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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇公司企業文化建設工作，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關鍵詞：思想政治工作；企業文化；合力
中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）017-0000-01
一、供電企業思想政治工作和企業文化建設的定義
電網企業作為國計民生和社會持續穩定發展的重要支柱產業，在現代快速發展的新形勢下，發揮著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應任務。
思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，企業思想政治工作是一項綜合性工程，它的對象是人和人的思想，說到底是做人的工作，也需要人去做。新形勢下，供電企業面臨“三集五大”體系建設，正值全力推進”兩個轉變“、加快建設”一強三優“現代公司的關鍵時期，必然產生一些新情況、新問題，這對供電企業思想政治工作提出了新的挑戰和考驗。為了保持企業和諧穩定發展，國家電網公司提出以加強的黨的建設、企業文化建設、隊伍建設即“三個建設”為指導，提高企業內部凝聚力和軟實力。
企業文化作為廣大供電職工所共有的一系列價值觀念和行為方式的總和，是企業管理哲學和企業精神的核心，是凝聚企業職工歸屬感，調動職工積極性和創造性的人本管理理論，集中體現企業的價值觀，潛移默化地影響整個企業，決定著企業的命運，是企業生存、競爭、發展的靈魂，對于促進企業和諧發展有著重要的意義。國家電網公司企業文化是企業核心競爭力的源泉，是公司軟實力的集中反映，事關公司的可持續發展，影響重大而深遠，具體說是以“誠信、責任、創新、奉獻”為核心價值觀的“五統一”企業文化，即統一價值觀、統一發展目標、統一品牌戰略、統一管理標準、統一行為規范的優秀企業文化，為推進公司科學發展提供更強有力的思想保證、精神動力和文化支持。
二、供電企業思想政治工作和企業文化建設的區別和聯系
供電企業思想政治工作和企業文化建設，是企業政治、精神、安全三個文明建設的重要組成部分，二者相互滲透，相互作用。兩者在供電企業中既有交叉，又有重合，不能代替，必須有機融合。
兩者的區別在于，一是所屬范疇不同。供電企業文化屬企業管理范疇，供電企業思想政治工作是企業經濟工作和其它一切工作的生命線，以提高、說服、轉變人的思想政治素質為目的，屬政治范疇。二是適用范圍不同。供電企業五統一企業文化是國家電網公司制定的企業內部的文化愿景，而廣義的思想政治工作，對每個企業均適合。
兩者的聯系在于，一是工作對象相同。企業文化的基本特征是以人為本，思想政治工作也是圍繞“人”這一主題開展工作。。二是研究領域相同。兩者均屬企業的上層建筑，研究的領域都是意識形態，決定人的思想動態和行為習慣，在滲透人的思想意識和理念，共同改造供電干部職工的世界觀、人生觀、價值觀。
因此，供電企業先進的“五統一”企業文化可以很好地發揮思想政治教育功能，強有力的思想政治工作又可以作為企業文化建設的基石和保障。
三、目前供電企業思想政治工作與企業文化建設存在的問題和誤區
（一）思想政治工作形式和內容單一，存在“空頭政治”和“單純說教”
除了每年組織例行的思想政治工作會議，日常有針對性的思想政治工作沒有形成常態機制，干部職工領悟力不高、滲透性不強，特別是當前供電企業面臨改革發展的新形勢，員工思想動態不太穩定，出現的新情況和新問題沒有及時解決，導致出現沒能充分發揮出思想政治工作的導向和凝聚作用。
（二）企業文化建設沒有全面有效落地
國家電網公司優秀的“五統一”企業文化建設在縣供電企業仍然存在死角，有的企業文化僅限于文化展板和文體活動，沒有把“五統一”企業文化的理念和精髓深入宣貫、落實、落地，甚至有的班組對“五統一”企業文化的概念和內涵不知所云，更談不上發揮企業文化軟實力作用。
（三）兩者的結合點不夠、融合度不高，存在“兩張皮”現象
部分縣供電企業盡管對思想政治工作和企業文化建設高度重視，也分別做了大量卓有成效的工作。但在實際運用過程中，有的單位把企業文化建設與思想政治工作分別進行，沒有有效融入，各唱各的戲，各表各的功，這樣無形對兩者的實際內涵和效能均打了折扣，也沒有起到事半功倍的效果。
四、實現供電企業思想政治工作和企業文化建設有機融合的途徑
（一）創新方法和載體，使企業文化作為思想政治工作落地的有效補充
以企業文化為載體，能有效地將思想政治工作和精神文明建設以及企業的生產經營全過程有機結合起來，為新時期思想政治工作提供有效的載體補充。在加強企業文化認同、宣貫、落地的過程中，通過企業文化的滲透，員工會更加透徹領悟企業文化的內涵，將文化理念內化于心，真正用理念指導行動，用思想約束行為，實現“知行合一”，形成黨政工團齊心協力，形成同向力，也就達到了思想政治工作目的和效果。
（二）圍繞改革和創新，使思想政治工作作為推進人文建設的有力武器
企業文化要很好的發揮作用，必須圍繞企業改革發展的實踐進行，要圍繞生產經營和管理創新進行，把思想政治工作滲透到企業生產經營過程中去。思想政治工作的基本原則是依靠群眾、理論聯系實際、關心和解決實際問題。
（三）依靠“三化”機制，讓思想政治工作成為推動執行的驅動力
[關鍵詞]國網供電 企業文化 指導建設等
中圖分類號：D145 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）07-0109-01
引言
供電企業以推行國網公司統一的基本價值理念為核心，通過國網企業文化建設與實踐來打造基層供電企業的企業文化精品工程、落地工程和評價工程，大力推進企業文化落地，進一步加強統一的優秀企業文化建設，增強企業可持續發展能力，為實現科學發展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支撐。
1、供電企業貫徹國網公司企業文化意義
國網公司企業文化是把“誠信、責任、創新、奉獻”作為核心價值觀，明確宣示公司對國家、對電力客戶、對合作伙伴、對員工、對社會所遵循的價值取向和價值判斷。
1.1、誠信是企業立業、員工立身的道德基石。每一位員工、每一個部門、每一個單位，每時每刻都要重誠信、講誠信，遵紀守法、言行一致，忠誠國家、忠誠企業。這是公司履行職責，實現企業與員工、公司與社會共同發展的基本前提。
1.2、責任是勇挑重擔、盡職盡責的工作態度。公司在經濟社會發展中擔負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。每一位員工都要堅持局部服從整體、小局服從大局，主動把這種責任轉化為貫徹公司決策部署的自覺行動，轉化為推進“兩個轉變”的統一意志，轉化為推動工作的強勁動力，做到對國家負責、對企業負責、對自己負責。
1.3、創新是企業發展、事業進步的根本動力。公司發展的歷程就是創新的過程，沒有創新就不可能建成“兩個一流”。我們就是要有勇于變革、敢為人先、敢于打破常規、敢于承擔風險的創新精神，全面推進理論創新、技術創新、管理創新和實踐創新。
1.4、奉獻是愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。企業對國家、員工對企業都要講奉獻。在抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電等急難險重任務面前，公司員工不計代價、不講條件、不怕犧牲，全力拼搏保供電，這就是奉獻；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實地做好本職工作，同樣是奉獻。
2、供電企業貫徹國網公司企業文化的困難所在
供電企業在長期的發展過程中，每一個行政區域內的電力企業都帶有自己的歷史特征和地域特征，都形成了自己獨有的企業文化。
2.1、企業文化的歷史傳承性所帶來的困難。每一種文化都是在承襲前人優秀文化成果和傳統的基礎上建立起來的，在漫長歲月的歷練中，通過一代又一代電力人的努力，一些優良的傳統得以積淀和傳承，這便是電力的企業文化。沒有哪兩個企業的發展歷史是相同的，也沒有哪兩個企業的文化是相同的，正是文化的這種歷史傳承性使得一個企業區別于另外一個企業，電力企業同樣如此。這些文化的內涵有些與國網公司的吻合，有些不盡相同，如何磨合，還有待進一步加強研究。
2.2、企業文化的地域環境性所帶來的困難。企業不是一個孤立的經濟組織，是社會群體中的社會組織，企業文化的形成也絕非自然生成，而是企業所屬地域的社會環境、文化影響、滲透的結果。因此，任何一個企業的文化都不可避免地打上了地方文化特色的烙印。同樣，同一國度之內，不同區域內的文化也是千差萬別的，如南方的供電企業與北方的供電企業之間就存在著較大的文化差異。國網公司企業文化如何打破這種地域限制，使之成為供電企業的核心文化仍然存在許多難點。
2.3、企業文化的內部獨特性所帶來的困難。不同企業走過的從創立、生存到發展的道路是不盡相同的，各企業采用的推動企業經營與管理的手段與方法也是不同的，這些都導致企業內部形成自身獨有的企業文化，它明顯不同于其他企業，具有不可替代的個性化和獨特性。在文化的表現上也是各有不同，異彩紛呈。國網公司企業文化要融入這種獨特性中，并使之成為職工的行為規范，必將有一個艱難的推進過程。
3、供電企業貫徹國網公司企業文化建設策略
要加強供電企業文化建設，就要把文化理念要落實到企業管理的方方面面，促進一體化企業文化的形成。并采取多種形式，推進核心價值觀落實到員工的行為中，從而才能實現企業文化在經營管理、制度建設、員工行為上真正的落地。
3.1、樹立全新的企業經營理念。搞好企業文化建設首先要做到經營理念的創新，在培養創新企業經營理念的同時，企業需要通過企業制度、企業形象、營銷理念、職工行為、企業環境全面創新，營造一種新的企業文化氛圍。近年來，供電公司根據職工的文化需求，投入資金配置了圖書館、閱覽室、健身房，定期和不定期舉辦一些文娛體育活動，同時圍繞公司的工作，定期舉辦安全生產、業務知識專業培訓講座，開展勞動競賽、崗位技術練兵比武，以及征文、攝影、書法、繪畫、歌舞比賽，培養和陶冶職工的品德和情操。并及時宣傳三個文明建設，傳播科學技術文化知識，營造了良好的文化氛圍。
3.2、加強企業的思想政治工作。其一，通過有針對性、積極的思想政治工作，強化企業的民主管理思想，提高我國電力企業經營活動的民主性和透明度。其二，通過科學的思想政治工作，協調并不斷改善企業內部的關系，強化企業全體員工的參與意識，加強其工作的主動性和積極性。其三，通過感人、生動的思想政治工作，向企業員工宣傳企業思想、企業理念以及企業目標，從而加強企業員工對企業的了解，將企業文化潛移默化的滲透到員工的思想中。其四，通過思想政治工作，不定期的開展交流會議，以實現企業員工的人生價值。
3.3、強調以人為本的企業管理文化。文化對于企業發展的核心作用是凝聚力與競爭力的形成，而企業文化是否能夠發揮作用，則取決于員工的心理尊重程度和務實性。人力資源是企業最寶貴的資源，企業應弄清員工的需要層次和結構，針對不同類型的人采取不同的激勵措施。企業中要形成尊重人、理解人、溫暖人的氣氛，員工才能形成愛企、愛崗的思維和行為模式，并使之在新老員工的交替過程中不斷延續，促進員工奮發向上，確保企業經營業績不斷提高，企業文化不斷豐富和發展。
3.4、做好優質服務，堅持顧客至上。隨著電力體制改革的深入發展，供電公司正在轉變觀念，真正把用戶作為客戶對待，作為“上帝”對待，圍繞客戶需求開展電力營銷優質服務，全體職工樹立市場意識、競爭意識和優質服務意識，最大限度地滿足客戶要求，創造企業的品牌文化。供電公司根據客戶的實際要求，并以先進的現代化通訊技術、計算機網絡為手段，通過科學的管理規劃，實現迅速、便捷的服務，樹立了良好的形象，得到政府和客戶的好評。
4、結語
在供電企業的發展過程中，國網的企業文化的建設更是其重要的組成部分，應占有供電企業重要的地位，必須予以高度重視。而良好的企業文化才能為供電企業的發展創造良好的發展環境，才能提高企業知名度，為供企業可持續發展提供可靠的保障。
參考文獻
[1]戴鋼書.現代企業文化新論[M].武漢：武漢大學出版社，2004.
[2]左江亭.供電企業文化建設之淺談[J].中國電力教育，2007（12）：85-87.
關鍵詞：企業文化；燃氣公司；可持續發展
一、企業文化建設內涵
建設企業文化，最關鍵的是要為全體員工提供共同的思想意識、精神信仰和日常行為準則，在研究中我們從企業精神文化建設、企業物質文化建設、企業制度文化建設三個層次來具體分析。
（一）企業精神文化建設。企業精神文化建設針對的目標是企業員工的精神狀態，即在企業內部營造積極向上、健康和諧的員工工作氛圍。員工服務于企業，除了要滿足自身所追求的利益外，更需要愉快的工作環境、被尊重和肯定的感受。如果企業與員工、員工與員工之間都能夠互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，那么企業的凝聚力會更強，員工的積極性與創造性會得到更大的調動，企業總體的氛圍將是積極健康向上的，這就是企業精神文化建設所達到的最佳狀態。
（二）企業物質文化建設。企業物質文化是企業工作條件、辦公環境和設施等物質要素的體現。物質文化能夠較為直觀地表現企業的文化氛圍和精神風貌，它與企業日常工作聯系最為密切。物質文化建設的主要工作包括：統一企業標識，規范員工上班時間著裝款式及色調，統一企業宣傳標牌，美化工作環境，抓好公園、俱樂部、圖書室等文化陣地的建設。
（三）企業制度文化建設。企業制度文化是企業員工在實際工作中應遵守的文化，是員工對待具體工作的態度模式，是企業積淀的文化真正被員工在心理上接受并愿意自覺遵守的結果。企業制度文化的主要作用是對企業員工的行為產生約束力，規范員工的具體行為。建設制度文化的主要工作就是建立一整套的科學合理并行之有效的制度體系，包括公司的各種管理制度、考評制度以及業務流程，在此基礎上結合精神文化層面的企業文化內容，建立制度文化層面的企業文化。
二、企業文化建設對燃氣公司可持續發展的重要作用
（一）傳播燃氣公司文化理念，提升企業員工凝聚力。文化理念是企業文化體系的核心，文化理念的形成是企業員工或企業家，在長期的實踐中，經過不斷選擇、積累、提煉、概括而逐漸形成的，企業理念的形成對企業文化傳播，對員工忠誠感及凝聚力的提升具有重要作用。在燃氣公司中形成“以人為本，以本為本，統籌兼顧，科學發展”的經營管理理念，“人親氣旺”的企業形象，“團結奮進，攻堅克難，誠信奉獻，創新發展”的企業精神等，將是引導全體員工樹立正確、科學價值觀的綱領性文件。經過提煉的文化理念，可以鮮明地體現燃氣公司的特色，同時又融合能源文化的內涵，并深入每一位員工的內心，從心靈深處感染員工，團結一致，提升員工凝聚力。
（二）建設燃氣公司物質文化，提升企業品牌競爭力。首先，燃氣公司標識應寓意深刻，比如杭州市燃氣集團有限公司標識釋義為：整個標志視覺積極向上，以“斷”強化“續”，以“分”形成“合”，循環往復，生生不息，這正是杭燃“自強不息、厚德載物”企業文化內涵的最好寫照。其次，燃氣公司文化宣傳手冊需針對企業文化理念設計的文字、圖案、顏色等標準做出明確的規定，以便于讓燃氣公司內部各類宣傳、公益、文化活動和新聞工作中做到規范統一。再次，企業內刊在企業文化建設中，起到塑造文化和創新文化的作用，燃氣公司內刊一般會報道企業在工作中遇到的重大事件和職工風貌，它是傳播企業文化的重要載體。最后，燃氣公司應根據員工崗位性質的不同，定制四季工作服，尤其要為生產一線員工定制防靜電服和專用工具箱，日常辦公用品、紀念禮品、資料夾上都印上本公司的燃氣標識，各類單據樣式也都進行了統一制作，統一服裝與辦公用品。
（三）弘揚燃氣公司制度文化，規范企業員工行為。在企業文化精神層，即核心理念確定之后，就是如何將企業理念在實踐中加以貫徹落實。建立企業行為識別體統，形成科學合理的企業制度和行為規范，是落實理念策劃、實現企業形象戰略的根本保證。在同一個企業中，員工具有某種共同的行為特點和工作習慣，一部分是員工長期處在企業文化環境中自發形成的，一部分是企業理念、企業制度、企業風俗長期作用的結果。因此，弘揚燃氣公司制度文化，完善燃氣公司制度建設是企業文化建設中不可缺少的組成部分，對于規范員工行為，推動燃氣公司的可持續發展具有重要意義。
結論：綜上所述，企業文化建設關系著一個企業的生存和發展，優秀的企業文化對于企業整體的氛圍能夠產生積極的影響，會極大的促進企業的可持續發展。本文主要從燃氣公司企業精神文化建設、物質文化建設及制度文化建設三個層次闡述了企業文化在燃氣公司可持續發展中的作用，望能夠為燃氣公司未來的發展提供借鑒。
參考文獻：
【關鍵詞】 安全文化；安全教育；安全意識；安全性評價
企業的安全工作是關系到人民群眾生命財產安全、國家發展、穩定大局與建設和諧社會的大事，也是企業經濟工作的重要部分。安全工作的好壞直接影響到企業經濟的發展與成敗，反映著一個國家的文明程度，已成為現代文明建設的一個重要標志。隨著企業安全管理體制的不斷完善，抓好安全工作提高安全生產水平，必須建立成熟完善的安全文化，樹立“以人為本”思想，更新老的安全理念，探索出一條適應本企業實際的安全工作的新路子。
一 以人為本，建立完善成熟的安全文化
企業安全生產事故的發生有其偶然性也有一定的必然性。但只要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，提高安全意識，強化安全管理，落實各項規章制度，排除一切安全隱患，做到安全工作可控、在控，就能保證安全生產目標的實現。人是安全生產的第一因素。在企業生產經營活動人和物的因素中，人是第一位的。人是執行各項規章制度的主體。縱觀企業生產中發生的安全事故幾乎都是因違章、麻痹和不負責任造成的。而發生事故的最主要原因還是人的因素。因此，安全管理必須以人為本，加強員工安全教育培訓，不斷提高員工的安全意識和安全生產技能，在企業內部建立完善成熟的安全文化，才能有效預防、控制、減少或杜絕安全事故的發生。安全文化具有其它安全管理制度不可比擬的優越性。企業安全文化體現在每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維及采取的行為方式。企業安全文化有多種表現形式，如：企業現場管理、安全文明生產、環境與秩序、健全的安全管理體制及安全生產規章與制度的建設，沉淀于企業及員工心靈中的安全意識形態、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀和安全價值觀等。如果制度的約束對安全工作的影響是外在的、剛性的、立竿見影的和被動的，那么文化的作用則是內在的、柔性的、潛移默化的和主動的，具有其他約束無法比擬的優越性。企業安全文化所具有的凝聚、規范、輻射等功能對整個企業會直接產生巨大的推動作用。良好的企業安全文化不僅能使企業的安全環境長期處于相對穩定狀態，更重要的是經過企業安全文化的建立，能使員工的思想素質、敬業精神、專業技能等方面得到不同程度的提高，同時也會帶動與安全管理相適應的經營管理、科技創新、結構調整等中心工作的平衡發展，對樹立企業的品牌形象和增強企業的綜合實力等都將大有裨益。
“以人為本”的觀點，已成為社會的共識；過去那種為生產而拼設備、拼人員，用犧牲人的安全來換取經濟效益的年代已經一去不復返了。作為一個企業來說，抓經濟效益是無可非議的，但是抓安全工作也同樣重要。一個無安全意識的企業，它的經濟效益也可想而知。企業抓安全是義不容辭的責任，這種責任重于泰山，“沒有安全就沒有一切”＼“安全是效益的保障”這就是抓安全工作的真正內涵。因此要徹底改變過去那種抓安全促生產、安全是為生產的錯誤觀念，堅定地樹立“以人為本” 的思想，把人民群眾的生命安全、國家財產安全放在首位。現在由于許多企業安全文化基礎不牢固，員工心靈深處沒有烙上安全生產烙印，安全意識淡薄。工作中最直接的反映就是違章操作屢見不鮮。在我們的生產及管理人員中普遍存在著這樣的怪現象，一方面有嚴格的安全管理制度，另一方面員工對制度卻熟視無睹，違章作業屢見不鮮，安全意識都很淡薄，單憑“以往經驗”進行各項操作的心理違章現象，也普遍存在于生產管理人員的意識中。有了以上種種現象的存在，事故的發生也就不可避免了。
二、開展安全教育，提高安全管理水平
我們在日常工作中要大力建設安全教育工程。企業是由員工組成的，員工是生產一線的直接參與者，所以說員工應成為安全的主體。只有抓好員工的安全工作，才能保證企業的安全。而抓好企業和員工的安全工作，我們要做好以下四點。
（1）在企業中大力開展安全教育活動，發揮各類宣傳媒體的作用，引導員工掌握各種安全知識。利用觀看相關安全生產錄像，組織培訓班、學習班、安規考試和競賽活動等各種手段對員工進行生產作業安全技術知識、專業安全技術知識和抗災避險知識等各種內容的普及教育和再教育，使員工充分掌握生產、生活的安全知識和自我防護知識。同時以身邊不安全事實、血的教訓為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因使員工從自我保護的角度，建立起“我要安全”的意識。
（2）在開展安全教育工程的活動中，企業要針對不同專業、不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。針對員工安全意識淡薄的各種現象，分層次、分對象、有針對性地抓好安全生產培訓，加強安全生產教育，逐步消除員工的不安全行為，為企業安全文化建設奠定基礎。
（3）強化企業專職安全管理人員、各兼職安全生產檢查人員及特種作業人員的安全知識教育，使他們樹立憂患意識，居安思危，超前防范，只有這樣才能把安全生產事故降到最低范圍。
三、優化安全配置，開展安全性評價工作
積極在企業內部全面推廣安全性評價工作。安全性評價也就是風險評價，是安全系統工程的重要組成部分。風險是指任何系統都有可能遭受損失和失敗。根據這種已知條件，事先對風險進行評價，看看它發生的可能性有多大，會造成多大損失，從而進行有效的預防工作。企業應積極地參照成功的安全工作經驗，結合自身實際情況制定符合生產實際的評價標準。開展企業安全評價工作通過一系列標準化的安全評價手段來促進企業實現本質安全，安全性評價應貫穿于安全管理的任何階段：從可行性研究、設計、制造、調試直至運行階段，每個階段的關鍵過程都要進行評價。安全性評價必須認真貫徹“安全第一預防為主” 的方針，在“預防為主”上狠下功夫，注重夯實安全基礎，保證安全生產必須具備的人員、設備、環境 管理四者安全品質的優化配置，對事故進行超前控制。只有對企業對自身的安全基礎進行客觀、真實地評價和分析，才能研究制定夯實安全基礎的辦法和對策，有效預防安全事故的發生。
1.國有企業企業文化與思想政治工作是相融互通的
企業思想政治工作的作用就在于利用思想教育工作，對員工的行為和思想產生積極的影響，從而提高企業員工的工作積極性，保證企業獲得穩定的經濟效益。企業文化指的是在長時間的企業發展過程中，逐步聚合而成，并被所有企業員工所共同認可的品牌理念、經營理念、企業精神、行為準則和價值觀念。企業文化建設與思想政治工作均以企業員工的精神理念和思想觀念為主要對象，最終目標在于實現企業和員工的穩定發展。
2.國有企業企業文化和思想政治工作之間是互補的
企業文化和思想政治工作在實施方式、作用范圍和主要內容方面存在一定的互補性。一方面，從兩者的實施方式來看，國有企業思想政治工作的實現途徑是工會和黨團組織開展的活動和宣傳，而企業文化建設則能夠充分利用各種主動的方式，為企業良好形象的建立創造基礎。另一方面，從兩者的作用范圍來看，思想政治工作的作用在于改善企業員工的思想覺悟、精神面貌和思想意識，而企業文化則能夠在企業日常經營和規章制度之中，融入思想教育培訓和管理等工作，從而實現共同的準確和價值觀。同時，思想政治工作的基本內容在于企業思想道德體系的建設，而企業文化建設的主要內容則在于向企業智力理想和思想素質中貫徹思想道德教育的內容，從而實現兩者內容上的互補。
二、國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的途徑
1.國有企業企業文化建設與思想政治工作中人員的融合
企業文化建設和思想政治工作能夠由相同的人員和組織結構來完成，不需要復雜的人員系統。管理人員系統的過度臃腫，會對整個企業文化建設和思想政治工作的開展產生負面影響，導致員工和管理人員的工作職責模糊不清。在國有企業企業文化建設與思想政治工作融合過程中，黨團組織應該是唯一的責任結構，且應做到責任分配到人，實現權責分明。國有企業思想政治工作與企業文化建設管理組織和管理人員的相互融合，有助于國有企業思想教育工作質量和效率的提高，實現人力資源的整合與優化。另一方面，兩者之間的有機融合還有助于國有企業自身管理工作的發展創新，增強企業內部員工的團結協作能力以及歸屬感和凝聚力，體現企業文化建設與思想政治工作的價值，避免了傳統企業文化建設與思想政治工作實施過程中，人員冗余、管理效率低下、權責不明等多種問題。
2.國有企業企業文化建設與思想政治工作中活動形式的融合
在國有企業企業文化建設與思想政治工作融合過程中，需要關注企業員工在思想政治工作中的主體作用，在企業文化建設和思想政治工作中，貫徹融合以人為本的管理理念，從而深化企業職工對于文化內涵與企業精神的認識，幫助企業員工形成積極正確的價值觀。各個國有企業可以在日常工作過程中，通過形式多樣的文化活動，最大限度激發職工的活動熱情與參與積極性，從而充分認可企業文化建設的作用于價值，融入企業整體文化氛圍。
3.國有企業企業文化建設與思想政治工作中導向功能的融合
功能融合主要包括教育功能、協調功能和導向功能的融合。其中，教育功能的融合是企業開展思想政治功能的主要功能，指的是通過豐富多樣的形式，為職工提供正確的思想政治知道，從而提高企業職工道德、法制和其他等綜合素質水平，為其提供正確的價值觀引導，從而由整體上促進企業的社會和經濟效益；協調功能融合指的是在國有企業發展過程中，企業人力資源和綜合利益之間必然存在特定的矛盾，在現有的市場經濟條件下，利用企業文化建設和思想政治工作之間的相互協調，提高企業的綜合效益；導向功能融合指的是企業文化和思想政治工作兩種導向功能的相互融合，其關注的焦點在于企業職工道德觀、思想觀和價值觀的融合。
三、結語
關鍵詞：企業；文化建設；思想政治工作；改革；創新
思想政治教育以及企業的文化建設雖然在企業中的歸屬不同，但是兩者對于企業的發展和提高企業核心競爭力都有著重大的意義。企業的思想政治工作是企業的可持續發展的生命線，為企業的發展指明方向；企業文化，是我國企業思想政治工作的改進和創新的有效載體，是一種新的管理文化，而且受到我國大部分企業的接受以及認同。當今企業應加速解放思想，隨著時代的變化及時更新觀念，進一步完善企業的思想政治工作內容以及企業的思想政治相關制度，以此完善企業的思想政治工作內容。企業文化是企業在生產經營中逐漸形成的，是企業職工對企業的價值觀、行為準則、行為方式的總稱。增強企業文化建設可以提高企業的凝聚力，發揮職工的積極性。不僅提高企業的競爭力，而且對企業思想政治創新發揮著重大的作用。
一、企業文化建設和思想政治建設工作的區別及聯系
1.兩者之間性質相互聯系
思想政治建設屬于政治教育管理類的工作，是對企業員工組織學習思想，通過對員工在思想上的學習和教育，宣傳正確的人生觀、價值觀，科學發展觀指導企業文化建設則是屬于經濟管理類的工作。企業文化是企業在不斷發展的過程中凝聚的一種企業精神，是企業員工對企業的認同和恪守的共同企業理念、道德規范、精神風貌和員工的文化素養等。企業文化是凝聚一個集體的力量、規范這個集體的行為，以及促進這個團隊的發展的一種文化。企業的思想政治學習是通過和科學的世界觀對員工進行思想政治教育，不僅可以提高員工的個人修養和綜合素質，還可以使員工對企業有一種歸屬感和責任感。企業文化建設和企業的思想政治工作對于現代企業而言是非常重要的兩個部分。兩者之間既是相互獨立又是相互聯系的，在內容、性質、目的、作用以及方式上都有很大的不同，這樣兩者就在很大程度上出現互補性：一是政治教育工作可以不斷地促使企業文化進行修正和完善，有利于企業的發展；二是企業的文化建設有利于創新思想的政治教育工作。對于正確把握企業文化和企業思想政治工作之間的聯系，把企業文化和企業思想政治緊密聯合在一起。
2.思想政治教育指導企業建設正確的方向，企業文化建設有利于思想政治工作的加強
企業現代文化建設需要更加注重員工，員工是一個企業的基石。企業文化是以構建企業精神為核心的系統。客觀上，企業管理者需要站在企業文化的角度對員工進行管理行為，而且在對他們所關心工資、休息、升職、組織、制度等管理時，還需要同時管理員工的意識方面，這樣才能更好的把企業的文化和思想政治緊密聯合起來。這也是企業建設的內在要求和思想政治工作的追求。
3.企業的文化建設為思想政治工作開辟了新途徑
隨著我國經濟的發展和建立現代化制度的深入，企業在發展的同時也出現許多新的問題、新情況，所以思想政治工作必須適應新形式下的變化以及需求，開拓新的途徑。加強企業的文化建設有利于把思想政治工作擴散、延伸到各個環節、各個部分，使思想政治工作貫穿于工作、學習、生活的各個環節。企業文化還可以不斷地豐富以及深化思想政治工作的內容，有效的使職工在參與過程中思想觀念、行為方式與企業文化發展同步，提高員工思想政治工作的有效性。
二、在新形式下企業思想政治工作及文化工作的特點與對策
隨著我國改革的深入及科技的發展，國外各種新思想的涌入。企業文化的建設可以提高思想政治工作的實效性，主要是因為以往企業思想政治工作較單一，這樣思想政治教育工作方法必需向科學型轉化全方面的開展工作，并且在繼承和發揚優良的傳統上實現在觀念、內容、體制、方法、體制以及隊伍五個方面的創新。
1.觀念要創新
對于一個企業而言，企業的文化理念從另一方面反應社會的進步。企業的文化是促使企業思想政治改革的要求，同時企業文化的發展為企業的思想政治改革提供很多的指導。企業的思想政治教育需要立足于企業的發展情況和員工現階段實際問題開展學習教育。
2.企業思想政治工作的內容需要創新
早期學習思想政治教育主要是靠學習背條文、念文件等方式，講形式主義對企業的發展和實際的問題沒有起到應有的作用。隨著經濟的發展，對員工的思想政治教育也不能不切實際的講理論，要求職工無私奉獻，不求回報等。企業的思想政治教育需要根據企業實際的問題和員工的思想實際來安排學習工作的內容，做到學習有成效。對于促進企業發展的工作內容，企業應該積極實施。對于企業員工關心的重點、難點，作為思想政治工作的重點解決。
3.方法要創新
在實際思想政治工作中，需要根據社會和企業不同的變化，用不同的方法及形式對員工進行思想政治教育，一是加快企業思想政治工作信息網絡的建設，有針對性的在網絡上進行宣傳，充分利用網絡渠道以及開展思想工作的新載體；二是根據不同的問題或是不同的人采取不同的解決辦法，特別對一些重大事件可以直接影響到企業的生存和發展等問題，更加需要謹慎地解決，以免給企業造成不可挽回的損失。
4.體制要創新
企業的體制是企業內所有的制度可以實施的前提。企業的思想政治工作要想取得明顯的成效，企業就必須要有完善的體制。企業的體制是保證思想政治工作的有效實施的前提，有助于思想政治工作達到預期的成效。建立明確的責任機制各部門要協調統一，簽訂責任書。5.隊伍要創新企業要想實現思想政治工作內容、形式等創新就必須要在隊伍建設上創新，就必須要通過各種途徑提高政工人員的綜合素質，以此推動企業的思想政治工作的創新及發展。而且還需要引進新鮮的血液，提高增加隊伍的實力，使每一位都成為懂業務、懂技術、會管理的高素質思想工作者。
三、結束語
綜上所述，只有不斷探索企業文化和企業思想政治工作，充分發揮兩者的作用，加強和改進思想政治工作，為企業的各項工作打好基礎，才能在推進企業的發展過程中發揮重要的作用。
作者:田瑋 單位:國網銀川供電公司
參考文獻:
關鍵詞：企業文化；思想政治；有機融合
現代企業的發展離不開完善的企業文化構建。對于企業而言，企業文化屬于無形資產，關系到企業發展的可持續性，也關系到員工的情緒和工作熱情。國有企業在傳統的文化中，缺乏核心思想，隨著近年來的企業改革，國有企業的企業文化建設水平逐漸提高。對于企業目前發展而言，將企業員工管理的思想政治工作與企業文化建設結合起來具有必要性，能夠發揮員工在企業文化建設中的作用。
一、企業文化建設落實的關鍵因素
落實企業文化的關鍵因素有三。分別為目標明確、員工積極性發揮和合理的文化制度的建立。首先，企業要樹立明確的發展目標，制定合理的發展制度，為員工提供良好的發展環境和發展空間。解決這一基本因素之后，企業要注重核心因素，也就是員工積極性的發揮。企業文化的構建目的就是影響員工，二者之間相輔相成，發揮員工積極性才能促進企業文化的構建。管理人員要以身作則，嚴格按照公司相關制度來執行任務，并定期開展相關會議，對企業文化進行宣傳。企業文化是潛在的，但是也可以通過制度的建立使其顯性化，對于涉及企業發展的問題必須制度化，才能真正貫徹落實企業文化。在整個過程中，企業文化的構建要采取合理的方法，建立合理的員工績效方針，使其參與積極性得到提高，對于目前企業而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的執行力度，將工作責任下發到具體的部門和人，推進文化建設。
二、思想政治工作融入與企業文化建設的措施
企業文化融入到思想政治工作應從以下幾個方面入手。首先，要設置專門的機構，并培養高素質的人才，做好員工培訓工作，具體的措施如下。
1.構建企業核心價值觀
企業核心價值觀是指企業及員工的價值取向，也就是員工對于事情的判斷，這關系到其工作水平的發揮，工作積極性等。因此對于企業而言，要構建正確的價值觀，使企業具有獨特的經營風格管理特色。企業價值觀對于企業發展而言是必要的，并且企業價值觀是在企業長期發展過程中形成的，它與企業管理者的心態，能力和遠見性具有緊密的關系。企業發展要與市場經濟相結合，要時刻關注市場變化，對其發展方向和發展中存在的問題進行調整，給予員工廣闊的發展空間，才能進一步構建企業文化，并發揮企業文化在員工思想政治管理工作中的作用。
2.健全員工行為規范體系
員工的行為是整個企業形象的體現，尤其是營銷、服務等與外界打交道的員工，要對其形象、規范和工作態度等做具體的規定。對于國有企業而言，更應該不斷的規范員工的形象，使企業能夠具有活力。我們對企業員工的行為規范給出如下建議，使其能夠在企業文化構建中起到積極的作用。首先，對企業員工的道德要求，是最基本的要求，員工的能力、創造性固然重要，但是每一個員工首先必須有良好的道德品質，在企業為其提供良好的發展空間的同時，能夠時刻以企業利益為核心。其次，在員工的能力上，要適應崗位工作，并且要不斷的進行崗位培訓，使員工能夠感受到企業的幫助。對于企業發展而言，還應做到真實，尤其是資本市場發展形態下，虛假的數據將影響員工情緒，甚至將導致企業的停牌甚至倒閉。
3.完善企業內部溝通管理
企業的內部溝通是重要的，也是必要的。隨著社會的發展，企業的問題復雜，員工的思想存在偏差。要促進企業的發展，首先要針對企業的員工進行溝通，使其能夠從根本上認可企業文化，改變傳統的管理方式，堅持以人為本的理念，注重員工日常生活問題的解決，給予員工發展空間，不斷的對員工進行激勵，才是促進企業長期發展最可行的道路。企業在發展過程中還應注意正確解決員工矛盾，以相互之間的信任為出發點，與員工之間建立和諧的關系，既要建立工作的緊迫感，又要給予員工人性化的工作環境。
4.開展職業生涯規劃
很多員工對于自身的工作缺乏規劃，企業要注重員工的職業規劃，幫助員工正確設計自己的人生，從而形成一個完整的合理的工作環境，使其能夠階段性的反饋自己的得失，使其在不斷的總結中得以進步，不僅促進員工的發展，也促進其工作積極性的提高。企業應注重員工的創造性與積極性，幫助員工更好的完成工作任務，制定工作規劃以及長期規劃。
三、總結
企業文化對于企業的發展具體積極作用，尤其是將文化建設與員工的思政建設融合在一起，通過企業文化的構建，促進員工積極性的提高，促進其思想覺悟的提高，對于企業整體發展來說具有積極作用。對于現代企業而言，還應將企業文化建設落到實處，真正發揮出其積極作用。
作者:榮廣勝 單位:國網青海省電力公司同德縣供電公司
參考文獻
[1]郝潞霞.國有企業制度管理與文化管理及思想政治工作的契合研究[J].北京交通大學學報社會科學版，2008，7（3）：75-79.
1.指導思想相同
無論是企業思想政治建設還是企業，都必須堅持我黨的指導思想，和意識形態保持一致，堅持社會主義核心價值觀。企業思想政治工作這一點毋庸置疑，它本身就是國家政治工作的一部分。同時，任何一種企業文化若要得到長久的生存和發展，都必須與時代的主旋律契合，積極貫徹黨的路線方針。“三個代表”重要思想的一個重要層面，就是始終代表先進文化的前進方向，相應地，企業文化在其創建和發展的過程中也必須始終貼合這一標準，將其作為自己的行為準則，努力發展中國特色社會主義企業文化。
2.根本目標一致性
企業思想政治工作的目的是使得企業成為有代表性地社會主義市場經濟主體，充分發揮企業對國民經濟的促進作用，而企業文化建設也是為了使企業獲得更好的發展，展現更好的企業形象和生產水平，就這一點而言，兩者的根本目標是一致的。企業思想政治工作在維護意識形態安全的同時，也強調最終的目的是使其為社會主義經濟基礎服務，強調經濟與政治的融合；企業的直接目的雖是盈利，但也要在發展經濟效益的同時兼顧企業形象和社會認同，最終獲得經濟與文化的共同發展。
3.作用方式相似
作用方式也即企業思想政治工作和企業文化建設工作在其開展過程中所需要用到的方式方法，二者有很多共同點。比如都強調宣傳工作，由于企業思想政治工作企業文化的傳播總是以需要一定的載體或程序來呈現，因此二者都必須開展一定的宣傳工作使相關理念深入人心；再如工作的實踐性，企業思想政治工作和文化建設都強調理論與實際的結合，即在實際中更好地理解和接受理論。
二、企業思想政治工作與企業文化建設融合發展原則
1.二者不可互相代替
企業思想政治工作是我黨在長期歷史發展中形成的優良傳統，是經過歷史考驗的優秀方針，對政治理念的傳播和企業的健康發展都有著不可替代的作用。企業文化是企業發展的根本動力，也是為世界上優秀企業普遍重視的企業管理方式。二者在各自的領域內都有著不可替代的重要作用。思想政治工作保證了企業的發展不偏離正確道路，是促進企業文化發展的重要因素，也是企業正常運轉的重要層面。如黨的建設和思想政治工作在一些“三資”企業取得很大成功，受到外方的歡迎等。企業文化建設屬于企業管理的范疇，有著思想政治工作不能達到的企業經營管理作用。企業思想政治工作與企業文化建設雖然有著眾多的同一性，但二者不能混為一談。
2.應努力實現二者的有機結合
企業思想政治工作與企業文化建設的有機結合，是承接上面的同一性而言的，正是因為二者之間存在著許多相同或相似之處，才給二者的融合發展提供了可能。在對企業的經營管理中，最好的方式是將企業思想政治工作與企業文化建設有機結合起來，使二者能夠相互融合、相互促進。實踐已經表明，企業文化建設能夠有效地促進思想政治工作滲透到企業經營管理中，可以使思想政治工作更好地與企業內部特點相結合，從而更容易為員工所接受，實現更大的理論價值；同時，企業思想政治工作也可以為企業文化建設提供強力后盾，其資源優勢是企業開展文化建設的有力憑證。
3.應尊重規律，促進二者的獨立發展
強調二者的獨立發展，是與上面的差異性一脈相承的。企業思想政治工作與企業文化建設有其本質屬性等的差異，這就決定了二者不可能實現完全地融合，而必須遵循一定的客觀規律，尊重差異，以促進二者的獨立發展。哲學認為，一般只能通過個別存在，事物的共同性寓于特殊性之中，因此，共同性和特殊性其實是事物的兩個不同方面。企業思想政治工作和企業文化建設在其開展過程仍然存在著不少的問題，比如理論研究工作的不足，目前我國企業普遍重視實踐而忽視理論研究，以致不能發揮正確理論的指導作用；再者，二者都需要加強隊伍建設，目前企業思想政治工作和文化建設隊伍都缺乏人才，造成整個隊伍素質偏低，這也是不容忽視的問題。
三、結語
