時間:2022-08-03 10:19:39
緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇民營企業(yè)講話,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
*市民營企業(yè)協(xié)會今天正式成立,這是我市民營經(jīng)濟發(fā)展史上的一件大事,表明*民營企業(yè)在國際化、市場化、信息化、城市化步伐不斷加快的情況下,參與市場競爭有了新的組織形式。在此,我謹(jǐn)代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)對協(xié)會的成立表示熱烈的祝賀!對多年來為*經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)家表示衷心的感謝!剛才紹興市工商局領(lǐng)導(dǎo)作了很好的講話,我在此基礎(chǔ)上再簡單談三點看法,供參考:
一、要搶抓機遇,加快發(fā)展
我們現(xiàn)在所處時期是一個大機遇期,大發(fā)展期。這幾十年來,我們抓住了八十年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展期,九十年代個私經(jīng)濟發(fā)展期,近幾年來園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展期的機遇,我市的經(jīng)濟跨上了一個新臺階。尤其是今年1—8月份,實現(xiàn)財政收入4.96億元,同比增長40.6%,其中地方財政收入2.59億元,同比增長48.4%;工業(yè)用電量2.5億度,同比增長24.7%;工業(yè)用地達(dá)1萬畝;實到外資2346萬美元,同比增長2422%,合同利用外資5012萬美元,同比增長994%;完成技改投入11.49億元,同比增長138.2%,各項指標(biāo)比較令人滿意。在這里面,民營經(jīng)濟功不可沒。到目前止,全市登記在冊的民營企業(yè)已有243*家,占全市企業(yè)的95%,民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值112.3億元,占全市總量的86.8%,吸納社會勞動力17.2萬人,占全社會勞動力的42%。但隨著改革開放的進(jìn)一步深入和經(jīng)濟全球化步伐的不斷加快,經(jīng)濟發(fā)展中的體制性、素質(zhì)性矛盾依然存在,尤其是規(guī)模經(jīng)濟總量小、產(chǎn)業(yè)層次低,經(jīng)濟外向度不高,重點骨干企業(yè)帶動力不強等問題還未得到根本性轉(zhuǎn)變。因此,必須抓住WTO加入后五年的適應(yīng)期,臺資企業(yè)紛紛向大陸轉(zhuǎn)移,國內(nèi)政局穩(wěn)定和全市上下圍繞經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、服從經(jīng)濟的良好氛圍形成的機遇,加快發(fā)展,在做大、做強、做特、做優(yōu)上做文章,形成自己的特色,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、要加強聯(lián)合,迎接挑戰(zhàn)
既然是一個大機遇期,同時也是一個挑戰(zhàn)期,*面臨著諸多的挑戰(zhàn):1.機制上的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟制度已初步建立,但還不完善,在信息化、市場化同時來臨時,又迎來了國際化,使我們在思想觀念、運作機制上都不相適應(yīng),尤其是WTO加入,反傾銷事件時有發(fā)生,新昌的軸承、溫州的打火機就是很好的例證。2.體制上的挑戰(zhàn)。我們一部分企業(yè)還停留在計劃經(jīng)濟時代,產(chǎn)權(quán)制度改革還未完成,一部分企業(yè)雖然不存在改制問題,但家庭作坊式生產(chǎn)、家族式管理現(xiàn)象存在,體制上的缺陷已影響著經(jīng)濟上的發(fā)展。3.產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品質(zhì)量上的挑戰(zhàn)。我市的產(chǎn)業(yè)層次較低,產(chǎn)品質(zhì)量不高,品牌上存在很大距離等等。4.企業(yè)家隊伍建設(shè)上的挑戰(zhàn),這是各個挑戰(zhàn)中的關(guān)鍵和核心。我市企業(yè)家隊伍總體上是好的,但離市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)家的差距很大。所以,我們要聯(lián)合。沒有大企業(yè),但可以大聯(lián)合,大聯(lián)合的載體就是協(xié)會,協(xié)會是企業(yè)抗擊風(fēng)險的重要抓手。通過協(xié)會,企業(yè)團結(jié)起來,一致對外;通過資產(chǎn)聯(lián)合、資本聯(lián)合、產(chǎn)品聯(lián)合和加大技改力度,我們的小企業(yè)也可以變大企業(yè);我們可以在各產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)合,也可以借題發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟與文化聯(lián)合,產(chǎn)品與文化結(jié)合。因此,今天這個會議開得很好,成立了民營企業(yè)協(xié)會,是抗擊風(fēng)浪,迎接挑戰(zhàn)的很好形式,但這僅僅是開始,希望民營企業(yè)協(xié)會會員立足自身,胸懷全局,加強聯(lián)合,形成*自己的特色。
時值全面加快推進(jìn)*老工業(yè)基地振興、實施“*”規(guī)劃的關(guān)鍵時刻,我們與各位女民營企業(yè)家代表歡聚一堂,共慶第97個“三八”國際勞動婦女節(jié)的到來,共暢民營經(jīng)濟發(fā)展美好的未來,很有意義。剛才,大家在發(fā)言中,介紹了各自企業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷,暢談了企業(yè)發(fā)展的前景和目前亟待解決的問題,特別是對我市民營經(jīng)濟的發(fā)展提出了很好的建議,講的很好。作為全市女民營企業(yè)家的佼佼者,你們敢為人先、百折不撓、勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)造,展現(xiàn)了“巾幗不讓須眉”的時代風(fēng)采,為*經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。我代表市委、市政府向各位女民營企業(yè)家表示衷心的感謝!并通過你們向全市女民營企業(yè)家致以節(jié)日的問候!
過去的一年是不平凡的一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市人民以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實黨的*屆六中全會精神,解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、扎實工作、克服困難,全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展,各項工作取得重大進(jìn)展。全市地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計實現(xiàn)475.5億元,同比增長15.1%。社會消費品零售總額202億元,增長13.8%。財政一般預(yù)算收入27.5億元,增長23.4%。城市居民人均可支配收入9305元,農(nóng)民人均收入4160元,分別增長16.2%和11.1%。民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛,新增規(guī)模以上企業(yè)150戶、銷售收入超過億元的企業(yè)10戶;民營經(jīng)濟預(yù)計完成增加值171億元,上繳稅金18億元,分別增長26.7%和38.5%,民營經(jīng)濟占全市經(jīng)濟比重達(dá)37.4%。這些成績的取得是全市人民團結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取的結(jié)果,也是廣大女民營企業(yè)家辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。全市廣大女民營企業(yè)家緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署,腳踏實地、頑強拼搏、勤于思考、樂于奉獻(xiàn),團結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)職工在激烈的市場競爭中艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造出了新的業(yè)績,為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
今年是市委、市政府確立的“項目年”,也是實施“*”規(guī)劃、加快*振興的關(guān)鍵一年,中央加大了對東北老工業(yè)基地振興的支持力度,國內(nèi)外投資商也在關(guān)注著遼寧。所以,做好今年的工作,對于*經(jīng)濟又好又快地發(fā)展,具有十分重要的意義。市委十屆四次全會明確了我市今年工作的總體要求、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),市人大十三屆五次會議政府工作報告中又提出了加大對民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列舉措,這將對民營經(jīng)濟的發(fā)展帶來良好的政策環(huán)境。希望女民營企業(yè)家們要心高志遠(yuǎn)、放寬眼界,自覺地肩負(fù)起振興*的歷史重任,增強責(zé)任感和使命感,抓住機遇、干事創(chuàng)業(yè),為實現(xiàn)*經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧做貢獻(xiàn)。
最近一段時間,省市相繼召開了民營企業(yè)家座談會,這幾天,我也一直在思考,我縣民營企業(yè)應(yīng)該怎么干、怎么抓、怎么發(fā)展,最終形成支撐縣域發(fā)展的“頂梁柱”。民營企業(yè)最大的困難是什么?我們應(yīng)該怎么解決,我想有三個問題需要我們共同破解:民營企業(yè)到底缺什么?要什么?靠什么?
第一個問題,民營企業(yè)缺什么?關(guān)鍵缺資金,實質(zhì)缺野心,根本缺觀念
一是關(guān)鍵缺資金。剛才,各位民營企業(yè)家談到最多是資金問題,確實是這樣,出現(xiàn)這種現(xiàn)象,有全國經(jīng)濟總體形勢的原因,有金融機構(gòu)放貸收緊的原因,也有企業(yè)擴張規(guī)模的原因,這就需要我們在經(jīng)濟下行壓力加大的背景之下,如何一個一個的破解。當(dāng)然,在這方面,縣委、政府一直在做工作,不定期的搞銀企對接,爭取金融部門的支持;創(chuàng)新推行金園貸、金財通等融資平臺,最大限度地給各位老總搞好服務(wù);還有,我們經(jīng)常邀請全國各大券商來曲傳授經(jīng)驗,幫助企業(yè)登錄資本市場等等。縣委、政府這樣做,都是想讓各位企業(yè)家盡快度過當(dāng)前這道難關(guān),也希望大家發(fā)揮好自身造血功能,主動與銀行、與券商多溝通、勤對接,爭取更多信貸支持。二是實質(zhì)缺野心。在座的企業(yè)家都想干大事,也都是想有大作為,但依我看來,大家的發(fā)展信心還不足,發(fā)展“野心”還不夠。不可否認(rèn)的是,大家還存在很強的小農(nóng)意識,不想、也不敢闊步發(fā)展,認(rèn)為一年掙個一二百萬夠吃夠喝就行,不愿意做大企業(yè)家,不愿意掛大聯(lián)強,缺乏抱團打市場、合力求發(fā)展的雄心。這里要說說朱計坤,森蔚公司與中輕公司合作,他都不占控股權(quán),心甘情愿地讓人家控制,但帶來的是企業(yè)實力的急劇膨脹,管理模式持續(xù)創(chuàng)新,想想與500強企業(yè)同發(fā)展、共患難,老朱的自身價值不升也難。三是根本缺觀念。我們有些企業(yè)家發(fā)展觀念比較落后,認(rèn)為自家的企業(yè)與縣里發(fā)展沒關(guān)系,做好做不好無關(guān)緊要,顧住自己的攤子就夠了。這種觀念不可取,也不能要。要知道企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是企業(yè)家自身的事情,更關(guān)乎全縣經(jīng)濟的發(fā)展大局。所以,各位企業(yè)老總一定要有大局意識、責(zé)任意識,時刻保持清醒的頭腦,解放思想,認(rèn)清形勢,超越自我,爭取為XX經(jīng)濟社會作出更大的貢獻(xiàn)。
第二個問題,民營企業(yè)要什么?不要指標(biāo)要土地,不要集資要融資,不要管理要幫扶
一是不要指標(biāo)要土地。為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展,保障企業(yè)用地需求,一直以來,縣委、縣政府都在積極向上爭取土地指標(biāo)。但是就目前情況來說,雖然費了不少勁,花了不少功夫,但一年也就那么多,縣里也都分給了大家,大家要想方設(shè)法,把有限的指標(biāo)用足用好。同時,還要說明的一點是,有時候,土地和指標(biāo)不同步,現(xiàn)在土地已經(jīng)都給大家了,大家不能成天盯著指標(biāo)不建設(shè),要先把土地用起來、先讓土地活起來,建好用好,發(fā)揮效益,只要有機會,縣委、政府會給大家解決指標(biāo)問題。二是不要集資要融資。在當(dāng)前經(jīng)濟大環(huán)境下,各行各業(yè)都面臨著資金難題,XX也不例外,縣委、政府也在想方設(shè)法為大家提供幫助。但是有個誤區(qū)要給大家講清楚,那就是一定要遠(yuǎn)離非法集資,可以說這個東西“看上去來得很快,感覺也挺美”,但實際上是洪水猛獸,一點小問題就可能導(dǎo)致崩盤,落得傾家蕩產(chǎn),一句話,這不是正道。大家一定要通過正當(dāng)途徑解決資金難題,比如:通過銀行借貸、上市融資、“金財通”、“金園貸”等方式,這些都是合規(guī)合法,并且也都是符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的,只要大家在這方面多花點心思,多想點辦法,就一定能夠克服資金問題。三是不要管理要幫扶。民營經(jīng)濟是無為經(jīng)濟,越是管得多,越是沒活力;越是放得開,越是勁頭足。工作中,要堅持給政策、給幫扶,少指揮、少管理,放開放活放到底。各級各部門一定要強化服務(wù)意識,盯緊企業(yè)發(fā)展的重點、難點、關(guān)鍵點,從企業(yè)最需要的地方入手,幫助解決問題。同時,要嚴(yán)格杜絕阻工擾企現(xiàn)象,少檢查、少打擾,多關(guān)心、多幫扶,著力營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
第三個問題,民營企業(yè)靠什么?靠市場,靠實力,靠品牌。
同志們、朋友們:
正當(dāng)我省中小企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實全省非公有制經(jīng)濟工作會議和《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神之際,省檔案局聯(lián)合召開的這次全省民營企業(yè)檔案工作座談會議十分必要,也非常及時。聽了有關(guān)地市局和企業(yè)介紹了各自檔案管理中的好經(jīng)驗好作法啟發(fā)很大。一會兒,建明局長還將在他的工作報告中,對我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織的檔案管理工作的情況做全面總結(jié),并將就今后的工作作具體的部署和安排。我們相信,隨著這些工作思路與措施的逐步落實,對于全面提升企業(yè)管理水平,保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義,必將促進(jìn)我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織檔案管理工作邁上一個新的臺階。下面,我想就目前我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展情況向與會同志作一簡要介紹,并就今后如何進(jìn)一步做好我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案管理工作談一點看法,不妥之處,請大家批評指正。
一、我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
省委、省政府高度重視發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展,去年12月,省委、省政府召開了全省非公有制經(jīng)濟工作會議,出臺了《關(guān)于加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟的指導(dǎo)意見》。省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)把發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟作為全省的一項重要工作進(jìn)行部署和安排。在全省業(yè)已形成了各級黨政和有關(guān)部門重視、支持和保護(hù)中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省中小企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七大及二中、三中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會和建設(shè)西部強省為目標(biāo),在大力發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟中取得了顯著的成效,對促進(jìn)社會就業(yè)與增收、發(fā)展縣域經(jīng)濟、增加財政收入、提升經(jīng)濟總量起到了非常重要的作用。
一、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展,已成為全省重要的經(jīng)濟增長點。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟戶數(shù)持續(xù)增加,規(guī)模不斷擴大,效益明顯提高。2007年,全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟總戶數(shù)達(dá)107.6萬個,其中法人單位11.6萬個,個體經(jīng)營戶96萬個;實現(xiàn)增加值2050億元,占全省GDP的38.5%,其中工業(yè)增加值755.6億元,占全省工業(yè)增加值的40.6%。規(guī)模以上企業(yè)增幅高于全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟平均增幅7個百分點。
二、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織的管理水平顯著提高,核心競爭力不斷增強。企業(yè)體制改革進(jìn)展順利,全省國有中小企業(yè)已改制5122戶,鄉(xiāng)村集體企業(yè)改制20722戶,分別占應(yīng)改制企業(yè)總數(shù)的90.8%、96%。企業(yè)從業(yè)人員中,大中專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)人員比重明顯上升,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀企業(yè)家;企業(yè)管理能力顯著提高,80%以上的企業(yè)建立了較為完善的規(guī)章制度和監(jiān)督約束機制;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,95%以上工業(yè)企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織共創(chuàng)立了100多項國家標(biāo)準(zhǔn), 2個商標(biāo)榮獲“中國馳名商標(biāo)”, 6個國家名牌、205個省名牌產(chǎn)品,43戶企業(yè)被確定為全國“創(chuàng)名牌重點企業(yè)”。
三、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織解決社會就業(yè),帶動群眾增收方面成效顯著。到2007年,全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟已累計安置城鄉(xiāng)勞動力600萬人,占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的60%以上;其中縣域中小企業(yè)從業(yè)人員446萬人,占農(nóng)村勞動力的30%。全年支付勞動者報酬445億元,其中縣域中小企業(yè)為全省農(nóng)民人均提供工資性收入980元,占全省農(nóng)民人均純收入的38%。
四、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣闊,促進(jìn)了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟大多集中在農(nóng)產(chǎn)品加工、高新技術(shù)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,其中科技型企業(yè)1.2萬家。糧油、果業(yè)、畜牧業(yè)、蔬菜和生物醫(yī)藥、軟件開發(fā)、電子元器件、能源化工等行業(yè)已形成100多家營業(yè)收入過億元的龍頭企業(yè),其中一些電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新材料等企業(yè)的技術(shù)水平躍居全國前列。陜北能源化工基地建設(shè)、陜南綠色產(chǎn)業(yè)、關(guān)中高新科技,裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了全省區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織成為縣區(qū)稅收的重要來源,在發(fā)展縣域經(jīng)濟、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。2007年,全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟上交稅金205億元,占全省稅收總額的36%。有68個縣(區(qū))的中小企業(yè)實交稅金占縣級財政收入超過30%以上。中小企業(yè)的發(fā)展有力地推進(jìn)了縣域工業(yè)化,增加了縣域的財稅來源,增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力和后勁。同時,隨著中小企業(yè)向城鎮(zhèn)和園區(qū)集中,促進(jìn)了小城鎮(zhèn)的建設(shè)和繁榮,加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。全省各地建成各類工業(yè)園區(qū)138個,聚集中小企業(yè)12萬個,從業(yè)人員100萬人。
今年1-6月,我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟繼續(xù)保持加快發(fā)展的好勢頭,主要經(jīng)濟指標(biāo)增速明顯超過全省GDP增速,其中,榆林、咸陽、安康和寶雞4市中小企業(yè)實現(xiàn)增加值同比分別增長47.2%、28.3%、29%和22.2%。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟已成為推動全省經(jīng)濟與社會持續(xù)健康發(fā)展的重要力量,促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)的重要載體和增加地方財政收入的重要來源。
二、做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案管理工作的意見和建議
(一)要切實重視中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟的檔案管理工作。這幾年來,我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案管理工作,近年來雖然做了一些工作,也取得了一定成績,但從總體上看,我們認(rèn)為,依然處于起步階段,存在的問題和困難較多,甚至相當(dāng)一些部門和企業(yè)在檔案管理上還存在“六無”現(xiàn)象(即無意識、無制度、無人員、無庫房、無設(shè)備、無經(jīng)費)。與蓬勃發(fā)展的中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng),與社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和國家有關(guān)法規(guī)的要求不相適應(yīng)。之所以存在這些問題,固然有許多原因,但與少數(shù)中小企業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和干部沒有對此給予足夠的重視和認(rèn)識有直接的關(guān)系。在當(dāng)前形勢下,加強和改善中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案管理工作有著十分重要的作用和積極意義。一是做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織檔案管理工作,是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟的必然要求。非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,其檔案管理工作也必然是國家檔案中的重要部分,否則,國家的檔案管理是不全面、不完整的,也無法準(zhǔn)確、完整反映社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的內(nèi)容和成效。二是做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織檔案管理工作,是中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的內(nèi)在需要。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各項活動中形成的有保存價值的文件,它是企業(yè)改革與發(fā)展的真實記錄,是企業(yè)的重要資產(chǎn)和信息資源。伴隨著非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)檔案工作的重要作用日益顯現(xiàn),企業(yè)對檔案工作的需求也日益增長。檔案的憑證和法律作用是其它不可取代的。三是做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織檔案管理工作,是中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展的需要。沒有企業(yè)檔案,企業(yè)的基礎(chǔ)就不牢靠,企業(yè)經(jīng)營、管理和持續(xù)發(fā)展就會受到影響。建立檔案工作,對提升企業(yè)整體管理水平、維護(hù)自身利益、規(guī)避市場風(fēng)險、保持企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。希望各級中小企業(yè)主管部門和企業(yè)、尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步更新觀念,理清思路,明確重點,努力促進(jìn)中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案工作整體水平的提升。
(二)突出重點,科學(xué)建檔。檔案管理是一門學(xué)問,是一門科學(xué)。要嚴(yán)格按照《國家檔案法》和有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實際,區(qū)別情況,分類指導(dǎo),突出重點,科學(xué)建檔。對不同類型、不同規(guī)模、不同發(fā)展水平、不同貢獻(xiàn)率的中小企業(yè),要采取不同的方式,把工作重點放在幫助和扶持重點企業(yè)上。用他們的典型經(jīng)驗引導(dǎo)廣大中小企業(yè),提高檔案意識,重視檔案工作。做到遵法建檔,依法管檔。
(三)總結(jié)經(jīng)驗,有效發(fā)揮檔案在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的作用。要采用座談會、編制宣傳手冊等多種形式,宣傳管好、用好檔案產(chǎn)生經(jīng)濟效益的事例。使更多的企業(yè)經(jīng)營者感受到了檔案的重要,理解運用檔案可以在謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),提高研發(fā)檔次,提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力,解決經(jīng)濟糾紛,應(yīng)訴反傾銷案等方面發(fā)揮的重要作用。
最后希望與會的各市中小企業(yè)主管部門和企業(yè)要認(rèn)真抓好這次會議精神的貫徹落實工作。首先要提高認(rèn)識,明確當(dāng)前形勢下做好檔案工作的重要性和緊迫性,增強工作的積極性。其次做好匯報,爭取黨政與有關(guān)方面的支持;再次召開專題會議,進(jìn)行認(rèn)真研究,拿出切實可行的貫徹措施。要以這次會議為契機,轉(zhuǎn)變觀念,增強信心,扎實工作,努力開創(chuàng)我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案管理工作的新局面。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,行業(yè)的同仁們,大家好!
今天,我們在這里隆重舉行沈陽市民營企業(yè)家愛心慈善會成立大會,共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計。承蒙各位會員的信任和重托,推選我擔(dān)任慈善會理事長,對此,我感到非常榮幸,也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一起,緊緊圍繞慈善會的宗旨,嚴(yán)格履行慈善會的章程,務(wù)實有效地開展各項工作,努力為全市弱勢群體服務(wù),為沈城慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機會,我也代表新當(dāng)選的理事會全體成員,向長期以來關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士,以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!作為理事會,我們將以本次大會的勝利召開為契機,扎實做好以下五個方面的工作:
第一,完善慈善組織網(wǎng)絡(luò),提升慈善救助運作力。
完善組織網(wǎng)絡(luò)和運作機制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時機,完善內(nèi)部機構(gòu)和各項管理制度,壯大慈善志愿者隊伍,加快形成與沈城經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系,以完善的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運作,為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺。
第二,抓好慈善資金募集工作,壯大慈善救助硬實力。
募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ),也是慈善工作的重點和難點。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機制,健全完善募集形式,堅持企業(yè)、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結(jié)合,在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈的同時,促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時,嚴(yán)格落實慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策,加強對慈善行為的精神褒獎,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,激發(fā)各類捐贈群體的積極性,不斷擴大慈善資金總量,提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三,突出扶貧濟困重點,增強慈善救助親和力。
大力開展慈善救助活動是慈善會的宗旨和目的,也是其生命力所在。我們將廣泛實施系列救助活動,精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”等慈善救助品牌項目,不斷增強救助工作的針對性和實效性;堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結(jié)合,進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力,真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上,實現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第一、加快工業(yè)發(fā)展是推動##財源增長的當(dāng)務(wù)之急,也是依托口岸,實施“四大一新”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之舉。“工業(yè)化”程度標(biāo)志著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平,也標(biāo)志著社會生產(chǎn)力的發(fā)展水平,社會進(jìn)步缺乏工業(yè)的支撐是不行的。事實證明,經(jīng)濟發(fā)展快、財源建設(shè)好的縣,一般都是工業(yè)搞得比較好。比如大慶市的杜蒙去年財政收入增長一倍以上,國民生產(chǎn)總值增長3倍以上,原因就是工業(yè)抓上去了。這說明,財政收入能不能上來,關(guān)鍵在于能不能有很高的工業(yè)發(fā)展水平。再比如,過去我們的邊貿(mào)企業(yè)是“買南方賣南方”,對地方經(jīng)濟增長的拉動不是很大。我們逐步認(rèn)識到了,引導(dǎo)企業(yè)向貿(mào)工農(nóng)結(jié)合發(fā)展,吉信集團搞了木材加工,華宇公司也介入了釀酒業(yè),這些企業(yè)對財政的貢獻(xiàn)正在逐步提高。由此可見,我們要鼓勵加工企業(yè)多發(fā)展、快發(fā)展。口岸沒有工業(yè)的支撐,只進(jìn)行倒包一類的簡單貿(mào)易,對地方經(jīng)濟發(fā)展和社會就業(yè)安置的作用就會微乎其微。
第二、解放思想是發(fā)展工業(yè)的火車頭和總開關(guān),更是檢驗我們各級領(lǐng)導(dǎo)工作是否創(chuàng)新、觀念是否創(chuàng)新、人是否與時俱進(jìn)的標(biāo)志。加快工業(yè)發(fā)展,一定要從解放思想做起。當(dāng)前,我們要切實轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立起“民營經(jīng)濟是主體”的思想,明確喊響“全力發(fā)展民營經(jīng)濟”。各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)為民營經(jīng)濟叫好、鼓勁,理直氣壯地為民營經(jīng)濟鼓掌,堅決支持民營企業(yè)發(fā)展。一個行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展都要有個過程,民營企業(yè)在起步階段需要一定的扶持。因此,政府要加快出臺一些保護(hù)民營經(jīng)濟利益的政策規(guī)定,該免的免,該緩的緩,以不斷夯實非國有經(jīng)濟的主體地位。民營企業(yè)本身也有一個提高素質(zhì)、加強管理的問題,對此大家都已注意到了。
第三、發(fā)展工業(yè)靠項目,有了好項目才能財源足,達(dá)到這個目的則必須做好依托地緣、資源優(yōu)勢選準(zhǔn)項目的大文章。我縣今年的財政收入增長目標(biāo)是7%,開辟新的財源,形成新的增長點關(guān)鍵看項目。今天所見的,就都是新的增長點。抓項目,要在發(fā)揮##的資源、口岸優(yōu)勢上用心、用勁、用力。依托資源找項目,依托口岸將產(chǎn)品打入俄市場,這是我們獨具的優(yōu)勢。抓項目,就要抓大的、好的、有效益的。杜蒙的財政收入為什么增長那么快?就是因為引進(jìn)了象伊利集團這樣的大項目。目前,大家對發(fā)展##陶瓷工業(yè)的認(rèn)識是一致的。過去這不行那不行,很重要的一條是機制不好。現(xiàn)在則不同,機制好了,實行民營后企業(yè)活了。我縣“十一五”期間計劃上50條陶瓷生產(chǎn)線,當(dāng)前,就要組織力量對發(fā)展我縣陶瓷工業(yè)進(jìn)行深入研究論證,力爭有所突破。有了好的項目,我們還要走出去,敢于向大企業(yè)、龍頭企業(yè)靠攏,尋求合作和支持。今年5、6月份我們要到南方,專門就##陶瓷進(jìn)行定項、定位招商。我們能達(dá)到10條生產(chǎn)線,生產(chǎn)成本就降低了,對市場的拓寬和吸引是有好處的。如果我們一年能生產(chǎn)幾千萬平方米,全國的大戶就會主動找我們了。就象##發(fā)展黑木耳一樣,要形成整體規(guī)模。確定項目,要新舊技術(shù)并重,新舊產(chǎn)業(yè)共舉,這有利于降低成本、提高質(zhì)量。上高新技術(shù)項目很有必要,但不能盲目,低成本產(chǎn)品的生產(chǎn)仍是我國重要的產(chǎn)業(yè)和今后發(fā)展的主流。就我縣而言,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造勢在必行,對此我們要正確地加以理解。另外,要加強項目的基礎(chǔ)工作。這方面我們的差距很大,主要表現(xiàn)在資料、數(shù)據(jù)不全,依據(jù)不足,不能說服人。
【關(guān)鍵詞】民營企業(yè);國際化經(jīng)營;思考
民營企業(yè)是利用民間的資金、民間的力量、民間的辦法進(jìn)行經(jīng)營,包括國有企業(yè)經(jīng)過改制、改組、改造后實行了股份制(國家不控股的)、股份合作制、租賃制、委托經(jīng)營等形式的企業(yè);另外還包括全部集體企業(yè)、混合所有制集團公司、私營企業(yè)、個體企業(yè)、中外合資企業(yè)等等[1]。因此,目前我國民營企業(yè)主要是除國有國營企業(yè)之外的非國有控股的混合所有制的集團公司和私營企業(yè)。
一、江蘇民營企業(yè)國際化的現(xiàn)狀
江蘇民營企業(yè)從1980年代中期開始國際化進(jìn)程,從把產(chǎn)品賣到國外,到在國外辦廠設(shè)機構(gòu),從行銷層面的簡單“國際化”,到資本層面的“跨國并購”。目前,蘇商的足跡已遍布40多個國家和地區(qū),走出去的步伐也在加快。涌現(xiàn)出紅豆、遠(yuǎn)東、月星、雨潤、一德、利安達(dá)等知名的江蘇民營企業(yè)。江蘇民營企業(yè)成為江蘇企業(yè)國際化尤其是對外投資的主體,2008年江蘇境外投資中方協(xié)議金額為63459萬美元,在232個項目中民營企業(yè)就有138個,占59.5%,民營企業(yè)的協(xié)議投資金額更是達(dá)到43761萬美元,占68.9%;2010年江蘇協(xié)議對外投資達(dá)到21.76億美元,其中民營企業(yè)對外投資的項目數(shù)達(dá)到269個[1]。
但是整體上看,江蘇民營企業(yè)國際化經(jīng)營還處于初級階段,從對外投資來說,還處于數(shù)量少、規(guī)模小、效益低的階段,其規(guī)模和質(zhì)量與江蘇的吸引外資很不相稱。截止2010年底,江蘇累計實際到帳外資超過2200億,累計批準(zhǔn)外商投資企業(yè)已超過9萬家,而2010年底江蘇境外投資中方協(xié)議投資額累計約52億美元[2],在境外設(shè)立的民營企業(yè)也僅有百來家而已。江蘇走出去的民營企業(yè)最終能在海外立足并有較好績效的為數(shù)不多。
二、江蘇民營企業(yè)國際化中的問題
民營企業(yè)自身素質(zhì)的高低及其企業(yè)自身的發(fā)展情況,決定了民營企業(yè)開拓國際市場的廣度、深度和力度,也直接影響到民營企業(yè)進(jìn)入國際市場時所采取的策略。從當(dāng)前江蘇民營企業(yè)的發(fā)展情況來看,江蘇民營企業(yè)在國際化經(jīng)營中存在的問題主要有以下幾個方面:
1.比較優(yōu)勢在逐步喪失
隨著江蘇對外開放的力度和廣度的進(jìn)一步加大,以中外合資等多種形式的外資相繼涌入江蘇的不同產(chǎn)業(yè),并呈現(xiàn)高速增長的趨勢,使構(gòu)成各項成本要素如勞動力成本、資源成本等“剛性推動”增長過快,在局部地區(qū)和個別地方,部分商品與國際市場的平均成本慢慢接近,甚至還高于一些競爭國家和地區(qū),使江蘇民營企業(yè)的原有的比較優(yōu)勢逐步喪失。
當(dāng)前江蘇民營企業(yè)以從事勞動密集型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)品為主。這些產(chǎn)品的勞動力、原材料等要素價格比重高,市場價格低,越來越受國際市場經(jīng)營規(guī)模的限制[3]。加上貿(mào)易保護(hù)主義的影響,使江蘇民營企業(yè)在國際競爭中的比較優(yōu)勢受到挑戰(zhàn)。
2.企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出
結(jié)構(gòu)性矛盾突出是企業(yè)面臨的共同問題,但它在民營企業(yè)開拓國際市場過程中表現(xiàn)得更加突出,已經(jīng)嚴(yán)重危及民營企業(yè)的生存和發(fā)展。這主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
(1)生產(chǎn)經(jīng)營的商品雷同
江蘇民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品大多數(shù)以勞動密集型為主,其突出的特點體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的“三多三少”即初加工產(chǎn)品多,深加工產(chǎn)品少;低附加值產(chǎn)品多,高附加值產(chǎn)品少;一般產(chǎn)品多,名優(yōu)產(chǎn)品少。這些特點決定了江蘇民營企業(yè)產(chǎn)品之間的競爭非常激烈,從一定程度上削弱了民營企業(yè)的競爭能力,加大了企業(yè)經(jīng)營的難度。
(2)產(chǎn)品技術(shù)含量低,居于產(chǎn)業(yè)鏈的末端
從民營企業(yè)在整個社會的產(chǎn)業(yè)鏈來看,按上、中、下游來劃分,民營企業(yè)的產(chǎn)品上、中游產(chǎn)業(yè)少,下游產(chǎn)業(yè)多,直接用于消費的多;以當(dāng)?shù)刭Y源和農(nóng)副產(chǎn)品為主要原材料的多,“精、特、優(yōu)、新”的資源深加工型少,以高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集性的少;集約化的名牌產(chǎn)品少,粗放型的產(chǎn)品多。
3.技術(shù)創(chuàng)新能力低下
技術(shù)創(chuàng)新能力是每個企業(yè)發(fā)展的潛在源泉。對民營企業(yè)開拓國際市場而言,創(chuàng)新能力強弱關(guān)系到民營企業(yè)參與國際競爭能力的強弱。目前,江蘇的民營企業(yè)在技術(shù)的創(chuàng)新方面還存在很大的差距。這主要反映在引進(jìn)科技進(jìn)入企業(yè)難;產(chǎn)品開發(fā)能力弱,升級換代困難;技術(shù)創(chuàng)新難。
勞動密集型產(chǎn)業(yè)是江蘇民營企業(yè)發(fā)展的一大優(yōu)勢,勞動密集型產(chǎn)業(yè)的投入、產(chǎn)出周期較資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)短,產(chǎn)業(yè)的技術(shù)吸收、消化等一整套過程較為簡單。但這種勞動密集型的發(fā)展模式,資源配置失衡和低效現(xiàn)象會有不同程度的發(fā)生,從而削弱了產(chǎn)品的開發(fā)能力和升級換代能力。
三、江蘇民營企業(yè)國際化經(jīng)營的思考
一般來說,企業(yè)開展國際化經(jīng)營主要有以下幾種方式,第一是產(chǎn)品出口,包括直接出口和間接出口兩種方式;第二是非股權(quán)安排進(jìn)入方式,這種方式包括許可合同、合同制造、管理合同、技術(shù)協(xié)作和工程合同等。第三種方式就是對外直接投資。另外,考慮到江蘇民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)前很多企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些潮流,本文提出了民營企業(yè)通過與外商合資與合作、通過與外商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以及充分運用電子商務(wù)開拓國際市場等思路。同時,政府應(yīng)參考國際上的一些通行的做法,為民營企業(yè)國際化經(jīng)營創(chuàng)造的一些有利的政策環(huán)境。
1.民營企業(yè)產(chǎn)品出口策略的選擇
民營企業(yè)的產(chǎn)品出口有兩種方式可以選擇,一是直接出口,二是間接出口。直接出口是指生產(chǎn)企業(yè)直接從本土或通過設(shè)立分支機構(gòu)的方式,將商品提供給海外的批發(fā)商、零售商或最終消費者的經(jīng)營方式。間接出口模式就是生產(chǎn)企業(yè)將本企業(yè)的生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給本國的貿(mào)易機構(gòu),由本國的貿(mào)易機構(gòu)再賣給海外的目標(biāo)市場[4]。
(1)間接出口模式的選擇及評價
在間接出口模式下,當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)與國內(nèi)貿(mào)易機構(gòu)之間的關(guān)系表現(xiàn)為買賣關(guān)系時,即我們通常稱之為本國貿(mào)易機構(gòu)的收購出口,在這種情況下,生產(chǎn)企業(yè)的這一出口模式與一般的國內(nèi)貿(mào)易活動基本上沒有什么差別。當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)與本國貿(mào)易機構(gòu)之間的關(guān)系表現(xiàn)為關(guān)系時,生產(chǎn)企業(yè)的這種出口貿(mào)易才具有了真實的含義。因此,在民營企業(yè)的產(chǎn)品在進(jìn)入國際市場的初期,間接出口也不失為進(jìn)入國際市場的一種策略。
(2)直接出口模式的選擇及評價
產(chǎn)品的直接出口模式根據(jù)其進(jìn)入海外市場的主渠道不同,可以將其進(jìn)一步劃分為基本模式和擴張模式兩種。基本模式就是指生產(chǎn)企業(yè)直接將商品輸往目標(biāo)市場。這一模式只適用于擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)。直接出口的擴張模式是指生產(chǎn)企業(yè)通過在海外設(shè)立分支機構(gòu)的方式,將商品銷往目標(biāo)市場的經(jīng)營方式。這一分支機構(gòu)可以是貿(mào)易型的分銷中心或經(jīng)營機構(gòu),也可以是集生產(chǎn)和經(jīng)營為一體的綜合機構(gòu)。這種貿(mào)易形式是國際經(jīng)營的高級形式。但這一模式只適合那些勢力雄厚、出口貿(mào)易在其業(yè)務(wù)活動中占有極其重要地位的企業(yè)。
總之,民營企業(yè)在選擇產(chǎn)品出口的策略時,一定要分析企業(yè)自身的實力、自己的發(fā)展階段、企業(yè)產(chǎn)品的特點、企業(yè)擁有各種資源的狀況,才能選擇出適合本企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況的出口模式。
2.與國外企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,提高國際化經(jīng)營質(zhì)量
戰(zhàn)略聯(lián)盟(Strategic Alliance)主要是指兩個或兩個以上有著共同戰(zhàn)略利益或?qū)Φ冉?jīng)營實力的企業(yè)(或特定的事業(yè)部門)為達(dá)到共同擁有市場、共同使用某種資源的戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)的一種松散的合作模式[5]。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要特征是一種非股權(quán)式的聯(lián)合,它強調(diào)的是一種“以共同的利益為核心、以協(xié)調(diào)一致為基礎(chǔ)”的合作關(guān)系,而不是一國企業(yè)對另一國企業(yè)的控制和支配。可以說,戰(zhàn)略聯(lián)盟超越了一般意義上的獨資和合資經(jīng)營,改變了跨國公司一貫追求獨立控制和實際擁有的傳統(tǒng)風(fēng)格,將以往公司間你死我活的激烈搏殺變成了一種以雙贏為目標(biāo)的協(xié)作型競爭。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟,中國的民營企業(yè)可以獲得先進(jìn)的技術(shù);可以較為迅速的拓展國際市場和分?jǐn)偲髽I(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。
3.充分運用信息技術(shù),積極開拓國際市場
在全球經(jīng)濟一體化的過程中,人們通常認(rèn)為參與國際分工,進(jìn)行跨國營銷,只有大企業(yè)、大公司才能做到。密集的廣告轟炸,大規(guī)模的人員促銷,發(fā)達(dá)的分銷網(wǎng)絡(luò)等使那些在財力、物力及人力上明顯處于劣勢的中小企業(yè)望塵莫及。但是,今天信息技術(shù)為江蘇民營企業(yè)進(jìn)入國際市場,參與國際商業(yè)競爭掃清了障礙。同傳統(tǒng)的營銷手段相比,信息技術(shù)的成本更低,對企業(yè)的財力、物力及人力要求更小,并且通過信息技術(shù)這一新的經(jīng)營手段,民營企業(yè)有了與國際上一些大的跨國公司同臺競技的機會[6]。
江蘇民營企業(yè)一定要充分認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性,并且在實際工作中把本企業(yè)的發(fā)展情況和信息技術(shù)的特點有機的結(jié)合起來,以便用更小的代價,更好地開拓國際市場,為企業(yè)的迅速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
盡管國際形勢不容樂觀,世界經(jīng)濟發(fā)展停滯且前景不妙,民營企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略時將會遇到新的困難。但是,只要江蘇民營企業(yè)一切從實際出發(fā),不斷堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,不斷壯大企業(yè)實力,相信中國民營企業(yè)走向國際化經(jīng)營的前景必將是光明的。
參考文獻(xiàn):
[1]唐娟.江蘇企業(yè)赴外投資增速驚人,投資地轉(zhuǎn)向歐美[OL].中國新聞網(wǎng),2011-01-27.
[2]何金泉主編.中國民營經(jīng)濟研究[M].西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2004,12(第2版).
[3]張二震,馬野青著.國際貿(mào)易學(xué)[M].南京:南京大學(xué)出版社,2003.
[4]劉紅忠著.中國對外直接投資的實證研究及國際比較[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2001.
[5]馬春光著.國際企業(yè)管理[M].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社,2002,1.
[6]王紹熙,王壽椿著.中國對外貿(mào)易概論[M].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社,2005,10(第3版).
項目來源:江蘇省教育廳2008年度高校“青藍(lán)工程”,江蘇省教育廳2009年度高校哲學(xué)社會科學(xué)基金項目《外貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與江蘇經(jīng)濟發(fā)展》(編號:09SJD790067)。
作者簡介:
關(guān)鍵詞:浙江 民營企業(yè) 技術(shù)引進(jìn) 技術(shù)轉(zhuǎn)化
1.民營企業(yè)技術(shù)引進(jìn)模式分析
近10年來,國內(nèi)眾多學(xué)者從微觀、宏觀及中觀等不同的角度上對技術(shù)引進(jìn)模式進(jìn)行了相關(guān)的研究,并根據(jù)對案例的實證分析將技術(shù)引進(jìn)模式進(jìn)行了不同的劃分。
1.1引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備
引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是我國民營企業(yè)常用的一種技術(shù)引進(jìn)模式。通常,這種技術(shù)引進(jìn)模式可以有效提升企業(yè)的生產(chǎn)能力,使企業(yè)生產(chǎn)水平得到迅速的提高;同時,這種技術(shù)引進(jìn)方式對于技術(shù)引進(jìn)方在技術(shù)能力方面的要求相對較低,但存在投入成本高、忽略消化、依賴性強、配套困難和易形成距離追趕等問題。若企業(yè)能夠?qū)@種技術(shù)引進(jìn)模式的優(yōu)勢與缺點進(jìn)行理順,在發(fā)揮優(yōu)勢的同時盡量避免劣勢問題的出現(xiàn),在注重消化吸收的同時進(jìn)行技術(shù)進(jìn)行必要的自主創(chuàng)新,那么,這種技術(shù)引進(jìn)模式對于部分尚處發(fā)展初期的民營企業(yè)而言無疑是一個不錯的技術(shù)引進(jìn)手段。
1.2合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)
自改革開放以來,合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)已經(jīng)成為我國多數(shù)民營企業(yè)引進(jìn)國外資本與國外技術(shù)的一種重要模式。但在實踐中,部分企業(yè)對于合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)這種技術(shù)引進(jìn)模式的應(yīng)用存在一定的盲目性,片面強調(diào)對外資規(guī)模的利用,期望以市場來換取技術(shù),其結(jié)果也通常是為外商所用,不僅丟了市場,同時也無法真正將國外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)引入到企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中。
1.3專利技術(shù)跟專有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓
專利技術(shù)跟專有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓可以說是目前國際性技術(shù)交易當(dāng)中最為常見的一種方式,同時也是民營企業(yè)進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)的重要模式之一。通常我們將這種技術(shù)引進(jìn)模式稱作軟件模式。該技術(shù)引進(jìn)模式對于技術(shù)引進(jìn)方的技術(shù)要求相對較高,所引進(jìn)的軟件的水平一般都存在較大差距,技術(shù)引進(jìn)方對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化、吸收以及融入生產(chǎn)所需付出的追加費用相對交稿。民營企業(yè)需要在設(shè)置專門研發(fā)部門以及一定數(shù)量的工程技術(shù)人員的條件下,通過對引進(jìn)技術(shù)的消化與吸收,來保障該技術(shù)引進(jìn)模式有效性的發(fā)揮。
1.4技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)
從本質(zhì)上來看,技術(shù)咨詢與技術(shù)服務(wù)的技術(shù)引進(jìn)模式實質(zhì)上是軟件模式的一種類型,其是一種較高層次的技術(shù)引進(jìn)模式。主要通過與外資企業(yè)技術(shù)的交流來突破企業(yè)發(fā)展中所遇到的部分難題,進(jìn)而提升自身技術(shù)團隊及生產(chǎn)技術(shù)的整體水平。目前,我省民營企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)的時候,對此模式的使用相對較少,一般都是在采用其他技術(shù)引進(jìn)模式的時候附帶外方提供相應(yīng)的技術(shù)性咨詢與技術(shù)。對于具備較強技術(shù)吸收能力的民營企業(yè)來講,可以考慮通過這種技術(shù)引進(jìn)模式來對自身發(fā)展中遇到的技術(shù)難題進(jìn)行突破,以期在提升自身技術(shù)水平的同時實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。
2.不同技術(shù)引進(jìn)模式的比較分析
通過以上對引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備、合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)、專利技術(shù)跟專有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)這四種技術(shù)引進(jìn)模式的分析可知,不同的技術(shù)引進(jìn)模式具備不同的特點,對民營企業(yè)自持技術(shù)條件的要求和存在較大的差異。我們結(jié)合從資金投入規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險、民營企業(yè)技術(shù)吸收能力要求以及技術(shù)自主創(chuàng)新能力培育效果這四個方面對四種技術(shù)引進(jìn)模式進(jìn)行相應(yīng)的比較。比較結(jié)果見表1,其中,表中符號“+”代表程度,且隨著程度的加深符號依序遞增。
結(jié)合表中的對比結(jié)果來看,專利技術(shù)跟專有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓和技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)這一類軟件模式相比于引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備和合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)的技術(shù)引進(jìn)模式,對企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育效果要更為冥想,但這兩種模式對于民營企業(yè)的技術(shù)吸收與轉(zhuǎn)化能力要求相對較高。
3.浙江民營企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)與轉(zhuǎn)化
3.1要確立與經(jīng)濟規(guī)律相適應(yīng)的技術(shù)引進(jìn)策略
實踐證明,僅僅依靠“購買”,是無法讓企業(yè)獲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),而不注重消化吸收的技術(shù)引進(jìn)也無法使企業(yè)實現(xiàn)在技術(shù)方面的進(jìn)步與發(fā)展。因此,在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)與轉(zhuǎn)化的過程中,民營企業(yè)首先要以技術(shù)的引進(jìn)為基礎(chǔ),將技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新作為基本目的,在自身現(xiàn)有的技術(shù)條件下,進(jìn)行技術(shù)的引進(jìn),并在吸收之后進(jìn)行必要的創(chuàng)新;同時,企業(yè)還必須對重點進(jìn)行突擊,注重各種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的滲透與應(yīng)用,并對技術(shù)的匹配能力進(jìn)行宏觀性的分析,進(jìn)而制定出與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律及自身技術(shù)條件相適應(yīng)的技術(shù)引進(jìn)策略。
3.2要注重對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與轉(zhuǎn)化
從我國民營企業(yè)技術(shù)引進(jìn)結(jié)構(gòu)來看,引進(jìn)成套設(shè)備及相關(guān)設(shè)備和合資生產(chǎn)及合作生產(chǎn)的比例為90%,而專利技術(shù)跟專有技術(shù)許可或轉(zhuǎn)讓和技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)僅占10%,這種技術(shù)引進(jìn)結(jié)構(gòu)盡管看可以在某一程度上滿足民營企業(yè)對制造能力的需求,但忽略了對技術(shù)的消化與轉(zhuǎn)化。因此,要切實實現(xiàn)對技術(shù)的有效引進(jìn),民營企業(yè)應(yīng)對高智力資源進(jìn)行有效的利用與共享,在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時,注重對技術(shù)的消化、吸收、轉(zhuǎn)化與發(fā)展。同時,浙江省相關(guān)部門也應(yīng)通過宏觀的調(diào)控能力來強化政府對于民營企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的支持,在對相關(guān)政策進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上,調(diào)動企業(yè)及技術(shù)人員對先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行吸收、轉(zhuǎn)化及創(chuàng)造的積極性。
4.結(jié)論
當(dāng)然,要切實推進(jìn)浙江省民營企業(yè)對先進(jìn)技術(shù)的有效引進(jìn)與轉(zhuǎn)化,民營企業(yè)還必須對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的重點技術(shù)項目進(jìn)行關(guān)注,在條件允許的情況下進(jìn)行引進(jìn)、消化、吸收、轉(zhuǎn)化,并通過對技術(shù)創(chuàng)新主體的培育來推進(jìn)企業(yè)對技術(shù)的有效引進(jìn)與轉(zhuǎn)化,為企業(yè)的發(fā)展提供更先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]耿子揚,汪賢裕,張莉.企業(yè)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的組織間技術(shù)轉(zhuǎn)移效率影響因素[J].中國科技論壇,2011,(05).
[2]韋影,許媛.技術(shù)引進(jìn)模式的有效性研究:基于浙江企業(yè)的實證分析[J].科技進(jìn)步與對策,2009,(03).