時(shí)間：2022-09-21 05:18:46
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一、2011年工作總結(jié)
截止目前共優(yōu)質(zhì)高效地完成財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審75項(xiàng)，評(píng)審額76609.76萬元，審定額63822.21萬元，審減12787.55萬元，審減率16.69%。同時(shí)，拓寬了評(píng)審范圍，提高了評(píng)審質(zhì)量。
（一）工作方面
一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的全過程跟蹤評(píng)審。對(duì)市里確定的黨校、婦保院大樓、工業(yè)品展覽館等十項(xiàng)重點(diǎn)投資工程進(jìn)行了全過程跟蹤評(píng)審。實(shí)行評(píng)審專管員制度，提前介入，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、預(yù)算評(píng)審值、隱蔽工程簽證、資金支付、造價(jià)審核五項(xiàng)關(guān)口，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位溝通、分析、處理，并及時(shí)向工程建設(shè)單位提出科學(xué)化、合理化建議及設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，從源頭上有效控制“三超’現(xiàn)象的發(fā)生。在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面共提出九項(xiàng)建議，降低工程造價(jià)1985萬元，增加造價(jià)330萬元，共節(jié)省財(cái)政資金1655萬元，切實(shí)提高了政府投資效益。
二是配合農(nóng)業(yè)科對(duì)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行評(píng)審。對(duì)共青團(tuán)、牛臺(tái)山等6座病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程評(píng)審，審定工程預(yù)算總投資1579萬元，與概算2176萬元相比，審減不合理投資597萬元，審減率27.4%。通過評(píng)審不僅合理確定了除險(xiǎn)加固工程預(yù)算，掌握了工程建設(shè)過程中的實(shí)際情況，而且保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施，為按工程建設(shè)進(jìn)度撥款提供了依據(jù)，避免了財(cái)政資金的浪費(fèi)。
三是參與預(yù)算安排的專項(xiàng)支出評(píng)審。對(duì)財(cái)政預(yù)算擬安排或已安排、資金尚未撥付的專項(xiàng)支出項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，科學(xué)合理測(cè)定財(cái)政專項(xiàng)支出項(xiàng)目金額。目前已參與評(píng)審了環(huán)保局購置原子吸收分光光度計(jì)等設(shè)備、交警大隊(duì)新增警用二輪摩托車及城區(qū)道路劃線、三館一臺(tái)物業(yè)管理費(fèi)等項(xiàng)目的評(píng)審，共節(jié)省財(cái)政資金96.4萬元。
四是主動(dòng)參與工程招標(biāo)。加強(qiáng)預(yù)算評(píng)審值編制管理，會(huì)簽招標(biāo)文件，審核招標(biāo)范圍、施工管理、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)罰措施、變更程序、付款方式和缺陷責(zé)任等內(nèi)容，參與招標(biāo)全過程。今年以來共參與招標(biāo)工程項(xiàng)目91項(xiàng)，招標(biāo)金額6.7億元。
五是加大對(duì)工程監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的管理力度。從規(guī)章制度、績效考核、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理范圍和處罰措施五個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)理管理，促進(jìn)了監(jiān)理工作的健康、有序發(fā)展;健全完善中介機(jī)構(gòu)信用評(píng)估制度，防止中介不忠的行為,對(duì)信用很差的中介機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決實(shí)行不準(zhǔn)入制度；召開中介機(jī)構(gòu)大會(huì)，對(duì)各中介機(jī)構(gòu)評(píng)審費(fèi)用取費(fèi)基數(shù)、計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)以及考核獎(jiǎng)懲作了進(jìn)一步明確、規(guī)范，保證評(píng)審工作的公正性、客觀性和及時(shí)性。
六是加強(qiáng)宣傳工作。共編發(fā)《評(píng)審簡報(bào)》7期，工作信息14篇，其中有6篇分別被信息港、《今日》采用，提出工作性建議14條，簡訊13條，較好地宣傳了財(cái)政投資評(píng)審的相關(guān)知識(shí)、法規(guī)制度、工作動(dòng)態(tài)等，努力營造財(cái)政部門和社會(huì)各界談評(píng)審、議評(píng)審、看評(píng)審、用評(píng)審、重評(píng)審的良好氛圍，推進(jìn)財(cái)政評(píng)審的影響力越來越廣，得到更為廣泛的認(rèn)可、由衷的信任和更多的支持。
七是全力以赴服務(wù)市科學(xué)發(fā)展觀摩。按照觀摩點(diǎn)評(píng)的總體部署，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難，實(shí)行“五加二”、“白加黑”工作方式，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，白天頂烈日、冒酷署，忍受著瀝青路面近40度的熏烤，晚上與建設(shè)單位一起加班加點(diǎn)到深夜，沒有一人叫苦叫累，一直堅(jiān)守在工作一線與施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位一起進(jìn)行清點(diǎn)苗木、丈量土方、核實(shí)工程量、協(xié)調(diào)工作關(guān)系，及時(shí)地向項(xiàng)目建設(shè)單位提出科學(xué)化、合理化建議，保證了濰河右岸濱河路道路及綠化，龍?jiān)唇值缆犯脑旒熬G化、亮化，東武街拓寬改造等幾處觀摩點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
（二）制度建設(shè)
一是實(shí)行例會(huì)制度。每周五下午召開評(píng)審中心全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，總結(jié)交流各自一周的工作經(jīng)驗(yàn)，查找分析工作中的問題與不足，理順下步工作思路。通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)中心人員的凝聚力和向心力，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是推行大項(xiàng)目包靠制度。對(duì)市里確定的財(cái)政投資重點(diǎn)工程，評(píng)審中心全體人員明確分工，落實(shí)包靠責(zé)任，按照“誰包靠、誰負(fù)責(zé)，誰失誤、誰擔(dān)責(zé)”的原則，實(shí)行“一線工作法”，每一名包靠人員每天在工地時(shí)間不少于3個(gè)小時(shí)，隨時(shí)了解監(jiān)理到崗情況、工程進(jìn)度以及工程變更、隱蔽工程情況。
三是實(shí)施財(cái)政投資評(píng)審專管員制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目指定財(cái)政專管員，對(duì)施工過程中發(fā)生的一切變更及其它突況進(jìn)行全程監(jiān)管，樹立“誠信為本、服務(wù)至上”的宗旨，專管員保證工作日和非工作日24小時(shí)聯(lián)系暢通、隨叫隨到。
四是制定了《政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》。為解決臨時(shí)性、突擊性建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)不夠完備以及一些投資建設(shè)項(xiàng)目變更事項(xiàng)未經(jīng)市政府審批問題，制定出臺(tái)了《政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，對(duì)項(xiàng)目前期論證與審批、招標(biāo)投標(biāo)管理、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收與交接、資金撥付以及項(xiàng)目監(jiān)督管理等方面都做了詳細(xì)規(guī)定。
（三）廉政建設(shè)
一是建立廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)部控制機(jī)制。通過建立“先評(píng)審后撥付”、項(xiàng)目決算“三級(jí)評(píng)審”、變更和隱蔽工程“一人不簽證”、重大事項(xiàng)集體會(huì)商等制度，在中心內(nèi)部形成相互制約、相互監(jiān)督機(jī)制，保證評(píng)審工作安全、高效、規(guī)范運(yùn)行。
二是不斷提高拒腐防變的能力。嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審中心工作人員“十不準(zhǔn)”制度，讓大家算好經(jīng)濟(jì)賬、尊嚴(yán)賬、自由賬，珍惜擁有，遠(yuǎn)離誘惑，時(shí)刻保持清醒頭腦；組織學(xué)習(xí)中央、省、市廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，使全體人員做到政治上清醒，思想上重視，行動(dòng)上自律，增強(qiáng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性；
（四）思想、工作作風(fēng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。深入剖析財(cái)政投資評(píng)審在管理制度、工作力度、思想觀念和行為方式等方面存在的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，提出構(gòu)建科學(xué)、高效、規(guī)范的財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制的措施，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，增強(qiáng)依法評(píng)審意識(shí)，提高評(píng)審工作的效率和質(zhì)量。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，為被審單位提供合理、合規(guī)服務(wù)，倡導(dǎo)“馬上就辦”的工作態(tài)度，樹立求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤勉敬業(yè)的工作作風(fēng)，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作質(zhì)量和效率。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取不同的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員掌握經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策的把握能力；采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)與外地先進(jìn)技術(shù)的探討與交流，虛心學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法。
二、2012年工作要點(diǎn)
一是加強(qiáng)對(duì)政府投資工程、預(yù)算支出項(xiàng)目的評(píng)審，不斷促進(jìn)財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化。繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)品展覽館、婦保中心、文體活動(dòng)中心等后續(xù)工程的監(jiān)管，對(duì)2012年度新開工的石泉水庫、涓河見屯橋（閘）、鎮(zhèn)街駐地初中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、興華西路改造工程、竹山—盧山連山路等政府投資項(xiàng)目及時(shí)介入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮好五個(gè)把關(guān)作用，對(duì)工程量計(jì)量、材料價(jià)格確認(rèn)、技術(shù)變更、簽證及竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程參與和監(jiān)管。逐步加強(qiáng)財(cái)政支出項(xiàng)目尤其是重點(diǎn)支出項(xiàng)目的評(píng)審論證，加大評(píng)審力度，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政評(píng)審在投資控制、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、績效考評(píng)等方面的職能，最大限度地發(fā)揮財(cái)政評(píng)審在制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)決策、政策研究等方面的作用。
二是繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)評(píng)審工作。緊扣財(cái)政資金的投資方向，找準(zhǔn)財(cái)政投資評(píng)審的發(fā)展方向和目標(biāo)，全面推進(jìn)評(píng)審工作；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)方式，推進(jìn)行政效能建設(shè)，努力打造服務(wù)型財(cái)政投資評(píng)審形象；全面加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位、招標(biāo)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。
三是積極推行預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)試點(diǎn)。本著“由點(diǎn)到面，由小到大，先易后難，逐步推開”的原則，將績效評(píng)價(jià)提前到財(cái)政資金分配之前，通過制定科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、引入專家評(píng)審機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)政資金分配的科學(xué)性、前瞻性和可行性；逐步建立評(píng)價(jià)結(jié)果公示制度，將績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算管理和以后年度編制預(yù)算的重要參考依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮績效評(píng)價(jià)對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行的正向激勵(lì)作用。
一、統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的組織實(shí)施
統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作根據(jù)《市統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作規(guī)程》要求，由縣統(tǒng)計(jì)局法制科會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)籌安排、有序?qū)嵤?/p>
二、統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的時(shí)間
從2012年5月份開始，至8月底結(jié)束，具體時(shí)間另行通知。
三、統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的對(duì)象
（一）市統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查對(duì)象
（1）重點(diǎn)監(jiān)審
（2）對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢：為提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)異常及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不匹配的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢，被查詢單位必須按照規(guī)定期限，書面據(jù)實(shí)答復(fù)有關(guān)查詢事項(xiàng)。
（二）縣統(tǒng)計(jì)局監(jiān)審單位（專業(yè)科室負(fù)責(zé)實(shí)施）
（1）工業(yè)：
（2）投資專業(yè)：
（2）綜合統(tǒng)計(jì)專業(yè)
四、監(jiān)審內(nèi)容
1、宣傳和貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》及省政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作文件精神，依法開展統(tǒng)計(jì)工作情況；
2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)方法制度情況；
3、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量；
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況。包括統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計(jì)人員配備和持證上崗、統(tǒng)計(jì)普法教育、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、完善統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作情況。
五、其他有關(guān)事項(xiàng)
（1）被監(jiān)審單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作，主動(dòng)配合縣監(jiān)審組的工作、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作、規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，以保證統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作的順利實(shí)施。
[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)電算化 審計(jì)工作 影響
會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)發(fā)展史上一次重大革命，它在自動(dòng)高速地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的同時(shí)，也為利用計(jì)算機(jī)偷竊財(cái)務(wù)信息、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、破壞磁性記錄和非法電子轉(zhuǎn)賬等舞弊行為提供了方便。這些新現(xiàn)象、新問題為審計(jì)人員提出了挑戰(zhàn)，對(duì)審計(jì)工作在環(huán)境、線索、內(nèi)容、技術(shù)和準(zhǔn)則等方面帶來了巨大的影響。
一、對(duì)審計(jì)環(huán)境的影響
傳統(tǒng)的審計(jì)工作，審查的對(duì)象是一沓沓憑證、一本本賬簿和一張張報(bào)表等財(cái)務(wù)資料，詢證的對(duì)象主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，審計(jì)環(huán)境是由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員三個(gè)要素組成。會(huì)計(jì)電算化不僅提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性，而且也擴(kuò)大了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的領(lǐng)域和范圍，審計(jì)環(huán)境由于計(jì)算機(jī)硬件和軟件的介入變得更加復(fù)雜。
在人機(jī)交互的審計(jì)環(huán)境中，審計(jì)人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，不僅要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交流，而且還要同電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的操作員、管理員和維護(hù)員進(jìn)行交流，這樣，審計(jì)工作要使用財(cái)務(wù)和計(jì)算機(jī)兩種專業(yè)術(shù)語。因此，只有了解計(jì)算機(jī)硬件和軟件的基本知識(shí)，才能更好地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì)，才能正確檢查和評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子處理的結(jié)果。為了保證會(huì)計(jì)信息對(duì)財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確支持，必須嚴(yán)格控制和監(jiān)督會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理環(huán)境中的各個(gè)組成要素。
二、對(duì)審計(jì)線索的影響
在手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，從原始憑證到記賬憑證，由審核記賬到報(bào)表編制，每一步都有文字記錄，都有經(jīng)手人簽字和責(zé)任，審計(jì)線索十分清楚。但在電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，只要將原始憑證以記賬憑證的形式錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)后，剩余的會(huì)計(jì)處理工作全部由計(jì)算機(jī)按照程序指令集中和自動(dòng)完成。同時(shí)，傳統(tǒng)的紙質(zhì)賬證表已不存在，絕大部分的文字記錄被存儲(chǔ)會(huì)計(jì)信息的磁盤等磁性介質(zhì)所代替，雖然查詢時(shí)系統(tǒng)可以根據(jù)需要臨時(shí)生成，但它只是暫存的，直接減少了肉眼所見的審計(jì)線索。因此，會(huì)計(jì)電算化后，傳統(tǒng)的審計(jì)線索已不再適用或者被中斷甚至消失。為了能夠有效地審計(jì)電算化的會(huì)計(jì)主體，在開發(fā)和設(shè)計(jì)電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，必須注意審計(jì)的要求，使系統(tǒng)在處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)留下必要的審計(jì)線索，以便審計(jì)人員跟蹤審計(jì)線索，順利完成審計(jì)任務(wù)。
三、對(duì)審計(jì)內(nèi)容的影響
會(huì)計(jì)電算化后，審計(jì)的監(jiān)督職能雖然沒有改變，但審計(jì)的內(nèi)容卻發(fā)生了變化。在電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，由于會(huì)計(jì)事項(xiàng)是由計(jì)算機(jī)按指定的程序自動(dòng)進(jìn)行處理，如果系統(tǒng)的應(yīng)用程序出錯(cuò)或被非法篡改，則計(jì)算機(jī)就會(huì)按重新給定的程序來處理所有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)結(jié)果就會(huì)不知不覺地出現(xiàn)錯(cuò)誤。這樣，一些不法分子就可利用這些舞弊程序大量侵吞企業(yè)財(cái)物。因此，計(jì)算機(jī)審計(jì)的內(nèi)容還要增加對(duì)電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本身的審查，以保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理程序的合法性、處理過程的可靠性和處理結(jié)果的正確性。
雖然可以對(duì)已經(jīng)投入使用的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行審查，一旦發(fā)現(xiàn)其中有問題，但改進(jìn)要比在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段進(jìn)行難度大和費(fèi)用高。因此，審計(jì)人員最好在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試和驗(yàn)收等各個(gè)階段就參與事前和事中審計(jì)，以便及時(shí)糾正差錯(cuò)。主要內(nèi)容有:1.系統(tǒng)的功能是否實(shí)用、完備、能否滿足用戶會(huì)計(jì)核算和管理的要求;2.系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、處理方法是否符合會(huì)計(jì)制度、法規(guī)、法令和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要求;3.系統(tǒng)是否建立了必要的程序控制，以防止或及時(shí)發(fā)現(xiàn)有意無意的差錯(cuò)和舞弊;4.系統(tǒng)是否保留了充分的審計(jì)線索，為日后順利審計(jì)提供必需的條件;5.系統(tǒng)的安全保密措施和管理制度是否健全，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行;6.系統(tǒng)投入使用是否有相關(guān)部門的評(píng)審手續(xù)和證明。
四、對(duì)審計(jì)技術(shù)的影響
在手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，審計(jì)可根據(jù)具體情況順查、逆查和抽查。審查一般采用審閱、核對(duì)、分析、比較、調(diào)查和證實(shí)等方法。所有的審計(jì)工作都由人工來完成。在電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，信息處理的電算化和信息存儲(chǔ)的電磁化，如果系統(tǒng)內(nèi)的會(huì)計(jì)信息沒有以紙介質(zhì)的形式打印輸出，即使系統(tǒng)有硬拷貝的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，審計(jì)人員就必須輔助計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行審計(jì)工作。
在計(jì)算機(jī)審計(jì)中，審計(jì)人員利用計(jì)算機(jī)可以方便有效地從眾多的會(huì)計(jì)事項(xiàng)中搜索到審計(jì)指定需要的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而減輕了繁重的審計(jì)文書處理負(fù)擔(dān)。另外，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，還可以在電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)過程中就事先嵌入審計(jì)程序，這些程序應(yīng)具備記錄會(huì)計(jì)事項(xiàng)操作記錄、執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督和建立審計(jì)跟蹤文件等功能。
五、對(duì)審計(jì)準(zhǔn)則的影響
《國際審計(jì)準(zhǔn)則15號(hào)__電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境下的審計(jì)》第三條指出：“在電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境下，并不改變審計(jì)的總體目標(biāo)和范圍。但是計(jì)算機(jī)的使用改變了財(cái)務(wù)、信息的處理和存儲(chǔ)方式，并可能影響被審計(jì)單位為達(dá)到有效的內(nèi)部控制而采用的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)程序。因此，審計(jì)人員研究和評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和有關(guān)的內(nèi)部控制所采用的程序等，以及其他審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和內(nèi)容等，都可能受到電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境的影響。特別制定的審計(jì)準(zhǔn)則將對(duì)適合電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境的審計(jì)程序提供進(jìn)一步的指南。”
我國于1996年1月1日施行的《獨(dú)立審計(jì)基本準(zhǔn)則》第十八條規(guī)定:“在電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境下，注冊(cè)會(huì)計(jì)師利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)執(zhí)行審計(jì)程序時(shí)，不應(yīng)改變審計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)范圍?！辈⒂?999年7月1日起施行《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第20號(hào)__計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)環(huán)境下的審計(jì)》，以上文件的制定，說明我國正在積極地逐步制定與國際準(zhǔn)則相接軌的電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境下的審計(jì)準(zhǔn)則。
六、對(duì)審計(jì)人員的影響
不懂得計(jì)算機(jī)知識(shí)的審計(jì)人員，將會(huì)失去審計(jì)資格。在單位普遍會(huì)計(jì)電算化的電子時(shí)代，為了有效地防止國有資產(chǎn)流失，維護(hù)國家和集體的利益，審計(jì)人員肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任。而且隨著電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的不斷提高和會(huì)計(jì)軟件的改版升級(jí)，審計(jì)人員必須在工作中及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、研究新問題、創(chuàng)造新方法。只有這樣，才能提高審計(jì)效益，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1]苑玉敏李宜強(qiáng)主編:《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》
今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20**年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就20**年度審計(jì)工作總結(jié)如下：
一、完成主要工作
20**年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。20**年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng)，提出推薦36項(xiàng)。10-*月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪，個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過審計(jì)，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。
2、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)
20**cc年*月，公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。
3、完善投資企業(yè)審計(jì)，帶給投資評(píng)估依據(jù)
為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)20**年度省、、等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是公司經(jīng)營合同到期，需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測(cè)，為投資決策帶給依據(jù)。
4、加強(qiáng)離任審計(jì)，帶給人事管理參考
20**年，原總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計(jì)
20**年，基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20**年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，預(yù)算金額843。***萬元，核減金額286。***萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額1，392。***萬元，核減金額384。***萬元。
根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20**年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額228。***萬元，核減金額119。***萬元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)省超多的資金。
二、主要工作體會(huì)
1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵
20**年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來必須便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。
2、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。
3、延伸審計(jì)項(xiàng)目，合并審計(jì)目的，注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)
20**年，由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
由于目前審計(jì)部僅有財(cái)務(wù)審計(jì)2人，工程審計(jì)1人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。
集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2、今后打算
內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)存在的問題
從形式上獨(dú)立來看，目前很大一部分尚未設(shè)立單獨(dú)的內(nèi)部審計(jì)部門。公司內(nèi)部審計(jì)大多隸屬于財(cái)務(wù)部或由負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，日常審計(jì)工作結(jié)果也向財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)。這就導(dǎo)致了公司內(nèi)部審計(jì)部門成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門自查的工具。從實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立來看，雖然有些單位單獨(dú)設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部門，但是內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)工作并不能獨(dú)立的開展，而是受到多方面的限制。審計(jì)人員在開展審計(jì)工作、匯報(bào)審計(jì)結(jié)果時(shí)受到阻撓，這些都會(huì)在實(shí)質(zhì)上影響審計(jì)的獨(dú)立性。審計(jì)工作的獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)工作的核心和靈魂，一旦審計(jì)工作的獨(dú)立性受到損害，審計(jì)工作的質(zhì)量必定受到影響。審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)及知識(shí)結(jié)構(gòu)有待提高從目前內(nèi)部審計(jì)人員的組成情況來看，無論是學(xué)歷水平還是專業(yè)素質(zhì)都存在較大的差距。隨著內(nèi)部審計(jì)范圍的不斷擴(kuò)大，僅僅懂得會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員來說，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，審計(jì)人員需要對(duì)所在行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)具有非常透徹的了解。審計(jì)工具、方法需要進(jìn)一步改進(jìn)如前所述，目前我國企業(yè)相當(dāng)一部分內(nèi)部審計(jì)人員在專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上尚未達(dá)到要求，內(nèi)部審計(jì)人員在工作技術(shù)及方法上還沿用傳統(tǒng)的審計(jì)方法，新型審計(jì)工具應(yīng)用不足，較少考慮到企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)情況，很大程度上影響了審計(jì)工作的質(zhì)量，導(dǎo)致審計(jì)重點(diǎn)不突出、審計(jì)關(guān)注點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)脫鉤，審計(jì)資源分配不合理，資源浪費(fèi)比較嚴(yán)重。
提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制措施
綜合使用多種審計(jì)工具，不斷探索審計(jì)方法“工欲善其事，必先利其器”好的審計(jì)工具和審計(jì)方法是提高審計(jì)工作質(zhì)量的重要手段。內(nèi)部審計(jì)人員在不斷提高自身知識(shí)機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也要注意結(jié)合日常審計(jì)工作著力開發(fā)和使用新的審計(jì)工具和方法。摘要：加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是我國內(nèi)部審計(jì)日益發(fā)展的需要,是內(nèi)部審計(jì)工作水平的集中體現(xiàn)和綜合反映,也是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要；加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)有助于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)增加價(jià)值、改善組織的經(jīng)營狀況。本文提出了一些提高審計(jì)質(zhì)量的對(duì)策，不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性、提高內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)構(gòu)、用多種審計(jì)工具并斷探索審計(jì)方法、建立健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量考評(píng)體系。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是結(jié)合使用多種審計(jì)工具，不斷探索審計(jì)方法來解決相對(duì)落后的現(xiàn)有的審計(jì)工具方法。1、結(jié)合被審計(jì)對(duì)象的特點(diǎn)，綜合采用多種審計(jì)技術(shù)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)包括抽樣、訪談、分析性符合、復(fù)算、穿行測(cè)試等多種方法。其中，抽樣方法是內(nèi)部審計(jì)工作開展過程中所使用到的重要工具之一，目前主要抽樣方法有：隨即抽樣、分層抽樣、統(tǒng)計(jì)抽樣、發(fā)現(xiàn)抽樣等。2、大力開展信息系統(tǒng)審計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)已經(jīng)成為內(nèi)部審計(jì)的重要組成內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)人員要在不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，特別是信息系統(tǒng)審計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ)上，掌握COBIT審計(jì)框架，利用以后信息系統(tǒng)審計(jì)工具，對(duì)重要的信息系統(tǒng)有針對(duì)性的開展審計(jì)，擴(kuò)展審計(jì)工作的范圍，加大審計(jì)工作的針對(duì)性和審計(jì)的深度。3、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的聯(lián)動(dòng)機(jī)制內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制并不是完全割裂開的，而是應(yīng)該相輔相成的關(guān)系。內(nèi)部控制是“風(fēng)向標(biāo)”。通過開展內(nèi)部控制，可以有效了解被審計(jì)單位內(nèi)控建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，為內(nèi)部審計(jì)指引方向，把握重點(diǎn)，便于內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，查找不足。內(nèi)部審計(jì)是“檢測(cè)儀”。通過開展內(nèi)部審計(jì)，有效的檢查內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性程度，及時(shí)指出內(nèi)控的薄弱環(huán)節(jié)，便于內(nèi)控建設(shè)的完善。4、發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向在內(nèi)部審計(jì)中的作用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)線是內(nèi)部審計(jì)開展的重要手段。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析，有利于分配重要性水平，分配審計(jì)力量和審計(jì)資源，把握審計(jì)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。因此，在開展審計(jì)之前、之中以及審計(jì)立場(chǎng)后，都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提升發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，把握風(fēng)險(xiǎn)的能力。建立健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量考評(píng)體系各單位應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)，建立以明細(xì)、完善、有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量考評(píng)體系，定期進(jìn)行業(yè)績考評(píng)，了解職責(zé)履行情況。檢查內(nèi)部審計(jì)工作是否遵守審計(jì)準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)道德水平如何；是否勝任崗位工作．是否存在因職業(yè)道德水平或?qū)I(yè)勝任能力不足給內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)帶來審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)實(shí)的損失；能否提出合理有效的審計(jì)意見和建議，審計(jì)人員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作的打算和措施．在此基礎(chǔ)上積極開展優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng)、審計(jì)能手評(píng)選活動(dòng)及審計(jì)工作綜合評(píng)價(jià)，并建立審計(jì)人員工作成果檔案，作為評(píng)選先進(jìn)、晉升等的依據(jù)，從而調(diào)動(dòng)審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、掌握先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)的積極性。使廣大審計(jì)人員全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)．促進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。
作者：劉冰 單位：鄭州市審計(jì)局
我作為審計(jì)部網(wǎng)點(diǎn)組二片區(qū)的一員，2010年多次參加了市分行審計(jì)部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和測(cè)試，完成了審計(jì)部下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。2010年我參加了本市范圍內(nèi)的常規(guī)審計(jì)共19次，檢查區(qū)域包括：江安、興文、長寧、珙縣、南溪，檢查業(yè)務(wù)范圍包括：儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)。通過1年的學(xué)習(xí)和工作，我的審計(jì)工作能力有了一定的提高，在日常生活中與同事相處融洽，工作中表現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。具體情況如下：
一、不斷總結(jié)，努力提高。在日常檢查工作中，我做到遇事多思考，對(duì)自己前期工作作認(rèn)真、仔細(xì)的總結(jié)，總結(jié)自己做得好的方面，總結(jié)自己做得不足的方面，并加以改正。在日常工作中反復(fù)認(rèn)真分折前臺(tái)人員不合規(guī)操作存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在與其他同事共事的過程中，注意學(xué)習(xí)別人的好的檢查方法并借鑒。經(jīng)過2010年的審計(jì)工作實(shí)踐，我已對(duì)個(gè)人儲(chǔ)蓄、匯兌、類業(yè)務(wù)的審計(jì)基本能勝任，對(duì)我行開發(fā)的一些新業(yè)務(wù)，如公司業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款等的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有了更多的了解和認(rèn)識(shí)，在日常工作中，我深切地體會(huì)到審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，尤其是當(dāng)前我行新業(yè)務(wù)增多，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境愈來愈復(fù)雜的情況下，為了保證我行業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，審計(jì)更是一項(xiàng)非常重要的工作。要想把審計(jì)工作做好，作為一名基層審計(jì)人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。為此，我加強(qiáng)了自身對(duì)各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，盡可能地提高自已的綜合素質(zhì)。2010年我參加了市分行審計(jì)部組織的多次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并全部通過了考試，取得了良好的學(xué)習(xí)成果，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自已的審計(jì)能力，做到專業(yè)勝任。
二、存在不足的方面。雖然在前期的工作中，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作能力有了一定的提高，但我自身還是存在很大的不足，比如對(duì)工作的認(rèn)真、仔細(xì)程度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，又如在新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐方面還是不夠，對(duì)新業(yè)務(wù)的了解還只是一知半解，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把控離審計(jì)工作的要求還存在較大的差距，為了能達(dá)到審計(jì)工作的要求，我必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和多抽時(shí)間到前臺(tái)進(jìn)行實(shí)際操作，以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的能力。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；效益審計(jì)
近年來，隨著建筑業(yè)，特別是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目方面的資金越來越大。為加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理，提高投資資金的安全和使用效率，很多企業(yè)都對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了全過程審計(jì)，由原事后審計(jì)改為全過程跟蹤審計(jì)。
一、建筑工程全過程跟蹤審計(jì)的主要做法
在開展全過程跟蹤審計(jì)過程中，積極探索全過程跟蹤審計(jì)新的模式，不斷創(chuàng)新工作思路，注重新方法、新技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)全過程跟蹤審計(jì)進(jìn)行全過程的管理。對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，審計(jì)人員和施工單位充分溝通，確保全過程跟蹤審計(jì)工作質(zhì)量和效果。
（一）統(tǒng)一思想，提高對(duì)全過程跟蹤審計(jì)重要性認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的指南，只有思想統(tǒng)一了，步調(diào)才能一致，全過程跟蹤審計(jì)工作才有成效。在開展全過程跟蹤審計(jì)工作前期，集團(tuán)公司召集全體內(nèi)審人員對(duì)全過程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行討論，統(tǒng)一全過程跟蹤審計(jì)工作指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)全過程跟蹤審計(jì)工作對(duì)集團(tuán)公司及子公司改善項(xiàng)目投資管理、保證國有資產(chǎn)保值增值的重要性；確定全過程跟蹤審計(jì)工作的對(duì)象、范圍、重點(diǎn)和難點(diǎn)，全過程跟蹤審計(jì)工作方法和時(shí)間要求；對(duì)全過程跟蹤審計(jì)工作方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，加深對(duì)全過程跟蹤審計(jì)工作方案的理解；在思想上為全過程跟蹤審計(jì)順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
（二）精心組織，擬定全過程跟蹤審計(jì)工作方案。重視全過程跟蹤審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作。在組織內(nèi)審人員對(duì)全過程跟蹤審計(jì)工作重要性討論過程中，發(fā)揮全體內(nèi)審人員的積極性和創(chuàng)造性。內(nèi)審人員從不同的角度，各抒己見，對(duì)全過程跟蹤審計(jì)提出意見和建議。在綜合討論意見的基礎(chǔ)上逐步形成全過程跟蹤審計(jì)工作方案，經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)督委員會(huì)討論通過并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。全過程跟蹤審計(jì)工作方案是全過程跟蹤審計(jì)工作規(guī)范性文件，方案明確審計(jì)范圍與對(duì)象，審計(jì)方法，審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選擇辦法，審計(jì)費(fèi)用結(jié)算及支付方式，組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。全過程跟蹤審計(jì)工作按實(shí)施方案進(jìn)行，配合審計(jì)工作；審計(jì)人員按方案開展工作，有的放矢，確保全過程跟蹤審計(jì)質(zhì)量。
（三）精選中介，提高審計(jì)工作執(zhí)行力。根據(jù)審計(jì)工作方案，委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)工程跟蹤、決算審計(jì)進(jìn)行公開招標(biāo)。招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)、審計(jì)部共同修改，確認(rèn)后對(duì)外公開。
（四）關(guān)注過程，確保全過程跟蹤審計(jì)質(zhì)量。全過程跟蹤審計(jì)的關(guān)鍵是審計(jì)人員參與項(xiàng)目全過程。從購進(jìn)土地開始，審計(jì)人員參與項(xiàng)目立項(xiàng)論證、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工和設(shè)備招投標(biāo)過程，參加有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議，發(fā)表自己的專業(yè)意見。特別是在施工階段，要求中介機(jī)構(gòu)委派具有相應(yīng)資質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員駐點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)更換具有相應(yīng)資質(zhì)的審計(jì)人員；審計(jì)部每月定期派人深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)情況；審計(jì)人員每月向法規(guī)審計(jì)部書面報(bào)告審計(jì)情況。檢查結(jié)果和書面報(bào)告等作為對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)費(fèi)用支付依據(jù)之一，并作為要求更換審計(jì)人員和中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的依據(jù)。加強(qiáng)審計(jì)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保證審計(jì)質(zhì)量，控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保編制審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。
（五）溝通協(xié)調(diào)，確保全過程跟蹤審計(jì)順利進(jìn)行。在全過程跟蹤審計(jì)過程中，審計(jì)人員協(xié)調(diào)一致，交流各自的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；遇到不能解決的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求解決；及時(shí)傳遞相關(guān)信息，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門人員參加審計(jì)會(huì)議，共同分析審計(jì)過程中存在的問題和原因，提出具體可行的整改建議。項(xiàng)目審核結(jié)束后，要求施工單位或業(yè)務(wù)單位核對(duì)人員及時(shí)在審計(jì)定案表上簽字確認(rèn)，審計(jì)人員及時(shí)報(bào)送審計(jì)報(bào)告，結(jié)束項(xiàng)目審計(jì)工作。
二、建筑工程項(xiàng)目中全過程審計(jì)的重要內(nèi)容
1、工程收入確認(rèn)的審計(jì)
根據(jù)建設(shè)合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，如果建設(shè)合同的結(jié)果能夠可靠地計(jì)算，應(yīng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和成本。目前建筑企業(yè)工程項(xiàng)目由于受客觀條件和管理水平的限制，不能完全按照建設(shè)合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求計(jì)算收入，具體表現(xiàn)在：
（1）確認(rèn)的工程完工程度可靠性較低，在施工管理過程中工程項(xiàng)目管理者為了完成利潤目標(biāo)、承包指標(biāo)、更充分地得到實(shí)惠和利益等目的，可能操縱收益多計(jì)收入；有的為了以長遠(yuǎn)打算，將當(dāng)期完成的工作量隱瞞不報(bào)留在下期再報(bào)，造成人為的少計(jì)收入，或待工程決算以后再?zèng)_回或再計(jì)收入，
（2）建設(shè)單位或業(yè)住按形象進(jìn)度審定的工程量不及時(shí)和不準(zhǔn)確（僅作為支付工程款的參考依據(jù)）。
（3）與建設(shè)單位或業(yè)主工程決算審定嚴(yán)重滯后。實(shí)際工作中通常是由工程項(xiàng)目的工程預(yù)算員編制工程形象進(jìn)度預(yù)算確認(rèn)收入并結(jié)轉(zhuǎn)成本。
2、工程成本確認(rèn)的審計(jì)。
建筑施工企業(yè)在工程施工過程中的成本管理工作是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工過程中搞好成本控制，達(dá)到降低消耗增加效益的目的，是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別重要的環(huán)節(jié)，對(duì)施工過程中成本審計(jì)主要通過對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等構(gòu)成成本的各要素審查，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出對(duì)策和建議。
3、安全、質(zhì)量、工期的審查，審查施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，是否拖延工期，拖延的原因是什么，是否辦理了工期延期簽證，是否存在只抓進(jìn)度而放松工程施工安全和質(zhì)量管理，有無違規(guī)操作而導(dǎo)致安全質(zhì)量事故的發(fā)生造成經(jīng)濟(jì)損失。
三、開展全過程跟蹤審計(jì)工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好全過程跟蹤審計(jì)工作的前提。全過程跟蹤審計(jì)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自審批審計(jì)工作方案，并明確紀(jì)律，提出具體要求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全過程跟蹤審計(jì)工作的重視，是審計(jì)工作順利進(jìn)行的保證。
2、取得全過程跟蹤審計(jì)工作支持是堅(jiān)持依法審計(jì)、客觀公正的原則。全過程跟蹤審計(jì)的依據(jù)是相關(guān)法規(guī)、招投標(biāo)文件、合同協(xié)議、工程聯(lián)系單等。在全過程跟蹤審計(jì)工作中，堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“一把尺子”、“一個(gè)態(tài)度”，對(duì)事不對(duì)人，沒有親疏之分，頂住各種壓力和阻力，就能得到領(lǐng)導(dǎo)和施工單位的理解、支持和信任。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；信息化；建設(shè)
隨著現(xiàn)代市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變，企業(yè)為了贏得更多的生存空間不得不擴(kuò)大規(guī)模，而擴(kuò)張的企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及管理范圍成為了新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營管理的新難題。由于企業(yè)經(jīng)營范圍大，業(yè)務(wù)跨度大，經(jīng)營場(chǎng)所相對(duì)分散，組織結(jié)構(gòu)散亂，如何提高內(nèi)部監(jiān)控管理力度，確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的健康運(yùn)行是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計(jì)作為確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為、經(jīng)營活動(dòng)健康可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在這樣的挑戰(zhàn)下必須要與時(shí)俱進(jìn)，而內(nèi)部審計(jì)的信息化便是社會(huì)、企業(yè)飛速發(fā)展對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的新要求。通過內(nèi)部審計(jì)的信息化改革，才能領(lǐng)審計(jì)工作真正適應(yīng)市場(chǎng)、企業(yè)的發(fā)展步伐，才能真正的發(fā)揮監(jiān)管的重要作用。
一、對(duì)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求不僅僅局限于管理，“效益”同樣是內(nèi)部審計(jì)工作的定位。如何通過有效的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部管理，令企業(yè)工作效率提升的同時(shí)降低經(jīng)營成本?；谶@一點(diǎn)，信息化的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，并在實(shí)際的工作中發(fā)揮了巨大的優(yōu)勢(shì)。
審計(jì)部門所獲取的情報(bào)、信息、指令以及資料被統(tǒng)稱為審計(jì)信息，這種信息是在審計(jì)工作中產(chǎn)生的，審計(jì)單位可以通過這些對(duì)單位財(cái)政、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了解、監(jiān)督，并通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)一些非法的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)問題。
內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，其信息管理系統(tǒng)是指利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息進(jìn)行系統(tǒng)化的收集、加工、反饋，從而提高審計(jì)工作效率，完善內(nèi)控體系的新型審計(jì)模式。其主要由一下環(huán)節(jié)構(gòu)成。
1.信息的收集
內(nèi)部審計(jì)部門通過業(yè)務(wù)考核、監(jiān)督、管理，依照實(shí)際需要從企業(yè)的各個(gè)部門收集、獲取審計(jì)信息，這一過程便是信息的收集。內(nèi)部審計(jì)部門需要注意應(yīng)當(dāng)收集系統(tǒng)、真實(shí)、適用的信息，且信息具有明顯的同質(zhì)性。
2.信息的加工整理
在企業(yè)各部門所收集的信息并非嚴(yán)格意義上的審計(jì)信息，真正的審計(jì)信息需要在這些“信息原料”中進(jìn)行找尋和加工，將不真實(shí)的信息剔除，進(jìn)一步提升信息的有效性、真實(shí)性。同時(shí)將冗余信息進(jìn)行壓縮整理，令模糊的不精確的信息變得清晰。并且在加工整理信息的過程中，審計(jì)部門還可以總結(jié)出更多有價(jià)值的新信息，這些都會(huì)提高審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。
3.信息的輸出
這里的信息是內(nèi)部審計(jì)組織將審計(jì)系統(tǒng)獲取的信息進(jìn)行加工整理后得出的審計(jì)結(jié)果。而信息的輸出則是將這一結(jié)果魘涓信息的使用者，其輸出主要內(nèi)容為審計(jì)決策、計(jì)劃信息、審計(jì)結(jié)果、政策以及審計(jì)案件等。
4.信息的反饋
審計(jì)結(jié)果出來后需要比較實(shí)際服務(wù)對(duì)象、審計(jì)實(shí)際情況以及審計(jì)結(jié)果，并將比較后的結(jié)果輸送會(huì)審計(jì)信息系統(tǒng)，這種信息的輸送即信息的反饋，這種信息反饋會(huì)對(duì)審計(jì)信息再輸出造成一定影響。
二、信息化審計(jì)的優(yōu)勢(shì)
1.提高審計(jì)工作的環(huán)境適應(yīng)性
隨著我國企業(yè)信息化建設(shè)的迅猛發(fā)展審計(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算電算化正在普及。電子商務(wù)的興起，使得大量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易無紙化。這些變化對(duì)審計(jì)的對(duì)象范圍，線索以及審計(jì)程序造成很大影響。迫使審計(jì)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)信息化。
2.提高審計(jì)自身發(fā)展?jié)摿?/p>
審計(jì)信息化正是解決這一矛盾的有效途徑，因?yàn)槔糜?jì)算機(jī)不僅使抽樣技術(shù)更科學(xué)，還能對(duì)某些重要項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)，這就在大大提高審計(jì)效率的同時(shí)，也降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3.增加國際競(jìng)爭(zhēng)力
加入WTO后，我國的審計(jì)行業(yè)。尤其是社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)。審計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵主要在于倆個(gè)方面：一是業(yè)務(wù)范圍二是職業(yè)成本。目前，發(fā)達(dá)國家的會(huì)計(jì)事務(wù)所在信息化方面已經(jīng)發(fā)展到較高的水平，我國還有一定的差距。如對(duì)信息系統(tǒng)的審計(jì)還鮮有觸及。因此，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須盡快實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息化。
三、實(shí)際問題
目前內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)所遇到的突出問題可以總結(jié)為四點(diǎn)：首先同外部相對(duì)比，內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)責(zé)任人以及領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人獨(dú)立性相對(duì)較差，如此弱化了內(nèi)部審計(jì)工作力度；其次很多企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)在認(rèn)識(shí)上存在極大的偏差，審計(jì)人員的轉(zhuǎn)而又素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低。另外，我國有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作的法律法規(guī)、相關(guān)制度并不健全還存在較大的漏洞，相關(guān)企業(yè)守法意識(shí)低、執(zhí)法部門執(zhí)法不嚴(yán)，這些都是導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展緩慢，信息化建設(shè)受阻的主要因素。最后，國家針對(duì)信息化審計(jì)并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)人員。四、內(nèi)部審計(jì)信息化原則
1.客觀
各地有各地的情況，每個(gè)審計(jì)機(jī)關(guān)也都有各自的情況。搞審計(jì)信息化要從客觀實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，當(dāng)前最總要的是要防止貪大求全和“一窩蜂”。要做人力、物力和財(cái)力范圍內(nèi)的事，做到立足現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)打算相結(jié)合。
2.應(yīng)用
走審計(jì)信息化之路、目的是適應(yīng)信息化社會(huì)的發(fā)展，更好的發(fā)揮審計(jì)免疫系統(tǒng)的功能，只有充分將其應(yīng)用到審計(jì)實(shí)踐中才能達(dá)到這一目的，否則搞再多的軟硬件設(shè)施、裝備都是擺設(shè)。
3.開放
金審工程的成果目前正在全面推廣，這是審計(jì)信息化工作的統(tǒng)一要求，要鼓勵(lì)“八仙過海、各顯神通”。信息化工作不只是高層審計(jì)機(jī)關(guān)的事，應(yīng)當(dāng)是開放性的，各地工作中形成的好的成果，都應(yīng)大力推廣。
4.全員參與
審計(jì)信息化涉及全部審計(jì)人員，在這場(chǎng)審計(jì)技術(shù)變革中，沒有人可以作壁上觀，否則就將失去審計(jì)的資格。
四、如何優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)
1.深化信息化審計(jì)理念
從理念上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化教育，增加宣傳范圍，提高現(xiàn)代企業(yè)對(duì)信息化審計(jì)的認(rèn)識(shí)。我國開展信息化審計(jì)的時(shí)間相對(duì)較短，無論是專業(yè)技術(shù)人員還是審計(jì)單位、被審計(jì)單位都需要逐步的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變過程。并且，在實(shí)際的審計(jì)工作中還應(yīng)當(dāng)合理利用信息技術(shù)，而不是盲目以來計(jì)算機(jī)，只有在審計(jì)工作中有針對(duì)行動(dòng)利用信息技術(shù)才能真生實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的信息化。
2.提高審計(jì)隊(duì)伍的信息化適應(yīng)水平
人才隊(duì)伍建設(shè)是每一項(xiàng)工作和改革順利推進(jìn)的基礎(chǔ)，內(nèi)部審計(jì)工作信息化需要從兩個(gè)方面提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平。首先應(yīng)當(dāng)加大信息技術(shù)人才引進(jìn)力度。通過良好的政策、待遇等將專業(yè)的技術(shù)人才吸引過來，用以充實(shí)隊(duì)伍，并營造適宜專業(yè)人才以及高級(jí)人才發(fā)展的工作空間，確?？梢粤糇∵@些人才。其次，對(duì)原有審計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn)。通過定期的信息化審計(jì)技術(shù)培訓(xùn)，提高原有工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用水平，培養(yǎng)出復(fù)合型的審計(jì)隊(duì)伍。最后提高審計(jì)干部隊(duì)伍的信息化水平。通過將一些具有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)的干部抽調(diào)到實(shí)際的審計(jì)項(xiàng)目中，參與信息化審計(jì)工作，在實(shí)踐中逐步的掌握信息化審計(jì)技術(shù)。而這些骨干回到原有隊(duì)伍中可以帶動(dòng)其他干部，從而全面性的提升內(nèi)部審計(jì)信息化水平。
3.協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新和信息化建設(shè)
很多審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)還停留在審計(jì)創(chuàng)新方面，簡單的將審計(jì)創(chuàng)新認(rèn)為是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì)工作。在實(shí)際的審計(jì)工作中認(rèn)為任何工作都需要通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行，并將這種方式作為內(nèi)部考核的一種形式，很多審計(jì)部門人員過分依賴計(jì)算機(jī)，曲解了信息化審計(jì)的含義?；谶@一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)從認(rèn)識(shí)上改變審計(jì)部這部分人群對(duì)信息化審計(jì)的理解，通過考核方式的轉(zhuǎn)變扭轉(zhuǎn)這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。審計(jì)部門可以依照專業(yè)處所的信息化程度及其管轄區(qū)域信息化特點(diǎn)、審計(jì)人員的信息化水平差異等，科學(xué)的有針對(duì)性的安排考核，并對(duì)人力資源進(jìn)行整合，而不是片面性的施壓進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用考核。改變?cè)械膲毫φ邽閯?dòng)力政策，更好的推進(jìn)單位審計(jì)工作的信息化轉(zhuǎn)變。
五、結(jié)束語
內(nèi)部審計(jì)工作的信息化建設(shè)不單單是技術(shù)問題，其對(duì)審計(jì)方式、審計(jì)程序、審計(jì)管理以及審計(jì)質(zhì)量都有著較大的影響。甚至給審計(jì)人員的思方式以及素養(yǎng)要求都帶來了影響。換言之，審計(jì)工作的信息哈是對(duì)審計(jì)技術(shù)以及審計(jì)模式的革新，二者互為前提、相互推動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)是現(xiàn)代審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的重要前提，同時(shí)也可以有效提高內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制水平。因此申及部門必須將信息化改造作為審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，極大內(nèi)部審計(jì)信息化改造力度，將其納入審計(jì)轉(zhuǎn)型以及發(fā)展的工作日程，統(tǒng)一規(guī)劃部署，全面推M內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
