時間：2024-03-29 11:44:04
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇化工生產(chǎn)安全教育，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十、十八屆三中全會精神，全面認識和把握新時期農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實系列重要講話精神，按照國家安監(jiān)總局3號令、30號令和44號令的規(guī)定，切實履行安全生產(chǎn)培訓職責，強化正面宣傳，完善培訓機制，通過制定和執(zhí)行縣年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓工作，提高農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營單位領導責任意識，提升農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管人員依法行政能力，防范重特大農(nóng)機事故發(fā)生，促進全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
（一）圍繞全年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作任務，不斷創(chuàng)新教育培訓手段，進一步完善教育培訓體系。
（二）加強對拖拉機及收割機駕駛員及農(nóng)機操作人員的安全教育培訓，不斷健全和完善農(nóng)機安全教育培訓機制（年培訓4200人）。
（三）加強對農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營單位、農(nóng)機合作社、農(nóng)機維修網(wǎng)點主要負責人、農(nóng)機安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(年培訓300人)。
三、教育培訓計劃和時間安排
（一）3月份，召開工作會議，落實培訓計劃。與各部門各單位簽定《農(nóng)機安全生產(chǎn)目標管理責任書》，各部門各單位層層落實責任，將農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓落實到位，目標量化分解。
（二）4-10月份，認真搞好“三夏”、“三秋”農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓工作。分期分批組織農(nóng)機駕駛、農(nóng)機管理人員認真學習《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛證申領和使用規(guī)定》、《省農(nóng)業(yè)機械管理條例》以及農(nóng)機購置補貼等國家惠農(nóng)政策；講授機械及維護保養(yǎng)常識等專業(yè)技能知識，要結(jié)合專業(yè)特點，講授法律法規(guī)知識，職業(yè)道德知識，安全生產(chǎn)知識、應急避險知識。
（三）11-12月份，認真開展冬季農(nóng)機安全生產(chǎn)教育培訓工作。重點培訓農(nóng)用機械冬季使用常識、冬季保養(yǎng)、入庫存放等知識內(nèi)容。
三、教育培訓工作要求
（一）切實加強組織領導，根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓計劃和實際情況，各部門各單位也要制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按照安全生產(chǎn)教育培訓計劃，利用多種形式和渠道，深入、扎實開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，確保宣傳教育培訓質(zhì)量。
（二）提高思想認識，切實搞好安全生產(chǎn)教育培訓工作。教育廣大干部職工，充分認識安全生產(chǎn)教育培訓工作的重要性、必要性、緊迫性。搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)是關系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系構(gòu)建社會主義和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的大局。
為全面貫徹執(zhí)行上級領導部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務，特制定2007年安全生產(chǎn)勞動教育計劃：
一、成立安全領導小組負責全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護站、工地設置安全員
二、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、機械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護安全制度
三、具體做法
1、加強紀律教育：實踐證明，遵守勞動紀律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動紀律教育，局安全領導小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護站，施工工地檢查勞動紀律的執(zhí)行情況、對不遵守紀律的職工，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按有關規(guī)定進行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領導小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
3、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
為全面貫徹執(zhí)行上級領導部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務，特制定2007年安全生產(chǎn)勞動教育計劃：
一、成立安全領導小組負責全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護站、工地設置安全員
二、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、機械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護安全制度
三、具體做法
1、加強紀律教育：實踐證明，遵守勞動紀律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動紀律教育，局安全領導小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護站，施工工地檢查勞動紀律的執(zhí)行情況、對不遵守紀律的職工，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按有關規(guī)定進行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領導小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
3、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
1細節(jié)入手，加強全員安全培訓
一是建立組織機構(gòu)，明確責任分工。化工企業(yè)應該下發(fā)全員安全教育培訓工作實施方案，迅速成立全員安全教育培訓領導小組，明確領導職責和部門分工，落實了相關責任。二是及時啟動培訓，現(xiàn)場宣貫解讀。為增強培訓的實效性，化工企業(yè)應該及時召開教育培訓啟動會，宣傳解讀培訓實施方案，組織職(勞務)工進行安全培訓。三是建立教育臺賬，落實分層培訓。化工企業(yè)應該要建立安全教育專項臺賬，記載集中學習和分專業(yè)、分崗位培訓情況。
2提高生產(chǎn)安全技術，推進安全科技進步
新形勢下化工企業(yè)安全管理的關鍵在于要讓全體人員都掌握必要的安全技術和安全知識，能夠?qū)Π踩僮饕?guī)程和工作紀律予以自覺遵守，從內(nèi)心深處達到“我要安全”、“安全從我做起”、“我懂安全”。與此同時，要將各個生產(chǎn)階段的安全要求有針對性提出，另外，還要制定和下達季節(jié)性專項生產(chǎn)安全措施，如防臺風、防暑、防雷、雨季施工等。除此之外，還應該要加強安全投入，每年都要有計劃、有步驟地投入專項資金進行技術改造、安全改造，專款專用，從技術層面來確保化工企業(yè)的設備設施能夠?qū)崿F(xiàn)可靠、安全運行。
3嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加大考核力度
新形勢下化工企業(yè)的安全管理是離不開各項規(guī)章制度的建立健全，而且即便制定了健全的安全管理規(guī)章制度，也需要認真貫徹執(zhí)行。在化工企業(yè)的生產(chǎn)管理中，要最大限度地避免出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對各種違章、違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，竭力避免出現(xiàn)各類安全事故。與此同時，化工企業(yè)的各個部門、各個崗位都需要制定出切實可行的安全生產(chǎn)責任制，實行一崗雙責，要定時定期地對廣大員工開展相應的生產(chǎn)安全教育，使之能夠?qū)ιa(chǎn)細節(jié)、安全生產(chǎn)流程予以明確掌握，還要清楚違規(guī)操作所可能導致的后果。與此同時，要嚴肅處理沒有按照相應安全管理制度操作的人員，該降職就降職，該罰款就罰款，殺一儆百，以便能夠讓其他人員都明白嚴格執(zhí)行安全管理制度的重要性、責任性。
4重視安全管理人員的作用
在化工企業(yè)安全管理過程中，安全管理人員往往起到核心人物的作用，安全管理人員的能力大小、水平高低、個人修養(yǎng)都會對化工企業(yè)的安全管理造成較為重要的影響。從目前來看，國外安全管理人員都有豐富的專業(yè)知識儲備和長期的實踐工作經(jīng)驗，且是職業(yè)性的，能夠較好地推動整個企業(yè)安全管理的順利實施，這一點是值得我們學習和借鑒的。與此同時，要對安全管理人員進行全方位、多層次地激勵。務必要為安全管理人員搭建事業(yè)成功的平臺，讓化工企業(yè)的發(fā)展和安全管理人員實現(xiàn)自我價值有機融合，倡導公正公平、團隊精神，建立一個理解人才、愛護人才、尊重人才、關心人才、尊重創(chuàng)造、尊重科學的良好氛圍，釀造積極向上、催人奮進的單位文化。化工企業(yè)應該秉承著“公正、公平”的原則來為安全管理人員建立完善各種激勵機制。
5培養(yǎng)全員安全管理意識
新形勢下化工企業(yè)的安全管理與每一位員工的安全管理意識息息相關。為了能夠培養(yǎng)他們的安全管理意識，需要讓他們意識到安全管理會對化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生極為深遠的影響；其次，要實施全員參與安全管理，要將安全管理轉(zhuǎn)化為每個員工的自覺行動，形成一種平等競爭、責利掛鉤的良好局面；為了能夠更好地實現(xiàn)化工企業(yè)的安全管理，還應該要堅持開展全員管理安全，讓化工企業(yè)的全部部門、全部人員都關心安全、重視安全、以自己的行動來進行安全管理。眾所周知，安全事故會在化工企業(yè)的各個生產(chǎn)工序、各個生產(chǎn)部門發(fā)生，安全管理直接關系到化工企業(yè)的經(jīng)濟效益，而經(jīng)濟效益又與每個員工息息相關，因此，安全管理不僅僅只是安全管理部門的責任，而更是化工企業(yè)的每個部門、每位員工的責任，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)全過程安全管理、全方位安全管理。
6結(jié)語
關鍵詞：化工企業(yè)；車間；安全管理
對化工企業(yè)而言，要加強車間的內(nèi)部管理工作，明確安全生產(chǎn)的標準，控制好安全管理細節(jié)工作。在車間內(nèi)部，會存在很多有毒有害、易燃易爆物品。在車間生產(chǎn)人員構(gòu)成上，有正式員工、勞務輸入人員，他們文化水平和技術水平層次不齊，人員眾多，有的人員缺乏必要的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，甚至有的勞務輸入人員安全生產(chǎn)意識缺乏，大大增加了化工企業(yè)車間內(nèi)部安全管理的難度。因此，本文結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況，針對化工企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理展開論述。
1 采用“安全第一，以人為本”的安全管理理念
1.1 確立安全第一的思想
對化工企業(yè)車間而言，安全工作是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障。在實際生產(chǎn)過程中。操作人員是車間安全生產(chǎn)的實踐者，決定著車間安全生產(chǎn)管理的效果。因此，對化工生產(chǎn)車間而言，要堅持安全第一的理念，不斷加強對員工的安全教育工作，加強對車間的安全管理工作，提升員工的安全意識，不斷強化他們安全生產(chǎn)法治觀念，提升他們的安全素養(yǎng)，明確安全管理目標，避免出現(xiàn)火災、爆炸、中毒以及污染等安全事故，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1.2 做好安全教育
在生產(chǎn)工人進入車間之前，車間主管要對其進行安全教育，明確車間工作的態(tài)度、責任以及價值，從而提升工人的安全意識，掌握基本的安全技能。下面就如何做好工人的安全教育展開論述。第一，要制定明確的目標和計劃。安全教育目標就是采用豐富多樣的安全教育方式，最大限度提升員工的安全意識和能力的，認識到安全生產(chǎn)的重要性，積極調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性，在實際工作中不斷規(guī)范自己的行為的，集中自己生產(chǎn)安全注意力。安全教育計劃就是為了保證安全教育的效果，在進行安全教育過程中，不斷完善安全教育標準，結(jié)合員工實際的工作狀態(tài)和機械設備運行狀態(tài)以及車間周圍的環(huán)境，采用講座、培訓、比賽、學習的方式，不斷向員工滲透車間作業(yè)安全技術知識，提升員工自我安全保護意識，建立良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，為企業(yè)制造生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。另外，在進行員工安全技術知識培訓教育過程中，要豐富安全教育形式，通過真實的案例給員工警示。
1.3 采用科學合理的安全教育方法
在進行化工企業(yè)員工安全教育過程中，車間管理人員可以結(jié)合生產(chǎn)情況，采用不同的安全教育方式。第一，在安全防護硬件方面，要重點分析員工實際操作情況，不斷提升員工的安全操作技能。第二，要加強員工的思想教育，車間管理人員要做好員工年齡、資歷以及文化水平的調(diào)查，針對不同層次的員工制定不同形式的培訓計劃，針對一些勞務傳輸人員，他們多為民工，文化水平較低，因此，車間管理人員在實際管理過程中，要結(jié)合實際情況，劃分班組，發(fā)揮班組長安全示范帶頭作用。在進行培訓教育過程中，要重點加強他們安全技能的培訓，并且不斷灌輸安全教育的思想，提升培訓的效果，避免出現(xiàn)不必要的安全事故。
2 建立完善的安全管理制度
在實際生產(chǎn)過程中，化工企業(yè)要建立完善的安全管理機制，為日常的安全管理工作提供重要參考依據(jù)，不斷規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，提升員工的安全生產(chǎn)意識。車間管理人員要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范和車間生產(chǎn)情況，建立完善的安全管理制度。第一，建立各級人員安全管理機制，不斷完善橫向到邊和縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，明確從主任到班組長的責任，保證各項安全管理機制落實到位。第二，建立安全隱患檢查和排查機制，在車間日常的生產(chǎn)過程中，安全管理人員要定期對車間進行全面的安全檢查，排除車間周圍存在的安全隱患，采取相應的措施進行整改，保證車間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長效、優(yōu)良的運行。第三，要不斷完善安全教育制度，明確不同層次員工的安全教育標準、層次、內(nèi)容，提升安全教育的效果。第四，要建立完善的激勵機制。車間管理人員要引入激勵機制，明確員工在生產(chǎn)過程中的責權利，完善月度績效考核，激發(fā)員工生產(chǎn)的積極性。為了提升安全管理的有效性，還要建立連帶責任機制，比如在實際生產(chǎn)過程中，車間管理人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題，而班組長和技術人員沒有發(fā)現(xiàn)，與之相關的人員都要進行處罰；在每一個班組中，如果出現(xiàn)安全事故，班組長也受到處罰，以上都會成為員工晉升和獲得獎勵的重要依據(jù)。第五，要建立完善的危險物品安全管理機制。o論是原料，還是半成品和成品，都可能是危險物品。因此，車間安全管理人員要建立完善的月度進出和儲存的臺賬，建立切合實際的應急預案；同時要結(jié)合車間具體的生產(chǎn)情況，經(jīng)常組織應急預案演練工作，不斷發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的不足，提升員工安全事故處理能力。
為了保證化工企業(yè)車間安全生產(chǎn)，要提升員工執(zhí)行力。對安全管理人員而言，要結(jié)合企業(yè)的安全管理機制，制定好科學合理的管理目標，不斷籌劃有效的安全措施的，明確最終決策的責任；提升安全管理人員管理意識，合理安排管理任務，幫助員工解決實際遇到的安全問題，在此基礎上，改進管理工作方法，提升工作質(zhì)量。
3 提升安全管理工作的有效性
在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，為了提升安全管理的有效性，就要發(fā)揮全員參與的基礎作用，發(fā)揮員工的積極性，提升安全管理工作的執(zhí)行力，不斷積累一線安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。下面就如何提升車間安全管理工作的有效性展開論述。
3.1 要廣泛搜集員工安全合理化建議
廣大的員工處在車間安全生產(chǎn)一線，對安全管理工作最具有發(fā)言權，因此，車間安全管理人員要廣泛的搜集相關安全管理建議，然后組織技術人員進行嚴格的論證，對提供有價值安全建議的員工進行獎勵，從而充分調(diào)動員工參與的積極性，有效的排除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。
3.2 加強對車間危險因素的識別
在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，如果車間危險程度越高，潛在的危險因素就會越多。因此，為了有效的消除潛在的安全隱患，在實際生產(chǎn)過程中，車間管理人員組織員工開展危險因素辨識工作，在辨識工作開始之前，要對廣大的員工進行培訓，制定出相依辨識方案和標準，讓員工把相關的理論運用在實踐中去，從而提升員工危險因素辨識能力，及時有效的發(fā)展危險因素和危險源，保證車間安全生產(chǎn)。
3.3 做好車間安全生產(chǎn)情況評估
在進行化工企業(yè)安全管理過程中，管理人員要對車間生產(chǎn)情況進行評估和考核，不斷糾正車間安全生產(chǎn)管理工作，提升車間安全生產(chǎn)管理能力，并且要定期對車間的安全生產(chǎn)情況進行嚴格的考核打分，不斷查找潛在的安全隱患，并且結(jié)合考核的結(jié)果進行相應的獎懲的，發(fā)揮安全管理的重要作用。
綜上所述，在化工企業(yè)車間安全管理過程中，車間管理人員要結(jié)合自身車間的實際情況，不斷進行探索新的安全管理模式，完善安全管理機制，建立完善的安全管理氛圍，加強對員工的安全教育培訓，提升安全管理水平，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
參考文獻
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[2]王紅鉆.石油化工企業(yè)安全管理淺談[J].化學工程與裝備，2013（03）：172-174.
[3]張榮江.煤化工企業(yè)化工與檢修車間安全交接問題[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（05）：97.
[4]廖彰清.淺談化工企業(yè)的安全管理[J].化工技術與開發(fā)，2011（01）：63-64+56.
關鍵詞：化工企業(yè)；車間；安全管理
對化工企業(yè)而言，要加強車間的內(nèi)部管理工作，明確安全生產(chǎn)的標準，控制好安全管理細節(jié)工作。在車間內(nèi)部，會存在很多有毒有害、易燃易爆物品。在車間生產(chǎn)人員構(gòu)成上，有正式員工、勞務輸入人員，他們文化水平和技術水平層次不齊，人員眾多，有的人員缺乏必要的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，甚至有的勞務輸入人員安全生產(chǎn)意識缺乏，大大增加了化工企業(yè)車間內(nèi)部安全管理的難度。因此，本文結(jié)合車間生產(chǎn)實際情況，針對化工企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理展開論述。
1采用“安全第一，以人為本”的安全管理理念
1.1確立安全第一的思想
對化工企業(yè)車間而言，安全工作是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障。在實際生產(chǎn)過程中。操作人員是車間安全生產(chǎn)的實踐者，決定著車間安全生產(chǎn)管理的效果。因此，對化工生產(chǎn)車間而言，要堅持安全第一的理念，不斷加強對員工的安全教育工作，加強對車間的安全管理工作，提升員工的安全意識，不斷強化他們安全生產(chǎn)法治觀念，提升他們的安全素養(yǎng)，明確安全管理目標，避免出現(xiàn)火災、爆炸、中毒以及污染等安全事故，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1.2做好安全教育
在生產(chǎn)工人進入車間之前，車間主管要對其進行安全教育，明確車間工作的態(tài)度、責任以及價值，從而提升工人的安全意識，掌握基本的安全技能。下面就如何做好工人的安全教育展開論述。第一，要制定明確的目標和計劃。安全教育目標就是采用豐富多樣的安全教育方式，最大限度提升員工的安全意識和能力的，認識到安全生產(chǎn)的重要性，積極調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性，在實際工作中不斷規(guī)范自己的行為的，集中自己生產(chǎn)安全注意力。安全教育計劃就是為了保證安全教育的效果，在進行安全教育過程中，不斷完善安全教育標準，結(jié)合員工實際的工作狀態(tài)和機械設備運行狀態(tài)以及車間周圍的環(huán)境，采用講座、培訓、比賽、學習的方式，不斷向員工滲透車間作業(yè)安全技術知識，提升員工自我安全保護意識，建立良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，為企業(yè)制造生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。另外，在進行員工安全技術知識培訓教育過程中，要豐富安全教育形式，通過真實的案例給員工警示。
1.3采用科學合理的安全教育方法
在進行化工企業(yè)員工安全教育過程中，車間管理人員可以結(jié)合生產(chǎn)情況，采用不同的安全教育方式。第一，在安全防護硬件方面，要重點分析員工實際操作情況，不斷提升員工的安全操作技能。第二，要加強員工的思想教育，車間管理人員要做好員工年齡、資歷以及文化水平的調(diào)查，針對不同層次的員工制定不同形式的培訓計劃，針對一些勞務傳輸人員，他們多為民工，文化水平較低，因此，車間管理人員在實際管理過程中，要結(jié)合實際情況，劃分班組，發(fā)揮班組長安全示范帶頭作用。在進行培訓教育過程中，要重點加強他們安全技能的培訓，并且不斷灌輸安全教育的思想，提升培訓的效果，避免出現(xiàn)不必要的安全事故。
2建立完善的安全管理制度
在實際生產(chǎn)過程中，化工企業(yè)要建立完善的安全管理機制，為日常的安全管理工作提供重要參考依據(jù)，不斷規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，提升員工的安全生產(chǎn)意識。車間管理人員要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范和車間生產(chǎn)情況，建立完善的安全管理制度。第一，建立各級人員安全管理機制，不斷完善橫向到邊和縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，明確從主任到班組長的責任，保證各項安全管理機制落實到位。第二，建立安全隱患檢查和排查機制，在車間日常的生產(chǎn)過程中，安全管理人員要定期對車間進行全面的安全檢查，排除車間周圍存在的安全隱患，采取相應的措施進行整改，保證車間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長效、優(yōu)良的運行。第三，要不斷完善安全教育制度，明確不同層次員工的安全教育標準、層次、內(nèi)容，提升安全教育的效果。第四，要建立完善的激勵機制。車間管理人員要引入激勵機制，明確員工在生產(chǎn)過程中的責權利，完善月度績效考核，激發(fā)員工生產(chǎn)的積極性。為了提升安全管理的有效性，還要建立連帶責任機制，比如在實際生產(chǎn)過程中，車間管理人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題，而班組長和技術人員沒有發(fā)現(xiàn)，與之相關的人員都要進行處罰；在每一個班組中，如果出現(xiàn)安全事故，班組長也受到處罰，以上都會成為員工晉升和獲得獎勵的重要依據(jù)。第五，要建立完善的危險物品安全管理機制。無論是原料，還是半成品和成品，都可能是危險物品。因此，車間安全管理人員要建立完善的月度進出和儲存的臺賬，建立切合實際的應急預案；同時要結(jié)合車間具體的生產(chǎn)情況，經(jīng)常組織應急預案演練工作，不斷發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的不足，提升員工安全事故處理能力。為了保證化工企業(yè)車間安全生產(chǎn)，要提升員工執(zhí)行力。對安全管理人員而言，要結(jié)合企業(yè)的安全管理機制，制定好科學合理的管理目標，不斷籌劃有效的安全措施的，明確最終決策的責任；提升安全管理人員管理意識，合理安排管理任務，幫助員工解決實際遇到的安全問題，在此基礎上，改進管理工作方法，提升工作質(zhì)量。
3提升安全管理工作的有效性
在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，為了提升安全管理的有效性，就要發(fā)揮全員參與的基礎作用，發(fā)揮員工的積極性，提升安全管理工作的執(zhí)行力，不斷積累一線安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。下面就如何提升車間安全管理工作的有效性展開論述。
3.1要廣泛搜集員工安全合理化建議
廣大的員工處在車間安全生產(chǎn)一線，對安全管理工作最具有發(fā)言權，因此，車間安全管理人員要廣泛的搜集相關安全管理建議，然后組織技術人員進行嚴格的論證，對提供有價值安全建議的員工進行獎勵，從而充分調(diào)動員工參與的積極性，有效的排除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。3.2加強對車間危險因素的識別在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，如果車間危險程度越高，潛在的危險因素就會越多。因此，為了有效的消除潛在的安全隱患，在實際生產(chǎn)過程中，車間管理人員組織員工開展危險因素辨識工作，在辨識工作開始之前，要對廣大的員工進行培訓，制定出相依辨識方案和標準，讓員工把相關的理論運用在實踐中去，從而提升員工危險因素辨識能力，及時有效的發(fā)展危險因素和危險源，保證車間安全生產(chǎn)。
3.3做好車間安全生產(chǎn)情況評估
在進行化工企業(yè)安全管理過程中，管理人員要對車間生產(chǎn)情況進行評估和考核，不斷糾正車間安全生產(chǎn)管理工作，提升車間安全生產(chǎn)管理能力，并且要定期對車間的安全生產(chǎn)情況進行嚴格的考核打分，不斷查找潛在的安全隱患，并且結(jié)合考核的結(jié)果進行相應的獎懲的，發(fā)揮安全管理的重要作用。綜上所述，在化工企業(yè)車間安全管理過程中，車間管理人員要結(jié)合自身車間的實際情況，不斷進行探索新的安全管理模式，完善安全管理機制，建立完善的安全管理氛圍，加強對員工的安全教育培訓，提升安全管理水平，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
作者:付一洋 單位:天津中油渤星工程科技有限公司
參考文獻：
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一、關于化工企業(yè)新、改、擴建項目試生產(chǎn)安全工作
（一）化工建設項目安全設施必須與主體工程同時設計、
同時施工。試生產(chǎn)前，生產(chǎn)裝置及配套設施必須安裝完畢，安全設施應符合設計要求，生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)安全評價符合安全生產(chǎn)要求。
（二）企業(yè)應當對參加試生產(chǎn)人員進行專門的安全教育和培訓，組織學習有關工藝技術規(guī)程、安全操作規(guī)程、試生產(chǎn)方案以及異常情況下的應急處置措施，試生產(chǎn)指揮人員、操作人員經(jīng)安全考核合格，方能上崗操作。
（三）試生產(chǎn)前，建設單位應當組織有關單位和專家，研究提出建設項目試生產(chǎn)可能出現(xiàn)的安全問題及對策，并按照有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準制定周密的試生產(chǎn)方案。建設項目試生產(chǎn)方案應包括下列有關安全生產(chǎn)的內(nèi)容：
1、建設項目名稱和設計能力；
2、建設項目施工完成情況；
3、建設項目安全設施的檢測檢驗情況；
4、建設單位自行組織專家對安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程和試生產(chǎn)方案進行安全論證的情況，以及專家組出具的書面論證意見；
5、進行消防設計的建設工程的消防驗收意見；
6、對參加試生產(chǎn)的人員，尤其是崗位操作人員進行安全教育、工藝技術交底、崗位操作技能培訓等情況；
7、試生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全問題及對策；
8、采取的安全措施；
9、事故應急救援預案；
10、試生產(chǎn)起止日期。
（四）建設項目試生產(chǎn)方案必須報送市安監(jiān)局及其他建設項目安全許可實施部門備案，建設單位取得《備案證明》報所在地安監(jiān)部門同意后方可進行試生產(chǎn)。
（五）鎮(zhèn)（園區(qū)、街道）及企業(yè)主管部門要負責做好建設項目試生產(chǎn)或投產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管工作，督促企業(yè)全面執(zhí)行有關建設項目安全管理規(guī)定，并定期監(jiān)督檢查。在試生產(chǎn)期間，鎮(zhèn)（園區(qū)、街道）、企業(yè)主管部門要派員現(xiàn)場監(jiān)管，對存在的事故隱患要督促整改到位，確保安全生產(chǎn)。
（六）試生產(chǎn)（使用）不得超過建設項目試生產(chǎn)（使用）方案確定的期限和國家有關部門規(guī)定的試生產(chǎn)（使用）期限。
（七）長期停產(chǎn)的化工企業(yè)在恢復生產(chǎn)過程中應參照試生產(chǎn)安全工作的要求執(zhí)行。
（八）危險化學品生產(chǎn)建設項目應按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，辦理設立審批和設施設計的安全審查手續(xù)。未經(jīng)審查同意，建設項目不得開工建設。
二、關于冶金企業(yè)新、改、擴建項目試生產(chǎn)安全工作
（一）冶金企業(yè)建設項目必須嚴格執(zhí)行“三同時”制度，企業(yè)在建成試生產(chǎn)或投產(chǎn)前，必須經(jīng)有資質(zhì)的部門進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場評價，并依據(jù)相關法律法規(guī)做好安全生產(chǎn)的有關工作，具備安全生產(chǎn)條件后，由企業(yè)向相關部門提出試生產(chǎn)或投產(chǎn)申請，經(jīng)相關部門審查符合相關要求后，方可進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（二）企業(yè)必須認真落實建設項目實施過程中的安全生產(chǎn)責任制，制訂完善有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案，制定細致、安全、可行的施工方案，明確領導和工作責任，加強施工現(xiàn)場安全管理。項目負責人和安全管理人員必須經(jīng)過培訓考核；特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。從事建設項目建筑安裝施工及管理的職工必須經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育和培訓合格后方可上崗；特種設備必須領取使用證后方可使用。
（三）鎮(zhèn)（園區(qū)、街道）及企業(yè)主管部門要負責做好建設項目試生產(chǎn)或投產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管工作，督促企業(yè)全面執(zhí)行有關建設項目安全管理規(guī)定，并定期監(jiān)督檢查。在建設項目投運試生產(chǎn)期間，鎮(zhèn)（園區(qū)、街道）、企業(yè)主管部門要派員現(xiàn)場監(jiān)管，對存在的事故隱患要督促整改到位，確保安全生產(chǎn)。
關鍵詞：石油化工企業(yè)；消防安全問題；防火對策
石油化工企業(yè)是上世紀二十年代隨石油煉制工業(yè)的發(fā)展而形成的，隨著第二次世界大戰(zhàn)之后大量廉價石油的開采，石油化工企業(yè)得以高速發(fā)展，目前主要煉制生產(chǎn)的汽油、煤油、柴油、重油以及天然氣等主要能源。石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品大多具有易燃易爆、腐蝕的特點，如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中沒有具備科學合理的生產(chǎn)安全管理措施，就會引起火災甚至爆炸的危險，給石化企業(yè)造成巨大的資源浪費，對人民的生命安全和財產(chǎn)帶來嚴重威脅。關于石化企業(yè)的消防安全，各級政府也極為重視，有關領導曾強調(diào)，石化企業(yè)需要高度重視安全生產(chǎn)問題，架起高、精、尖裝備配備和滅火應急救援物資儲備，不斷提升專職消防隊的火災撲救和應急救援能力。
一、目前石化企業(yè)中存在的消防安全問題
（一）化工企業(yè)消防安全意識不高
根據(jù)我國2009年5月1日頒布的《消防法》規(guī)定：“各級人民政府應當組織開展經(jīng)常性的消防宣傳教育，提高公民的消防安全意識。機關、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位，應當加強對本單位人員的消防安全宣傳教育。”然而事實上，一些石化企業(yè)沒有根據(jù)當?shù)貙嶋H情況制定針對性的實施策略，對各個部門的消防安全知識普及教育的職責劃分不夠清晰明朗，因此企業(yè)內(nèi)各部門消防安全知識的普及教育工作仍然處于各自為營的狀態(tài)，教育培訓力度不夠，效果也不盡如人意。
（二）企業(yè)單位消防安全教育工作過于表面化
消防安全教育以提高化工企業(yè)和人員的四個能力為主：第一是提高人員消除火災隱患的能力，第二是提高撲滅火災的能力，第三是組織人員進行疏散和逃生的能力，最后一點是宣傳消防安全知識的教育能力，其中包括各個部門管理人員、消防安全員等。根據(jù)目前我國石化企業(yè)的消防安全工作進展來看，相關部門和人員在這四個方面的培訓教育工作取得一定的效果，企業(yè)員工的消防安全意識也有所增強。
（三）消防資金投入不足，設備落后
部分石化企業(yè)的因為已經(jīng)生產(chǎn)多年，生產(chǎn)運輸設施、設備連續(xù)幾十年生產(chǎn)運行，安全可靠性無法確定，部分油、氣管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。部分石化裝置是按照老規(guī)范來建造，未設置固定滅火系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)等自動消防設施，不滿足現(xiàn)行消防技術標準和規(guī)范要求，一旦發(fā)生事故，處置難度相對較大。
（四）安全消防人員綜合素質(zhì)有待提高，消防基礎設施不完善
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些化工企業(yè)消防安全人員整體素質(zhì)有待提高。由于這些從業(yè)人員的學歷低，對一些專業(yè)的消防知識缺乏足夠的了解，難以將理論知識應用于實踐活動中，給消防安全工作的順利開展產(chǎn)生了一定的影響。同時，某些化工企業(yè)存在著人員流動中無證上崗現(xiàn)象，間接地降低了消防中心的工作水平。除此之外，某些化工企業(yè)受到資金的制約，致使某些消防設施過于陳舊，未在規(guī)定的期限內(nèi)進行更換。加上消防栓水壓過低，消防專業(yè)設備的維護工作落實不到位，加大了石化企業(yè)消防安全問題發(fā)生的概率，給石化企業(yè)生產(chǎn)計劃的順利實施埋下了安全隱患。
二、石化企業(yè)消防安全問題處理對策
企業(yè)需要落實主體責任，各企業(yè)負責人就是消防安全第一責任人，要親自安排部署，親自組織協(xié)調(diào)，親自督導落實；同時，要落實企業(yè)、車間、班組、員工四級消防安全責任體系，壓實責任鏈條，一級抓一級、層層抓落實，確保消防安全工作事事有人抓、時時有人管。要細致排查隱患，石化企業(yè)要定期組織開展一次翻箱倒柜式的隱患排查。這就需要石化企業(yè)做到以下幾點：首先加強對員工的消防安全教育培訓，增強他們的安全生產(chǎn)意識。包括安全常識的培訓、安全意識的樹立、對安全事故的處理方法、消防器材的使用等等。培訓之后，可以進行考核，檢查員工對安全生產(chǎn)的掌握情況，切實做好員工的消防安全教育工作。其次，企業(yè)需要嚴格落實責任制度，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的消防安全管理體制，從管理制度上強化企業(yè)的生產(chǎn)安全。對企業(yè)各各生產(chǎn)部門中每個員工的崗位職責進行明確劃分，對于員工中出現(xiàn)違規(guī)操作而發(fā)生安全事故的行為進行嚴格處罰，使員工深刻認識到企業(yè)對于消防安全的高度重視，也使員工時刻牢記安全生產(chǎn)規(guī)范；注重高學歷消防安全工作人員的選用，并對他們的專業(yè)能力進行綜合評估；通過消防安全培訓活動的作用加強這些人員專業(yè)能力培養(yǎng)，并強化他們的消防安全生產(chǎn)意識。最后，企業(yè)需要定期檢查和更新消防設備。設備老化、過期失效是企業(yè)消防工作中常見的問題，一旦發(fā)生安全事故，設備不能發(fā)揮其應有的作用，對企業(yè)造成的損失將會是慘重的。因此，企業(yè)需要經(jīng)常和屬地安監(jiān)部門保持聯(lián)系和請專家進行指導和監(jiān)督檢查工作。派遣專門的消防人員定期檢查消防設備，及時更換老化的、過久的設備。此外，企業(yè)還需要加大對安全生產(chǎn)科研的投入力度，科學是第一生產(chǎn)力，特別是石化企業(yè)，更應該積極研究更安全、更高效的生產(chǎn)技術和操作模式，避免發(fā)生安全事故。
三、結(jié)束語
本文主要就石油化工企業(yè)消防安全問題及其防火對策進行了相關的分析和研究。分別提出了存在的問題，以及對這些問題的處理對策。總之，石化企業(yè)只有嚴格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)策略，才能安全生產(chǎn)，使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1]謝力能.石油化工企業(yè)的消防安全管理.[J].行業(yè)論壇，2013（02）
