時間：2023-02-28 15:34:40
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇電商工作安排，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、2020年上半年工作情況
（一）復工復產
肺炎疫情不可避免地產生會對鎮經濟社會造成一些沖擊，但鎮政府始終按照縣委、縣政府安排部署，有序恢復生產生活秩序。成立以鎮委書記陶維民為組長的企業復工復產領導小組，各村指定1-2名專責人員和村書記負轄區總責，制定了三級企業復產復工檢查標準，企業在復產復工時要嚴格落實本企業疫情防控主體責任,落實檢疫查驗，健康保護和安全生產措施，報備相關材料主要包括疫情防控責任承諾書、復工防控方案、員工健康信息報告表、復工人員疫情排查統計表等。鎮黨委書記陶維民一行等人多次深入現代天驕農業科技股份有限公司、縣光明屠宰廠、縣三立糧食收儲經銷有限公司、吉利糧食貿易有限公司等鎮轄區內企業，詳細了解疫情防控期間復工復產企業工作落實情況，聽取企業負責人關于疫情防控、復工復產的情況介紹。截至目前，鎮復工復產企業35戶，復工復產率達到80%以上。
（二）項目建設
“三館兩中心”征地拆遷工作已完成。項目涉及村七組共7戶村民，總征地面積2萬余平方米，鎮政府力求在規定時限內完成此項工作，確保全縣工程進度不受影響。今年年初鎮征地拆遷小組成員入戶宣傳相關政策，聽取被拆遷戶意見，對存在異議的房屋申請縣專家組重新認定，研究解決各類實際問題、遺留問題，經過不懈努力，截至3月末已基本完成“三館兩中心”征地拆遷工作，保證了4月18日正常開工。
濕地征地拆遷工作已完成。補償糾紛及遺留問題、面對“高壓鐵塔”占地81戶百姓不同意征收問題、面對全鎮“假大棚”拆除問題，鎮通過完善聯席機制，運用法律援助、司法調解等手段，到基層召開座談會聽取百姓訴求，做思想工作，梳理“濕地”征遷事涉群眾訴求和遺留問題，厘清工作思路，與相關部門召開工作協調會研究探討并及時化解，提高了政府公信力，弱化了矛盾。
省墻體材料有限公司生產線建設現已完工建。建設地址為縣鎮村三組，占地面積30000平方米，建筑面積10000平方米，項目總投資2800萬元，其中固定資產投資2300萬元，流動資金500萬元。預計可實現年收入2800萬元，實現現稅800萬元。
（三）三大攻堅戰
全鎮建檔立卡貧困人口244戶499人，2019年全部脫貧。全鎮安全飲水改造1072戶，20個行政村水質全部合格。農村廁所改造1157戶。聚焦“兩不愁、三保障”，切實提高脫貧質量，經第三方查驗。全鎮建檔立卡貧困戶共有20戶C級危房、69戶D級危房，全部改造完畢。鎮創新采用“電商＋扶貧”產業發展模式，助力打贏脫貧攻堅戰，大煙筒村電商服務站成立電商扶貧基金會，收益惠及全鎮貧困戶。并從銷售單中每單拿出0.2元注入電商扶貧基金會，用于解決鎮貧困戶的生產生活問題，截至目前基金會里已有數萬元基金，并得到省委書記巴音朝魯的高度贊揚。
抓好農村人居環境整治清倉見底。全鎮159名保潔員每天按時上崗清運垃圾，達到了垃圾清理種類全覆蓋、村屯全覆蓋、保潔隊伍全覆蓋，扎實開展環境整治拉練檢查，全面提升村屯“顏值”。搶抓造林綠化有利時機，合理分解造林任務，加大梨十公路兩側各30米土地承包流轉力度，推進梨十公路“綠色大道”建設，破解多年造林工作瓶頸難題，圓滿完成造林任務。
（四）“鎮模式”推廣
“鎮模式”推廣工作全面開花。今年以來，按照縣委縣政府關于“模式”推廣工作的具體部署，鎮高度重視，在全鎮范圍大力推廣“模式”保護性耕作，三管齊下。夯實組織領導保障。成立“模式”推廣工作領導小組，設立領導小組辦公室；夯實隊伍建設保障。成立“模式”技術服務隊、推廣督導組，技術服務隊負責當好“宣傳講解員”，為村民培訓、答疑；推廣督導組定期到各村督導推廣工作落實情況；夯實機械技術保障。為確保明年春耕時節全鎮耕地土壤墑情符合春播條件，鎮領導多次到農機企業協調，與廠家簽訂了條旋機訂單合同，為“模式”全面開花夯實了機械技術保障。發揮三個“帶頭”，暨.黨員干部帶頭、種糧大戶帶頭、新型主體帶頭，助推工作扎根。今年實施“模式”的耕地達到全鎮玉米種植面積的95%以上。
二、存在問題
全鎮各項工作雖然取得了一定進展，但在深度適應新常態、積極應對新形勢方面還有一定差距，主要表現在：形勢依舊嚴峻。鎮作為縣的城關鎮，涉及到征地拆遷的比例遠高于其他鄉鎮，部分人員依靠政策和法律漏洞，將上訪作為謀取不當利益的途徑，導致問題越來越多，化解成本越來越高。在圍繞保市場主體解難題方面，存在解決推進企業復工復產思路少問題。對于中央、省市縣關于企業復工復產的相關文件精神，研究不夠，討論不充分，特別是運用集體智慧提出與實際工作相結合舉措較少。圍繞保基層運轉解難題方面，存在對村級衛生室建設標準不高、對村醫業務培訓不夠問題。通過此次疫情防控工作暴露出全鎮各村的基礎醫療設施存在嚴重的短板，有“形”而落實不夠。
農業產業化水平不高，土地流轉規模有限，農業生產不集中，規模效益不明顯。農村經濟抗風險能力不強，廣大農村群眾對農村金融風險認識不足，防范意識淡薄，村級債務成為了約束基層發展的瓶頸。
三、下半年工作安排
2020年是決勝全面建成小康社會和決戰脫貧攻堅的關鍵之年，也是十三五規劃的收官之年，做好我鎮今年的黨風廉政建設和作風建設工作，對于落實上級決策部署、保障實現我鎮今年的各項工作目標任務尤為重要。新的一年，我們將堅定不移地以新時代中國特色社會主義思想為指引，繼續抓好黨風廉政、機關作風建設，為實現縣的高質量發展和跨越式發展貢獻我鎮力量。
1.繼續加強黨風廉政建設和機關工作作風建設.我鎮將一如既往的嚴明紀律，尤其是政治紀律和政治規矩，建立健全各項規章制度和機制，圍繞體制機制抓落實，讓制度管人，用規矩說話，嚴格依紀依規依法行政，做到令行禁止，守住底線不踏紅線，抓好全鎮的正風肅紀反腐工作。
1、招商引資工作。一是化工順利投產。項目5月份開始試生產，目前已經開票800多萬元。準備申報列統企業。全年力爭實現開票銷售3000萬元，利稅250萬元。二是靈平機械項目置換成功。項目由李老板來洪租賃靈平機械項目的場地，生產皮革制品，目前已經生產。全年開票2000萬元以上。三是合成導熱油項目近期簽約。項目由石化有限公司張總投資，計劃投資1.2億元，需用地50畝，該項目已獲得6項國家專利，為省高新技術企業，基本無污染。主要產品為三聯苯和氫化三聯苯，項目建成后，可提供優質高純度三聯苯原料8000噸，可供生產8000噸氫化三聯苯，可以替代進口產品并打入國際市場，建成達產后預計可實現產值2.5億元，實現利稅1200萬元，已經簽約。
2、列統企業開票。維爾食品公司1—5月份共開票1700萬元，6月份計劃加大開票力度，爭取開票1300萬元，力爭上半年開票3000萬元。
3、商貿經濟情況。今年1-5月份開票收入117.04萬元，入庫稅收10.98萬元。預計到6月底開票開票200萬元，入庫稅收近20萬元。
4、糧食購銷工作。全縣夏糧收購已經開始，據調查推算，預計今年我縣夏糧播種面積為43.79萬畝，比去年增加2.11萬畝，預計單產400公斤/畝，比去年增加10公斤/畝，預計總產17.34萬噸，比去年增加1.17萬噸，有望“十連增”。
為確保夏糧收購順利開展，我們超前謀劃，積極應對：一是收購倉容組織到位。大力開展壓庫促銷，騰倉并容，全縣國有糧食購銷企業接新前可用于夏糧收購的倉容為13.2萬噸，完全可滿足全縣糧農銷售余糧的需求。二是資金籌措全面到位。積極協調農發行、財政等相關部門建立全縣糧食收購貸款共同擔保基金，目前，全縣夏糧收購共同擔保基金1800萬元已全部籌集到位，保證夏糧貸款及時足額發放，不打白條。三是人員設備落實到位。組織夏糧收購人員開展專題培訓，指導全縣國有糧食購銷企業及時添置、校正、維修和保養計量磅秤、輸送機、檢化驗等夏糧收購設備，確保合格、準確、安全，同時在三河糧管所建立一個標準化收購服務、宣傳“示范窗口”。四是夏糧市場管理到位。建立全縣夏糧收購聯席會議制度，組織縣工商、質監、物價等有關部門，加大對夏糧收購市場檢查監督，嚴厲打擊無證經營、壓級壓價、坑農害農等違法行為，確保全縣夏糧收購市場規范有序。目前全縣夏糧入庫14萬多噸，其中國有糧食購銷企業入庫小麥11萬多噸。
二、下半年重點工作安排
下半年，我們將著力圍繞全年目標，突出招商引資，狠抓項目推進，確保各項目標完成和超額完成，主要是做好以下幾項工作：
1、全力主攻招商引資。一是確保化工項目7月份正式投產運行，當年開票銷售3000萬元以上并培植成為列統企業。二是靈平機械項目爭取全年開票2000萬元。三是全力幫辦服務。合成導熱油項目力爭三季度開工，年內投產。四是加大招商引資力度，努力再談成、簽約一個招商引資項目。
2、加大列統企業培植。一是維爾食品抓住下半年銷售旺季力爭開票2500萬元以上，確保全年完成開票5000萬元，力爭開票6000萬元。二是加大工貿結合培植列統企業力度。三河、西順河等企業力爭開票2000萬元。
3、重抓商貿稅收入庫。現代服務業稅收全年開票1500萬元以上，入庫稅金120萬元以上。
一、?上半年工作總結
（一）年度目標任務及資金計劃完成情況
根據州扶貧開發局關于下達2020年大型中型水電站移民安置工作任務及資金計劃的通知，我縣2020年度移民安置任務45項，移民資金48968.09萬元。其中：計劃內任務20項，待安排任務25項；計劃資金16324.16萬元，待安排資金32643.93萬元。截至目前，已完成5項，正常推進15項，兌付資金15845.11萬元。
二、重點工作開展情況
（一）征地移民搬遷加大力度。
水電站累計完成分散搬遷安置54戶194人、過渡搬遷194戶619人，完成搬遷總人口的89%；水電站建設累計完成搬遷安置362戶1265人（其中集中搬遷安置85人，分散安置1180人），過渡（避險）搬遷325戶831人，完成搬遷總人口的99%；綽斯甲水電站累計完成分散搬遷安置17戶91人、完成搬遷總人口的81%；水電站累計完成分散搬遷安置2戶9人、完成搬遷總人口的100%；水電站累計完成分散搬遷安置10戶49人、完成搬遷總人口的100%。
我縣于今年3月初開始，在肺炎疫情基本緩解的情況下，按照省扶貧開發局2020年1月批復的《電站樞紐工程建設區移民臨時過渡及G248復建公路施工影響庫區移民搬遷避險方案》，全面啟動了電站涉及的五甲村和雅京村741人移民臨時過渡及搬遷避險工作，通過近1個月的集中攻堅，截止目前，已完成兩個村移民避險搬遷協議簽訂和人員搬離工作，房屋拆除和林木砍伐工作已基本完成。此項工作的全面落實，不僅確保了電站各項工程建設順利推進，還及時解決了移民群眾反映強烈的住房困難問題，更為我縣脫貧攻堅決戰決勝打下堅實基礎。
（二）移民工程建設加快進度。
三個安置點：一是電站雙柏樹安置點，目前正開展場地地質勘察，計劃2020年6月底完成，力爭2020年7月底完成居民點詳細規劃及基礎設施初步設計，并按程序報批，力爭2020年12月啟動居民點征賠工作；二是電站金江、勒烏官寨居住區，2020年5月24日至26日，水利水電建設工程咨詢有限公司組織召開核定會議，目前正在修改完善報告，批復后庚及啟動征賠安置及配套建設。
兩條復建公路：電站G317復建公路已開工建設，庫周交通工程及X6890復建公路兩階段初步設計報告已審查并修改完善，于2020年6月10日將核定本報至公司,計劃6月20日前報送至省交通廳審批;電站G248復建公路于今年3月全面開工建設，庫周交通設計方案已審定，正按代建程序組織施工。
一座寺廟：電站閃珠寺遷建工作，在取得省民族宗教部門批復的基礎上，已基本完成閃珠寺外部基礎設施初步設計。2020年6月組織召開座談會，要求以村兩委為主導辦理寺院遷建手續；民宗局指導寺院建設布局及規模設計工作；待范圍鎖定后，移民局做好新址征地工作；成都院加快外部基礎設施初步設計工作，各參建單位及相關部門和鄉鎮全力配合，加快推進閃珠寺遷建工作。
（三）電站主體工程建設加快速度。我縣始終堅持一手抓電站征地移民搬遷工作，一手抓電站主體工程建設協調服務工作。在企地雙方的共同努力下，水電站五大主體標已于2016年相繼進場施工。水電站導流洞、泄洪洞工程于2019年9月進場施工，大壩標、廠房標建設于今年3月進場施工。目前，兩個電站各項工程建設進展順利，推進有力。
三、下半年工作安排
（一）穩步推進年度目標任務。繼續開展好15項目標任務，按照時間節點全面完成。
一、2019年上半年工作總結
1、已關停**富硫礦業有限公司，清除了生產設備和礦產品，消除了環保安全隱患，并督促其限期拆除廠房，如不按時拆除廠房，我處將起訴至郊區法院，予以強行拆除廠房。
2、督促豪翊金屬公司轉型，且新上項目要符合我市產業規劃和長江一公里的環保要求等。否則，我處將收回其租賃土地。
3、督促大剛金屬公司按實交納所欠租金，并退還我處租賃的土地，現已起訴至郊區法院予以強制執行。
4、北京路商業網點拍租成功，中標價18.8/年。
5、“雙招雙引”工作，引進投資1800萬元，邀請客商來銅考察2批次，外出招商1批次，上報招商信息5條。
二、2019年下半年工作安排：
1、力爭拆除**富硫礦業廠房，并根據實際情況予以復綠。
2、加強對豪翊金屬公司和大剛金屬公司的管理工作，嚴防發生環境污染事件的發生，并依法依規處理好兩企業相關工作。
3、繼續做好轄區內，特別是沿江一帶的環境保護防控工作，確保我處年度生態環境保護目標圓滿完成。
上半年四平市農業農村工作在省農委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，取得了顯著成效。
糧食生產已經呈現豐收景象。各種作物長勢良好，三產景象已經顯現，均衡增產將是今年的一大亮點；棚室蔬菜產業呈現良性發展態勢。上半年，新建棚室蔬菜產業園區20個，新建溫室284個，大棚2652個，建設面積3999畝；其他各類農業產業普遍呈現平穩上升趨勢。年內，農民可支配性收入將會有較大幅度提升；農產品加工業負重前行。各地采取措施，抓當前、保增長、謀長遠、促提升，推動農產品加工業發展。20個被納入“省投資3000萬元以上農業產業化重點項目”，已完成投資5.7億元，占年度投資計劃的41.9％；農村人居環境建設躍升為農村民生主題。上半年，50％以上鄉（鎮）所在地環境面貌發生明顯變化，30％以上行政村環境面貌發生明顯變化；科技成為提質增效重要潛力。全市培訓農民61萬人次，測土配方施肥、農田統一滅鼠等重大技術集成應用面積1500多萬畝次。主要糧食作物良種覆蓋率達100％。四平市成為國家首批糧油高產創建整建制推進市；農產品質量安全保障能力有所加強；農業基礎設施發揮重要作用。農機裝備水平不斷提高，新購置各類機具4668臺，機耕面積1168萬畝，機播面積1100萬畝，農業抗災、防災、減災能力增強。
下半年，四平市農業農村工作重點抓好五項工作：一是抓關鍵環節，努力奪取全年糧食大豐收；二是抓園區建設，務必完成全年棚膜開發任務；三是抓優化管理，提升產業化總體水平。抓好優化整合。鼓勵企業兼并重組，積極對外推介企業，加快技改擴產。重點推進天成玉米、黃龍食品技術改造等項目。抓好培育管理。助推企業晉位升級，組織開展好國家、省級龍頭企業申報工作。抓好資金扶持。與市財政銜接，幫助企業爭取農業產業化專項資金盡快到位。抓好項目建設。全力推進20個投資3000萬元以上農產品加工項目；四是抓任務落實，全面完成全年人居環境建設任務。繼續提高各級干部群眾對農村人居環境整治工作重要性的認識，突出“五清”、 “十建”、 “兩化”發展重點，堅持建點、連線，成片發展方向。堅持多元投入，建立有效的激勵機制。充分發揮農民主體作用，樹立常抓不懈、長期作戰的思想。繼續強化督促檢查，落實獎懲辦法，把農村人居環境建設推向持久發展；五是抓渠道拓展，努力提高農民收入水平。抓好糧食作物后期田間管理，實現增產增收。大力發展設施農業、高效園藝特產業、休閑農業，拓展增收。抓住農閑季節，推動農村勞動力轉移就業和自主創業，推進有素養和能力的農民走入城市，發展新產業，促進農民增加工資性收入。（四平市農委 供稿）
農村經濟結構調整初見成效。農村三次產業收入分別達到42.4億元、24.3億元和21.7億元，分別占農村經濟總收入的50％、28％和22％，同比分別增長12％、13％和14％。全市農村縣域內從業人員達到8.6萬人，實現勞務收入7.4億元，同比分別增長15％和18％。從農民收入構成上看，一產業收入1243元，二三產業收入1348元，勞務收入641元，分別占農民純收入的38％、42％和20％。農民收入巳逐步擺脫主要依靠種養業的單一傳統模式，二三產業和勞務經濟已成為農民收入新的增長點和主要途徑；糧食生產形勢繼續向好。全市投入備春耕生產資金10.7億元，落實發放農民“四項嚴補貼資金3．6億元，農資入戶進程較去年同期快5天左右。全市農作物播種面積，505萬畝，其中糧食作物450萬畝（玉米275萬畝、水稻145方畝、其他30萬畝），優質特用糧食430萬畝，同比增加12萬畝，占糧食作物的96％。全市糧油高產創建活動深入開展，通過農業技術集成組裝應用，促進糧食穩產高產。目前，全市農業生產有序進行，各種作物長勢良好；新農村建設扎實推進。“百村示范、全面提升”工程深入開展，申報省級示范村建設項目115個，預計可爭取專項資金2500萬元。農民收入巳逐步擺脫主要依靠種養業的單一傳統模式，二三產業和勞務經濟已成為農民收入新的增長點和主要途徑；產業化經營和鄉鎮企業發展步伐加快。全市農產品加工業實現產值185億元、銷售收入180億元、加工量92萬噸，同比分別增長15％、15％和2％。國家級農業產業化重點龍頭企業發展到8戶，新晉升省級產業化龍頭企業6戶，新認定市級重點龍頭企業34戶，總數分別達到49戶和139戶。益盛平地栽參擴建、康美新開河人參GAP種植、萬通藥業生物產業基地建設項目、百泉參業林蛙加工和保健品生產等20個超千萬元產業化重點項目建設加快，完成固定資產投資1.6億元。鄉鎮企業加快發展，上半年實現營業收入182億元、增加值60億元、稅金6.5億元，同比均分別增長18％；園藝特產業加速發展。全市特產業實現產值51億元，同比增長25％。人參產業加快推進，產值達到17億元，同比增長30％。上半年，全市蔬菜面積達到33萬畝，棚膜蔬菜發展到6.3萬畝。圍繞鴨綠江河谷葡萄產業園區建設，實施山葡萄優質高產工程，打造高端優質山葡萄基地。切實加大7個超千畝種植基地建設力度，全市釀造葡萄發展到5.2萬畝；農業科技支撐能力進一步增強。圍繞“五個一批”、“十大工程”目標任務，全力開展農業農村科技效益年活動，不斷推動農業科技進步，促進農業和農村經濟提質增效，轉型升級。全市農機總動力發展到148萬千瓦，完成機械化作業面積650萬畝。農民教育層面和范圍不斷擴大，目前已培訓52萬人次。落實五大糧食增產技術面積413萬畝，農業科技的增產作用穩步增強。綠色食品產業持續發展，12個“三品”。品種開發認證任務落實到位， “三品一標”規范用標檢查工作全面完成；農村改革和管理不斷深化。全市農村土地流轉面積達到95萬畝，占家庭承包地總面積的31％。農業保險覆蓋范圍不斷拓寬，全市參保面積196萬畝，占二輪土地承包面積的67％。農民專業合作社帶動功能不斷增強，累計建立各類合作社1726個，帶動農戶10萬戶，占全市農戶總數的30％。農民負擔、農資打假和農產品質量安全監管工作得到進一步加強。
下半年，通化市將立足實標，切實抓好糧食高產創建、農業重點項目建設、農產品加工業推進、·高效園藝特產業發展等項工作，繼續深化農村改革和管理，全面推進新農村建設，多渠道增加農民收入，全力確保年度農業農村各項目標任務順利完成。
一是抓好糧食生產，確保糧食產量達到或超過34億斤。
二是抓好農產品加工業，農產品加工量達到215萬噸，實現銷售收入370億元。
三是抓好新農村建設，省級示范村全部達到標兵村標準，其余行政村的40％達到先進村標準。
1.學習招商工作專業技能知識
家具建材商場招商工作要求要有基本的品牌知識以及專業知識。學習招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法，學習品牌知識，學習與客戶談判的方式與方法、溝通技巧，學習品牌落位流程、裝修流程等。
3.市場調研及拜訪
a.主要針對西寧市、蘭州市家居建材賣場商鋪租金、物業費、經營模式、收銀方式等的調查，通過這些市調進行精準招商。共拜訪13家賣場；4條街道；總計拜訪1115戶。主要有：千家福241戶、家博園196戶、北山215戶、紅星美凱龍75戶、朝陽國際13戶、港灣家居26戶、大百祥泰1戶、湟水河68戶、蘭州（三森美居、民百家居、龍馬燈飾城、金城燈飾城、居然之家）119戶、老商戶35戶，
除以上所拜訪的賣場外，還對部分街邊店（家飾家紡）進行拜訪；夏都大街、湟光、國芳、小橋大街126戶。
b.到訪商戶以及接待廠商共計518戶；一層接待113戶；二層接待42戶；三層接待86戶；四層接待277戶。
4.招商落位
上半年招商落位品牌有；樵東瓷磚、金尊玉瓷磚、綠葉、帥豐廚電、美碟整裝、紅木家具、凈然墻紙、立居辦公、歐博萊窗簾、富牌家具、春祥世家家具、東港家具、安琪美居家具、冉冉家具、舒茨•簡美家具、與時家具、一品龍騰家具、科爾瑪家具、主角家具、銘圖家具、天涯麗珠家具、童話森林家具、呂氏東方家具、停車場系統；計24戶。展位調整1戶，奢典集成墻板。
6.招商情況
環比2017年底（出租率為30.94%）出租率增長10個百分點，出租面積33914.22㎡，出租率40.94%。
7.工作中存在的問題及改進方式
a.內部自身問題；通過這段時間的工作，發現團隊帶領和協作能力有待提升，團隊的專業技能知識依舊匱乏，品牌了解不深，與商戶洽談方式欠佳，工作沒能完全發揮個人的主觀能動性，面對現狀自信心不足，日常事務處理欠思考。在以后的工作中我們會加大力度提升以上這些方面專業技能知識的學習和培養，以增強團隊的實際工作能力，提高招商效率。
b.大市場環境的發展趨勢；（1）市場格局重新定位，行業洗牌將成為常態。（2）剛需成為市場的主流消費。（3）裝修行業（整裝包含了所有裝修品類）的發展將倒逼家居建材行業的商業模式。（4）整體家居發展趨穩，消費需求越發理性。（5）以服務為導向的價值鏈將重構家居建材行業。（6）電商消費將趨于理性。（7）個性化需求越發明顯。（8）經銷商精細化運營管理將成為趨勢。（9）促銷活動更加趨于理性化。
全屋定制行業的發展有目共睹，這一方面細分了裝修行業的市場，一方面也加強了家居建材行業在裝修產業鏈分配中的地位。對于定制類家居的迅猛發展，最主要得益于兩個方面：一是定制類企業柔性生產能力的提升，讓個性需求可以通過規模化生產得以滿足;二是個性消費的崛起，讓定制類設計師有了更多參與消費者的決策過程，從而擴大了消費者市場，讓定制類家居搶占了傳統裝修行業的市場。在未來，定制類家居也一定在很大層面上，得益于此核心優勢的形成，既一站式裝修服務。
8.下半年工作規劃及舉措
a.繼續跟進意向性較強的各品類客戶，爭取在現有招商率的基礎上再增加30%的出租率。
b.挖掘新的意向性客戶，為后期的招商工作做好鋪墊。
c.與企劃部協商做好部分重點區域的招商廣告宣傳，推進招商進度。
d.加大力度培訓學習專業知識以及品牌知識，快速提升團隊工作能力，為招商工作保駕護航。
e.收集資料、制定招商計劃
在準備到某個商場拜訪之前，招商人員需要先了解這個商場的招商布局以及品牌規劃，再結合我商場的優勢，擬定詳細的招商方案。
b.尋找潛在客戶
主要通過拜訪其他賣場，來收集意向客戶的信息，再通過面談、電話溝通等方式了解對方的詳細信息，讓客戶對商場有了一個更全面的認識，工作人員可此期間向其傳遞新的招商信息。
談判與簽約
要想做好招商工作，必須得有一套適合自己的方式方法才行。商場招商工作的策略可以簡要地概括為：1.明確定位，招商宣傳；2.制訂計劃，市場調研；3.招商政策，互利雙贏；4.招商策略，資源整合；5.招商隊伍，強化執行。
招商工作是目前商場工作中的重中之重，在今后一段時間內起著關鍵性作用，也決定著商場以后發展的好壞，同時招商人員的自我修煉，在招商過程中是非常關鍵的，招商人員首先要具備良好的心理素質和專業知識，引導客戶清楚的知道我商場的優勢，分析大環境影響下的整個市場和其他賣場的缺點與投資風險，給客戶足夠的信心來我們商場投資會給他帶來多大的收益，達成招商落位。
***市***產業集聚區
***市***產業集聚區現有各類建會企業200余家，其中規模以上企業50家，職工近3萬人。近年來，我們在市委和市總工會的正確領導和幫助指導下，在推進建立區域性、行業性工資集體協商機制上進行了有益探索和實踐，2011年，集聚區簽訂了區域性和行業性工資集體協商合同各一份，覆蓋企業150余家，職工1.8萬人；規模以上企業單獨簽訂工資專項集體合同50份，覆蓋職工1.2萬人。其主要做法是：
一、強化組織領導，形成推動工資集體協商工作合力
首先，建立健全組織領導體制，為工資集體協商工作提供強有力的組織保障。在市總工會的指導下，我們成立了***產業集聚區工資集體協商工作領導小組，集聚區常務副主任任組長，集聚區及轄區三鎮工會聯合會主席、集聚區駐地勞保所、工商所、民政所以及區內重點企業工會相關領導為成員，領導小組辦公室設在***產業集聚區工會聯合會。同時，在集聚區轄區內各鄉鎮及重點企業也成立了由黨政工領導和有關部門參加的相應組織，并把工資集體協商作為提升為集聚區的一項重要工作指標，成為各級各部門齊抓共管的目標和任務。
其次，完善制度、明確責任，形成各方齊抓共管推進工資集體協商工作的合力。一是建立了協調會議制度。由集聚區工會聯合會牽頭，組織相關人員定期開會研究企業職工工資增長的支付保障問題。二是基礎管理制度。由工會組織建立工資專項集體合同數據庫，將建會建制數據全部輸入了電腦，實行網絡化動態管理。三是審核備案制度。提請市人力資源和社會保障局對工資集體合同文本進行合法性審核、備案。四是考核制度。將工資集體協商工作納入考核基層工會年度工作目標。五是監督管理制度。由集聚區工會聯合會定期與不定期對企業工資集體合同履行情況進行監督檢查，并在轄區各鄉鎮和企業建立監督舉報箱，增強企業和職工雙方行使各自權利，履行各自義務的責任心和自覺性，保證了合同的履約兌現。
第三，分層推進，形成多層次的工資集體協商體系。第一層面:集聚區工會聯合會工資集體協商機制。在建立健全領導機構的同時，重點加強對各企業、轄區鄉鎮、各行業工會的指導，提高工資集體協商的水平和質量，并對工資集體合同的履行情況進行督導和檢查。第二層面:鄉鎮工資集體協商機制。第三層面:行業工資集體協商機制。
二、強化宣傳發動，營造推動工資集體協商良好氛圍
組織轄區各級工會通過網絡、簡報、文件等多種形式，加大宣傳，大力營造推動工資集體協商的良好氛圍。并從加強領導，健全組織，形成推動區域性工資集體協商的合力；選樹典型，分類指導，努力擴大工資集體協商的覆蓋面；突出重點，務求實效，確保工資集體協商落到實處；加強工資協商指導員隊伍建設，提升工資集體協商的質量和水平等方面，對開展工資集體協商工作進行安排部署。去年3月初，由管委會工會聯合會牽頭，轄區三鎮工會配合，組織召開了“***產業集聚區工資集體協商百日行動啟動儀式”，并向基層企業發放了1000份工資集體協商《告知書》迅速形成“黨工委、鎮政府主導、工會主管、三方聯動”的良好局面。
三、強化指導服務，提升工資集體協商的質量和水平
一是加大培訓力度，強化業務指導。組織了5次工資集體協商人員集中培訓。其次在重點企業工會主席例會上發放《工資集體協商簡明讀本》、《工資集體協商流程簡圖》、工資協商常識，以及工資集體合同文本（樣本）等13種參考樣本資料。三是25人以下的小型非公有企業由集聚區工會聯合會或鄉鎮工會聯合會牽頭組成職工方與企業方協商代表進行了區域性或行業性工資集體協商。
二是組建“專家指導組”，提供專業指導。我們從市總工會、市人力資源和社會保障局的專業人才中聘請5名工作人員組成了“產業集聚區工資集體協商專家指導組”，隨時深入鄉鎮和企業指導工資集體協商工作。從去年3月5日組成“專家指導組”以來，他們深入鄉鎮和企業指導工作11次，接受工資協商知識咨詢70余次，給鄉鎮和企業提供建議和糾正編差50多件。
三是培養選樹典型，進行示范指導。結合實際，認真總結和推廣開展區域性、行業性工資集體協商的成功經驗，發揮典型示范引領作用，以點帶面，不斷提高區域性工資集體協商建制率、擴大工作覆蓋面。同時，我們在工作中注重培養和選樹典型，充分發揮先進典型的示范帶動效應。
四、強化檢查督導，依法大力推動工資集體協商工作開展
一是把區域性工資集體協商工作列入各級各部門年度考核目標加以督導推進。市委、市政府把工資集體協商工作作為一項考核指標下達，要求各鄉鎮、局委、產業集聚區每月末提交當月任務目標完成情況。***產業集聚區工資集體協商工作領導小組，對該項工作又進行了細化，督促轄區各鄉鎮、企業領導把工資集體協商工作擺上黨委政府工作日程。
二是抽調相關人員，不定期地深入鄉鎮和重點企業督導推進。在檢查過程中，發現部分企業業主以工作忙為由遲遲不及時回復工會聯合會的工資集體協商要約。對此，我們安排專人深入相關企業檢查工會工作，督促企業方依法按規定在5月底以前協商簽訂工資專項集體合同。
