安全生產(chǎn)指標沒達到:發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,導(dǎo)致人員死亡,K值減0.5;導(dǎo)致人員重傷或財產(chǎn)重大損失,K值減0.2。

14. 項目進度指標沒達到:非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上,工期超過半年以上項目延期2個月以上),每發(fā)生1次,K值減0.2。

15. 項目質(zhì)量指標沒達到:年內(nèi)驗收項目每有1個不是優(yōu)良等級,K值減0.2。

16. 項目利潤指標沒達到:每有1個項目(年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標2個百分點),K值減0.2。

17. 項目管理指標沒達到:根據(jù)情況,K值減0.2~0.5。

18. 員工上崗指標沒達到:項目崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月,K值減0.2。

19. 薪酬與績效考核:沒有及時完成績效考核,K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2;季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2。

六、 崗位年度考核系數(shù)計算:各崗位年度考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。

七、 其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

八、 本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會。

公司總經(jīng)理簽字:

年 月 日

分公司經(jīng)理簽字:

年 月 日

篇3

一、責(zé)任公司: 武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方)

目標銷售責(zé)任人: (以下簡稱乙方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負責(zé)公司的產(chǎn)品銷售,并且,完成以下年度目標銷售任務(wù):

年度銷售(以 為主)目標任務(wù): 500 萬元人民幣,毛利潤要達到 50 萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標銷售任務(wù)期限:

年 月 日—— 年 月 日。

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書,在獲得公司認可后可以此作為對銷售目標責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核期間未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;

4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度目標毛利潤計劃的80%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標責(zé)任人的權(quán)利

要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

六、薪酬規(guī)定:

銷售目標責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

七、考核辦法:

1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法: 將從毛利潤中提出15%作為年

終獎勵分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法:_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法:將從最后一個月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標任務(wù)的話,將返還扣留的工資。

八、附則

本責(zé)任書一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷售目標責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責(zé)任。

篇4

為了維護市場正常經(jīng)營秩序,促進市場穩(wěn)步繁榮,打擊非法經(jīng)營行為,保護市場經(jīng)營戶及消費者的合法利益,根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合婁煩縣農(nóng)貿(mào)市場的實際情況,同市場經(jīng)營戶簽訂本責(zé)任書,要求市場經(jīng)營戶必須遵守以下規(guī)定:

1、經(jīng)營者必須證照齊全,堅持誠實、信用原則、依法經(jīng)營。

2、凡進貨時必須驗明生產(chǎn)企業(yè)的檢驗合格證、照,商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱、廠名和廠址、標準代號,必須符合保障消費者人身財產(chǎn)安全及有關(guān)標準的要求。

3、嚴禁摻雜使假,偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價、強買強賣的行為。

4、嚴禁偽造產(chǎn)地,偽造或冒用他人的商標、廠名、廠址。嚴禁偽造和冒用認證標志等質(zhì)量標志。

5、經(jīng)營者必須按有關(guān)規(guī)定建立進銷貨臺賬、進貨檢查驗收制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準入制度、食品質(zhì)量自檢制度、食品退市制度。

6、經(jīng)營者不準銷售不符合國家標準的食品;不準銷售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不準銷售國家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品;不準銷售無產(chǎn)品名稱、廠名、廠址和未標明食品主要成分含量的食品;不準銷售未標明生產(chǎn)日期和有效期限的食品;不準對銷售的食品進行虛假廣告和誤導(dǎo)宣傳的活動。

7、經(jīng)營者對所售食品質(zhì)量實行質(zhì)量三包。

8、經(jīng)營者必須積極支持配合管理部門和執(zhí)法部門的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。

市場負責(zé)人:

經(jīng)營者:

市場化分配管理責(zé)任書【2】

為了進一步貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的方針,全面落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全管理,有效遏制重、特大事故的發(fā)生,維護公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全,特與簽訂20XX年年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,本責(zé)任書適用于國內(nèi)市場部和國際工程部。

一、總則

第一條為貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,本著誰主管,誰負責(zé)的原則,建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,保障職工安全與健康,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,制定本責(zé)任書。

第二條本責(zé)任書適用于市場營銷部。本責(zé)任書原則上一年一簽定,因第一責(zé)任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更原則上需重新簽定。

第三條市場營銷部必須認真貫徹落實國家、公司及本部門安全生產(chǎn)方針政策及各項安全管理規(guī)章制度,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門負責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其余所有人員為關(guān)連責(zé)任人。

二、安全生產(chǎn)目標責(zé)任及職責(zé)

第四條市場營銷部必須達到下列安全生產(chǎn)目標:

1、全年重大安全事故為零;

2、全年較大安全事故為零;

3、全年一般安全事故為零;

4、安全損失率0.01

5、部門制度的完善和執(zhí)行率100%;

6、等責(zé)以上交通事故為零。

第五條市場營銷部必須履行下列安全職責(zé):

1、嚴格遵守國際公約,國家及地方各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

2、建立健全本單位安全生產(chǎn)管理制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案并嚴格實施。

3、要建立健全各項安全管理臺帳、檔案、記錄(包括會議記錄)。

4、利用各種形式,經(jīng)常組織開展安全學(xué)習(xí)教育活動,定期召開安全生產(chǎn)例會,對新員工進行上崗前安全教育培訓(xùn)時間不少于4小時,并有記錄。

5、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能;

6、加強對相關(guān)方施加安全方面的影響,將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達;在與客戶溝通過程中,注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。

7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按四不放過原則,及時調(diào)查事故原因,采取安全措施,填寫事故報表,提出處理意見,上報公司企業(yè)管理部。

8、本年度內(nèi),確保不發(fā)生重特大安全事故和有重大影響的安全事故。

三、獎懲辦法

第六條年度安全考核

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守,工作不負責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

責(zé)任單位:市場營銷部

我部承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任。

第一責(zé)任人簽字:

關(guān)聯(lián)責(zé)任人簽字:

部門負責(zé)人簽字:

備注:1、本責(zé)任書一式三份:一份部門第一責(zé)任人保留、一份部門保留、一份企業(yè)管理部保留。

市場化分配管理責(zé)任書【3】

為確保公司戰(zhàn)略和目標得到充分的執(zhí)行,此目標責(zé)任書由公司與管理中心市場部簽訂,并對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責(zé)任書的完成情況,將作為績效考核的標準,與績效工資的發(fā)放掛鉤,總績效考核分值為100分。

一、有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處;

二、逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[]%;

三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數(shù)不超過[]次,延遲天數(shù)不超過[]天;

四、完成合同金額不低于目標任務(wù)的[]%;

五、對市場需求分析和預(yù)測準確度不低于[]%;

六、收集各種宏觀信息的時效性,收集有用信息不少于[]條,撰寫分析報告不少于[]份;

七、確保收集市場信息準確性和時效性,收集有用信息不少于[]條,撰寫分析報告不少于[]份;

八、項目甄選時,所提合理化建議不少于[]條;

九、準確進行項目的機會研究,通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[]%;

十、根據(jù)市場需求,制定公司商務(wù)模式,所擬商務(wù)模式的市場接受度不低于[]%;

十一、客戶投訴未及時處理的次數(shù)不超過[]次,處理不當(dāng)?shù)那闆r不超過[]次;

十二、項目規(guī)劃建議書制定時,所提合理化建議不少于[]條;

十三、對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[]條;

十四、及時辦理項目相關(guān)報批手續(xù),手續(xù)辦理的一次通過率不低于[]%,手續(xù)辦理不超過[]天;

十五、報批手續(xù)費用支出比預(yù)期不超出[]%;

十六、因關(guān)系處理不當(dāng)而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過[]次;

十七、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[]條;

十八、會議、活動組織安排不當(dāng)?shù)牟怀^[]次,別人提出的不滿意見不超過[]條;

十九、保證結(jié)算的合理性,對合同結(jié)算所提合理化建議不少于[]條;

二十、及時催收回款,回款未及時收回的金額不高于總回款額的[]%;

二十一、因政府關(guān)系沒處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過[]次,公司發(fā)生公眾危機的次數(shù)不超過[]次,或為[否決性指標];

二十二、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于[]條,品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于[]%;

二十三、確保制作項目簡報的及時性準確性,沒有按時制作簡報的次數(shù)不超過[]次,錯誤不超過[]處;

篇5

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書范文(一)

為切實做好20XX年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,保障人民群眾身體健康,避免發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,結(jié)合本年度重點工作任務(wù),現(xiàn)與區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊簽訂安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書。

一、工作指標

(一)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,主要農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達到國家規(guī)定水平,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

(二)認真配合國家和省有關(guān)質(zhì)檢機構(gòu)完成蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留例行檢測抽檢工作,突出重點產(chǎn)品、關(guān)鍵季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測。

(三)加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和地理標志農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,落實企業(yè)第一責(zé)任人的主體責(zé)任。

(四)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)政策法規(guī)及相關(guān)知識的宣傳工作。全面加強執(zhí)法人員培訓(xùn),全面提高隊伍整體素質(zhì)。

(五)加大農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度,規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用,使農(nóng)藥濫用和藥物殘留超標得到有效整治。

(六)督促指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案。

二、檢查考核

區(qū)農(nóng)業(yè)局年底將對農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標責(zé)任制落實情況進行考核,如果表現(xiàn)突出,將予以表彰,如果工作不力,將通報批評。

三、責(zé)任追究

因履行職責(zé)不力,造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故或造成嚴重社會影響的,依照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員給予行政處分。

本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

寧江區(qū)農(nóng)業(yè)局寧江區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊

(簽字)(簽字)

二xx年x月

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書范文(二)

為進一步落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制,強化屬地管理責(zé)任,確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》(〔20XX〕106號)和農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管的意見》(農(nóng)質(zhì)發(fā)[20XX]1號)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全工作實際,胡屯鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂20XX年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書。

一、工作目標

(一)按照法律法規(guī)和上級文件要求,落實各項農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管措施,建立一個機構(gòu)完善、措施到位、責(zé)任明確、獎懲分明、安全高效的運行機制;

(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格率保持在98%以上;

(三)全年不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

二、具體措施

(一)認真學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法律法規(guī)和上級文件精神。

(二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,各村設(shè)有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu),保證有2個以上工作能力較強的人員專門從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作;行政村設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管信息員,負責(zé)村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管與信息報送工作。

(三)認真執(zhí)行上級部門高毒農(nóng)藥銷售和使用的相關(guān)規(guī)定,確保蔬菜產(chǎn)區(qū)無高毒農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售和使用。

(四)認真落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯制度》,確保上市產(chǎn)品的包裝內(nèi)可以查詢到生產(chǎn)農(nóng)戶的信息。

(五)認真落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)責(zé)任追究制度,每個生產(chǎn)基地、每個蔬菜大棚、每塊菜田都要明確質(zhì)量安全責(zé)任人,并層層簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書。

三、法律責(zé)任

對違反上述規(guī)定,機構(gòu)設(shè)置不健全,或不能有效運轉(zhuǎn)、措施落實不到位、責(zé)任分解不明確,將追究責(zé)任;對于監(jiān)管措施不力,,導(dǎo)致重大質(zhì)量安全事故發(fā)生的,將依照有關(guān)規(guī)定給予相關(guān)人員警告、記過或撤職等處分;涉嫌違法犯罪的移交司法部門處理。

本責(zé)任書自簽訂之日起生效

胡屯鎮(zhèn)人民政府(蓋章)代表:(簽字)

村民委員會(蓋章)代表:(簽字)

20XX年月日

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書范文(三)

為貫徹落實《中華人民共和國質(zhì)量安全法》,確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,明確農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,保障人民群眾身體健康和生命安全,促進經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,特與你單位簽定本年度農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任書。

一、本單位負責(zé)人是本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人,分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的直接責(zé)任人。

二、認真落實國家法律法規(guī)和省、市、縣政府有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作制度,積極地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,要嚴格執(zhí)行市場準入制度。

三、建立企業(yè)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,落實企業(yè)內(nèi)部檢測人員并提供相應(yīng)的工作環(huán)境。對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行檢驗,經(jīng)檢驗合格的方可上市銷售。要建立質(zhì)量安全誠信機制,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進貨銷售臺賬。

四、凡進入本市場的農(nóng)產(chǎn)品,必須具備縣級或縣級以上人民政府指定的部門或生產(chǎn)基地出具的產(chǎn)品合格證明和具備國家認可資質(zhì)檢驗機構(gòu)出具的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測報告單,各項指標必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量安全標準。

五、實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗結(jié)果公示制度。要在每個交易日將檢驗結(jié)果及時公布,使消費者及時了解產(chǎn)品質(zhì)量情況。特別是對果蔬區(qū)重點區(qū)域,要堅持進入果蔬批批抽檢、樣樣抽檢,如發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題,要及時采取措施進行無害化處理或銷毀處置,并向農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門報告。

六、實行不合格農(nóng)產(chǎn)品退市制度。同一產(chǎn)地、同一產(chǎn)品連續(xù)3次抽檢不合格,該產(chǎn)區(qū)的相應(yīng)品種6個月禁止該市場銷售。

七、實行農(nóng)產(chǎn)品包裝管理制度。包裝上市銷售的農(nóng)產(chǎn)品,其包裝、標簽等必須符合國家農(nóng)產(chǎn)品包裝的相關(guān)法律法規(guī)和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,不符合規(guī)定的不得上市銷售。

八、本單位要嚴格按照上述內(nèi)容管理操作,如有違背造成嚴重后果的要有相關(guān)部門嚴厲追究經(jīng)濟和法律責(zé)任。

丹鳳縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站負責(zé)人:

篇6

當(dāng)前全縣上下正在深入開展保持黨員先進性教育活動,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,要求大力減少各種會議,狠抓“百日集中落實行動”。在這種情況下,縣委、縣政府?dāng)D出時間,召開全縣鹽業(yè)工作會議,充分說明了這次會議的重要性。剛才,兌現(xiàn)了2012年目標責(zé)任書的考核結(jié)果,簽訂了今年的責(zé)任書,縣鹽務(wù)局李局長根據(jù)全市鹽業(yè)工作會議精神,提出了我縣今年鹽業(yè)工作的目標任務(wù)和工作打算。下面,我再講兩點意見:

一、對2012年全縣鹽業(yè)工作的基本評價

年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)職能部門認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議和全縣鹽業(yè)工作會議精神,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)鹽業(yè)管理的法規(guī)、政策,對照碘鹽供應(yīng)目標責(zé)任書的要求,以實施鹽業(yè)市場“整頓年”和創(chuàng)建“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”活動為契機,加強領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任,廣泛宣傳,狠抓落實,切實維護了廣大人民群眾的利益,使全縣鹽業(yè)工作取得了較大成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是較好地完成了碘鹽銷售任務(wù)。2012年市上下達我縣銷售合格碘鹽任務(wù)2100噸,實際銷售1893.4噸,同比增加218噸,占市上考核指標的89.78%,在全市排名第二,受得了市政府的表彰獎勵。

二是創(chuàng)建“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”活動進展良好。去年我縣確定陽川鄉(xiāng)、盤安兩個鄉(xiāng)和南湖鎮(zhèn)席河村、臥龍鄉(xiāng)張山村兩個村為“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠切實加強領(lǐng)導(dǎo),采取扎實有效的工作措施,使本地合格碘鹽食用率、碘鹽計劃完成率、碘缺乏病防治知識知曉率等方面有了較大幅度的提升,為我們進一步做好這方面的工作積累了經(jīng)驗。

三是責(zé)任制落實比較到位,宣傳工作扎實得力。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都與各行政村簽訂了碘鹽目標管理責(zé)任書,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用國策門書寫了宣傳標語,鹽務(wù)部門更是在邊遠山區(qū)散發(fā)宣傳資料,擴大營銷網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)水平,通過廣泛深入的宣傳,使食用合格碘鹽基本上做到了家喻戶曉、人人皆知。

四是形成了齊抓共管的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),鹽務(wù)、工商、教育、衛(wèi)生、公安、交通、廣播電視、技術(shù)監(jiān)督等部門,能夠充分發(fā)揮各自職能作用,堅持以人為本的理念,從保護人民群眾身心健康出發(fā),相互支持,緊密配合,嚴厲打擊各種販銷私鹽、劣質(zhì)鹽的行為,凈化了全縣鹽業(yè)市場。

在肯定成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)看到,在我縣鹽業(yè)工作中還存在著一些不容忽視的問題。一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于責(zé)任性不夠強,對年初簽訂的責(zé)任書重視不夠,沒有做進一步分解落實,流于形式;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)碘鹽銷售任務(wù)完成情況不平衡,與2011年相比,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅在10個百分點以上,而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻下降了10個百分點;三是由于宣傳不夠深入,服務(wù)不夠到位,導(dǎo)致邊遠山區(qū)的一些群眾對食用私鹽、劣質(zhì)鹽和無碘鹽的危害仍然缺乏足夠的認識,自覺抵制意識不強,就近圖便宜以糧兌換劣質(zhì)鹽的現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題必須引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的高度重視,在今年的工作中認真加以解決。

二、關(guān)于今年全縣鹽業(yè)工作

關(guān)于今年的工作,縣鹽務(wù)局李局長在剛才的工作報告中講的很具體,我認為工作思路非常清晰,目標任務(wù)很明確,重點突出,措施得力,希望大家下去后認真抓好貫徹落實。后面,縣委李書記、天水鹽務(wù)分局羅局長還要作重要講話。這里,我提四點要求,也是我們今年工作的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),就是要“提高一個認識、明確兩項任務(wù)、靠實三方責(zé)任、落實四項措施”。具體地說:

“提高一個認識”,就是要進一步提高對加強食用合格碘鹽工作的認識。要充分認識國家對碘鹽實行專營,強制性要求全民食用合格碘鹽的重大意義,認識保證人民群眾食用合格碘鹽的各級政府不可推卸的責(zé)任,是政府必須履行的一項政治任務(wù),不能單純地認為這項工作只是鹽務(wù)部門的經(jīng)營問題,是商業(yè)行為。近幾年,通過積極推行以食鹽加碘為主的綜合防治措施,我縣消除碘缺乏病有了較大進展,取得了一定成績,但從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我縣關(guān)山一帶仍有發(fā)病人群。對此,大家不得有絲毫的馬虎大意,要本著對子孫后代著想的態(tài)度,從思想上、行動上高度重視食用合格碘鹽普及工作,切實維護廣大人民群眾身體健康。

“明確兩項任務(wù)”,就是要抓好碘鹽供應(yīng)目標管理責(zé)任制的落實和開展創(chuàng)建“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”活動這兩項任務(wù)。

“靠實三方責(zé)任”,就是要靠實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鹽務(wù)部門、其它相關(guān)部門部門等三方責(zé)任。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責(zé),責(zé)任書上非常明確,請大家下去后抓好落實。鹽務(wù)部門是鹽業(yè)工作的主管部門,要充分發(fā)揮好自己的職能作用,一方面要保質(zhì)保量向廣大人民群眾提供合格碘鹽,加強鹽業(yè)市場整頓;另一方面要注意加強和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的協(xié)調(diào),互通情況,共同做好工作。衛(wèi)生、公安、工商、教育、交通、廣播電視、技術(shù)監(jiān)督等部門要根據(jù)各自職能,在創(chuàng)建“食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村”活動和鹽業(yè)市場整頓規(guī)范中發(fā)揮作用。

篇7

一、主要工作進展情況

今年以來,各縣(區(qū))嚴格按照食品藥品安全工作目標責(zé)任書各項要求,以確保群眾飲食用藥安全為中心,大力解決食品藥品市場存在的突出問題,全面實施食品藥品放心工程,積極推進確保食品藥品安全的保障體系、責(zé)任體系建設(shè),有效落實了各項工作任務(wù),取得了明顯成效。

(一)以嚴厲打擊無證非法經(jīng)營為重點,深入開展了整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序工作。

一是著力解決無證經(jīng)營、制售假劣食品藥品等突出問題。___縣有效解決了48家無證診所非法行醫(yī)同時非法經(jīng)營藥品的問題。___縣檢查食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位3806戶次,取締黑作坊103戶,無證診所17戶。___縣取締無證診所81戶。___、___等縣工作扎實,效果明顯,保持了基本無非法經(jīng)營的良好局面。

二是立足本職,認真落實各項規(guī)范化管理措施。涇川、崆峒、___等縣(區(qū))嚴格標準,靠實責(zé)任,扎實推進了無公害標準化生產(chǎn)和農(nóng)藥殘留檢測檢驗工作。___縣引進北京客商投資150萬元在柏樹鄉(xiāng)黨洼村建辦了牛羊定點屠宰廠,改變了全縣無定點屠宰場的現(xiàn)狀。涇川縣食品流通環(huán)節(jié)安全監(jiān)管實行區(qū)域劃分責(zé)任制,同行政相對人逐個簽訂責(zé)任書,食品市場監(jiān)管工作成效明顯。___縣采取了餐飲具集中消毒供應(yīng),走在了全市的前列。

三是抓示范帶動,全面提高安全質(zhì)量管理水平。崆峒區(qū)建立食品藥品安全監(jiān)管示范點39個,3月份代表全市接受了省上食品放心工程綜合評價,爭得了好名次。___縣創(chuàng)建“百城萬店無假貨”示范街1條,有效發(fā)揮了示范帶動作用。___縣扎實推進了醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化藥房創(chuàng)建活動,成效比較明顯。

(二)以推進農(nóng)村“食品藥品兩網(wǎng)”建設(shè)為主體,建立健全了食品藥品安全保障體系。

一是深入推進農(nóng)村“食品藥品兩網(wǎng)”建設(shè)。___縣認真落實食品藥品配送主體及終端經(jīng)營戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的備案登記、配送主體與經(jīng)營戶簽訂食品藥品安全責(zé)任書、質(zhì)量保證合同和懸掛《監(jiān)督明示公約》等,整體工作比較到位,運轉(zhuǎn)情況良好。___縣“三員”培訓(xùn)工作扎實細致,做到了有資料、有記錄、有結(jié)果,收到了較好的效果。涇川縣城關(guān)鎮(zhèn)的雙月報告制度執(zhí)行規(guī)范,專職食品藥品協(xié)管員職責(zé)清晰,工作積極主動,崆峒區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了食品藥品協(xié)會;___縣成立了食品行業(yè)協(xié)會。___、___縣認真落實了社會監(jiān)督舉報獎勵制度。尤其是___縣的8戶“食品放心示范超市”聯(lián)名向全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營戶發(fā)出了倡議書,進一步強化了行業(yè)自律意識。

二是“無假劣食品藥品鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動啟動良好。涇川城關(guān)鎮(zhèn)、___南湖鎮(zhèn)、___馬峽鎮(zhèn)等“無假劣食品藥品鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動扎實深入。___縣新開鄉(xiāng)積極履行職責(zé),主動邀請負有監(jiān)管職能的部門和鄉(xiāng)政府聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全進行全面檢查,中臺鎮(zhèn)還制定了《食品藥品放心工程綜合評價實施方案》,認真落實食品藥品放心工程綜合評價各項指標要求,目前工作進展情況良好。

三是以“四進”為主要形式的食品藥品安全社會宣傳教育活動廣泛開展。___、涇川、___縣及時安排部署了宣傳月活動,內(nèi)容豐富,形式多樣,成效明顯。___縣組織信息員為群眾發(fā)放《食品安全—群眾健康》小冊子等宣傳資料29600多份。涇川縣結(jié)合中考、高考工作,在各中小學(xué)校統(tǒng)一安排了一次“食品藥品安全教育”專題講座。

(三)堅持政府負總責(zé),著力構(gòu)建了食品藥品安全監(jiān)管責(zé)任體系。

一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū))政府都調(diào)整成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的食品藥品安全委員會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了實施食品藥品放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立辦公室,明確了工作責(zé)任,形成了比較完整的保障食品藥品安全的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。特別是___、___、___等縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《應(yīng)急預(yù)案》,加強了食品藥品安全應(yīng)急管理工作。

二是靠實了工作責(zé)任。各縣(區(qū))對食品藥品安全工作目標任務(wù)進行了細化分解,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、監(jiān)管部門簽訂了工作目標責(zé)任書。崆峒、___、___、___等縣(區(qū))把責(zé)任體系進一步延伸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各村委會都簽訂了食品藥品安全工作目標責(zé)任書。尤其是___縣南湖鎮(zhèn)政府與轄區(qū)內(nèi)的食品藥品生產(chǎn)加工經(jīng)營戶也簽訂了責(zé)任書,進一步完善了社會監(jiān)督責(zé)任體系,從而建立起了縣、鄉(xiāng)、村、經(jīng)營戶橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系,有效地推進了食品藥品安全各項工作任務(wù)的落實。

三是進行了周密部署。各縣(區(qū))結(jié)合實際,將食品藥品安全工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局之中,與整體工作同安排、同部署,同考核。各縣(區(qū))都召開了食品藥品安全專題工作會議;崆峒區(qū)制定下發(fā)了11項相關(guān)制度和規(guī)范性文件;___縣先后4次組織召開了有關(guān)會議,對市場整治、實施食品藥品放心工程等工作進行了全面安排部署。

共3頁,當(dāng)前第1頁1

四是強化了督查落實。各縣(區(qū))加強對食品藥品安全工作的督促檢查,有效地促進了食品藥品安全監(jiān)管工作任務(wù)的落實。崆峒、___、___、___等縣(區(qū))及時組織由縣上四大家分管領(lǐng)導(dǎo)參加的督導(dǎo)組,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐部門對食品藥品安全工作進行了督查,效果良好。

五是加強了經(jīng)費保障。___、___兩縣分別在年度財政預(yù)算中列入食品藥品安全監(jiān)管專項經(jīng)費8萬元。___、___等縣研究解決了食品藥品安全綜合協(xié)調(diào)工作經(jīng)費,為推進食品藥品安全提供了經(jīng)費保障。

二、存在的突出問題

1、個別縣(區(qū))對食品藥品安全工作重視不夠。特別是對食品藥品安全工作政府負總責(zé)的認識不到位,對重點工作未及時做出安排部署或只停留在會議上、文件上,督促檢查不到位,導(dǎo)致工作被動。

2、影響食品藥品安全的突出問題仍然存在。無證非法生產(chǎn)經(jīng)營食品餐飲、無證診所非法行醫(yī)同時非法經(jīng)營藥品的問題還沒有得到徹底解決,部分縣(區(qū))對存在的問題底子不清,責(zé)任主體不明確,整治效果不明顯。止目前全市無證診所非法行醫(yī)同時非法經(jīng)營藥品的經(jīng)營戶,在___城區(qū)還有56戶、___縣有102戶、涇川縣有87戶、___縣有41戶,還存在嚴重的用藥安全隱患。

3、農(nóng)村“食品藥品兩網(wǎng)”建設(shè)工作進展不平衡。7縣(區(qū))均未完全按照平政發(fā)〔2009〕132號和平食藥監(jiān)〔2009〕86號等有關(guān)文件要求,將各項措施落實到位。在崆峒區(qū)白水鎮(zhèn)未見到各種備案登記表、責(zé)任書。涇川、___、___在落實農(nóng)村餐飲經(jīng)營戶備案登記、簽訂責(zé)任書、懸掛監(jiān)督明示公約方面工作不到位。大部分專職協(xié)管員對自身職責(zé)不清楚,工作主動性不強;一些村級食品藥品社會監(jiān)督工作一般化,信息員沒有發(fā)揮任何作用,各監(jiān)管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職食品藥品協(xié)管員工作聯(lián)系不夠緊密,對專職食品藥品協(xié)管員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠,交辦任務(wù)不多。除涇川縣外,其他各縣(區(qū))在執(zhí)行協(xié)管員、信息員工作報告制度上,執(zhí)行的不到位。

4、“無假劣食品藥品鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動及縣城所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施食品藥品放心工程綜合評價工作還存在力度不大、工作一般化的問題。部分縣(區(qū))沒有按照創(chuàng)建的總體要求開展活動,且創(chuàng)建活動方法單一,措施不多、成效不夠明顯。除___縣中臺鎮(zhèn)制定了對縣城所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施食品藥品放心工程綜合評價工作方案外,其他縣(區(qū))政府所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未做出具體安排,有些雖然制定了實施食品藥品放心工程工作意見但無實質(zhì)性進展。

5、食品藥品安全責(zé)任體系還不夠健全完善。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有將工作責(zé)任延伸到村社,絕大部分沒有和經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書。崆峒區(qū)由于衛(wèi)生監(jiān)督體制不順,責(zé)任不清,導(dǎo)致食品衛(wèi)生和醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督工作不到位。涇川、___等縣在城區(qū)食品藥品安全政府負責(zé)方面還沒有界定清楚辦事處和城區(qū)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任區(qū)域。

三、下一步工作要求

(一)進一步增強抓好食品藥品安全監(jiān)管工作的緊迫感和責(zé)任感。

各級政府和各有關(guān)部門一定要充分認識食品藥品安全的重要性和必要性,增強工作的緊迫感和責(zé)任感,把食品藥品安全納入重要議事日程,針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定切實可行的整改方案,采取強有力的措施,抓好各項工作任務(wù)的落實。工作進展緩慢的縣(區(qū)),要認識再提高、領(lǐng)導(dǎo)再加強、工作再部署、責(zé)任再明確、力度再加大。工作基礎(chǔ)較好的縣(區(qū)),要在鞏固、完善、規(guī)范、提高、爭創(chuàng)一流上下功夫,進一步落實標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理措施,力求在點上有突破,在面上有拓寬。

(二)著力解決影響食品藥品安全的突出問題和隱患問題。

各級政府和各有關(guān)部門要以對政府負責(zé)、對人民群眾負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度,以縣城所在地為重點,及時組織力量徹底摸清本區(qū)域內(nèi)的食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營情況,全面清理本轄區(qū)范圍內(nèi)存在的突出問題,切實解決無證診所非法行醫(yī)同時非法經(jīng)營藥品、無證生產(chǎn)經(jīng)營食品餐飲、初級農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標、銷售使用違禁農(nóng)藥、畜禽私屠濫宰、制售假劣食品藥品、非法虛假廣告、餐飲衛(wèi)生狀況差、以贈送為名非法銷售保健品及保健品冒充藥品銷售等突出問題。崆峒區(qū)、___、涇川、___縣要確保在年內(nèi)徹底解決無證診所非法行醫(yī)同時非法經(jīng)營藥品的問題。

(三)切實靠實各級政府負總責(zé)、部門各負其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任體系。

各級政府和各有關(guān)部門要在目前縣(區(qū))與鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上,切實做實鄉(xiāng)級、提高村級。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從切實履行社會監(jiān)督職責(zé)的角度出發(fā),將責(zé)任體系縱向下延到各村社,橫向覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、工商、教育等單位,并靠實到每一家食品藥品經(jīng)營戶,建立健全責(zé)任制和責(zé)任追究制。各職能部門要進一步明確工作目標和責(zé)任,切實建立起系統(tǒng)內(nèi)部的責(zé)任體系。崆峒區(qū)今年將繼續(xù)代表市上接受省上實施食品放心工程綜合評價,要對___城區(qū)的食品藥品安全負總責(zé),轄區(qū)內(nèi)的市直、中省駐平監(jiān)管部門都要積極配合,發(fā)揮職能作用,共同做好工作。___、涇川要盡快明確辦事處和所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)劃分,確保工作有效落實。

(四)進一步把食品藥品安全保障體系建設(shè)的各項任務(wù)落到實處。

市工商、衛(wèi)生、商務(wù)等部門要按照各自監(jiān)管職責(zé),重點抓好經(jīng)營戶的備案登記、簽訂食品安全責(zé)任書和質(zhì)量保證合同、懸掛監(jiān)督明示公約等工作。縣(區(qū))政府要督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強“三員”特別是專職協(xié)管員的培訓(xùn)管理工作,不斷明確工作職責(zé)和任務(wù),確保專職專用。要進一步嚴格落實協(xié)管員、信息員工作報告制度,并做到客觀真實,實事求是。要嚴格落實舉報獎勵制度,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。同時要認真做好各項資料的收集整理工作,做到資料齊全,形式規(guī)范,內(nèi)容真實。要重點抓好縣(區(qū))政府所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施食品藥品放心工程綜合評價各項工作的全面落實到位,并以此來帶動和引導(dǎo)縣(區(qū))食品藥品安全監(jiān)管工作向縱深發(fā)展。共3頁,當(dāng)前第2頁2

(五)有效促進形成各部門緊密配合、齊抓共管的工作合力。

市食藥安委辦要充分發(fā)揮牽頭抓總、銜接協(xié)調(diào)、參謀助手作用,認真履行職責(zé),促進形成各部門緊密配合、齊抓共管的工作合力。農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要密切配合、通力協(xié)作。對存在的無證經(jīng)營等突出問題,負有監(jiān)管責(zé)任的部門要切實負起主體職責(zé)予以及時解決。為了促進部門職能作用的發(fā)揮,年底市政府對各縣(區(qū))食品藥品安全工作目標責(zé)任書的考核結(jié)果,將作為對負有直接監(jiān)管職能的市食藥安委會成員單位的考核結(jié)果。各部門要切實加強本系統(tǒng)、本行業(yè)食品藥品安全監(jiān)管工作的督促落實,確保責(zé)任書各項任務(wù)的全面完成。

(六)大力開展以“四進”為主要內(nèi)容的食品藥品安全宣傳活動。

篇8

目標責(zé)任書一為全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動性、積極性,根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署,總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營目標,業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標,調(diào)動一切積極因素努力完成爭取目標。

一、責(zé)任人: 部門所有成員為責(zé)任人,部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險工資。

二、責(zé)任期限:**年**月**日~**年**月**日

三、工作目標及重點

1、任務(wù)一:

2、任務(wù)二:

3、任務(wù)三:

四、經(jīng)濟指標:

1、基本目標:利潤* 萬元,收入 *萬元。

2、爭取目標:利潤 *萬元。

五、其他指標:

1、質(zhì)量事故:無質(zhì)量事故發(fā)生。

2、規(guī)范運作:無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

3、隊伍建設(shè):重視員工隊伍建設(shè),無業(yè)務(wù)骨干流失,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

4、內(nèi)部管理:加強內(nèi)部管理工作,及時完成公司下達的有關(guān)工作任務(wù)(績效考核等)。

六、獎懲兌現(xiàn)辦法:

1、部門經(jīng)理年度風(fēng)險工資=崗位工資40%12風(fēng)險工資系數(shù)

2、部門其他員工年度風(fēng)險工資=崗位工資30%12風(fēng)險工資系數(shù)年度考核系數(shù)

3、部門獎金總額:利潤指標超過基本目標部分提成5%,利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

七、風(fēng)險工資系數(shù)(K)計算

1、收入目標、利潤基本目標均未完成,則K=0;

2、利潤基本目標未完成,收入目標完成,則K=0.5;

3、利潤基本目標、收入目標都完成,則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為2;

4、利潤基本目標完成,收入目標未完成,則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標),K最大值為1.5;

5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次,根據(jù)情況K值減0.2~0.5;發(fā)生嚴重質(zhì)量事故導(dǎo)致對公司品牌、聲譽以及資質(zhì)帶來嚴重負面影響,則K=0;

6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,K值扣0.1~0.5;若給公司帶來較大損失,K值扣0.5~1;

7、重視員工隊伍建設(shè),員工成長迅速并為公司輸出人才(高級項目經(jīng)理以上),根據(jù)情況加0.1~0.2;不重視員工隊伍建設(shè),人員成長緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失,扣0.1;

8、不重視內(nèi)部管理工作,不能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的,減0.1;未及時完成績效考核工作1次,扣0.2;不重視績效考核工作,績效考核有失公平、公正,分數(shù)分布不合理等,扣0.1~0.2。

八、獎金發(fā)放由部門經(jīng)理負責(zé)制定分配方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。獎金分配要體現(xiàn)多勞多得思想,同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

九、對于上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項,若有出色完成事項,根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項,根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)減分。

十、崗位年度考核系數(shù)計算:年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05,合格者系數(shù)為1,待改進者系數(shù)為0.95,不合格者系數(shù)為0。

十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績效管理委員會。

公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

簽字日期 簽字日期

目標責(zé)任書二為充分調(diào)動****公司高級管理人員積極性,確保****公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善****公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團對****公司的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責(zé)任體系,用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動****公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強****公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二、 年經(jīng)營考核年度期間:** 年01月01日至** 年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理,降低營運成本,加強市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營責(zé)任考核指標

薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎金 1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;

2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;

3、獎金:完成部門年度利潤指標后,根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標準如下:

五、考核過程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達成率進行評估;

2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談,對目標進行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值單項權(quán)重)

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支取;

六、其它

1、若責(zé)任人完成年度指標,將續(xù)簽2019年度工作責(zé)任書,在2019年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。

3、本責(zé)任書由集團總裁辦負責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由集團總裁和****公司第一負責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

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