時間：2022-02-05 12:06:13
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇化工廠工作打算，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
Abstract： The concepts of Made in China 2025， German Industry 4.0 have been proposed resulting in the questions of how to improve efficiency of China's manufacturing， reduce costs， improve quality， and how to achieve the transformation of the production mode. The author combined with many years of experience， analyzed the current status of the mechanical processing industry in-depth， and put forward that Industry 4.0 can not be accomplished overnight， and we need to combine the actual situation of China's manufacturing industry， and gradually implement it.
關鍵詞：自動化；工業4.0；智能化；無人化工廠
Key words： automation；Industry4.0；intelligent；unmanned plant
中圖分類號：TP242.6 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）10-0102-02
0 引言
2015年的春節前夕，日本知名鐘表企業西鐵城在廣州生產基地宣布清算解散，千余名員工被解除勞動合同。與此同時，微軟、松下、大金、TDK等正逐步關閉在華工廠；富士康、船井電機、歌樂、三星等世界知名企業則紛紛在東南亞和印度開設新廠，加快了撤離中國的步伐。近年來，新聞中不斷出現的某知名制造工廠又發生員工跳樓自殺事件；長三角、珠三角經濟發達地區又出現用工荒，現場操作技工難求等現象，都把矛頭直接指向了中國制造業中人的問題。
30年來，憑借廉價的勞動力資源，中國迅速成長為世界超級制造大國，世界各地的制造業巨頭紛紛在中國設廠，他們不但帶來了資金、技術，同時也帶來了市場，推動了中國經濟的迅速增長。
然而曾經的優勢已經逐步演變為劣勢。隨著中國經濟的發展，中國人民的生活水平迅速提高，S之而來的是中國的勞動力成本也迅速上升；中國幾十年來的計劃生育政策，致使愿意在車間里從事工作的勞動力大幅減少；另外由于制造過程中過多的人的參與，使中國制造很難達到更高的質量水平……這些已經成為中國制造企業主們的共識。
隨著第四次工業革命的興起，制造業數字化，自動化，智能化技術的開發和利用，以勞動力資源為關鍵生產要素的傳統制造模式已經悄然發生轉變。美國的再制造，德國的工業4.0，日本的無人化已經徹底顛覆了制造業的生產方式，海外制造已不再是最佳選擇，這將使中國制造業逐步陷入困境。
如果不盡快轉變”以人為本”的傳統制造模式，曾經輝煌的中國制造工廠都將舉步維艱。無人化、智能化制造模式將是當前制造業發展的方向。在工業4.0的各種解讀鋪天蓋地席卷的情況下，中國制造是否具備了升級為工業4.0的條件？如何實現工業4.0？這個問題需要中國的制造業主沉下心來，結合自身企業的實際情況，從確實能夠降低成本、提高質量的角度來考慮制造模式的升級改造。筆者就在制造業從業近二十年的經驗，通過觀察、思考和實踐，對中國制造業的模式升級提出以下一些觀點，以期能給讀者提供一些參考和借鑒。
1 實現無人化工廠，首先要從做好自動化開始
結合日美歐發達國家機器人產業發展經驗，我們將機器人行業發展劃分為五個階段：技術準備期、產業孕育期、產業形成期、產業發展期和智能化時期五個階段。日歐機器人產業已完成前四個階段，目前處于智能化時期，而中國機器人產業還處于孕育期。
現階段，經濟型本體也是國內機器人產業發展的一個重要方向，包括低成本的六軸通用關節機器人，三、四軸專用關節機器人，還有直線軸桁架機器人等。在“伺服系統”、“控制器”、“核心算法”、“精密減速器”以及“應用和集成技術”這五大領域至少要有2-3個是擅長的。
近年來，我國工業機器人每年新增裝機量以30%的速度迅猛增長。中國機器人產業聯盟的工業機器人市場統計數據顯示：2013年中國市場銷售工業機器人近3.7萬臺，超過日本，位居全球第一。但根據相關統計機構的數據，2014年，我國每萬名產業工人所擁有的工業機器人數量僅為30臺，遠低于日本的323臺、韓國的437臺、德國的282臺，差不多國際平均水平55臺的二分之一，如圖1所示。我國制造業自動化程度還處于較低水平，距制造業強國尚有巨大的增長空間。
國內自動化還存在著以下問題：
①進口自動化成本太高，用戶不敢投入。歐日韓在自動化產業上起步較早，自動化集成經驗比較豐富，自動化改造成功率相對較高，產品穩定性較好。但是由于高昂的工程成本，其價格居高不下，一般同類項目價格是國產自動線價格的2-3倍，自動化投入與節省人工成本相比的投資回收期在5年左右。除了汽車零部件制造行業的一些大型企業外，其他制造企業很少敢輕易進行自動化改造投入。
②國內自動化經驗有限，可靠性、穩定性不高，有能力承接大型自動化項目的提供商不多。國內自動化集成廠家大多都是近3-5年起步的中小企業，他們雖然具有工程本地化成本優勢，但由于起步晚，經驗有限，承接大型自動化項目的能力更欠缺。致使客戶在投入時顧慮重重，制約了國內制造業裝配自動化升級的快速推進。同時自動化的過程是一個非標定制的過程，對于自動化提供廠家的人員技能要求非常高，而這些高技能人才必須在實踐中不斷去積累經驗，成長速度慢。這些也制約了自動化廠家的快速成長。
③很多用戶對于自動化的理解尚不到位，存在貪大求高的問題。在全國一片實現智能化制造的熱潮中，許多用戶內心躁動，打算一次性從現有的數控設備升級到智能化工廠，工廠改造規劃高大上，但執行推進起來卻困難重重，跌跌撞撞實現的所謂智能化工廠，卻是中看不中用，投入了巨大的成本，最終卻沒有達到降本增效的最終目標。
2 在做好自動化的基礎上，向智能化、無人化工廠發展
做好自動化，在減少簡單工作的勞動用工，降低產品成本，提高產品質量的前提下，才具備了向智能化、無人化工廠發展的基本條件。如果工廠改造的結果不是降低成本、提高質量，那么就是失敗的投資。
實現智能化的過程，是打通車間所有智能設備和工廠上層管理軟件之間連接的過程。讓智能設備能夠“開始說話”，將指令執行的過程和結果實時匯報給上層管理軟件，同時這個匯報還要讓上層管理軟件能夠“聽”的懂。也就是說從各種不同的智能設備處采集的數據要使用統一的格式，保證其能夠被上層軟件所使用，如圖2所示。
目前由美國AMT牽頭引導的MTConect協議標準和西門子牽頭的OPC協議標準，就是專門解決這些問題的技術標準，當然解決這些問題的技術標準不止有這些，國內也有相關企業聯合在研究這樣的標準，如圖3所示。
3 結論
實現無人化工廠的關鍵是做好自動化，在自動化改造過程中，企業必須從自身實際情況出發，以降低生產成本、提高產品質量為終極目標，做好工廠自動化改造工作。在做好自動化的基礎上，再加上打通車間新老設備、不同設備控制器之間信息互聯互通的標準協議和工廠管理的軟件解決方案，就具備了實現無人化、智能化工廠的條件。
參考文獻：
[1]裴L洪，于燕.德國“工業4.0”與中德制造業合作新發展[J].財經問題研究，2014（10）.
截止12月底，中標項目6個：石化總廠脫鹽水、八罐區儀表改造、西區生活用電線路改造，漢陽造紙廠280噸/天堿回收爐，武漢百威酒槽貯運，星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置。
在建項目2個：合肥四方集團13萬噸/年尿素裝置，星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置。
竣工項目6個：江西昌九集團湖口2×1000m3丙烯球罐安裝工程，河南安棚堿礦工程，漢陽造紙廠堿回收爐安裝工程，以及九石化脫鹽水、八罐區、西區線路改造項目。
全年落實施工任務3640萬元，是去年同期700萬元的5.2倍；完成施工產值3062萬元，比去年同期增長2.9倍；工程結算收入1556.8萬元，清欠資金95萬元，上交資金20萬元，超額完成了公司下達的__年度落實任務3500萬元，完成施工產值3000萬元的經濟指標。
回顧__年，主要在以下幾個方面做了一些工作。
一、經營管理工作
1、不遺余力找市場，培育經濟增長點
從__年底沉重的氛圍里走出來，面對依然嚴峻的內外形勢，為拓展市場，盤活企業，為迎接改制打下良好基礎，班子成員就市場營銷，項目管理、基礎管理等工作制定了詳細的計劃，確立了立足江西、備戰安徽、同時努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略，并明確分工，各有側重。
經對歷年年跟蹤項目進行篩選，確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程、星火化工廠有機硅工程、南昌造紙廠新聞紙、漢陽造紙廠堿爐等十個重點項目為主的跟蹤目標，并辦理了江西、安徽兩省施工許可證，為在贛皖兩省投標創造了條件。
為確保上述目標抓出成效，班子內確立了主要責任人，并按項目分工，從項目跟蹤到公關、投標，專人負責，一抓到底。
從三月銅陵24萬噸/年磷銨項目投標開始，上半年相繼進行了昌河汽車總裝廠房項目、星火化工廠5萬噸/年有機硅鍋爐房項目、設備制造項目等艱苦而復雜的投標工作，但均以各種原因而失敗。連續失標，特別是跟蹤多年，志在必得的銅陵磷銨項目的脫手，對分公司造成極大震撼。痛定思痛，分公司負責人意識到公關定位不準，力度不夠，投標工作不細是造成失標諸因素中的癥結所在。
為此，分公司班子總結經驗，汲取教訓，及時改變策略，克服營銷工作中急功近利及畏難情緒，在積極尋求公司支持，確保公關力度及投標質量的同時，加大了江西省內各項目主管部門及業主具體部門的工作力度，竭力做好星火化工廠有機硅項目的公關及投標工作。工夫不負有心人，星火5萬噸/年有機硅項目終于以我方報價最接近標的而一舉奪魁，從而使分公司的經營形勢得到了根本性的扭轉，實現了公司下達的落實任務指標，也為明年改制打下了基礎。
2、全力以赴抓管理，確保效益上臺階
在中標項目標價很低的情況下，只有狠抓管理，實行內部挖潛降耗，才能保證項目有所收益。為此，我們采取了以下措施：
（1）對項目負責人以議標方式，實行目標責任成本承包，確保上繳資金的實現。在確保項目上繳的前提下，下放管理權限，使項目責任人做到有責、有權、有利，有效地控制了成本支出。目前，各項目各項指標基本上控制在目標責任成本指標以內。
（2）嚴格執行《分公司承包經營考核辦法》，將各項經濟技術指標分解到人。
（3）加強資金管理，嚴格控制成本支出，從資金回收、資金管理、成本管理、管理費用、分包工程等各方面制定具體措施，堵塞漏洞，明確責任，強化管理。
通過以上措施，在今年跟蹤項目，投標次數勻多于往年的情況下，在確保上交勞動統籌、住房公積金的同時，應酬費、管理費得到有效控制，經濟效益穩步提高。
二、施工管理工作
今年竣工項目6個，在建項目2個。在全年的工程施工管理上，因施工點分布贛皖鄂豫四省，給機構運作、機具設備調配、基礎管理等工作帶來很大困難。為嚴格履行對業主的承諾，在工期、質量、成本、安全四大控制上抓出成效，同時維護我方正當收益，我們針對各項目及業主的不同特點，采取不同的管理方式，該搶進度的分秒必爭，如漢陽紙廠堿爐工程；該暫緩的決不盲目搶進度，如合肥尿素工程，盡量減少我方損失。
目前在建的合肥四方尿素工程，自98年12月25日開工至今，已歷三個年頭。由于甲方資金的影響，造成了該工程實際工期比合同工期超出一倍多，去年一年基本上處于停工狀態，使我方的管理難度加大，成本費用增加，也使參戰單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉后，項目部即抓緊時機進行搶建，從五月開始，適時開展了“大干100天”活動，根據總體計劃和月計劃，嚴格周計劃的落實。到目前為止，該工程主體已經完成，僅剩少量后續尾項工作。其余如后處理系統，安裝工作剛開始、尚有大量工作有待完成。
星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置是我公司目前在建的最大的項目。該項目公司已列為明年“創精品工程”及行業“創新記錄獎”和申報江西省優質工程獎項目。為在企業 體制轉軌時期為公司項目管理探索新經驗、新方法，該項目在機構運作、分配方式、隊伍選擇等方面將有所創新。該項目12月10日破土動工，目前正加緊進行設備基礎土建施工。
三、基礎管理工作
今年，因施工點分散、管理人員流動頻繁，上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢。因此，分公司抓住苗頭，及時進行了整改。
（1）強化部室職能，提高服務意識。
·從下半年開始，分公司部室主任（含項目經理、工程處黨政負責人）以上管理干部實行月工作計劃（總結）縱向報告、反饋制度；同時，將各部室的月、季、年度報表及其它上報公司的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。
·通過落實《分公司承包經營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面黨政分工協作，齊頭并進，以增強企業生存和發展能力。
·通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作，對項目進行綜合評價，優化項目的控制及管理，爭取更大效益。
·通過更新經營部門的管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業財產不必要的流失。
（2）規范隊級管理，增強戰斗能力。
原武漢分公司在合并前共221人，能外出施工的約70余人，其余均為機關非生產人員及長期不能外出施工人員。由于近年企業效益差，欠工人工資獎金較多且時間較長，造成技術人員、工人骨干長期在外打工不回，為此，一旦有任務即感力量明顯不足。
合并后，我們根據該單位的實際情況及承擔的施工任務，為加強隊級管理，精簡了機構和人員，并對各類人員進行了調整，對能外出的工種和人員重新編排了班組，撤換了一批不稱職的項目隊長，將年富力強、富于熱情、工作實干的骨干選拔上來，同時實行優化組合，讓項目隊長自主選擇勞動力，激發了各類人員的活力。
為盡快使合并后的安裝處規范運轉，我們頒布實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等七項制度；同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實地了解職工思想動態，激發工人積極性，增強隊伍戰斗力。從今年工程處在安棚、漢陽、合肥的施工情況看，初步實現了預期效果。
四、工作中存在的問題及解決辦法
撫今追昔，在激烈的市場競爭及施工管理過程中，我們深感國有企業舉步維艱，積重難返，體制改革勢在必行。如用工、人事、分配制度公司難以進行真正意義上的改革、放權則怕被架空，不放則基礎單位手腳被捆烈屬，難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
再者，近年經濟效益的下滑，以及相當一批管理干部的短視行為，導致蝸工離心離德，悲觀失望，大批技術、管理人才及施工骨干外流，嚴重削弱了干部職工隊伍的戰斗力。
職工精神狀態的萎靡不振，技術人才的大量流失，導致職工整體素質下降，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發生。我分公司今年在安棚、漢陽、合肥發生的四起輕重傷安全事故，與此不無關系。
因此，以公司大多數人的利益為重，盡快拿出切實可行的改革方案，讓廣大職工看到前途，嘗到甜頭，才能起到凝心聚力，重振雄風之效。
五、20__的工作打算
1、以在建項目為基礎，做好以星火、合肥兩個在建工程為主的施工管理工作。
設備內作業的危險性在于封閉空間中危害性物質的存在，人員進人作業可能會因缺氧窒息、中毒或燃燒、爆炸造成人身傷害事故。
為保證設備內作業的安全，國家標準《缺氧危險作業安全規程》GB8958-88和化工行業標準《廠區設備內作業安全規程》HG23012-1999中已就此項作業的安全管理做出了明確規定。但近年來各地在設備內作業過程中的火災、爆炸、中毒等事故仍時有發生，給人民的生命財產帶來很大損失。究其原因，除作業者缺乏基本常識，安全意識淡薄，管理不到位之外，“設備”形式的千變萬化和“作業”條件的錯綜復雜，無疑也是重要因素之一，應當引起有關人員的密切關注。
在實際工作中接觸到的幾個有關設備內作業方面的事例，它們從不同角度反映了作業過程的某些特點，希望能帶給大家一些思考和借鑒
事例1：特殊的人員
2002年9月，某化TU打算將一空渣油鐵路罐車改作它用，雇用了幾個外來民工清理罐底殘油。工作接近結束時，有人突然來了“好主意”，如果用火燒，則又快又干凈。就這樣，在沒有任何安全措施的情況下，決定動火清罐。在罐口幾次點火不著，咋辦?一人便下到罐底去點，結果可想而知，點火人險些葬身罐內。這件事，就作業過程我們不難看出有多處違章，但我覺得，更應當帶給我們反思的是：外來務工人員的安全教育和管理問題，隨著改革開放的深入，很多單位都不免雇用外工，作為新步入工業領域的特殊群體，在安全生產、安全作業方面，用工單位應把他們視為自己的員工管理，他們的相關技能培訓和安全管理應當引起足夠的重視。否則，發生事故，按照《安全生產渚》規定，用工單位將難辭其咎。
事例2：特殊的介質
2001年10月，東北某化工廠輸送冷卻水的水泵(在約3m深窨井中)因氣溫降低，決定停用。為防止送水管道冬季凍裂，采用氮氣從用水裝置向水泵反吹的方法，排除管內積水。工作結束后，在崗位人員檢查水泵時，下井人員發生窒息昏迷，幸虧發現搶救及時，否則，后果不堪設想。此類缺氧窒息事故，近幾年已有多起報道。這里造成未遂事故的一個很重要原因，在于介質具有的隱蔽性。一般說來，對于封閉不嚴又不太深的窨井，人們容易忽視其中的危險性；再者氮氣的密度與空氣十分接近，容易在井中滯留，而且氮氣無色、無味的特性，使作業者不易察覺。所以在使用氮氣、一氧化碳、二氧化碳等這類氣體作業時，應特別注意做好作業情況的相互通報，杜絕此類事故的發生。
事例3：特殊的情況
設備內作業的正常程序是：先置換設備內氣體，使之達到合格，辦理安全作業證，然后才能進行作業。但是，遇到特殊情況怎么辦?某化工廠定期清除氯乙烯蒸餾釜的殘渣，需要人員進釜作業，可是，由于殘渣不斷釋放可燃氣體，釜中氣體分析總是達不到合格，如何做到既安全，又能滿足生產需要。經過研究，他們決定：在這種特殊情況下暫不做氣體分析，但作業要采取以下安全措施：①有效切斷進入蒸餾釜的所有物料管線，作業現場設安全警示標志，配備應急工、器具。②進釜作業人員佩戴長管呼吸器，腰間系掛安全救生帶。③作業人員著裝和攜帶清渣工具經特別挑選，嚴格禁止產生火花。④釜內保持通風，作業人員及時輪換。⑤釜外設專人監護。監護人在作業期間不得離崗。⑥辦理特殊作業證，請總工程師簽署意見。結果措施得當，清釜作業安全順利。
2005年，**縣緊緊圍繞財政收入增長、城鄉居民增收、就業崗位增加、發展后勁增強的目標，齊心協力，真抓實干，認真落實年初確定的各項工作目標，全力推進“三化”進程，全縣經濟持續穩步健康發展。1—5月，全縣實現地區生產總值30149萬元，同比增長14.5%，其中第一產業增加值6097萬元，增長4.9%，第二產業增加值11156萬元，增長21.2%，第三產業增加值12896萬元，增長13.8%。在全面免征農業稅的情況下，預計全縣1—6月完成財政總收入3000萬元，比去年同期增長14.9%。其中地方財政收入1900萬元，比去年同期增長14.2%。
一、上半年經濟發展基本形勢
（一）農業產業建設穩步推進
繼續推進以竹、藥、菜、菌、茶、畜六大產業為主導的特色農業產業化建設。悉心培育、用心打造**特色的綠色、有機、無公害農產品品牌。到目前為此，全縣已落實無公害蔬菜10000畝，發展食用菌大棚755個，新增中藥村7900畝，其中草本藥材5200畝、木本藥材2700畝，新種有機茶400畝，轉換改造有機茶園1100畝。大力推廣“公司+基地+協會+農戶”等產業化模式，重點扶持農業龍頭企業擴大基地，提高產能，暢通銷售，增強示范和帶動功能。東莞世騰公司租賃大塘鄉全溪村、沙田鎮江灣村、周江村等地土地1000畝，種植青瓜、紅茄等反季節蔬菜；深圳鵬大公司在寒口鄉上東村租地種植白磨菇120棚；老桂崠食品有限公司在三洞鄉高龍村租地150畝創辦高山茶基地；寒口秋里草食動物開發公司投入資金20多萬元，養殖良種牛600頭、羊1000余只，播種黑麥草、三葉草等良種牧草5000多畝。與此同時，大力加強農村基礎設施建設，為農民穩步增收強基固本。整合利用農業綜合開發、扶貧、以工代賑等專項資金，加快以農田水利、飲水安全、通信通電、廣播電視、鄉村道路為重點的基礎設施建設，著力改善農業生產條件和農民生活環境。到目前為此，共新修和整修農田水利設施200處，改造中低產田1200畝，改造7個村41.3公里通村公路。與此同時，大力實施“以氣代薪”工程，抓好以沼氣為重點的農村生態能源建設，減少森林資源的消耗。全縣已建成沼氣池100余個，另有700多農戶提交了建池申請。
（二）工業經濟發展步伐加快
進一步挖掘水電潛能，使小水電成為名副其實的第一產業、第一財富，實現山水資源向山水經濟轉變。目前全縣在建電站項目43個，總裝機3.15萬千瓦，新建成投產電站5座，裝機3480千瓦。同時繼續做好化工冶煉業、勞動密集型工業發展文章。小水電、化工冶煉、農副產品加工幾大支柱工業相輔相成，相得益彰，工業經濟總量不斷擴張。目前，清泉、昌桂等硅廠完成了技術改造，達到了裝爐3600千伏安的要求，全縣新增硅廠裝爐5600千伏安，預計全年新增裝爐可達1.2萬千伏安。大塘電子廠、振興織衣廠、興業針織廠、興旺毛織廠等企業進展順利。1—5月，全縣實現工業增加值8324萬元，同比增長25.9%，其中規模以上工業3522萬元，增長26.7%。在加快工業發展的同時，堅持走可持續發展道路，大力推進新型工業化進程。通過逐步淘汰能源消耗高、就業水平低、投入產出比不相稱的項目，整合土地、電力等資源，優化結構，騰出發展空間。不再出口原竹、原木和未經人工栽培馴化的花卉、苗木，分批關閉小型的圓條、板材粗加工企業，重點扶持竹膠板廠、青天木業等優勢企業做大做強，優勢擴張。大力加強礦業秩序專項整治，禁止引進破壞污染環境的挖采項目，堅決關閉非法礦山，扶持引進精加工、深加工等能形成產業鏈、附加值高的項目。分步關停裝爐3600千伏安以下的金屬硅廠和其他小冶煉企業，重點扶持高氯酸鉀廠、湘肇化工廠加快技術創新和技術進步，千方百計引進一批安全、環保、有規模、回報率高的能耗項目，適當引進能創造就業崗位、繁榮市場的勞動密集型企業。
（三）城鎮建設不斷加強
在縣城大力實施交通暢達、亮點提升、舊城改造、南延西進戰略。打通車站路、北街、解放路和羅霄廣場東擴以及三臺寺建設工程各項前期準備工作正有序進行；湘桂大市場、羅霄大廈、檢察大樓工程建設步伐加快，年內可竣工投入使用；106國道新線路面硬化進展順利，沿線土地開發已立項，正準備實施；大塘工業小區“三通一平”已基本完成，正著手配套工程建設；沙田鎮農貿市場、政府辦公樓、周江至水泥廠道路改造等基礎設施建設正緊鑼密鼓進行。在加快城鎮建設同時，把加快發展以紅色旅游為主導和特色的城鎮第三產業作為工作重點，著力打好“紅色”和“綠色”兩張特色牌。搶抓國家大力發展紅色旅游事業機遇，大力加強對紅色老區的宣傳推介，積極實施紅色旅游發展規劃，讓**這塊紅土地熱起來，富起來。1—5月全縣共接待游客1.54萬人次，同比增長21%，實現旅游綜合收入847萬元，同比增長26%。
（四）招商引資成效明顯
繼續堅持實施開放帶動首選戰略，把招商引資作為加快縣域經濟發展的“第一菜單”，出臺了《關于進一步完善縣直部門招商引資目標管理考核的暫行規定》和《關于鼓勵投資的暫行規定》，進一步明確了各級各部門招商引資職責，加大了招商引資獎懲力度，強化了招商引資意識，營造了招商引資氛圍，形成了政府鼓勵招商、領導帶頭招商、部門積極招商、群眾自覺招商的良好局面。今年以來，全縣共組建各種形式的招商小分隊72個，對外招商320人次，組織各種形式的招商會、項目推薦會10多場次，簽訂20多個投資項目合同或協議，如香港利達公司投資1.6億港幣開發硅錳合金項目，香港橋通集團深圳投資有限公司一期投資360萬美元開發草食動物等。成功引進了永立毛織廠、興業針織廠、振興服裝廠、大塘電子廠等8家來料加工企業。1—5月，全縣合同引進資金2.6億元，實際利用內資1.168億元，同比增長55.1%，實際利用外資50萬美元，同比增長400%，出口創匯10萬美元，同比增長66.7%。
二、存在的主要問題
上半年，雖然我縣經濟發展取得了一定的成績，但也還存在不少的問題。一是經濟發展速度不快。據市統計局5月18日的數據，我縣1—4月實現GDP22906萬元，同比增長9.6%，比全市平均增幅低2.5個百分點，比增幅最大的永興縣低5.5個百分點；1—5月完成財政總收入2349萬元，同比增長17.1%，比全市平均水平低8.6個百分點。二是經濟結構不優。主要是第二產業特別是工業的比重偏低，1—4月，全市實現工業增加值51.5億元，占GDP的39.98%，規模以上工業增加值32.2億元，占工業增加值的62.52%，而我縣工業增加值占GDP的比重為25.34%，比全市平均水平低14.64個百分點，規模以上工業增加值占工業增加值的比重為47.7%，比全市平均水平低14.82個百分點。三是交通瓶頸制約嚴重。**地處偏僻，交通條件落后，物流成本較大，給招商引資增加了難度。四是由于鋼材、水泥等原材料及能源價格上漲，企業生產成本相應提高，一些企業運行困難，影響了工業生產。五是財政增收壓力大。水電資源開發已近飽和，開發難度較大，已發電企業受天氣影響大；農業稅全面免征；國企改制已接近尾聲，尚未完成改制的企業大部分地理位置偏僻、人員負擔沉重、工藝設備落后，改制難度相當大，新的財政增長點尚未形成，財政增收壓力大。
三、下一步工作措施
（一）進一步推進新型工業化進程
加快**經濟發展，潛力在工業，出路在工業，希望也在工業。當前，要認真貫徹落實全市工業化匯報會精神，大力實施開放帶動和“工業興縣、園區興工”戰略，大力發展循環經濟和資源深加工工業，大力推進企業改革和科技創新，突出抓好大產業、大項目、大企業、大品牌，努力實現工業經濟有速度、有質量、有效益的同步較快增長。一是進一步擴大工業經濟總量。全部工業增加值增長26%，其中規模以上工業增加值增長30%；規模以上工業實現利潤增長20%；工業增加值占GDP比重提高5個百分點以上；工業稅收占財政收入的比重提高5個百分點以上。重點抓好桂安林產、興旺毛織二期、青天木業二期、在建和籌建電站、沙田化工廠新建、流源化工廠擴建以及部分硅廠改造等項目的竣工投產，重點扶持高氯酸鉀廠、湘肇化工廠、竹膠板廠加快技術創新和技術進步。努力抓好小水電、竹木、藥材、蔬菜、食用菌的生產和加工等五大優勢產業建設，合理規劃，重點開發，形成產業集群。力爭全年新增5家規模以上工業企業。二是進一步提高工業發展水平。重點抓好15個投資3000萬元以上的工業大項目，扶持4戶年產值過5000萬元、稅收過500萬元的骨干工業企業。全年重點實施10個工業技術改造項目，完成技改投資8000萬元，增長35%；高新技術產業產值占全縣規模以上工業產值的比重達到20%。三是進一步轉變工業經濟增長方式。大力發展循環經濟，全面推進清潔生產和資源節約工作，力爭全縣萬元工業產值能耗同比下降6%，重點企業萬元工業產值油耗下降5%，萬元工業產值取水量下降10%，資源綜合利用實現產值5000萬元。四是進一步抓好工業園區建設。重點抓好大塘工業小區建設，使之成為全縣工業發展的示范區、產業轉移的承接地和縣域經濟的增長極，力爭年內有3—5家勞動密集型和技術密集型企業入駐。同時加快沙田工業小區發展。
（二）進一步做大做強特色農業
緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村發展目標，努力做大做強特色農業，確保農民收入穩步增長，促進農村社會長治久安。一是要認真執行國家關于全面免征農業稅的政策，讓農民減負增收；全面落實糧食直補、良種補貼政策，調動農民種糧積極性，讓農民增產增收。二是依托氣候資源優勢，繼續加強竹、藥、菜、菌、茶、畜六大優勢農產品產業帶建設，形成一批有規模、有特色、有效益的農業主導產業，讓農民在產業結構調整中增收；進一步提高對農業龍頭企業在市場信息、農科技術等方面的服務層次和質量，大力扶持縣竹膠板廠、青天木業、深圳鵬大和老桂崠等農業龍頭企業加快發展，提升精、深加工能力，拉長產業鏈條，讓農民在多個環節增收。同時，要加大宣傳推介力度，實施名牌戰略，集中力量推介“桂峰牌竹膠（地）板”、“玲瓏茶”、“老桂崠”等品牌，使我縣品牌走出山門，走向世界，成為名牌。三是大力發展農民專業合作經濟組織。按照“民辦、民管、民受益”要求，培育、規范、壯大各類農村經濟聯合體，提高農民進入市場的組織化程度，提高農民抵御市場風險能力。四是立足于防大汛、抗大災，做好各項防汛、抗災準備。同時，要加快“5•11”水災水毀工程的恢復。
（三）進一步強化招商引資
要加壓奮進，抓緊時間，扎實工作，確保全年目標任務圓滿完成。一是要進一步樹立敢闖敢試、勇于創新以及不甘落后、奮勇爭先的精神，學會看長遠、算大賬，強化開放合作、雙贏共榮的意識，努力營造“時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重”的社會氛圍。二是要進一步提高服務質量。要多關心客商，設身處地、熱情周到地為客商服務；要多聯絡客商，有重點、有針對性地拜訪有投資意向、有產能轉移或整體搬遷打算的投資者，積極引導他們來我縣投資。三是要充分挖掘優勢，著力整合資源，認真抓好項目庫建設，以優質高回報率的項目吸引客商。四是要抓好已簽約項目的跟蹤落實。凡已簽約的項目，要明確專人具體跟蹤落實，當前，要特別抓好香港利達公司、香港橋通集團以及“港洽周”簽約項目的跟蹤落實，力爭簽約一個項目，履約一個項目。
1. 教學目標
使學生學會利用常用軟件來播放音視頻、對音視頻文件格式進行轉換，以及制作、編輯電影。
2. 教學重點
熟練應用Windows Media Player、Windows Movie Maker常用軟件對音頻播放、視頻素材編輯、添加效果以完成設計方案。掌握使用FormatFactory（格式化工廠）軟件進行音視頻格式轉換。
3. 教學計難點
編輯整合不同素材，添加效果，完成方案。
4. 課時安排
2課時（45分鐘×2）
5. 教學環境
多媒體網絡計算機機房、ppt課件、為學生提供的素材。
二、教學設計構思
隨著計算機技術及多媒體技術的飛速發展，音視頻處理已經逐漸成為人們使用計算機過程中必不可少的工作，如欣賞音樂與電影，制作編輯影片等。所以，掌握利用音視頻編輯軟件對音頻、視頻進行處理的方法就顯得尤為重要。本節的主要內容由音頻和視頻兩部分組成，由于時間有限，力求達到效果的同時盡量簡單，教學設計以激發學生學習動力和興趣為設計的中心，并將其貫穿于教學的開始、展開、結束。采用情境教學法。情境教學法是以具體的任務為基礎，通過對任務進行綜合分析，使學生更快地了解全貌，引起學生興趣并啟發學生思考，使教師在教學過程中起到組織者、引導者的作用。以此激發學生學習熱情，營造有利于學生主動學習的教學情境。考慮到使用性，深入一些的內容可作為知識拓展提供學生自學。鼓勵他們進一步探索，同時激發他們對多媒體的興趣。
三、教學過程
1. 組織教學
播放一段伴有輕音樂的視頻片斷，吸引學生的注意力。
音頻、視頻文件有多種存儲格式，不同的多媒體播放設備支持不同的音視頻文件格式。列出不同音視頻格式文件，讓同學們觀察？
2. 情境描述
小李同學，經常聽聽音樂，對收集的一些照片進行編輯，他打算使用視頻編輯軟件制作一個視頻相冊，并將其上傳到視頻分享網站。可是該網站不支持小李同學制作的動畫視頻格式，因此，小李為了完成此情景，必須將其制作的視頻轉換為網站支持的格式。
3. 情境分析
情境主要完成播放音視頻文件，以及圖像文件進行編輯加工并進行格式轉換。提出：如何完成此情境？請同學們先思考片刻？
4. 情境操作
第一，如何播放音視頻文件？
講述并操作：啟動Windows Media Player，利用下載的音樂、CD中的音樂以及視頻片斷，進行音視頻系列播放操作，讓同學們觀察，使同學們掌握播放數字媒體文件、組織數字媒體收集、刻錄用戶最喜愛的音樂CD、從CD翻錄音樂等操作。然后，問同學們還有其它的音頻播放軟件嗎？……，了解同學們的知識層面。
知識拓展：簡介Windows Media Player同步操作功能；播放VCD、DVD影片光盤，方法與播放CD光盤相似。
講述并操作：在正式進入影片編輯前，首先先在電腦硬盤中建立一個新資料夾并為它命名，編輯過程中所需使用的影音素材〈含圖片、影片、聲音...等〉置放于資料夾中。啟動Windows Movie Maker軟件，用事先準備的圖片素材、音頻素材進行演示視頻文件的編輯操作，同學們將看到作品的完成過程。簡單介紹當前其他編輯音視頻軟件的功能。激發同學們的求知欲。
知識拓展：Windows Movie Maker在默認狀況下只會顯示一種輸出方式，可以修改；可以為影片加片頭和片尾。讓同學們感覺制作的視頻更專業了。
第三，網站不支持小李同學制作的視頻格式如何處理？
講述并操作：因為不同的多媒體播放設備支持不同的音視頻文件格式。啟動FormatFactory(格式化工廠)軟件，將小李同學制作的視頻格式文件轉換成網站支持的格式文件，使音視頻文件在不同的軟硬件環境下順利播放。進一步激發學生的興趣。
第四，提供給學生一些用不同視頻軟件完成的制作視頻效果，如使用會聲會影對音頻、視頻素材編輯、添加效果以完成設計方案。培養學生綜合能力。
5. 學生實訓
通過情境教學同學們有了對視頻文件的編輯和處理的基本認識，掌握了一定的操作規律和方法，完全可以放手由學生以討論和小組合作的方式根據教師提供的素材，參考情境完成類似的視頻效果的作品。提示可以創新。
在實訓中讓學生按部就班地完成視頻作品后，要及時總結，注重講清思路，同時要歸納處理問題的基本方法，讓學生在掌握基本方法后，能夠觸類旁通，具有完成類似情境的能力。
6. 課堂小節
本節由情境推動教學。用多媒體展示本課任務作品，引導學生共同回答處理音頻、視頻的操作，讓學生通過實踐活動對于處理音視頻編輯全過程有一個認識和掌握，使學生在制作視頻的過程中體會發現與欣賞生活中的美以及培養學生的溝通、協作、實踐、綜合能力，及社會責任感。
1、禁化武工作。一是按時按質完成了監控化學品年度宣布工作。按照省禁化武辦的要求，我處對全市9戶監控化學品生產企業上報的年度宣布資料進行了審查審核，并進行了匯總，按時按質上報給省禁化武辦。二是組織專家組對市內第三類監控化學品生產企業特別許可進行了延期審定。三是按省禁化武辦的要求，布置了全市第四類監控化學品中含SPF的有機化學品特別許可申報工作，目前正在對申報企業的資料進行審查和輔導。
2、農藥管理工作。按國家發改委和省經貿委的文件精神，我處對全市9戶農藥及衛生殺蟲劑生產企業的核準及延續核準工作進行了布置和輔導工作，目前已有部分企業開始上報資料，我們對企業申報資料進行了嚴格審查把關，近期將對部分企業進行現場考核。
3、有關行業管理以及產業政策工作。一是按省經貿委文件精神，對市內6戶白酒生產企業許可證換發工作進行審定，出具了行業意見并上報省經貿委。二是向各縣（區）及有關部門轉發了國家發改委等部門下發的關于電石、鐵合金、汽車配件等有關行業調整以及摩托車委托加工的政策性文件，并開展了對此類行業基本情況的調研工作。三是按省經貿委的文件精神，與市文化局等部門配合，推存我市四名工藝美術人員為江蘇省第四屆工美術名人，材料已報送省經貿委評審。四是配合省紡織工業協會為楚州區疇劃編制針織品發展規劃，目前工作正在進行之中。
4、國防科工辦工作。一是按照省國防科工辦的要求，協同市海事、交通等部門開展了對全市低質量船舶整治工作，并配合省檢查組對全市低質量船舶整治工作的檢查，同時對我市船舶工業現狀及存在問題向省檢查組提出了一些建議。二是按照省國防科工辦的要求，組織全市船舶修造企業參加省國防科工辦組織的行業準入條件知識培訓，以適應今年將要出臺的船舶生產管理條例，做好船舶生產許可證發證前的準備工作。三是做好軍品配套企業保密認證工作。今準備完成金湖全興電纜廠的認證工作，目前正在積極做準備，同時要完成925廠和紅光化工廠兩戶企業的保密認證復審工作，保密認證完成后的企業下一步要準備進入許可證的程序。其它軍品配套企業符合條件的也要積極準備進入這類工作程序。四是做好民爆及船舶企業的安全檢查工作。上半年我處牽頭對民爆及船舶企業進行了安全檢查工作，按照省國防科工辦的部署，近期還要進一步開展此類工作。
二、下半年工作打算
1、完成DOC生產企業特別許可證初審工作，并上報省、國家禁化武辦，并完成2007年監控化學品預計宣布工作。
2、完成農藥企業核準及延續核準的初審及材料上報工作。
3、完成一戶企業保密認證、生產特別許可證工作及兩戶軍品企業保密認證復查工作。
4、開始啟動船舶企業生產許可證審查工作，對船舶企業現狀開展調查摸底。
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求開展各項安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規范》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規范內容真正貫穿于生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。
20xx年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
三、正確處理好人際關系
在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求開展各項安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規范》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規范內容真正貫穿于生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。
20xx年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
三、正確處理好人際關系
在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發現不足，還要更多地發現優點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。
