農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略

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農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理篇1

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系與活動相互作用而產(chǎn)生的經(jīng)濟價值。農(nóng)業(yè)作為我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其在國民經(jīng)濟體系當(dāng)中處于一個十分重要的地位。因此，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進(jìn)行相應(yīng)管理也具有重大意義。隨著時代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟組織形式已經(jīng)無法滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)產(chǎn)品交換的需求，單一化的經(jīng)濟發(fā)展方式也極大了限制當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。此外，隨著現(xiàn)代物質(zhì)生活條件的不斷豐富，農(nóng)產(chǎn)品市場也出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，這些都要求農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展出更為先進(jìn)的現(xiàn)代化經(jīng)濟模式。當(dāng)前，我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式囊括了多種經(jīng)濟形式，包括農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)貿(mào)易以及機械生產(chǎn)與銷售、化學(xué)肥料生產(chǎn)等。由于這些不同類型的產(chǎn)業(yè)都有其各自的工藝內(nèi)容和特點，要想發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益，保證穩(wěn)定發(fā)展，就必須建立系統(tǒng)化的管理模式來對其進(jìn)行相應(yīng)的管理。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作是促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要手段之一，其主要作用在于對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程進(jìn)行有效控制，同時還可以實現(xiàn)商品交換的綜合化管理。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的合理組織、人員調(diào)配以及制度建設(shè)等方面也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。總之，科學(xué)化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式不但可以推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，還能強化農(nóng)民的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理意識，是一項真正有效的農(nóng)村經(jīng)濟保障措施。但是，從我國目前實際情況來看，由于受到各種原因的影響，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中依舊存在著許多不足與短板，這些情況的存在不但不利于農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，甚至在一定程度上影響著農(nóng)民的根本利益。

二、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的意義

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題歷來都是國家關(guān)注的焦點問題，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略的好壞不僅直接關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的快慢，還關(guān)乎鄉(xiāng)村振興的建設(shè)質(zhì)量。在當(dāng)下，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式由于其落后的管理方式、極低的管理效率和高昂的管理成本，已經(jīng)極大地限制了當(dāng)前生產(chǎn)力的發(fā)展，導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的不斷下降。因此，必須要從思想上認(rèn)識到優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的重要性，建立全新的管理模式、管理體系，進(jìn)而提高管理效率與質(zhì)量。在當(dāng)下，我國經(jīng)濟矛盾不斷加劇，這也使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨著巨大挑戰(zhàn)。在廣大的農(nóng)村地區(qū)，如何建立起科學(xué)有效的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)成為一個不可忽視的問題。在這個問題當(dāng)中，最為關(guān)鍵的就是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新，這也是提高當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)資源利用率和質(zhì)量的關(guān)鍵點。只有真正實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化，我國新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程才能真正得到相應(yīng)的保障。

三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中存在的問題

(一)缺乏農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理意識

如今新農(nóng)村的建設(shè)是一個復(fù)雜且浩大的項目，所涉及的問題非常多，所面臨的挑戰(zhàn)也非常大，需要管理工作人員積極參與經(jīng)濟管理過程，充分發(fā)揮其重要的引導(dǎo)性作用，從而為新農(nóng)村建設(shè)的順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。但是，在目前新農(nóng)村建設(shè)工作開展的過程中，由于一些領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作不夠重視，使得經(jīng)濟管理工作出現(xiàn)了很多問題。總而言之，影響當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作水平的首要問題即缺乏相應(yīng)意識，并沒有在思想上認(rèn)識到其重要性，只有提高對其的重視程度，才能夠更好地促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作質(zhì)量和效率的提升。

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制尚未完善

管理制度尚未完善，也是影響我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作順利開展的重要問題。由于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足人們對于高質(zhì)量水平生活的需求。在這樣的背景之下，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，原有的管理制度體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實的需要，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理急需體制上的發(fā)展與創(chuàng)新來為其工作的順利開展提供相應(yīng)保障。因此，為了推動我國農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，相關(guān)部門必須要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重視度，通過制定合理有效的管理制度來提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。此外，在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境中，即使當(dāng)前部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制建設(shè)已初見成效，但該體系內(nèi)部依舊存在一些缺陷與不足，這就導(dǎo)致其功能無法得到有效的發(fā)揮，在實際運用的過程中也無法做到因地制宜地開展工作，這就致使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展的效果未能夠達(dá)到理想狀態(tài)。

(三)缺乏專業(yè)化的管理人才

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理由于有著專業(yè)性和復(fù)雜性的特點，其活動的開展就需要一定的專業(yè)人才隊伍來為其提供專業(yè)技能支持。但是在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作當(dāng)中，大多數(shù)地區(qū)都缺少特定的專業(yè)化人才團體，其管理人員不僅專業(yè)素養(yǎng)比較低，缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論知識。甚至有些還是兼職進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，在上崗前也沒有對其進(jìn)行統(tǒng)一的專業(yè)化培訓(xùn)。這就造成了當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中某些復(fù)雜問題很難得到有效解決，并且管理人員也不能對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動的順利實施提出具有參考意義的建議。反之，其非專業(yè)性的指導(dǎo)意見還可能會造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理難度加大，甚至?xí)驗椴僮魇д`造成不必要的經(jīng)濟損失和成效性損失。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為我國社會經(jīng)濟體系的一個重要環(huán)節(jié)，對促進(jìn)國民經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展具有十分積極的意義。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要手段之一，又對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展形勢有著至關(guān)重要的作用。但是在當(dāng)下，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中還存在著一定程度上的不足，主要表現(xiàn)為：結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱、布局不科學(xué)以及產(chǎn)業(yè)間的單一性等方面。由此可見，阻礙當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作順利開展的一個重要問題就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中涉及多方面內(nèi)容與關(guān)系，就需要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實際情況來對工作方法和內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，使得其能夠更加適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的開展。另外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與設(shè)定直接關(guān)系到農(nóng)民經(jīng)濟利益基礎(chǔ)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)定等問題，如果不能夠根據(jù)需求對其進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，必然會致使農(nóng)業(yè)發(fā)展受到制約，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。

四、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略

(一)提高管理意識

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門領(lǐng)導(dǎo)人員及工作人員樹立正確的認(rèn)識，這是各項工作得以順利開展的重要依據(jù)和基本保障。在先進(jìn)管理意識的指引下，就可以更好地健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，提升農(nóng)村經(jīng)濟管理質(zhì)量。目前，我國正處在社會主義新農(nóng)村建設(shè)時期，各項制度改革正在逐步進(jìn)行當(dāng)中，這首先要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門的領(lǐng)導(dǎo)團隊在思想上認(rèn)識到該工作的重要程度，對相關(guān)理論知識進(jìn)行充分學(xué)習(xí)，及時吸收國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗，保證指導(dǎo)思想的科學(xué)性。其次，還要求管理工作人員也要創(chuàng)新管理意識，認(rèn)識到該工作對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要推動作用，進(jìn)而優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的結(jié)合方式，探索出全新的管理模式，最終促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高。最后，還要通過宣傳、講課等方式提高農(nóng)民的相關(guān)意識，提高其參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的積極性，將農(nóng)民置于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主人翁地位，從農(nóng)民的實際需求出發(fā)制定相應(yīng)的管理政策。

(二)完善管理體制

為了將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的價值更好地展現(xiàn)出來，就必須對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理運行體系進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，不斷促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)水平的提升。為了建立全新的管理機制，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效率。首先，創(chuàng)新發(fā)展集體經(jīng)濟模式，發(fā)掘潛在集體資金源，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定對其合理利用。其次，需要積極引導(dǎo)各類社會主體參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中，比如農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶群體等等，為農(nóng)民提供多元化的技術(shù)服務(wù)。再次，還需要通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)模式、完善生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展體系以及建立旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展體系來促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。最后，為不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平及規(guī)模化發(fā)展成效，應(yīng)持續(xù)完善農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)體系，并積極引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)企業(yè)及其他有效利用本地農(nóng)村閑置土地資源的群體分享農(nóng)戶群體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展紅利，進(jìn)而激發(fā)更多農(nóng)戶參與土地流轉(zhuǎn)的主觀愿望，最終起到推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的作用。總之，要想對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進(jìn)行優(yōu)化，就必須要對當(dāng)前的管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，在科學(xué)化的管理體制的支撐下，真正保障新農(nóng)村建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

(三)強化人才培養(yǎng)

新時期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作對于工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，但是由于我國農(nóng)村人數(shù)比較多以及某些農(nóng)村位置比較偏僻的原因，目前大多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍專業(yè)人才人數(shù)比較少，使得一些比較復(fù)雜的問題不能夠在短期內(nèi)得到有效的解決，這樣不僅造成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作難度的增加，同時也會因為某些工作上的失誤造成經(jīng)濟上的損失，最終導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作效果的降低。在這種背景下，建設(shè)專門人才隊伍，并根據(jù)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實際發(fā)展?fàn)顩r具體化制定人才培養(yǎng)方案，提高工作管理水平，進(jìn)而推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良性穩(wěn)定發(fā)展就成為了現(xiàn)實化的要求。具體而言，首先，提高領(lǐng)導(dǎo)層人員的思想建設(shè)，使其真正認(rèn)識到該工作的重要性程度，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作指導(dǎo)思想的科學(xué)性。還要確保自身工作能力的提高，對于已經(jīng)開展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭參加，給其他員工做出表率。其次，對于新入職員工，需調(diào)查員工專業(yè)能力和道德素養(yǎng)，開展崗前培訓(xùn)以提高員工的綜合素質(zhì)，為之后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作順利進(jìn)行提供可靠支撐。面對在職員工，可采取定期培訓(xùn)等措施，提高其問題處理能力，使其能夠根據(jù)社會發(fā)展需求來完成工作任務(wù)。最后，為了提高當(dāng)前鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員專業(yè)化程度，政府應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)政策鼓勵高校畢業(yè)生畢業(yè)后深入農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，對其提供相對豐厚的薪資待遇與物質(zhì)保障，激發(fā)其返鄉(xiāng)工作的積極性，從根本上改善當(dāng)前鄉(xiāng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才相對匱乏的情況。

(四)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式既能夠有效增強農(nóng)產(chǎn)品種植風(fēng)險抵御能力，又能夠有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式能夠?qū)崿F(xiàn)機械化作業(yè)和人工作業(yè)相結(jié)合，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的同時，降低生產(chǎn)的人力與物力成本。而要形成這種規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，就必然離不開創(chuàng)新與優(yōu)化當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整來協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的各方面關(guān)系，針對不同類型的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)制定出具有系統(tǒng)性和針對性的措施，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效性。因此，需要結(jié)合具體實際，制定針對性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，以此來確保其合理性與科學(xué)性。例如，搜集整理各地氣候條件、土壤水文、農(nóng)產(chǎn)品種植狀況等資料，分析資料融合結(jié)果，調(diào)整應(yīng)對措施，根據(jù)綜合情況來優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最終提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展效率。

(五)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技

現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的合理運用直接與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相掛鉤，現(xiàn)代化技術(shù)的合理運用自然也與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的優(yōu)化相掛鉤。首先，要將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)運用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理當(dāng)中。一方面，要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行分析和預(yù)測，得到精確化、實時化的市場信息。另一方面可借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)信息進(jìn)行查詢，及時引進(jìn)先進(jìn)化技術(shù)來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。其次，還要借助信息化科技來整合這些信息進(jìn)而構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息共享互通平臺來提供相應(yīng)的信息支持。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展過程中，工作人員可以根據(jù)該平臺上的信息來制定具體化的管理政策以及分析管理過程中的潛在風(fēng)險，以確保管理工作的順利進(jìn)行。

五、結(jié)束語

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對于整個中國經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義，在城市化迅速推進(jìn)的同時還要考慮農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展問題。目前，隨著國家政策扶持力度的加大以及市場經(jīng)濟體制的完善，使得農(nóng)村經(jīng)濟得到了較好的發(fā)展。但由于缺乏資金、先進(jìn)技術(shù)以及管理人才等原因，導(dǎo)致我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作無法與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)同步化展開。因此，為了更好地推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，對當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進(jìn)行優(yōu)化，就必須要在充分認(rèn)識到目前的短板與不足的基礎(chǔ)上來提高管理意識、創(chuàng)新管理體制、培養(yǎng)管理人才與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利開展提供全方位支持，進(jìn)而為我國新農(nóng)村建設(shè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

作者：莊莉莉 單位：漳州市長泰區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理篇2

隨著時代的不斷發(fā)展以及市場經(jīng)濟改革的不斷深入，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟成本不斷上漲、結(jié)構(gòu)不夠完善，亟待進(jìn)行全面改革和發(fā)展。本研究從宏觀角度切入，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)問題進(jìn)行研究，一方面力求有效優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源配置，另一方面有效助推農(nóng)村經(jīng)濟的快速全面轉(zhuǎn)型，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新活力得到更加充分地展現(xiàn)，從而推動鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的達(dá)成。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述

一般來說，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理指的是運用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科學(xué)以及經(jīng)濟科學(xué)的研究成果，基于自然規(guī)律以及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面調(diào)整、優(yōu)化、改善和引導(dǎo)的一項管理模式，主要涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分配工作、農(nóng)業(yè)資源的利用與調(diào)配工作乃至相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體之間經(jīng)濟關(guān)系的管理工作。

1.2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展特點

進(jìn)入新時代以來，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到了全方位提升，因此其主要生產(chǎn)過程具有以下幾方面的特點：首先是品質(zhì)化發(fā)展特點，人們的生活水平不斷提高，對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也形成了更高的要求，因此如何確保農(nóng)產(chǎn)品的高品質(zhì)生產(chǎn)也是當(dāng)下農(nóng)業(yè)從業(yè)者面臨的關(guān)鍵性挑戰(zhàn)。其次是綠色化發(fā)展特點，長期的粗放生產(chǎn)與經(jīng)營不僅不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的全面提升，對減少農(nóng)業(yè)環(huán)境污染也形成了一定的負(fù)面影響，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)明確可持續(xù)發(fā)展的重要意義，積極推行綠色環(huán)保無污染的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力?[1]。最后是產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟模式的不斷深入，強化地區(qū)市場融合，構(gòu)建供應(yīng)鏈條一體化的市場發(fā)展體系是提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場的一體化構(gòu)建，從而為產(chǎn)業(yè)進(jìn)步以及經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的意義

2.1為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供重要的方向引領(lǐng)

積極重要的方向引領(lǐng)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供的首要支持。在傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式下，很難結(jié)合市場實際需求以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)構(gòu)建起合理科學(xué)的方向目標(biāo)，而通過有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，能夠使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者對當(dāng)前的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及市場環(huán)境具備更加深刻的了解，為有效提升農(nóng)業(yè)發(fā)展效果提供方向引領(lǐng)與參考。

2.2確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)范化、科學(xué)化

通過合理有效的經(jīng)濟管理方式和手段，能夠基于當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題給出具體的解決措施，并針對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基本路徑和方法進(jìn)行全面規(guī)劃，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效能，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展更加規(guī)范。

2.3為未來的發(fā)展規(guī)劃以及政策制定奠定基礎(chǔ)

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作并不是憑空進(jìn)行的，而是基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息提煉而成的，因此，在經(jīng)濟管理工作過程當(dāng)中需要針對組織機構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資源調(diào)配、生產(chǎn)規(guī)劃以及技術(shù)普及等多方面內(nèi)容進(jìn)行全面推進(jìn)，與此同時，相關(guān)產(chǎn)業(yè)決策者能夠根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的效果對未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策制定獲取精準(zhǔn)信息，滿足產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的相應(yīng)需要。

3當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨的問題

3.1經(jīng)濟管理人員的能力與素質(zhì)不高

作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主體，管理人員的能力和素質(zhì)具有關(guān)鍵性作用，但在現(xiàn)階段部分地區(qū)的經(jīng)濟管理隊伍當(dāng)中，相關(guān)人員的能力和素質(zhì)較為欠缺，難以充分滿足市場經(jīng)濟以及鄉(xiāng)村振興大背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)要求，制約了管理工作與規(guī)劃工作的全面發(fā)展?[2]。另外，很多單位對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的重視程度以及對人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)存在不足，同樣也不利于經(jīng)濟管理工作的不斷進(jìn)步。

3.2相關(guān)監(jiān)管機制建設(shè)不完善

完善的監(jiān)督與管理機制是確保農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，然而在現(xiàn)階段一些農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)工作過程當(dāng)中，未能結(jié)合相關(guān)發(fā)展要求構(gòu)建起完善的監(jiān)管機制，對經(jīng)濟管理工作的相關(guān)環(huán)節(jié)和流程的關(guān)注程度較為有限，不僅阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，對一體化發(fā)展體系的構(gòu)建也形成了一定的負(fù)面影響。

3.3信息化設(shè)施建設(shè)存在一定短板

受到環(huán)境因素、地理條件等客觀因素的影響，我國經(jīng)濟發(fā)展尚存在一定的不平衡、不成熟的現(xiàn)象，基本形成了東高西低、南高北低的發(fā)展格局，因此在相應(yīng)的農(nóng)業(yè)信息化設(shè)施建設(shè)方面同樣存在一定的差異。一些經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)資金來源較為單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難度大，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)信息化設(shè)施的建設(shè)水平受到了嚴(yán)重的阻礙和影響，一方面不利于新時代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，另一方面對全面提升經(jīng)濟管理水平與管理效果，提升農(nóng)業(yè)創(chuàng)造的價值和效益也形成了一定阻礙。此外，很多地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員對相關(guān)信息化管理技術(shù)的掌握水平較差，難以為未來經(jīng)濟發(fā)展提供有效幫助。

3.4農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系較為單一

長期以來，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式都以單一的小農(nóng)經(jīng)濟為主，這種經(jīng)濟發(fā)展模式的生產(chǎn)力水平較為低下，對自然災(zāi)害、外界環(huán)境的影響反應(yīng)較為強烈，能夠創(chuàng)造的經(jīng)濟價值以及經(jīng)濟效益較不穩(wěn)定，進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國逐漸走入了以家庭經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營并存的發(fā)展模式，但一些地區(qū)受小農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展模式的影響仍較為強烈，產(chǎn)業(yè)體系較為單一，產(chǎn)業(yè)鏈條之間的聯(lián)動有限，不利于農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展?[3]。

3.5政策扶持力度尚顯不足

完備的扶持政策不僅能夠為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供關(guān)鍵的資金動力，還能有利于農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展，滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的相關(guān)需求。然而隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟改革的不斷深入，對資金的需求也在不斷提升，相關(guān)配套政策卻尚未全面跟上，一些政府機關(guān)對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題存在認(rèn)知欠缺，扶持政策體系的構(gòu)建存在漏洞，導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)與動力尚顯不足，同樣也制約了新形勢下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的不斷進(jìn)步。

4新形勢下完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相應(yīng)措施

4.1構(gòu)建全面完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制

在宏觀角度上，還應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建經(jīng)濟發(fā)展監(jiān)管機制，針對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中的各項環(huán)節(jié)以及各個流程進(jìn)行更加全面完善地監(jiān)控，從而有效減少因人為因素導(dǎo)致的效益損失，確保經(jīng)濟的規(guī)范化、有序化發(fā)展。其次，應(yīng)當(dāng)從微觀角度入手確保相關(guān)管理制度乃至管理政策得到有效落實。決策部門應(yīng)當(dāng)及時將宏觀部署與相關(guān)精神下發(fā)給基層部門，使其管理模式得到更加積極有效的引領(lǐng)，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的靈活性，為進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟管理的價值展現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。相關(guān)基層部門也應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)部署，并結(jié)合相關(guān)發(fā)展需要對經(jīng)濟管理制度進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化與落實，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出更加突出的貢獻(xiàn)。基層農(nóng)業(yè)單位以及經(jīng)濟管理單位應(yīng)當(dāng)針對社會保障、土地流轉(zhuǎn)、科教文衛(wèi)、廉政建設(shè)等經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研討，并構(gòu)建完善的管理機制，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作得到更加有效地落實，從而推動農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。自2021年以來，我國“三農(nóng)”工作重點全面轉(zhuǎn)向推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，相較于2020年，各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)得到了充分提升（表1）。由數(shù)據(jù)分析可以得出結(jié)論，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，確保農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的前提應(yīng)當(dāng)是構(gòu)建完善的管理機制與管理流程。

4.2加強管理人才的培養(yǎng)與選拔力度

作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的中心和主體，管理人才的能力與素質(zhì)對提升現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度具有關(guān)鍵性作用，相關(guān)部門應(yīng)積極強化對人才隊伍建設(shè)的重視程度，一方面確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式的規(guī)范化、專業(yè)化，另一方面還能有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中產(chǎn)生的資源浪費，使生產(chǎn)流程與新形勢下的生產(chǎn)需求更加匹配，提升人才價值。具體來說，有關(guān)部門應(yīng)采取如下措施：①嚴(yán)格落實人才選拔與培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)針對國家有關(guān)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行切實分析與積極落實，針對被選拔人才的綜合能力與素質(zhì)進(jìn)行全面考察，確保經(jīng)濟管理人才符合現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要；②不斷強化經(jīng)濟管理人才的待遇建設(shè)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從物質(zhì)和精神兩方面針對深入農(nóng)村一線幫助進(jìn)行經(jīng)濟建設(shè)的相關(guān)經(jīng)濟管理人才進(jìn)行有效激勵，對其相關(guān)合理化需求盡可能予以滿足，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對高素質(zhì)人才的吸引力不斷提升，為構(gòu)建完善堅實的人才基礎(chǔ)提供相關(guān)幫助?[5]；③有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門以及經(jīng)濟管理部門應(yīng)當(dāng)關(guān)注人才培養(yǎng)的來源與渠道，強化與對口高校的合作力度，針對拔尖人才進(jìn)行優(yōu)先挑選，有效提升經(jīng)管人才的數(shù)量與質(zhì)量。此外，相關(guān)經(jīng)濟管理人才也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的意義和價值，明確自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全身心地投入到農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作當(dāng)中，為構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新業(yè)態(tài)提供有效幫助。

4.3高度重視信息化管理技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及移動通信技術(shù)的不斷發(fā)展，人們獲取信息的渠道也愈加多元。在農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展領(lǐng)域，全面強化信息管理技術(shù)的應(yīng)用是提升經(jīng)濟發(fā)展效能的關(guān)鍵。因此，各地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注信息化技術(shù)的運用流程，結(jié)合信息化技術(shù)的相關(guān)需求對設(shè)施網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面建設(shè)，一方面使農(nóng)民能夠更加便捷地了解到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中的各項信息和機遇，另一方面還能使農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)的認(rèn)知更加明確與深刻，提升現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展效率，避免因信息交流不暢產(chǎn)生的資源浪費現(xiàn)象。此外，構(gòu)建完善的信息化管理網(wǎng)絡(luò)還能夠使農(nóng)業(yè)技術(shù)實現(xiàn)有效地轉(zhuǎn)型和升級，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的成本支出，使成本控制工作能夠進(jìn)一步落到實處。

4.4有效拓展資金整合與匯集渠道

在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式當(dāng)中，資金整合與匯集渠道較為單一，對提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展效能產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中資金來源的重要意義，采取合理措施進(jìn)行開源節(jié)流，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金來源更加廣泛，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。例如，相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主管單位可以結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展需要拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)融資渠道，綜合采用債權(quán)融資、股權(quán)融資、企業(yè)內(nèi)部融資、上市融資、貿(mào)易融資、項目融資、政策融資以及專業(yè)化協(xié)作融資等多種融資類型進(jìn)行資金整合與匯集，使農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展獲得更加雄厚的資金支持，全面提升現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。此外，為進(jìn)一步向現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟注入活力與生命力，相關(guān)單位和部門還可以按照黨中央以及國家有關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)精神與部署，強化社會資金的參與力度，使農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展得到更加廣泛的支持，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的全方位立體化轉(zhuǎn)型。

4.5加強制度宣傳以及政策引導(dǎo)

積極的政策宣傳與引導(dǎo)工作能夠讓農(nóng)民更加深入地了解農(nóng)村經(jīng)濟的相關(guān)信息和機遇，使農(nóng)民能夠更加廣泛地配合農(nóng)業(yè)管理工作的相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)針對線上與線下雙重渠道進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)。首先是線上宣傳，相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門可通過微信、微博、短視頻平臺等多元化的新媒體形式向農(nóng)民廣泛宣傳普及當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理政策和制度，使農(nóng)民能夠?qū)φ邇?nèi)容以及相關(guān)指示精神做到心中有數(shù)，明確上級部門在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的主要推動方向。其次是線下宣傳，針對一些移動互聯(lián)網(wǎng)普及水平較為有限的地區(qū)，要加強線下宣傳，由相關(guān)宣傳人員下鄉(xiāng)進(jìn)行走訪，針對國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策進(jìn)行更加全面深入地宣傳和推廣，讓農(nóng)民能夠認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要作用以及重要價值，進(jìn)而有效改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)濟管理工作當(dāng)中存在的短板和問題，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展。

5結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為一項關(guān)鍵性手段和策略，在拉動農(nóng)村經(jīng)濟，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展科學(xué)性與規(guī)范性等方面發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)一步強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，采取合理手段與措施對經(jīng)濟管理工作進(jìn)行全面推動和創(chuàng)新，有效提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，從而使農(nóng)民生產(chǎn)生活水平得到質(zhì)的飛躍，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎(chǔ)。

作者：張梅花 單位：甘肅省武威市社會福利院

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理篇3

1前言

伴隨著我國科技水平的提升，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的設(shè)備和技術(shù)也在不斷更新，為農(nóng)村帶來更大的經(jīng)濟效益。但目前我國農(nóng)村基層群眾的操作技術(shù)相對較為落后，無法將現(xiàn)代化技術(shù)合理地運用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中。要有效地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，必須明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，合理科學(xué)地制定有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度。

2農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)揮的積極作用

2.1使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展擁有制度保障

縱觀農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，僅有應(yīng)用合理科學(xué)的管理方式，方可更好的推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。因地區(qū)不同，其資源和環(huán)境也存在一定的不同性，所以，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應(yīng)結(jié)合不同地區(qū)的特性，開展合理的管理與調(diào)控，唯有對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿M(jìn)行充分挖掘，并應(yīng)用切實可行的舉措，持續(xù)構(gòu)建完善的農(nóng)村經(jīng)濟制度，方可將當(dāng)?shù)靥赜械馁Y源優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，通過強化農(nóng)村經(jīng)濟工作的管理，構(gòu)建合理科學(xué)的管理制度，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的進(jìn)一步優(yōu)化，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

2.2確保對農(nóng)村資源的利用

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為參考，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員可根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點，避免盲目跟風(fēng)種植不適宜在當(dāng)?shù)厣L的經(jīng)濟作物，能有效防止發(fā)生經(jīng)濟損失，并立足當(dāng)?shù)鼐唧w實況，有針對性的制定科學(xué)方案，實現(xiàn)對資源的合理化運用，防止浪費資源。唯有對資源進(jìn)行有效整合，方可確保其科學(xué)性，進(jìn)而能夠理智的做出決定。如，部分農(nóng)村地區(qū)很適合發(fā)展旅游業(yè)，那么我們就可將農(nóng)業(yè)同旅游進(jìn)行結(jié)合，努力打造生態(tài)旅游，以此更好的發(fā)展農(nóng)業(yè)樂園與農(nóng)家樂等副業(yè)，通過這些方式搞活農(nóng)村經(jīng)濟。

2.3有效激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性

（1）立足農(nóng)民需要，在滿足農(nóng)民基本生活需要的同時，有效激發(fā)人們對美好生活的向往，并以此為動力，切實提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性與熱情，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的管理和宣傳作用，有效激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展助力。（2）根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的環(huán)境破壞、開發(fā)資金不足、土地資源短缺等問題，切實搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，通過有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，提升土地資源應(yīng)用效率；加強環(huán)保力度，確保農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)保間更好的平衡，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展下，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展會依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理論指導(dǎo)，在市場經(jīng)濟的規(guī)范指導(dǎo)下，進(jìn)一步明確自身的發(fā)展路徑，為其可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

2.4加速農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

農(nóng)村經(jīng)濟想要獲得穩(wěn)定健康發(fā)展，則離不開農(nóng)村經(jīng)濟管理制度保證，其也為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基本前提，通過農(nóng)村經(jīng)濟管理制度的有效推行，能夠讓農(nóng)民們進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，并通過深入的學(xué)習(xí)，掌握勞動技能，保證技能與技術(shù)的發(fā)展，有效提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。實際耕作中也會更加省時省力，通過同等的勞動獲得更多的經(jīng)濟效益。如今，許多農(nóng)民在種植農(nóng)產(chǎn)品前，已習(xí)慣性地分析了近年來各種農(nóng)產(chǎn)品的具體銷售情況，并選用十分暢銷的農(nóng)作物開展種植，許多農(nóng)民在種植品種選擇前，先會子軒農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員，然后再開展種植，以此更好的提升自己收益，部分農(nóng)民在農(nóng)作物收獲后，傾聽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有關(guān)人建議后，會對農(nóng)作物實施再加工和深加工，以此更好的提升自身收益。對于農(nóng)產(chǎn)品包裝的問題，農(nóng)民不再應(yīng)用之前的編織袋、塑料袋和麻袋等單一的包裝方式。今天，除了應(yīng)用之前傳統(tǒng)的包裝方式外，農(nóng)民還會根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品種類開展精包裝，如大米和綠豆等可真空灌裝，以此確保農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度和具有剛采摘的口感，這樣消費者購買農(nóng)產(chǎn)品時會有更多的選擇，不但能夠進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，也可有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作效率。

3梁山縣經(jīng)濟發(fā)展概述

為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，梁山縣堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)為總抓手，通過利用農(nóng)村集體資源等途徑增加村級集體收入，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，2019年圓滿完成年初制定的消除經(jīng)濟薄弱村的任務(wù)目標(biāo)。截止到12月20日，全縣626個行政村，村集體經(jīng)濟收入金額達(dá)到8982.37萬元，村集體經(jīng)濟收入全部超過3萬元，2018年的321個經(jīng)濟薄弱村全部消除，收入達(dá)到5萬元以上的村總計521個，完成比例83.22％。成績的取得，得益于以下工作的開展。而如今，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。糧食連年豐產(chǎn)豐收，累計建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田23萬畝、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地8645畝，獲評全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范縣、全省“兩全兩高”農(nóng)業(yè)機械化示范縣、省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣。擁有無公害農(nóng)產(chǎn)品50個、綠色食品18個，梁山麻鴨、梁山葡萄、黃河灘西瓜獲批國家地理標(biāo)志商標(biāo)，楊營鎮(zhèn)入選全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)品牌影響力持續(xù)擴大。規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到84家，農(nóng)業(yè)龍頭示范帶動作用不斷凸顯。鎮(zhèn)村人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。累計建設(shè)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目142個，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境明顯改善，馬營鎮(zhèn)獲評省級特色小鎮(zhèn)。完成農(nóng)村戶廁改造9.5萬余戶、危房改造1500余戶，打造省市級美麗鄉(xiāng)村示范村48個、清潔村莊示范村130個，賈堌堆村入選全國美麗休閑村莊、全國鄉(xiāng)村治理示范村、全國鄉(xiāng)村旅游重點村。新改建“四好農(nóng)村路”339公里，農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成黃河灘區(qū)脫貧遷建工程，獲評“泰山杯”獎，6948戶、20436名灘區(qū)群眾全部喜遷新居。黃河灘區(qū)“三區(qū)同建”模式成效明顯，在全省黃河灘區(qū)居民遷建工作總結(jié)性績效評價考核中，榮獲沿黃16個縣市區(qū)第一名。脫貧攻堅圓滿收官，在全面建成小康社會的路上，梁山人“一個也沒有掉隊”。

4促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的措施

4.1重視信息化技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用

現(xiàn)今，我國社會經(jīng)濟與科技日新月異，在此背景下信息技術(shù)與設(shè)備也提升了更新速度，在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。所以，要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中就應(yīng)重視信息技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，提升農(nóng)業(yè)機械化與信息化速度，不斷擴大互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面，構(gòu)建農(nóng)業(yè)機械化及信息化網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合實際逐步完善物聯(lián)網(wǎng)信息管理平臺，有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷向智能化方向邁進(jìn)。工作人員通過此種現(xiàn)代化管理方法，深入分析有關(guān)信息與技術(shù)，按照有關(guān)結(jié)果準(zhǔn)確判斷其整體發(fā)展情況，從而更好的緊抓發(fā)展契機，幫助農(nóng)民們實現(xiàn)增產(chǎn)和增收，同時，可充分利用信息化管理方式，實時監(jiān)督有關(guān)生產(chǎn)活動，充分確保不能損害到農(nóng)民的經(jīng)濟效益。

4.2加強人才培養(yǎng)，完善人才管理體系

（1）繼續(xù)開展相關(guān)培訓(xùn)工作，定期或不定期組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使職工在掌握農(nóng)業(yè)新知識、新技術(shù)、新理念的同時，從多方面提高能力，為農(nóng)村經(jīng)濟管理貢獻(xiàn)自己的力量。（2）充分發(fā)揮高校的優(yōu)勢，培養(yǎng)更多更好的農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，積極引導(dǎo)學(xué)生通過多類方式參加農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，進(jìn)而保證我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作隨時都能有足夠的后備力量和人才。（3）制定完善的獎懲制度。對在實際工作中表現(xiàn)較好的員工，可適當(dāng)?shù)臑槠涮峁┪镔|(zhì)及精神獎勵，工作中總出現(xiàn)問題的人員，也可以適當(dāng)?shù)呐u與處罰，通過這樣的方式積極調(diào)動員工在工作中的熱情，進(jìn)而更好落實農(nóng)村經(jīng)濟管理中的有關(guān)法律法規(guī)，最終實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的良性發(fā)展。

4.3建立電商平臺，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品均很優(yōu)質(zhì)，然而，因受地理環(huán)境及交通原因等多方因素影響，讓很多農(nóng)產(chǎn)品無法在市場上售賣高價，其無法形成工業(yè)化的生產(chǎn)方式，只能采取小規(guī)模或個性化生產(chǎn)方式，無法更好推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。當(dāng)前時期，電商行業(yè)飛速發(fā)展，在中國農(nóng)村，如果我們想更好地管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，我們應(yīng)該在欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)地區(qū)建立一個良好的電務(wù)臺，以此幫助農(nóng)民去有效解決農(nóng)產(chǎn)品中的一些銷售問題，所以，政府應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)濟管理模式，采用科學(xué)規(guī)范的管理方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，在實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)方式的高標(biāo)準(zhǔn)后，可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理貢獻(xiàn)應(yīng)有之力，比如，幫農(nóng)產(chǎn)品尋找好的市場，或在農(nóng)村地區(qū)構(gòu)建一個優(yōu)秀的電商平臺，線上線下聯(lián)合銷售有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品，更好的推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟飛速發(fā)展。

4.4加大督導(dǎo)調(diào)度力度

縣推進(jìn)組每月一次現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）專班小組組長每兩周一次匯報進(jìn)展情況、存在問題及下步工作打算。

4.5拓發(fā)展增收路徑

充分利用開發(fā)資源拓展發(fā)展空間、盤活資產(chǎn)發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟、立足優(yōu)勢壯大特色產(chǎn)業(yè)、突出特色發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、融合發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)、鼓勵推行黨組織領(lǐng)辦合作社等多種方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟收入。

4.6落實優(yōu)化扶持措施

利用好國家、省、市土地政策、財政扶持、金融服務(wù)、稅費優(yōu)惠、人才支持等扶持措施，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟收入。

4.7組建專家顧問團成立由農(nóng)業(yè)、科技、司法、法院等部門組成的專家顧問團，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一線會診，幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展工作、規(guī)范合同、解決糾紛問題。

4.8用好“四支”隊伍

統(tǒng)籌用好省、市、縣鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊、各級選派第一書記、到村任職支部書記、“兩代表一委員聯(lián)村”等幫扶力量，凝聚工作合力。建立第一書記派出單位責(zé)任聯(lián)結(jié)機制，縣派第一書記派駐期內(nèi)幫助派駐村集體收入要持續(xù)穩(wěn)定在3萬元以上。

5結(jié)語

總而言之，我國幅員遼闊，有雄厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，唯有農(nóng)業(yè)發(fā)展好了，才會推動其他經(jīng)濟發(fā)展。如今，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，加之科技日新月異，所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有一定的必然性。所以，我們需要針對農(nóng)業(yè)特點，堅持因地制宜達(dá)的原則，積極開展試點到推廣的工作，在此過程中，我們也需要持續(xù)探索并創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，使其持續(xù)完善與發(fā)展，從而更好的保證我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，并有效推進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展，使我國可以更好的走具有中國特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

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[2]　房麗麗.探究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用[J].山西農(nóng)經(jīng)，2020（1）.

作者：樊淑榮 單位：梁山縣梁山街道辦事處