時間：2023-10-02 08:55:53
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇會計的財務管理，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、管理與財務會計在企業財務管理中應用的重要性
隨著現代經濟全球化發展，企業要想獲得發展擴大規模是必然的，在這個過程中所涉及的人力物力等資源也會隨之不斷增加，如果企業想要更好地將整個企業財務管理的相關工作進行有效把控，必須要將企業的經濟資源進行優化，而在企業財務管理中將管理與財務會計進行綜合性的應用是對經濟資源進行優化的關鍵，所以應該深層次地對二者的綜合性應用進行分析，這樣才能體會到二者融合應用的重要性。（1）站在企業內部角度來分析企業經濟管理工作，發現管理會計在整個企業的內部當中主要是負責對經濟的控制以及相應的管理工作，在具體的工作當中，對于會計工作人員的要求也不斷加強，不僅對會計人員的經濟管理能力有著較高的要求，還需要會計人員對企業的整體財務情況都要非常的熟悉與了解，所以在這個工作的過程中管理與財務兩種會計之間就會進行相應的融合；（2）在企業財務管理工作開展的過程中，管理會計人員需要針對財務會計提供的各種數據實施相應的分析，才能使企業的管理階層在數據方面的需求獲得滿足，但是在整個分析的過程中，勢必會使財務與管理會計之間的工作進行綜合性的應用，通過管理會計對財務會計提供的數據信息進行相應的轉化，使其更加具有精準性，這對于領導階層的決策以及戰略的制定都是有利的。因此，當前的現代化企業在財務管理的過程中，需要對管理與財務會計的綜合性應用所具備的重要性加以注重，進而充分地將兩種會計在企業中的作用進行發揮，以促進企業的經濟與社會價值獲得提升。
二、管理與財務會計在企業財務管理中有效應用的策略分析
（一）強化管理與財務會計管理觀念的創新
在企業的財務管理過程中，如果想要更加有效地對財務會計和管理會計進行運用，那么必須要強化對二者應用觀念的創新，促使企業的財務管理工作能夠梳理成一個嶄新的會計觀。這個過程是兩種會計進行融合性應用的重要基礎。由于大多傳統企業對于會計職業的認識存在著嚴重的不足，甚至有些企業將會計人員僅僅看成是管賬的先生而已，沒有將會計在整個企業財務管理工作當中所發揮的重要管理職能認清，從而使得會計工作在企業的發展、經營、預測以及評估等方面的職能受到忽視。由此可見，強化管理會計與財務會計管理觀念創新是企業實施財務管理的關鍵性因素。
（二）應該注重管理會計與財務會計融合應用的循序漸進性
由于財務會計與管理會計之間是存在一定差異性的，所以將二者在企業財務管理當中進行融合性應用的時候，不能一蹴而就，在實際應用的時候應該注重循序漸進性，這樣才能夠更好地把握會計工作融合開展的規律與原則。企業在實施財務管理的時候需要建立在現有的基礎上，打造一個企業專屬的會計工作體系，并抱枕所打造的會計工作體系具有平穩性、有序性、科學性以及高效性特征，進而能夠為企業的會計人員提供一個良好的發展平臺，會計人員在這個發展平臺中能夠更好地將兩種會計進行融合性應用，促進企業財務管理工作完成的高效性。因而，企業在實施財務管理的過程中，需要針對財務與管理會計來制定有序性較高的會計工作體系，以及企業內部會計管理工作制度的建立，促使兩種類型的會計工作能夠按照有序性的規則流程來實施。除此之外，企業還應加強會計機制、會計人員的結構構成、會計人員的選拔、會計工作流程的設置以及規劃等各個方面的統籌與規劃，在進行統籌規劃的時候需要注重全面性，促使企業財務的管理工作能夠更加詳細與有效。
（三）加強現代化信息技術的利用
隨著現代化信息技術的高速發展，各種新興信息技術在會計行業領域中都獲得了廣泛的應用，使得企業在實施財務管理工作的時候取得事半功倍的效果，因而，企業需要加強對現代化信息技術的充分利用，促使企業的財務與管理兩種類型的會計工作能夠更好地進行融合性應用。通過對現代化信息技術的利用能夠使企業結合自身工作的實際需要，來進行相關賬目信息的處理工作，并建立其詳細、準確的信息目錄以及數據系統，促使會計工作的技術手段獲得優化，實現企業財務信息資源的共享與對接。
三、結語
綜上所述，企業在實施財務管理工作的時候，無論是管理會計還是財務會計都是不可或缺的，在企業當中他們的應用范圍是極為廣泛的，有效地促進了企業財務管理水平及效果的提升，對于企業內部財務管理體系的優化發揮著積極的作用，因而需要加強這兩者應用的融合性，促使他們的作用能夠充分發揮，推進企業未來發展的長久性。
參考文獻
［1］王玉潔.管理會計在企業財務管理中的應用研究［J］.納稅,2019（1）.
關鍵詞:會計 財務管理 關系
會計與財務管理的關系問題一直是學術界相互爭論的熱點。企業中，特別是一些小型企業，一般對財務管理與會計并沒有嚴格的劃分，而是設立財務部同時進行著財會工作；大學里，開設的學科既有會計又有財務管理，甚至還有財務管理會計方向；那么財務管理與會計究竟有著怎樣的關系就有待我們來探究了：
一、學術界對會計與財務管理關系的幾種觀點
(一)財會合一說
財會合一，顧名思義，就是認為財務管理與會計其實是一樣的，不存在什么區別。持有此觀點的學者認為，財務管理就是會計，會計即財務管理，會計與財務管理應該合二為一。
(二)大會計說
這一觀點認為財務管理只是會計的一部分，它是屬于會計的。
(三)大財管說
此說法認為會計是財務管理的一部分，會計是為財務管理服務的，離開了財務管理，會計就沒有存在的意義了。
(四)財會并行說
財會并行說強調的是財務管理與會計是相輔相成的，它們既有相同點又有區別，所以我們必須要辯證統一地看待它們，不能把它們混為一談，更不能割裂它們。
現在我們來分別看一下這幾種觀點：何為會計，會計即以貨幣為計量單位，運用一系列專門的方法，核算和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作，旨在提供信息和提高經濟效益。而財務管理則是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動。會計側重于反映信息，而財務管理則側重于管理，并且二者在對象、職能、目的甚至是產生的歷史必然性等方面都不一樣，所以財會合一說無論是站在什么立場上都是站不住腳的。在計劃經濟體制下對于企業來說也許有過那么一段時間是財會合一，但是我們必須要清楚的知道，這是由于當時我國的國情所決定的，那時的我國，在生產、資源分配以及產品消費等方面都是由政府一手包辦的，企業對于資本是沒有發揮能動性的可能的，所以企業只需要真實可靠地反映出資金運動所表達的信息即可，財務管理本身的工作便被弱化成了會計的附加品。由此看來財會合一只是特定時期的產物，并不具有代表性。
而大會計說無疑是擴大了會計的范疇：會計主要是通過對資金運動的事中以及事后的反映與監督來達到對這一流程能夠正常進行的控制并且向信息使用者提供相關的會計信息；而財務管理不僅僅包括了對資金運動的事中事后的控制與管理，它更有事前決策以及事后反饋等環節。而且財務管理是直接參與到企業的管理中，會計只是通過把會計信息反映給管理層供他們做出正確的決策以及加強對資金運動的宏觀調控等來間接參與到企業的管理之中，會計是為財務管理而服務的。所以大會計觀點是不科學的。
而大財管說是稍顯武斷的。我們已經知道會計在人類早期社會自然經濟產生時就已經產生了，結繩記事就是最好的證明；后來在商品經濟時，財務管理才出現。這就已經說明會計是具有相對獨立性的。只是隨著生產力的大力發展，市場經濟日益趨于發展與完善，而企業又是市場的主體，會計為財務管理服務的使命便顯得更加明顯，這就使得一些學者得出了大財管說。
而財會并行說法則比較符合辯證統一的觀點，是比較貼合會計與財務管理的關系與特點的。
二、會計與財務管理的區別
(一)從對象上來看
會計的對象是資金運動所顯示的信息，即資金運動的過程中形成的信息，是對信息的整理以及反映；而財務管理的對象則是資金運動本身，是一種實質性的管理工作。所以兩者有著本質性的區別。
(二)從產生的歷史必然性來看
會計產生于人類早期社會自然經濟中，結繩記事便是最好的代表，當時人們用結繩記事或在石頭上刻線來記錄與反映狩獵得來的獵物或是采集的野果，會計的雛形便由此產生。隨著生產力的發展，商品貨幣經濟出現之后，人們為了用有限的資源來滿足人們無限的欲望便不得不思考如何用最少的資本來獲得最大的收益即如何提高資本的利用效率，此時財務管理便應運而生。
(三)從職能來看
會計的職能是反映與監督，而財務管理的職能則是決策計劃與控制。會計當然也有控制的要求，但是會計是通過反映與監督來達到對資本運動的控制，一般為事中以及事后控制；而財務管理則主要是利用會計信息進行決策和計劃，以及直接對資本運動進行控制。
(四)從目的來看
會計的目的主要就是真實可靠的為信息使用者提供會計信息，使得信息使用者做出適當的決策；對于財務管理的目的，立場則更偏向于企業的內部：運用好會計信息，用市場的靈敏度以及高瞻遠矚的戰略思維讓企業在競爭激烈的市場中一路披荊斬棘，謀求利益的最大化。總的來說，會計的目的更客觀，而財務管理的目的則更凸顯了能動性。會計主要關注資本運動中的量，財務管理則更偏向于資本運動的質。
(五)從二者的法律依據上來看
我國的會計工作主要依靠《會計法》，《企業會計準則》等來正常展開工作，會計的相關法律以及準則明確規定了會計工作的有關規定以及具體事項，這就使得會計工作的方法是比較固定的；而財務管理雖然并沒有具體針對性的法規法律規范，但是在宏觀上，財務管理不僅要遵循會計的相關法律法規，而且還要受到有關公司企業的相關法律規定。由此看來，會計面臨的規定是相對具體化的，而財務管理面臨的則是一個相對宏觀的法律環境。
(六)從方法上來看
會計與財務管理不同的目的造就了它們有著不同的方法。會計的方法相對來說是比較固定比較程序化的：根據會計準則以及相關會計法律來設置賬戶，編制分錄，填制憑證，登記賬簿，提供報表。財務管理的方法則是比較靈活的：就針對財務決策來說，方法就有凈現值法、內含報酬率法等，管理層可以針對各自企業的特點以及自己的主觀能動性來相對自由地選擇方法。
(七)從會計與財務管理表達的信息載體上看
會計不僅在方法上是比較固定的，而且會計的信息表達形式也相對于財務管理來說是十分固定的，比如通過賬戶的設置，編制會計分錄，填制會計憑證，登記會計賬簿，提供會計報表等來表達會計信息，這些相對來說是有規定的；而財務管理所要表達的信息則要顯得更加靈活一些，財務管理的信息并沒有明確的規定一定是要通過什么形式表達出來，只要是合適的形式，都可以成為財務管理信息的載體。
(八)從二者工作的表現上來看
會計和財務管理雖然都屬于企業管理的一部分，但是從根本上看，會計倒算不上是管理活動，但是由于會計是屬于企業管理，所以必須融入相應的管理方法才能更好地開展會計工作，但是會計中的管理因素僅僅涉及會計的內部工作，和財務管理比較來說會計與其他部門的關系來說確實是比較有限的；而財務管理由于本質上來說就是管理工作，并且財務管理的工作是對企業整個資金活動進行宏觀的管理，簡單來說財務管理主要關注的是一個組織單位的籌資以及內部的投資決策，可以說，財務管理的工作貫穿了整個資金活動，所以財務管理與其他部門的關系相對來說是比較密切的。
(九)從對工作人員素質的要求上來看
相對來說會計方法由于比較固定，而且會計信息的準確與否又是信息使用者進行正確決策的關鍵，所以對于從事會計工作的人員，則要求首先必須要有過硬的會計知識儲備，熟知會計準則以及財經法規等，并且要心思縝密；財務管理則不僅僅要求工作人員有充足的會計知識，而且要有企業管理的知識，以及對市場敏銳的感知度和高屋建瓴的大局意識。由此看來財務管理對工作人員的要求要更加綜合。
三、會計與財務管理的聯系
會計與財務管理是相輔相成的，既有區別又有聯系。
(一)會計是財務管理的基礎
財務管理則是隨著生產力的大幅度發展以會計為基礎而建立起來的一門新學科，簡單來說，財務管理是會計的延伸。所以財務管理離不開會計。
(二)會計又是為財務管理服務的
會計側重于用計、算等相對固定的方法來真實可靠地反映出資金運動所表達出的信息；而財務管理則是站在企業的角度，運用定性定量等方法來用最小的成本帶來最大的利潤，當然前提是必須要清楚自己的資本情況，而且財務管理的重點便是利用會計人員提供的會計信息與企業的現狀與市場相結合進行分析與反思，從而做出最有利于企業發展的決策并且對整個資金運動進行宏觀調控。特別是隨著現在市場經濟的不斷發展與完善，企業作為市場的主體，企業中會計為財務管理服務的表現便愈加明顯。
(三)會計與財務管理共同服務于一個單位主體
在目前看來，這個單位主體一般為企業。只有會計與財務管理統一于企業利潤最大化這一共同目標，并且能夠在這一目標下各司其職，相互協作，企業才能越走越遠，更上一層樓。
四、會計與財務管理的未來發展趨勢
我國的會計制度等的發展目前已經趨于成熟，但是從就業上來看，我國雖然從事會計行業的人員很多，但是多集中于一般會計人員，而會計高端型人才的發展還有待提高。總體看來，我國的會計制度已經和國際接軌，而未來發展的方向則為更加規范化，精準化和國際化。
財務管理在以后的發展中則會趨于：1.財務管理人員的綜合發展：財務管理人員不僅應該不斷提高自身的專業能力而且由于財務管理工作對工作人員的要求是比較綜合的，所以財務管理工作人員的綜合素質也是非常重要的，不僅熟知會計、財務管理的專業知識，而且對于金融學、投資學以及成本會計的專業知識也要有所掌握。2.與網絡技術與電子平臺充分結合，使之效率更高，更加便捷與精確以致于更有利于企業管理層做出正確的判斷與決策。3.在知識經濟蓬勃發展的今天，財務管理應該同時注重金融資本與知識資本的管理與投資，甚至現在可以把重點逐漸轉移到知識資本上來。畢竟隨著生產力的大幅發展，市場競爭越來越激烈，但是資源卻越來越少企業必須依靠技術進步與創新才能在市場中屹立不倒，而且技術進步與創新也會推動社會的前進，社會的前進又會對創新的要求更加迫切，由此便形成了一個良性循環。
五、結束語
會計與財務管理就像是一對孿生子，既有相同點又有各自的特點，會計與財務管理是有機統一的，所以不應該把它們趨同混為一談，而且，把會計與財務管理混為一談無疑會降低工作的效率浪費人力資源；但是也不可以割裂它們，它們畢竟是有著十分密切的關系的，只有把會計與財務關系相互聯系起來，才能使得它們逐漸走向發展與完善。總之，我們應該辯證地來對待它們。隨著社會的發展，社會分工會愈加精細化，最終會計工作與財務管理工作分開是必然的，所以我們必須要讓它們共同發展，更好的發揮各自的職能，由此才能更好的為企業服務，促進市場經濟的進一步發展。
參考文獻:
[1]李孝林，毛伯林.會計基本理論比較研究[M].北京：科學技術文獻出版社，1997
［關鍵詞］管理會計；財務會計；融合運用
0引言
會計是企業財務資金的統計者和財務信息的處理者，會計工作對一個企業的重要性是不言而喻的，因此，企業要重視會計工作。會計工作除了需要企業會計人員具有良好的專業素質外，更需要一個良好的管理。同時，管理會計和財務會計是相輔相成，缺一不可的，但同時也具有本質區別。基于此，本文首先分析了兩者的異同點，然后分析了現代企業財務管理中推進管理會計與財務會計融合的重要價值，最后以某公司為例，就如何實現會計融合提出了幾點建議。
1管理會計與財務會計的區別與聯系
1.1管理會計與財務會計的區別
1.1.1依據范圍不同
在處理管理會計工作時，企業可以根據不同的計算形式進行記錄，報表的格式、時間和類型沒有嚴格要求。財務會計則必須遵循會計法和會計準則進行計算、記錄，嚴格遵循相關規定。同時，企業必須根據會計要素的內容進行分類計算，按照規定的格式定期記錄發生的業務、發送的財務報表，讓管理人員可以準確無誤地了解企業的整體情況。
1.1.2側重點不同
財務會計側重于對企業資金進行核算與監督，提升了企業資金運作的透明度，根據財務會計的工作結果，管理人員可以更加直觀地了解企業在一段時期內各方面、各部門的運營情況。管理會計側重于加強企業內部管理，以企業運營中產生的會計資料作為基礎，運用專業手段和管理方法，對這些會計資料進行整理、分類、分析，并以此為依據制訂經營方案，參與企業高層決策。
1.1.3對會計人員的要求不同
在財務會計工作中，會計人員必須掌握會計報告分析方法，將各部門提供的報表、數據、資料等進行整理、匯總，然后通過專業知識進行核算、加工、處理。會計人員在此過程中必須嚴格遵循會計活動和業務規范，體現出財務會計的專業性和規范性。在管理會計中，會計從業人員需要掌握信息經濟學理論、交易成本理論以及管理學知識，在結合企業實際情況的基礎上制定未來發展戰略，以會計信息作為一種參考進行控制、預測和決策。
1.2管理會計與財務會計的聯系
1.2.1使用的會計資料相同
管理會計和財務會計運用的原始資料大致相同，管理會計所用的數據資料是從財務會計的數據資料中得到的。企業管理會計和財務會計的工作主體都是對企業內部資金運動進行管理，對企業資金進行記錄、考核、評價和控制，促進高層管理人員更好地選擇經濟項目，更合理地運用資源和資金，為企業未來發展奠定良好的基礎。
1.2.2工作目的具有一致性
雖然財務會計與管理會計在具體的操作方式和標準上有差異，但是最終都是以保障資金安全、促進企業發展為根本目的，兩者殊途同歸。財務會計是通過獲取企業各部門日常運營的數據、資料，以會計核算為手段，避免出現資金浪費或違規挪用等問題，讓企業資金得到合理分配，并確保各項工作順利開展。管理會計則是通過采取分析、預測、評價、控制等措施，為企業管理者制定決策提供必要的信息參考，以達到改善經營管理、提高經濟效益的目的。
2管理會計與財務會計融合的作用
2.1優化企業財務管理的信息
在互聯網時代，信息資源越來越重要，直接影響了財務管理工作的開展質量。對于企業財會人員來說，只有掌握更加全面、詳細、準確的財務數據，才能依托財務管理幫助企業合理規劃與科學分配資金。因此，管理會計與財務會計融合能夠幫助企業整合信息資源。
2.2及時計量和評價企業運營狀況
企業財務會計主要記錄以前和過去的經營活動，也為企業內部管理人員提供正確的企業信息。管理會計的主要工作是在發展過程中分析并記錄企業的內部需求，讓企業管理人員可以全面掌握和了解企業發展過程。管理會計和財務會計相互結合，可以及時了解企業的各項經濟活動并進行準確計量。
2.3幫助企業預防財務風險
財務風險始終伴隨企業運營的整個過程，出現財務風險的原因有多種，如市場形勢變化、經營決策失誤等。管理會計與財務會計的融合運用，能夠使企業從不同的專業角度及時預防財務風險。例如，財務會計能夠通過提升會計核算結果的精確性，有效預防財務資金浪費；管理會計能夠提供經營決策的科學性，實現財務資金優化配置。
3管理會計與財務會計融合運用的可行性
3.1內涵趨同是融合的前提
管理會計不僅是企業內部的一種管理工作，而且能夠通過會計活動讓企業資金實現保值和增值。在現代企業制度下，企業財務管理中運用管理會計的目的，就是要兼顧短期經濟利益和企業長期發展，這也是管理會計的內涵之一。財務會計則是結合企業經營現狀以及各項工作的開展要求，實現現有資金的合理分配，避免企業運營中出現財務資金浪費問題。企業只有實現資金的最優化利用，才能為開展各方面工作提供必要的資金支持。因此，無論是管理會計還是財務會計，在內涵上都具有高度一致性。
3.2邊界模糊化是融合的必要條件
20世紀30年代，企業為了適應快速發展的市場形勢，從會計系統中分離出管理會計，與財務會計并列。早期管理會計與財務會計作為會計的兩大分支，兩者在使用會計資料以及工作目的上具有明確的界線。但是，隨著現代企業制度的建立，以及財務管理制度的不斷完善，管理會計與財務會計的界線逐漸變得模糊。在市場競爭日益激烈的環境下，企業財務管理工作迫切需要將管理會計與財務會計進行融合，從而為企業發展奠定基礎。
4管理會計與財務會計融合運用存在的問題
4.1缺乏正確的財務管理觀念
在企業發展多元業務的背景下，財務管理的重要價值也得到了進一步突顯。無論是企業的高層管理人員，還是財務人員，都應轉變以往只局限于經營利潤的片面觀念，能夠從企業宏觀發展層面上，樹立正確的財務管理理念。例如，要辯證地看待管理會計與財務會計的異同點，充分發揮會計價值，在幫助企業優化資金、資源配置方面提供一定的幫助。而現階段存在的問題是，部分企業管理者還是將工作重點放在拓展市場規模和經營獲利上，沒有形成科學、全面的財務觀念。
4.2缺乏完善的財務管理制度體系
管理會計與財務會計的融合，必須要解決兩者在工作側重點以及工作流程上的差異，同時又要發揮各自的優勢，推動企業財務管理工作能夠有條不紊地進行。完善的財務管理制度，能夠用詳細的制度明確財務管理的工作方法、各類財務問題的應對措施，還能為財務人員做好財務管理工作提供必要的制度保障。但是，從企業發展的現狀來看，很多企業在配套制度建設方面還存在不重視思想、不細化內容等問題，未能發揮財務管理體系在會計融合中的應有價值。
5管理會計與財務會計融合運用的對策
5.1案例分析
H公司為順應市場發展形勢，在2009年提出了適應互聯網的“網絡化戰略”，通過組織變革、結構調整和管理創新，不斷提高經營收益，旨在更好地滿足用戶需求、提高服務質量。將管理會計與財務會計相融合，是H公司主動適應行業大環境、勇于追求創新的一種具體體現；在推動管理會計與財務會計融合的過程中，H公司創新性地提出了“三預”方案，既預算、預案和預防。預算是拿出專項資金，通過培訓會計人員、建立健全財務制度等，為會計融合奠定基礎（H公司的年度預算編制流程如圖1所示）；預案是制訂會計融合的可行性方案，確保會計融合按部就班地開展；預防是防范會計融合中出現財務風險，確保H公司資金得到合理利用、業務能夠順利開展。經過一段時間的實踐，目前H公司在會計融合方面積累了一些成功經驗，對提升企業市場競爭力具有巨大的推動作用。
5.2H公司具體的實施策略
5.2.1建立完善的會計制度
推動管理會計與財務會計的有機融合，必須先建立完善的會計制度，充分發揮兩者在不同領域的優勢，共同為開展企業財務管理工作提供幫助。H公司在會計融合工作中，以原有的會計制度為基礎，結合開展財務管理工作的需要，進行適當的補充和調整，形成了一項新的會計制度，其中，明確了管理會計、財務會計的職責，明確了兩者融合的步驟。從實踐效果來看，H公司的管理會計與財務會計按照預期設計實現了有序融合。
5.2.2走“漸進式融合”道路
H公司在會計融合方案中，提出了在3年內有次序、有計劃地完成會計融合工作，走“漸進式”融合模式。管理會計與財務會計無論是相互獨立還是有機融合，都要以服務于企業利益為出發點，這也是現代企業制度下開展財務管理工作的核心思想。此外，管理會計與財務會計雖然同屬于會計系統，但是兩者在經過多年的發展后，在會計依據、信息特征等方面均產生了明顯差異。這就意味著在實現會計融合的過程中，企業必須要循序漸進，立足于各項工作的開展需要，服務于企業經營發展，始終發揮財務會計在防范資金風險和優化資金配置中的價值。
5.2.3注重提升會計人員的綜合素質
管理會計和財務會計作為現代會計體系的兩大重要分支，將兩者相互融合，才能覆蓋企業的各項業務，為企業開展高質量的財務管理工作提供必要的幫助。在此過程中，企業必須注重提升會計人員的綜合素質。一方面，企業管理者要樹立“大財務觀”，能夠從企業長遠發展的角度，認識到會計融合發揮的突出價值；另一方面，要采取必要的措施，提升企業會計人員的專業素養。企業應通過定期開展培訓不斷提升會計人員的技能水平，在推動管理會計與財務會計融合運用中提供核心動力。此外，企業還要不斷增強會計人員的風險意識，使他們能夠熟練運用會計手段保障企業資金安全，為實現管理會計與財務會計融合奠定基礎。
5.2.4通過合并原始信息資源的方式達到融合
采集財務會計基礎數據是會計確認、填制會計憑證的過程，模型運算就是編制會計分析與記錄的過程。管理會計基礎數據的采集過程是挑選循環的原始信息，模型運算過程是對比、計算和差異分析，最后產生相應的報告。兩者遵循的起點是企業經營活動，所有管理會計和財務會計的基礎數據都可以通過合并原始信息資源的方式實現融合。
6結語
管理會計與財務會計既有明顯區別又能互為補充，將兩者進行有機融合是現代企業財務管理工作發展到一定程度的必然要求。管理者既要認識到會計融合對企業整體運營發展帶來的深刻影響，又要通過完善制度、重視會計人員培訓等實際行動，為會計融合提供必要的支持。企業只有充分發揮會計融合優勢，才能在確保財務管理工作順利開展的基礎上，幫助企業優化資金配置、擴大經營規模，最終提升企業的綜合競爭力。
主要參考文獻
［1］王巍.轉變觀念使企業財務管理適應新常態發展的需要——財務會計與管理會計的融合［J］.中國鄉鎮企業會計,2017(2).
［2］黃世忠.移動互聯網時代財務與會計的變革與創新［J］.財務與會計,2015(21).
［3］何一堅.施工企業會計人員分層次向管理會計轉型的策略探索［J］.決策與信息,2015(14).
［4］張先治,王兆楠,柳志南.基于管理會計的企業管理控制模式創新探討［J］.會計研究,2017(12).
管理會計和財務管理是會計學專業兩門并列的核心課程 ，二者有著很深的歷史淵源，共同產生于20世紀20年代，在內容上難免有好多交叉重復，二者有其各自的角度和側重點，并且有自己特定的研究和服務對象以及發展方向。本文旨在通過對管理會計和財務管理的比較分析和研究，證明管理會計在現代經濟中的重要作用。
一、管理會計和財務管理學的概念
財務管理學是以經濟學、管理學、金融學、會計學、統計學以及其它相關學科為基礎的一門管理科學。管理會計則是屬于會計學的重要組成部分，它同財務會計學、成本會計學以及其它相關學科一樣，屬于會計學的基礎學科，雖然會計學從廣義上來說也是屬于管理科學的一部分，但是，會計學從更大程度上來說是一個信息系統。因此，管理會計也是一個信息系統，它向信息使用者提供包括全部成本會計、責任會計在內的管理會計信息。
二、管理會計和財務管理的具體比較
（一）管理會計和財務管理的內容
管理會計與財務管理有著太多的內容重疊，不僅如此，管理會計和成本會計在內容上也有交叉和重疊。管理會計和財務管理在短期經營決策、存貨控制以及長期決策、資本預算等內容上是一致的。當然，管理會計和財務會計、成本會計之間也有重復的內容，但這不是本文研究的重點。本文認為管理會計雖然和財務管理有著內容上的重疊，但是它的作用和地位，是不能替代的。 本文由收集整理
（二）管理會計和財務管理的共性
管理會計是一門新興的會計學科，處于不斷的發展階段，其理論和方法尚未形成科學的、嚴密的體系，故國內外專家對其定義不甚一致。但都能概括出：管理會計實際上是管理和會計的精巧結合，管理會計的目的是加強企業內部經營管理，提高企業經濟效益。
財務管理是企業管理的一部分，是組織企業財務活動、處理財務關系的一項管理工作，它通過對不同資產、對外投資、成本、收入、利潤及收益分配的管理來實現財務管理職能，也就是說，財務管理是主要涉及資金如何獲取、如何有效使用、如何回收與分配的管理工作。
從上述二者的定義比較分析可以看出，管理會計和財務管理具有相同的管理屬性，都是為企業管理服務，甚至是直接參與企業管理。
（三）管理會計和財務管理的差別
管理會計和財務管理理論體系都是在吸收相關學科的有關理論和方法的基礎上不斷發展和完善起來的，二者發展至今，其不同點也逐漸明顯，最根本的區別是：管理會計是有關企業經營管理的信息系統，考慮的重點是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。而且，管理的對象還包括人，它通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的成功管理；通過有效的激勵安排，達到人、崗位、財務的高效搭配，從而達到提高經營管理效率的目的。而財務管理主要管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本籌集資金，如何提高資金運用的效能，關心資金的回收與收益的分配。財務管理是連接企業與外部環境的紐帶，它與金融市場的運行密切相關。成功的財務管理是在高度關心金融市場狀況及其動態趨勢這一前提下，考慮企業本身的實際情況，從而為自身尋求寬松的資金運作空間，并達到企業價值或股東價值最大化目標的管理活動。
下面我們再詳細比較一下管理會計和財務管理的差異，以說明管理會計不可替代的作用和地位：
1.二者的本質不同
管理會計，就其本質而言，它是一個信息體統，它向企業內部管理當局提供管理信息。管理會計是會計學的主要基礎學科之一，會計學的本質是一個信息系統，它通過特定的方法，對企業經營管理活動中的各種信息（包括財務信息和非財務信息等）進行鑒定、計量、分類、記錄、整理、匯總等方法，最終形成報告，向企業內部或外部信息使用者提供供其決策使用的財務或非財務信息。通過比較，我們很清楚的看到，管理會計和財務管理其本質上的差別。管理信息是為管理服務的，管理會計所提供的信息可以作為財務管理進行管理活動的依據。
2.二者的目標不同
管理會計是適應企業加強內部經營管理，提高企業競爭力的需要而產生和發展起來的，因此，管理會計的最終目標就是通過提供管理信息而提高企業的經濟效益。為實現提高經濟效益的最終目標，管理會計必須實現“向各級管理部門提供各種管理信息”這一基本目標。
3.二者對象不同
⑴管理會計和財務管理的研究對象不同
管理會計的研究對象是包括資金運動在內的所有的經濟活動；而財務管理的研究對象主要是企業的資金運動及財務關系。
⑵管理會計和財務管理的服務對象不同
管理會計的服務對象主要是企業各級管理人員，是信息反饋的重要內容，其目的是使管理者進行有效的管理和控制，從而提高企業的經濟效益。而財務管理本身就是一個管理層，是決策者。
⑶管理會計和財務管理的主體不同
管理會計的主體，可以是整個企業，也可以是企業
的一個部門，一個車間，一個班組，甚至是一個個人都有可能，既可以是整個經營活動的全過程，也可以是只針對全過程中的某一個具體環節，均以不同的目標需要而定；而財務管理是以整個企業為核算主體，來組織財務活動、處理財務關系。
⑷管理會計和財務管理所協調的關系也不同
管理會計需要協調企業內部的各個職能部門關系、人和物的關系、管理者預備管理者的關系等。而財務管理主要協調的是所有者、債權人及國家之間的關系。財務管理需要協調財務關系。即企業與投資者、受資者、債權人、債務人、政府部門、內部各單位及員工之間的關系。
4.管理會計和財務管理的假設不同
管理會計假設，是會計人員對那些未經確切認識和無法正面論證的經濟事務和會計事項，根據客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋，它對于架構管理會計的基本理論體系具有重要的意義。財務管理假設說明財務管理的發展基礎和產生原因，它是聯系財務管理的本質、目標、要素、程序和方法等理論要素的中介。
5.管理會計與財務管理的原則不同
長期以來，管理會計常常被誤解為高等數學方法和模型的簡單堆砌，因此根本不需要準則指導或者與財務會計共用一套準則體系。實際上，管理會計的綜合性及系統性決定了它必須有恰當的準則來規范，同時它與財務會計的區別又決定了它不能全盤照搬財務會計準則，因此，對管理會計原則的討論就成為必要。財務管理原則是財務管理工作必須遵循的基本準則，是從財務管理實踐中概括出來的體現財務活動規律性的行為規范。
通過對比不難看出，管理會計的原則、財務管理的原則中，除了貨幣時間價值原則和投資風險報酬原則基本相同外，其他原則各不相同，有的甚至恰恰相反，比如，管理會計要求精確可靠，而財務管理則要求適度寬松。顯然，二者的研究對象以及目標各有差別，應遵循的原則自然會不相同。
6.管理會計和財務管理的內容以及所運用的方法不同
管理會計和財務管理在內容上雖有交叉，但是絕大部分還是不同的。現代管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。而財務管理的重點起初是研究和分析公司的成立、證券的發行及公司合并等有關法律性事務，為企業籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配的管理服務。
在研究方法上，二者還是有明顯的差異的。主要表現在：管理會計主要運用成本-效益分析、預測分析、經營決策分析、預算編制、成本控制、責任會計以及業績評價控制等方法。而財務管理主要運用的是時間價值分析、風險價值分析、財務比率分析、資產日常管理及股利政策等方法。
7.管理會計和財務管理的工作環境不同
管理會計主要著眼于企業生產的直接經營環境。而財務管理主要涉及并注意的是金融市場、國家宏觀調控等外部環境的變化。總體上來說，管理會計
主要涉及企業內部管理，一般不涉及外部環境，而財務管理的研究范圍不但涉及企業內部，而且更多的要涉及到外部環境諸方面。
8.管理會計和財務管理的職能不同
管理會計的職能是計劃、評價、控制、確保資源的有效利用、報告。向有關管理層匯報管理工作的進行情況和結果，是信息反饋的重要內容，其目的是使管理者進行有效的控制。從目前看，管理會計提交報告的對象，不局限于企業內部和管理層，也向企業外部有關方面提供適當的管理會計報告。
一、討論管理會計與財務管理的關系的前提
研究者在研究項目前,首先要考慮研究的結果是否能夠指導實踐,是否可以推動學科的發展。所以研究者認為在探討管理會計和財務管理的關系前,要先考慮以下前提:
(一)要避免極端的觀點
研究者要本著科學的態度去研究問題,不希望有針鋒相對的觀點表達。很多科研人員在研究兩者關系時認為只有肯定兩者完全融合,或完全獨立才能表明自己的立場。這樣是不對的,正確的研究方法要從宏觀經濟和微觀組織的角度出發客觀地研究問題。
(二)要發展地看問題
目前我國管理會計還沒有形成完整的理論體系,因為管理會計的研究方法和研究對象是不斷發展著的。所以不能用靜態的眼光去看兩者的關系,這樣得出的結論也是不科學的。
(三)與財務會計的關系
財務會計是兩者的基礎,所以研究兩者關系時要結合財務會計去研究。現在一些學者一味拋開財務會計去研究兩者的關系,這樣勢必會走向死胡同,研究的結果也無法具有指導意義。
二、管理會計的發展
財務管理相對于管理會計來講在理論上并沒有明顯變化,而管理會計理論和實踐方面都有著明顯的發展變化。這些變化主要是研究對象、研究方法和研究信息的范圍的變化。
(一)研究對象的變化
以前的管理會計體系一成不變導致一些嚴重的危機。比如管理會計過分依賴財務會計信息系統,致使很多管理者不關心企業的競爭力和獲利能力,只關心股票市場的短期影響。基于此,西方和我國的會計學者對原有的管理會計體系進行了大膽的變革。目前研究的對象已經出現了新的學科分支。比如戰略管理會計、人力資源管理會計、質量成本管理會計等。
(二)管理會計信息范圍的擴大
以前的管理會計認為內部信息是不能對外公布的。而且外界的法規是不能限制內部信息的傳遞的。但目前企業外部信息的使用者更關注由管理會計提供的分部信息、過程信息和企業未來信息等。所以美國的會計界允許管理會計信息可以向外披露。這樣一來,管理會計的信息范圍就擴大了,而且未來還可能形成一個信息量豐富的信息系統,企業的內外部信息使用者可以從中獲益。
(三)研究方法的變化
原有的管理會計非常依賴理論體系,輕實踐。所以西方管理會計已把案例研究作為研究的重點。通過案例研究的方法有助于檢驗假設的正確與否,還能夠推動會計實踐的發展。通過借鑒西方的研究方法,目前國內的學者也把典型案例研究作為管理會計的研究方法,在實踐中也發揮了積極的作用。
三、財務管理與管理會計的關系
(一)傳統管理會計與財務管理的共同特性學者們把管理會計分為傳統管理會計和新興管理會計,這樣做并不是把管理會計一分為二。目前新興管理會計已經從管理會計中獨立出來,并有望成為一門新學科。而傳統管理會計與財務管理在很多方面可以互相融合。主要是因為他們相同的地方很多,比如以下幾點:
(1)研究對象相似
財務管理主要是研究現金流量的。財務管理主要是管理企業的資金和資金的運動價值。具體的來講就是籌集、運用、收回、分配資金來實現企業財富的最大化。傳統管理會計是依據過去的資料管理現在,并做出對未來的計劃,從而提高效率的。兩者的研究對象都是現金流量。其中的差別是,財務管理關注現金流量自身,傳統管理會計研究現金流量信息。財務管理作為企業的理財活動需要獲取相關信息。這種相關信息主要是傳統管理會計研究的現金流量信息。所以財務管理和管理會計的研究對象都是計算會計系統生成的資料,并把計算結果整理成有用的信息,這些信息可以很好地控制經營活動,從而提高企業的效益。
(2)管理會計與財務管理的核算方法有共同之處
兩者的服務對象都是企業內部,都是根據過去的數據,更好地管理現在并制訂未來計劃。核算的對象既可以針對生產經營的整個過程,又可以對企業的某一具體部門進行核算。核算的方法雖然很多,但一般都以統計方法為主。兩者都是科學地分析了財務會計的資料,有助于管理層做出正確的判斷。當然核算的結果不必完全準確,只要能滿足決策的需要,近似值就可以了,而且都不用遵守相關準則與規定。
(3)反映的內容相同
財務管理主要是對流動資產、固定資產、成本費用、收入利潤以及股利分配的管理。傳統管理會計的內容主要控制企業產品生產、成本、投資和存貨。這兩者在實際內容上沒有什么本質的區別,只是表述的方法不同而已。
(二)管理會計與財務管理的部分融合
基于傳統管理會計和財務管理在許多方面的相似性,研究者認為可以將它們融為一體。但是新興的管理會計已經獨立出來形成一門新的學科。所以管理會計與財務管理應該是部分融合。
(1)傳統管理會計與財務管理的融合雖然兩者之間并非絕對的融合,存在一些差異,但是兩者的融合對理論和實踐都是有益的。傳統管理會計與財務管理在理論上的融合,可以把各種理論相互聯系,從而形成一套完整的理論體系。財務管理的理論主要是研究資金運用,傳統管理會計的理論主要是研究資金信息。如果把資金運用和資金信息聯系結合起來,就能從總體上管理企業了。如果在實踐中把兩者結合起來操作,企業管理的效率和質量都會提升。比如傳統的管理會計會分析企業的本量利,然后計算出盈虧平衡點。根據計算出的盈虧平衡點,在財務管理上可以更科學地安排生產資金,保持一定數量的存貨,并確定好信用政策。從國際上的相關情況看,傳統的管理會計和財務管理有融合的發展趨勢。1988年,卡普蘭教授出版了《高級管理會計》,從這本書的內容分析,研究者發現,這本書調整了管理會計的研究對象和研究方法。大幅度減少了對傳統管理會計的描述,加重了管理會計最新研究成果的描述。我國在編寫會計師考試用書時,將《財務管理》改為《財務成本管理》。這本新的《財務成本管理》把財務管理和成本會計合二為一,管理會計的內容也涉及了很大一部分。目前很多會計學校把傳統的管理會計和財務管理當成一門來教學。
(2)新興管理會計的發展新興管理會計使管理會計從執行性管理會計發展到決策性管理會計階段,這無疑是管理會計的一次飛越。目前,新興的管理會計非常注重與價值鏈的結合,在理論與實踐上不斷創新。雖然新興管理會計正處于發展初期,但不久的將來會形成自己獨立的理論體系。
關鍵詞:財務管理;管理會計;研究對象;資金運動
1財務管理和管理會計的聯系――研究對象均為資金運動
管理會計是財務管理的組成部分而不是另外的一門學科｡管理會計作為現代會計的兩大分支之一,和財務會計同屬于一個系統,因而兩者的對象應是一致的,即管理會計的對象仍應是資金運動｡”由此可見,財務管理和管理會計在研究對象上有著驚人的相似,這種相似造成兩門課程內容的大量重復｡
2財務管理和管理會計研究對象的區別――資金運動的不同層面
財務管理和管理會計的研究對象都是資金,卻是資金運動的不同方面｡財務管理區別于管理會計的顯著特征在于其主要是一種實體管理｡財務管理內容應涉及財務制度制定,財務機構設置,財務人員安排,外部財務環境的適應,內部財務環境的協調及資金籌集､運用､分配等方面,并要具體組織財務預測､決策和財務控制等財務方法的實施｡管理會計人員則圍繞這些方案廣泛搜集資料,進行預測､決策分析,為籌資決策提供信息依據｡并據以編制財務預算｡財務管理人員負責安排預算的執行､協調,控制｡
根據企業運用管理會計的目的,可將其視為財務管理的信息系統,為財務管理提供價值信息,換言之,就是對企業資金管理活動提供信息｡作為財務管理信息系統的管理會計,應將籌資､投資､資金運用､資金耗費､資金收回及資金分配活動作為其研究對象,將預測分析､決策分析､控制分析和評價分析作為其主要環節,目前管理會計的內容在系統的分析整理后均可找到適當的歸屬｡
3財務分層理論為界定財務管理和管理會計的關系奠定了基礎
在現代企業兩權分離的體制下,所有者和經營者之間是出資與受資經營的關系,這種關系實質上是一種財務關系,因為出資與受資經營本身都是一種財務行為｡從財務管理的角度而言,財務會計主要服務于所有者財務;而管理會計主要通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其它有關資料進行整理､計算對比､分析,使企業各級管理人員能據以對日常發生的一切經濟活動進行規劃與控制,并幫助經營者作出各種經營決策的一整套信息處理系統｡管理會計的服務主要是內向的,側重于加強企業內部管理的需要｡從財務管理的角度而言,管理會計主要服務于經營者財務｡根據以上分析,我們可以這樣構架財務管理､財務會計和管理會計的關系:即企業財務首先可分為出資者財務和經營者財務兩部分,財務會計作為出資者財務的信息系統,管理會計作為經營者財務的信息系統｡
財務管理應包括管理會計,而管理會計應屬于財務管理的組成部分｡兩者可以合二為一,但也可以自成體系,就象財務管理屬于企業管理的組成部分､價值方面,但并不排斥其有自己的體系｡但通常情況下,兩者可自成體系｡
4對財務管理和管理會計學科目前狀況所進行的反思
管理會計這樣一門被譽為可以加強企業內部經營管理和提高企業經濟效益的學科,一些西方會計學者認為其已出現了嚴重的危機｡這主要表現在管理會計訖今為止仍沒有一套完整的能夠解釋､指導并可以應用于實踐的理論和方法體系,管理會計､成本會計､財務管理等學科之間的界限沒有明確的界定｡目前管理會計看來缺乏一個堅實的理論基礎,反映在雜志和教科書中的管理會計似乎是一群松散的材料,沒有在理論水平上形成一個整體｡世界各國對管理會計無論是在理論上還是實務中都明顯缺乏規范化或規范化程度較低｡確定管理會計的研究對象,理順其與財務管理的關系,不僅影響的管理會計的發展應用,也影響的財務管理的發展和應用｡
目前,大多數財務管理教材存在著重預測分析､決策分析和控制分析,輕財務活動實體管理的缺點｡一方面,從西方財務管理中引入的數學模型大量充斥其中,而這些模型往往建立在一些并不存在的假設的基礎上,難以實際操作;而另一方面,對財務組織､財務實施､財務控制與協調等涉及較少,財務管理理論和實踐嚴重脫節｡我們要理順財務管理和管理會計的關系,并避免兩者之間的重復現象｡
參考文獻
[1]孟焰.西方管理會計的發展對我國的啟示[M].北京:經濟科學出版社,1997.
論文摘要:在會計教學中,管理會計和財務管理重疊交叉內容較多,而兩者也存在著密不可分的必然聯系,但會計界對于管理會計和財務管理一直認為是兩個不同的領域。但筆者認為事實上,兩者是可以進行融合的。
管理會計產生與成本會計,是與強化企業內部經營管理,實現最佳經濟效益為最終目的,以企業經濟活動及其價值表現為對象,通過對財務等信息的深加工和再利用,從而實現對經濟過程的預測、對策、控制、責任考核評價等功能。應該說,管理會計是對企業內部經營的管理,其目的、職能和手段對企業而言都是必須的,但是由于我國企業的實際情況,管理會計未有系統開展,其眾多工作都為財務管理所執行,因此,筆者認為,將管理會計融入財務管理,能更好地實現企業最佳經濟效益的目標。
一、將管理會計融入財務管理的理論基礎
財務管理是以價值形式對企業的籌資、投資和收益以及與此相聯系的生產經營活動進行的管理,是組織企業資金運動,處理財務管理的一項綜合性管理工作。因此,從財務管理和管理會計的概念可以看到,兩者均以經營活動及其價值表現為研究對象,研究最終目的也都是為了通過價值的管理來實現企業經濟效益的最大化。
眾所周知,企業生產經營活動本身是一種資金的運動過程:從貨幣資金的籌集、投資形成生產所需商品,包括流動資產、固定資產、無形資產等資產;然后是生產,資金流入商品,形成可供銷售的商品;再是商品的銷售,又形成貨幣資金。而財務管理研究的對象正是企業再生產過程中的資金運動,包括籌資活動、投資活動、日常資金營運活動及利潤分配活動。由于資金是價值的具體表現形式,或者說資金運動是價值運動的表現形式,因此,財務管理就是以價值形式為研究對象。
如前所述,管理會計也是以價值為研究對象,通過對價值信息的處理加工,從而實現企業內部經營管理。因此,無論是財務管理和管理會計,都是對價值的研究,財務管理直接對價值運動進行分析和反映,兩者是密不可分的,也是能夠進行融合的,筆者認為,應當要將管理會計融入財務管理,不僅是因為兩者有一致的研究對象這一基礎,還因為管理會計關鍵是對價值是一種分析和反映,可以說更多的是在方法上的研究,而財務管理直接進行價值的實體管理,將管理會計融入財務管理更有利于財務管理的發展。
二、管理會計中有許多內容和財務管理內容重疊
目前,一般的教科書中,管理會計包括的內容為:成本性態分析、變動成本法、量本利分析、短期經營決策、投資項目決策、全面預算、成本控制系統、責任會計等方面內容。財務管理則包括:權益和負債籌資管理、長期和短期投資管理、長期和短期資產管理、利潤及其分配管理、財務計劃和控制、財務分析等。在這些內容中,存在許多重疊:成本形態分析、變動成本法和本量利分析作為預測方法,在財務管理的利潤及其分配管理中也大量地運用;杠桿理論里兩者都有闡述;存貨控制的經濟批量模型的運用;資金時間價值與長期投資決策分析;全面預算和標準成本控制系統在財務管理的財務預測和控制中有運用;責任會計評價方法在財務績效考核中有運用。這許多內容的重疊也是導致管理會計雖然在企業中方法有應用而不系統的原因,因此,筆者認為,將管理會計融入財務管理不但有利于管理會計方法體系的改革和完善,有利于財務管理體系的完整性。
三、將管理會計融入財務管理
由于管理會計和財務管理的研究基礎的一致性,同時,大部分研究成果的重疊,筆者認為,有必要將兩者進行融合。同時在前面已經分析了管理會計是注重對價值的分析和反映,主要側重于“技術”與“方法”;而財務管理是對價值實體的管理,更側重于決策時對“技術”和“方法”的“應用”。因此,筆者認為將管理會計融入財務管理較好。
筆者對于將管理會計融入財務管理的具體想法為:
1、對于重疊部分內容
由于前者側重于“技術”與“方法”,后者側重于決策時對技術與方法的應用,因此,筆者認為該部分內容可以列入財務管理,并在這些原理和方法闡述的基礎上進行具體決策。如:貨幣時間價值原理、凈現值法和內涵報酬率法等資本預算的方法、本量利分析基本原理、存貨控制模型等基本的原理和方法放入財務管理后的闡述應加強,同時,財務管理在這些原理和方法的基礎上來進行證券估價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨控制管理決策,這樣,財務管理不但要在財務上運用這些方法,而且需要對方法本身進行探討。這樣有利于原理和方法的融合和運用,也有利于其改進和完善。
2、對于非重疊部分
管理會計和財務管理上有部分內容非重疊,對于該部分內容,筆者認為可以將其納入財務管理中的財務預測,財務控制和財務考核。以上部分內容主要是管理會計中的預測分析、全面預算、標準成本控制系統和責任會計。事實上,企業進行的財務預測也必須進行銷售、成本和利潤的預測分析;財務控制中也少不了利用標準成本控制系統;財務考核中也必然會涉及責任會計的考核方法。因此,融合會使財務管理更趨向完善和整體效益;也會對企業的實際操作較有利。
除此之外,還有如平衡計分卡(BSC)業績考評體系、作業成本法(ABC)和作業成本管理(ABCM)、全面質量管理(TQM)和適時生產系統(JIT)等方法都可以被擴展到財務管理中。
平衡計分卡是現代戰略管理會計綜合評價企業業績的考核系統,由于企業核心能力的形成往往更取決于一些非財務指標,而平衡計分卡在考核企業業績時,引入了非財務指標。而現代財務分析指標體系中也必須加入非財務指標,平衡計分卡業績考評可以給財務分析和財務考核帶來一種新的視角,避免了單獨使用財務指標進行業績考核給企業帶來的短視行為,有助于實現企業的長期財務目標,進而有助于企業長期財務管理的良性運轉。
作業成本管理是以提高客戶價值、增加企業利潤為目的,基于作業成本法的新型集中化管理方法。它通過對作業及作業成本的確認,計量,最終計算產品成本,同時將成本計算深入到作業層次,對企業所有作業活動追蹤并動態反映,進行成本鏈分析,包括動因分析,作業分析等,為企業決策提供準確信息;指導企業有效地執行必要的作業,消除和精簡不能創造價值的作業,從而達到降低成本,提高效率的目的。作業成本管理可以使作業成本精簡和作業效能提高,從而實現財務管理成本效益的要求。
綜上所述,企業的使命就是創造價值,財務管理的目的在于實現企業價值的增長,而依據價值增長規則和規律,建立以價值計量、評價、報告為基礎,以規劃價值目標和管理決策為手段,整合各種價值驅動因素和管理技術、梳理管理與業務過程必然是其選擇,這也是管理會計融入財務管理的必然要求。
參考文獻:
1、余緒纓、汪一凡、毛付根、胡玉明,《管理會計學》,中國人民大學出版社,2002年
財務管理和管理會計是企業資金管理的重要組成部分，都在企業資金管理過程中發揮著舉足輕重的作用。具體地說，財務管理一般泛指在一定整體目標的情況下，針對資產購置、資產融通以及利潤分配所開展的管理工作，同時也是對企業資金投入以及利潤回收的全過程所采取的經濟管理活動的統稱，其涉及企業的整個經營過程。而管理會計則是對企業資金運動，以提升經濟效益為目的，為企業管理者提供必要的經營管理決策的經濟管理活動。從整體上來看，財務管理與管理會計之間存在一定的相似性，兩者雖然在管理范圍上有所差異，但是管理的對象都是企業資金所實施的管理活動。與此同時，財務管理圍繞企業資金運動所開展的研究工作，其涉及企業投資、籌資、資金運營、利潤分配等各環節活動。可以說，財務管理的重點即是企業的價值運動，并且以規范正常經營秩序，降低企業經營風險和保持較高經濟利潤為主要目標。而管理會計則同樣是價值運動的研究，但其更傾向于對價值運動的分析，而不是直接接觸價值運動實體。所以說，財務管理是企業資金運作的過程管理，而管理會計更像是結果管理。但是，財務管理過程中需要借助管理會計的具體數據來實現，因為管理會計數據中能夠較為清晰地反映出企業資金運作中的相關問題，財務管理能夠憑借這些數據來規避相關風險，從而確保后續財務管理工作的時效性。
二、財務管理與管理會計結合對企業的意義
基于上述可知，兩者融合對企業發展助力眾多，究其關鍵，筆者認為可歸為下述兩類。
（一）是企業發展的必然需求
在激烈的市場競爭環境下，企業要想在市場競爭中站穩腳跟，就必須要提升自身的資金管理水平，依靠財務管理和管理會計確保企業財務管理工作的實際質量。通過對財務管理和管理會計工作內容和工作目標的深入分析和研究，可以發現財務管理與管理會計目的上的一致性，由此意味著財務管理與管理會計存在工作內容上的交叉，企業可以充分借助兩者的相似性，實現部門和崗位上的整合，在確保崗位職責明晰和合理的基礎上，最大化地降低企業經營成本的支出，提升企業的綜合市場競爭力。與此同時，面對錯綜復雜的市場形勢，企業可適時、合理的為管理會計和財務管理注入新鮮的元素，增強資金管理上的創新性，為企業注入全新的活力和發展激情。
（二）對企業財務管理發展大有裨益
目前，企業對于資金管理的重視程度正在不斷加強，在激烈的市場經營中，企業除了加強對市場的拓展之外，必須要嚴格控制資金運動的合理性，規避資金運作風險，切實確保企業經濟效益的穩步提升。財務管理和管理會計作為企業內部管理的重點，財務管理與管理會計的配合將最終影響到企業的資金管理結果。在部門和人員獨立的情況下，雙方的信息交流始終存在一定的制約，財務管理反饋的不及時和不真實，將直接導致管理會計結果出現差錯，企業管理者所獲取的管理數據的有效性也將難以保證。為此，企業應全面審視財務管理和管理會計，深入探討財務管理和管理會計的融合，以最大化地利用兩者的特點，借此增強財務管理的可靠性，促進企業財務工作的良性發展。
三、實現財務管理與管理會計相互融合的措施
實踐證明，財務管理與管理會計之間具有相對輔助的作用。即管理會計能夠為財務管理提供詳盡的企業財務數據，以保證企業財務管理具體結果。而企業財務管理質量的上升，也會為管理會計創造更為理想的信息環境，共同推動企業的健康快速發展。由此可見，財務管理與管理會計的融合，將對企業整體管理有著重要意義與可行價值。對此，促其二者相互融合的實踐舉措具體如下：
（一）加大對會計憑證的關注，并借此角度深化財務管理預測
管理會計與財務管理信息的獲取，都是借助于會計憑證，會計憑證也是企業資金管理數據的重要來源。同時，會計憑證是財務管理與管理會計的重要聯系媒介。為此，財務管理與管理會計必須要加強對會計憑證的關注和重視，從會計憑證角度深化財務管理預測，為后續企業資金管理活動提供有力支撐。具體地說，首先從財務管理的預測角度出發，為兩者融合奠定堅實可靠的基礎。目前，企業交易過程中主要以貨幣為主，會計憑證也更多的是涉及到貸方記錄和財務會計借方記錄，這些數據難以滿足財務與管理會計工作的實施。因此，必須要對會計憑證的記錄形式進行優化和創新，除了記錄必要的貨幣信息之外，還應該在會計憑證的備用信息欄中匯總增設統計信息代碼，不但能夠有利于資金信息的記錄和收集，還能夠保證財務信息的豐富和完善，為財務管理與管理會計的結合夯實數據基礎。
（二）加強基礎數據源控制，加強對財務管理的事中控制
在財務管理和管理會計過程中，基礎數據的采集和統計可以簡單的概括成會計憑證的填寫、會計確認和會計計量，其中，模型運算的結果包括了財務會計的報表整理，財務會計的總賬以及財務會計的類型，從財務管理和管理會計的運行過程能夠看出，管理會計和財務管理都需要面對基礎數據的采集和統計工作，信息的篩選和信息的計算，是兩者都需要開展和實施的工作。因此，加強對基礎數據源的控制，加強對財務管理的事中控制，能夠很大程度上實現財務信息數據的統一和整合，進而為財務管理和管理會計的融合奠定基礎。
（三）最大化財務管理特色，提升會計資金管理效用作用
財務管理與管理會計的融合并非簡單的部門和人員上的整合，而是將盡可能的統一和結合雙方的交叉管理活動，并且在確保正常管理事務有序開展的基礎上，確保財務管理與管理會計特點的保留，使兩者在實現有機結合的同時，更充分的展現出兩者的管理價值和作用，為企業資金管理工作提供切實可保的支持和保障。簡單地說，財務管理和管理會計的融合，不能以達到“1+1=2”為目標，而是獲取“＞2”的效果，在整合中不斷地提煉和鞏固兩者的管理特色，深化管理特色，提升資金管理的最終結果。
（四）加大財會隊伍的建設，深化專業技能和素養的培訓
