時(shí)間：2022-10-30 17:34:53
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇以案促改工作方案，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹“小廁所，大民生”的重要指示批示精神，按照上級(jí)部署要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和群眾滿意，聚焦突出問(wèn)題，全面整改農(nóng)村改廁后不好用、不能用的問(wèn)題；查找問(wèn)題根源、精準(zhǔn)制定方案、落實(shí)整改責(zé)任、完成整改目標(biāo)，力戒形式主義、；堅(jiān)持以整改促工作，切實(shí)抓好農(nóng)村改廁，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
二、工作目標(biāo)
對(duì)全鎮(zhèn)2017-2019年實(shí)施的農(nóng)村戶改廁、歷年來(lái)美麗鄉(xiāng)村中心實(shí)施的農(nóng)村戶改廁以及公廁進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，著力解決我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁中存在的突出問(wèn)題，達(dá)到群眾能用、管用、愿用的總體目標(biāo)。
三、工作內(nèi)容
（一）全面排查問(wèn)題。各村要在前期排查的基礎(chǔ)上，對(duì)全鎮(zhèn)改廁戶進(jìn)行全面科學(xué)排查，做到不落一戶、不落一項(xiàng)，切實(shí)把廁屋、通水、化糞池、裝備設(shè)施等存在的問(wèn)題以及“張冠李戴”現(xiàn)象找全、找準(zhǔn)，不留死角。
（二）全面落實(shí)整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真梳理匯總，聚焦群眾不能用、不管用、不愿用、不滿意的問(wèn)題，對(duì)照建設(shè)規(guī)范和技術(shù)要求，堅(jiān)持質(zhì)量第一、群眾滿意為原則，從實(shí)際出發(fā)，研究制定切實(shí)有效的整改措施，做到有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，一戶一策，逐戶、逐項(xiàng)全覆蓋進(jìn)行整改。
四、時(shí)間安排
堅(jiān)持問(wèn)題排查和整改落實(shí)同步推進(jìn)，一般問(wèn)題要做到立行立改，較復(fù)雜的問(wèn)題要在5月中旬全部完成；5月底鎮(zhèn)將牽頭組織相關(guān)人員對(duì)整改工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。
五、完善相關(guān)資料
1、建立臺(tái)賬：各村要建立所轄范圍內(nèi)所有廁所的排查臺(tái)賬。
2、建立整改清單：各村要建立所轄范圍內(nèi)所有廁所的整改“四項(xiàng)清單”，要明確整改完成期限。
六、保證措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)村改廁整改工作鎮(zhèn)政府為牽頭單位，村委會(huì)為責(zé)任單位，村書記、主任為整改工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本村問(wèn)題廁所整改及初驗(yàn)工作。
（二）強(qiáng)化督查調(diào)度
鎮(zhèn)對(duì)問(wèn)題廁所整改工作將不定期開展督查。對(duì)整改工作不力、被動(dòng)應(yīng)付的村及時(shí)作出通報(bào)。
以案促改第二階段工作總結(jié)
****學(xué)校黨支部
2019.06
按照《**市教育系統(tǒng)開展案件剖析推進(jìn)以案促改工作方案》（*教黨〔2017〕49號(hào)）安排部署和要求，我校認(rèn)真組織并開展了此階段的各項(xiàng)工作，先總結(jié)如下。
（一）深化學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。
我們學(xué)校在完成第一階段工作任務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)采取靈活多樣的形式，組織廣大教師學(xué)習(xí)觀看了中央電視臺(tái)的反腐節(jié)目《巡視利劍》，抓好警示教育，并撰寫了《巡視利劍》觀后感，全體教師對(duì)以案促改工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
（二）開門納諫，廣泛征求意見(jiàn)。
我們學(xué)校在主動(dòng)開展查擺剖析問(wèn)題的同時(shí)，采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)立意見(jiàn)箱、召開座談會(huì)等多種形式，開門納諫，從不同層面、不同角度，廣泛征求師生和社會(huì)各界意見(jiàn)、建議。收到社會(huì)各界的征求意見(jiàn)表70多份，并對(duì)征求到的意見(jiàn)、建議要進(jìn)行梳理歸類，綜合分析，如實(shí)反饋。
（三）認(rèn)真剖析存在問(wèn)題，開好專題民主生活會(huì)。
4月21日我校組織學(xué)校班子成員對(duì)照“四個(gè)擺進(jìn)去”和八個(gè)方面問(wèn)題進(jìn)行自查，深入查找執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等方面以及教職工自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和遵守紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題和不足。撰寫剖析材料以查找存在問(wèn)題和不足為主，以剖析主觀思想根源為主，同時(shí)分析廉政風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地提出今后努力方向和改進(jìn)措施。并在當(dāng)天召開了班子專題民主生活會(huì)。會(huì)上各班子成員認(rèn)真準(zhǔn)備、深入剖析問(wèn)題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，明確今后努力方向。5月23日我校又開展了全體黨員以案促改警示教育日活動(dòng)。對(duì)每個(gè)黨員自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題和不足，開展批評(píng)與自我批評(píng)。中心校黨總支副書記***同志參與了我校的民主生活會(huì)，并做了重要講話。
（四）查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
整改落實(shí)階段是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得成果的關(guān)鍵階段。主要任務(wù)是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)整改，切實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。通過(guò)整改，把廣大黨員、干部、教師的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、走科學(xué)發(fā)展之路、建生態(tài)文明城市，辦人民滿意教育的實(shí)際行動(dòng)；結(jié)合教育實(shí)際，制定和完善符合科學(xué)發(fā)展觀要求的教育發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)措施，建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
二、時(shí)間安排
從2009年7月中旬開始，至8月下旬基本結(jié)束，時(shí)間一個(gè)半月左右。具體各環(huán)節(jié)的時(shí)間安排見(jiàn)附表。
三、方法步驟
（一）認(rèn)真做好整改落實(shí)階段工作準(zhǔn)備
制定工作方案。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署安排，緊密結(jié)合我市教育工作實(shí)際，制定出符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的整改落實(shí)階段工作方案，把解決問(wèn)題和完善體制機(jī)制工作具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化。
（二）制定整改落實(shí)方案
局領(lǐng)導(dǎo)班子要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委提出的走科學(xué)發(fā)展路、建生態(tài)文明市的總目標(biāo)和“解放思想、埋頭實(shí)干”的精神，以促公平、促均衡、促提高為主題，結(jié)合分析檢查階段情況，研究制定能夠切實(shí)解決影響我市教育科學(xué)發(fā)展問(wèn)題的整改落實(shí)方案。
1、依據(jù)分析報(bào)告，初擬整改方案。在學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)分析檢查報(bào)告中查擺出來(lái)的問(wèn)題和明確的整改思路，認(rèn)真研究確定本部門本單位在整改落實(shí)階段需要解決的主要問(wèn)題。
整改落實(shí)方案要做到“四明確”，即：明確整改落實(shí)的具體項(xiàng)目，明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)的具體措施，明確整改落實(shí)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和具體責(zé)任人。
2、公示整改方案，接受群眾監(jiān)督。整改落實(shí)初步方案形成后，通過(guò)在**教育信息網(wǎng)公布等形式，廣泛征求社會(huì)各層面對(duì)整改措施的意見(jiàn)、建議，使形成的整改措施具有科學(xué)的理論基礎(chǔ)、廣泛的群眾基礎(chǔ)、深厚的實(shí)踐基礎(chǔ)。
3、梳理意見(jiàn)建議，完善整改方案。在廣泛聽取各方面意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，著眼于在實(shí)際工作中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步修改完善整改措施，使形成的整改措施能切實(shí)有效地解決查找出來(lái)的突出問(wèn)題，能切實(shí)地做到保增長(zhǎng)、保發(fā)展、保穩(wěn)定，促進(jìn)我市生態(tài)文明城市建設(shè)。
（三）集中解決突出問(wèn)題
教育局機(jī)關(guān)各位負(fù)責(zé)同志、各處室、局屬各單位按照出臺(tái)的整改落實(shí)方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要用解決具體問(wèn)題的實(shí)效，讓群眾實(shí)實(shí)在在地感受到科學(xué)發(fā)展帶來(lái)的新變化，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
1、落實(shí)整改責(zé)任。各處室圍繞整改目標(biāo)，進(jìn)一步明確本單位的整改項(xiàng)目、整改措施、整改進(jìn)度安排等事項(xiàng)，分輕、重、緩、急、先解決突出問(wèn)題。每個(gè)突出問(wèn)題的整改做到“四個(gè)一”：即對(duì)每一個(gè)突出問(wèn)題要有一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有一名具體負(fù)責(zé)人員，有一個(gè)具體措施，有一個(gè)明確的辦理時(shí)限，確保整改落實(shí)到位。
2、公開整改承諾。各責(zé)任單位以靈活多樣的形式對(duì)本單位要集中解決的問(wèn)題在一定范圍內(nèi)公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。
3、分類進(jìn)行整改。要抓住那些關(guān)系群眾切身利益、群眾反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，集中精力加以解決，多辦幾件群眾迫切希望辦的實(shí)事。對(duì)具備解決條件的突出問(wèn)題，要馬上整改；對(duì)通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題，要限期整改；對(duì)那些應(yīng)該解決但由于受到客觀條件限制一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要向群眾說(shuō)明情況，積極采取措施逐步解決；對(duì)一些需市委、市政府協(xié)調(diào)辦理或其他市屬相關(guān)涉及多部門、單位辦理的問(wèn)題，要積極探索上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)解決問(wèn)題的方式。
4、通報(bào)整改結(jié)果
⑴通報(bào)內(nèi)容。對(duì)整改方案的落實(shí)情況，應(yīng)全面地向群眾通報(bào)。對(duì)應(yīng)解決但一時(shí)未能解決的問(wèn)題，要如實(shí)向群眾說(shuō)明原因，取得群眾的理解和支持。
⑵通報(bào)形式。一是動(dòng)態(tài)通報(bào)，可通過(guò)整改進(jìn)展情況通報(bào)會(huì)等靈活多樣的方式進(jìn)行。二是整改結(jié)果集中通報(bào)，一般應(yīng)與群眾滿意度測(cè)評(píng)相結(jié)合，以測(cè)評(píng)會(huì)或書面告知等方式進(jìn)行。
（四）完善體制機(jī)制
推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，最重要的是要形成解決突出問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供制度保障。要充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研成果和領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，勇于突破制約我市教育科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制束縛。要及時(shí)對(duì)不合時(shí)宜的一些管理制度進(jìn)行全面清理，在清理的基礎(chǔ)上再進(jìn)行梳理，對(duì)于陳舊過(guò)時(shí)的規(guī)范性文件或與法律法規(guī)相沖突的規(guī)范性文件，一律予以廢止或修改。同時(shí)，建立的制度要體現(xiàn)一定的前瞻性，在今后工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷鞏固。
1、清理查找。一是廣泛征求意見(jiàn)。認(rèn)真傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，廣泛深入地征求上級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)部門以及干部職工、廣大群眾特別是服務(wù)對(duì)象對(duì)本部門本單位完善體制機(jī)制的意見(jiàn)和建議。二是嚴(yán)格進(jìn)行自查。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，依據(jù)黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合工作職能，嚴(yán)格查找、清理本部門本單位需要廢止、修改、建立的制度和政策，需要?jiǎng)?chuàng)新和完善的體制機(jī)制。
2、篩選確定。一是進(jìn)行初步篩選。在征求意見(jiàn)和自查基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行梳理和分析，按輕重緩急原則進(jìn)行初步篩選，進(jìn)一步明確哪些制度和政策是當(dāng)前有條件并急需廢止、修改、建立的，哪些制度和政策、體制機(jī)制是需要一定時(shí)間逐步進(jìn)行創(chuàng)新和完善的，哪些是需要上報(bào)上級(jí)部門研究解決的。二是進(jìn)行分析論證。在充分調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，組織召開由相關(guān)部門、有關(guān)專家、一般干部職工和群眾代表特別是服務(wù)對(duì)象等參加的會(huì)議，對(duì)梳理確定需要廢止、修改、建立的各項(xiàng)制度和政策，需要?jiǎng)?chuàng)新和完善的體制機(jī)制進(jìn)行專題研究論證，提高工作的科學(xué)性、實(shí)效性。三是進(jìn)行研究確定。在分析論證的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開局黨委會(huì)議，研究確定需要廢止、修改、建立的各項(xiàng)制度和政策，需要?jiǎng)?chuàng)新和完善的體制機(jī)制。對(duì)于我局職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的體制機(jī)制問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行梳理匯總，并提出有關(guān)意見(jiàn)和建議上報(bào)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、組織修訂。根據(jù)研究確定的情況，制定我局體制機(jī)制修訂工作方案，實(shí)施有關(guān)制度、政策的“廢、改、立”，以及有關(guān)體制機(jī)制的創(chuàng)新和完善。修訂工作方案要根據(jù)制度、政策及體制機(jī)制修訂工作的難易程度、職能權(quán)限、涉及范圍等，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限等，抓緊組織修訂，逐步形成本部門本單位科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
（五）回顧總結(jié)
1、進(jìn)行“回頭看”。整改落實(shí)階段基本結(jié)束時(shí)，要進(jìn)行一次“回頭看”，重點(diǎn)對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行查找分析。主要看是否針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出了整改措施，是否制定和完善支撐科學(xué)發(fā)展的相關(guān)措施和體制機(jī)制，是否圍繞“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生、查災(zāi)情、求實(shí)效、辦實(shí)事”，辦了一批實(shí)事、破解了一批難題，取得實(shí)際效果。對(duì)在“回頭看”工作中查找到的問(wèn)題，要及時(shí)加以糾正和完善。
2、認(rèn)真進(jìn)行階段總結(jié)。整改落實(shí)階段結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，并形成書面材料及時(shí)報(bào)送市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、工作要求
（一）切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。整改落實(shí)階段是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的重要階段，廣大黨員和群眾十分關(guān)注。要緊密結(jié)合實(shí)際，周密安排、精心組織，突出重點(diǎn)、抓好關(guān)鍵，切實(shí)做到“三個(gè)有”：即有符合要求的整改落實(shí)方案、有解決問(wèn)題的具體行動(dòng)、有整改落實(shí)的實(shí)際成效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)發(fā)揮表率作用，從我做起，著力解決自身存在的突出問(wèn)題，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，著力解決阻礙教育科學(xué)發(fā)展的根本性問(wèn)題。
根據(jù)集團(tuán)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作相關(guān)要求，聯(lián)交所在緊扣功能服務(wù)升級(jí)，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，圍繞民需打造“一件事一次辦”工作服務(wù)機(jī)制，在為市民辦事服務(wù)及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作中拿出的具體舉措如下：
1、制定和落實(shí)《服務(wù)質(zhì)量提升工作方案》。措施：深入開展服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，開展“黨員亮身份、服務(wù)塑形象”暨“兩崗一號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)黨建與服務(wù)雙促雙融。以深圳市“質(zhì)量月”和集團(tuán)“服務(wù)質(zhì)量月”為契機(jī)，設(shè)立公司“服務(wù)質(zhì)量月”組織服務(wù)質(zhì)量專題文化活動(dòng)。深入推廣品牌，以共同市場(chǎng)為理念，打造“以深圳為中心”的產(chǎn)權(quán)交易戰(zhàn)略聯(lián)盟，使具有交易特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化厚植于全體員工。
成效：2021年3月服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)方案，2021-2022年具體落實(shí)。2021年4月優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)工作方案，6月15日前完成流程優(yōu)化成果文件，9月15日前完成優(yōu)化后的工作流程培訓(xùn)，10月31日前公布優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果，全面梳理優(yōu)化工作流程，完善監(jiān)管機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
2、建設(shè)服務(wù)熱線、建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。措施：拓展監(jiān)督渠道，開通“服務(wù)熱線”和“投訴專線”，實(shí)現(xiàn)一線接通，建立服務(wù)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。對(duì)服務(wù)單位不定期開展服務(wù)質(zhì)量審計(jì)與評(píng)價(jià)，督促落實(shí)問(wèn)題整改。成效：投訴專線已開通，服務(wù)熱線正在籌劃，已與電信服務(wù)商進(jìn)行初步接洽。
3、其他便民舉措。完成《深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所股份有限公司信息化管理辦法（試行）》和《深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所股份有限公司信息系統(tǒng)開發(fā)管理辦法（試行）》起草；推進(jìn)業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)、小汽車增量調(diào)控競(jìng)價(jià)系統(tǒng)云災(zāi)備信息化建設(shè)和資金融通平臺(tái)二期建設(shè)，其中業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)已完成招標(biāo)采購(gòu)工作，小汽車增量調(diào)控競(jìng)價(jià)系統(tǒng)云災(zāi)備信息化建設(shè)正開展需求調(diào)研。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，努力提高全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)語(yǔ)言文字工作管理水平和語(yǔ)言文字應(yīng)用的規(guī)范化水平，進(jìn)一步推動(dòng)語(yǔ)言文字工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，確保達(dá)到國(guó)家三類城市以上語(yǔ)言文字工作標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收。
二、檢查評(píng)估工作內(nèi)容和要求
（一）評(píng)估內(nèi)容：語(yǔ)言文字工作綜合管理、普及普通話和社會(huì)用字管理方面。具體為初步普及普通話，使普通話成為涉藥行業(yè)的主要工作用語(yǔ)和服務(wù)用語(yǔ)，其中局機(jī)關(guān)工作人員要達(dá)到三級(jí)水平。實(shí)現(xiàn)漢字的社會(huì)應(yīng)用基本規(guī)范，主要包括轄區(qū)內(nèi)的藥品、醫(yī)療器械的包裝用字、公共場(chǎng)所標(biāo)牌、指示牌、宣傳牌和廣告文字規(guī)范，字型完整，其中手書招牌凡使用繁體字的須在顯著位置配置規(guī)范字牌。
（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：依照《*市三類城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《*市三類城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（試行）實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
（二）評(píng)估范圍：*市城區(qū)（樂(lè)成鎮(zhèn)）各藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
（三）評(píng)估檢查的方式：評(píng)估采取實(shí)地檢查的方式和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式確定受檢單位。
三、迎接檢查評(píng)估的工作安排
（一）宣傳動(dòng)員，部署工作階段（4月1日－5月10日）
學(xué)習(xí)和宣傳語(yǔ)言文字法律、法規(guī)活動(dòng)。利用局周五學(xué)習(xí)會(huì)制度組織學(xué)習(xí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》、浙江省《實(shí)施辦法》和《浙江省語(yǔ)言文字工作委員會(huì)關(guān)于開展國(guó)家三類城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估的若干意見(jiàn)》（浙語(yǔ)〔2007〕1號(hào)）精神，多渠道、多形式地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓局機(jī)關(guān)工作人員及相關(guān)涉藥單位從藥人員了解《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》的基本精神，了解達(dá)標(biāo)內(nèi)容，增強(qiáng)迎接檢查的意識(shí)，自覺(jué)配合完成達(dá)標(biāo)工作。
（二）自查整改階段（5月11日-7月10日）
1、成立迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定迎評(píng)工作方案，確定迎評(píng)工作聯(lián)絡(luò)員，并以文件的形式報(bào)市語(yǔ)委辦。
2、組織人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)用字和推普狀況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，掌握規(guī)范用語(yǔ)用字現(xiàn)狀，對(duì)不規(guī)范用字現(xiàn)狀做好記錄，并拍攝留存，要求其限期整改。
3、按照《*市國(guó)家三類城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《*市迎接國(guó)家三類城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估責(zé)任部門任務(wù)分解表》的要求，開展自查自評(píng)，填寫《自測(cè)表》，撰寫《自評(píng)報(bào)告》，搜集整理三年來(lái)開展語(yǔ)言文字工作的材料，對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施細(xì)則》形成臺(tái)帳。
（三）評(píng)估督查階段（7月11日－8月31日）
本著以評(píng)促改、以評(píng)促建、重在提高的基本原則，對(duì)我市相關(guān)涉藥單位的用字規(guī)范進(jìn)行檢查評(píng)估，及時(shí)反饋檢查評(píng)估意見(jiàn)。同時(shí)，各受檢查單位認(rèn)真制定整改方案，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整改，提高語(yǔ)言文字應(yīng)用規(guī)范化水平。
（四）整改提高階段（9月1日－10月11日）
1、召開迎評(píng)工作再動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)評(píng)估監(jiān)督階段工作，布置整改提高階段任務(wù)。
2、對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《實(shí)施細(xì)則》、評(píng)估實(shí)測(cè)表，針對(duì)*市語(yǔ)委預(yù)評(píng)估檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步修改完善《自評(píng)報(bào)告》和各類臺(tái)帳。
3、組織普通話水平?jīng)]有達(dá)標(biāo)的相關(guān)人員參加培訓(xùn)和測(cè)試，力爭(zhēng)相關(guān)人員的普通話水平全部達(dá)標(biāo)。
（五）接受評(píng)估階段（10月12日－11月上旬）
進(jìn)一步完善評(píng)估工作檔案，編撰多媒體專題匯報(bào)材料，接受專家組正式評(píng)估。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估是認(rèn)真貫徹實(shí)施《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》的基本措施。實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言文字規(guī)范化，對(duì)發(fā)展我市文化衛(wèi)生事業(yè)，提高市民綜合素質(zhì)，樹立城市良好形象，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)具有重要意義。各科室和各涉藥單位要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和建設(shè)和諧社會(huì)的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將語(yǔ)言文字工作納入日常工作，做到迎檢活動(dòng)有專人管理、有專人負(fù)責(zé)，切實(shí)將工作落到實(shí)處。
一、指導(dǎo)思想
推動(dòng)我委黨員干部進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)，進(jìn)企業(yè)（重點(diǎn)項(xiàng)目），了解社情民意，化解矛盾糾紛、破解發(fā)展難題，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定，為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開展“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力解決好群眾困難，服務(wù)好重點(diǎn)企業(yè)，化解好矛盾糾紛，建設(shè)好基層組織，錘煉好干部作風(fēng)，工作做到“兩嚴(yán)”、“三確”，即嚴(yán)明要求，嚴(yán)明紀(jì)律，確保工作時(shí)間，工作質(zhì)量，工作成效。使之最大惠民生、幫民富、解民困、暖民心、保民安。
三、活動(dòng)時(shí)間安排及活動(dòng)方式
活動(dòng)從2013年4月初開始，到2013年6月底結(jié)束，分三個(gè)階段實(shí)施：
第一階段（4月1日—4月21日）：制訂方案，動(dòng)員安排，制定活動(dòng)工作方案，并通過(guò)下發(fā)文件，召開相關(guān)會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員部署。
第二階段（4月22日—4月30日）：明確任務(wù)，抓好落實(shí)
1、學(xué)習(xí)調(diào)研（4月23日—4月30日）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，組成工作組，到掛點(diǎn)村鄉(xiāng)村宣傳政策。
2、查找問(wèn)題，分析問(wèn)題（5月1日—5月15日）到鄉(xiāng)村走訪、調(diào)查、了解群眾的基本情況，聽取意見(jiàn)、建議，查找存在問(wèn)題，并對(duì)查擺出的問(wèn)題分門別類進(jìn)行梳理歸納，分析原因，理清工作思路。
3、解決問(wèn)題（5月15日—5月31日）對(duì)查找出的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分析研究。走訪調(diào)研主要圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入情況及收入渠道、群眾收入情況及收入渠道、貧困家庭情況以及形成原因，不穩(wěn)定因素及其成因、群眾中的個(gè)性與共性期盼、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的難題開展，并形成高質(zhì)量的走訪調(diào)研報(bào)告，對(duì)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行深入梳理分析，建立民情臺(tái)帳。對(duì)需要整改的事項(xiàng)，按照分組負(fù)責(zé)、分類歸口的原則，明確相關(guān)部門，具體責(zé)任人和完成時(shí)效，認(rèn)真抓好整改工作。
4、總結(jié)提升，建章立制（6月1日—6月30日）活動(dòng)告一段落后，要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，并形成總結(jié)材料，上報(bào)縣委“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、工作要求
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工信委成立“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的綜合指導(dǎo)，相關(guān)文件資料匯總上報(bào)，有關(guān)工作要求的傳達(dá)落實(shí)等。
一、指導(dǎo)思想
以國(guó)資事發(fā)[1995]17號(hào)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、教育部《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的通知》、陜西省發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》為依據(jù)，結(jié)合學(xué)院資產(chǎn)管理的實(shí)際狀況，堅(jiān)持以查促改，以查促管，查改結(jié)合，建立規(guī)范的工作機(jī)制，從而規(guī)范學(xué)院的資產(chǎn)管理，提高學(xué)院資產(chǎn)管理水平，發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。
二、清查范圍及工作
根據(jù)中華人民共和國(guó)教育部高教司編寫的《高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼》規(guī)定，學(xué)院的固定資產(chǎn)，包括房屋及構(gòu)筑物、土地及植物、儀器儀表、機(jī)電設(shè)備、印刷機(jī)械、衛(wèi)生醫(yī)療器械、文體設(shè)備、標(biāo)本模型、文物及陳列品、圖書、工具、量具和器皿、家具、行政辦公設(shè)備、被服裝具等十五大類，不論購(gòu)置時(shí)間先后，不管經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，不管校區(qū)分布，都列入此次清查范圍。
工作目標(biāo)：通過(guò)清查，準(zhǔn)確掌握各類固定資產(chǎn)的詳細(xì)資料，切實(shí)摸清學(xué)院家底。各類固定資產(chǎn)的清查目標(biāo)如下：
房屋及構(gòu)筑物：房屋及構(gòu)筑物施工圖紙齊全，房產(chǎn)證手續(xù)齊全，房產(chǎn)證編號(hào)、房屋及構(gòu)筑物建筑面積、工程造價(jià)準(zhǔn)確、樓層、結(jié)構(gòu)、面積、設(shè)計(jì)單位、施工單位、竣工時(shí)間、使用方向（辦公、教室、實(shí)驗(yàn)室、住房、學(xué)生宿舍等）、使用狀況、使用單位、負(fù)責(zé)人、及所在校區(qū)清楚。建立陜西理工學(xué)院房屋及構(gòu)筑物數(shù)據(jù)庫(kù)。
土地及植物：土地面積準(zhǔn)確，土地變更及審批手續(xù)齊全，土地證齊全，土地測(cè)繪圖紙齊全，土地變更的檔案齊全。植物的名稱、栽種時(shí)間及原值，評(píng)估值清楚。建立陜西理工學(xué)院土地及植物數(shù)據(jù)庫(kù)。
專用儀器設(shè)備、一般設(shè)備及其它種類資產(chǎn)：資產(chǎn)設(shè)備要帳物相符，名稱、型號(hào)規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、造號(hào)、制造廠、現(xiàn)狀、責(zé)任人準(zhǔn)確。大型設(shè)備必須填寫使用功能。完善陜西理工學(xué)院儀器設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。
圖書：分年度統(tǒng)計(jì)圖書冊(cè)（種）數(shù)，原值準(zhǔn)確。建立陜西理工學(xué)院圖書資料數(shù)據(jù)庫(kù)。
三、清查工作方法
1．全面動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高資產(chǎn)管理意識(shí)。
2．自查與核查相結(jié)合。各單位各部門首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對(duì)帳、依物對(duì)卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)院組織核查小組進(jìn)行核查，核查按以帳對(duì)帳，以帳對(duì)物，帳物互對(duì)的方式進(jìn)行。
3．清查與評(píng)估相結(jié)合。學(xué)院在清查的基礎(chǔ)上對(duì)確無(wú)資料可查又不能說(shuō)明資產(chǎn)價(jià)值的固定資產(chǎn)，交由社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估確定其價(jià)值。
四、清查工作的階段劃分及工作任務(wù)
為配合學(xué)院本科教學(xué)工作水平評(píng)估，固定資產(chǎn)的清查工作擬按四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：20__年5月為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù)：①成立學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。②整理、編訂《固定資產(chǎn)管理文件匯編》、《陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)》，為各單位、各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。③制訂陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作方案。④召開動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳動(dòng)員。
第二階段：20__年6月為自查階段。主要任務(wù)：各單位根據(jù)《清查工作方案》開展自查，以物對(duì)卡，以卡對(duì)物，帳物卡互對(duì)，明確資產(chǎn)的基本狀況，整理檔案、理請(qǐng)帳目。
第三階段：20__年7-8月核查階段。學(xué)院清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查，指導(dǎo)。
第四階段：20__年9月統(tǒng)計(jì)匯總階段。主要任務(wù)：①統(tǒng)計(jì)清查結(jié)果。②對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。③對(duì)需評(píng)估的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。
第五階段：20__年10月結(jié)束階段。主要任務(wù)：檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果，完成陜西理工學(xué)院固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。
五、清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
資產(chǎn)清查工作關(guān)系學(xué)院的生存大計(jì)，學(xué)院各部門應(yīng)給予高度重視，學(xué)院成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)院固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長(zhǎng)：---
副組長(zhǎng)：----
成員：----
---
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在資產(chǎn)管理處，負(fù)責(zé)日常清查工作。
辦公室主任：---
關(guān)鍵詞 提質(zhì)增效 做加法 做減法
一、精心謀劃，制定加減法工作方案
北碚公司設(shè)立提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以確保完成年度目標(biāo)任務(wù)為主線，結(jié)合實(shí)際工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，集思廣益，共同編制公司提質(zhì)增效工作方案，并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究最終確定公司提質(zhì)增效工作方案。北碚公司按照制定方案、部署推進(jìn)、交流檢查、考核總結(jié)這四個(gè)階段，有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)提質(zhì)增效工作，確保全年各項(xiàng)任務(wù)能夠圓滿完成。
首先將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到相關(guān)部門，明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)，確定工作任務(wù)完成時(shí)限。各部門認(rèn)領(lǐng)任務(wù)后，按照提質(zhì)增效工作總體要求結(jié)合實(shí)際工作制定計(jì)劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)和考核力度，開展交流互查，促進(jìn)共同提高，及時(shí)宣傳亮點(diǎn)、特色和取得的成績(jī)，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作，確保提質(zhì)增效工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、做加法：穩(wěn)存量、促增量，錙銖必爭(zhēng)
（一）轉(zhuǎn)變觀念，積極參與售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第一，積極參與售電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)研究售電側(cè)改革試點(diǎn)方案和配套制度，依托公司信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取靈活的營(yíng)銷策略，減少試點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)份額的流失。主動(dòng)服務(wù)新的市場(chǎng)主體，構(gòu)建服務(wù)市場(chǎng)化客戶新模式，做好跨部門協(xié)同，確保順利承接市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)。
第二，完善業(yè)擴(kuò)經(jīng)理“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制。主動(dòng)對(duì)接政府招商引資單位，及時(shí)掌握新客戶信息；結(jié)合客戶市場(chǎng)波動(dòng)等情況，幫助客戶做好用電需求規(guī)劃；定期召開用電協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)片區(qū)用戶接入方案、實(shí)施進(jìn)度等；加強(qiáng)客戶回訪，對(duì)業(yè)擴(kuò)經(jīng)理服務(wù)情況進(jìn)行抽查核實(shí)
第三，建立適應(yīng)市場(chǎng)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝機(jī)制。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，北碚公司既著眼解決當(dāng)前客戶用電量較少的突出問(wèn)題，又為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展厚植優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷部積極響應(yīng)市公司的號(hào)召，制定精細(xì)化的供電方案，根據(jù)客戶負(fù)荷季節(jié)性特征等因素，向用戶提供變壓器配置優(yōu)化建議，便于客戶靈活啟停變壓器，節(jié)省基本電費(fèi)和力調(diào)電費(fèi)。
第四，提高輸配電網(wǎng)服務(wù)能力。提高電網(wǎng)規(guī)劃和投資的前瞻性，快速響應(yīng)園區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)需求，提前布局供配電網(wǎng)絡(luò)，確保用電需求及時(shí)落地。強(qiáng)化現(xiàn)有的電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，配網(wǎng)形成環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)運(yùn)行，使單電源客戶可享受類似雙電源的高可靠性供電。
（二）整合資源，加快推廣電能替代
重點(diǎn)圍繞目標(biāo)客戶用能需求，助力企業(yè)降損增效，充分利用電力需求側(cè)管理平臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為客戶打造技術(shù)最強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的電能替代應(yīng)用方案。
第一，能效推廣嵌入新老用戶用電業(yè)務(wù)流程。提前收集入駐企業(yè)用能動(dòng)向及特點(diǎn)的同時(shí)積極問(wèn)診存量客戶降損增益，把能源替代、節(jié)能改造作為特色增值服務(wù)。緊緊圍繞新裝用戶報(bào)裝進(jìn)度，積極走訪園區(qū)存量客戶，業(yè)務(wù)受理階段觸發(fā)能效推廣流程，使能效咨詢?cè)鲋捣?wù)與客戶用電業(yè)務(wù)同步進(jìn)行；對(duì)具備條件確定實(shí)施的客戶，進(jìn)一步完成電能替代潛力分析，現(xiàn)場(chǎng)完成診斷，形成電能替代應(yīng)用方案。
第二，市場(chǎng)拓展與配套供電方案有機(jī)融合。整合電網(wǎng)內(nèi)部資源，充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)積極性，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，為客戶提供全程咨詢服務(wù)，以綠色、經(jīng)濟(jì)、高效的電能替代技術(shù)，切實(shí)提升客戶感知度。在配套供電方案階段增設(shè)能效服務(wù)融合度審核、復(fù)核等環(huán)節(jié)，將能效服務(wù)介入配套供電方案，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)拓展和配套供電服務(wù)的有機(jī)融合，避免用戶二次增容改造。
三、做減法：壓存量，控增量，O銖必究
（一）統(tǒng)籌調(diào)控，發(fā)揮預(yù)算過(guò)程管控作用
2016年北碚公司可控成本較2015年同比壓降。北碚公司在預(yù)算分解和安排上堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、資源統(tǒng)籌，以效益提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化為主線，按照壓降后的成本預(yù)算分解方案細(xì)化降本增效措施，向自身要效益，向管理要效益，勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
同時(shí)，北碚公司完善預(yù)算責(zé)任體系，明確預(yù)算控制的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是分解落實(shí)項(xiàng)目分月預(yù)算，形成偏差考核閉環(huán)管理機(jī)制，切實(shí)保證資本性項(xiàng)目按預(yù)算進(jìn)度推進(jìn)；二是繼續(xù)依托項(xiàng)目預(yù)算全鏈條管控工具，動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展，加大久拖不決項(xiàng)目清理力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，優(yōu)化一般項(xiàng)目投入規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時(shí)序，提升投入產(chǎn)出效益；三是根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化，做好實(shí)時(shí)開展年度預(yù)算調(diào)整的準(zhǔn)備，充分發(fā)揮預(yù)算的統(tǒng)籌調(diào)控作用。
（二）緊跟政策，迅速落實(shí)“營(yíng)改增”政策落地
加大“營(yíng)改增”進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票抵扣力度，逐項(xiàng)分析北碚公司可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的成本費(fèi)用，做到發(fā)票“應(yīng)抵盡抵”，最大限度享受“營(yíng)改增”稅收政策為企業(yè)帶來(lái)的直接利益。
（三）完善監(jiān)督體系，有效控制工程和生產(chǎn)成本
北碚公司依托財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。確保問(wèn)題整改落實(shí)，有效堵塞管理漏洞；健全內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升依法從嚴(yán)治企水平，確保北碚公司健康可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。”面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行的大環(huán)境，如何既保持持續(xù)增長(zhǎng)，又確保質(zhì)量與效益，是發(fā)展中的供電企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。北碚公司從收入、支出兩條線著手，注重管理提升。收入方面，積極參與售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大力推動(dòng)電能替代；支出方面，發(fā)揮預(yù)算統(tǒng)籌調(diào)控作用，迅速落實(shí)“營(yíng)改增”政策，完善監(jiān)督體系，有效控制工程和生產(chǎn)成本來(lái)做好增量、盤活存量，向管理提升要效益。
