時間：2023-01-02 21:05:04
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇醫(yī)院領(lǐng)導履職報告，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：醫(yī)院 總會計師 履職能力
當前，正邁向健康中國的新征程，各級政府對于市級醫(yī)院未來發(fā)展寄予更高的期望，以醫(yī)院經(jīng)濟管理為己任的總會計師，面臨著重大機遇和挑戰(zhàn)，筆者結(jié)合近年來的工作感悟，思考醫(yī)院總會計師履職能力的提升，作為引玉之磚。
思考之一：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
當前各地全面貫徹落實國家穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項政策措施，全力以赴推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。在經(jīng)濟發(fā)展保持良好勢頭的同時，社會保障持續(xù)改善，人民生活水平和質(zhì)量不斷提高。以上海為例：健康核心指標繼續(xù)保持全國領(lǐng)先，已達到世界發(fā)達國家和地區(qū)水平。（見下表）
面對人民群眾的期盼，各項衛(wèi)生改革綱領(lǐng)密集出臺。2015年上海啟動第四輪公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動計劃，2016年上海列入全國第2批綜合醫(yī)改試點省市，醫(yī)藥分開、降低藥品加成、醫(yī)療器械限價，醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整等舉措已在公立醫(yī)院實施。
面對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的縱深推進，人民群眾醫(yī)療保健的持續(xù)需求，公立醫(yī)院面臨深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、合理控費、便民利民的諸多任務(wù)。作為醫(yī)院的總會計師，如何落實好國家醫(yī)改政策，確保有效執(zhí)行，需要我們深入思考并努力踐行。
思考之二：醫(yī)院中期規(guī)劃
作為醫(yī)院管理者，總會計師應立足大局，研究醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，尊重醫(yī)院運行規(guī)律，研判工作方向和重點任務(wù)，找準履職定位。
（一）公立醫(yī)院的定位與內(nèi)涵
公立醫(yī)院是中國醫(yī)療服務(wù)體系的主體，是體現(xiàn)公益性、解決基本醫(yī)療、緩解人民群眾看病就醫(yī)困難的主體。在工作實務(wù)中，總會計師應把握好公立醫(yī)院發(fā)展的核心要義，重點研究、領(lǐng)會悟透，包括以下三點。
（1）指導思想。始終堅持政府辦醫(yī)宗旨和公立醫(yī)院公益辦院方向，以提高人民群眾健康水平為根本目的，以提升臨床服務(wù)能力、臨床技術(shù)水平和臨床科技創(chuàng)新為主線，以深化改革為動力，全面推動醫(yī)院轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)機制，著力提升公立醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展。
（2）功能定位。公立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分和急危重癥及疑難復雜疾病診治的主要力量，是臨床醫(yī)學的主力軍，也是公共安全保障和醫(yī)療應急救治的主力軍。
（3）發(fā)展目標。公立醫(yī)院圍繞臨床診療和科技創(chuàng)新能力的提升，深化推進現(xiàn)代醫(yī)院管理，不斷提升醫(yī)院的核心競爭力和影響力。
（二）系統(tǒng)思考醫(yī)院中期規(guī)劃
一切經(jīng)濟工作圍繞單位的主營運行，服務(wù)于臨床發(fā)展，推進規(guī)范可持續(xù)發(fā)展是醫(yī)院財務(wù)管理的核心。中期規(guī)劃是年度預算編制、中期預算安排的重要依據(jù)，總會計師應系統(tǒng)研究，結(jié)合醫(yī)院實際，精準把握醫(yī)院發(fā)展方向，將規(guī)劃運用于經(jīng)濟管理的各個領(lǐng)域。
（1）推進信息化，為現(xiàn)代醫(yī)院提供支撐。通過歷年技術(shù)投入，各地醫(yī)院信息化水平有了新發(fā)展，上了新臺階，然而各家醫(yī)院情況參差不同，總體上信息化建設(shè)缺乏通用性、系統(tǒng)性、拓展性的架構(gòu)。在十三五期間，應當著重研究，提高醫(yī)院信息化整體應用能力，以大數(shù)據(jù)的有效鏈接提升管理績效。
（2）圍繞臨床，做好資源優(yōu)化配置。我們應以臨床技能、質(zhì)量和科技創(chuàng)新為核心，在項目安排、設(shè)備購置、科研人才建設(shè)等方面全方位支持臨床一線，通過資源、資金、資產(chǎn)的集聚配置，形成以臨床為導向的公立醫(yī)院建設(shè)發(fā)展新機制，尤其關(guān)注急危重癥和疑難復雜疾病的診治，推動醫(yī)院臨床科技創(chuàng)新和診療能力建設(shè)，不斷提升醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展水平。
（3）注重創(chuàng)新，提升服務(wù)與管理效能。醫(yī)院的價值管理導向，應聚焦緩解群眾看病就醫(yī)的突出問題，運用基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的醫(yī)療服務(wù)，充分依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推進掛號收費、診斷系統(tǒng)的快捷化服務(wù)，臨床醫(yī)療智能化、醫(yī)院管理精細化，努力建設(shè)適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景和精準醫(yī)療發(fā)展模式的智慧醫(yī)院，在更高水平上著力提升群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的獲得感。
思考之三：總會計師的定位與著力點
近年來，醫(yī)療機構(gòu)深化改革已進入關(guān)鍵期，靠藥品耗材利潤的粗放期不復存在，強化公立醫(yī)院內(nèi)部管理日益凸顯。中國特色的現(xiàn)代醫(yī)院管理是堅持公益性基礎(chǔ)上的專業(yè)化、規(guī)范化、精細化運行，遵循臨床醫(yī)學規(guī)律和實體運行的經(jīng)濟規(guī)律，確保公立醫(yī)院高效運營。現(xiàn)代醫(yī)院管理借鑒于現(xiàn)代企業(yè)管理，是在深化醫(yī)改的過程中逐步形成的，核心內(nèi)涵“公益職能，管辦分開、政事分開，權(quán)責明晰，管理科學”。一是治理結(jié)構(gòu)：建立政事分開、管辦分開的管理體制和法人治理結(jié)構(gòu)，促使所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，明確院長負責制。二是內(nèi)部管理：形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政事分開、管理科學的運行制度。三是運行機制：包括推進公立醫(yī)院人事制度、收入分配制度、財務(wù)管理制度、信息管理制度的改革。四是轉(zhuǎn)變收入結(jié)構(gòu)：公立醫(yī)院要通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，切實扭轉(zhuǎn)過度依賴藥品、衛(wèi)生器械銷售利潤的運轉(zhuǎn)方式，實現(xiàn)服務(wù)模式、病種結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，更好地優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
圍繞現(xiàn)代醫(yī)院管理，總會計師的工作重點在于法人治理結(jié)構(gòu)下，全力以赴推進醫(yī)院經(jīng)濟運行的專業(yè)化、規(guī)范化、精細化、高效化管理，推進增效降費，努力服務(wù)于醫(yī)改、服務(wù)于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，服務(wù)于廣大醫(yī)務(wù)人員，其定位和主要工作如下文所述。
（一）總會計師的職能定位
（1）站在醫(yī)院發(fā)展的新起點，總會計師應具備高度的使命感、責任心，具有開拓思路和改革創(chuàng)新的意識，既有破舊立新的勇氣，也有改革創(chuàng)新的智慧。
（2）總會計師定位于醫(yī)院經(jīng)濟管理，具備全面扎實的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識，熟悉行業(yè)情況，善于研判改革之中的公立醫(yī)院發(fā)展趨勢。
（3）總會計師應具有較強的認知能力，較高的經(jīng)濟管理素養(yǎng)，具備良好的組織領(lǐng)導能力、決策能力、創(chuàng)新能力、財務(wù)管理能力和價值創(chuàng)造能力。
（4）醫(yī)院總會計師善于理論研究，具有扎實的W術(shù)功底，在醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生相應的影響力。
（二）當前主要工作
1.落實法律法規(guī)，組織醫(yī)院健全財會制度、內(nèi)控制度和經(jīng)濟管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行
一是嚴格執(zhí)行法律法規(guī)。近年來的巡視、巡查、審計等反映的問題顯示，各地醫(yī)院在基建項目、設(shè)備、服務(wù)采購領(lǐng)域、科研經(jīng)費使用、經(jīng)費報銷等方面不同程度存在違反財經(jīng)法紀和政策紅線的問題，有的具有普遍性、傾向性的問題，除了相關(guān)人員法律意識淡薄，也有不正確執(zhí)行財經(jīng)政策、財務(wù)制度的原因。因此，醫(yī)院總會計師應大力宣傳財經(jīng)法律、法規(guī)和政策制度，強化有權(quán)必有責、有責要擔當、失責必追究的鐵尺紀律，形成全員知法守法氛圍。總會計師承擔財經(jīng)法紀宣傳員和監(jiān)督者的角色。
二是抓好內(nèi)部控制管理。筆者認為，內(nèi)控工作是一項全員參與的持久性工作，總會計師應依靠醫(yī)院院長，建立本單位的內(nèi)控架構(gòu)，重點設(shè)定工作目標、措施、責任部門和時間節(jié)點，形成閉環(huán)管理，著力在“建立職權(quán)受控的治理架構(gòu)；確保經(jīng)濟運行合法合規(guī)；國有資產(chǎn)安全和有效使用；財務(wù)信息真實完整；有效防范舞弊、預防腐敗；提高經(jīng)濟管理效率；保障醫(yī)院戰(zhàn)略目標實施”等方面取得成效，這也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的基石。
2.加強政策研究，做好經(jīng)濟監(jiān)測，增強決策力，預防運行風險
隨著醫(yī)改持續(xù)推進，取消藥品加成、衛(wèi)生材料限價、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，以及人力成本的剛性遞增等因素疊加，作為醫(yī)院的總會計師，應著力研究相關(guān)政策，加強經(jīng)濟運行分析，注重社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。
一是全面領(lǐng)會國家頂層設(shè)計。2015年國家相繼出臺《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年）》、《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導意見》等文件，2016年11月8日頒布《關(guān)于進一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的若干意見》，這些政策是總會計師工作的重要依據(jù)，把握好國家層面的要求，才能引導正確的工作方向。
二是研究醫(yī)院發(fā)展的重要課題。這是當前面臨的重大挑戰(zhàn)，需要總會計師緊緊依靠財務(wù)和衛(wèi)生專家，凝神聚力交出一份令人滿意的答卷。如：研究醫(yī)院規(guī)模結(jié)構(gòu)，搭建醫(yī)院運行最佳經(jīng)濟模型；調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格與降低藥品衛(wèi)生器械收費的專題分析。
三是抓好醫(yī)院運行的監(jiān)測分析。包括研究“醫(yī)藥分開”、耗材限價、醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整對醫(yī)院經(jīng)濟運行的影響，以及醫(yī)療收支的財務(wù)狀況。加強事前決策、事中監(jiān)測，是做好經(jīng)濟運行的重要舉措。
3.組織醫(yī)院財會管理，涵蓋全面預算、會計核算、成本控制，總會計師履行財務(wù)把門人的職責
一是實行全面預算管理制度，強化預算約束。公立醫(yī)院作為預算單位，所有收支全部納入部門預算統(tǒng)一管理。公立醫(yī)院是預算編制、執(zhí)行、決算的責任主體，要以醫(yī)院“十三五規(guī)劃”、衛(wèi)生資源配置標準、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度計劃目標為依據(jù)，綜合考慮近年收支情況、醫(yī)療收費標準調(diào)整等因素，按照財政及主管部門的要求，編制中期規(guī)劃和年度預算報告。總會計師應著力推進現(xiàn)代醫(yī)院管理，建立健全預算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整、決算、分析和考核等制度，強化預算約束，提高資金使用效率。
二是提升財務(wù)報告信息質(zhì)量。《會計法》明確總會計師對財會工作的合法性、合規(guī)性和會計信息的真實性、準確性、完整性負主管責任。此外，《根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位信息公開管理辦法》（衛(wèi)生部令第75號），總會計師應依法依規(guī)推進醫(yī)院財務(wù)信息公開工作，從法治的高度充分重視信息公開的重要性。
4.加強管理，提高運行績效，切實維護國有權(quán)益
2015年，全國13069家公立醫(yī)院資產(chǎn)總額達28343億元，凈資產(chǎn)16721億元，平均每家醫(yī)院資產(chǎn)2.17億元，不亞于中等以上規(guī)模國有企業(yè)。作為醫(yī)院的總會計師，肩負國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要職責。
一是加強制度建設(shè)。在政府采購規(guī)范化的基礎(chǔ)上，重點完善自籌經(jīng)費的基建、設(shè)備、服務(wù)采購流程，強化業(yè)務(wù)控制，切實做到分級授權(quán)和“不相容職務(wù)分離”的要求，以制度管人、管事、管錢、管資產(chǎn)。
二是加強重大經(jīng)濟合同審查。合同管理是維護醫(yī)院權(quán)益的法律手段，也是保全資產(chǎn)的前沿陣地。目前，各地總會計師參與合同分級審核，發(fā)揮了顯著作用，有的醫(yī)院還配置法務(wù)專員，增強合同審核的專業(yè)性，防范對外經(jīng)濟活動風險。實踐證明，醫(yī)院合同管理有待進一步做深、做細，從嚴管控合同也是增效降費的重要途徑。
三是加強國有資產(chǎn)監(jiān)督。公立醫(yī)院應形成資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、保管、變更、報廢等環(huán)節(jié)的無縫管理，厘清使用部門、資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門的職責邊界。總會計師應定期組織醫(yī)院開展資產(chǎn)清查、盤點，確保資產(chǎn)安全、完整；實施資產(chǎn)使用情況的績效評估，促進醫(yī)院重視投入產(chǎn)出績效意識，不斷提高國資運營水平。
四是落實審計意見，監(jiān)督執(zhí)行審計決定。審計是幫助醫(yī)院防微杜漸、堵塞漏洞的外部監(jiān)督，更好地促進醫(yī)院規(guī)范經(jīng)濟活動，防范運行風險。總會計師應協(xié)調(diào)醫(yī)院相關(guān)職能部門，抓好審計整改工作，這既是出資人代表賦予總會計師的職責，也是對醫(yī)院院長的盡職行為。
一、指導思想
按照、總理重要指示批示精神和上級黨委政府關(guān)于病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，著力構(gòu)建病毒感染的肺炎疫情快速防控體系，確保局機關(guān)、規(guī)上工業(yè)企業(yè)發(fā)生疫情時，能快速獲得信息，立即組織救治，最大限度保障人員身體健康和生命安全。
二、應急組織體系及職責
成立縣工信局應對病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導小組，負責局機關(guān)及規(guī)上工業(yè)企業(yè)疫情應對工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。
（一）小組成員
組長：
副組長：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和4個工作組。
1.綜合協(xié)調(diào)組
組長：
成員：
2.生產(chǎn)指導組
組長：
成員：
3.物資保障組
組長：
成員：
4.金融協(xié)調(diào)組
組長：
成員：
（二）工作職責
組長：負責應對疫情總指揮工作。
副組長：負責分管科室及聯(lián)系規(guī)上企業(yè)應對疫情的牽頭、協(xié)調(diào)工作。
1.綜合協(xié)調(diào)組：負責應對疫情相關(guān)信息、報表的匯總報送及相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。
2.生產(chǎn)指導組：負責指導企業(yè)做好員工情況調(diào)查，指導企業(yè)合理安排生產(chǎn)時間。
3.物資保障組：負責指導機關(guān)、企業(yè)等做好疫情防控及生活物資儲備工作。
4.金融協(xié)調(diào)組：負責指導全縣金融機構(gòu)疫情防控工作。
三、疫情監(jiān)測和報告
（一）全面做好疫情監(jiān)測
1.領(lǐng)導小組成員按各自職責分工，指導規(guī)上工業(yè)做好應急預案編制和疫情防控工作。
2.局機關(guān)各科室、規(guī)上企業(yè)要認真做好本科室、本單位疫情監(jiān)測防控工作，督促機關(guān)體干部職工嚴格落實不與中高風險地區(qū)人員接觸、佩戴口罩、減少外出、定期測量體溫、嚴禁參加或舉辦宴席活動等防控措施。
（二）第一時間發(fā)現(xiàn)報告
全體干部、職工如發(fā)現(xiàn)以下情況，須第一時間向局領(lǐng)導小組及縣疾控中心報告，聯(lián)系電話：。
1.局機關(guān)各科室干部職工如有與中高風險來柳人員接觸、家人親戚從中高風險地區(qū)返柳等情況，或出現(xiàn)不明原因的發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀。
2.規(guī)上工業(yè)企業(yè)員工如有與中高風險來柳人員接觸、家人親戚從中高風險地區(qū)返柳等情況，或出現(xiàn)不明原因的發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀。
局領(lǐng)導小組在接到報告后，須根據(jù)調(diào)查情況第一時間向縣防控指揮中心和定點醫(yī)院報告，及時采取隔離等應對措施，嚴格控制事態(tài)發(fā)展。
四、工作要求
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導，親愛的朋友們：
大家好！今天，很高興與大家一起暢談人大代表的責任與使命，分享人大代表的酸甜苦辣。我演講的題目是《責任在肩，人民在心》。
人大代表，這個看似充滿光環(huán)的稱號，不是榮譽，而是責任；不是待遇，而是使命。正如有的領(lǐng)導所說，人大代表就像一個挑夫，一頭挑著黨委政府的殷切囑托，一頭挑著人民群眾的深切厚望。做一個合格的人大代表，就要始終銘記，責任在肩，人民在心，認真履行職責，切實做到“人民選我當代表，我當代表為人民”。
“竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知”，責任在肩，人民在心，人大代表就要為民傳聲，做到群眾冷暖我先知。他們這樣說，也這樣做。忘不了，一次次深入基層調(diào)研民生，汗流浹背；忘不了，一次次走街串巷征求民意，起早貪黑；忘不了，一次次促膝長談問計問策，風雨無阻。可是，當一條條民情民意變成提案被采納，當一個個民生難題得到重視被解決，一個個調(diào)研報告進入決策被施行，他們所受的苦和累就化為會心的微笑，他們用努力換來了群眾的滿意，用行動兌現(xiàn)了自己的誓言。
“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”， 責任在肩，人民在心，人大代表就要為民謀利，殫精竭慮，永不停息。他們這樣說，也這樣做。市人大代表程xx，作為xx供電公司經(jīng)理，為了搶抓農(nóng)村電網(wǎng)改造契機，讓偏遠山區(qū)都能用上電燈，他不顧年過六旬，在短短兩個月跑遍了xx縣900多個自然村，收集了電網(wǎng)現(xiàn)狀的翔實資料，制定了xx城鄉(xiāng)電網(wǎng)發(fā)展詳細規(guī)劃，并數(shù)十次跑xx、上xx爭取上級支持。他的實干與執(zhí)著感動了省、市領(lǐng)導，網(wǎng)改資金很快就批下來，陳舊的電網(wǎng)得到徹底改造，xx成為全省第一個戶戶通電的縣。可當村民放著鞭炮把錦旗送到程xx手里時，他只是平淡地說：這是我應該做的，我只是履行了一個人大代表的職責而已。話語樸實卻意味深遠，作為人大代表，就是要認真履職，為民謀利。正是有了我市像程xx一樣的各級人大代表，人民的心聲才能更好地傳達，群眾的生活才會越來越好。也許，人大代表的生活里沒有鮮花，但是，我們認定，百姓滿意的笑容是最燦爛的鮮花；也許，人大代表的工作中沒有掌聲，但是，我們認定，人民動情的心跳是最熱情的掌聲。
“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”，責任在肩，人民在心，人大代表就要為民解憂，像這映日荷花，映照百姓心窩。他們這樣說，也這樣做。xx縣人大代表王xx是一個普通農(nóng)民企業(yè)家，卻先后出資80多萬元興修道路、捐資助學、扶貧濟困。他幾十年如一日“樂善好施，助人為樂”的善舉在xx傳為美談。去年，因病在省醫(yī)院治療的王xx，看見病房里一位大學生患者，因家境貧寒面臨停醫(yī)停藥的困境。王xx二話沒說，就把自己治病用的6000塊錢送給了這位萍水相逢、素昧平生的病友。當整個病房都為他的善舉驚詫不已時，他只是笑笑說：人人都有困難的時候，我只是盡我所能幫助身邊急需幫助的人。是啊，責任在肩，人民在心，人民代表為民解憂又何必在乎事情的大小、距離的遠近？正是每一位人大代表一路認真履職，一路為民解憂，xx社會才更加和諧，xx發(fā)展才更加科學。
4月27日，省人大常委會副主任車秀蘭率視察組就全省人感染H7N9禽流感疫情防控工作開展情況和全省衛(wèi)生工作情況到省衛(wèi)生疾病預防控制中心開展視察。省人大教科文衛(wèi)委員會部分委員參加了視察。
視察組首先聽取了省衛(wèi)生廳廳長隋殿軍關(guān)于全省人感染H7N9禽流感防控工作開展情況的匯報。省衛(wèi)生廳對此次疫情高度重視，一是先后下發(fā)了有關(guān)人感染H7N9禽流感防控領(lǐng)導小組、防控工作、救治工作、技術(shù)指導等文件，并及時轉(zhuǎn)發(fā)了國家衛(wèi)生計生委相關(guān)預案方案，要求全省各地加大工作力度，采取有效措施，將各項防控工作落實到位。二是多次召開專題會議，對全省各市（州）疾控機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員進行培訓，并形成了疑似病例及時報告、及時取樣、及時檢測制度。三是開展了對全省10家國家級流感監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)實驗室的培訓工作，各流感監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)實驗室已將H7N9禽流感病毒納入常規(guī)檢測。四是進一步規(guī)范新聞報道及防病宣教工作，確保新聞報道工作真實準確。五是認真貫徹落實王儒林書記在省疾控中心視察時的指示精神。六是對7家省級人感染H7N9禽流感醫(yī)療救治定點醫(yī)院開展督導檢查工作。
隋殿軍廳長在匯報關(guān)于全省衛(wèi)生工作進展情況時說，一是新農(nóng)合保證制度、國家基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、公立醫(yī)院改革試點等三年醫(yī)改五項重點任務(wù)全面完成。二是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革全面實施。三是創(chuàng)造性地提出和實施公共衛(wèi)生醫(yī)療急救體系、衛(wèi)生應急體系、傳染病防治體系、大病救治體系、衛(wèi)生信息化管理體系、基本藥物供應保障體系等“六大體系”建設(shè)。四是基層醫(yī)療衛(wèi)生能力建設(shè)全面加強。五是公共衛(wèi)生服務(wù)水平全面提高。
與會的各位委員對全省衛(wèi)生系統(tǒng)牢記使命，履職盡責，在H7N9禽流感疫情防控工作中所付出的努力、做出的貢獻給予了充分的肯定和高度評價。關(guān)于全省衛(wèi)生工作情況，大家一致認為，省衛(wèi)生廳的工作思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，保證了全省衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，為全省人民健康幸福做出了貢獻。希望在H7N9禽流感的防控中不能麻痹大意，在保護全省人民生命健康安全的同時，也要切實做好醫(yī)務(wù)人員自身的保護，同時不能放松對其它傳染性疾病的安全防控。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)療機構(gòu);責任管理;體系構(gòu)建
中圖分類號:C913 文獻標識碼:A文章編號:1003-949X(2009)-07-0034-02
醫(yī)療機構(gòu)作為社會健康產(chǎn)品的提供者,承擔著重要的保障并促進人類健康的重要職能。因直接服務(wù)于人類生命,從“一切以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”出發(fā),必須十分強調(diào)責任管理。公立醫(yī)院是新的醫(yī)療改革中的重要環(huán)節(jié),為主動適應政策、市場、形勢的變化,更應該在戰(zhàn)略的高度,從責任體系的構(gòu)建、責任文化的打造、責任意識的培訓、責任的落實等幾方面全方位搞好責任管理。
一、責任的內(nèi)涵及責任管理的意義
責任即分內(nèi)應盡的職責和應承擔的過失。責任意識不強,就難以很好地履責,并有可能由此造成過失。從大的層面來講,一個國家需要在國際社會中積極承擔責任,這樣可在世界舞臺更有影響;一個單位需要積極履行社會責任,因為責任是組織文化和精神內(nèi)核的“魂”,可讓組織得到永續(xù)健康發(fā)展;從自身來講,責任心強、勇于擔當?shù)娜丝梢詣?chuàng)造更多的勞動價值,為自己贏得更多的機會與尊重,讓自己的人生更富有意義。
一個由責任意識非常強的員工團隊組成的組織無疑是富于創(chuàng)造力與戰(zhàn)斗力的,醫(yī)院就是這樣一個需要工作人員高度履責的地方。醫(yī)院作為救死扶傷、實行革命人道主義的場所,面對鮮活的個體與生命,責任重于泰山,容不得絲毫偏差,稍不留意,將給個體與家庭帶來終身的痛苦與遺憾。醫(yī)務(wù)人員對病患的直接責任,管理人員對工作流程順暢的履責,后勤支持系統(tǒng)創(chuàng)造良好的運行環(huán)境等等,這些都是醫(yī)院運轉(zhuǎn)機器上的一個個“小齒輪”,只有每個齒輪充分發(fā)揮作用,積極履行職責,認真避免差錯,互相“咬合”得緊密,才能給患者提供安全有效的健康服務(wù),醫(yī)院才能充分發(fā)揮社會功能,積極承擔社會責任。
在醫(yī)療機構(gòu)中,并不是所有醫(yī)院的運轉(zhuǎn)都高效順暢,管理人浮于事、推諉拖拉的情況真實存在,也并不是所有員工都能對自己的工作有著強烈的責任感,并都能夠在崗位上兢兢業(yè)業(yè),認真履責。于是,醫(yī)療費用居高不下,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,老百姓“看病難、看病貴”造成社會矛盾激化。針對這些情況,筆者強調(diào)在醫(yī)療機構(gòu)特別是公立醫(yī)院中要加強責任管理,從個體到科室再到醫(yī)院整體,構(gòu)建完備的責任體系,確保醫(yī)療安全,確保患者權(quán)益得到有效維護。
二、健全規(guī)章制度,強化結(jié)果導向,促進責任落實效果
1.建立充滿活力與生機的用人與分配制度。完善績效考核體系,建立人才能上能下、人員能進能出的機制,保證配置緊湊,無閑置浪費,人人都有施展才華的平臺;建立正確的評價與激勵機制,強化醫(yī)院內(nèi)部競爭;運用經(jīng)濟杠桿充分發(fā)揮與調(diào)動人才的積極性與創(chuàng)造性。在良好的制度環(huán)境中,員工可以感受到公平,責任落實有現(xiàn)實基礎(chǔ)。
2.明確規(guī)章制度,理順工作流程,使醫(yī)院運轉(zhuǎn)始終處于井然有序狀態(tài)。合理設(shè)定組織架構(gòu),明晰部門職責,業(yè)務(wù)流程合理有序,協(xié)調(diào)及時到位,員工不斷提升工作能力,勝任崗位要求。經(jīng)常防止并分析組織無序的原因,動態(tài)管理,通過有效的方法使無序變?yōu)橄鄬τ行?從而整合資源,發(fā)揮最大的效益,最大限度地落實責任。
3.參考供應鏈運作模型(SCOR),強調(diào)管理中的細化。病人從入院到出院的全過程,就如一條完整的生產(chǎn)流水線,供應鏈流程中的每一個環(huán)節(jié)都不能放過,通過分解,化整為零,積零為整,最終達到提升競爭力的目的。
4.明確崗位職責,強化責任體系。擬定崗位說明書并組織實施,強化以結(jié)果為導向的績效考核制度,防止出現(xiàn)問題后互相推諉。
5.管理者對責任的落實要常抓不懈。事前、事中、事后的監(jiān)督十分重要,必須明確部門專人負責進行檢查、指導
等,受理各類投訴并進行及時處理。創(chuàng)新監(jiān)督體制,強調(diào)科主任負責制。
三、推行卓越績效評價準則,加強責任環(huán)節(jié)控制,促進管理科學化
1.健全并嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范診療與技術(shù)操作常規(guī),運用監(jiān)察、考核與獎罰手段,從細節(jié)落實起,強化過程監(jiān)督與責任管理,保證醫(yī)療質(zhì)量。
2.建立臨床路徑依賴,確保醫(yī)療安全,持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量,提高工作效率,減少不必要和不合理的診療行為來降低治療費用,消除由于臨床醫(yī)師個體差異如責任心不強、臨床經(jīng)驗不足等可能導致的醫(yī)療質(zhì)量安全隱患。
3.推行《卓越績效評價準則》,實行全面質(zhì)量管理。
四、建設(shè)學習型組織,營造氛圍與環(huán)境,培育獨特的組織責任文化
1.進行職業(yè)生涯規(guī)劃,拓寬員工職業(yè)發(fā)展之路。
醫(yī)務(wù)工作者直接服務(wù)于人類生命,終身學習是其職業(yè)最大的特殊性。醫(yī)院一是要建立良好的學習制度,臨床、教學與科研緊密結(jié)合,嚴格規(guī)定學習時間和任務(wù)內(nèi)容。二是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展方向與專業(yè)需要,結(jié)合員工特點,遵循人才成長規(guī)律,為員工科學設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃。員工有明確的發(fā)展目標,能夠有的放矢去努力去追尋,對自己負責的同時對他人負責。
2.用終身學習與責任來點燃激情的火種。激情與活力缺失的狀態(tài)與兩種原因相關(guān),一是學習能力欠缺,不能敏銳地從外界感知并獲得信息,二是對工作缺乏責任感,不愿意精益求精。兩種原因?qū)е碌闹苯咏Y(jié)果是工作動能不足,精神萎靡不振。在醫(yī)院建立學習型組織的同時,更要營造一種積極向上、進取的氛圍,加強軟、硬件建設(shè),盡量提供利于學習的環(huán)境,同時通過責任文化的灌輸,讓大家由內(nèi)向外煥發(fā)激情,內(nèi)心堅毅,目光遠大。
3.培養(yǎng)共同的愿景與價值觀,建立醫(yī)院核心責任文化。
員工通過文化塑造,行事做人均按照既定的行為準則來執(zhí)行,實現(xiàn)行為的模式化。倡導以下幾種責任文化:
(1)責任勝于能力,能力由責任來承載。負責任是一種態(tài)度,自己主觀可以支配與決定,而人的能力有大小,受許多后天條件等影響,責任總是先于能力的。一名醫(yī)生再優(yōu)秀,再有天賦,如果不能以責任為前提,就易發(fā)生許多諸如醫(yī)療糾紛、醫(yī)患關(guān)系緊張等情況。而良好的醫(yī)患關(guān)系,與病人良好的溝通總是源于強烈的責任心與同理心,這樣即便在診療過程中因能力或見識等方面的原因有些局限,往往都能得到病人的理解與尊重。
(2)對工作負責就是對自己負責。機會總垂青于那些不管領(lǐng)導在與不在,不管什么情境下總是在崗位上孜孜以求的人,有責任才能被賦予使命,對工作負責的同時可讓自己贏得更多的機會。
(3)不找借口,認真執(zhí)行。在現(xiàn)實生活與工作中,總能看到一些人習慣于用這樣那樣的原因或借口來為工作沒做好而開脫,如果改變一下心態(tài),凡與人相處或?qū)τ诮晦k的工作總是以“是”而不是“否”,總是以積極而真誠接納的態(tài)度來對待,久而久之,就可能變得與環(huán)境更相容,更受歡迎,也會贏得更多發(fā)展與提升的機會,因為在此過程中,實際是在積極承擔應盡的責任。
(4)進行有效的時間管理,日事日畢。在人性中,每個人都有放縱、散漫的一面,進行自我約束與管理是最重要的也是最基本的。設(shè)定目標,再進行分解,用時間給自己加壓,講究效率,不積累不拖延,今日事今日畢,每天總結(jié),每天整理,積極履行對自我的責任,讓自己在一種良好的習慣中得到提高。
(5)忠誠組織,努力維護集體利益。忠誠是一種優(yōu)良的品德,千百年來受到提倡與推崇,在當今知識經(jīng)濟時代,隨著人才的頻繁流動,忠誠又被賦予新的內(nèi)涵,在一天,就要認認真真地履行好崗位職責,盡可能地把工作做到完美,不泄漏組織秘密,不做不利于組織的事情,努力維護集體形象與利益,直到離開。這樣做了,不僅可得到組織的更大信任,更會讓他人感受到人格的力量,得到尊重與敬仰。
4.營造一種有責任的氛圍,同化那些責任意識淡漠的人。
我們不可能期望所有的員工都對自己的工作有強烈的責任感,都能把工作做到盡善盡美,但如果周圍的同事都很有責任感,都在努力地工作,盡可能多地履責,醫(yī)院整體環(huán)境是一種充滿責任的氛圍,那么這樣的員工易被別人的精神所感染,進而能夠承擔起自己的責任。
五、創(chuàng)新培訓方式方法,提高認同感,落實責任培訓效果
許多優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施其實都很簡單,但要堅持不懈地做到就很難,要通過教育與培訓,讓員工認識到“小事成就大事,細節(jié)成就完美”,在每項制度的執(zhí)行上,在每項工作的履行上,能從醫(yī)院大局著眼,從小處著手,有非常強的責任意識,那么醫(yī)院整體面貌會煥然一新,這就是一種最佳的“軟廣告”,哪家醫(yī)院做到了,哪家醫(yī)院就會在日趨激烈的醫(yī)療市場競爭中贏得優(yōu)勢,搶占到發(fā)展的先機。而要改變?nèi)说乃季S慣性和行為習慣,培訓是必須的。首先要有“教練型”的領(lǐng)導干部。領(lǐng)導從自己做起,從現(xiàn)在做起,以身作則,率先垂范,在職權(quán)范圍內(nèi)積極承擔領(lǐng)導職能,不推不拖,遇事公平果斷處置。其次健全培訓制度,加強培訓管理。入職與任職等各類培訓中加入責任培訓內(nèi)容,強化危機意識、責任意識與擔當意識。三是建立員工手冊。涵蓋崗位職責、醫(yī)院文化、行為準則、醫(yī)德規(guī)范等內(nèi)容,要求每個員工熟知并在工作實踐中遵守。四是利用院刊、院報、網(wǎng)站等載體開辟責任論壇等,倡導建立與患者之間的信任關(guān)系,及時報道醫(yī)療運行過程中積極履責的行為與失責的行為,營造良好的輿論宣傳氛圍,自覺約束個體行為。五是創(chuàng)新培訓形式,提倡多樣化,豐富化。如專題報告會,課堂講授、個別談心輔導、電影電視片、展覽會、圖片、幻燈等形象化手段均可以應用。
六、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項活動,在實踐中喚起與提高責任意識
1.及時傳達學校和上級有關(guān)安全的文件精神，經(jīng)常督促指導學生共同認真做好班級安全管理工作，發(fā)揮班級干部的作用，建立班級安全制度。
2.對學生進行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染并防溺水、防交通事故、防雷、防暴雨、防汛、防震、防侵害等多方面的宣傳教育，增強學生的安全意識，提高學生自身保護能力，做到安全教育的經(jīng)常、及時和有針對性。每周的安全教育材料、記錄必須整理好，期末上交教導處。
3.每天做好本班學生的晨檢，統(tǒng)計學生出勤情況，及時了解未來校上課學生的情況，上報教導處;一旦發(fā)現(xiàn)學生身體不適，應采取措施送醫(yī)院治療，并與家長聯(lián)系;一旦發(fā)現(xiàn)學生患有傳染病，及時報告分管領(lǐng)導或值日領(lǐng)導，并配合做好消毒隔離工作。
4.每天做好教室的開窗通風和清潔工作。班主任應對本班教室內(nèi)各類設(shè)施的安全狀況及時、定期進行檢查，如存在安全隱患，及時處理或上報學校，并提醒學生注意。加強班級財產(chǎn)安全管理，防盜竊、防破壞。要督促學生做好關(guān)燈、關(guān)門、斷電工作。
5.要認真負責地組織學生參加各類校內(nèi)外班級活動，做好活動前的專項教育，對可能出現(xiàn)的意外情況做好防范措施，保證活動中的學生不因違紀、操作失誤、管理不到位等原因而發(fā)生安全事故，在組織學生參加全校性等集會時必須帶隊，并按規(guī)定進常緩步上下樓，注意安全。
6.班主任應關(guān)心愛護每一位學生，對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病或者異常心理狀況的學生，應當給予適當關(guān)注和照顧，并與相關(guān)學科教師聯(lián)系，切實維護學生的合法權(quán)利和身心健康。
7.班主任要掌握學生的思想、情緒、行為狀況，與學生交流積極調(diào)解和減少學生間、師生間、家校間的各類糾紛，化解突出矛盾，防止矛盾激化，并作好記錄及時向?qū)W校報告，杜絕校園暴-力，避免意外傷害的發(fā)生。
8.班級學生在校內(nèi)發(fā)生各類安全事故或傷害事故，班主任必須及時送到附近醫(yī)院就診，并上報學校，同時與家長聯(lián)系，必要時應進行家訪，了解或說明情況，做好后續(xù)工作。
9.班主任要按時間、按要求召開家長座談會，指導家長做好學生的安全教育工作，發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性的，應當及時告誡、制止，并與學生家長溝通，發(fā)動家長共同做好學生安全教育工作。
10.對重大突發(fā)事件，立即啟動相關(guān)突發(fā)事件應急預案。一切操作程序按照學校應急預案操作流程實施。學生因事外出的，由班主任出具請假條。
11、配合學校及相關(guān)人員做好學生攜帶利器、刀具、危險爆等物品的清理。
12、與學生家長簽訂安全協(xié)議書(一學期補簽一次插班生的安全協(xié)議書)。
13、組織學生練習防火、防震等逃生自救和外來侵害及特殊情況下的學生疏散工作，按學校《應急預案》要求配合學校搞好應急演習。
科任教師安全工作職責：
1、履行國家規(guī)定的職責;
2、重點管理上課期間學生出勤、紀律、健康、思想動態(tài)等情況;
3、主動與班主任交流，配合調(diào)處各種矛盾，碰到突況主動參與制此，決不允許視而不見，裝聾作啞;
4、利用隊會課對學生進行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染并防溺水、防交通事故、防雷、防暴雨、防汛、防震、防侵害等多方面的安全宣傳教育;
5、做好第一節(jié)課晨檢午查和課間學生安全監(jiān)控，完成學校分配臨時的安全工作任務(wù)。
值日領(lǐng)導和值周教師安全工作職責：
范文一
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，新產(chǎn)品的推廣，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的24周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。 能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利! 此致
敬禮
辭職人：
20 年 月 日
范文二
尊敬的董事長：
您好!
感謝您在白忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情，我寫下這封辭職信。很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展!
自我進入公司之后，得到公司各位領(lǐng)導、前輩們的關(guān)心和照顧，特別是您對我的信任、關(guān)心和栽培，使我獲得了很多學習鍛煉的機會。和您接觸，讓我如履春風，從您的待人處世、言談舉止中，讓我明白許多人生道理。經(jīng)過這段時時間在公司的工作，我不僅在工作中學到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，更在這樣一個溫馨、和諧的大家庭中收獲了一份寶貴情誼，對此我深表感激。
由于我自身認識的不足，近期一直處于困惑狀態(tài)。董事長您就像一位慈父多次抽出寶貴的時間耐心地開導我，并為我這樣一位初出茅廬的新手規(guī)劃了發(fā)展道路。為此，我進行了更加慎重地考慮。通過在公司的學習，和部門主管、同事們的接觸、長輩的開導，我更加清晰地認識到自身的不足。我清楚地認識到，除了基本的踏實進取，還應該具備扎實的工作業(yè)務(wù)能力、系統(tǒng)的理論知識儲備、獨立的分析研究能力、嚴密的思維、開闊的視野等，才能夠在工作中有條不紊、穩(wěn)步前進。而目前的我，在各項工作面前都顯得心有余而力不足，有負公司各位領(lǐng)導干部的厚望，為了不影響公司的利益，我決定辭退工作，對此我深深表示抱歉。
自古千里馬常在而伯樂不常有，如今伯樂在而我卻只是一頭未經(jīng)世事的驢。常言道：投之以桃，報之以李。感謝董事長及XX主任等的坦誠而用心地栽培，今天的我無以回報，唯有用我的坦誠和行動來感謝您們!短暫的一個月，給我留下了寶貴的記憶。離開XX這個大家庭，離開這些真誠友好的領(lǐng)導同事有很多不舍，但是我相信今天的離別是為了讓明天的XX更好地發(fā)展。無論未來何時，我都會為自己曾經(jīng)是XX的一員感到榮幸。如果三年后還有機會，我愿意為XX的建設(shè)添磚加瓦。懇請董事長批準，謝謝!
最后，祝XX欣欣向榮、蒸蒸日上!同時也祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮
范文三
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：
您好!
我因為個人諸多原因，經(jīng)過深刻冷靜地思考后，鄭重地向醫(yī)院提出辭職申請。
感謝醫(yī)院給我提供進入這個團體的機會，經(jīng)過一年多在醫(yī)院的工作，我學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。同時，感謝領(lǐng)導和同事們在這段時間給我的輔導和幫助，使我能更順利的完成各種康復工作。我非常重視在醫(yī)院內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為醫(yī)院康復團隊的一員。我確信這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
我很滿意醫(yī)院的工作環(huán)境，但是由于一些個人原因，我不得不向醫(yī)院提出辭職申請。現(xiàn)提交辭職申請報告，并希望在一個月內(nèi)正式離職。
對于由此為醫(yī)院造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望醫(yī)院能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮!
1997年6月，她從一倒閉企業(yè)調(diào)入__鄉(xiāng)政府任經(jīng)管員。在
那倒閉的小廠閑坐了七、八年，青春的熱血都給冷卻了。一下有了工作，她熱血沸騰工作熱情高漲，在農(nóng)經(jīng)天地勤學苦干，從而使__鄉(xiāng)經(jīng)管站連年被評為全縣“先進經(jīng)管站”，她個人也被評為“優(yōu)秀經(jīng)管員”，農(nóng)經(jīng)管理的各項工作走在全縣前列。1998年12月，全縣農(nóng)村土地二輪延包工作在__鄉(xiāng)搞試點；__年，__鄉(xiāng)在全縣率先實行村帳鄉(xiāng)審、集體辦公制度。__年6月26日，__縣“村帳鄉(xiāng)審”暨村務(wù)公開現(xiàn)場會在__鄉(xiāng)召開，黨委書記作經(jīng)驗交流報告，該項工作得到了縣委、縣政府的充分肯定，會后兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛前來取經(jīng)。2003年7月，農(nóng)村稅費改革工作全面展開，因老經(jīng)管員已退新經(jīng)管員未到，已在__年12月調(diào)整為科普員的她仍然首當其沖地擔當起了那項繁瑣工作的主要責任，并按照縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導的要求按時圓滿完成了各項任務(wù)。
__年12月她被調(diào)整為科普員，在這片園地她兢業(yè)從事，創(chuàng)新
工作，譜寫了新的篇章。
首先是加強科技培訓。她充分利用廣播、板報、開會、廟會等各種形式，對農(nóng)民進行實用技術(shù)、科普知識培訓。她還多次邀請市、縣專業(yè)技術(shù)人員對農(nóng)民進行實用技術(shù)培訓。市蔬菜研究所的賈飛龍研究員就不止一次受邀前來。
其次是大搞科普宣傳。為了更好地向農(nóng)民宣傳科普，__年6月，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，她著手創(chuàng)辦了雙月刊《科普窗》，圍繞“助農(nóng)致富，促農(nóng)增收”的宗旨，主要開設(shè)了政策傳真、鄉(xiāng)村法制、植物醫(yī)院、農(nóng)資天地等20多個欄目。為使刊物更加貼近農(nóng)民，她常常深入田間地頭，了解農(nóng)民的所思所盼，站在農(nóng)民的立場角度去收集資料，她還連續(xù)幾年自費訂閱《山西農(nóng)民報》。該刊自創(chuàng)刊以來受到廣大農(nóng)民朋友的普遍好評，也得到了市、縣領(lǐng)導的高度贊譽。__年9月7日的《長治日報》《農(nóng)家周刊》第3版以“給農(nóng)民一把金鑰匙”為題作了專門報道，并給予了較高評價。市科協(xié)領(lǐng)導在一次全市會議上曾說“基層科普員辦刊物宣傳科普，這在全市乃至全省也屬首創(chuàng)，是一大創(chuàng)舉！”
