時間：2023-07-07 09:20:01
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇電力化市場交易，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、話題引入：從單一對話到場景共融
1.試課時的單一問答，把對話帶入“尷尬”
試課時的“話題引入”環(huán)節(jié)，筆者這樣設(shè)計：老師心中也有許多委屈、傷心、遺憾的事情，大家想聽聽嗎？同學(xué)們能給老師一些安慰和鼓勵嗎？由于這是成人世界里的事，離學(xué)生生活較遠，學(xué)生參與交流時，就像是在“回答問題”，場面比較尷尬。
2.展示中的場景對話，把交際引向“熱聊”
展示課中，筆者將此環(huán)節(jié)改為：同學(xué)們，每個人心中都有很多委屈、傷心的事情，如果能敞開心扉，向別人訴說，并能得到別人的鼓勵，我們的心情就不會那么沮喪了。今天，老師想請四位嘉賓，來到臺前與大家聊一聊成長中遇到的傷心事（臺上備好五把椅子），臺下同學(xué)可以給嘉賓一些鼓勵。舞臺場景經(jīng)過了布置，課堂便有了現(xiàn)場感。臺上嘉賓在老師的調(diào)控之下，表達出了真情實感。有個孩子提到父母離異的事，傷心地哭了。小嘉賓與“觀眾”見此情景，積極地為她送上了溫情的安慰和鼓勵。
多維互動的現(xiàn)實場景，取代了一對一的師生對話，讓交流有了現(xiàn)場感，形成了一定的對話場域，把點式交流的尷尬轉(zhuǎn)變成了場域交際的熱聊，話題引入環(huán)節(jié)得以華麗轉(zhuǎn)身。
二、情景鼓勵：從單組展示到多維交織
1.試課中的單組表演，把情景變成了“復(fù)現(xiàn)”
本節(jié)課，教材提供了三個話題情境。試課的時候，筆者組織學(xué)生在小組內(nèi)“表演”這三個情境，然后請三組分別進行展示。教后反思，這樣的組織策略，只能讓參與“展示”的三組同學(xué)得到鍛煉，其他的學(xué)生只是“看客”，交際的密度、廣度不夠。同時，情景的表演，只是單純地“復(fù)現(xiàn)”書中提供的三個話題，沒能聯(lián)系學(xué)生的生活實際，顯得單薄而拘斂。
2.展示中的多維交織，把情景延展為“創(chuàng)演”
展示課中，筆者在這個環(huán)節(jié)融入了比賽、評價、話題延伸等教學(xué)元素，臺上的表演與臺下的互動參與彌補了試課中的不足。“情景匯報”中，同樣請三組同學(xué)分別表演三個情景，但引入了競賽模式，看看哪組同學(xué)演得最好。在每組“展示”完畢后，同學(xué)之間要互相進行評價。再選出“冠軍”組，讓冠軍組的同學(xué)現(xiàn)場鼓勵亞軍、季軍組的同學(xué)。在每組展示、評價完畢后，還要適當(dāng)?shù)赝卣乖掝}范圍。如，剛才這組表演的是學(xué)習(xí)上遇到困難，需要別人鼓勵的時候的情景，你在學(xué)習(xí)上曾遇到過哪些困難？如此一來，就把一個問題引申為一類問題，學(xué)生參與度大幅提升，形成了多維、網(wǎng)狀的交際場面。
表演競賽、多維評價與話題拓展的介入，使試課中的單組表演提升為多維交織的現(xiàn)場“創(chuàng)演”，學(xué)生的交際能力得到了真正的提升。
三、表達提升：從同伴應(yīng)對到團隊合作
1.試課中的小組交流，小范圍的同伴應(yīng)對
試課中，筆者在表達提升環(huán)節(jié)僅僅安排了小組內(nèi)的交際活動。由組長安排組員輪流說出自己遇到過的不開心的事，其他組員認真聽，表面上學(xué)生都能參與到課堂討論中，但小組的范圍過小，學(xué)生之間比較熟悉，很難有新鮮的話題，學(xué)生現(xiàn)場的應(yīng)對能力、綜合的交際素養(yǎng)都得不到提升。
2.展示中的團隊合作，大范圍的現(xiàn)場互動
展示課中，筆者增加了組內(nèi)選拔、現(xiàn)場組團、隨機應(yīng)對等內(nèi)容，形成了更具吸引力、感染力的交際場域，效果非常好。在小組交流活動后，要求各組分別推選一位小組“最佳鼓勵”，然后現(xiàn)場“組團”，冠名曰“信心加油站”，集體到臺上和觀眾互動，給予大家現(xiàn)場鼓勵。在此過程中，教師要做好支持者、調(diào)控者，形成多維互動、網(wǎng)狀交流的場面。
之前，Yann L'Huillier曾在交易場所綠松石交易平臺擔(dān)任首席信息官。任職期間，他從零開始建立了該公司的交易平臺，后來該平臺后來被倫敦證券交易收購。而Yann L'Huillier也繼續(xù)留在那里工作。
利順金融集團的上一任全球首席信息官是做業(yè)務(wù)出身的，后來利順金融集團面臨著要更換核心交易平臺的需求，因此該公司需要一位技術(shù)專家來擔(dān)任首席信息官，他就是Yann L'Huillier。
廣推電子化交易
在加入綠松石交易平臺公司之前，Yann L'Huillier曾在多倫多證券交易所等證券交易機構(gòu)擔(dān)任高級IT職位。他于2001年更換了多倫多證券交易所的全部交易系統(tǒng)，并且還在2005年，將波士頓證券交易的核心系統(tǒng)更換。
由于Yann L'Huillier具備證券交易所引進電子證券交易系統(tǒng)的多年經(jīng)驗，他成為利順金融集團準備在場外交易領(lǐng)域引進電子交易時的首要人選。在證券交易行業(yè)，交易頻繁的交易商需要高速自動化的交易。
場外交易是銀行之間做的交易。交易商間經(jīng)紀人公司所做主要是服務(wù)經(jīng)紀人之間做的交易。比如說，一家銀行做一筆為一個大企業(yè)客戶收購公司或者政府的債券的交易；再比如，一家銀行通過一個場外交易，為一個企業(yè)客戶實現(xiàn)換匯。這些交易都是匿名的，并不通過交易所進行。
綠松石交易平臺使用現(xiàn)成的技術(shù)，包括供應(yīng)商Cinnober提供的核心交易平臺、用于市場監(jiān)視的Progress軟件和Detica技術(shù)的組合。它使用Neonet的軟件提供市場數(shù)據(jù)，并利用清算所EuroCCP進行清算服務(wù)。這個基礎(chǔ)設(shè)施位于金融服務(wù)IT服務(wù)提供商BT Radianz運營的兩個數(shù)據(jù)中心，包括運行Red Hat Linux操作系統(tǒng)的惠普刀片式服務(wù)器。
利順金融集團是五家大型交易商間經(jīng)紀人公司之一，最大的是ICAP（毅聯(lián)匯業(yè)）。Yann L'Huillier稱，證券和場外交易的最大區(qū)別是場外交易不適合非常頻繁的交易。股票交易必須向投資銀行提供盡可能最快的交易速度（差之毫秒，就會產(chǎn)生很大的差別），而速度對于場外交易的交易商間經(jīng)紀商并不重要。
交易商間經(jīng)紀商像銀行的匹配引擎一樣工作。這些經(jīng)紀商的人數(shù)約占全公司員工的三分之二。據(jù)了解，該公司員工約為2500名。他們讓銀行中的交易商相互匹配，像軟件讓證券市場中的買家與賣家匹配一樣。這個區(qū)別是，股票市場中一個自動匹配引擎只在幾毫秒內(nèi)就可以完成這個事情，而在場外交易市場，經(jīng)紀商需要使用計算機發(fā)現(xiàn)潛在的交易，并給他們的交易客戶打電話進行溝通。
Yann L'Huillier說：“現(xiàn)在，場外交易市場正在發(fā)生變化，各種電子化需求涌現(xiàn)，市場電子化是必然趨勢。”但是，他并不認為場外交易市場將完全實現(xiàn)電子化。“我們正在努力推進并實現(xiàn)電子化，因為我們需要準備好電子化這項技術(shù)。只有如此，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)理想中的平衡。”
Yann L'Huillier面臨的第一個挑戰(zhàn)中的是建立一個核心軟件平臺，以便在需要的時候增加新的系統(tǒng)。一款名為“Nebula”的基于Java的系統(tǒng)于2011年5月完成的。
Yann L'Huillier介紹，這個系統(tǒng)擁有證券交易所的交易系統(tǒng)中的全部組件。Nebula和其他系統(tǒng)每天可以處理500萬至700萬個訂單。
Yann L'Huillier說：“在這個市場中，我們沒有交易頻繁的交易商。相比速度，穩(wěn)定性更重要。”據(jù)了解，利順金融集團的正常運行時間同其他股票交易所一樣高效。
從Nebula平臺推出以來，在其上面建立的系統(tǒng)包括一個能夠處理利率交換的系統(tǒng)和另一個處理貨幣的系統(tǒng)。
平衡IT資源
利順金融集團需要Yann L'Huillier擔(dān)任全球首席信息官，還意味著他必須保證企業(yè)重要的交易平臺與IT部門之間的資源的平衡。IT部門負責(zé)保持在27個地方的2500名員工高效率地運營業(yè)務(wù)。
利順金融集團有大約200名IT人員，90%新的IT開發(fā)工作與電子交易有關(guān)。Yann L'Huillier說：“我的大多數(shù)時間都用在與電子交易有關(guān)的工作上。”這個工作主要是監(jiān)管在紐約和倫敦的兩個IT團隊做的開發(fā)工作。
Yann L'Huillier今年在公司IT部門的工作重點是降低成本。這樣，更多的預(yù)算就可以投入到電子交易中。去年，該公司的IT團隊大約削減了10%。
Yann L'Huillier稱，經(jīng)過與供應(yīng)商艱苦地談判，企業(yè)決定削減IT部門等方面的成本。“我們許多與我們有合作關(guān)系的供應(yīng)商說，看，世界正在變化。我們?nèi)匀恍枰錾猓銈儽仨毰c我們合作。我們要花較少的錢得到同樣的服務(wù)。”
關(guān)鍵詞：電廠 干煤棚 網(wǎng)架 滑移腳手架 平臺 高空散裝法
一、工程概況
本干煤棚長162m，寬96m，有46個C30鋼筋混凝土獨立柱基礎(chǔ)及短柱組成，擋煤墻為370厚磚砌墻，室內(nèi)地面為碎石墊層C20砼地面200厚硬化地面；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，結(jié)構(gòu)型式為半封閉三心圓雙層柱面網(wǎng)殼，基本結(jié)構(gòu)單元為螺栓球節(jié)點，網(wǎng)格形式為正放四角錐桿件體系；網(wǎng)架平面尺寸102m×165m，結(jié)構(gòu)高度32.664m，覆蓋面積15812m2。
二、結(jié)構(gòu)簡圖
干煤棚網(wǎng)殼平面布置圖
三、本工程施工關(guān)鍵技術(shù)
1.整體滑移腳手架平臺安裝精度要求。本工程的主要采用整體滑移腳手架平臺做為網(wǎng)架分片安裝的受力支撐點和空間安裝位置固定參照物，而整體滑移腳手架的整體穩(wěn)定性和滑移精確度又是決定網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝是否順利的關(guān)鍵因素，因此整體滑移腳手架的搭設(shè)必須嚴格按照施工規(guī)范和經(jīng)過承載力和穩(wěn)定性驗算的搭設(shè)方案來進行作業(yè)，同時腳手架在滑移過程中要保持空間位置的相對穩(wěn)定，不能出現(xiàn)局部或整體因為受力不均或震動引起的變形，否則會引起網(wǎng)架無法正確安裝，嚴重的還可能導(dǎo)致腳手架坍塌事故。
2.滑移腳手架導(dǎo)軌的選擇和搭設(shè)要求。滑移腳手架導(dǎo)軌的選擇既要考慮到安全可靠性，又要經(jīng)濟合理便于采購，既要能夠承受腳手架和網(wǎng)架安裝的垂直荷載不出現(xiàn)整體沉降或不均勻沉降，也要能夠承受腳手架滑移時的水平荷載，不能出現(xiàn)平行或垂直于滑移方向的位移，各條平行的軌道之間保持固定的間距。同時導(dǎo)軌材料做為周轉(zhuǎn)性材料，其經(jīng)濟性影響到整個施工方案的經(jīng)濟性，因此在導(dǎo)軌的材料選擇上，既要便于采購運輸，還要價格合理，便于周轉(zhuǎn)。
3.滑移腳手架整體滑移牽引力均勻程度的控制。對于腳手架滑移過程中的速度、穩(wěn)定性的控制，是決定腳手架滑移動作是否安全可靠的決定性因素。為保證腳手架在滑移過程中不出現(xiàn)因各點牽引力大小不一或作用時間不統(tǒng)一而引起的腳手架變形或異常移位甚至脫軌現(xiàn)象，對于牽引力的控制至關(guān)重要，而牽引力的大小，作用點和作用時間，將是牽引力控制的關(guān)鍵工作。因此從牽引力的來源選擇、牽引力作用點的布置到牽引力的同步控制將是需要解決的核心問題。
四、施工準備
1.現(xiàn)場施工布置。由于本工程網(wǎng)架施工時，網(wǎng)架內(nèi)地面還未施工，原土為中強風(fēng)化白云巖碎石地面，進場施工前需要對場地進行整平處理，而由于電廠干煤棚地面一般為煤矸石干鋪、碎石干鋪或混凝土地面，因此地面平整度和承載力均達到要求，因此建議對干煤棚地面進行施工后再安裝上部網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。
2.滑移腳手架及軌道準備。腳手架和軌道做為滑移腳手架平臺高空散裝法的關(guān)鍵部件，因此從材料的選擇上要重點關(guān)注，我們采用了電廠常用的型號Φ48×3.5mm腳手架鋼管和型號20a以上工字鋼，選材上符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001、J84-2001）和《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）的要求。
3.網(wǎng)架構(gòu)件準備
將網(wǎng)架結(jié)構(gòu)構(gòu)件運至施工現(xiàn)場后，檢驗出廠合格證及有關(guān)資料，按構(gòu)件明細表核對進場構(gòu)件的數(shù)量，把桿件及球運至指定位置編號并堆放整齊，便于由地面吊至腳手架操作平臺的順利進行。
五、主要施工方法
1.安裝前對基礎(chǔ)軸線、標高等進行驗收檢查，并進行基礎(chǔ)檢測和辦理交接驗收，做到符合設(shè)計要求和有關(guān)標準規(guī)定。
2.把桿件及球由地面吊至腳手架操作平臺，分散堆放。
3.網(wǎng)架主體結(jié)構(gòu)開始安裝：1）為確保網(wǎng)架安裝時誤差的積累，網(wǎng)架的總體安裝順序從1軸―16軸逐步推行，由1軸―3軸、3軸―5軸、5軸―7軸、7軸―9軸、9軸―11軸。2）軸―13軸、13軸―16軸的方向進行安裝。3）先吊裝A、B軸線承臺支座上面四個下弦球和上弦球，使它們連接成一個網(wǎng)格，自然受力形成一個整體。
六、注意問題
1.鋼網(wǎng)架在安裝時前，安排好支點和支點的標高，臨時支點既要使網(wǎng)架受力均勻，桿件受力一致，還應(yīng)注意臨時支點的基礎(chǔ)穩(wěn)定性，一定要防止支點下沉。
2.鋼網(wǎng)架安裝完畢后，對成品網(wǎng)架保護，勿在網(wǎng)架上方集中堆放物件。
3.網(wǎng)架安裝必須把高強度螺栓擰緊到位，還應(yīng)注意檢查網(wǎng)架的撓度，確保網(wǎng)架的撓度在允許偏差范圍內(nèi)。
七、技術(shù)經(jīng)濟分析
總的來說本工程的施工技術(shù)方面成本和安全措施方面投入是較低的。首先從施工材料及機械設(shè)備上來分析，本工程所用的腳手架、鋼軌和小型機工具都是電廠施工中簡單易得和通用的；而從施工進度上來講，整個網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工總周期為120天，其中滑移腳手架搭設(shè)30天，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝75天，腳手架拆除退場15天，總施工周期僅4個月左右，為電建企業(yè)節(jié)約了可觀的管理成本；而從技術(shù)的安全可靠性上來分析，本工程中采用的均是常規(guī)施工技術(shù)，不存在較高難度施工技術(shù)和安全隱患，給電建企業(yè)降低了安全投入。
八、結(jié)語
據(jù)了解干煤棚鋼網(wǎng)架工程采用滑移式腳手架平臺高空散裝法進行施工的，還有溫州電廠干煤棚網(wǎng)架、貴溪電廠干煤棚網(wǎng)架、淮南洛河發(fā)電廠干煤棚網(wǎng)架、華能淮陰電廠二期工程干煤棚網(wǎng)架工程、長興發(fā)電廠二期干煤棚網(wǎng)架工程等一大批工程實踐工程，結(jié)合該工藝在本工程中的成功運用，可見滑移腳手架平臺高空散裝法安裝工藝在電廠干煤棚網(wǎng)架工程中的施工是安全可靠、經(jīng)濟合理和值得推廣應(yīng)用的。
參考文獻：
[1]吳欣之:現(xiàn)代建筑鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)。中國電力出版社，2009
二十世紀八十年代，以英國為首的西方國家為提高資源利用效率，降低電力生產(chǎn)成本，提高服務(wù)水平，開始對電力工業(yè)進行市場化改革，打破了傳統(tǒng)電力工業(yè)一體化管理模式，實行廠網(wǎng)分開，輸配分離，競價上網(wǎng)，電力工業(yè)開始從壟斷經(jīng)營走向市場競爭。嚴格管制、高度壟斷、垂直管理等電力工業(yè)所具有的傳統(tǒng)屬性隨著市場競爭機制的引入而逐步減弱。新的市場交易機制的形成和運做提高了電力工業(yè)的效率，同時也給各個市場主體帶來前所未有的市場風(fēng)險，特別是價格波動的風(fēng)險。2000年夏季美國加州電力危機的出現(xiàn)以及最近世界最大的電力和能源服務(wù)商安然能源公司的破產(chǎn)使人們對電力市場運營的復(fù)雜性有了一個新的認識。在滿足全社會利益最優(yōu)的條件下如何穩(wěn)定現(xiàn)貨市場，使電力市場的參與者能有效地防范和回避市場風(fēng)險，已成為電力市場穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。
遠期合約（Forward Contracts）、期貨合約（Future Contracts）和期權(quán)（Option）等金融衍生產(chǎn)品的引入，不僅使市場參與者所面臨的價格風(fēng)險大大減少，而且有助于提高電能供應(yīng)的安全性和可靠性。建立一個包含電力遠期、電力期貨和電力期權(quán)交易的電力金融市場，以穩(wěn)定電價和規(guī)避風(fēng)險，是電力市場發(fā)展的必然趨勢。
我國競爭性電力市場的實踐探索始于1998年。1998年底，國務(wù)院決定開展“廠網(wǎng)分開”和“競價上網(wǎng)”試點，要求在上海、浙江、山東和遼寧、吉林、黑龍江6省市進行“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的電力市場試點工作。其中，浙江電力市場包括實時交易、日前交易和長期交易，其余5個試點電力市場包括日前交易和長期交易。2002年《電力體制改革方案》出臺后，電力市場化改革取得了實質(zhì)性進展，五個獨立發(fā)電集團、國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司相繼成立。但2004年至今，東北區(qū)域電力市場曾經(jīng)進入試運行，經(jīng)歷了暫停，重啟的過程，目前已暫停運營，進入總結(jié)階段；華東區(qū)域電力市場曾經(jīng)進入試運行階段，目前暫停運營：南方區(qū)域電力市場進入模擬運行階段。盡管目前市場處于暫停狀態(tài)，但電力交易仍然存在，特別是各級電力交易中心（包括國網(wǎng)和南網(wǎng)電力交易中心）成立后，電力交易相對活躍。
國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
Kaye R J等最早分析了電力市場中以現(xiàn)貨電價為基礎(chǔ)的電力遠期合約。
Green R等對英國電力合約市場的情況進行了研究。
Deng S J介紹了各類電力衍生產(chǎn)品及其在電力市場風(fēng)險管理中的應(yīng)用。
馬歆，蔣傳文等（2002）對遠期合約、期貨合約、期權(quán)合約等金融衍生工具在電力市場中的應(yīng)用作了研究。認為電力金融合約市場的建立有助于電力現(xiàn)貨市場穩(wěn)定有序的發(fā)展，同時對電力金融合約市場中的風(fēng)險控制問題進行了討論。
王思寧（2005）對金融衍生工具風(fēng)險體系中的市場風(fēng)險進行了概述。
曹毅剛，沈如剛（2005）介紹了電力衍生產(chǎn)品的概念、原理和在國外的發(fā)展以及定價理論研究現(xiàn)狀，對電力期貨及期權(quán)合約進行了討論，并對我國開展電力衍生產(chǎn)品交易提出了若干建議。
李道強，韓放（2008）指出日前市場、雙邊交易和電力金融產(chǎn)品等非實時電力交易是為適應(yīng)電力商品的特殊性而提出的金融交易模式。
何川等（2008）介紹了北歐電力市場差價合約的設(shè)計方案、運行機制、市場功能等方面，并分析市場主體應(yīng)用差價合約的套期保值策略。
劉美琪，王瑞慶（2009）指出了電力金融產(chǎn)品市場應(yīng)包括股票、債券等長期資本市場和期貨、期權(quán)等短期金融衍生產(chǎn)品市場，分析了電力遠期、電力期貨、電力期權(quán)等金融衍生工具的特點、作用及其不足，指出了我國電力資本市場中存在的問題，提出了相應(yīng)的改革建議，對我國電力工業(yè)的市場化改革具有一定的參考價值。
黃仁輝（2010）建立電力金融市場的集合競價交易模型、連續(xù)競價交易模型、做市商交易模型和信息對市場價格的影響分析模型，通過交易模型和信息影響非必須模型展現(xiàn)電力金融市場的運行機理。并根據(jù)電力金融市場特點以及電力金融合約價格與電力現(xiàn)貨價格之間的關(guān)系特性，提出點面結(jié)合的電力金融市場風(fēng)險預(yù)警模型與方法，為電力金融市場風(fēng)險預(yù)控提供一種思路。
吳忠群（2011）運用不確定性下的最優(yōu)決策原理，證明了電力的不可存儲性對電力期貨交易的影響，論述了其形成機制，分析了其運行結(jié)果。在常規(guī)的金融期貨交易規(guī)則下，電力期貨市場對現(xiàn)貨市場的價格發(fā)現(xiàn)功能將因投機者退出而喪失。
林欽梁（2011）證明了北歐電力市場運行的有效性，探討了電力行業(yè)參與者如何套期保值，并對電力現(xiàn)貨市場的價格進行預(yù)測。
孫紅（2013）通過對幾種主要的電力金融交易形式的探討，總結(jié)了電力金融市場建設(shè)中需要注意的問題。
電力金融市場概要
電力金融市場架構(gòu)。電力金融市場包含了交易主體、交易對象以及交易規(guī)則等三個方面內(nèi)容，如圖1所示。
交易主體為投資者、電力經(jīng)紀人、電力自營機構(gòu)和做市商等。電力兼營機構(gòu)是指自己參與電力金融交易，而不能其他市場參與者進行交易的機構(gòu)。
交易對象。目前常見的電力衍生品合約主要有電力期貨合約、電力期權(quán)合約、電力差價合約、電力遠期合約等。
交易機制。主要包括了電力衍生品交易的結(jié)算機制、信息披露機制、風(fēng)險控制機制、價格形成機制和價格穩(wěn)定機制。
黃仁輝對電力金融市場微觀結(jié)構(gòu)進行了闡述，將電力金融市場微觀結(jié)構(gòu)分為五個關(guān)鍵組成部分：技術(shù)（technology）：各種支持電力金融市場交易的軟硬件，包括各種硬件設(shè)備、信息系統(tǒng)和人才。規(guī)則（regulation）：與電力金融市場交易相關(guān)的各種交易規(guī)則，保證市場秩序和穩(wěn)定。信息（information）：電力金融市場信息主要包含政策信息、供求信息、交易信息、市場參與者信用信息。市場參與者（participants）：電力金融市場的市場參與者由投資者、電力經(jīng)紀人、電力自營機構(gòu)、做市商、市場組織者/運營者、市場監(jiān)管機構(gòu)等組成，普通電力用戶、個人投資者也有機會參與市場，但他們必須通過電力經(jīng)紀人參與市場交易。金融工具（in-struments）：各種電力衍生品合約，如金融性電力遠期合約、電力期貨合約、電力期權(quán)合約、電力差價合約、金融輸電權(quán)合約等等。
北歐電力金融市場。北歐電力交易市場建于1993年1月，是目前世界上第一個開展多國間電力交易的市場。電力市場的主體是挪威、瑞典、丹麥、芬蘭四國在電力交易方面同時與俄羅斯、波蘭、德國等有跨區(qū)域的能源交易。
北歐電力市場有四個組成部分：一是場外OTC市場：二是場外雙邊市場：三是場內(nèi)交易市場，其中包括日前現(xiàn)貨市場、日間平衡市場和電力金融市場：四是由各國TSO負責(zé)運營的北歐電力實時市場。電力金融衍生品交易存在于場內(nèi)金融市場、場外OTC市場和雙邊市場，場內(nèi)金融市場有期貨合約、期權(quán)合約和差價合約交易，OTC市場有標準化的遠期合約交易，雙邊市場則進行個性化的合約交易。
北歐電力金融市場。美國有多個獨立的電力市場，由不同的運營商負責(zé)運營，其中最成熟的是PJM電力市場、紐約州電力市場和新英格蘭電力市場，其市場模式大致相同，并以PJM電力市場的規(guī)模最大。在美國，從事電力金融產(chǎn)品交易和結(jié)算的交易所主要是紐約商業(yè)交易所（New York Mercantile Exchange，NYM-EX）和洲際交易所（Intercontinental Exchange，ICE）。
國際電力衍生品交易所。世界上先行進行電力市場化改革的國家在改革進程中相繼引入了金融衍生品交易。最早引入電力期貨交易的是美國的紐約商業(yè)交易所（NYMEX），1996年其針對加利弗尼亞——俄勒岡邊界電力市場（COB）和保羅福德地區(qū)電力市場（PV）設(shè)計了兩個電力期貨合約并進行交易，2000年又針對PJM電力市場設(shè)計了PJM電力期貨合約并進行交易：同年開展電力期貨交易的還有芝加哥期貨交易所（CBOT），針對Common Wealth Edison和田納西峽谷地區(qū)推出兩種電力期貨合約：紐約ISO、PJM和新英格蘭又推出過虛擬投標作為風(fēng)險管理工具；金融輸電權(quán)（FTR）這樣的期權(quán)產(chǎn)品也得到了廣泛應(yīng)用。北歐電力市場（Nord Pool）是世界上第一家跨國的電力金融市場，1993年挪威最先建立了電力遠期合約市場，第一個期貨合約于1996年引入Nord Pool，繼而又陸續(xù)引入期權(quán)和差價合約。北歐電力金融市場運營歷史最長，市場機制相對完善，衍生工具品種較為齊全，市場的流通性很好，被認為是成功電力金融市場的典范。之后的數(shù)年時間里，荷蘭、英國、德國、法國、波蘭、澳大利亞、新西蘭等國家也根據(jù)需要開展了電力金融衍生品交易。英國電力市場以場外遠期合約的雙邊交易為主，2000年開始引入期貨交易，但均為物理交割，相對于金融結(jié)算而言期貨流通性差，2002年倫敦國際石油交易所曾因電力期貨交易呆滯而取消了該期貨，后隨著電力交易體系的改進，2004年再次引入了金融結(jié)算方式的期貨。澳大利亞電力市場以多形式的金融合約交易為主，逐步發(fā)展了雙邊套期合約、區(qū)域間的套期保值合約、權(quán)益保護合約等，后來又引入了季期貨交易，采用現(xiàn)金結(jié)算。
先期從事電力金融衍生品交易的國家如下表所示：
電力金融衍生品
遠期合約。遠期合約是遠期交易的法律協(xié)議，交易雙方在合約中規(guī)定在某一確定的時間以約定價格購買或出售一定數(shù)量的某種資產(chǎn)。該種資產(chǎn)稱為基礎(chǔ)資產(chǎn)，該約定價格稱為交割價格，該確定時間稱為交割日。遠期合約是最簡單的一種金融衍生產(chǎn)品，是一種場外交易產(chǎn)品（Over the Counter）。遠期合約中同意以約定價格購買基礎(chǔ)資產(chǎn)的一方稱為多頭，同意以同樣價格出售基礎(chǔ)資產(chǎn)的一方稱為空頭。在合約到期時，雙方必須進行交割，即空方付給多方合約規(guī)定數(shù)量的基礎(chǔ)資產(chǎn)，多方付給空方按約定價格計算出來的現(xiàn)金。當(dāng)然，還有其他的交割方式，如雙方可就交割價格與到期時市場價格相比，進行凈額交割。
電力遠期合約交易的合約內(nèi)容，除規(guī)定交易雙方的權(quán)利和義務(wù)外，一般還包括供電時間、供電量、價格和違約時的懲罰量等主要參數(shù)，合約中也應(yīng)說明將總交易電量分攤到實際供電小時的原則和方法，以便于操作。遠期合約簽訂的方式主要有雙邊協(xié)商、競價拍賣和指令性計劃3種。雙邊協(xié)商方式是由買賣雙方通過雙邊協(xié)商談判而直接達成年、月或星期的遠期合約。競價拍賣方式要求電力市場參與者在規(guī)定時間提出未來一段時間內(nèi)買賣的電量及其價格，由電力市場運營者按照總購電成本最小及系統(tǒng)無阻塞為原則，來確定遠期合約的買賣方及遠期合約交易的電量和價格。電力市場環(huán)境下的指令性計劃方式則由主管部門按計劃實施，通常應(yīng)用在有特殊要求的電力需求或者緊急調(diào)度情況下。
電力期貨合約。期貨合約是指交易雙方簽訂的在確定的將來時間按確定的價格購買或出售某項資產(chǎn)的協(xié)議。電力期貨明確規(guī)定了電力期貨的交割時間、交割地點以及交割速率。此外，物理交割期貨必須在期貨到期前數(shù)日停止交易，使系統(tǒng)調(diào)度有足夠的時間制定包括期貨交割的調(diào)度計劃。
根據(jù)電力期貨交割期的長短，可分為日期貨、周期貨、月期貨、季期貨和年期貨。根據(jù)期貨的交割方式可分為金融結(jié)算期貨和物理交割期貨。物理交割是指按照期貨規(guī)定的交易時間和交易速率進行電力的物理交割，該交割方式由于涉及電力系統(tǒng)調(diào)度，需要在期貨到期前數(shù)日停止交易，并將交割計劃通知調(diào)度，以保證按時交割。金融結(jié)算方式則不需交割電力，而是以現(xiàn)貨價格為參考進行現(xiàn)金結(jié)算，該方式下電力期貨可交易到到期前最后一個交易日。根據(jù)期貨交割的時段可分為峰荷期貨和基荷期貨。峰荷期貨是指期貨規(guī)定的交割時間為負荷較高時段的期貨，而基荷期貨則是指交割時段為全天的期貨。
曹毅剛，沈如剛論述了主要交易所電力期貨合約的概況。如表2所示。
各國電力期貨的應(yīng)用情況如表3所示。
以下列舉了具有代表性的美國紐約商業(yè)交易所（NYMEX）針對PJM電力市場電力期貨合約，共有42種PJM電力期貨產(chǎn)品，為月期貨。
電力期權(quán)。電力期權(quán)是指在未來一定時期可以買賣電力商品的權(quán)利，是買方向賣方支付一定數(shù)量的權(quán)利金后，擁有在未來一段時間內(nèi)或未來某一特定時期內(nèi)以特定價格向賣方購買或出售電力商品的權(quán)利。電力期權(quán)合約不一定要交割，可以放棄，買方有選擇執(zhí)行與否的權(quán)利。
根據(jù)電力期權(quán)標的物的流向，可分為看漲期權(quán)和看跌期權(quán)。看漲期權(quán)的持有者有權(quán)在某一確定的時間以某一確定的價格購買電力相關(guān)標的物，看跌期權(quán)的持有者則有權(quán)在某一確定的時間以某一確定的價格出售電力相關(guān)標的物。
根據(jù)期權(quán)執(zhí)行期的特點，可分為歐式期權(quán)和美式期權(quán)。歐式期權(quán)只能在期權(quán)的到期日執(zhí)行，而美式期權(quán)的執(zhí)行期相對靈活，可在期權(quán)有效期內(nèi)的任何時間執(zhí)行期權(quán)。此外，比標準歐式或美式期權(quán)的盈虧狀況更復(fù)雜的衍生期權(quán)可稱為新型期權(quán)，如亞式期權(quán)和障礙期權(quán)等。
根據(jù)電力期權(quán)的標的物，可分為基于電力期貨或電力遠期合同的期權(quán)即電力期貨期權(quán)，以及基于電力現(xiàn)貨的期權(quán)即電力現(xiàn)貨期權(quán)。電力期貨期權(quán)的交易對象為電力期貨、電力遠期合同等可存儲的電力有價證券，而電力現(xiàn)貨期權(quán)的交易對象為不可存儲的電力。
電力期權(quán)合約具有更大的靈活性，它存在四交易方式：買進看跌期權(quán)、賣出看漲期權(quán)、買進看漲期權(quán)、賣出看跌期儀，提供給那些剛做完賣出或買入交易在發(fā)現(xiàn)電力現(xiàn)貨市場價格變動不利于自己時做反向交易來彌補損失的一方。
以下列舉了美國紐約商業(yè)交易所（NYMEX）針對PJM電力市場的電力期權(quán)合約，共有3種PJM電力期權(quán)產(chǎn)品。
差價合同。差價合約，實質(zhì)上是一種以現(xiàn)貨市場的分區(qū)電價和系統(tǒng)電價之間的差價作為參考電價的遠期合約。由于遠期合約和期貨合約的參考價格都是系統(tǒng)電價，但在現(xiàn)貨市場中發(fā)電商和購電商都以各自區(qū)域的電價進行買賣，不同區(qū)域之間有可能會因線路阻塞導(dǎo)致電價差別較大，可能會給交易者帶來巨大的金融風(fēng)險。北歐電交所于2000年11月17日引入了差價合約。
差價合約的成交價格反映了人們對這種差價的預(yù)期值，其可能是正值，也可能是負值，還可能是零。當(dāng)市場預(yù)測現(xiàn)貨市場中某個區(qū)域的分區(qū)電價可能高于系統(tǒng)電價時，差價合約的成交價格為正。反之，成交價格為負。預(yù)期相等時，成交價格為零。
8月下旬，德國首都柏林已有一絲秋意。如同西歐其他擁有悠久歷史的城市一樣，柏林呈現(xiàn)出平和潔凈的景象。而作為德國第一大城市，這里擁有最密集的人口以及建筑，隨處可見的電動汽車以及充電樁、西部城郊田野里的風(fēng)力發(fā)電機以及造型奇特的大型綠頂?shù)膱A柱沼氣發(fā)酵槽。這些無不在提醒著來訪的游客這是一座擁有眾多新能源類型的“綠色”城市，而正因此，在這里孕育了眾多的能源公司。
從市中心的波茨坦廣場出發(fā)，驅(qū)車十五分鐘，由《能源》雜志組織的德國電力市場考察團一行人就來到了眾多能源從業(yè)者紛涌而至的歐洲能源科技園。之前，這里則是提供柏林城市熱和電的煤氣廠。
煤氣廠 1860年建成，一直使用到1995年，2008年城市煤氣公司由于其能源功能喪失其賣給了一個地產(chǎn)商。而這位地產(chǎn)大亨找到了德國能源署前署長科勒先生，希望將這座舊時代的能源基站改造成新能源時代的柏林標志。
在經(jīng)過一番改造之后，這里吸引了上百家能源公司的入駐，從像施耐德那樣的大公司到一些新能源技術(shù)研發(fā)的初創(chuàng)公司，大約2000名從事能源相關(guān)的人員在這里工作。而對于入駐的能源公司，科勒提出了一個要求――公司從事工作必須涉及能源轉(zhuǎn)型。
對于德國而言，能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)是實施了20多年的一項能源政策。當(dāng)1990年能源轉(zhuǎn)型政策落地之時，可再生能源發(fā)電量在德國發(fā)電總量中所占的比例幾乎可以忽略不計。而到了2015年，可再生能源電力在總電量中的比例則上升到32.5%。2020年，這一比例將達到35%。
伴隨著德國能源轉(zhuǎn)型的成功，一些新的能源技術(shù)以及服務(wù)類型開始衍生出來。更為重要的是，一個與如此清潔的能源系統(tǒng)相匹配的成熟能源市場開始建立起來。
多元化的市場主體
在科技園里，《能源》雜志記者看到了未來能源圖景，隨處可見的電動汽車和光伏板，一個完整的智能微網(wǎng)系統(tǒng)以及儲能系統(tǒng)還有一套靈活的監(jiān)測系統(tǒng)。更為驚人的是，這里已經(jīng)實現(xiàn)了100%新能源發(fā)電。
據(jù)科勒先生介紹，在園區(qū)里建設(shè)1MW電池組，對于風(fēng)電、光伏波動一次調(diào)頻。由于購買新的電池很貴，經(jīng)濟上不劃算。園區(qū)和奔馳合作，將電動汽車上已經(jīng)使用3-5年電池拆卸下來使用，據(jù)預(yù)測這種老化電池還可以再使用8-10年。隨處可見的電動汽車，通過用電低峰充電、高峰放電，也發(fā)揮了調(diào)頻作用。并且這里安裝了60多種充電樁，成為了德國電動汽車示范中心。
對于這個未來能源場景的實現(xiàn)，園區(qū)里很多公司都參與其中，施耐德設(shè)計整個能源監(jiān)測和管理系統(tǒng)。而在施耐德設(shè)計的能源組合中，對不同發(fā)電類型、天氣、供需等情況進行模擬。除了像施耐德這樣的國際化大公司，圍繞著能源服務(wù)，園區(qū)里還有很多“小而美”的初創(chuàng)公司。
在這里，我們拜訪了GETEC公司。這是一家擁有20年歷史的家族企業(yè)，也是一家新型能源服務(wù)公司。在德國企業(yè)中，它還比較年輕。GETEC成立之初，主要從事的是合同能源管理業(yè)務(wù)。彼時德國電力市場還沒有開放，GETEC主要通過自己小的機組給企業(yè)提供熱和電。后來伴隨著電力市場的逐步開放，它逐漸進入了售電市場，而現(xiàn)在已經(jīng)沒有任何發(fā)電資產(chǎn)，只是通過電力市場進行購電交易，并給客戶提供能源管理的服務(wù)，同時投資、管理一些商業(yè)中心的配電網(wǎng)。
隨著可再生能源消納問題在德國的日益突出，GETEC也找到了新的業(yè)務(wù)板塊――儲能電池。它投資建設(shè)了世界第一大儲能電池功率，占地1000平米，也是用奔馳電動汽車退役下來的電池組裝而成。GETEC商業(yè)部門負責(zé)人Moritz Matthies稱，這是電池第二生命周期。“這組電池站給生產(chǎn)精密設(shè)備的工業(yè)用戶使用，他們對電的使用情況敏感，希望提高電力使用質(zhì)量。回收成本5年之內(nèi)，電池可以使用10年。我們也是第一個不要補貼的儲能項目。”
在德國，像GETEC這樣新生的能源服務(wù)公司還有很多。靈活、快速適應(yīng)市場的商業(yè)模式，成為了他們生存的密匙。獨立售電商們成為德國售電側(cè)商業(yè)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)者，他們一方面尋找具有相同特點的用戶群體為他們量身訂做售電套餐，另一方面和許多不同行業(yè)的公司合作，將售電業(yè)務(wù)和智能家居、合同能源管理、節(jié)能服務(wù)等進行結(jié)合，試圖在單純的售電業(yè)務(wù)之外尋找到更多延伸空間。
而在這樣一個龐大的市場中，那些傳統(tǒng)的巨頭們令人難易忽略。1998年，德國通過《電力市場開放規(guī)定》，吹響了電力市場化的改革號角。通過電力市場化改革，強化行業(yè)內(nèi)競爭，消除壟斷，拆分垂直一體化的企業(yè)，實行電網(wǎng)接入開放。在此之前，德國電力市場也是高度一體化的壟斷市場。四大電力而對于意昂（E.ON）、巴登-符騰堡州能源公司（EnBW）、萊茵能源公司（RWE）、大瀑布公司（Vattenfall）四大德國傳統(tǒng)電力商擁有了德國超過80%的電力裝機，并且業(yè)務(wù)幾乎涉及電力的全產(chǎn)業(yè)鏈。
伴隨著電力改革的進程，高度壟斷的四大能源巨頭逐步被拆分。然而，從 1998年至今，歷經(jīng)近20年的改革，作為傳統(tǒng)的電力巨頭們，意昂、巴登-符騰堡州能源公司、萊茵能源公司、大瀑布公司至今仍然主導(dǎo)德國能源市場。
在當(dāng)今的德國，發(fā)電行業(yè)和中國一樣非常集中，上述四大能源集團擁有了56%的裝機容量以及發(fā)電量占到德國總發(fā)電量的大約59%。在配電環(huán)節(jié)，產(chǎn)權(quán)比較分散，是一個充分競爭的市場。此外，最值得關(guān)注的就是售電環(huán)節(jié)。雖然經(jīng)歷了拆分，四大能源公司也是德國最大的零售商，2012年占到終端用戶售電45%。而正是由于各種類型的售電公司出現(xiàn)，讓用戶擁有更為充分的選擇權(quán)，選擇并更換電力供應(yīng)商。
市場主體的多元化，以及能夠提供差異化服務(wù)并且能夠降低客戶用電成本的售電主體才會吸引更多的客戶。
獨立的交易平臺
在柏林，考察團拜訪了大瀑布公司。這家100%瑞典國有公司，涉及了熱電生產(chǎn)、銷售以及配電各個環(huán)節(jié)。一名工作人員向我們介紹。近些年來，公司發(fā)生了兩個比較重要的轉(zhuǎn)變：一是發(fā)電業(yè)務(wù)板塊向低碳轉(zhuǎn)移，逐漸出售褐煤電站。二是從售電向能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。“到2012年，德國建立比較健全的電力市場規(guī)則。從2011到2012年間，Vattenfall將煤炭、電力、天然氣等交易都進入市場。并且以小時、日、十天為單位的市場需求確定一次能源的消費。”
在漢堡，Vattenfall建立總的交易中心，在電力市場以每十五分鐘出售，并且根據(jù)價格信息，調(diào)整發(fā)電站的出力。Vattenfall的交易無疑證明了一個成熟的能源市場，特別是電力市場，離不開一個成熟的中介平臺。
在歐洲，由于歷史和區(qū)域分布的原因，大致可以劃分為8個區(qū)域電力市場。這8個區(qū)域電力市場分別是：伊比利亞電力市場（Iberian market）、意大利電力市場（Italian market）、東南歐電力市場（SE Europe market）、西歐電力市場（W Europe market）、東歐電力市場（E Europe market）、英國和愛爾蘭電力市場（GB/IRL market）、波羅的海電力市場（Baltic market）、北歐電力市場（Nordic market）。其中運作時間最長歷史最悠久的當(dāng)屬北歐四國的北歐電力市場Nordpool。
2000年 6 月，德國成立了一家電力交易所――萊比錫電力交易所。而后，在法蘭克福第 2 個電力交易市場歐洲電力交易所開始營業(yè)。2005年兩個電力交易所合并，組成歐洲電力交易所，總部設(shè)在萊比錫，歐洲能源交易市場EEX已經(jīng)成為中西歐影響最廣泛的電力交易市場。
據(jù)資料顯示，歐洲能源交易所的最大股東為歐洲期貨與期權(quán)交易所股份公司，占股達56.14%，其次為4家德國能源供應(yīng)公司，占股11.97%，歐洲能源交易所所在的薩克森州占股11.90%，德國以外的國際能源貿(mào)易公司占股11.27%，其他銀行、能源供應(yīng)商/公共事業(yè)單位等各占股3%～4%，工業(yè)行業(yè)的股東占股0.75%。
歐洲能源交易所為會員制，業(yè)務(wù)類型包括為會員現(xiàn)貨和期貨交易產(chǎn)品，為會員的交易提供清算服務(wù)，以及為會員提供擔(dān)保和風(fēng)險承擔(dān)的服務(wù)。
2015年，通過EEX電力交易平臺交易的電量達到3000TWH，其中現(xiàn)貨交易電量大約為524TWH，期貨交易電量為2537TWH。除了德國，EEX平臺的客戶還來自于盧森堡、法國、英國、荷蘭、比利時等歐洲國家甚至澳大利亞以及美國的一些客戶也通過EEX進行交易。
電力交易主要兩種形式就是場外交易（OTC）和電力交易所交易。OTC交易是一種雙邊交易，交易雙方將直接進行交易。在電力交易所交易時，售電和購電方完全是匿名進行的，也就是交易雙方互不相識。
在電力交易所內(nèi)，電力產(chǎn)品成為了標準化的商品，通過電力交易所交易時，市場參與者將訂單直接放到交易所系統(tǒng)里，系統(tǒng)會將所有訂單集合在一起。交易者可以將自己的買賣訂單放到交易所，當(dāng)買賣訂單相互滿足時，即簽訂交易合同。
每一個簽訂的合同，合同雙方都必須履行一定的職責(zé)：買方需要消耗合約規(guī)定的電量并支付電費，而賣方需要完成電力的供應(yīng)。由于交易是完全匿名的，所以所有交易必須通過交易所來清算。
與此同時，通過電力交易所交易的電價都是對外公布的，但是參與交易的交易者仍然是匿名的。通過匿名交易，市場參與者不需要考慮現(xiàn)有的客戶關(guān)系，交易策略也不必對外公開。在歐洲能源交易集團（EEX）可以進行電力期貨以及現(xiàn)貨交易，其中現(xiàn)貨市場交易由其子公司（EPEX Spot）負責(zé)。
據(jù)EEX電力部門經(jīng)理Norbert Anhalt介紹，在EEX交易平臺中，現(xiàn)貨商品是以每15分鐘、每小時為單位，而期貨市場以天、周、月甚至年為單位。而他們所服務(wù)的客戶中一半為電力企業(yè)，一半為財物型的企業(yè)。在交易所內(nèi)部，事業(yè)部門負責(zé)交易的日常運行，而此外交易監(jiān)督部門也異常重要，是對該交易所內(nèi)的交易進行監(jiān)督。交易所類似股票交易所的功能同時，其盈利模式是在成功的交易中收取傭金。
此外，交易所作為交易雙方的中間合作商，將承擔(dān)客戶的虧空風(fēng)險，換句話說當(dāng)簽訂合同的一方無法履行合同時，交易所將替代對方，負責(zé)履行這個合同。這也是交易所交易對比場外交易的一大優(yōu)勢，因為交易所將承擔(dān)客戶無法支付的風(fēng)險。
Norbert Anhalt認為負責(zé)這項工作的EEX的子公司European Commodity Clearing AG（ECC AG）非常重要。
[關(guān)鍵詞] 電力市場日本電力交易所日前現(xiàn)貨市場單一價格競價
引言
2005年4月，日本的電力市場改革進入了一個新的階段。日本的電力零售競爭對象擴大到容量50kw、電壓等級6kv的用戶，用電量達占到了總用電量的63％，與此同時，日本電力交易所（JEPX）和電力系統(tǒng)利用協(xié)議會(ESCJ)正式開始運營，具備資格的會員用戶可以在交易所進行電力的買賣，本文即對日本的電力交易所成立的經(jīng)緯、運營的狀況及存在的問題進行評述。
一、日本電力改革概要
日本的現(xiàn)代的電力體系始于1951年，到1995年電力自由化改革前全國按區(qū)域分為東京、關(guān)西、中部、九州、四國、北陸、北海道等九大私營垂直一體化的電力公司（未含沖繩），按區(qū)域壟斷該地方的電力供應(yīng)，此外，還有國有控股的電源開發(fā)公司（EPDC）,以及核電開發(fā)公司(JAPS)，此外還有34家省市經(jīng)營的發(fā)電公司、20家聯(lián)合投資性電廠和其他發(fā)電設(shè)施。
隨著1995年、1999年、2003年三次電氣事業(yè)法的修改，在電力市場化方面已經(jīng)實現(xiàn)了如下的成績。
發(fā)電領(lǐng)域
開放電源建設(shè)市場，引入IPP制度；
對九大電力公司內(nèi)部新增的電源建設(shè)（火電廠）進行公開招標；
放開電力躉售價格的管制。
輸配電方面
開放電網(wǎng)，對九大電力公司擁有的輸配電網(wǎng)絡(luò)進行會計分離，并建立專門的中立的輸送電監(jiān)督機構(gòu)；
取消原來的不同網(wǎng)之間電能傳輸?shù)倪^網(wǎng)費，實施新的郵票法計算電能輸配費用。
允許九大電力公司外的電力企業(yè)投資建設(shè)自己的輸送電網(wǎng)，但要經(jīng)過審批。
零售領(lǐng)域
創(chuàng)設(shè)特定規(guī)模電氣事業(yè)制度（特定規(guī)模電氣事業(yè)是指獨立發(fā)電商抑或沒有發(fā)電設(shè)備而從其他企業(yè)購買剩余電能，利用電力公司的送配電網(wǎng)直接向指定規(guī)模的消費者售電的制度）。
分階段開放零售市場的競爭,從2005年4月開始已經(jīng)開放了電壓等級6kv以上,容量50kw以上的用戶,占日本總用電量的63％;而且預(yù)定2007年開放全部的零售市場。
正是在這樣的背景下成立的電力交易所有其重要的意義，而且在設(shè)計和運營上有其獨特的特點。
二、電力交易所
1.組織結(jié)構(gòu)及職能
日本電力交易所2003年11月成立，2005年4月正式開始運營。JEPX為采用會員制的事業(yè)法人，到2006年6月現(xiàn)在包括電力公司、特定規(guī)模電力公司（PPS）、企業(yè)自備電廠在內(nèi)共有29個會員。為保證其公正性，JEPX設(shè)置為非營利性質(zhì)的事業(yè)法人，其組成的會員不論出資額多少每成員擁有同樣的投票權(quán)。
JEPX的最高權(quán)力機構(gòu)為社員（出資人）大會，執(zhí)行機關(guān)為JEPX理事會，下設(shè)三個常設(shè)委員會、兩個特別委員會及負責(zé)日常行政的事務(wù)局，此外還有負責(zé)監(jiān)督交易所運營的監(jiān)事會。
常設(shè)委員會包括:
市場交易監(jiān)督委員會:須由中立立場5人組成，監(jiān)督所內(nèi)交易情況，保證電力交易公平進行,以及防止價格操縱。
交易糾紛處理委員會:由5人組成（中立者須過半數(shù)），制定解決交易會員之間的糾紛的相關(guān)條款，調(diào)停交易糾紛。
運營委員會:由21名成員組成，交易所的運營、交易所章程的改訂及制度的執(zhí)行及修改等相關(guān)問題的研討和對應(yīng)。
特別委員會包括:
市場交易檢證特別委員會：須由中立者5人組成，在交易所運營初期，為保證市場的流動性對一般電氣事業(yè)者（指九大電力公司）在交易所投入量進行檢查。
課題處理特別委員會:由16人組成，研究處理交易所運營初期產(chǎn)生的各種課題。
組織結(jié)構(gòu)見圖1：
2.交易規(guī)則
(1)交易方法及對象。JEPX的交易方法是通過互聯(lián)網(wǎng)在計算機系統(tǒng)上進行的電子交易，交易的對象是現(xiàn)貨的電能。所以交易的參加者為發(fā)電廠和向用戶進行零售的批發(fā)商或者受這些廠商委托的人。
(2)市場及商品。JEPX的市場目前分為日前現(xiàn)貨市場，遠期合約市場，自由合約市場三種。
①日前現(xiàn)貨市場。日前現(xiàn)貨市場為對第二天要交割的電量以每30分鐘為一個單位進行交易。每天可劃分為48個時間帶，也就是有48種商品進行交易。
規(guī)定的交易方法為單一價格競價的方式（single-price auction），單一價格競價方式是將每個賣家的競標曲線匯總，合成總的賣家競標曲線，同樣的將每個買家的招標曲線合成總的買家競標曲線，兩個曲線的交點決定了中標的價格和數(shù)量。此交點左側(cè)的競標（意味著比中標價格低的賣方和比中標價格高的買方）全部成交，交點的右側(cè)則都沒有成交。日前現(xiàn)貨市場的優(yōu)點是能夠及時響應(yīng)每天電力需求的波動，維持供需平衡。
②遠期合約市場。遠期合約市場為此后一年內(nèi)的以月為單位的電能為交易對象的市場。
一個月單位的電能商品還分為“月內(nèi)全時型”和“月內(nèi)日間型”兩種，月內(nèi)全時型是指某月一個月期間的不分日期時段的電量交易類型;月內(nèi)日間型是指某月內(nèi)除周六、日外8:00～22:00的電量交易類型。此兩種類型商品在一年的交易期間內(nèi)形成24種電能交易品種。
交易方式為雙方議價的方式。賣方報價和買方報價按時間先后順序,賣方以報價低的優(yōu)先,買方以報價高的優(yōu)先進行撮合。例如,賣方和買方的報價情況如(表1a)所示,此時有新的買方加入(報價30MW 15.03日元/kwh）（表1b），結(jié)果以14.89日元/kwh價格成交20MW,交易后,買方剩下10MW沒有成交。(表1c）
遠期合約市場的優(yōu)點是事先約定數(shù)個月后的交易價格和交易量，可以抑制價格劇烈波動，規(guī)避價格風(fēng)險。
③自由合約市場。自由合約市場是指JEPX的交易成員通過互聯(lián)網(wǎng)可以在JEPX提供的電子公示板上自由的和獲取買賣信息，買賣雙方將交割日期、電量、價格等信息在電子公示板上，相應(yīng)地看到這類信息并感興趣的交易者可以直接同信息方聯(lián)系。JEPX不對買賣方的談判進行干涉，只對公告牌上的信息進行管理。
自由合約市場就好比一個自由市場，實質(zhì)上是對未來不確定類型的交易提供一個嘗試的市場，如果在公告牌市場上經(jīng)常頻繁的出現(xiàn)某種類型的交易，在以后可以專門開設(shè)一個此種的交易市場。
(3)參加方法。JEPX的交易采用會員制，上場交易必須具有交易會員的資格，只要意愿進行電力現(xiàn)貨的交易，而且資本金在1000萬日元以上，經(jīng)過申請都可以成為會員。除交易會員外還有不進行交易只收集相關(guān)信息的信息會員制度。
三、開所后運營的狀況
1.日前市場的交易量
JEPX成立后，交易量大大超出了當(dāng)初的預(yù)計水平，到2006年2月為止日前市場的總交易量達到了877百萬千瓦小時，而遠期定型市場的交易量雖不如日前現(xiàn)貨市場，也達到了150百萬千瓦小時，約為日前現(xiàn)貨市場交易量的2成。
2.交易價格
日前市場的價格走勢圖如圖4所示，
因為日本分為南北兩個不同頻率的輸電網(wǎng)（東日本為50Hz西日本為60Hz），所以當(dāng)兩個網(wǎng)間交換出現(xiàn)阻塞時價格會產(chǎn)生差異。
從此價格的走勢上可以明顯看出隨季節(jié)的變化電力量需求不同價格的起伏，7、8月用電高峰電價上揚，而4、5、10、11月用電淡季則電價下降，而從12月到1月價格的加速上漲則和同時期的石油價格的飛漲有密切關(guān)系。其走勢形狀與石油價格的走勢吻合。可以看出JEPX的價格指標能真實的反映市場的供需狀況，能夠反映企業(yè)的發(fā)電成本變動。
3.遠期合約市場的交易量和價格
4.對JEPX的評價
對每一個電力市場的改革，交易所的設(shè)立無疑是畫龍點睛的關(guān)鍵，其交易品種的設(shè)計、交易的活躍與否、交易量的的大小都事關(guān)市場改革的成否。JEPX一年多的運營無疑是成功的，以其中立的立場提供公平交易的平臺，降低交易成本，對市場交易進行監(jiān)督，促進了市場的競爭;其形成的價格指標能正確的反應(yīng)供需狀況，反應(yīng)成本變動，對電能的消費及電源的投資給予正確的信號。但還存在一些問題。
（1）賣電方投入量不足。從市場活躍性的觀點看投入量的多少對活躍市場交易至關(guān)重要，目前的賣電競標量雖大大超出了當(dāng)初的預(yù)計但和龐大的總用電量相比仍是微不足道，可以預(yù)計隨著市場競爭的進行和廣泛的宣傳這個問題會不斷改善。
（2）交易品種仍顯單一。商品的品種少自然會限制需求，應(yīng)設(shè)計更多的商品品種以滿足更多的市場需求，從而擴大交易量。現(xiàn)在交易所已經(jīng)著手引入周間型的電力商品。
（3）輸電線阻塞引起的市場分斷問題。東日本電網(wǎng)頻率為50Hz，用電需求量大;西日本電網(wǎng)頻率為60Hz，用電量少一些，兩電網(wǎng)通過兩個變頻站聯(lián)系。如果沒有阻塞時，JEPX為全國統(tǒng)一的價格，但事實上阻塞的情況發(fā)生的很多，尤其是往用電量大的東日本，此時會形成東、西兩個價格，如圖2所示。這個問題阻礙著電力交易的發(fā)展，須采取切實的措施。
五、結(jié)語
與歐美的電力改革不同，日本的電力市場化改革有其獨特的風(fēng)格，既維持了一貫的九大電力公司的垂直一體化的供電體制，避免了激進的改革，同時又放開發(fā)電市場，逐步的開放零售市場，對九大電力公司的電網(wǎng)進行嚴密的監(jiān)督，保證市場競爭的有序進行。日本電力交易所就是在這樣的背景下建立的。隨著我國的電力改革的推進，勢必要建立起我國的電力交易所，在制度設(shè)計上，在交易模式上，在商品品種上都可以吸收他國的經(jīng)驗，保證我國的電力改革穩(wěn)健、深入、卓有成效地推進，促進國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
參考文獻:
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現(xiàn)貨市場中的投資者也無法通過正常的渠道參與進行投資，所以在現(xiàn)貨市場上資源的配置是無效率的。通過金融市場的改革后，投資者和公司內(nèi)部的零散資金可以進行投資，而中小供電公司也可以進行融資，進而使市場資金趨向于高效配置，也擴大了投資者的投資種類和范圍。同時衍生物合約又可以使投資者進行有效的風(fēng)險控制。（3)擴大交易主體。傳統(tǒng)的現(xiàn)貨市場只有國家電網(wǎng)公司可以進入，而金融市場化后，豐富了交易主體，有利于電力市場從壟斷到競爭。2009年改革后，我國目前形成東北，華北，華中，華東，西北和南方6大供電區(qū)域，形成從原來的小范圍的省內(nèi)供電到跨省，跨區(qū)域供電。這種跨區(qū)域供電模式依賴于各種衍生物的金融合約，其中包括用以長期對資源稀缺區(qū)域提供支持和補充的長期期權(quán)期貨合約，用以短期補充資源需求的日前期權(quán)期貨合約，通過這種合約的模式使資源達到合理配置。
二、對我國電力金融市場實現(xiàn)路徑的分析
（一）交易主體傳統(tǒng)電力現(xiàn)貨交易的參與者只有國家電網(wǎng)公司，區(qū)域電網(wǎng)公司，發(fā)電企業(yè)等，普通的供電公司或者普通投資者根本無法進入市場交易。而傳統(tǒng)模式下造成的壟斷價格并不是基于眾多的有效信息形成，而是由政府或者部分議價形成，這種模式造成的不完善的機制隨著我國電力改革而有所改進。新型的電力金融市場交易主體種類豐富，既包括傳統(tǒng)模式下的國家電網(wǎng)等部門，又包括小型供電公司，投資者，做市商，電力經(jīng)紀人，電力兼營機構(gòu)。這種金融市場模式打破了傳統(tǒng)電力工業(yè)一體化模式，使電力市場開始從壟斷市場走向競爭市場。嚴格管制、高度壟斷、垂直管理等電力工業(yè)所具有的傳統(tǒng)屬性隨著市場競爭機制的引入而逐步減弱。
（二）交易對象從傳統(tǒng)實物交割到金融合約交割是一個飛躍的過程。金融市場下交易的對象是電力衍生物合約，該合約分為三種類型，即電力期貨合約，電力期權(quán)合約和電力遠期合約。正如期貨本身的特點一樣，交易雙方基于最有價值，最全面的信息分析得到的結(jié)果可以很好的預(yù)測未來的合約價格和趨勢，所以，電力期貨合約有現(xiàn)貨市場不具有的發(fā)現(xiàn)價格的功能。并且這種期貨合約中，并不要求實物交割，而是在到期日之前平倉，這種交割手段大大減少了交易的風(fēng)險，在鎖定了風(fēng)險范圍的同時，可以經(jīng)過套期保值使電力期貨的風(fēng)險價格在短時間內(nèi)保持在同一水平。作為標準化的合約，交易所交易的特點使交易更加變得安全可靠，從而在此之上再次降低交易風(fēng)險，這種內(nèi)在的特點可以吸引廣大投資者進行投資，豐富金融產(chǎn)品，穩(wěn)定物價。由電力特殊的內(nèi)在特點決定的其不適宜儲存，所以電力不同于普通商品，這也就要求了電力銷售的高度流動性。而金融市場吸收了眾多參與者后，提高了產(chǎn)品的流動性，有利于電力市場高效公平的競爭。而電力期權(quán)合約則是在期貨合約的基礎(chǔ)上免除投資者的義務(wù)，投資者可以根據(jù)市場的價格和信息決定是否行使權(quán)力，通過期權(quán)費來相對減少風(fēng)險。在電力這樣一個價格不穩(wěn)定且高度壟斷的行業(yè)，這一創(chuàng)新無疑削弱了價格的波動，減輕了來自市場的各個方面的風(fēng)險。結(jié)合電力金融合約北歐和美國等公司成功的案例，這種發(fā)展趨勢推進中國電力市場改革的進程。
（三）交易機制電力金融市場交易機制主要包括了電力衍生品交易的結(jié)算機制、信息披露機制、風(fēng)險控制機制、價格形成機制和價格穩(wěn)定機制。衍生品交易結(jié)算諸如期貨合約到期前平倉，而不是實物交割。這種結(jié)算方式方便了投資者，投資者不必實物持有不易儲存的電力。而期權(quán)合約可以根據(jù)電力的市場價格決定是否執(zhí)行期權(quán)。正是基于各種衍生品的特性，全面的信息，風(fēng)險的控制，從而發(fā)現(xiàn)電力的真正價格，利用有效的價格預(yù)測未來的價格信息。一系列的新型交易機制使電力市場在原有的現(xiàn)貨交易不穩(wěn)定的狀態(tài)下轉(zhuǎn)為穩(wěn)定，公平的競爭。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：電力 交易 結(jié)算 機制
中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）10（c）-0194-02
1 電力市場交易方式的類型及各自特點
電力市場存在多種交易方式，按照交易實現(xiàn)形式，電力交易可分為現(xiàn)貨交易、遠期合約交易和期貨交易；按照交易成交時間，電力交易可分為超短期、短期、中期、長期交易，對應(yīng)成交時間分別為小時、日、月、年。電力市場現(xiàn)貨交易一般是指提前1天甚至1 h的電力或電量交易，在交易時間上更接近實際市場運行時間。購電方可根據(jù)更準確的負荷預(yù)測提出電力需求，發(fā)電方則根據(jù)電力需求提出恰當(dāng)?shù)母倶瞬呗浴ｋ娏ΜF(xiàn)貨交易有許多名稱，如日前市場交易、短期提前市場交易、預(yù)調(diào)度計劃交易等。其主要特點是短時或?qū)崟r報價、實時交易，市場價格波動頻繁且幅度較大。電力市場遠期合約交易是通過簽訂遠期合約，并交付執(zhí)行來完成。合約內(nèi)容中應(yīng)說明將總交易電量分攤到實際供電小時和負荷曲線的原則和方法，以便于操作。遠期合約簽訂的方式主要有以下2種。
1.1 雙邊協(xié)商
雙邊協(xié)商方式是由買賣雙方通過雙邊協(xié)商談判而直接達成年、月或星期的遠期合約。
1.2 競價拍賣
競價拍賣方式要求電力市場參與者在規(guī)定時間提出未來一段時間內(nèi)買賣的電量及其價格，由電力市場運營者按照總購電成本最小及系統(tǒng)無阻塞為原則來確定遠期合約的買賣方及遠期合約交易的電量及價格。現(xiàn)貨市場、短期平衡市場一般采用競價上網(wǎng)的交易方式，而合同市場一般采用雙邊交易方式。
2 邊際電價競價結(jié)算機制的基本原理及存在問題
2.1 邊際電價機制原理
設(shè)發(fā)電成本曲線的數(shù)學(xué)模型為：
式中，為總的發(fā)電成本；為發(fā)電量。
邊際成本為發(fā)電成本的斜率，即：
邊際成本是隨發(fā)電量單調(diào)遞增的曲線，如圖1所示。
市場經(jīng)濟中，只有當(dāng)物品的價格等于其邊際成本時，該經(jīng)濟才能從它的土地、勞動和資本等稀缺資源的利用中獲得最大數(shù)量的產(chǎn)量和滿足。只有當(dāng)每個企業(yè)使得自己的邊際成本等于其他企業(yè)的邊際成本，正如每個邊際成本都等于共同的價格的情況，該行業(yè)才能以最低總成本來實現(xiàn)它的總產(chǎn)量。只有當(dāng)價格等于所有企業(yè)的邊際成本時，社會才處于它的生產(chǎn)可能性邊界之上。這一規(guī)律不僅適用于完全競爭市場，同樣也適用于非完全競爭市場，它是資源有效配置的標準。
以統(tǒng)一市場清除價（MCP）結(jié)算的電力市場中，無論發(fā)電公司報價高低，一旦被選中則一律按統(tǒng)一的MCP結(jié)算。MCP通常取為被選中調(diào)度的發(fā)電公司中的最高報價。在世界上已實施的一些電力市場中，各發(fā)電商按照報價隨發(fā)電容量遞增的規(guī)則進行競價，結(jié)算價格為統(tǒng)一市場清除價，即SMP。這種競價規(guī)則及結(jié)算方式符合經(jīng)濟學(xué)中按邊際成本定價的原理。
2.2 邊際電價機制的一些問題
發(fā)電商實現(xiàn)市場力主要通過2條途徑：競價時，利用容量優(yōu)勢報高價；限制上網(wǎng)電量造成能量短缺來抬高價格。在邊際價格體系中，發(fā)電商利用市場力主要采取的手段是：當(dāng)占市場份額大時，會提高報價或減少供給，以提高邊際價格。考慮一種簡單的情況來分析發(fā)電商在邊際價格體系下利用市場力的問題。假設(shè)某發(fā)電商在某時段帶基荷與峰荷，對應(yīng)邊際成本分別為C1和C2，按邊際價格體系競價得到的統(tǒng)一清除價為P1，C1
3 PAB結(jié)算機制及其與SMP機制的比較
電力市場中還存在除邊際電價機制之外的另一種主要的競價及結(jié)算機制，即按報價結(jié)算（PAB），是指市場交易機構(gòu)對被選中調(diào)度的發(fā)電公司按其實際報價進行結(jié)算。在PAB機制中，發(fā)電商的結(jié)算電價由自己的報價決定，故利潤也由其自身決定，所以在報價時除了要考慮能否成交外，還需要考慮自己的目標利潤，總體上各發(fā)電商的報價必然要高于邊際價格體系中的報價。盡管競價個體的報價較高，但由于SMP機制中各個體結(jié)算電價取決于最高報價，導(dǎo)致在SMP結(jié)算方式下平均電價將上升。有文獻在理論上證明了在相同的市場策略的前提下，按照機組實際報價結(jié)算方式下的總購電費用較小。PAB的價格信號不如SMP機制清晰，但相對而言市場價格的波動幅度較小。電力市場上價格較小波動對于積極穩(wěn)妥地推進電力工業(yè)的市場化進程是至關(guān)重要的。
4 電力市場模式的合理設(shè)計
電力市場的競價模式和規(guī)則設(shè)計須保證電力市場運行的有序性、競爭的充分性及電價和電力供給的穩(wěn)定可靠，應(yīng)適當(dāng)增加遠期合約和期貨交易的市場份額。電力市場的設(shè)計應(yīng)當(dāng)針對具體情況靈活處理結(jié)算機制問題。已有電力市場采用非邊際成本定價方法，如英國電力市場管理者在2001年3月開始進行新的電力市場改革，平衡市場以PAB結(jié)算方式取代SMP結(jié)算方式，盡量避免市場投機行為。當(dāng)前，電力供應(yīng)情況漸趨緊張，今夏部分省市缺電嚴重，已開始拉閘限電，電力正處于賣方市場。在這種市場環(huán)境下，進行競價模式及規(guī)則設(shè)計尤應(yīng)謹慎靈活，對不同的電力交易類型可采取不同的競價和結(jié)算方式。
5 結(jié)語
當(dāng)前我國正積極推進電力工業(yè)的解除管制，這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。市場機制的設(shè)計必須保證電價的相對穩(wěn)定和供電可靠，以促進電力市場的健康有序運行。這對于電力交易類型的安排和競價結(jié)算體系的設(shè)計都提出了較高的要求。2種結(jié)算方式各有優(yōu)劣，在理論上和實踐中尚有許多爭論，應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力市場的具體情況與特點靈活選擇，精心設(shè)計價格機制。
參考文獻
