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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇醫藥產業研究，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關鍵詞】產業集聚；產業競爭力；建議
我國醫藥產業從非常薄弱的基礎起步，經過60多年的發展，已經躋身世界醫藥大國行列。隨著產業規模由小變大，在空間地理上，醫藥行業也呈現出一定程度的集聚特征。因此研究產業集聚能否提升我國醫藥產業競爭力及正面促進的程度有著重要意義。邁克爾?波特（1990）[1]、Porter，M.E.（1998）[2]較早地把產業集聚內嵌于競爭力研究的框架之中；Hill，E.W.，and John，F.Brennan.[3]以投入產出模型為基礎，構建以驅動產業為核心的上下游產業集群，并把此模型應用到了克里夫蘭――亞克朗市合并都會統計區；徐光瑞[4]（2010）運用Ellison和Glaeser產業集聚指數、灰色關聯度方法，研究發現產業集聚確實是構成我國高技術產業競爭力的重要因素；杜凱、周勤（2008）[5]考察了空間集聚布局下我國制造業國際競爭力情況，得出集聚經濟對制造業國際競爭力的提升存在結構上的差異等等。在前人的研究成果的基礎之上，本文探討了醫藥產業區域集聚水平與產業競爭力關系，希望以此對我國醫藥產業競爭力及產業集聚的進一步發展提供可參考的建議。
一、醫藥產業集聚水平測算與分析
（一）區位商指數改良標準
區位商指數是用來衡量區域集聚水平的常用指標之一，并非完美無缺，在整個工業規模小區域，可能導致非集聚地區的目標產業區位商指數虛高。為規避這種不精確風險，設定了三大判別準則，以便能正確地篩選出存在集聚特征的區域，數據來源于各年份《中國工業統計年鑒》。
準則一：區域目標產業總產值大于或等于該產業全國平均總產值水平的90%，只有形成產業規模，才可能產生集聚效應；準則二：LQ≥1，這也是判別區域集聚優勢產業的標準之一；準則三：根據我國醫藥產業園分布與發展狀況判斷。通過準則篩選，可以得出符合醫藥產業集聚條件的省份。限于篇幅，未列出。
（二）區域集聚水平分析
區域集聚比較來看，我國醫藥產業具備集聚特征的省份集中在東部地區，共計10個，占比達到58.8%，其次為中部地區，共計5個，占比為29.4%，西部僅為2個，占比很小。綜合分析產值規模、LQ指數與醫藥產業園發展狀況，東部的山東、江蘇、浙江，中西部的河南與四川在產值規模、LQ指數以及醫藥產業園發展情況三個方面都處于領先位置；東部的上海、北京、吉林，中部河北、湖北、江西和湖南處于第二梯隊；其它地區可以歸類到第三梯隊中。最后，山東、河南、吉林和湖南四個省份醫藥產業集聚發展速度較快，而江蘇、浙江、四川、遼寧和北京集聚發展平穩，其它省份發展速度慢。
二、醫藥產業競爭力評價體系的構建與分析
（一）評價指標的選擇
根據數據可得性、科學性、系統性的原則，從產業規模力（工業總產值、從業人員數、勞動生產率）、科技創新力（R&D支出、R&D人員全時當量、國內專利發明申請授權數）、產業運營力（產值利稅率、成本費用利潤率、資本保值率）、省域經濟力（人均GDP、進出口占GDP比重、財政支出占GDP比率）和市場競爭力（銷售收入、利潤總額、固定資產平均余額、流動資產平均余額）五個方面建立了我國醫藥產業競爭力評價體系。
（二）因子分析
根據構建的評價指標體系，采用因子分析方法對各區域醫藥產業競爭力得分進行測算，數據來源于各年份《中國工業統計年鑒》、《中宏統計數據庫》和《中國統計年鑒》。08年樣本進行KMO和Bartlett球形檢驗，得出KMO的值為0.727，大于0.7，Bartlett球形檢驗的顯著性水平為P
F綜合=0.469F1+0.253F2+0.129F3
其它年份競爭力數據以此過程為標準，最后得出2003年至2008年醫藥產業各省份綜合競爭力得分，限于篇幅，未列出。
（三）醫藥產業競爭力的分析
03至08年以來，我國醫藥產業競爭力呈現東部、中部和西部遞減的格局。其中，東部地區排名靠前的省份有山東、江蘇、浙江，廣東、上海和北京；中部地區排名靠前的是湖北、河南、河北、江西；西部地區排名靠前的有四川、陜西。這與我國區域經濟發展水平與醫藥產業各省份總體實力的實際情況基本吻合，譬如，山東、江蘇和浙江的醫藥產業一直是全國的排頭兵，根據2004年醫藥企業管理協會的報告，在全國醫藥工業銷售收入百強企業中，三省企業占比超過了1/3；另外，四川和陜西這兩個省份雖然地處西部，但醫藥產業一直是這兩個省份的傳統優勢產業，在地區范圍內都具有很強的競爭實力。
三、產業集聚對產業競爭力影響的實證研究
（一）理論模型的建立和數據來源
通過前面的研究，我們獲取了醫藥產業主要集聚省份的區位商指數與產業競爭力得分，那么集聚是否對產業競爭力有影響以及程度如何？以此為思路，構建了產業集聚對產業競爭力影響的面板模型，如下：
JZLit=ai,0+ai,1JJit+μit
其中，JZLit指第i地t年醫藥產業競爭力，JJit代表第i地t年醫藥產業集聚程度，以篩選后醫藥產業競爭力、區位商指數為數據來源。μit為隨機誤差項。
（二）實證檢驗
回歸分析運用eviews6.0軟件，由于樣本為面板數據，所以在計量方法的選取上，需要通過Hausman Test檢驗以確定是用個體固定效應模型還是個體隨機效應模型，如果兩種估計結果的差異小，說明可以建立個體隨機效應回歸模型，如果兩個估計結果差異大，應該建立個體固定效應回歸模型。回歸結果見表2。
注：括號中數據為p值；***為符合1%的顯著性水平，**為符合5%的顯著性水平，*為符合10%的顯著性水平。
如表2顯示，Hausman檢驗P值
（三）結論及政策建議
從地區分布上看，我國醫藥產業具有較高產業集聚與競爭力特征的省份主要集中于東部地區，從實證結果上看，我國醫藥產業集聚化有利于提升產業競爭力且作用明顯。因此，在我國醫藥產業正處于高速增長態勢的關鍵時期，提升各集聚區內的集聚化水平對促進集聚區的產業競爭力有重要意義。
首先，醫藥產業是一個資金密集型的行業，我國醫藥產業集聚總體水平較低，主要是由于規模不足，需要在現階段基礎之上，注重擴大產能。而產能的擴張，需要巨額資金的支撐，因此必須想方設法擴寬企業資金來源的渠道；其次，它又是一個技術密集型的行業，具有高投入、高風險、高產出及高技術的特征，而目前醫藥產業生產的藥品中，仿制品占比較重，自主研發的藥品很少，加劇了市場之間的惡性競爭且浪費了資源，因此醫藥產業集群發展要走自主創新道路，加強產學研之間的合作，提高科技成果轉化為現實生產力的能力；第三，實現醫藥產業集群的競爭優勢，必須促進集群內企業之間的合作與競爭，增進企業間的信任與資源共享的能力，帶來集群整體競爭力的提升；第四，各省醫藥產業的集群道路不能重復建設、一哄而上，必須立足本區域比較優勢的基礎上，生產出特色產品，打造出全國甚至世界聞名的地區品牌；最后，政府在醫藥產業園建設過程中要充當好服務者的角色，在支持政策上既要科學，又要保持連貫。
參考文獻：
[1]邁克爾?波特.國家競爭優勢[M].李明軒,等譯.華夏出版社,2002.
[2]Porter,M.E.On Competition,A Harvard Business Review Book,Boston,1998:197.
[3]Hill,E.W.,and John,F.Brennan.A Methodology for Identifying the Drivers of Industrial Clusters:The Foundation of Regional Competitive Advantage,Economic Development,2000.
[4]徐光瑞.中國高技術產業集聚與產業競爭力――基于5大行業的灰色關聯分析[J].中國科技論壇,2010(8).
關鍵詞：生物醫藥產業；產業政策；比較
中圖分類號：F763 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2016）11-49 -02
一、中美生物醫藥產業政策分析
（一）我國生物醫藥產業政策
2009年新醫改政策出臺《關于深化醫療衛生體系改革的意見》，該意見從基本的醫療衛生保障和藥品生產的流通體系等方面要求加大對我國生物醫藥產業的規模化發展。2010年國務院頒布“戰略性新興產業”的發展決策，指出：大力發展生物技術制藥，加快新型疫苗和試劑的研發，提高創新性藥物的研發規模，提升整體的生物制藥產業水平。同時在行業類的政策中出臺了《2010-2015年生物醫藥產業振興規劃》，這些詳細的政策措施推動了我國生物醫藥產業規模化、高效化的發展，這些政策的出臺給我國生物醫藥產業帶來了一個嶄新的平臺，從十二五規劃中重點突出生物醫藥產業作為新興產業，它是國民經濟增長的強大推動力。正是由于這些政策的刺激作用，我國的生物醫藥行業蓬勃發展。
近年來，我國生物醫藥產品的進出口額增長迅速。但我國生物醫藥產業進出口處于逆差。處于貿易逆差的我國在保護我國生物醫藥產業的同時，打破行業壟斷，積極引進國外先進的技術，在本著互惠、互通有無等原則的基礎上，簽訂長期生物醫藥產業貿易協議。盡可能地反傾銷，使用反補貼，進口配額等保護措施和其他手段維護我國生物醫藥產業，避免外國生物醫藥大量涌入，從而對國內生物醫藥企業形成較大的沖擊。
我國的生物醫藥產業呈現著區域化的特點，對此所制定的產業政策也體現著區域化的特色。我國的生物醫藥產業大多集中于東部地區，東北地區的長春，依托藥物資源優勢發展形成了別具特色的生物醫藥企業群，同時政府提出的振興東北工業基地政策的提出，大大提升了以長春為中心的生物醫藥產業，比如吉林修正藥業、金塞藥業和東北師大基因工程公司等。北京依靠中關村生命科學園為依托，政府技術扶持政策的支持，形成了北京生物工程和醫藥產業基地，以科技技術的創新帶動我國生物醫藥產業的快速發展。而上海、深證沿海等地，依托廣闊的海內外市場和豐富的人才資源，政府對其生物醫藥產業的政策有著很大的優惠政策，比如在出口貿易中減免相關企業的稅收，對出口產品同時進行補貼等。
（二）美國生物醫藥產業政策
美國白宮、國會均設有專門的生物技術委員會來跟蹤生物技術的發展，研究制定相應的政策及財政預算。其頒布的《生物技術未來投資與擴張方案》修改了賦稅制度，極大地刺激了研究與投資生物醫藥的積極性；《州政府生物技術議案》囊括了美國所有州政府生物技術工業發展戰略，是美國比較系統的生物醫藥產業政策。同時，美國各州政府通過鼓勵和幫助組建各種生物醫藥行業組織，這些組織具有共同的產業網絡化作用，能夠在很大程度上將研究單位、企業、政府和其他公共非贏利組織聯系起來，整合多方面的力量壯大生物醫藥產業。
近年來，美國的生物醫藥產業化進程明顯加快。美國已采取相應的戰略性貿易政策將生物醫藥產業作為高新技術產業來扶持，并鼓勵生物醫藥產品的出口。從總體上看，美國的生物醫藥國際貿易呈現快速增長、產品集中、貿易數量逐年增大的趨勢。美國生物醫藥產業國際貿易政策的特點主要表現為地方保護性生物醫藥產業貿易政策盛行。主要以保護貿易政策為主，利用非關稅措施和戰略性貿易政策保護本國醫藥產業的發展。其用技術壁壘的手段限制國外醫藥產品的進口。憑借技術優勢，制定了繁多的、嚴格的技術法規。
美國各州對于生物醫藥產業的扶持力度很大，在系統的產業扶持和管理上有著規范的措施。在資金的融合中，各州政府對其起到了補充作用。州政府認識到風險投資會阻礙生物醫藥產業持續發展，所以政府直接對各生物醫藥產業進行投資，這樣規避了產業資金短缺的風險，同時州政府也對這樣的風險資本進行稅收方面的優惠政策。美國各州在引導商業化的運行方面也有著一系列的措施，作為科研所的國家衛生研究所、美國各州專利和商標局、食品藥品管理局等這些都給以技能、資本和監督管理上的支持。
二、中美生物醫藥產業政策比較
（一）中美生物醫藥產業政策的相同點
政府的扶持是中美生物醫藥產業政策制定與調整的先決因素，它對于企業的發展起到了導向作用。在頒布的法規上，中美兩國都相應的出臺了一些促進生物醫藥發展的政策；在資金的投資中，中美政府都會在稅收和融資渠道上提供便利，減免稅收和提供必要的科研經費是中美兩國的共同之處。
中美兩國均采取相應的貿易政策將生物醫藥產業作為高新技術來扶持。均依據國內國際藥品的貿易形勢，制定積極的出口政策和適度保護的進口政策。以扶持本國生物醫藥產業的快速發展，增強國際市場競爭能力。
中美的生物醫藥產業均呈現著區域化的特點，對此所制定的政策措施也體現著區域化的特色。中美各個區域的生物醫藥產業的創新規模在不斷擴大。
（二）中美生物醫藥產業政策的不同點
美國政府提供的研發資金比例大大超過我國的政府提供的研發資金，美國研發資金占銷售額20%的比例，而我國卻不到5%。美國對于生物醫藥產業的財政預算逐年增加，鼓勵發展生物醫藥產業，如加州就設立了30億美元的生物醫藥基金，用于新醫藥產品的研發方向。而中國這方面的財政預算就趕不上美國。美國鼓勵和幫助生物制藥產業建立相關的非營利組織，如美國的生物技術網絡組織，和貿易協會組織，它們主要對生物醫藥產業提供技術、基地建設、法律、管理等方面的支持。而我國的行業及其協會的建立需得到政府的層層審批，管的過寬，限制了人才的自由交流度、生物技術的創新度等方面。
美國作為全球生物醫藥產業的領先者，在國際藥物市場中占據絕對比重，其市場競爭能力遠遠超出中國。因此美國在外貿政策方面態度較為強勢，貿易保護主義濃厚。我國生物醫藥發展水平較弱，生物醫藥產業進出口處于逆差，這對我國本土生物醫藥產業是一個巨大的挑戰。
美國的生物醫藥產業布局與中國不同，美國主要積聚在東西兩部。波士頓、華盛頓、北卡羅來納研究三角園分布在東部海岸，舊金山和圣迭戈分布在西部海岸。我國環渤海地區生物醫藥人力資源儲備最強，擁有豐富的臨床資源和教育資源；長三角地區擁有最多的跨國生物醫藥企業，在研發和國際交流上具有較大優勢；珠三角地區市場經濟體系成熟，市場潛力巨大；中西部生物醫藥產業集群逐步形成各自發展特色。
三、美國經驗啟示下的我國生物醫藥產業政策的優化
美國的生物醫藥產業政策的成熟體系對于我國產業政策的制定和調整有著很大的借鑒意義。一個完整的生物醫藥產業政策體系的建立，有利于加強和改善生物醫藥產業的健康可持續發展，因此，借鑒美國經驗，我國生物醫藥產業政策需在政府的支持，發揮區域化的特色、開拓市場方面，結合我國生物醫藥本身發展的特點，對生物醫藥產業政策進行優化。
（一）加大政府扶持力度，完善融資環境
生物醫藥產業作為高風險、高投資、長周期的產業，市場融資環境嚴重決定著企業的發展規模和市場占有率。生物醫藥產業政策中所需完整的融資氛圍是生物醫藥產業成長的導向，生物醫藥企業從基礎設施的籌備、產品研發的制造、投入市場的宣傳售賣等等方面，政府的強有力扶持顯然是相當必要的。生物醫藥產業對于資金的投入額度很高，短期內很難融資，投資環境自然受限，其發展阻力增大。政府在重視基礎設施的建設中，整合生物醫藥產業資金投資環境，通過減免稅收和獎勵基金的建設，同時逐步放開民間資金的投入，這樣對確保初期生物醫藥產業有著良好的融資環境。
（二）發揮區域化的特色，積極開拓市場
我國生物醫藥產業分布呈現著嚴重的地域化特點，各地對生物醫藥產業政策的理解和實施又因地制宜，發揮地區優勢具有區域化的特征。在生物制藥產業的發展模式上，應發揮區域化的特色。例如沿海發達城市有一個良好的區域環境，應積極擴大對外經貿合作，在產品的研發與制造中加大對技術、人才的引進。由于良好的城市形象和地理優勢，發揮地區特色，尋找海外市場是必然趨勢。我國的中部和邊遠區域有著豐富的藥物資源，在特色生物醫藥上有著資源上的優勢，這些區域可以發展特色生物醫藥產業，在產品的工藝和服務上積極開拓市場。基于各地的差異，打破區域政策不相兼容的困境，區域間的政策互補是必然的趨勢，以此促進區域間生物醫藥資源共享，市場互利。
參考文獻：
[1]胡俠，林嘩.美國生物醫藥產業政策研究[J].科技進步與對策，2003，（10）：97-99.
[2]劉界.我國生物產業政策研究[D].武漢：華中科技大學，2007.
【關鍵詞】生物醫藥發展對策
一、國內生物醫藥產業發展現狀
1986 年我國正式實施“863 計劃”，生物技術被列為包括航空航天、信息技術等7 個高技術領域之首。政府在生物技術的研發和產業化發展的過程中給予了一定的優惠和扶持；國內各大企業為生物技術產業投入了大量資金；我國金融界也積極參與生物技術產業的發展，許多有實力的公司進行了生物技術開發，并且從金融市場融資從事生物技術研究和產業化。目前全球正處于生物醫藥技術大規模產業化的開始階段，預計2020年后將進入快速發展期，并逐步成為世界經濟的主導產業之一。
1、產業政策傾力扶持，高度重視生物醫藥產業發展
我國政府把生物醫藥產業作為21世紀優先發展的戰略性產業，加大對生物醫藥產業的政策扶持與資金投入。“十五”規劃明確提出“十五” 期間醫藥的發展重點在于生物制藥、中藥現代化等。國家對生物醫藥產品的開發、生產和銷售制訂了一系列扶持政策，包括對生物制藥企業實行多方面稅收優惠、延長產品保護期和提供研發資金支持等。同時， 國家為加強行業管理，對生物醫藥產品的研制和生產采取嚴格的審批程序，并針對重復建設嚴重這一情況，對部分生物醫藥產品的項目審批采取了限制家數的措施，以確保新藥的市場獨占權和合理的利潤回報，鼓勵新藥的研制。2007年國家發改委公布了《生物產業發展“十一五” 規劃》，該《規劃》在組織領導、產業技術創新體系、人才隊伍、投入、稅收優惠政策、市場環境等方面制定了相關政策措施保障生物產業的快速發展， 因而對生物醫藥產業的發展意義重大。
2、生物醫藥產業化進程明顯加快，投資規模與市場規模迅速擴張
自20世紀80年代中期以來，在國家以及地方各級政府政策的大力支持下，生物醫藥產業在我國蓬勃發展，國家經貿委的有關資料顯示：1998年以前，我國對生物醫藥技術開發的總投資累計約為40億元，自1999年開始，國家明顯加大了對生物醫藥的投入力度，平均每年達20億元左右，2003年這一投入達到60億元，極大地促進了生物醫藥產業的發展。在生物醫藥產業相關優惠政策的作用下，國內一些生物醫藥企業通過自有資金和銀行貸款兩種渠道獲得了大量的資金，用于研發新產品。目前我國從事生物技術產業和相關產品研發的公司、大學和科研院所達600余家，其中注冊的生物醫藥公司有200余家，具備生產能力的有60余家(其中的48家已取得生產基因工程藥物試產或生產批文)。
3、初步形成了以上海張江，北京中關村等為代表的醫藥產業集群
在生物技術產業迅猛發展的浪潮推動下，經過多年的發展和市場競爭，加上政府不失時機地加以引導，我國生物技術、人才、資金密集的區域，已逐步形成了生物醫藥產業聚集區，由此形成了比較完善的生物醫藥產業鏈和產業集群。如由羅氏、葛蘭素一史克、先鋒藥業等40多個國內外一流藥廠組成的側重于基因研究，化合物篩選和新藥開發的張江藥谷產業集群；擁有諾和諾德制藥公司和8個生物科技國家863項目的北京中關村生命科學園區；側重于生物制藥、特別是遺傳工程藥學的深圳生命科學園區等。這些產業集群聚集了包括生物公司、研究、技術轉移中心、銀行、投資、服務等在內的大量機構，初步形成了產業群體(藥廠)，研究開發、孵化創新、教育培訓、專業服務、風險投資6個模塊組成的良好的創新創業環境，對擴大生物醫藥產業規模、增強產業競爭力作出了重要貢獻。
二、國內生物醫藥產業存在問題
1、投資模式不利于生物制藥產業的發展
國際醫藥產業巨大的經濟效益來源于創新，發達國家現代生物醫藥產業都擁有自己實力雄厚的研究機構，通常每年投入的經費占全部銷售額的10％一20％，而美國每年用于研究開發生物藥品的投人占總投資額的 60％～70％。每個大型醫藥公司都有自己“拳頭產品”，單個產品的年銷售額就可達十億至幾十億多元。公司擁有這些產品的知識產權，國家給予專利保護，產占可以在10 年或更長時間內獨占市場，一個產品就可贏得豐厚的利潤，再從利潤中拿出巨額資金投入研究開發新的具有知識產權的創新藥物，周而復始形成良性循環。
從美國生物制藥發展模式來看，技術力量雄厚的專家型小生物技術公司進行技術開發與創新，大制藥公司通過戰略聯盟實現生物技術的產業化，風險投資為生物技術開發提供資金支持，這三種力量的有機結合是生物制藥產業良性發展的關鍵。而從目前我國生物制藥產業模式來看，主要通過購買技術實現生產，風險投資機制不足且資金太少，另外技術創新力量薄弱。因此，生物技術產業很難形成氣候。
我國的醫藥企業規模小而分散，大多不具備技術開發與創新能力，生產的產品基本是引起仿制產品，重復開發投資現象也非常嚴重，惡性性竟爭必然帶來效益低下的狀況。我國藥品進口額呈逐年上升趨勢，三資企業產品銷售額也在逐年增長，一份國外研究報告中指出：“如果政府不干預，中國的醫藥市場將在5 年內完全被國際醫藥大公司操縱。”
2、低水平重復研究、重復建設嚴重，市場競爭非常激烈
生物技術產品的廣闊前景和豐厚收益吸引了國內眾多企業加人開發，但其中多數是仿制國外的，品種少，廠家多，在同一水平上重復建設投資。例如，研制rhuG—CSF 的就有18 家公司。據統計，僅1996－1998年，獲衛生部新藥批準文號的廠家，重組人白介素一2（l—2）的有10 家，重組人促紅細胞生成素（EPO）的有10 多家。如此勢必造成資源浪費、竟相壓價、市場混亂的局面。更由于一些企業缺少產品市場調查分析，造成大量產品堆積，以致投資價格很高的成套流水線設備利用率很低，有的年使用率低于一個月。價格戰反過來造成產品質量下降，假劣產品充斥市場。消費者對國產生物技術產品信任度低，而寧愿使用昂貴的國外進口制品。
3、科研和產業脫節現象仍較為嚴重
在我國科研單位研究目的是為跟進國際先進科技的發展，研究方向過多集中于對幾個熱門品種上游技術的開發，而能夠實現產業化的項目很少，在國外，科研成果完成后，落到企業的研發中心進行進一步孵化，形成技術工藝后再規模化生產，在我國兩者嚴重脫節。缺少有科學頭腦的企業家和有技術開發能力的企業將研究成果轉變為生產，大大阻礙了產業化發展。
4、開拓市場能力低
由于產品生產工藝水平和經營手段落后，國內市場將面臨進口藥品的沖擊。具體表現為：一是對國外市場開拓不夠，許多企業的市場定位不準；二是開發市場的投入量不足；三是生物藥品良好的臨床效果雖得到醫務人員和患者的肯定，但其售價相對偏高，消費能力不足。因此，我國需要進一步加大對生物制藥產業的資金與投術投人，并深化科研成果產業化的機制改革，在這一過程中，尤其要發揮資本市場和鳳險投資公司的積極作用。
關鍵詞：醫藥產業 集群 研究 展望
一、Executive Summary
In this report, we will look into the Shanghai Zhangjiang Pharmaceutical Cluster. Located in Zhangjiang High-Tech Park, Pudong, Shanghai, one of the fastest developing region of China, with high quality human resources, and dense R&D centers, this pharmaceutical cluster has taken initial shape of its unique value chain after more than 10 years of development
Through “diamond” and other detailed analysis, we try to shed light on whether Shanghai is able to build a successful pharmaceutical cluster, discuss the challenges for further development and give out our recommendations as well.
二、Cluster Analysis
2.1 Favorable Home Base
Shanghai has been a long time a manufactory city, specialized in textile. The shift occurred after the reform of 1978. Shanghai became an important place for several key economic sectors as chemical and pharmaceutical, ship and car industries, machinery, steel, paper and printing products. In 1984, Volkswagen set up the first foreign car manufactory of China in Shanghai.
The growth of the GDP of Shanghai had been more than 10% annually between 1985 and 1999. Nowadays, around 10%, and it is still one of the highest of China. In 2006, the GDP per capita is around $7000 while in the rest of the China it’s on average around $1800.
Shanghai is therefore one of the most dynamic places of China, and according to several experts, it is not going to stop. Indeed, the Chinese government wants henceforth to set up also a main financial framework in Shanghai. They intend to make the Shanghai Stock Exchange one of the most important financial places in the world in the next decades. Shanghai seems to have the ideal home base to set up a successful industry and to develop several clusters as the pharmaceutical one.
2.2 Diamond Analysis for Shanghai Pharmaceutical Cluster
Exhibit 1 Shanghai Pharmaceutical Cluster Diamond
Factor (Input) Conditions
Shanghai is one of the most talent-intensive metropolises in China, with 8 top medical universities, 10 international research centers and hundreds of R&D centers launched by respective companies. International pharmaceutical companies, for instance, Novartis has started up its 7th international research center in Shanghai. The cluster is also a focal area for national R&D funding. In 2009, the State Council decided to invest 32.8 billion Yuan ($4.95 Billion) for the development of altogether 11 high-tech research programs, with pharmaceutical industry included. With the joint efforts in both national and industrial level, more technological breakthroughs will be made by the huge talent pool in the cluster.
In terms of public services, the most notable event is the founding of Shanghai Zhangjiang Pharmaceutical Public Information Service Platform (registered as Shanghai Pharma-Engine Co., LTD) in April 25th, 2009, where solutions and consulting services to pharmaceutical enterprises about new drug development and clinical research was provided . The establishment of this platform was one of the governmental promotions with the yearly goal of providing 5000 consulting services to enterprises and bringing up 20 infant pharmaceutical companies.
The physical infrastructure in the cluster is quite well-established. Enjoying one of the most developed transportation systems in the world encompassing ports (the world’s No.1 cargos handling capacity); railways, airports and highways, companies within the cluster can easily transport their materials and products domestically and abroad. Apart from transportation, the electricity stability, abundant water supply and highly developed telecommunicating system are all key elements of the cluster’s advanced physical infrastructure.
As the common competitive advantage throughout China, low cost of land and human capital is easy to access. By spreading their value chain, international companies in Shanghai Pharmaceutical Cluster are able to reduce their total cost for hiring employees. Although this low cost will eventually disappear as the cluster itself develops further on, it is still a crucial advantage at the current stage.
Context for firm strategy and rivalry
Shanghai is a city of dynamism, providing its pharmaceutical cluster a right context for improving productivity and innovation capacity. The cluster is located inside Zhangjiang High-tech Park, with other industries such as computer software, video games developing, etc. By the end of year 2007, some 540 patent applications have been made including 30 international ones .
Companies inside the cluster are faced with fierce competition against each other. According to statistics, by the beginning of 2008, there are 265 pharmaceutical companies gathering in the cluster. The number is developing with an annual speed of approximately 10%, meaning at least 350 companies are now competing currently .
Rivalry might lead to two different methodologies of competing, namely differentiation and cost leadership. Due to the fact that pharmaceutical industry is more knowledge-based rather than labor-intensive, cost leadership strategy will only deteriorate every single company and eventually the whole cluster. The only way to struggle through the fierce rivalry is the differentiation strategy, here presented as products upgrading and innovating. Fortunately, most of the companies are in the right track. A bunch of innovation-oriented companies have made their achievements in different segments of the pharmaceutical industry, including cardiovascular medication, fluorescence treatment and protein drugs.
Domestic Demand Conditions
China is the country of the largest population all over the world. Thus the huge amount of patients demanding for medical treatment is the NO.1 accelerator for the Chinese pharmaceutical industry. According to estimation by population experts, Chinese population will reach its peak level of 1.6 billion around the year 2035. The growing population means the growing demand for medical treatment. It is reported that every 1% of Chinese population growth will lead to the medicine consumption of an extra 370 million Yuan. A great growth potential exists in pharmaceutical sector.
First of all, in the year 2004, China was already the world’s No.7 medicine market and prediction shows by the end of the year 2010, the sales revenue of medicine in China will reach $24 billion. Furthermore, by the year 2020, China is likely to become the world’s No.1 medicine market. The large population base only partly accounts for this; another factor worth mentioning is the growing aging problems of Chinese society. By the year 2020, number of people over 65 years old will have accounted for 11.8% of the overall Chinese population and more than 80% of the overall consumption of medicines .
Secondly, people’s perception about medicines has now changed greatly. Conventionally, medical treatment was thought to be the last solution for patients and Chinese medicine is the first choice by Chinese people. As internalization hits China, people began to realize that western medicines are far more effective and easy to take as compare to Chinese medicine soups. Additionally, medicine becomes more a measure of prevention of illness than solutions; not only real patients, but also those suffering from sub-health, a status between healthy and sick, are willing to buy medicines.
This trend reveals the growing local demand for medicines and the growing demand for the sophistication of medicines. Consumers in China are becoming more particular and strict about the pharmaceutical products because they view medicines more as daily articles.
Related and supporting industries
Starting from the analysis of the location of the cluster, it is easy to get an overview of the related and supporting industries around the Shanghai Pharmaceutical Cluster for the first step.
As was mentioned, the cluster is located in Zhangjiang High-tech Park, together with several other clusters, which to some extend support the development of the pharmaceutical cluster. And viewing the Zhangjiang Park from a wider perspective, that is, the whole picture of this area in Shanghai (Pudong District), a lot of other similar parks can be seen, such as Lujiazui Financial Center, Jingqiao Manufacturing Park, Yangshan Free Trade Port Area, etc. All of the industries gather together in the 1210-square-kilometer administrative region are called Pudong District . It is obvious that the information technology cluster and the software technology cluster facilitate the R&D development of the pharmaceutical cluster the most. And within the whole Pudong District, the Financial Center and the Free Trade Port Area are crucial to the financing and transportation of pharmaceutical cluster.
三、Issues and Recommendations
3.1 Government Extraction
Looking back to the birth of Shanghai Pharmaceutical Cluster, it’s obvious that it is shaped totally by the government. It was part of the “11th Five Year Plan” of Shanghai, and was initiated through an agreement signed by the State Ministry of Science and Technology, the State Ministry of Health, the State Food and Drug Administration, China Academy of Science and Shanghai Municipal Government in 1996. As has been analyzed above, Shanghai has a favorable home base and promising diamond for bio-pharmaceutical industry. It is justified to say that choosing Shanghai to develop the cluster is a reasonable and wise decision. Government played a positive role in shaping the cluster.
Preferential Policies
Preferential Policies cover areas including: financial and tax support, capital support, human resources support, the Customs policy and so on. Those policies provide incentives for self-innovation, industry upgrade, boost service sector, encourage venture capital etc. With the intervention of government, the policies created a favorable diamond for the cluster from all around.
Challenge of Extraction
Since the cluster is taking shape, with elements of “the diamond” in place, it’s time for the government to think of how to gradually extract itself out of the cluster nurturing and boost the cluster’s inner impetus of development.
The role of government in starting a cluster should be one who constantly upgrades the diamond conditions, promotes fair competition and creates a free atmosphere for all participants. The government played a dominant role in the beginning of Shanghai cluster, but further intervention and involvement may bring problems such as too much bureaucracy, not enough competition, and improper policies tangling with market incentives and so on.
3.2 Intellectual Property Rights Protection.
Pharmaceutical innovation is vulnerable for its long developing circle, large inputs and low outputs. A lack of protection of Intellectual Property Rights will definitely hinder the development of the cluster.
It also includes the issue of the information sharing between local and foreign companies. By attracting FDI, an underlying goal is to learn the know-how from foreign companies and use that knowledge to upgrade our own companies. However, on the side of foreign companies, their ultimate reason is tax cuts and cheap labor, and may be unwilling to share the technology. This dilemma is at core of further development of Shanghai pharmaceutical cluster, for whether it can upgrade from a cheap-labor, low cost based cluster to a technology and innovation based one.
3.3 Institutions of Collaboration
A very important feature of cluster development is the free flow of information among related industries and institutions, which highly promotes innovation, sharing know-how, and competition. That’s why institutions of collaboration are an important issue when talking about the development of cluster.
Shanghai Zhangjiang Pharmaceutical Public Information Service Platform was established as a tool to encourage exchange of information, boost innovation and increase competitiveness of the cluster. But the connection among all supporting industries was not self-initiated; it was designed by the government plan. At present, this platform is not utilized as much as it should have been. A better use of this information platform needs to be addressed. Challenges of cultural gaps with foreign research institutions, technology boundaries, and lack of connection among related industries are major obstacles that require solution, in order to upgrade the cluster.
3.4 Recommendations
For the government
Further upgrade the diamond by infrastructure construction, preferential policies.
Enacting laws on Intellectual Property Rights, especially focusing on the issue of sharing know-how between local and foreign companies.
Encourage fair competition by setting and perfecting industry regulations.
Avoid extra intervention by leaving the control to market incentives, industry associations and institutions of collaboration.
Using policy incentives to strengthen the connection among related industries as well as the flow of information.
Direct the cluster to innovation and technology-based cluster.
For company strategies
Fully leverage the home base advantage, ally with related companies by setting up collaborated research centers and information databases.
Import new technology and learn the know-how rather than rely on the cheap cost.
Diversify the portfolio of investment by attracting capital from private sector rather than only from government lending.
Focusing on developing a unique value chain, which includes cooperative relationship with hospitals and medical schools, transportation companies, and so on.
Setting up Chinese medicine research centers, and put efforts into the combination of Chinese and western medicines, to meet the growing need for Chinese medicine and expand the market.
References：
1.Resource from 省略/EN/index.asp, homepage of Shanghai Zhangjiang Pharmaceutical Public Information Service Platform.
2.Resource from the homepage of ZHANGJIANG HIGH-TECH PARK, 省略/Second.aspx?infoitem_id=65&infoitem_pid=5
我國加入WTO以來，外資并購發展迅速，醫藥產業作為直接關乎國民健康和國家經濟安全的產業更是受到國內學者的關注。對國內有關外資并購的理論、動因、外資并購效應為研究角度進行分類綜述，并對目前外資并購研究的局限性作了分析，從而提出未來的研究需要從靜態研究向動態研究轉變、從定性分析向定量分析轉變、從宏觀分析向微觀分析轉變的觀點。
關鍵詞：
外資并購；醫藥產業安全
中圖分類號：
F74
文獻標識碼：A
文章編號：16723198（2015）09004303
1問題提出
自20世紀90年代以來，我國外資并購呈現出由慢到快直至井噴的一種態勢。伴隨著我國人口結構進入老齡化階段，我國醫藥產業也將迎來前所未有的鉆石時代，外資企業獨自戰斗的戰略戰術也已經過時，使用并購手段迅速占領中國醫藥市場將會是接下來一段時期的主要手段。對此，國內的學者們一直在進行著相關的研究，從而實現我國醫藥產業的健康快速的發展。但是，對于外資并購在企業的發展和產業的安全中的作用一直存在著不同的觀點。毋庸置疑，外資并購對于我國引進國外資金、先進的管理經驗上有很大的積極作用，但并購并非一成不變的，其規模、意圖、對象、方式都在隨市場環境的變化而不斷演變。因此，外資并購對醫藥產業安全的影響也不斷的變化，我們需要尋找一個科學系統的方法來動態的評估并購的整個過程。
外資并購對于我國醫藥產業安全上究竟在哪些方面產生影響以及影響到何種程度，如何權衡并購所產生的利與弊成為國內學者的熱議的話題，同時也是國家需要解決的迫切問題。
本文將從外資并購動因、外資并購對我國醫藥產業與經濟安全造成的影響以及影響機制進行回顧和評述。并以此為基礎，對外資并購與我國醫藥產業安全未來研究的重點和難點問題進行展望。
2醫藥跨國并購動因研究
2.1并購理論
對于跨國投資理論的研究最初是由海默提出，在此之后經過金德爾伯格的發展和延伸形成“壟斷優勢理論”。跨國并購是全球經濟活動的重要組成部分之一，起初理論大都是跨國公司直接投資出發，跨國并購就是跨國直接投資的一種重要形式，其主要指導理論是以壟斷優勢論、內部化理論、折衷論。
（1）壟斷優勢論。
美國學者史蒂芬?海默在其《一過企業的國際經營活動：對外直接投資研究》中第一次提出壟斷優勢論，并運用在早期的直接投資當中。壟斷優勢論很好的解釋了為什么一個國家的企業能夠比外國本土企業更好地滲透到當地市場中去？為什么這些企業希望到國外去控制增值活動？其認為根本原因就是市場中存在壟斷結構和不充分的競爭，這些因素決定了某些具有特定優勢的企業能夠在國外尋求到比國內更大的利益。
后來，美國學著尼克爾博克進一步提出寡占反應理論，認為在對外直接投資中往往會出現“跟隨效應”。此后，美國學者在海默的基礎上進一步研究提出寡占反應理論，在理論中指出跨國企業的對外投資會出現“跟隨效應”―當寡占企業率先在國外進行投資時，同行業的競爭這為了縮小差距、降低風險并保持雙方力量均衡，會紛紛緊隨氣候向同一地區投資，導致相關部門智能光普遍的國際化。這方面的理論解釋了寡頭企業贏得國際市場份額并形成國際生產和銷售增長的原因所在。
（2）內部化理論。
內部化理論是由巴克萊、卡森和拉格曼合作完成并提出的。內部化的目標就是跨國公司將外部市場內部化，以內部市場代替外部市場，以避免外部市場不完全造成的損失。內部化理論與壟斷優勢論不同，其與壟斷優勢論存在不同之處，壟斷優勢論主要強調跨國公司特有知識產權優勢，而內部化理論更強調企業通過內部組織體系降低運營成本的能力，指出這種能力才是跨國公司進行對外經濟活動的真正動因。
（3）國際生產折衷論。
英國跨國公司專家鄧寧將各種對外投資理論結合在一起，形成著名的折衷理論，即OIL范式。他將壟斷優勢論、內部化理論、區域論結合起來形成折衷理論，形成更普適化的理論。OIL分別為廠商所有權優勢（O）、內部化優勢（I）、國家區位優勢（L）三個變量，將這三個變量的擁有程度作為判斷企業跨國經營的依據和條件。該理論提出跨國公司只有在O、I、L三個條件同時具備的情況下才會促使跨國公司對外進行投資。
2.2跨國企業并購我國醫藥企業的動因分析
國內學者對跨國并購我國醫藥企業的動因研究主要是基于壟斷優勢論、內部化理論、國際生產折衷論的基礎上發展而來。
從醫藥產業安全角度來看外資并購我國醫藥企業的動因，涉及到三個利益主體：跨國企業、被并購企業、被并購方國家政府（戴浩森，2007）。三個利益主體之間關于利益的權衡和分配決定并購是否能夠完成以及并購后所產生的影響。目前我國正處于醫療改革的重要階段，這種醫療政策環境為并購提供了可以操作的可能性。外資企業自身的相關因素、我國自身的醫療政策、被并購企業自身的發展需求分別形成自身激勵因素、外在并購環境、外在推動綜合造就外資并購的浪潮發生。
2.2.1我國整體醫療環境
（1）我國特有的醫療區位優勢。
經濟全球化為更多的跨國企業帶來了更多的機遇和挑戰。我國作為發展速度較快的國家，在短短的幾年時間已經躍居到世界第二大經濟實體。醫藥市場更是發展較快的新興市場，穩定的政治環境，持續改善的居民生活環境，逐步完善的醫療體制，巨大的醫療市場潛力，龐大且低廉的勞動力市場，構成了我國特有的醫療區位優勢，使國際上很多的跨國醫藥巨頭盯上中國市場這塊大蛋糕。
（2）國內藥企的自身加強。
起初外資藥企剛剛進入中國市場時期，很少對中國的醫藥企業感興趣。從1999年到2011年之間，鮮有大的并購之舉。而在這10余年間，其他行業如日化用品、食品等行業的外資并購卻進行的如火如荼。這種現象的發生主要是由于我國醫藥企業自身素質有關。本土藥企GMP管理、生產流程和制備工藝控制等許多環節與外資企業有著質上差別，收購一個中國藥廠之后對其的后續改造成本遠超過重新造一個藥廠的成本。
如今的制藥企業對于藥品生產的控制已經有了長足的進步，自2010版GMP頒布執行以來不僅質量上提升，而且在品牌上也深得人心。國內的制藥企業實力越強也越容易引起跨國藥企的并購欲望，這成為外資開始對本土企業感興趣的主要原因。
（3）人口基數大、結構分層明顯、醫保政策的改善等因素。
伴隨著第六次的人口普查結束，統計局的數據顯示，我國現在已經步入老齡化社會，并且老年人口的基數在不斷的增大。作為醫藥產品的主要消費者，巨大的市場潛力和龐大的患者人群，讓很多的跨國企業看到中國這塊醫藥新藍海。同時，中國的醫療制度的改革下，中國居民醫保參保率不斷上升，醫保政策在不斷的改善，大大的刺激了中國患者對優質的醫療服務的需求。在此巨大利益的驅動下，外資企業通過并購快速的占領中國市場，推動醫藥企業的快速整合。
2.2.2外資并購方的自身激勵因素
外資醫藥企業并購我國醫藥企業的自身動因主要包括以下幾個方面（王中華，李湘君，2006）：（1）并購方所在國醫藥政策和金融市場狀況，對并購的刺激作用；（2）醫藥公司對于全球業務發展的要求需要快速進入并占領中國醫藥市場；（3）并購之后所有權的持有優勢；（4）注重勞動力成本優勢；（5）獲取我國上市公司資源；（6）把中國作為全球藥品主要供應基地；（7）從戰略層面出發把控醫藥市場；（8）快速融入本土文化實現產品與品牌的本土化；（9）規避行業稅收壁壘；（10）獲取金融收益等。
2.2.3外資并購外在推動因素
（1）本土企業的主動推動。
對我國的本土企業而言，接受外資企業并購的最常見動因是通過外資并購這種方式學習國外先進成熟的管理理念和運營方式，同時可以借助跨國企業已有的品牌效應快速建立自己的品牌，從而提升自己的企業核心競爭力，實現利潤最大化；依托跨國企業的跨國經營的經驗，學習其整合國際市場資源的能力，逐步實現本土企業跨國經營的目標；希望通過并購中的產權交易促進企業經營和管理結構的完善，降低管理成本，提高管理效率，提高盈利能力。
（2）國家與地方政府的推動。
在改革開放初期，醫藥產業是以“以市場換技術”為戰略思想，相關政策對于外資醫藥企業醫藥外資企業并購我國本土醫藥企業相對寬松，大大的刺激了外資醫藥企業的并購需求。但是外資企業往往選擇經營較好的龍頭企業進行并購，而隨著越來越多的龍頭企業被并購，醫藥衛生界對于并購所帶來的產業安全隱患問題不斷重視，防范不良并購動機的意識不斷提高，我國相關政策部門開始尋找并購產生利與弊的平衡點，既要實現外資并購對本國企業的帶動問題，也要實現并購后我國本土醫藥產業的安全。
從地方政府角度出發，其接受外資并購我國企業主要出于兩個方面的因素：①快速實現任期內的政績；②通過招商的方式獲取利益（尚勝利，2007）。從這個角度上來說，地方政府與中央政府在對待外資并購問題上往往存在一定利益上的差異。現有文獻從多個角度詳盡地分析了跨國并購以及外資并購我國企業的動因，為研究外資并購對我國產業安全的影響打下了一定的理論基礎。總體來說，中國和西方國家發生的跨國并購動因有諸多的相似之處，但是，中國醫藥產業以及醫改的推動下的區位特征，外資并購中國醫藥企業具有一些特殊的動因。未來研究的重點應結合我國特殊的醫藥制度背景，結合具體案例，創建適合我國特有狀況的理論，幫助在未來的并購事件的發生提供有效的指導和預警。
3外資并購對我國醫藥產業安全的影響機制研究
3.1宏觀層面分析
聯合國貿發會議（UNCATD，2000）指出：跨國并購對于被并購方所在國家除了帶來加速資本的流動性、增加技術轉移和改善公司管理結構意外，還會有負面影響，比如被并購方醫藥產業集中度過高，阻礙合理的競爭等等。
3.1.1醫藥外資企業并購我國醫藥企業對發展產生的積極影響
（1）引入外資有利于彌補我國醫藥產業發展需求的資金缺口。
（2）有利于我國醫藥產業結構優化。
（3）改善我國醫藥公司管理水平，推動國有企業改革的進程。
（4）有利于藥品生產的標準化，促進藥品生產達到國際化的標準。
（5）有利于解決國內醫藥方面人才的培養和就業問題。
3.1.2醫藥外資企業并購我國醫藥企業對發展產生的消極影響
（1）行業壟斷的出現。一些實力雄厚的醫藥巨頭會將較為優質的企業并購，尤其會將同類型的品種進行并購，從而降低行業競爭實現壟斷利潤，在追逐壟斷利潤的同時必然會產生藥價升高的現象，一方面會損害我國患者的用藥利益，同時會給政府的醫藥帶來壓力，帶來較大的醫保缺口。
（2）醫藥行業發展兩級分化。造成我國醫藥行業發展兩級分化嚴重，一些受到外資企業青睞的國內企業在外資的幫助下發展較快，但是一些價格低，利潤小的藥品品種的生產企業將會在競爭中逐漸被淘汰，造成一些價格低療效好的產品生產動力不足死亡，產生強烈的兩級分化現象。
（3）醫療衛生體系對行業的把控能力下降。外資并購我國大部分的優秀企業，將會造成醫藥衛生體系對市場、品牌、股權以及技術的控制能力下降、嚴重損害我國醫藥產業安全。
（4）造成我國醫藥企業研發依賴性，失去自主創新能力。
（5）造成醫藥產業貿易逆差，相關醫藥人才流失。
3.2微觀層面分析
國內外大量的實踐經驗和研究結論都明確的顯示出，對于企業本身而言外資并購所帶來的最明顯的獲益是企業自身的管理水平的提高。Rossi和Volpin（2004）認為外資企業在并購中通過溢出效應和協同效應來幫助被并購企業在管理和經營的過程中得到提高。
張秋生（2001）認為在并購的過程中以及隨著行業并購的深入會造成國內的一些原有品牌的流失，同時會因為品牌的流失造成行業的上級市場和下級市場的影響，造成整個體系的紊亂。徐建中，劉琳等（2004）指出，外資企業的進入尤其是外資醫藥巨頭的到來，會通過并購的形式將我國的醫藥企業置于產業鏈的低端，一方面可以降低其在中國市場中的運營成本，另一方面可以有效的防止企業的核心技術的溢出。這種并購方式可以說是對我國醫藥企業損害最嚴重的一種。盛慶輝，劉淑芹（2010）指出企業在引入外資以經過一段時間的磨合期，企業的生產效率會有顯著的提高，并且這種提高會伴隨著企業的出口行為進一步的強化。從目前的研究結論來看，醫藥外資切隊我國醫藥企業的并購所帶來的影響不是單一的，往往是多元化的，那么這些影響之中在不同的時期對我國醫藥企業所產生的凈效益也是不同的。在我國醫藥企業初期往往需要強有力的醫藥企業幫助我們來進行發展，但是伴隨著我們自己的成長，我們要學會審時度勢，既要利用好并購，又要避免受之損害。
4結論與未來研究展望
綜合以上的陳述，我們可以看到國內的專家已經開始注意也著手研究醫藥外資并購對我國醫藥產業安全影響的問題，從不同的方面進行了闡述和總結，為后續的研究提供了可貴的經驗。但是，并購的產生開始到現在他說一個不斷進行變化和演變的過程，在全球經濟化的不斷的進展中，我國的醫藥企業也必將迎來一個新的時期。在此我們需要在之前研究的指導下繼續討論醫藥并購中的問題。尤其是對我國醫藥產業的安全影響問題，在此時看來非常具有理論和實踐意義。
綜合各個部分的文獻評述，未來的研究重點應側重于以下三個方面進行展開：在接下來的研究當中筆者認為應該進行以下三個方面的轉變：
4.1將研究視角從靜態轉變為動態
目前現有的研究主要是進行靜態的研究和分析，僅關注于某一特定的階段或者已發生案件的評述。忽略了外資并購的影響會隨著市場的發展，國際化的進程以及包括并購后公司的發展狀況等環境因素變化而變化。如何將研究的問題以一個動態發展的視角來進行討論將是以后的發展的主要方向。
4.2將分析的方法從定性研究向定量研究轉變
醫藥外資企業的并購行為對我國醫藥產業的影響具體如何不能夠僅僅從定性的角度來進行主管判斷，必須在相關的理論和對應的數據支持下來進行判斷和支撐。單方面的從定性的角度或者不科學的量化方式來評述外資并購對我國醫藥產業的影響，非但不能對我國醫藥產業安全起到正向的推動反而有可能延誤產業的經濟發展。進一步的研究需要在探討外資并購對我國醫藥產業安全影響機制的基礎上，將定性分析與定量研究相結合，科學合理地判斷外資并購對醫藥產業安全的影響。
4.3將研究的層面從宏觀層面向微觀層面轉變
整個醫藥產業安全與否是建立在醫藥企業是否安全的基礎之上的。因此，對于外資并購對我國醫藥產業安全的影響一定要立足到最基礎之處，不能僅僅孤立在產業層面的研究，而是需要建立一個醫藥企業、醫藥產業、衛生系統的研究體系。從現有研究成果來看，從微觀的角度來考察企業的安全情況進而討論整個產業安全狀況的研究很少，僅有少數的學者強調過企業安全的重要性。建立多層次的研究體系，是進一步研究的重點與難點內容。
參考文獻
[1]戴浩森.2006年國內外醫藥行業發展現狀分析[J].中國醫藥技術經濟與管理，2007，（01）.
關鍵詞：中醫藥產業 高校 人才培養 研究
這些年，我國高校在關于人才培養方面采取了大量的措施，例如改善教學設施、改變課程設置、加大校企合作及增加課程實踐等。在一定程度上增加了學生適應社會的能力，提高了學生的創新能力。但在目前教學環境下，部分高校存在課程實踐環節設置與教學計劃不符或課程設置與目前市場環境存在差異的情況，這種情況必將導致學生學習內容與實際工作存在差異，降低了學生的核心競爭力。本文對在中醫藥產業背景下，關于人才培養的若干問題進行了詳細探討，為后期高校加大該類人才培養機制的研究提供參考。
一、當前中醫藥產業面臨的現狀及問題分析
中醫藥產業屬于系統產業，其產業鏈涉及中藥種植、加工制造、產品研發、人才培養醫療保健等環節，產業鏈復雜，環境多變。因此，鑒于該類情況，若實現中醫藥產業的良好發展，必須加大在中醫藥產業背景下對其中醫藥人才的培養，以促進產業鏈各環節的暢通。可以說中醫藥人才培養既是保障中醫藥產業鏈的重要措施，也是發展中醫藥產業的必要保證，對中醫藥產業的興衰起到關鍵的作用。
1.中醫藥產業面臨形勢分析與討論
隨著我國農業科學技術及生物科學的不斷發展，中醫藥產業發生了較大變化。當前中藥生產經營企業的藥材種植面積已經形成一定的規模，基本解決了藥材使用缺乏的困境。但中醫藥產業所面臨的形勢依然相對較為嚴峻，如缺乏名牌產品及名牌企業、高端領域被進口或合資產品占據、知識產權保護意識薄弱、中藥資源過度開發、優秀中醫藥人才缺乏等一直制約著該產業的發展。同時由于近年來，世界醫藥保健品需求越來越大，中藥需求量大、國家政策扶持等也使中醫藥產業發展帶來了新的機遇。處于這種背景下，中醫藥產業發展面臨巨大機遇，發展前景將較為廣闊。
2.中醫藥人才培養是發展中醫藥產業的必需保障
我國這幾年在大力發展人才戰略，大力提倡人才創新，加大了對人才培養的力度。關于人才培養，高校作為搖籃在其培養方面發揮著重要作用。醫藥行業屬于特殊行業，與人類健康息息相關，醫藥方面人才培養更應慎重。而對于中醫藥產業的發展，如沒有中醫藥人才，就無法實現又好又快發展，因此，高校應大力發展中醫藥教育，推進中醫藥產業化發展。傳統的中醫藥教育主要講究師帶徒的一種模式，而隨著我國對中醫藥人才的需求越來越迫切，高校培養已成為主要的培養模式。
二、我國中醫藥行業人才培養存在的問題
當前，為適應時展需要，國家對中醫藥教育有了新的要求，大力提倡中醫藥教育體制、人才培養模式改革，但目前中醫藥人才培養好存在一些問題影響其發展。
1.中醫教育模式未有效體現中醫藥特點
目前中醫教育模式偏西醫化較為嚴重，如在教學方面安排了大量西醫課程；科研方面多采用實驗研究、還原分析等方法，通過植物化學研究提取有效成分的思路為主流，使其中醫理論指導中藥治療的思維被弱化；實踐方面生搬硬套西醫學教學模式，理論教學與臨床實踐嚴重脫節，培養模式單一，重理論，輕實踐使得其學生實踐能力弱，創新意識差，不能適應時代需要。
2.專業設置與市場需求嚴重不相符
針對中醫藥產業發展情況，關于高校中醫藥人才的培養除了中醫藥基礎研究和臨床專業人才外，還應加大了解中醫藥專業知識又懂中醫藥市場的復合型人才培養，以滿足中藥材種植、制造、保健、中藥商業流通等領域的發展需要。而現行專業設置過于集中于中醫藥專業，對外語、法律、管理、營銷人才的培養力度不夠，導致學生知識面窄，就業面小。
3.中醫藥人才培養計劃不能與國際接軌
目前，中醫藥院校培養醫藥類專業學生的目標是能夠在國內各級醫院和醫藥企業從事相關工作。而目前就業形勢嚴重，自主創業及海外就業已成為一種趨勢。而由于在國內學習時缺乏創業和市場教育培訓，雖有學生具備較強技術優勢，但無法適應市場需求，更無法滿足國際環境的發展需要。基于這種情況，使得中醫藥產業向國際市場發展空間變小，不利于中醫藥的發揚光大。
4.留學生及海外教育發展力度不足
目前，我國中醫藥教育主要集中在本科教育，研究生教育設置較少，同時留學生教育及海外教育發展規模偏小，與其他臨床、西醫等醫學類教育相比，差異性尤為突出。雖然這些年國外高校和機構也逐漸開設中醫藥教育，但由于缺乏中醫藥專業知識扎實，具備臨床實踐經驗，并掌握外語的高素質復合型教育人才而收效甚微。
三、中醫藥產業視域下的中醫藥人才培養應采取的措施
1.中醫藥高等教育應加大學生創新能力培養
創新是國家發展的靈魂，作為高校在對中醫藥學生素質培養中應采取有效措施促使其創新能力的培養。要做到這一點，作為高校在辦學模式應當建立起符合中醫藥特點和規律的教學秩序和模式，走院校教育和師承教育模式相結合的發展道路。其次，高校更應加大實踐教學的力度，提高學生實踐能力，增大學生社會適應能力，促進其創新能力的培養。
2.中醫藥教育應優化專業結構及重點學科建設
中醫藥院校對于專業及學科設置應避免一致化，首先，各院校應結合經濟發展對人才的需求而調整專業方向。如目前中藥產業需要技術與市場的復合型人才，因此在專業設置上應作出適當調整。近年來，我國高校為結合市場需求在專業設置方面開設了市場營銷、衛生事業管理、中醫藥文化產業管理等專業，為實現人才培養奠定了基礎。同時高校應加大重點學科建設，實行特色化教學，為實現高素質人才培養發揮積極作用。
3.推進中醫藥國際化教育及繼續教育
首先，高校應培養高水平中醫藥師資力量，以利于中醫藥國際教育工作開展；其次，調整專業結構，在國外建立實習基地，使中醫藥專業學生能夠走出去并擴大與國際的交流合作。還有，擴大留學生教育，建立留學生獎學金制度，吸引留學生接受中醫藥學理論、科研教育等培訓。對于推行繼續教育培訓和終身教育培訓，也是對擴大中醫藥人才培養，促進中醫藥產業化發展的主要措施，有利于從事中醫藥專業人員學習中醫藥文化、了解治病理論，可實現社會化、多元化教育體系的建設。
4.加大校、企及政府的緊密合作
中醫藥產業在我國具有悠久歷史，是我國重要文化的組成部分。因此，政府應采取有效措施，推進政府、企業、高校合作，鼓勵高等院校與企業在人才訂單式培養、科研等方面的緊密合作，建立企業、高校及政府參與的中醫藥高層次人才培養基地，加大人才定向培養力度，促進產、學、研相結合的辦學機制的推行，加快中藥產業國際化人才的培訓，已達到振新中醫藥產業的目的。
我國具有悠久的中醫藥發展歷史，發展中醫藥具有很大優勢，但人才培養至關重要。本文就中醫藥產業及高校關于中醫藥人才培養的情況進行了分析，提出了高校應從課程設置、校企合作及等方面采取有效措施，加強對中醫藥人才的培養，以促進中醫藥產業的發展。
參考文獻
[1]高思華.新時期中醫藥人才培養模式改革的幾點思考[J].中醫教育，2011（6）
關鍵詞：江蘇；生物醫藥；產業集群；創新網絡
中圖分類號：F2
文獻標識碼：A
文章編號：16723198（2015）12000704
伴隨著工業化和全球化的發展，區域產業集群化的趨勢日益顯現，知識密集性的生物醫藥產業也大都以集群形式發展。在當今知識社會中，知識的經濟屬性就是知識創新在經濟發展過程中的核心作用，生物產業集群作為知識創新發展的重要載體，迫切需要通過知識創新的推動，來實現集群升級和自主創新能力的增強。同時，由于創新網絡集群具有的知識外溢性、創新平臺共享性、要素集聚效應以及根植性等優勢，使得知識創新更容易進入集群內部，實現創新成果產業化。因此，加快生物醫藥產業集群向創新網絡集群的升級轉變便成了政府提高本區域競爭力的必然途徑，基于此，本文聚焦于創新網絡式的生物醫藥產業集群競爭力的研究。
1 創新網絡的層次劃分
依據各行為主體之間活動的重要性和緊密性，本文構建了生物醫藥產業集群創新網絡體系的核心價值網絡、輔助網絡、支撐網絡三個子網絡的層次。
1.1 核心價值網絡
核心價值網絡即由生物醫藥產業相關聯的各企業主體間形成的互動、合作網絡，企業是創新投入、產出以及績效的主體，是創新網絡系統的核心。生物醫藥產業鏈的各個環節緊密相連，要實現研發到創新成果的市場化，需要水平鏈上生物醫藥相關企業，垂直鏈上供應企業和客戶之間的密切聯系。
1.2 輔助網絡
核心價值網絡和輔助網絡共同構成了主體網絡，輔助網絡是指集群內的企業與科研機構、地方政府、風險投資機構以及專業化服務機構之間的知識、信息、資源的傳遞與流動過程。在生物醫藥產業的創新網絡中，大學與科研機構集中了生物技術的高技術人才、知識，是核心知識和技術創新的主要提供者，是知識擴散的中心。生物醫藥產業的一個重要特征是：創新網絡在大學與科研機構、企業之間建立了一個互動合作的產學研交流平臺。產學研合作交流可以實現知識儲備的雙向互補優勢，增加創新機會和創新產出，提高生物醫藥產業集群的創新能力。
1.3 外部環境網絡
外部環境網絡是指生物醫藥產業集群與外部環境關于新技術、新知識等的交融和互動。集群創新網絡是一個開放的系統，網絡內部任何企業和個人都有可能與外部建立資金、信息等系統的聯系，實現引進的主導學習形式；同時外部環境也可以為網絡內部企業的技術學習提供所需要的各種資源，實現集群內外部先進技術的吸收與轉化，從而提升產業集群的創新能力。外部環境包括集群外的地方政府、風險投資機構、專業化服務機構等。
2 創新網絡視角下的生物醫藥產業集群競爭力評價指標體系建立及權重的確定
2.1 生物醫藥產業集群競爭力評價指標體系的構建
本文構建的生物醫藥產業集群創新網絡是一個諸多因素共同作用的綜合性范疇，需要全方位衡量多方面的因素，從而建立起一個多層次、多指標的綜合評價體系。因此，本文構建了涵蓋創新知識溢出、創新網絡組織、社會資本這三個層面，共計23個有效評價指標的多層次分析結構模型，綜合評價生物醫藥產業集群競爭力的全貌，詳見表1。
根據層次分析法，得到生物醫藥產業集群競爭力評價指標的組合權重從大到小排序，得到一個反映各指標對生物醫藥產業集群競爭力影響程度的權重序列表，如表2所示。
3 江蘇省生物醫藥產業集群競爭力評價
江蘇省是我國的醫藥大省，其醫藥市場需求比較大，其優越的地理、文化和經濟發展基礎，為承接生物醫藥產業的轉移和集聚提供了先發優勢。同時，江蘇省又是生物醫藥資源相對集中的區域，這也為生物醫藥產業集群的發展提供了較大的空間。因此，研究江蘇省的生物醫藥產業集群的發展具有典型的代表性與借鑒意義。
3.1 江蘇省生物醫藥產業集群競爭力的測評
通過調研，定量指標數據來自《江蘇省統計年鑒2013》、《中國高技術產業統計年鑒2013》，專家打分環節是通過互聯網的GlobalTestMarket調查網，邀請研究產業集群方面的專家進行打分獲得相關數據。
在統一數據量綱后，將得到的數值轉換成九分制，再乘以表2中相對應的指標權重，最后將各分項指標的所有數值相加，便得到該產業集群的綜合得分。所得結果如表3所示。
3.2 結果分析
目前江蘇省生物醫藥產業集群的創新網絡存在一些問題，處于孕育突破、有待進一步發育成熟的時期，各行為主體結點間還沒有形成相互依存的產業體系。
3.2.1 集群的整體競爭力處于中等水平
與國際上公認的9分制評價標準相比，江蘇省生物醫藥產業集群整體競爭力的綜合得分為5.0527（表3），說明江蘇省生物醫藥產業集群的競爭力處于中等水平。子準則層的8個方面得分依次是“信任與合作（1.0140）”>“創新能力（0.84）”>“集群效益（07358）”>“學習能力（0.7320）”>“集群規模（05634）”>“法律規范（0.5070）”>“創新環境（03849）”>“社會文化（02756）”。
以綜合得分的均值0.6316為標準，集群規模（C21）、法律規范（C32）、創新環境（C13）、社會文化（C33）這4個方面存在一定的不足，因此，政府、企業及相關組織應著重采取更為有效的戰略措施，改善產業集群的創新環境，拓展集群規模，培養集群文化，進一步增強生物醫藥產業集群整體的競爭活力。
3.2.2 集群內部企業創新動力不足
一方面，雖然江蘇省具有醫藥優勢資源，但“消費觀念對創新的激勵程度”（表3：D133）是市場對創新意識認可程度的指標，它的得分為0.1834，還未達到權重相對應的理論得分0.2316，說明江蘇省生物醫藥產業在創新意識層面上，仍主要停留在仿制藥生產的階段，原創型新藥研發中具有我國自主知識產權的一類新藥仍顯不足，企業的創新動力不足。
另一方面，雖然江蘇省生物醫藥產業集群核心價值網絡內的企業數目、產品種類眾多，但“R&D經費投入強度”（表3：D113）是體現資金投入對創新支持力度的指標，它的得分為0.4162，比相對應的權重理論得分0.4674減少了10.94%，說明集群內一些中小型的生物醫藥企業主要依靠自行研制和基礎研究，創新研究的科研經費投入力度不強。由于創新動力的不足，生物醫藥產業鏈便不能進行深層次的研發加工，導致產品停留在低附加值的層面。
3.2.3 “產學研”合作機制尚未完全建立
目前，江蘇省輔助網絡層的高等院校與生物醫藥產業集群內的企業尚未建立完備的基于長期高度信任合作的專業化與協作學習的網絡配套體系。“技術改造經費支出”（表3：D122）是體現集群成員間通過相互學習、知識共享形成的創新網絡機制完善程度的指標，它的得分為0.0541，比相對應的權重理論得分0.0829降低了34.69%，說明江蘇省在生物醫藥的研發、生產、市場等環節，上下游企業和相關高等院校、科研院之間，呈現技術改造、學習能力等相互脫節的情況。
“新產品產值率”（表3：D123）是體現創新成果合作專業化的指標，它的得分為0.2366，比相對應的權重理論得分0.4980降低了52.50%，是制約競爭力提高的至關重要的因素，說明通過集群內部的科研機構與創新企業之間的高度專業化合作，實現新藥迅速利潤產業化的機制尚未完全形成。這種低關聯度、低帶動性的網絡配套體系將不利于產業集群內部企業的技術創新進步，削弱了集群的對接合力，其競爭力也隨之會減弱。
3.2.4 風險投資基金尚未發揮作用
風險投資機構通過貸款或投資等募集方式作為生物醫藥企業創業和創新資金的主要來源。但隨著生物醫藥企業創新研發過程的深入，一些風險投資機構不愿去支持那些科研結果不確定而在短期內又無法預見成果的研發項目。“創新環境”（表3：C13）得分為03849，處于子準則層8個方面的次末尾，說明企業的投融資環境不理想，高融資約束阻礙了區域產業經濟的發展，江蘇省生物醫藥產業集群的風險投資體系尚未建立。
雖然江蘇省生物醫藥產業集群內也聚集了一些投資機構，但大多數都是由政府出資建設的；同時現階段的產權交易、生物技術價值評估等基礎條件方面的不足，導致風險資本退出渠道的狹窄，江蘇省生物醫藥產業集群的風險投資體系尚未建立。風險投資基金的缺乏使得江蘇省生物醫藥產業的研發后期及產業化的過程中遇到資金瓶頸，導致江蘇省的許多生物醫藥企業在長期的潛力項目上的風險投資資金嚴重不足，研發成果無法順利進入臨床階段，阻礙了集群產業化的進程。
3.2.5 政府的政策有待調整
江蘇省的跨國醫藥企業眾多，為實現以研發為主的生物企業的創新――保護――促進――再創新的良性循環，政府需要建立起完善的知識產權制度，采取一系列的措施保證良好的政策環境。
“法律規范”（表3：C32）只有0.5070的得分，處于子準則層8個方面的第六位；其中“法律環境完善程度”（表3：D321）得分僅為0.0650，還未達到權重相對應的理論得分0.0657，說明江蘇省的知識產權保護法律環境欠缺，集群內的許多企業為了避免承擔技術成果泄漏、知識產權不受保護的風險，以企業內部的實驗操作代替了公共實驗平臺的技術研發。這種情形下的集群內部知識、技術交流和資源共享是難以發揮作用的，嚴重阻礙了江蘇省生物醫藥網絡式創新集群的發展速度。
3.2.6 集群文化等軟壞境有待加強
生物醫藥產業集群創新網絡建設的核心是要營造一種有利于創新主體相互之間進行交流與合作的良好文化氛圍，濃烈的集群文化氛圍是集群競爭力提高的環境基礎。但在江蘇省的評價中，集群的“社會文化”指標評價得分0.275（表3：C33），處于子準則層8個方面的最低值，說明江蘇省生物醫藥產業集群內的相互合作的創新文化、根植于集群的傳統文化氛圍不是很濃烈。
4 基于創新網絡的江蘇醫藥產業集群競爭力提升路徑研究
4.1 核心網絡層的提升路徑
為解決江蘇省生物醫藥產業集群內部的企業創新動力不足問題，需要加強企業的自主開發能力，加大研發資金的投入。
4.1.1 加強企業的自主開發能力
江蘇省的生物醫藥產業集群內的企業在技術創新的過程中，必須立足于自主型的技術研發，充分利用集群內部資源，進一步加強與大學、科研機構的溝通與合作，培育高素質的人力資本，把握技術創新源頭領域，以形成具有自主知識產權的新產品、新技術，贏得技術競爭的主動權。
同時，江蘇省應依托集群內部特色的生物醫藥產業集群，抓住跨國醫藥公司在本省大力發展的契機，將企業的自主研發與“引進來”策略相結合。企業可以積極參與國際技術合作與分工，有選擇性的引進、消化、吸收、改造一些對自身企業發展適用性強、經濟性好的先進外部技術，在全球范圍內促成資源優化配置的土壤，以提高集群的自主創新能力。
4.1.2 加大研發資金的投入，建立多元化的風險投資機制
針對江蘇省生物醫藥企業目前的投入資金瓶頸導致創新能力不足的問題，我們應當建立多元化的風險投資機制，加大對創業資金的投入與引導。生物醫藥產業集群的創新研發需要有相當程度的風險資本保障，初來集群的創業者一般都存在資金短缺、有形資產抵押和擔保缺失的現象，他們研制出來的具有市場潛在價值的科技成果，走向市場化面臨巨大的風險融資渠道的需求。
因此，江蘇省的生物醫藥產業集群需要在資本投資、技術轉移等方面增強吸引力，通過建立相應的風險投資管理公司、擔保公司、生物科技銀行等機構，促成證券公司、風險投資者與企業直接交流，從而為企業的基礎研究吸引資金，降低藥品創新開發的風險。
4.2 輔助網絡層的提升路徑
健全“產學研”合作化和“產供銷”一體化的協作機制。首先，“產學研”合作化，需要研發機構與生物醫藥企業之間采取共建企業研發中心的合作形式，進一步發揮集群的孵化創新功能。由研發機構提供人才資源，企業提供研發資金，共擔風險，建立起大學與科研機構向中小型企業轉讓技術的責任及相應的激勵機制，從而使科研機構的研發成果提前進入企業的創新機制中，逐步建立起戰略聯盟的關系。
其次，“產供銷”一體化要求江蘇省生物醫藥產業集群尋找與工商業有著一整套特定聯系的大學與研究機構，這可以使集群的企業根據市場需要求迅速找到研發的方向，并在研發成果轉化為產品后，利用醫藥企業原有的市場網絡迅速找到銷路。同時，還要促進產業鏈上的各企業之間的縱向專業化分工，以及企業與各專業化服務機構之間的橫向經濟合作，以此形成“產供銷”的協作機制。
4.3 外部環境網絡層的提升路徑
江蘇省的外部環境網絡中，政府角色起了主要的作用，面對集群文化淡薄等問題，我們需要明確政府政策的定向，加強社會文化等軟環境的建設，從而建設一個內外兼優的生態藥業。
4.3.1 明確政府政策和法律方向
目前江蘇省生物醫藥產業集群處于以“投資驅動”為主逐漸向以“創新驅動”為主轉變的進程，在該進程中，為更進一步培育江蘇省生物醫藥產業集群，政府應制定出符合本省生物醫藥產業集群發展的政策。首先，建立起適合創業、創新的地方制度環境，對集群內的重點企業給予讓利等扶大扶強政策，對中小型企業提供融資服務，對有關重大生物科技攻關項目需實行提前介入、全程跟蹤的服務。
其次，加大對人力資本等教育的投入，通過各種培訓提高企業員工的的質量。面對江蘇省重人才引進，輕內部培養的現狀，政府應加大對現有人才的開發、培訓力度，充分發揮網絡教育和溝通的作用，加快江蘇省生物醫藥人才的積累速度。
最后，創造良好的生物醫藥企業研發活動的法律環境，新藥知識產權保護制度的完善將更加有利于激勵生物醫藥企業的先進創新技術成果的擴散。
4.3.2 建立根植于創新網絡的集群文化網絡
面對江蘇省生物醫藥產業集群文化淡薄的問題，集群應該鼓勵企業打破自我封閉和保守意識，形成根植于集群的共同文化學習愿景和制度的軟環境。通過積極搭建新藥銷售服務平臺、信息服務平臺、綜合服務平臺、投融資服務平臺等各種平臺，來促進集群內部企業之間或企業與其它機構之間的各種非正式或正式的交流，培育集群內部組織間的相互高度信任與深化合作的本土文化。這種文化有利于集群內的知識和創新成果源源不斷地擴散和再創新，從而實現集群創新要素和創新網絡之間的協同互動。
參考文獻
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關鍵詞：岳池；生物醫藥；園區；科倫
一、岳池縣醫藥產業工業園發展現狀
1.1四川省政府全力支持，廣安市回鄉創業園成為全省唯一的醫藥產業重點培育基地。并依托“偉人故里”和川東地區的便利條件，園區藍圖規劃已頗具規模。
1.2縣委縣政府的高度重視，已經成為體系、頗具規模的醫藥產業工業園。園區內推行“保姆式”服務機制，每個企業都有一名縣級領導定向聯系，幫助企業排憂解難。園區設施齊全，“七通一平”，完全按照一流醫藥園區標準建設。同時組建綜合素質高，業務能力強的招商引資專業隊伍。對投資客商給予最大限度的優惠政策。
1.3醫藥產業資源豐富，如中藥材種植已經普及，并緊靠兩大天然藥庫——峨眉山和阿壩州。
二、中國先進醫藥產業園區分布與特點
中國目前主要的生物醫藥產業園分布。
華東地區列舉部分園區（10個）：上海市張江高科技園區、蘇州工業園區（蘇州生物納米科技園）、南京生物醫藥谷、江蘇連云港新醫藥產業基地、杭州傳化科技城、廈門北大生物園、泰州醫藥高新技術產業開發區、青島藍色生物醫藥產業園、山東國際生物科技園、合肥醫藥健康產業園。
華南地區列舉部分園區（10個）：深圳市高新技術產業園區、廣州開發區（廣州國際生物島、廣州科學城）、深圳北大生物谷、順德生物醫藥產業基地、廣東中山國家健康科技產業基地、南寧生物制藥產業園、海口“藥谷”、玉林國際中藥港、南沙經濟技術開發區、福建廈門生物醫藥產業園。
北方地區列舉部分園區（10個）：天津經濟技術開發區、中關村科技園區（北京亦莊科技園、北京大興生物醫藥產業基地、北京海淀生命科學園）、長春中藥現代化科技產業園、吉林通化醫藥城、吉林延邊敖東醫藥城、哈爾濱利民醫藥科技園、河北冀港中醫藥港、遼寧本溪中醫藥現代化科技產業園、河北省（石家莊）高端醫藥產業園、山西中朔生物醫藥園區。
西部地區列舉部分園區（10個）：成都高新技術產業開發區、西安高新技術產業開發區陜西九州生物醫藥科技園、寧夏“西部藥谷”、甘肅國家級醫藥基地、新疆“天山藥谷”、重慶市生物科技園、云南中華生物谷、貴陽藥用植物園、內蒙古生物科技園、四川廣安回鄉創業園（岳池生物醫藥產業園）。
2.1岳池建立醫藥產業園存在的潛力與機遇。
從上述分布上看，岳池既不是經濟發達的大城市，也不是靠近重要的交通口岸，劣勢一目了然。只有從別的地方創造更加有利的條件，優惠的政策，才能揚長避短，吸引更多的醫藥企業前來考察、落戶。岳池隸屬四川，靠近重慶，可以說對兩大城市都有著依賴性。岳池完全可以依托兩大城市，建立名義上的“下屬園區”，讓想落戶重慶、成都的醫藥企業來岳池考察。但是，必須清醒的認識到，上述圖表中的園區都是各個省級單位的“核心園區”，也就是說舉全省之力求得發展。因此，岳池在省市政府高度重視的基礎上，必須進一步爭取省、市級政府更大的支持。
2.2“天然藥庫”的優勢并沒有得到充分體現。
我國著名的“三大天然藥庫”四川峨眉山、吉林通化、云南西雙版納在天然中藥材產量上一直享有盛名，但是其周圍并沒有全國排名靠前的生物醫藥產業園。吉林通化一直是老牌的“天然藥庫”，算是“三大天然藥庫”中名氣最大的。其主導名牌通化東寶、修正藥業、金馬、神源、白雪山在全國醫藥企業中都有一席之地，但最好的修正藥業2012年排名中也只排在34位，其余的都沒有進入100強。這充分說明，建立現代化的規模宏大的生物醫藥產業園，天然藥材基地并不是至關重要的條件。
三、落戶岳池醫藥產業園區的生物醫藥企業特點
從已經落戶廣安回鄉創業園的部分知名醫藥企業中（如；科倫、科創、禾邦），對比分析各自特點及共同點。
3.1.除科倫醫藥集團外，其他醫藥企業在省外都沒有分公司。科倫集團在省外有分公司，是因其特殊的歷史原因，在醫藥產業領域具有特殊性。醫藥企業跨省引進難是目前全國各地招商引資共同的難題。各省藥監部門對藥品生產企業開辦分廠都有距離方面的限制性規定，對企業在其他省所取得的一切證明文件都不予認可。外省醫藥生產企業變更生產地址及增加生產車間到我縣難度很大。
3.2科倫藥業生產和銷售包括輸液、粉針、凍干粉針、小水針、片劑、膠囊劑、顆粒劑、口服液以及原料藥、醫藥包材等共計518個品種871種規格的醫藥產品。主要生產大容量注射劑類藥品。由于生產量大基本壟斷了川東地區的銷售，且受到岳池地方的保護，再引進輸液水類型的企業也不現實。但是外來醫藥企業到東部投資主要是因為不便于運輸的輸液水類型，對于便于運輸的顆粒藥等投資新廠可能性小。
3.3科倫、科創、禾邦公司擁有從中藥材種植到中成藥研發、生產、銷售為一體的完整的產業鏈。藥學碩士、教授、研究員等高級職稱人員，經濟管理、藥學等各類專業技術人才一應俱全。
四、岳池縣建設醫藥產業園需提升的軟硬件及措施
