時間：2023-06-01 08:53:32
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇建筑施工流程，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關鍵詞】 流程再造（BPR） 流程化管理 信息管理 流程開發
1 流程再造理念的提出
企業流程再造（BPR）是一種戰略管理工具，最早誕生于1990年代早期。企業流程再造的定義是對復雜的科技、人文和組織制定新的工作戰略、實際流程設計活動和變革管理。BPR與企業拓展中的其他方法，特別是持續改善和全面質量提升不同，其目的是根本性的變革，而不是逐漸的改變為達到較大改變，BPR尋找改變企業可變結構，以及其他管理、績效工作。為了達到最大效果，利用信息科技（IT）是一個主要方法。IT技術用來支持現有企業功能，如提高企業效率，新的企業形式，以及企業間的合作意義重要。
2 流程化管理對中國企業的影響
流程再造理念的提出，對于中國制造業，特別是私營企業的生產經營活動影響非常大，它采用扁平型的管理模式，打破了國企金字塔形狀的管理模式。國內經濟重新散發著生機和活力，并逐步形成了珠三角、長三角地區繁華的經濟帶。但是對于傳統的國有企業，推行確是非常困難的。影響因素很多，主要如下：（1）企業文化和管理模式：長期以來，國企形成了指令型辦公模式，通俗來說，就是工作安排到個人之后，個人才會去做，領導不派發工作時，很多員工沒有主動工作模式。以一個局級國企為例進行說明，按照企業的組織機構模式，一般分為局級領導辦公室（局級領導和副局級領導，各業務部主管及二級單位（處級領導，副處級領導），在業務部主管及二級單位下劃分各科部室（科長及副科長），最末一端是基層的科員。采用金字塔形狀的管理模式。指令的傳達也是采用逐級下發的模式。按照這樣的工作模式，位于金字塔底層的基本員工，雖然是具體業務的直接操作和執行者，具有豐富的施工生產經驗，但是受層層管控的制約，無法發揮自身的潛力與創新能力，只是按照規定做完成上層傳達過來的指令。不求有功，但求無過，特別是在國企的人力績效考核的種種不完善弊端下，國企活力很難激活。（2）關鍵要素-人：作為最重要的生產要素，人員的管理是非常重要的。自從改革開放以來，隨著臺商、港商以及歐美生產企業在國內的投資，先進的管理理念進入生產運營行業，國內原來處于閉塞落后的生產經營企業趁著這陣春風，國內的經濟發展迅速進入了高速發展期。國家在1998年提出國有企業改革，瀕臨破產生產力落后的企業紛紛通過改制重組獲得了活力，本質上來講，這次從上而下，全國性的大改革正是企業流程再造，或者說國家流程再造的一次具體實現。那次改革，對于社會整體的沖擊是非常大的，好多職工下崗，面臨再就業，但也正是這次改革，使整個社會的意識形態發生了巨大的變化，國企也沒有鐵飯碗，工作必須努力?？v觀看來，在新的歷史和國際環境下，無知無謀者勢必處于落后，只有創新才有發展，對于個人如此，對于國家如是，對于企業更是如此。
（1）背景：相對于生產管理企業，建筑施工企業一直屬于封閉的管理模式。因為我國是一個勞動力大國，建筑施工企業屬于勞動密集型企業，國外的建筑施工企業基本未能進入國內建設領域，這樣，建筑施工企業就無法學習國外同行業領域先進的管理知識和模式，沒有現成的樣本去參考，信息化管理模式一直處于落后水平。但是處于當今這樣一個信息共享、高速發展的社會中，不進則退，建筑施工企業的經營管理者必須接受流程再造理念，借助信息管理工具和流程管理理念，重新架構企業管理模式，企業才能夠生存發展。在這樣的背景下，建筑施工企業，特別的具備特級、一級建筑資質的大型建筑施工企業，必須采用流程化管理工具。近年來，隨著互聯網信息化的高速發展，大型建筑施工企業必須向管理型企業發展，公司舊有的各項辦公制度也面臨著新的挑戰。本文以某公司財務的差旅費報銷和采購費用報銷為例，詳細說明了在信息化管理過程中，依托的OA協同辦公平臺，用電子化流程取消原有的紙質版報銷過程，優化了審批奔波環節，提高了報銷效率，節約了辦公成本。（2）利用信息化管理手段優化財務報銷流程。建筑施工企業多屬于公司-專業公司-項目部管理模式，人員經常處于出差調遣狀態，項目部處于多地域分散。財務部原有的報銷方式是原始的紙質版辦公，以差旅費報銷為例，采用的是公司印發的報銷單，雖然要求出差前到財務部填寫費用計劃，但由于出差時間緊張，或計劃人員不在，以及缺乏有效的監督等其他原因，未能認真的執行先計劃成本，后發生實際成本的控制。同樣，采購費用報銷流程也是這樣，由于施工企業的特殊性，主管領導常常需要出差，而出差后就無法手寫簽字，制約了財務報銷的進度，影響了每月發生實際成本的核算。雖然原來的報銷方式存在種種弊端，但是在手工紙質版的辦公模式下，卻沒有有效的方法解決，然而隨著信息時代的進步，特別是OA協同辦公平臺的應用，采用信息化流程卻可以有效的將報銷方式流程化規范化，實現網上流程，加快報銷效率。由此，在大連分公司勞資部、財務部等多部門的配合下，開發了《BDL-大連分公司出差、調遣報銷流程》和《BDL-大連分公司采購（費用）報銷流程》。（3）實行的效果：公司從2011年開始在基地試實施差旅費流程和采購報銷單流程，通過與報銷實際結合，先后修訂了三次，最終于形成定稿，并且編制于財務管理制度中，用于規范財務報銷管理。通過兩年多的運行，實現了時報時銷，高效便捷、成本節約等功能，方便了財務部門成本的有效管理。財務報銷流程的有效實施，出發點在于解決基層員工的報銷困難問題，但同時又滿足了企業流程再造管理理念。基于這個思想加以擴展，面對基層項目部，相繼開發出《技能操作人員需求流程》、《技術人員需求流程》、《機具設備調遣流程》、《業務外包人員需求流程》《分包商建議書流程》《分包商價格審批表》等流程，實現了網上辦公，解決了項目部與分公司、公司之間審批環節的周轉之苦，提高了工作效率。
4 結語
對于大型建筑施工企業，流程梳理并不是難點，困難的是如何將流程落實到位，特別是分散在項目施工一線的基層項目管理人員，光靠理念的短期培訓效果并不好，想要把流程管理的理念深入人心，必須通過具體的IT技術及各類管理平臺，使流程表單化，操作上手容易，在流程的開發和管理過程別注意不斷的調整優化，使其適用于基層項目管理實際，這樣企業的流程化管理才能節節相通，而不是流于表面和形式?？v觀21世紀，實現流程化管理，可以使企業的管控模式和管理體系健全，從而全面提升企業的綜合管理能力。
【關鍵詞】：建筑施工技術；現場交底；工作流程
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A
前言：
技術交底是每一個建筑施工項目不可或缺的環節。技術交底中需要包含具體可操作的質量保證措施和安全保證措施，以及監控重點和注意事項等內容。在具體工程施工的過程中，技術交底是一項必不可少的開工前的準備活動。任何一個建筑項目工程在實施過程中都應該進行技術交底，面對當前施工人員素質參差不齊，施工現場人為造成的質量、安全問題和事故的現狀，現場技術交底在具體施工的過程中顯得尤其重要，是確保施工項目安全高效建設的保障。
1、現場技術交底工作的意義
當前我國建筑工程項目實施過程中，專業操作人員所占比重很小，大部分現場從事一線操作的都是農民工，這些民工缺乏專業的技術指導，沒有經過系統的專業技術培訓，在具體實施過程中頻發的事故中也可以窺見一斑。這些一線工人在項目施工過程中基本上依賴現場施工員的技術交底指導。如果沒有具體的現場施工技術指導，以一線工人的理解去實施施工，難免會產生對設計意圖理解的偏差，對工程竣工時間、質量都會產生不可估量的后果。對于施工工藝要點的把握能更好地體現工程設計意圖，那么最終的成品將會是一個建筑藝術品，充分表達設計者的理念。最重要的一點是能加強一線工人的安全意識，施工技術交底能提醒工人們注意防范施工過程中容易發生的危險，做到及時避免，為安全施工工作提供保障。此外，越來越多的新技術出現在現場施工技術領域，對于一線工人的技術要求也越來越高，這種情況下也從另一個層面上凸顯了交底工作的重要性。
2、現場交底分類
一般而言，技術交底分為三類，項目總工程師對主管技術的工程師以會議形式進行工程施工技術交底；之后，技術主管工程師向現場的技術員以書面形式交底；最后是現場技術員對項目施工工人以書面加口頭輔助講解的方式進行交底。但建筑工程要保證工程質量，就必須配合監理的工作，尤其是建筑施工技術的現場交底工作，關乎工程組織建設、工程質量及安全管理問題，下文著重從監理角度闡述問題。
（圖 工程技術人員現場講解圖紙）
2.1、監理機構參加業主組織的設計技術交底
開工前期， 施工和監理方的主要技術工作就是充分熟悉設計文件，認真弄懂設計意圖及工程特點，以便及早發現設計問題。在業主組織的設計技術交底會上提出，及時按規定程序解決。在施工過程中，還要參加或組織對重大、復雜或采用新技術、新標準、新結構、新工藝、新材料的工程項目進行的專題技術分析交底會。
2.2、參加和見證施工方內部進行的質量安全技術交底
現場監理工程師應在分部、分項工程和關鍵的工序施工前，對施工方編制的該分部、分項、工序工程質量安全技術交底書進行審查。同時，還應參加施工質量安全技術交底會議，見證其交底的全過程。重點注意以下交底事項：（1）其內容是否涵蓋了該分部、分項工程或關鍵工序的主要事項；（2）是否正確詳細說明了控制質量的依據、標準要求，質量保證措施是否具體可操作；（3）安全保證措施是否具體可操作，是否清楚地交代了安全注意事項和應急處置預案；（4）是否明確了該項工程第一責任人、質量和安全責任人；（5）是否有書面質量安全技術交底書。交底雙方是否都在交底記錄（或交底書）上簽字確認。應要求所有被交底的施工人員親筆簽認。監理人員應積極支持、配合和監督施工方認真進行質量安全技術交底工作， 并將該項工作自始至終地堅持下去，以確保所有施工人員“知其然，并知其所以然”。如條件具備， 監理人員還應督促或見證施工方對特種作業人員的質量安全技術交底工作。
2.3、現場監理機構就監理規劃向施工方的交底
開工前， 監理機構應組織向施工方就監理規劃的主要內容進行交底， 使施工方的各級施工人員了解：所監理的范圍和內容，監理依據，監理機構人員的組成、職責與分工，監理工作程序，監理程序和制度，等等。使施工方在項目施工過程中，能夠主動配合監理機構有序地開展監控工作。
2.4、監理機構內部的交底
監理機構內部“工作交底”，指在正式開展監理工作之前， 由項目總監主持的向監理站全體成員介紹監理工作中的任務、職責、計劃、措施及監理工作內容、方法、要求的會議。而監理機構內部技術交底是對監理規劃和各專項監理實施細則相關內容的進一步細化，主要就某一具體項目、關鍵工序和關鍵部位的監控要點、主要技術參數、特殊施工工藝和關注要點等內容，針對監管該項目的監理人員進行的交底。
3、現場技術交底工作流程
3.1、現場交底工作的前期準備
由于建筑工程施工的技術指導呈層層交底制特性，到達現場施工技術交底這一環節時，意味著施工技術交底的責任重擔落到了現場施工員身上，現場施工員在進行現場技術交底工作之前首先要準備好交底材料，熟讀工程圖紙，之前的會議紀要和其他相關文字材料(如特殊工序施工方案等)，保證現場施工員對建筑工程項目概況、施工總體部署、施工方法、施工措施、施工進度要求、工程質量要求等方面有全面的了解，便于在現場技術交底的時候更好地向一線工人闡述整個工程施工過程中的重點所在。建議現場施工員依據施工經驗編寫施工過程中易出現的安全隱患，提高一線工人的安全意識，加強工程施工過程中的規范化建設。
3.2、現場技術交底的內容
現場技術交底時，在分部、分項進行講解前要對工程進行統一的交代，讓工人對施工項目有一個初步了解，再進行細節交底。在施工操作交底時要按照工序針對不同的崗位有不同交底方案?，F場交底時應包括施工順序、操作流程、細節尺寸、材料選擇、混合料的配合比、模裝要求、支架設備搭建、施工質量標準、施工進度、注意事項和安全防護措施，在口頭講解的過程中還要注意的是表達形式，現場施工員長期同一線工人一起合作，要根據工人的實際理解水平以易于他們接受的語言來表達技術要求，做到通俗易懂。
首先是土石方工程的現場技術交底工作，作為工程施工的第一步，技術人員在交底時要注意選定開挖機械、開挖方法，同時提醒在施工時注意的問題如預留車道、隨時關注土方動態、對于下雨之后的處理方法以及夜間施工的照明要求及相關安全標志的設立和識別。磚石砌筑工程交底時要依據標高找平基礎面、結構面，在放線過程中嚴格按設計要求進行，不允許錯放、漏放情況出現；對于基礎的選磚、排磚、盤角、掛線、砌磚等工序要求進行詳細解釋，必要時可以采用輔助手段(如相關操作視頻)協助講解。
鋼筋混凝土工程交底要注意現場施工條件，設計相關模板，從安裝腳手架到在邊線貼密封條到立片模到安裝柱箍到校正最后固定，施工過程會涉及的砂、石骨料含水量計算、混凝土的配合比等都需要在交底過程中及時提醒工人。鋼結構工程的材料準備、器具準備、場地準備等都要進行具體交代，強調施工要點。屋面與防水工程中需要強調屋面的具體做法以及項目所需達到的防水等級，對找平層和保溫層有著不同的技術要求，同時，不同類型的屋面和不同的屋面材料都有不同的要求，最后都需要注意的一點就是養護。裝修工程是整個建筑施工技術要求中對工序協調有設計意義的一點，著重注意保證工序之間的時間利用及高空安全作業的注意事項等。
4、做好監理內部交底
4.1、從制度入手，做好監理內部交底
構建一個高效的監理站運行機構，除了足夠的監理人員并保證人員的素質外，還要有好的制度去保證整個體系的運行。為此要想做好監理內部交底就應該先建立監理內部交底制度。明確監理內部交底的對象、內容、形式、時機以及交底的程序等。同時要做好交底記錄。
4.2、重視監理交底的形式和方法，保證交底的效果
監理內部交底可采取書面交底與會議交底相結合的形式。為了保證監理內部交底的效果， 其內容應編寫成規范性（格式化）文件。根據不同層次，交底文件編寫的內容應有所側重。對于內部總體交底文件， 應著重介紹監理工作內容與程序、監理工作制度、監理機構人員的組成、名單、分工和職責。對于專業技術交底文件， 應著重介紹專業監理工作所執行的相關規范、所涉及到強制性標準的內容、監理工作流程、監理控制的要點和措施等。對于基層技術交底文件， 應著重介紹分項工程工序質量的要求、監理控制部位、易產生質量通病的施工難點及預防措施等內容。交底文件應在召開相應的交底會議時發放，同時要有發放和簽收記錄。當監理規劃和監理實施細則進行調整或補充、修改時，其變動內容也應交底發送給相關監理人員。由于監理人員變動需要交底時，可采取會議交底或發送相關技術交底文件進行個別交底的方式。
5、結束語
在施工中，技術交底作為一項建筑工程的施工技術管理方面的主要的工作內容之一，它從總體上決定了工程項目的施工進度以及工程的施工質量。所以，無論是整個的工程亦或是工程施工過程中的某一個小部分的施工都應當做到能夠及時而且十分準確地完成技術交底工作。
參考文獻：
【關鍵詞】高層建筑；施工管理；控制；技術
1、工程概括
本工程為某綜合商業廣場，2幢20層對稱布置，下設4層裙房，地下室1層。南主樓為商住樓，北主樓為商辦樓。1—4層為餐飲、娛樂和商場等營業性建筑，5層為管道層，地下室為車庫和設備層。
2、施工整體流程控制
施工總體流程屬于施工流程的最高層次.反映的是高層建筑工程中各單位工程（區域）之間的施工流水關系。是高層施工工程項目的管理核心，是實現經濟與技術的結合關鍵。掌握它可以對工程的勞動力配置，材料構建，機械設備，需用工時與施工方法的周密研究部署安排。做到心中有數，保證工程的有序開展。
2.1施工流水控制
施工流水段劃分應圍繞高層建筑的主要結構——塔樓進行，可以劃分為主體核心區、主體區、主體以外區域等三大區域。主體以外區域可以視工程規模大小，根據施工組織需要再進一步細分。塔樓與其它區域的關系因施工階段不同而繁簡不一。在地下結構施工階段，塔樓與其它區域通過地下室緊密相連，互關系比較復雜，流水施工方式變化比較多，采用不同的流水施工方式，產生的效果截然不同。因此高層建筑施工總體流程的研究重點在地下結構施工階段。在地下結構施工階段，高層建筑施工總體流程有平行施工、依次施工和流水施工三種基本方式。三種流水施工方式各有優缺點，應根據超高層建筑施工特點進行合理選擇。本工程為縮短建設工期，盡快回收投資.施工采用了塔樓先行的依次施工流水方式。
2.2塔樓施工流程
塔樓施工作業面狹小，但是施工工序卻特別多。僅結構工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相對獨立的作業空間和時間。因此塔樓施工作業空間極為寶貴，必須針對超高層建筑施工特點按照施工工藝順序，在垂直方向合理安排作業空間確保各工序自下而上流水施工。本工程通過合理安排施工流程，實現了各分部分項工程有序搭接流水，平均施工速度達到3 d/層，其經驗值得借鑒。
3、施工進度計劃
施工進度計劃是施工組織設計的重要組成部分，也是對工程建設實施計劃管理的重要手段。施工進度計劃是工程項目施工的時間規劃 規定了工程施工的起迄時間、施工順序和施工速度，是控制工期的有效工具。進度計劃主要有總進度計劃、單位工程進度計劃、分部工程進度計劃和資源需要量計劃四大類。
3.1施工總進度計劃
施工總進度計劃是施工現場各項施工活動在時間上的體現。編制施工總進度計劃是根據施工部署中的施工方案和工程項目的展開程序，對全工地的所有工程項目做出時間上的安排。正確編制施工總進度計劃是保證建設工程按期交付使用，降低超高層建筑工程施工成本的重要條件。
3.2塔樓施工進度計劃
塔樓施工進度計劃屬單位工程施工進度計劃，是在既定施工方案的基礎上，根據規定工期和各種資源配置條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則。用橫道圖、網絡圖或形象圖對塔樓從開始施工到全部竣工，確定各分部分項工程在時間上和空間上安排及相互搭接關系。
4、主要專業施工技術及管理控制
4.1鋼筋工程
4.11平臺樓板、筒體墻等鋼筋網的綁扎。兩行鋼筋的相交點應每點扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；雙向主筋的鋼筋網，則需全部鋼筋的相交點扎牢，綁扎時應注意相鄰綁扎點的鐵絲要成“八”字形，以免網井歪斜變形。
樓板上下排鋼筋之間應放置“凸”“丌”形Φ12撐筋，以保證雙排鋼筋間距。正確筒簡體的鋼筋采用“∽”箍加混凝土墊塊。柱用帶鉛絲的混凝土墊塊，梁板用混凝土墊塊來控制混凝土保護層。
4.12柱或梁中的箍筋應與主筋垂直，箍筋轉角與縱向鋼筋支叉點均應扎牢，箍筋與縱向鋼筋的支叉點可成梅花或交錯扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接頭在梁中沿縱向交錯布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點上。
4.13懸臂板和排口的上部鋼筋應位置正確，以防止雨蓬板和挑沿板表面出現裂縫，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應用支架撐起固定。
4.2模板工程
本工程柱子共5種規格，采用角鐵框九夾板面板的定型模板，弧形梁為50mm厚木底板和鋼制定型側板。其他梁、平臺則用50mm厚木板及九夾板，支撐系統采用門架式多功能腳手架。
模板和支撐在安裝過程中，必須設置足夠的臨時固定設施，以防傾覆，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫，不漏漿，不爆模，不變形。
電梯井內模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模則采用定型專用片型大模，并用對拉螺栓控制位置及斷面尺寸。
4.3混凝土工程
4.3.1每層上部結構采取兩次澆筑方法，即柱，筒體墻為1次，梁板為1次?；炷翝仓侄尾捎脙煞N方法：現階段采用現場攪拌站塔吊，高速井架水平、垂直運輸——人力小車——澆筑點。接下去則采用現場攪拌站——混凝土固定泵——垂直、水平管——樓層布料機——澆筑點。
4.3.2泵送混凝土
a、輸送管的布置：垂直輸送管長度與水平輸送管長度的比值宜不大于3：1，水平輸送管從固定泵通過彎管朝上輸送，垂直輸送管通過管道井向上傳送，井壁每隔2m放預埋鐵件，將垂直輸送管固定在井筒上，水平輸進管用Φ48×3 5鋼腳手管作支承架。
b、混凝土固定泵設置在攪拌機卸料VI處。澆筑時設置布料機，設置點用Φ48鋼管和腳手板搭置高50cm的支承平臺，平臺處支撐須加強。
4.4垂直運輸機械及設備
垂直運輸機械最大的服務工作量，在上部結構施工層為木模、鋼筋、混凝土、管線和腳手材料等，在中部施工層需運送內外墻體材料、地坪、門窗等裝飾有關材料，在下部主要運送各種裝飾材料。為此每一主樓布置高度為l00m的QTZ280附著式塔吊、一臺附壁式高速井架貨梯和人貨施工電梯一臺。
塔吊主要用于結構施工，高速井架和施工電梯主要用于裝飾階段施工。塔吊受風雪和自身技術參數影響時，高速井架和施工電梯作預備使用。
每一個主樓設置3—4個施工平臺，與塔吊配臺使用，將樓層中大量模板，配套件等經整形清理后在保證質量的前提下翻運到上部施工層中去繼續使用，以減少周轉材料的消耗，提高機械使用率和場地安全性。
參考文獻：
[1]陸凱安。盒子衛生間在高層建筑施工中的應用[J].建筑技術，2001，（11）
關鍵詞：流水施工技術；建筑工程施工管理；流水施工工藝
隨著經濟社會的不斷發展和城市化進程的不斷加快，我國的建筑工程項目在逐漸增加。將流水施工技術運用到建筑工程施工管理中，可以縮短工程周期，提高施工效率，并且可以有效的節約施工成本。因此，加強對流水施工技術的研究，并且將流水施工技術靈活的運用到建筑施工管理中具有十分重要的意義。
1 流水施工技術的相關概述
1.1 流水施工的定義
流水施工技術屬于科學管理技術，可以使員工在工作性質相同的施工環境中依次連續的進行施工。流水施工技術主要采用分層施工的方式進行施工，當第一施工層次施工完成后，再由專業的團隊完成依次連續的施工。流水施工技術應用于建筑工程施工管理中，可以有效的縮短建筑周期，并且可以提升工作效率。
1.2 工作相關內容
流水施工技術施工前，需要仔細分析建筑工程的資料，利用科學的方式對整個工程進行劃分，將工程分為多個施工段，有利于實現分層施工，同時可以提升工作人員的施工效率；流水施工技術需要注重員工的團隊合作，要保證員工具有較高的責任感；對工程的機械設備要進行合理的調配，并且要保證施工的方位和速度，進而可以保證流水手工的連續性。
1.3 施工工藝的表現形式
流水施工技術根據其特點，可以分為固定流水節拍、分別流水節拍和成倍流水節拍三種施工形式。分別流水節拍施工是指各個施工隊平行作業，以便保證連續施工。分別流水節拍施工工作形式較為靈活，可以使用各種建筑的施工；成倍流水節拍施工是指各個施工過程的節拍不等，呈現一定的倍數關系。在建筑施工的過程中，選擇合理的施工形式，可以有效的節約資源，提高工作效率。
2 建筑工程施工管理中存在的缺陷
2.1 管理水平較低
在建筑施工管理過程中，部分企業管理水平落后，施工過程中等時間和靠時間的現象較為嚴重，在施工現場的管理中，所有的項目都需要管理人員的協調才能夠順利的實施，這種現象不利于建筑工程的順利完成。另外，當建筑施工過程中出現利益糾紛時，大部分施工隊難以從全局出發，不利于建筑工序的銜接，繼而會導致工程的延遲，不利于建筑施工的連續施工。
2.2 缺乏專業技術水平
在建筑工程項目施工中，施工項目較多，而且相對復雜，對工作人員的要求較高，但是在實際工作中，由于工作人員的專業技術水平較低，致使在工作的過程中工序混亂，在人員調動上缺乏合理性，導致流水施工技術難以有效的實行，進而會影響建筑施工的效率。
2.3 需要資金量較大
在建筑工程項目的實施中，企業需要的材料和設備較多，致使企業的資金需求量較大，并且對在材料和設備的選擇方面，對采購的需求較高，如果工作人員不能對采購的事項進行合理的預算，將會導致材料供應不足，繼而會在一定程度上影響建筑的周期和流水施工技術的合理運用。
2.4 各部門缺乏溝通
在建筑施工的過程中，各個工序之間關系復雜，需要各個部門之間加強溝通和交流才可以順利的完成建筑任務。但是在實際工作過程中，施工單位各個部門之間各自為政，只想爭取自身最大的利益，不利于建筑施工的協調工作，進而不利于建筑工程項目的順利完成。
3 流水施工技術在建筑工程施工管理中的應用措施
3.1 提升管理水平
在建筑施工管理的過程中，由于施工隊伍的管理水平較低，不利于流水施工的合理運用。因此，施工隊伍應該利用合理的措施，提升施工的管理水平。首先，施工單位應該加強工作人員的責任意識，提高工作人員的工作效率，以期可以縮短建筑周期。其次，要提高工作人員的工作意識，使其能夠自主的完成工作，而不是所有的工作都需要管理人員的協調。最后，應該提升工作人員的大局意識，使其面臨利益糾紛時，可以從大局出發，保證建筑工程的順利完成。只有提高管理水平，才可以保證流水施工技術的水利實施。
3.2 提高工作人員專業素質
在建筑施工的工程中，由于工作人員的專業素質較低，導致流水施工技術難以有效的運用，不利于提高施工效率。因此，企業應該制定合理的措施來提升工作人員的專業素養。首先，企業應該加強對員工的專業素質培訓，使其擁有相應的專業技術水準。其次，企業應該加強對員工的工作流程培訓，使其可以熟悉自身的工作流程。最后，企業應該加強對工作人員的監督，以便可以保證其工作的正常進行。只有提升工作人員的素質，才可以保證流水施工技術的合理運用。
3.3 加強對成本管理
在建筑工程項目的實施中，建筑需求的材料和設備較多，如果工作人員不能合理的控制成本，將會影響流水施工技術的應用。在建筑施工過程中，企業采用流水施工技術，加強各個工序的連接，并且運用專業的技術人員來完成施工計劃，可以在一定程度上節約建筑成本，并且可以保證建筑的流水施工。
3.4 加強各部門的溝通
在建筑工程項目的實施中，企業的各個部門各自為政，不利于施工工序的順利銜接，繼而不利于流水施工技術的合理應用。另外，企業應該建立監督部門，監督機構要獨立于企業的機制之外，監督機制要對各個部門的工作進行全程的監督，以便保證建筑工作的順利完成。進而可以保證企業流水施工技術的靈活運用。
4 結語
在建筑工程項目的施工中，存在管理水平較低、人員素質較低和部門間缺乏溝通等問題，制約著流水施工技術的發展，同時不利于提高建筑企業的收益。希望通過本文的介紹，我國施工單位可以提高管理水平和員工的素養，并且可以加強對成本的控制，以期我國流水施工技術可以得到合理的運用。
參考文獻
[1] 楊軍.房建施工技術漫談――基于流水施工技術重點解析[J].江西建材，2014，02（01）.
[2] 謝超祿.試論流水施工技術在房建項目管理中的應用[J].門窗， 2013，04（12）.
關鍵詞：建筑工程；流水施工；優點；施工方法
流水施工即工程項目組織實施的一種管理形式，由固定組織的人員在若干個工作性質相同的施工環境中依次連續地工作的一種施工組織方法。流水施工作為建筑工程施工中一種重要的組織形式，對于改善建筑工程現場施工管理和提高施工效率具有重要的提升作用。而建筑工程流水施工的順利進行離不開科學的施工方法的有效支持，因此在這一前提下對于建筑工程流水施工的優點和施工方法進行研究和剖析就具有極為重要的現實意義。
一、建筑工程流水施工的優點
建筑工程流水施工的優點體現在諸多方面，其主要內容包括：能有效縮短施工工期、改善現場管理提交、提升施工效率、提高施工質量以及優化資源供應等內容。本文以下從幾個方面出發，對建筑工程流水施工的優點進行了分析。
1.縮短施工工期
流水施工能科學地利用工作面，爭取時間，工期比較合理。建筑工程施工中，通過壓縮工作的正常作業時間縮短工期，工程的直接成本會增加。如果在建筑工程施工中，通過合理調整施工對象的加工順序，即應用流程優化（排隊優化）的方法，在不加班加點、不趕工的條件下，就可以縮短建設工期。
2.改善現場管理條件
建筑工程施工現場通常涉及范圍廣，影響因素多，因此管理難度比較大。而科學的流水施工能夠專業工作隊及其工人能夠連續作業，使相鄰的專業工作隊之間實現了最大限度的合理搭接，這種井然有序的作業模式為文明施工和進行現場的科學管理創造了有利條件。
3.提升施工效率
在建筑施工項目中對流水施工技術的要求：首先，在具體的建筑施工項目中，一個項目由多個單項的工程構成，而多個單項工程中又包含多個相同的工序，這樣我們就可以根據項目的施工特點將該項目合理劃分為多個施工段，根據每個施工段對技術操作人員的要求合理配置施工隊伍，這樣施工隊伍就可以跨越其他工程部分，按序進行作業。在建筑施工項目中應用流水施工技術可以實現各個施工隊伍平行作業，杜絕了停工現象的發生，大大縮短了工期，提高了施工的效率。以某房地產開發為例，施工項目組可以組織多個工程小隊同時進行樓體建筑，有效提高了施工效率。
4.優化施工質量
建筑工程流水施工使得工作隊及其工人實現了專業化施工，可使工人的操作技術熟練，更好地保證工程質量。因此流水施工既保證了建筑項目的施工質量又可以根據實際情況隨時優化施工技術，進而提高施工質量。
5.有利于資源供應的組織工作。
在建筑工程流水施工項目中，由于可以實現多個施工段并行，并且單位時間投入施工的資源量較均衡，這樣對合理供應工程資源及在單位時間內實現工程資源的均衡配置起到了積極的促進作用。
二、建筑工程流水施工的施工方法
建筑工程流水施工的施工方法是一項系統性的方法，這主要體現在確定施工計劃、確保施工連續性、合理進行布局、優化施工流程等環節。以下從幾個方面出發，對建筑工程流水施工的施工方法進行了分析。
1.確定施工計劃
確定施工計劃是建筑工程流水施工的基礎和前提。在確定施工計劃的過程中施工人員應當注重根據建筑工程的整體施工項目來更加合理的制定出施工段的數量。除此之外，在確定施工計劃的過程中施工人員應當注重在綜合考慮整個施工項目特點的基礎上充分利用建筑結構的界限和施工隊伍自身情況進行劃分。另外，在確定施工計劃的過程中建筑工程施工人員應當注重科學合理的制定施工段的數量，在這一過程中如果過多劃分施工段在具體運行中難以統籌管理，進而會影響整個項目的施工進度延長工期，因此通過合理的確定施工計劃就能夠在此基礎上促進建筑工程流水施工施工水平的有效提升。
2.確保施工連續性
確保施工連續性對于建筑工程流水施工的重要性是不言而喻的。在確保施工連續性的過程中施工人員應當注重對于每個施工段進行施工工期界定時不要過于保守并且盡量留出足夠的空間。除此之外，在確保施工連續性的過程中建筑工程施工人員應當注重防止由于突發事件的發生影響工期進度或者是造成項目延期。另外，在確保施工連續性的過中建筑工程施工人員應當在進行樓層結構施工時合理的保證每個樓層的施工段數量大于整個建筑工程的施工數量，從而能夠更好地保證整個施工隊伍工作的連續性。
3.合理進行布局
合理進行布局是建筑工程流水施工的核心內容之一。在合理進行布局的過程中施工人員應當理解到流水施工技術應用可以合理的提高企業效益流水施工技術。除此之外，在合理進行布局的過程中建筑工程施工人員應當注重對于順序施工及平行施工技術進行合理的揚棄，并且確保這一技術采用科學的建筑工程施工方式，能夠對空間布局、工期安排及工藝分類等進行合理的規劃。另外，在合理進行布局的過中建筑工程施工人員應當注重合理的提高資源的利用并且降低資源成本，從而能夠對于企業經營效益的提升具有良好的促進作用，最終能夠在此基礎上促進建筑工程流水施工可靠性的不斷進步。
4.優化施工流程
優化施工流程是建筑工程流水施工的重中之重。流水施工技術能夠統籌利用施工隊伍，合理利用工程時間，減少由于停工造成的損失，縮短工期。流水施工技術能夠按照不同施工段的特點配置專業的施工隊伍，這對建筑工程的專業化生產提供了保證，既提高了建筑工程質量，提升施工效率，減少投入，降低成本。流水施工技術具備高連續性、高均衡性等特點，能夠充分提高機械設備及其他資源的使用率，降低建筑工程項目的管理費用，進而提高企業效益。
三、結束語
受益于我國經濟的快速發展和城市化水平的不斷提高，建筑工程行業發展速度得以持續增長。同時，建筑工程施工行業的市場競爭也越來越激烈，由于建筑工程流水施工的諸多優點，這種施工方法得到了施工企業越來越多的重視。因此建筑工程施工企業工作人員應當對于流水施工的優點有著清晰的了解，并在工程實踐中不斷總結經驗和創新施工方法，為施工企業提高市場競爭了和獲取最大化的經濟效益不斷努力。
參考文獻：
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【關鍵詞】流水施工；建筑工程；應用
1流水施工技術概述
流水施工技術就是把整個的施工過程，分成幾個階段。按照施工的具體要求，保證專業的技能，合理的分配施工的隊伍等問題，對施工的隊伍數量進行平均的分配，使各個階段都可以成為一個獨立的工程施工的單元，這是為了建筑工程可以順利的進展，提供可靠高效的保障，因此在建筑工程當中應用統計學。建筑工程當中使用流水施工的技術，對與施工人員的專業素質要求很高，需要在施工之前，對施工的人員進行集中培訓，把施工流程整合之后，再進行實施，這就會大大提高施工的人員工作的效率，有高度的合作意識，讓施工的人員可以有效的開展合作，進而提高整個工程施工任務的效率。施工中的機械資源合理的進行調配，可以大大提高施工的效率，對于比較特殊的階段，有策略，有針對的施工。并且對施工速度，以及施工人員的位置合理的進行調整，可以使施工人員在施工過程中能夠有條不紊的進行。流水施工的優點：①縮短施工的時間，提高施工效率，流水施工連續性的操作方式大大縮減了施工隊伍轉移施工段的時候花費的時間，再加上專業施工隊伍施工的熟練性和專業性，都縮短了施工的時間，提高了整個建筑工程項目的施工效率；②資源配置比較優化，流水施工技術當中，對整個建筑工程中的每個人和工作組都明確職責分配，把工作量科學合理的分配，使人力資源的配置可以達到最優。分層施工的方式使施工項目當中的空間資源得到了充分的利用；③專業化的施工隊伍可以保證工程的質量，建立專業的工作小隊，把施工建設專業化，使施工人員對機械的操作方法，彼此默契的程度，技術水平都比較高，并且在完成某個工程段之后，可以連續轉戰到其它的施工段。重復的鍛煉可以大大提高施工隊伍施工的施工效率。
2流水施工的技術參數
2.1工藝參數
指的是流水施工的時候，用來表示流水施工的施工工藝的進展狀態參數，一般情況，包括流水強度和施工過程兩個參數。施工過程可以是單位工程，可以是分部工程，也可以是分項工程，甚至是將分項工程按照專業工種不同分解而成的施工工序，施工過程的數目一般用n表示。流水強度是指流水施工的某施工過程，專業工作隊在單位時間內所完成的工程量，也稱為流水能力或生產能力。
2.2空間參數
指流水施工的時候，表達流水施工在空間布置上劃分的個數?？梢允鞘┕^（段），也可以是多層的施工層數，數目一般用M表示。施工段的劃分原則，由于在施工段內，施工任務是由工作隊一次性完成的，所以會在兩個施工段之中形成施工縫。并且，會因為施工段的數量多少，直接影響到流水施工效果。為了使流水施工段可以合理的劃分，一般要遵循以下原則：①同一個工作隊要在每個施工段勞動量的大小應該大致相同，相差的幅度不要太大；②在各個施工段，工作面要足夠，以保證工人的數量，滿足施工的要求；③施工段界限應該盡量和結構界吻合，或者設置在不影響建筑整體性的地方。
2.3時間參數
時間參數就是指在進行流水施工作業的時候，用來表示時間安排的狀態參數，主要有流水施工的工期，流水步距，流水節拍等。流水節拍就是在流水施工的時候，每個專業施工隊在單個施工段上的施工時間，以符號t表示；流水步距是指兩個相鄰的專業隊進入流水作業的時間間隔，以符號K表示；工期是指從第一個專業隊投入流水作業開始，到最后一個專業隊完成最后一個施工做成的最后一段工作、退出流水作業位置的整個持續時間。由于一項工程往往由許多流水組組成，所以這里所說的流水組的工期，而不是整個工程的總工期。工期可用符號TP表示；持續時間指一項工作從開始到完成的時間。
3流水施工技術在建筑工程施工管理中的應用
在建筑工程施工的過程中，應該清楚流水施工的分類，只有這樣才能合理、準確的運用流水施工技術。
3.1流水施工技術的對象
在對施工項目進行分段劃分之前，進行合理的排查，排除對工程沒有影響的項目，如果在實際的施工過程中加入了不必要的施工項目，就會導致工程施工進度受到極大影響，也造成了不必要的資源浪費。工程施工的根本要求決定了施工工程的細度，根據施工工程的不同要求對流水施工進度進行合理的控制，對于一些有要求的施工工程，可以通過流水施工的粗線條處理方式解決，實際上大部分工程要求的施工進度都是比較緊迫的，由于時間比較緊迫，有很多的施工方會對施工項目實施進度計劃，以確保施工項目可以順利完成。
3.2施工的基本方式
3.2.1分別進行流水施工
依據每個階段施工工程量的不同以及專業施工隊伍效率的不同形成流水節拍不同的效果，這種施工方法依據固有的施工順序，使相鄰兩個施工隊伍施工時間的間隔達到最合理的程度來搭接，就可以稱之為分別流水施工，其特點主要是每一個施工過程中流水節拍都不同以及流水步距也不相同，施工工程數目與施工專業隊伍數是一樣的。
3.2.2成倍流水施工
在進行流水施工過程中，如果同一個施工中每個階段的流水節拍都相等，而不同施工過程中流水節拍出現成倍數的情況，為了確保施工工程可以盡快完成，可以使用與流水節拍成倍數的施工專業隊伍，這樣就使工期可以達到最短的成倍流水節拍方案。主要的步驟是：確定施工開始方向，進行施工段的劃分；對施工過程進行合理的分解，確立施工順序；根據具體情況確定流水節拍；確立流水步距以及專業隊伍數目；計算全部工期。
3.2.3全等流水施工
全等節拍流水施工實際上就是指施工過程中每個施工段的流水節拍都相等，也可以說是流水節拍與流水步距相同。全等節拍流水施工是所有施工階段流水節拍和流水步距都相等，每一個施工隊伍都可以進行連續施工操作，不用出現休息時間；施工過程數目也和施工專業隊伍數相等。其施工步驟為：確定施工開始方向，進行施工段的劃分；對施工過程進行合理的分解，確立施工順序；確定流水步距以及流水節拍；計算全部工期。
3.3開始實施方案，合理進行分段
在了解流水施工技術前提下，對施工方案進行合理的劃分。在對施工方案進行制定的時候，大致可以分為兩個順序：對施工過程進行劃分，也就是把整個施工過程在時間上進行大概劃分，如主體構造的劃分；對施工段進行劃分，實際上就是流水段，把建筑物分成許多個單獨區域，然后在每個施工段上組織不同的施工隊進行施工。在進行固定節拍的流水施工過程中，施工設計人員根據施工隊伍中的施工人數、施工習慣等來計算施工的流水節拍，并得出每個施工段需要的施工人數，并且對每個施工階段進行一定的調整。在實際的施工過程中，施工的范圍是一定的，從而導致施工工作面比較固定，由于施工過程以及工藝比較復雜，使得流水節拍的確定非常困難，因此，我們需要增加對流水節拍的控制與安排，成倍流水節拍的施工技術正是由此產生的，各個施工隊伍應當根據自身的實際情況合理的進行施工人數的選擇。
4結束語
【關鍵詞】建筑；安裝工程；預留預埋
一、預留預埋階段主要技術準備
技術準備可以分為設計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術交底等三個階段。
1.設計交底圖紙會審
設計交底圖紙會審主要通過自審專業圖紙、各專業之間會審，發現問題及提出解決辦法，以便在設計交底時由設計人員解決。具體應從以下方面進行：
（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；
（2）建筑、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；
（3）圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點是否相符；
（4）器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；
（5）設備層管線進戶做法是否合理；
（6）墻、板預留洞、套管是否缺少，尺寸標高位置是否正確；
（7）各專業之間有無錯、碰、漏等問題；
（8）采用了哪些新材料，其品種、規格是否滿足要求；
（9）是否缺少專業圖紙。
2.施工技術交底圖紙會審
施工技術交底圖紙會審是在設計交底的基礎上，依據施工驗收規范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件"施工組織設計"的基礎上，根據科學性、針對性、可操作性的要求，為編制作業指導書做技術準備。
（1）圖紙翻樣
在設計交底圖紙會審的基礎上，將已經變更或修改的內容通過適當的方式在圖紙上標注；按照作業班組施工的圖紙要求，以"樣板"標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現場施工的依據。
（2）編制材料明細表
在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明細表。
3.施工技術交底
工程的施工技術交底是作為該工程建設前期的質量控制的一個重要憑據，而在這個過程中如何將其分為三級的交底工作，科學性、可操作性、針對性在實際的施工過程中進行運用，整個建筑工程施工現場對質量進行管理的一個關鍵環節，作為一種工程中的技術管理制度工程，我們必須要避免在技術的交底過程中出現任何意外，從而能夠真正的發揮建筑管理團隊在施工過程的技術指導和施工指導的職能，解決一些編制工作直接由企業技術部門人員的個別人員的全權包攬，從而完全解決許多建筑工程技術交底的過程中僅僅只是走形式的問題。
建筑工程施工技術的交底編制工程必須要交由編制部門的項目部以及隊級人員從各自的角度進行工程技術交底工程的編制，隊級的技術交底必須要根據項目部的技術交底所細化的條目進行編制，而工程項目部要對隊級技術交底工作進行嚴格審查，而除此之外的班組級技術交底也必須要在工長技術交底的工程基礎樣板之上進行編制。
二、預留預埋階段的施工程序
為保證項目部的質量管理體系真正發揮作用，本工程按流水作業的方式嚴格施工程序，強化了預留預埋階段的質量管理，具體做法如下：
（1）預制構件加工程序
①各施工專業隊在項目部技術交底的基礎上，按照圖紙、規范和公司有關質量管理文件繪制現場預制構件大樣圖（或提供標準做法）；
②項目部審核，經審核人簽字同意后方可加工；如不通過，將簽署修改意見返回施工隊執行程序；
③通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查，以最后檢查結果為準；
④項目部檢查通過，填寫相關報表，報監理工程師檢查驗收，通過一一按貫標要求內部辦理手續，不通過一一返回，分析原因、處理，執行程序③；
（2）預留預埋安裝施工程序
①各施工專業隊在項目部技術交底的基礎上，按照圖紙、規范和公司有關質量管理文件編制隊級技術交底文件，繪制施工大樣圖；
②上報項目部審核，審核通過一一根據工程進度要求，各施工專業隊下發施工任務單和派工單，進行施工；審核不通過一一將簽署修改意見返回施工隊執行程序①；
③通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對隱蔽工程驗收，以項目部檢查結果為準；
④項目部檢查通過，填寫相關報表，報監理工程師檢查驗收，通過一一監理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署"同意澆筑"意見，不通過一一返回，分析原因、處理，執行程序。
三、質量管理措施
建筑工程的施工質量目標建立，是指建筑在對建筑施工質量進項管理的過程中的一個重要環節，作為一個建筑企業，自身必須要有嚴格的工作流程和程序，但是如何將這些總體的目標進行細致分化，避免工程質量目標的責任分配制度在操作的過程中僅僅是走形式的情況，而要真正的將建筑工程總目標劃分到建筑工程的每一個團隊、部門、人員身上，然后再將詳細的方案付諸到實際的工程中，并且所落實的方案必須要具有實際操作性，在實施的過程中還要不斷的檢測和及時有效的反饋信息。
以上都是在建筑工程質量強化管理過程中，所必須要針對解決的難題。根據建筑工程的管理模式來進行思考，分析到在建筑安裝階段的質量問題有相當大一部分都在工程前期的預留和預埋的工程階段所造成的，所以在建筑工程預留和預埋的即便必須要嚴格的施行質量責任和自身經濟利益相關聯的模式，用經濟效力責任制度來監督工程質量安全建設，使得工程各個細節科學合理化，從而在建筑工作中形成了一種考察制度，而推進該項工程質量深化的具體做法如下：
1.根據質量總目標，依據驗收規范或標準，經過目標分解、細化，確定預留預埋階段質量分目標為優良：
2.依據優良等級標準編制隊級技術交底書，在交底書中，按照高要求的標準編寫具體的技術要求和驗收標準，原則上把驗收標準中的誤差范圍劃分為正負各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實行五級檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時間一一具體到分鐘；
3.加強中間過程的巡查，發現問題及時提出，立即解決；出現通病，從技術交底著手，分析影響質量的因素；采取有效措施，解決問題；
4.檢查結果與經濟直接掛鉤，主要分為隊檢、項目部檢和監理檢等三類，提出項目部檢和監理檢的通過率為100%，"監理檢"不通過一一項目部、隊級、班組各責任人均給予罰款，"項目部"不通過一一隊級、班組各責任人均給予罰款，隊檢不通過一一班組各責任人均給予罰款；
5.實行末位檢查人責任制，最后簽字人負主要責任。通過實踐，在三個部位檢查未通過后，監理檢查通過率達到了100%。
關鍵詞：建筑裝飾工程；施工流程；質量管控
Abstract: with the people living on environmental requirements and residential construction level unceasing enhancement, to construction and decoration engineering quality standards also has new requirements. If not in decoration construction process strict quality and to the user and living use directly has very big effect. Based on this, the author in this paper by the name according to the construction decoration process and the quality of management control ". It first, this well construction decoration process and quality control of the basic premise; And then put forward concerning strengthen building decoration construction process and quality management some measures of control; The last of the full text of a simple conclusion. In communication with counterparts to, and constantly improve the construction decoration quality level and improve the construction industry developing fast.
Key words: the architectural decoration project; Construction process; Quality control
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
建筑裝飾裝修工程中，施工流程與質量管理控制到位與否直接關系著企業核心競爭力的高低，從而影響企業的生存與發展，更關系著建筑裝飾工程質量的好壞，從而影響企業的經濟效益。由此可見，就建筑裝飾施工流程與質量管理控制進行探討具有十分重要的意義?；诖?，筆者結合自身工作實踐，做出以下幾點分析。
一、做好建筑裝飾施工流程與質量管理控制的基本前提
為提高建筑裝飾工程施工質量，著力提升建筑的外觀美和藝術美，為人們的生活創造更加豐富多彩的視覺享受。由于建筑裝飾施工流程繁多，施工工藝相對繁雜，各種工藝品的種類繁多，且各建筑裝飾施工班組的施工水平良莠不齊。無形中給施工流程與質量管理控制工作帶來了難度，加上當前建筑大都為高層建筑，高層建筑的裝飾工程施工的危險性不言而喻，因而必須在確保建筑物結構不被破壞和施工安全的基本前提下，才能更好的開展建筑裝飾施工流程與質量管理控制工作。
二、關于加強建筑裝飾施工流程與質量管理控制的幾點措施
（一）嚴把原材料質量進場關，加強原材料與成品的質量管理
建筑裝飾工程施工所需的原材料種類之多、品種之廣，新型材料層出不窮，在提高建筑裝飾效果的同時也給各種劣質材料進入建筑裝飾工程提供了可乘之機。因而作為建筑裝飾施工企業，必須選派專業的人員，對進入施工現場的各種裝飾原材料的質量進行嚴格的檢驗，并切實做好原材料與成品的質量管理工作。因而在這一管理階段，必須從以下幾方面進行：一是對進入施工現場的建筑裝飾原材料的出廠合格證明材料、規格、型號等進行嚴格的檢查，并確定好進入施工現場的原材料的堆放場地，但在這之前必須在確保原材料質量達標且與裝飾工程實際需要相吻合，并送交監理方對其進行復核和簽證之后，方能進入施工現場；二是做好原材料的分類工作，將不同種類的原材料分別放置于不同的位置，作出明顯的標注，并做好相關的記錄；三是對于第一次使用的新型建筑裝飾材料，還應送交工地試驗室對其的性能指標和參數進行試驗，沒有條件的可以委托相關具有專業資質的權威單位或機構進行檢測；四是加大各種成品的保護力度，確保各成品在投入施工之間不被破壞，無明顯的質量缺陷等。只有從原材料把關，才能從根本上確保建筑裝飾施工流程順利的銜接和進行，從而提高裝飾施工質量。
（二）注意各工序流程之間的銜接性，加大質量管控力度
建筑裝飾施工流程繁多，因而在施工過程中必須在確保安全與裝飾外觀和質量的前提下進行，并注意各工序流程之間的銜接性。嚴格按照有關建筑裝飾施工工藝規范流程及相關質量檢驗標準，對完成的每一道工序進行嚴格的檢查，并做好施工過程中的質量抽檢和交換檢，凡是施工質量不達標就不得就進入下一道施工工序，并要求其在最短的時間內進行整改，且復檢合格之后方能進行下一道工序的施工，但必須注意以下兩個問題：一是施工重點部位必須由專業人員現場指導進行，必要時可實行旁站監理制；二是對于施工過程中出現的重大質量問題或施工人員難以解決的問題，應邀請施工設計方、監理方和工程技術人員一道探討解決這一問題的有效措施，確保施工流程之中的各種質量問題能在第一時間內得到有效的解決。
（三）加強施工人員與安全的管控力度，確保施工安全進行
在任何工程施工中，效益是企業永恒追求的話題。除了原材料之外，人更是影響建筑裝飾施工流程與質量管理控制水平與效果的關鍵因素。因而在施工過程中必須加強施工人員的管控力度，但必須建立相應的具有激勵和約束職能的獎懲體系，做到賞罰分明，從物質上充分調動施工人員工作和參與施工流程與質量管理的積極性。與此同時，還應做好施工人員的安全教育培訓工作，持證上崗，灌輸安全第一的意識，全面貫徹國家有關建筑施工安全的防范標準及相關法律法規，建立健全企業施工安全管理體系，確保建筑裝飾施工全程始終處于有法可依、有規可循的狀態下進行，加強施工現場的安全管理，嚴禁違規作業，并在作業過程中佩戴專業的防護裝備，確保施工安全的進行。
（四）加大投資力度，狠抓技術質量
除做好上述幾點外，為更好的提升建筑裝飾施工流程與質量管理控制效果，還應加大投資力度，狠抓技術質量，全面提升企業的裝飾技術水平。因而必須做好以下幾方面的工作：一是全面了解建筑裝飾是設計圖紙，對裝飾施工現場進行定位放線，并結合工程施工合同和施工工藝要求，對每一道施工工序進行深化，再結合企業自身的實際和施工所在地的氣候與自然條件，確保施工組織設計的合理性，并采用橫道圖進行明確的表示；二是加強技術力量儲備，引進現代化的建筑裝飾新工藝材料，并結合技術規范標準開展技術交底工作；三是確保建筑裝飾施工工藝的科學性和規范性，及時發現并解決施工過程中出現的技術問題，并建立相應的過程控制和質量檢查制度和質檢制度的完善。
（五）加強工程施工質量工序材料控制
一是施工項目施工前實行圖紙會審制度，圖紙沒熟閱理解、未經會審、沒有經過圖紙技術交底最好不要施工，以免圖紙上存在的錯、漏、不可行的方案問題，建立圖紙質量連帶責任制度，作為一個施工項目來講非常重要。
二是施工項目的施工工序的合理安排是關健，根椐施工現場作業面的實際情況、制定實施方案細則規劃、有計劃的按排勞動力、有計劃的對材料物資進場、盡量做到滿負荷的狀態，控制施工總體計劃目標。
三是施工項目過程中推行工序樣板制度，可以嚴格控制工程中的質量通病，從樣板運作中吸取經驗教訓，進行專項技術交底，對較容易發生的各種質量通病加以控制，為大批量施工打下良好的基礎。
三、結語
總之，加強建筑裝飾施工流程與質量管理控制具有十分重要的意義。作為現代化的建筑裝飾施工企業，必須嚴把原材料質量進場關，加強原材料與成品的質量管理，注意各工序流程之間的銜接性，加大質量管控力度，加強施工人員與安全的管控力度，確保施工安全進行，加大投資力度，狠抓技術質量，加強工程施工質量工序材料控制，全方位、多視角的提升建筑裝飾工程施工質量。
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