建筑施工安全管理的防范措施3篇

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建筑施工安全管理篇1

1引言

A工程總建筑面積約54524.23m2，地下室建筑面積約11722m2。結(jié)構(gòu)型式：框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)采用天然獨(dú)立基礎(chǔ)和樁承臺基礎(chǔ)兩種。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次達(dá)到質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格并完成備案。要求工期：計(jì)劃開始時(shí)間為2017年12月21日，（具體時(shí)間以開工通知為準(zhǔn),招標(biāo)人不承擔(dān)延期開工的任何索賠），竣工驗(yàn)收備案日期為2019年11月21日。

2A項(xiàng)目安全管理存在的問題及問題分析

2.1安全管理體系不健全

在A項(xiàng)目安全管理中，從組織的建立，人員的能力等方面來看，整個(gè)施工安全管理體系還不是很完善，存在不足之處亟待解決。在建立安全管理機(jī)構(gòu)方面，根據(jù)對該房地產(chǎn)投資公司進(jìn)行深入采訪和觀察所反饋出來的信息，可知目前該房地產(chǎn)投資公司按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定設(shè)立了總承包單位總部。但是，幾乎沒有為分包單位單獨(dú)成立項(xiàng)目安全管理部門，常見的都是工程管理部門。而在工程管理部門中，安全性管理只是其部門管理的一部分內(nèi)容，對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的管理才是工程管理部門的工作重點(diǎn)。不僅僅是分包單位沒有獨(dú)立的項(xiàng)目安全管理部門，對于總承包商來說，也無法滿足所有分支公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立，更是也無法配備各種安全管理人員。某些企業(yè)和項(xiàng)目部門在項(xiàng)目施工的過程中也沒有配備專門的生產(chǎn)安全管理人員，或者是其他項(xiàng)目部的管理人員身兼數(shù)職，同時(shí)兼顧起安全生產(chǎn)管理的工作，盡管如此，他們也無法發(fā)揮適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)督和檢查的作用，更不用說對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)等活動了，安全排查也只是紙上談兵而已。

2.2安全人員的業(yè)務(wù)水平較低

基本上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目的施工企業(yè)，目前的安全工作都只是專職或兼職的安全人員來負(fù)責(zé)管理。而且，就目前從事安全工作管理的專職或者兼職人員來看，他們大部分的業(yè)務(wù)水平不高，受教育水平大多是在高中或者中專，少部分是擁有大學(xué)學(xué)歷，總的來說，安全工作管理人員的整體專業(yè)水平與能力不高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目的施工企業(yè)，相對于在城市區(qū)域的管理來說，管理相對比較寬松，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、安全投資、崗位培訓(xùn)執(zhí)行不到位,而且設(shè)備機(jī)具老化,無防雨防潮設(shè)施,絕緣安全檢查落實(shí)不到位,安全技術(shù)保護(hù)措施落實(shí)不到位,違章操作隨處可見。

2.3安全責(zé)任不落實(shí)

無法執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理職責(zé)分離是項(xiàng)目建設(shè)過程中無法落實(shí)安全工作的主要原因。盡管企業(yè)對于項(xiàng)目的建設(shè)，已經(jīng)建立了相應(yīng)的工作安全責(zé)任制，但是該責(zé)任制似乎形同虛設(shè)，管理人員和部門仍未履行其工作安全責(zé)任。整體來說，員工對于安全責(zé)任不夠重視。事故發(fā)生后，盡管責(zé)任單位的處罰力度穩(wěn)步增加，但與事故密切相關(guān)的責(zé)任人以及與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、運(yùn)行等有關(guān)部門的處罰力度不夠，直接制約了工作安全責(zé)任制的實(shí)施。對于安全管理的手段也是過于單一，并且較為傳統(tǒng)，大多數(shù)企業(yè)對于項(xiàng)目建設(shè)尚未建立職業(yè)安全與健康管理體系，所采用的管理方式過于老套，根本不適用于當(dāng)前的發(fā)展。施工企業(yè)還制定了一些規(guī)章制度，以獲得“安全生產(chǎn)許可證”，但是已建立的安全生產(chǎn)體系也不是根據(jù)自身情況來建立的，而是從其他企業(yè)復(fù)制而來，只是單純的應(yīng)付檢查，根本談不上責(zé)任落實(shí)。

2.4項(xiàng)目對安全工作不夠重視

安全會議是在施工過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果可以得知，目前有少量建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行施工的過程中，會每周舉行一次安全會議，安全會議的內(nèi)容主要是對上周的安全工作問題進(jìn)行討論與總結(jié)，并且開始制定新一周的計(jì)劃，一般一個(gè)安全會議不超過一個(gè)小時(shí)。但是大部分項(xiàng)目沒有舉行安全會議，而是將安全會議包含在整個(gè)項(xiàng)目中。通常，此類項(xiàng)目會議將持續(xù)2~3小時(shí)，其中關(guān)于安全的部分僅占10%~20％，管理人員對安全管理的關(guān)注度不高，他們一直強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，預(yù)算和效率，但是從來沒有強(qiáng)調(diào)過安全管理問題。

3A建筑工程安全管理改善對策

3.1建立完善的安全管理體制

首先，完善的安全管理體制中離不開較為完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)。完善的安全組織機(jī)構(gòu)，能夠在安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)明確每個(gè)人的責(zé)任，從而更好地保證安全相關(guān)制度施行下去，一旦出現(xiàn)安全事故也能找出安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題的源頭，并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行追責(zé)。安全組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括多個(gè)方面，主要是對整個(gè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌的作用，并且能夠?qū)ο嚓P(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督。其次，在安全管理體制中，最為關(guān)鍵的是擁有專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的安全人員。這些技術(shù)人員需要熟悉掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范，并且還存在豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。最后，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，能夠明確各個(gè)崗位的職責(zé)，從而保證施工正常有序的進(jìn)行，可以進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的責(zé)任，保證安全生產(chǎn)的質(zhì)量。

3.2提高安全人員的水平

項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主體是人，所以其中最為重要的一步是能夠加強(qiáng)安全人員的培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，讓工人能夠時(shí)刻保持著安全生產(chǎn)的意識。想要進(jìn)一步提高安全人員的水平，除了需要制定相關(guān)的制度規(guī)章對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的約束之外，還要定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識。除了工人之外，管理人員在安全生產(chǎn)過程中起到了監(jiān)督和帶頭的作用，更需要提高自身的安全管理水平。通過項(xiàng)目現(xiàn)場研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前項(xiàng)目的安全管理人員在整個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中起到了至關(guān)重要的作用。管理人員的水平高低，是否存在責(zé)任心，直接和工人的生命掛鉤，如果安全管理人員不夠負(fù)責(zé)，對于安全隱患不去處理，那么就可能造成非常大的安全事故。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的施工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)教育，相關(guān)人力資源及項(xiàng)目經(jīng)理需要對此進(jìn)行十分重視，從而能夠進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)。其中具體的措施有以下幾種方式：①給安全管理人員發(fā)放安全培訓(xùn)的手冊和書籍，進(jìn)一步豐富他們的知識，幫助他們進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變安全管理的理念，提高自身安全生產(chǎn)管理的責(zé)任心；②定期展開安全生產(chǎn)培訓(xùn)會，能夠坐在一起展開交流，把其中難以處理的安全問題集合到一起，共同提出相關(guān)意見，從而抓住每個(gè)安全管理的細(xì)節(jié)問題，時(shí)刻保證項(xiàng)目現(xiàn)場出現(xiàn)安全零隱患以及零事故的發(fā)生；③時(shí)刻關(guān)注國家的安全管理法律法規(guī)，嚴(yán)格按照國家和合同里面規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理活動，從而進(jìn)一步提高自身管理水平，避免事故的發(fā)生。

3.3建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)工人素質(zhì)低、人員流動性大、設(shè)備設(shè)施差等問題,管理人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)方能上崗,增強(qiáng)管理人員安全意識,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)責(zé)任體系的健全，讓安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)責(zé)任、自我約束以及安全目標(biāo)管理得到進(jìn)一步的完善。將制定的安全目標(biāo)落實(shí)和分解到部門以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，對各種安全技術(shù)的規(guī)范操作進(jìn)行制定，讓各種安全制度得到落實(shí)。對目前的一些安全設(shè)備以及設(shè)施需要進(jìn)行定期維護(hù)，并且可以派專人進(jìn)行維護(hù)管理。讓職工的三級安全教育得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，對各種安全設(shè)施的硬件投資進(jìn)行加強(qiáng)。在建筑施工當(dāng)中，安全施工是其重中之重，為了讓工程施工的安全得到保證，需要對相應(yīng)的部門進(jìn)行安全責(zé)任的劃分。第一，在進(jìn)行安全責(zé)任劃分時(shí)，需要進(jìn)行分崗位、分區(qū)、分片的方式進(jìn)行劃分，并在責(zé)任劃分之后要進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查監(jiān)督，簽訂安全施工責(zé)任書，盡最大努力去避免安全隱患的存在。監(jiān)管部門也需要加大力度對于施工單位進(jìn)行監(jiān)督，在遇到一些突發(fā)問題時(shí)，需要將具體問題落實(shí)到對應(yīng)的責(zé)任人頭上，不輕易放過每個(gè)問題。對一些施工安全意識比較差的單位，要進(jìn)行一定的培訓(xùn)管理，讓該單位認(rèn)識到錯(cuò)誤并愿意承擔(dān)起施工安全的責(zé)任。在一些企業(yè)對于施工安全落實(shí)比較好時(shí)，可以進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì)，但是同時(shí)也需要他們不驕不躁。像這樣將安全管理落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任上，可以主動地掌握安全生產(chǎn)中所存在的問題，讓項(xiàng)目可以更好地進(jìn)行檢查考核。

3.4強(qiáng)化安全管理工作

在對安全管理進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，需要進(jìn)一步對安全體制進(jìn)行完善，讓職責(zé)更加清楚明確。在管理中如果遇到問題需要嚴(yán)格對待，進(jìn)行監(jiān)督防范并提高相應(yīng)的安全管理水平。在通常情況下，如果想要更好地預(yù)防事故的發(fā)生，只有在監(jiān)督管理上面加大力度，增加安全生產(chǎn)的投入，讓生產(chǎn)安全充分得到保證。事先制定一些應(yīng)急的方案，在對于一些突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)對能力可以得到提高。由于工作環(huán)境、人員操作以及設(shè)備等可能存在一些安全隱患，需要在安全生產(chǎn)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理掉這些安全隱患，讓事故的發(fā)生減少到最低。因?yàn)閷τ谝恍﹨⑴c者和組織者在安全檢查方面要求比較高，所以需要做好充分的準(zhǔn)備，對檢查的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定非常熟悉，在依照檢查要求的情況下，進(jìn)行認(rèn)真的檢查。一般情況下，檢查的計(jì)劃是分線管理的，內(nèi)容需要根據(jù)內(nèi)外部的環(huán)境狀況進(jìn)行相應(yīng)的制定，在檢查時(shí)如果遇到一些問題，可以給對應(yīng)的問題項(xiàng)目發(fā)送整改通知書，通知書中對于其需要整改的項(xiàng)目、責(zé)任人以及整改內(nèi)容進(jìn)行明確，像這樣習(xí)慣性的檢查可以讓項(xiàng)目的管理人員有著學(xué)習(xí)壓力，在項(xiàng)目的指導(dǎo)上可以更好地進(jìn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的施工企業(yè)要做好流動檢查，目前除農(nóng)村個(gè)人建房外，大規(guī)模建筑工地安全監(jiān)管由市級主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然也參與監(jiān)管，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員的管理水平有待提高，市級監(jiān)管和屬地管理往往各自為政，缺少溝通環(huán)節(jié)，可以通過市鎮(zhèn)兩級聯(lián)動開展安全監(jiān)管，通過經(jīng)常性和不定期的檢查，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理水平，起到強(qiáng)化管理、深化宣傳教育的作用，同時(shí)對安全隱患區(qū)域問題出具整改通知書，從而減少事故的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)源頭管理，達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。

4結(jié)束語

目前建筑施工行業(yè)的重點(diǎn)問題就是施工現(xiàn)場的安全管理問題，近年來導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，主要是企業(yè)對于施工現(xiàn)場的安全管理制度不完善、執(zhí)行不嚴(yán)格、施工人員操作不規(guī)范等多種共同因素造成的安全事故的產(chǎn)生，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑施工管理過程當(dāng)中需要重視對于施工環(huán)境的管理、施工人員的管理、施工器械的管理，重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每個(gè)組成部分，仔細(xì)排查施工過程中的安全隱患，加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的安全管理。施工管理過程中對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全進(jìn)行嚴(yán)格把控，加強(qiáng)施工人員和有關(guān)管理人員對于企業(yè)建筑安全管理的高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，最大程度上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

作者:黃子龍 單位:南安市水頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心

建筑施工安全管理篇2

1重視建筑安全施工管理的原因

1.1促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不僅需要高超的專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備，也需要先進(jìn)的管理理念和具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。想要在強(qiáng)者林立的建筑行業(yè)立足并有自身的一席之地就要從多個(gè)方面采取措施。首先，將工程質(zhì)量提升上去，保證施工質(zhì)量能滿足要求；其次，做好管理工作，不僅要重視施工的管理，也要重視安全管理工作；最后，施工團(tuán)隊(duì)需要有扎實(shí)的專業(yè)技能和責(zé)任心。重要的是，杜絕安全事故的發(fā)展，發(fā)生安全事故不僅會造成人員傷亡，也會使企業(yè)口碑崩壞，最終有破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。所以，關(guān)注建筑安全管理工作是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

1.2保證房屋使用者的生命安全

建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系到施工人員的生命安全，更對房屋使用者有著重要的管理。施工過程中發(fā)生安全問題，直接導(dǎo)致建筑項(xiàng)目受到影響，停工整頓也是常態(tài)，造成房屋使用者恐慌。所以，在項(xiàng)目施工的過程中做好安全防護(hù)工作，將安全管理工作落實(shí)到實(shí)際的施工過程中。保護(hù)好施工人員的生命健康不受損壞，同時(shí)，也維護(hù)好消費(fèi)者的權(quán)益，避免入住后因?yàn)槭┕ぶ械陌踩[患而造成受傷的情況。

2建筑施工安全管理工作的問題

2.1施工中安全管理者缺乏穩(wěn)定性

當(dāng)前,我國多數(shù)建筑工程企業(yè)的實(shí)際狀態(tài)是施工人員與管理者經(jīng)常更換,這樣就會導(dǎo)致施工單位的施工人員和管理者具有很強(qiáng)的流動性。部分領(lǐng)導(dǎo)不了解安全知識，也無法勝任相對的管理工作。

2.2施工中缺乏安全管理

施工過程中需要安全有效的管理。因?yàn)椴糠纸ㄖ髽I(yè)對于經(jīng)濟(jì)效益的過分執(zhí)著，將安全管理放置一邊，甚至將安全管理方面的款項(xiàng)應(yīng)用于其他購買設(shè)備材料或者支付工人工資等方面，安全管理措施不到位，安全管理人員不在其崗就會導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重問題。另外，還有施工企業(yè)存在將不合格的設(shè)備和材料使用在建筑工程中，若經(jīng)監(jiān)理人員和開發(fā)單位檢查出后，不僅會導(dǎo)致返工還會對這一的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰；若并未發(fā)現(xiàn)而投入后續(xù)使用，輕則導(dǎo)致部分房屋使用過程中存在問題，嚴(yán)重的情況，會導(dǎo)致房屋毀壞。需要制定有效的安全管理措施來應(yīng)對施工過程中可能出現(xiàn)各種問題。杜絕安全隱患對施工造成問題。

2.3應(yīng)急機(jī)制存在改進(jìn)空間

施工單位在制定施工方案過程中，需要將應(yīng)急預(yù)案寫入其中，將應(yīng)急機(jī)制完善到位。但是，目前部分企業(yè)沒有將安全管理和應(yīng)急方案深入到施工過程中，導(dǎo)致發(fā)生安全問題后，施工現(xiàn)場無法做出科學(xué)合理的應(yīng)急處理。導(dǎo)致現(xiàn)場情況更加復(fù)雜，人員的傷情沒有得到有效控制。所以，建筑單位需要完善應(yīng)急機(jī)制，將安全管理工作做到位，在安全事故發(fā)生后，能及時(shí)處理好現(xiàn)場情況。

2.4加強(qiáng)安全管理的資金注入

建筑工程安全管理需要相應(yīng)的人才和安全設(shè)施才能將安全管理工作落實(shí)到位。所以，需要建設(shè)公司將安全管理方面的資金切實(shí)應(yīng)用在安全管理工作中，部分企業(yè)將安全管理資金用于購買設(shè)備和材料，不重視安全管理為建筑工程帶來了很多安全隱患。另外，政府部門對安全管理有特殊規(guī)定，要求安全管理費(fèi)用不可挪用。

3做好建筑施工安全管理工作可采取的有效措施

3.1遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源

重視并遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源可以有效控制安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。需要工地現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人聯(lián)合其他部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘測，將施工現(xiàn)場的安全隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行辨認(rèn)并商討解決對策，將危險(xiǎn)源排除；若無法清除危險(xiǎn)源，需要制定相對應(yīng)的安全防范措施，將危險(xiǎn)源的危害降到最低。

3.2建立健全安全管理制度

建筑工程建設(shè)的過程中相關(guān)的管理部門應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)情況構(gòu)建起完善的安全管理制度并真正的落實(shí)到工程中,同時(shí)進(jìn)行不斷的調(diào)整與優(yōu)化,使其更具實(shí)用向、可行性。

3.3安全事故發(fā)生后的處理流程辦法

在安全事故發(fā)生后需要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的流程來處理。首先，安全事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場人員需要及時(shí)向公司有關(guān)部門報(bào)告，另外，需要第一時(shí)間向國家有關(guān)部門：醫(yī)院和消防部門等反應(yīng)事故發(fā)生情況；其次，現(xiàn)場人員有基本的急救醫(yī)療知識，對受傷人員采取基本的急救并就傷員具體情況將其放到安全區(qū)域；再次，針對安全事故展開調(diào)查，了解安全事故發(fā)生的原因和發(fā)生的過程，將安全事故的責(zé)任主體確定，總結(jié)安全管理中的不足，并吸取此次安全事故的教訓(xùn)；最后，召開例會，將安全事故發(fā)生的原因和存在的安全隱患分析給參會人員，并做好后續(xù)的安全教育工作。

3.4規(guī)范安全管理技術(shù)

安全管理方面不僅要重視安全管理，也要注意施工人員自身的安全意識和安全行為。首先，建筑工程施工中無法避免安全作業(yè)，需要在高層等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行作業(yè)。這就需要施工單位對施工面進(jìn)行考察，確定結(jié)構(gòu)面符合設(shè)計(jì)和強(qiáng)度要求，為施工人員佩戴好安全措施，確保施工人員自身的安全不受施工區(qū)域和設(shè)備沒有做好而受到損害。其次，需要提前了解天氣狀況，需要專人對施工條件進(jìn)行預(yù)測，確保天氣氣候的變化對施工不會造成重大影響。在出現(xiàn)惡劣天氣需要采取措施。施工單位可以在施工現(xiàn)場設(shè)置氣象設(shè)備,這樣能夠迅速精確地獲得天氣信息,為保證施工現(xiàn)場施工安全提供有力的保障,而且在塔吊上安裝避雷針以及風(fēng)速測量儀等等,如果風(fēng)力超過六級,這時(shí)塔吊必須要終止作業(yè),防止出現(xiàn)雷擊問題,使避雷針能夠發(fā)揮重要的保護(hù)作用。通過制定這些措施,在很大程度上能夠確保塔吊順利開展工作,而且可以確保塔吊作業(yè)的安全性以及可靠性。塔吊施工現(xiàn)場如圖1所示。

3.5政府和公司自身都要做好安全教育的宣傳工作

安全教育不僅需要建設(shè)單位和施工單位積極宣傳，更需要政府的相關(guān)部門的推進(jìn)和監(jiān)督，從而從社會和施工兩個(gè)方面提高安全意識，讓安全教育深入人心。首先，施工單位可以在施工現(xiàn)場進(jìn)行宣傳，強(qiáng)調(diào)施工安全管理和安全意識的重要性，可以采取大字報(bào)和定期展開分享會的方式來宣傳，還可以定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；其次，政府有關(guān)部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，確保施工現(xiàn)場的安全設(shè)備和安全管理工作做到位；最后，監(jiān)理單位也要攜手并進(jìn)，不僅監(jiān)督施工質(zhì)量也要監(jiān)督施工過程的安全隱患和不當(dāng)行為。從三方面共同促進(jìn)安全教育的展開。

3.6調(diào)查和處理安全事件到位

首先，安全管理需要制定相關(guān)制度，方便發(fā)生安全事故后可以及時(shí)救治傷員、控制現(xiàn)場和后期的明確責(zé)任主體、事故發(fā)生原因。其次，在調(diào)查安全事故發(fā)生原因時(shí)，要秉持科學(xué)和客觀的態(tài)度，詳細(xì)了解事故發(fā)生時(shí)的情況，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)和處理中的不足；最后，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似問題再對施工和公司造成不良影響。

3.7嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的管理

施工人員因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的使用和管理不當(dāng)而造成的傷害在施工過程中是較為普遍的，所以，施工安全管理的過程中，機(jī)械設(shè)備的管理是重點(diǎn)。首先，某些大型機(jī)械設(shè)備需要施工人員持證上崗，確認(rèn)有作業(yè)能力后方可操作，這樣可以一定程度避免施工人員因?yàn)樽陨聿僮鞑划?dāng)而造成的傷亡；其次，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，使用前要檢查機(jī)械設(shè)備的情況，確保可以完成施工工作；再次，編制合理、科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l理，并監(jiān)督工作人員按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備作業(yè)；最后，設(shè)備出現(xiàn)問題后，要將故障原因和處理辦法專門的施工機(jī)械設(shè)備檔案中。從這四個(gè)方面來維護(hù)機(jī)械設(shè)備，從而保護(hù)施工人員，確保建筑工程完美竣工。

結(jié)語

綜上所述，建筑施工安全管理工作需要政府和各個(gè)公司的共同努力。政府有關(guān)部門做好監(jiān)督和宣傳工作；各個(gè)建筑公司做好安全管理工作，將施工現(xiàn)場的安全設(shè)施配備齊全。通過這些措施來提高建筑工程施工質(zhì)量，確保施工人員的生命安全，從而促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

作者:劉獻(xiàn)偉 王光新 傅志華 單位:中國建筑第二工程局有限公司華東分公司

建筑施工安全管理篇3

建筑公司若想長遠(yuǎn)地發(fā)展，必然需要對其安全管理工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識。建筑工程項(xiàng)目在開始施工時(shí)，不但要明確有關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法律規(guī)定，而且還需要按照各個(gè)階段認(rèn)真地做好整體的總結(jié)，不斷地進(jìn)行完善和改進(jìn)。構(gòu)建科學(xué)有效的安全管理體系制度是提升建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的首要先決條件，在此基礎(chǔ)上建筑企業(yè)也才能進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)在質(zhì)量上的提高，最終使建筑行業(yè)能夠長期、高效、可持續(xù)性發(fā)展。

1建筑安全施工管理的重要性

1.1提升施工隊(duì)伍素質(zhì)

建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)專業(yè)性相對比較強(qiáng)，危險(xiǎn)性也比較高，但是在當(dāng)前我國的建設(shè)施工隊(duì)伍中，由于其施工者整體素養(yǎng)和技術(shù)水平的不足，從而導(dǎo)致其對于施工安全的重視和認(rèn)知程度低下等問題往往會有待改善。所以，施工企業(yè)一般都需要定期地對施工人員進(jìn)行一次定期的培訓(xùn)和考核，這樣不但能夠促進(jìn)他們的財(cái)產(chǎn)和生命安全得到一些保障，同時(shí)也可以促進(jìn)其施工的效率，縮短了工期，保證了工程質(zhì)量。

1.2提高在建筑企業(yè)間的競爭能力

我國的建筑公司想要能夠長期得到良好的市場發(fā)展，其最根本的要求就在于提升自己的市場競爭能力。如果是在施工管理環(huán)節(jié)中突然發(fā)生了重大安全事故，則不僅會給公司的整體企業(yè)形象聲譽(yù)造成一定負(fù)面影響，影響公司在行業(yè)市場上的核心競爭能力，且極有可能會最終導(dǎo)致使公司逐漸失去行業(yè)市場主導(dǎo)地位。

1.3保證消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全

消費(fèi)者的財(cái)產(chǎn)和安全都依托于一個(gè)好的建筑工程質(zhì)量，所以，在進(jìn)行一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量施工管理過程中，要切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理的防范工作，有了合理的安全風(fēng)險(xiǎn)管控防范措施，才真正做到能夠有效使建筑企業(yè)充分正確地意識和做到安全生產(chǎn)管理工作的迫切重要性，使得建筑工人們的一切生命安全和財(cái)產(chǎn)權(quán)益都可以真正從根本上真正得到有效維護(hù)，同時(shí)還真正能夠有效促使廣大消費(fèi)者正確規(guī)避自身遭受生命財(cái)產(chǎn)上的損失，及其他社會人身安全等各個(gè)方面安全問題的威脅。

2建筑工程中施工安全管理問題分析

2.1缺乏先進(jìn)的安全施工技術(shù)

隨著現(xiàn)代社會和我國建筑工程科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展，建筑施工的技術(shù)也是進(jìn)行了許多次的革新，在主要城市中已經(jīng)普遍應(yīng)用了先進(jìn)的建筑施工方法和技術(shù)。但一些偏遠(yuǎn)和落后地區(qū)，在建筑施工中依舊是采用了傳統(tǒng)的施工方法和工藝，不僅造成了施工的效率和質(zhì)量低，還會出現(xiàn)較大的安全隱患，若不能夠及時(shí)進(jìn)行更嚴(yán)格的安全監(jiān)督和管理，對于施工中的各種設(shè)備都要進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督和檢查，導(dǎo)致了安全事故的頻發(fā)，給施工單位和企業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失。目前的施工工藝存在大量的不足之處，嚴(yán)重制約了我國建筑施工的發(fā)展。目前，我國所采用的落后技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)生了較大的技術(shù)安全隱患，嚴(yán)重的情況下還將直接影響至企業(yè)和施工者的身體和生命財(cái)產(chǎn)安全，給企業(yè)自身帶來較大的社會經(jīng)濟(jì)損失。另外，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者難以準(zhǔn)確把控市場動向，導(dǎo)致大多數(shù)先進(jìn)信息獲取較慢，難以更好地把控先進(jìn)技術(shù)，以至于耽誤了企業(yè)的發(fā)展契機(jī)。對于建筑施工行業(yè)來說，先進(jìn)的施工技術(shù)是企業(yè)得以發(fā)展的重要方式，能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大大提升。若是技術(shù)較為落后，便是企業(yè)出現(xiàn)安全問題的重要因素。

2.2施工材料與機(jī)械

施工材料本身就是影響建筑工程實(shí)際施工的一種物質(zhì)性條件，當(dāng)所使用的材料沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，很可能導(dǎo)致建筑工程存在一系列的質(zhì)量問題。再次，建筑工程的施工現(xiàn)場也都會使用大量的建筑機(jī)械設(shè)備，如果工程的管理者沒有十分注重定期的檢修、維持機(jī)械設(shè)備，施工者沒有準(zhǔn)確地掌握正確使用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動方式，出現(xiàn)了一系列的違規(guī)操作行為，都會給整個(gè)工程留下很多的安全隱患。

2.3應(yīng)急機(jī)制不健全

當(dāng)前，企業(yè)已經(jīng)能夠組織建立應(yīng)急救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、編寫應(yīng)急措施計(jì)劃、配備應(yīng)急物資、組建應(yīng)急救災(zāi)團(tuán)體。然而，由于企業(yè)自己制訂的各種應(yīng)急措施預(yù)案被普遍套用，缺少針對性、實(shí)用性與可操作性。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)并不注重其學(xué)習(xí)的實(shí)效性，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)大多以管理人員和作業(yè)技術(shù)人員共同參與的統(tǒng)一培訓(xùn)模式來進(jìn)行，為了順利地完成任務(wù)，更加偏向于學(xué)習(xí)的次數(shù)、簽到人數(shù)等各種表面形式，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)很難達(dá)到實(shí)際應(yīng)急現(xiàn)場的處置。

2.4工作人員不具備較強(qiáng)的安全意識

大部分的施工公司對于施工時(shí)出現(xiàn)的安全事故缺少合理性的認(rèn)識。在進(jìn)行施工的過程中，施工企業(yè)常常會因?yàn)檫^分注重施工進(jìn)展和質(zhì)量，而完全忽略了其施工安全。這種情況的存在是建筑企業(yè)安全管理存在較大缺陷的主要原因。國家重視施工安全管理，頒布了多項(xiàng)有關(guān)施工安全的法律法規(guī)。但現(xiàn)階段建筑企業(yè)對這些與建筑安全相關(guān)的法律法規(guī)并沒有認(rèn)真對待，不能充分發(fā)揮這些法律法規(guī)的作用。目前我國大多數(shù)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)意識明顯缺乏，安全和生產(chǎn)管理工作落實(shí)不到位，直接影響了我國大多數(shù)建筑工人的安全和生產(chǎn)意識。在實(shí)踐和設(shè)計(jì)的過程中，能夠真正起到安全和生產(chǎn)監(jiān)督管理功能的人很少。這些工作人員往往未能得到正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平和隊(duì)伍整體素質(zhì)比較低，難以提高促進(jìn)其施工安全。另外由于我國一線的建筑技術(shù)工人大多數(shù)為農(nóng)民工，知識素養(yǎng)和綜合技術(shù)水平比較低，沒有安全生產(chǎn)的意識，操作技術(shù)不高。

3建筑施工安全管理防范措施

3.1健全項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，加大安全施工生產(chǎn)投入

在日常的企業(yè)運(yùn)營及其管理中，安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建也是必不可少的。在企業(yè)中一個(gè)良好的安全管理體系可以很好地幫助整個(gè)企業(yè)有效地進(jìn)行安全管理，企業(yè)也可以采用平安卡的制度，通過這些平安卡和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相互融合，從而有利于幫助企業(yè)的施工工人們可以有效地了解得到自己所做工作的具體定位、工作需要及時(shí)間等，施工工人在得知了這些具體信息后就能夠很好地幫助自己擁有一個(gè)良好的設(shè)計(jì)，在操作過程中也許可以根據(jù)不同的施工要求將其設(shè)計(jì)得更為規(guī)范化，從而減少安全事故。在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，需要不斷地加強(qiáng)對施工者的安全職業(yè)道德和責(zé)任感培訓(xùn)，同時(shí)也需要合理地配置一些安全保障措施，以此作為其基礎(chǔ)。所有參與進(jìn)行到建筑工程項(xiàng)目的單位，除了施工單位，其中還應(yīng)當(dāng)包含許多的管理機(jī)構(gòu)，建筑工程企業(yè)要不斷地加強(qiáng)安全施工和生產(chǎn)的資金投入，以免在過度節(jié)約開支時(shí)，企業(yè)安全和生產(chǎn)經(jīng)營管理的費(fèi)用和成本就會降低，避免出現(xiàn)發(fā)生運(yùn)用劣質(zhì)安全技術(shù)和設(shè)備，強(qiáng)化對工作人員的安全知識教育和培訓(xùn)。

3.2構(gòu)建全面的信息安全管理平臺，嚴(yán)格管理把控施工材料

通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，提升了建設(shè)工程項(xiàng)目的安全管理效率。隨著信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)可以兼容于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理。通過這個(gè)基于大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)平臺，安全生產(chǎn)管理人員可以快速地響應(yīng)項(xiàng)目的預(yù)算、項(xiàng)目期限等關(guān)鍵指標(biāo)，處理實(shí)際的統(tǒng)計(jì)問題中的錯(cuò)誤和問題，降低了緊急情況下嚴(yán)重危害事故的發(fā)生概率。安全生產(chǎn)管理的平臺上，安全生產(chǎn)管理者們就是可以與設(shè)備工程師、施工人員等專業(yè)的技術(shù)人士之間進(jìn)行交流，快速掌握自己遇到的困難和問題，為他們找到有效的解決辦法，提高安全生產(chǎn)的管理效率。在項(xiàng)目開展的過程中，材料和設(shè)備已經(jīng)占據(jù)了施工費(fèi)用很大的比重，因而對材料和設(shè)備的管理就顯得尤為重要。現(xiàn)場在施工前的管理者們都應(yīng)該有合理的材料、設(shè)備管理和控制制度，加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，保證所有進(jìn)場的材料都能夠符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，可按照施工場地實(shí)際特征對預(yù)制品、鋼材、水泥等體積重量較大的材料設(shè)置特定存放區(qū)，集中存放，并且安排專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行材料的出入庫和存儲記錄與保管等工作，根據(jù)材料的屬性、數(shù)量等情況做好相應(yīng)的規(guī)范堆放和管理，避免這些原因引起材料質(zhì)量事故，切實(shí)提高原材料的利用率。

3.3加大安全施工管理制度的建設(shè)力度

首先，想要有效率地確保建筑施工的質(zhì)量，提高施工安全性，施工單位必須始終嚴(yán)格地進(jìn)行安全管理制度的建設(shè)，建筑施工管理人員應(yīng)切實(shí)牢固樹立建筑施工中的安全意識。建筑安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)組織制定建筑安全事故應(yīng)急防護(hù)管理專業(yè)知識培訓(xùn)宣傳教育培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案，對公司全體建筑施工人員定期進(jìn)行及時(shí)普及安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)內(nèi)容，主要培訓(xùn)任務(wù)內(nèi)容包括：一是繼續(xù)加大安全專業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)的知識宣傳教育，結(jié)合國家相關(guān)安全法律法規(guī)規(guī)范文件及時(shí)分析各類具有典型性的建筑施工生產(chǎn)安全事故，把安全專業(yè)生產(chǎn)建筑施工安全管理工作相關(guān)的各項(xiàng)安全法律法規(guī)規(guī)范文件及時(shí)公示于安全專業(yè)生產(chǎn)施工教育專業(yè)知識培訓(xùn)宣傳等。落實(shí)建筑企業(yè)安全生活防護(hù)及生產(chǎn)相關(guān)管理制度，嚴(yán)格按照監(jiān)督管理為輔、引導(dǎo)管理為主這一基本原則來進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場的安全管理，同時(shí)還要給予適當(dāng)?shù)墓芾愍?jiǎng)懲，最大一定程度上可以增強(qiáng)企業(yè)施工人員安全生產(chǎn)防護(hù)工作能力；其次，明確企業(yè)工程建設(shè)的安全防護(hù)責(zé)任，科學(xué)合理編制安全防護(hù)生產(chǎn)工作計(jì)劃。同時(shí)，施工工程建設(shè)在安全過程中還要重視企業(yè)整體組織協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場建筑施工的實(shí)際進(jìn)展情況在未來逐步完善和不斷調(diào)整安全生產(chǎn)保障體系，將安全防護(hù)生產(chǎn)的具體目標(biāo)逐層進(jìn)行劃分，落實(shí)到具體施工人頭上；最后，制定預(yù)防建筑施工職業(yè)意外傷害的醫(yī)療保險(xiǎn)制度。相關(guān)優(yōu)惠政策以及法律法規(guī)已經(jīng)明確提出，建筑公司當(dāng)年施工安全投保險(xiǎn)費(fèi)率一般是在計(jì)算建筑面積設(shè)計(jì)價(jià)值項(xiàng)目作為計(jì)算施工單位或者以總建筑使用項(xiàng)目作為施工單位合同計(jì)算建筑面積造價(jià)，并且根據(jù)實(shí)際需要和安全生產(chǎn)管理服務(wù)業(yè)績相直接利益掛鉤，執(zhí)行施工單位確定浮動保險(xiǎn)費(fèi)率。由于目前我國建筑施工安全投保險(xiǎn)費(fèi)率和安全生產(chǎn)管理服務(wù)業(yè)績之間仍然有著直接性的利益分配關(guān)系，因此安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真嚴(yán)格綜合考核每個(gè)等級施工單位業(yè)務(wù)安全性和當(dāng)年施工安全管理服務(wù)業(yè)績，將此衡量指標(biāo)綜合作為建筑企業(yè)當(dāng)年核心業(yè)務(wù)質(zhì)量水平評價(jià)重要衡量指標(biāo)。對經(jīng)營業(yè)績總體評價(jià)較好的投保單位，承包方認(rèn)為應(yīng)該適當(dāng)出讓合理的整體經(jīng)濟(jì)收入利益補(bǔ)償給這些建筑保險(xiǎn)投保方，從本質(zhì)上就是鼓勵(lì)和引導(dǎo)支持這些建筑保險(xiǎn)投保方積極認(rèn)可和主動申請投保。

3.4強(qiáng)化人才培養(yǎng)，組織施工安全隱患的排查活動

為了有效提升建筑工程項(xiàng)目基礎(chǔ)架構(gòu)的安全管理水平，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是堅(jiān)持引進(jìn)專業(yè)人才，并且不斷對人才進(jìn)行培養(yǎng)，重視內(nèi)部培養(yǎng)以及外部推薦。同時(shí)也要不斷地吸納國內(nèi)外一些高科技的項(xiàng)目安全管理模式，強(qiáng)化對工程項(xiàng)目的安全管理培訓(xùn)內(nèi)容。可以通過運(yùn)用遠(yuǎn)程研修等手段，幫助企業(yè)的工作人員能夠更好地接觸和運(yùn)用高科技建筑施工的安全監(jiān)督管理技術(shù)，從而有利于推動安全生產(chǎn)和建筑施工技術(shù)在企業(yè)中的大量運(yùn)用。與此同時(shí)，施工企業(yè)還需要有效地運(yùn)用大學(xué)生資源部門為大學(xué)生提升就業(yè)以及社會實(shí)習(xí)提供支持，有利于大學(xué)生的社會實(shí)踐以及就業(yè)，確保能夠進(jìn)一步將施工技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施安全管理水準(zhǔn)提上來，從而推動安全管理工作人員的長遠(yuǎn)發(fā)展。監(jiān)理、施工以及其他建設(shè)施工單位共同負(fù)責(zé)組織徹底、全面以及仔細(xì)的施工隱患安全排查整改活動，真正系統(tǒng)意義上可以做到安全不留任何死角、不能亂打折扣。其他建設(shè)施工單位也認(rèn)為應(yīng)該積極組織督促項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位監(jiān)督執(zhí)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的各種隱患安全自查整改活動，要求施工項(xiàng)目企業(yè)監(jiān)理施工團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理施工團(tuán)隊(duì)中的全體人員及時(shí)到場。其他施工單位項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人則認(rèn)為應(yīng)該親自組織部署項(xiàng)目企業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)的隱患檢查整改工作，帶隊(duì)不定期性地抽查施工單位內(nèi)部及承建地區(qū)的項(xiàng)目企業(yè)施工工作進(jìn)展和安全生產(chǎn)情況。其中，項(xiàng)目管理相關(guān)部門人員需要主動負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目企業(yè)施工現(xiàn)場安全隱患的自糾、自查，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的各種施工安全隱患，有利于針對性地對其進(jìn)行排查調(diào)整。

4結(jié)束語

綜上所述，對于建筑工程現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行有效的施工和安全管理不但能夠有效地提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量與安全性，也能夠科學(xué)地降低施工中的時(shí)間與成本，達(dá)到高效地施工，促進(jìn)建筑工程的施工和設(shè)備質(zhì)量，延長了建筑材料的使用年份。因此，要做好施工安全管理工作，要求施工單位必須持續(xù)調(diào)整安全管理的制度規(guī)章，加大安全管理財(cái)力、物力投入，確保和生產(chǎn)力水平相符合。定期開展安全生產(chǎn)宣傳、安全隱患檢查等活動，充分增強(qiáng)施工、管理人員安全意識和專業(yè)素質(zhì)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，由根源上解決安全問題，確保建筑工程平穩(wěn)、有效的建設(shè)。

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作者:王婭紅 單位:寧夏第一建筑有限公司