安全生產述職報告8篇

時間:2022-07-30 16:19:33

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篇1

。。

本人是行政事務部車隊的安全生產第一責任人,任職以來,我牢記“安全生產責任重于泰山”,兢兢業業,認真履行安全生產第一責任人的安全生產職責,落實安全生產責任制,做好安全生產工作。通過部門全體員工的共同努力,我部的安全生產形勢良好。本人20__年安全生產述職報告如下,請予審查和考核:1、抓管理,落實安全生產責任制

安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,成立由本人為組長的安全管理小組,成員由本部門正、副主任、安全員和有關管理人員組成,具體負責本部門的安全生產工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。作為部門安全生產第一責任人,我已向公司安全責任人簽定了安全生產責任書,繼而將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面,把責任制落到實處。一年來,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生特大、重大、一般安全生產事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患

抓好安全生產工作,檢查是保障。檢查單位主要是車隊,在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來,我部門共進行了6次安全生產大檢查,發現4輛客車制動系統存在重大安全隱患,并馬上著手安排將隱患消除。在日常安全大檢查時,我們主要抓好如下幾項檢查:

(一)車輛是否存在安全隱患

(二)車隊管轄范圍內是否安全隱患

(三)電路設施與消防設施是否完好

(四)車輛與環境衛生是否達標

(五)有無發生安全事故

(六)有無對員工進行安全教育

3、抓宣傳,提高全民安全意識

做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《道路交通安全法》及相關安全知識,結合公司的《20__年度安全生產目標考核標準2》作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用墻報宣傳欄、張貼交通安全宣傳彩報、組織人員參加公司舉辦的安全知識競賽、安全知識考試、觀看事故案例錄像等等,有效調動大家參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。20__年共出墻報4期,張貼交通安全宣傳彩報50張,發放交通安全宣傳資料40份,《道路交通安全法》每個司機人手一本,組織觀看事故案例錄像4次。

4、存在的主要問題

盡管我們在安全生產工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈。交通安全管理是全方位的工作,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果,而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先突破的關口。如:交通違章、隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機、將車交給其他人員駕駛等。因為車輛每天在外面行駛,安不安全完全是看司機的行為,所以,如何做好司機的安全教育是關鍵所在。

當前我們的安全生產工作仍存在一些突出的問題:

一、是先進的安全管理辦法個別駕駛員傳統觀念的不適應;

二、是車輛多司機少,人對車熟悉程度降低不安全因素增多;

三、是部分車輛逐步老化,物的不安全因素多;

四、是安全環境(包括自然環境、外界條件、道路狀況)的進一步復雜等等方面。

5、努力方向

為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新。堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持每月的安全例會,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,進一步以安全理念探索安全管理的新辦法,適應新時期的安全工作,為建立安全生產的良好環境打下厚實的基礎。

篇2

***,現任安全生產管理部主任,主抓***安全生產工作。2018年以來,在省局、分局、集團、公司的正確領導和大力支持下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以教育、培訓、管理三個方面為抓手,不斷完善制度,創新方法,全面落實安全生產主體責任,保證投入,制定了**********等防治措施,強化職工安全教育培訓,保持了持續穩定的安全形勢,截至2018年11月14日,********已累計安全生產****天,已實現連續安全生產*****周年?,F將2018年的主要工作簡要述職如下:

在安全管理方面,2018年,********未發生工亡及重大非傷亡責任事故,職工安全教育培訓率、合格率、持證率均為100%,圓滿完成了各項指標任務,在日常工作中主要抓好以下幾點:

一、強化思想教育,提高職工自我保護意識,為安全生產夯實思想基礎。

廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動。2018年先后舉辦了****************等深入人心的集體活動,營造了濃厚的安全生產氛圍。持續開展各類事故案例警示教育活動。2018年共組織10余名典型違章人員,走進職工培訓課堂進行現身說法,將一個個鮮活生動的例子展現在職工眼前,用身邊人講身邊事,通過剖析自己,來警示教育別人,使廣大干部職工深刻認識到了生產安全、人身安全與自己、與家庭、與企業的重要性,在干部職工中引起了強烈的反響,達到了“總結一案、教育一片”的目的;組織礦領導學習安全生產相關法律法規,通過學習,強化安全生產責任意識,做到安全管理警鐘長鳴;利用井口大屏和周三、周五培訓日進行警示教育宣傳,共有9000多人次職工參與日常警示教育。

二、強化培訓管理,拓展培訓內容和方式,增強職工業務素質,提升職工自保、互保、聯保能力。

除扎實做好日常培訓任務以外,為提升培訓效果,重點開展專項培訓工作。2018年,共組織了2次“安全大講堂”活動,邀請副總及以上的領導干部走進課堂共培訓124人;共組織專項培訓5次,共培訓3642人次。其中安全風險辨識專項培訓,提升職工分析和辨識作業環境中所存在危險源的能力,共計培訓1184人;應急救援專項培訓,提升職工自救互救和應急逃生的能力,共計培訓1046人次;職業健康專項培訓,提升職工作業環境中自我健康保護的意識和能力,共計培訓1052人;安全風險分級管控專項培訓,提升管理人員準確辨識風險源的能力,共計培訓175人;事故隱患排查治理專項培訓,從隱患排查治理的相關制度入手,讓管理人員了解隱患排查治理工作的程序和相關規定,以及時消除崗位和身邊的不安全因素,共計培訓185人次;這些分專業、分工種集中培訓的方式,有針對性,不枯燥,得到了干部職工的廣泛好評。

三、強化現場管理,突出事故防范,并嚴格考核獎懲。

突出重大事故防范和零星事故預防工作。嚴格執行防治水規定,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,杜絕水、火、瓦斯等重大事故,同時以頂板、運輸為管理重點,堅持每月至少2次的頂板普查,每周開展運輸突擊檢查,預防零星事故。

堅持日常檢查、安全檢查周循環、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線,重點抓工程質量、文明生產,重點檢查規程措施落實情況。同時堅持突擊檢查不斷線,每周安排安全突擊小分隊,以中、夜班為主,根據生產地區安排,重點抓采掘運輸,重點檢查違章行為,同時,每旬組織1次標準化驗收,不定時間,不分班次,對各單位標準化建設情況進行檢查。截至2018年11月9日,各類安全檢查活動共累計檢查整改隱患6209條,三違123人次。每月開展1次安全工資考核,對得分排名前3名的單位,分別獎勵考核工資的8%、5%、3%,大大提高了各單位安全工作積極性。

四、堅持制度建設引領安全管理,把握發展方向,嚴抓貫徹落實。

為強化安全管理,完善安全管理機制,我礦對制度完善工作高度重視。2018年以來,我礦重新修訂并下發了安全生產責任制,補充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風險分級管控基本制度、應急管理基本制度、職工教育培訓基本制度5個制度匯編,還對照公司的規定,將領導帶班下井制度、安全監督檢查制度修改完善。

積極構建“雙控機制”建設。在完善相關管理制度的同時,嚴格按照《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規定》(省政府2號令)的要求,結合礦井現狀,進行了全面的風險辨識評估工作,編制了2018年專項風險辨識評估報告,并對隱患排查相關的內容進行了規范。

篇3

一、強化組織領導,把安全生產擺上重要位置

全面貫徹落實市、區安全生產工作會議精神,以維護人民群眾生命財產安全為已任,認真排處隱患,落實相關安全工作措施,嚴處安全違法違規行為,全力以赴保一方平安。安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復的監督檢查,抓整改促進生產安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年,鎮黨委、政府首先成立安全生產委員會,由本人任組長,分管領導__*同志任副組長,成員由相關單位抽調人員組成,明確鄭明文同志為鎮專職安全員,鎮直機關和企事業單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組,明確專職安全員,專門負責安全生產工作,在全鎮上下形成安全生產網絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除事故隱患。

二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實

工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。鎮安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究布置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《安全生產法》,讓所有安委會成員首先學會、領會,知道相關安全生產政策法規,以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規,普及安全知識,提高我鎮廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。

三、強化檢查力度,確保安全措施落實到實處

安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發現生產過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產。今年除了分管領導每月檢查一次外,本人也每季度及重大節假日親自帶相關單位人員檢查,對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強2個大運河渡口的安全檢查,通過檢查發現有的渡口私渡三輪車的形為,我們主動采取措施,把渡船加焊欄桿作限寬處理,以堅決杜絕私渡三輪車的形為;有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。對企業重點檢查特種設備的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,今年以來配合區質監局對鍋爐年檢,共年檢了6臺,有2臺常期未用,下達了整改通知,要求其限期處理掉。對1戶拒不年檢的浴室,下達了整改通知,要求其限期聯系質監部門年檢,否則,配合上級有關部門給予處理。同時檢查企業內部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發生之前解決,消除了安全生產的隱患。

四、牢固樹立爭優意識,努力構建安全鄉鎮

根據市、區有關文件精神,圍繞年初下達的鄉鎮安全生產達標活動的目標,鎮成立達標驗收領導小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產管理工作走向規范化,努力實現我鎮安全生產通過達標驗收。

20__年我鎮的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現,但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續努力改進不足之處:

1、加大隱患整改力度,鞏固隱患整改年的成果。

2、廣泛開展安全生產20__宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。

篇4

我叫劉xx,任xx鎮鎮長,現對2016年第一季度的安全生產工作情況述職如下,請予以審議。

一、2016年第一季度我鎮安全生產工作基本情況

2016年第一季度,在xx鎮黨委的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,本人積極履行職責,按照十精神的要求,貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發生,為全鎮群眾的正常生活創造了一個良好的安全環境。2016年度,在安全生產工作方面,我主要抓了以下幾項工作:

(一)抓領導,落實安全生產責任制。

安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮安全工作領導小組組長,鎮黨政辦、安監所、派出所、工商所、國土所等部門(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮的安全生產工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。今年第一季度,我鎮將安全生產目標責任制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮政府與全鎮16個行政村簽訂了安全生產責任書;形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。鎮黨委、政府主要負責人,逢會必講安全生產工作。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來,我鎮一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各村、各單位負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下,2016年第一季度,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生重大安全生產事故。

(二)抓檢查,消除不安全事故隱患。

抓好安全生產工作,檢查是保障。2016年第一季度全鎮共進行了6次安全生產大檢查。特別是每逢重大節日前夕或生產旺季,本人都要求和責成安監所、黨政辦、公安、工商等相關部門人員,深入全鎮進行拉網式的安全檢查,發現問題及時糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。

(三)抓宣傳,提高全民安全意識。

做好安全生產工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮把安全的宣傳工作作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。我鎮在安全生產工作會議上,進一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經常在鎮聯會議上,統一政府全體工作人員思想,把各項安全生產任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮黨委和政府主要負責人在鎮重大會議上做到了逢會必講安全生產。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。

二、存在的主要問題

盡管我鎮在安全生產工作中取得了大量工作,但是,事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前,我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題:

1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。

2、對安全設備,消防設施及安全經費投入不足。

3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

三、努力方向

(一)進一步落實完善安全生產工作責任制。各村、各單位、都要按鎮政府的要求,簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處。

(二)加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事,也是維護社會穩定的一件大事。實現安全生產的根本好轉,關鍵在于提高全民的安全文化素質,強化人們的自我保護意識。廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動,充分發揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

篇5

我叫劉xx,任xx鎮鎮長,現對2016年第一季度的安全生產工作情況述職如下,請予以審議。

一、2016年第一季度我鎮安全生產工作基本情況

2016年第一季度,在xx鎮黨委的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,本人積極履行職責,按照十精神的要求,貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發生,為全鎮群眾的正常生活創造了一個良好的安全環境。2016年度,在安全生產工作方面,我主要抓了以下幾項工作:

(一)抓領導,落實安全生產責任制。

安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮安全工作領導小組組長,鎮黨政辦、安監所、派出所、工商所、國土所等部門(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮的安全生產工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。今年第一季度,我鎮將安全生產目標責任制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮政府與全鎮16個行政村簽訂了安全生產責任書;形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。鎮黨委、政府主要負責人,逢會必講安全生產工作。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來,我鎮一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各村、各單位負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下,2016年第一季度,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生重大安全生產事故。

(二)抓檢查,消除不安全事故隱患。

抓好安全生產工作,檢查是保障。2016年第一季度全鎮共進行了6次安全生產大檢查。特別是每逢重大節日前夕或生產旺季,本人都要求和責成安監所、黨政辦、公安、工商等相關部門人員,深入全鎮進行拉網式的安全檢查,發現問題及時糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。

(三)抓宣傳,提高全民安全意識。

做好安全生產工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮把安全的宣傳工作作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。我鎮在安全生產工作會議上,進一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經常在鎮聯會議上,統一政府全體工作人員思想,把各項安全生產任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮黨委和政府主要負責人在鎮重大會議上做到了逢會必講安全生產。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。

二、存在的主要問題

盡管我鎮在安全生產工作中取得了大量工作,但是,事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前,我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題:

1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。

2、對安全設備,消防設施及安全經費投入不足。

3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

三、努力方向

(一)進一步落實完善安全生產工作責任制。各村、各單位、都要按鎮政府的要求,簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處。

(二)加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事,也是維護社會穩定的一件大事。實現安全生產的根本好轉,關鍵在于提高全民的安全文化素質,強化人們的自我保護意識。廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動,充分發揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

篇6

充滿機遇與挑戰的2018年既將過去,在領導和同事們的關心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業業,忠于職守,順利完成各項工作任務現將2018年的工作情況匯報如下:

一、注重學習,不斷提高自身素質,提升工作能力

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是公司工作的重點之一。公司經常在微信群轉發上來的5S工作的案例,在此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好5S工作,按照5S標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

二、時刻牢記安全生產。

樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。特別是我們油缸行業,這一重工業,安全生產問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我在安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,并落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。

三、狠抓現場節能降耗,提高工作質量

企業是我家,維護靠大家,在這一年的工作中,各項原材料物價的飛漲,越是在這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水,大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候,我經常在生產現場進行檢查,發現問題及時處理。教導員工在工作中要做到人走機停,隨手關水,平時保養設備多用心,設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態度對待工作,才能收獲工作中帶來的果實,再生產過程中要求員工團結一致地趕任務,任務量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上干,各車間本職任務完成的基礎上還協助其他車間,確保生產出來的產品第一時間完成出貨,不影響公司的信譽 。

四、抓好班組建設,發揮班組長的骨干帶頭作用

只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的干好本職工作,公司經常提昌公司好員工福利好,員工必須擺正自己的位置,更好的為公司服務。發揮車間主任的骨干帶頭作用,每個車間主任起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間主任工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了車間主任很好的開展工作,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,并針對發生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,提高了車間主任的工作能力和應對能力。同時,要求車間主任不斷學習,提高自身業務素質。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯系起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。

五.嚴抓質量,提高產品知名度。

隨著公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客戶對產品質量要求越來越高,出于對公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產品質量輕視,工作中積極配合品質管理部開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品,從不流失一件不合格產品。

六.下一年度工作計劃:

下年我將在廠領導班子的領導下做到:堅持安全生產齊抓共管,集中優勢組織生產,精打細算保障成本,細心維護保養設備,穩產優質降低消耗的方針。切實抓好以下工作,保全年生產經營順利完成:

一、車間基礎管理工作方面:

1 、加強團隊建設,要想適應形勢,就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時展和形勢需要。

2、繼續發揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創新意識,用先進的理念統一全車間職工的思想,在“嚴、細、實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,在全年的生產經營過程中,圓滿完成公司下達的各項工作任務。

3、加強設備管理,對車間不用的設備定期保養,實行設備保養到人,真實反應設備運行狀態及設備狀況,加強員工對設備做到、三好、四會。提高設備使用完好率。

4、逐步完善日常管理,承諾過錯追究及認定制度,落實崗位負責層級負責制,完善考核機制,是考核機制與制度管理有機結合,實現調動員工積極性提高工作效率的目的。

二、質量工作方面:

1、及時配合質量部開展的各項工作,使質量工作順利開展。

2、嚴抓三檢質及工藝操作,穩步提高質量管理水平和質量控制水平。

3、加強學習,進一步提高個人質量意識,堅定不渝的把質量工作擺在管理和生產工作的首位,學習質量控制的相關辦法,提高對質量缺陷的判定能力。

4、強化質量控制辦法和方案,落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質量監控點上存在的問題,找問題原因的根本,不斷分析總結,不斷整改完善。

三、工作方法方面

1、一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能不但提高,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,從而在今后的工作中,需要進一步提高業務素質和理論水平或提高文字水平和綜合素質,使自己更加出色地完成本職工作。

2、多學習,多請教,多溝通,多關注員工疾苦,增強自身領導能力和員工建立良好的合作關系。

篇7

1、堅持安全第一。上半年未發生一起安全事故;

2、注重設備管理。上半年系統未發生一起設備事故,設備故障率只有17起,相比去年減少了50%,系統設備受控度較好;

3、強化生產組織管理,提高運行質量。堅持生料庫高庫位運行,合理安排檢修和避峰,根據春夏兩季雨水天氣較多的特點,給生產運行帶來不利的影響,提前謀劃一方面加大對物流輸送系統的防雨檢查,并及時進行整改;另一方面通過下料口、輔材倉改造,增裝空氣炮、振動泵等措施減少了堵料架倉,確保生產安全正常;

4、注重日常耐磨件的管理。定期開展皮帶機下料口專項檢查,落實責任人,采取拍照方式,對檢查結果編制整改計劃,確保皮帶機運行受控。上半年未發生一起因耐磨件脫落撕毀皮帶的故障;

5、強化人員培訓。通過培訓先后有三名新進人員和一名轉崗人員獨立頂崗作業;在各崗位實施一崗多能培訓學習計劃,有效的提高了各崗位技能的全面性;人員隊伍基本穩定,只有一名辭職人員;

6、技改創新 行之有效。1、針對下山石灰石搭土積極推動回轉閥通熱風改造,效果明顯,既大大減少了設備故障率,又大大降低了現場員工清結皮的工作量;2、利用停窯集中檢修機會對一二線石取中心下料口進行了澆注改造,避免了因結皮垮落而堵塞下料口,同時解決了因下料不暢造成刮板帶料損壞取料機;

篇8

在公司領導正確領導下,以“管理精細、科技領先、弘揚傳統、和諧發展”的公司方針為指導,堅持“有質量、有效益、可持續”的發展方針,全面提升各項工作水平,持續推進精細化管理。緊緊圍繞增強服務意識和責任意識,支持主要領導的工作,班子成員之間團結協作、密切配合,與員工共同努力,圓滿地完成了各項工作任務。按照崗位職責的要求,較好地履行了自己的職責,取得了一定的成績。下面把個人一年學習和工作述職如下:

一、個人學習情況

加強學習,自身素養進一步完善。我堅持參加本單位組織的每月兩次中心組集中學習和黨支部的各項學習活動。采取自學和集中學習相結合方式,重點加強了黨的十、以及十八屆三中、四中、五中全會文件精神的學習,系統學習了上級及公司領導講話精神,認真做好學習筆記,并在討論和調研中,多交流,總結學習的收獲和體會,在不斷的學習中提高自身的理論水平和政治覺悟,開拓自己的工作思路和認識能力,并努力在加深領會精神實質上下工夫,以此不斷豐富自己、完善自己,用理論武裝頭腦,指導工作實踐,堅定理想信念,增強黨性修養,不斷更新觀念,掌握新能力、新本領,不斷創新思維方式和工作方法,做到學以致用,融會貫通。切實增強了干好本職工作的能力,切實增強了帶頭廉潔自律、帶頭端正黨風、帶頭勤政廉政的責任感。

二、負責的主要工作

今年以來,我主要負責分公司的生產、安全、機動資產、現場管理、質量體系、標準計量等工作。

三、各項工作完成情況

1、 抓好生產工作落實促進服務保障

今年以來,充分發揮組織、指揮、協調、監控職能,注重落實為基層單位更好地完成好各項工作提供保障。一是充分發揮調度室的上傳下達協調作用,加強橫向縱向溝通協調,落實為基層單位更好地完成好各項工作提供保障。全年共與公司有關部門聯系各種車輛818臺次,累計提回鋼絲繩408噸、沙石78噸、安全帽5180頂、水泥4噸,鋼材4噸。聯系物業、電話站等兄弟單位對我單位食堂、庫房、辦公樓用電線路、暖氣、電話、用水設施、食堂設施設備的維修、維護達十余次。有效地保證了生產工作的順利進行。二是加強內部車輛的管理。根據分公司辦公車輛少這一實際情況,加強了對生產車輛的管理,及時準確掌握生產動態,合理安排辦公車輛,最大化突出車輛使用效率,保證了生產用車。三是在大型車輛的使用上,對基層單位提料噸位和工作量做到精打細算,提高車輛使用效率,節約了成本。

2、 狠抓安全環保工作,逐步推進HSE體系建設

一年來,我們認真貫徹落實上級和公司的安全文件精神,切實提高全員、全過程的風險管控能力,普及安全知識,弘揚安全文化,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”為主題活動,并且貫穿到每一個安全生產環節,堅決貫徹落實“反違章禁令”,強三基、反三違、嚴達標和除隱患,逐步推進HSE體系建設。通過以上各項工作的落實,職工的安全意識全面提高,消除了各種安全隱患,全年未發生安全事故,環境污染事故,營造了分公司良好的安全環境,實現了安全、清潔生產。

重點抓了以下幾項工作:以安全意識理念為重點,抓好職工的安全教育和培訓工作,逐步提高職工的安全防范意識;通過“安全經驗分享”活動,營造了良好的安全文化氛圍;通過對崗位安全隱患因素識別、評價和控制,逐步完善HSE體系建設工作,全年迎接外審兩次,準備資料52項、整改8項、完善5項,圓滿的完成上級HSE體系驗收工作;加強教育、強化管理、確保交通安全;認真落實HSE監督檢查細則,消除各種安全隱患,全年共進行安全自查活動16次,查出問題48項,全部進行整改,消除了安全隱患。

3、加強設備資產管理,為各項生產任務順利進行提供保證

公司共有資產101項,其中運行車輛12臺。全年修理費用嚴格控制在公司核定的指標內。工作中,我們認真貫徹執行公司關于機動設備資產的有關規定,全面落實公司年設備修理計劃,嚴把修保三關。對于辦公設備根據工作需要合理調配,為公司各項生產任務的順利完成提供了車輛保證和辦公設備保障。具體工作中,嚴格執行設備保管和使用制度,做到使用保管責任到人,對資產設備實行“三定”管理責任制。保證了資產管理責任到人,數量準確,質量完好。車輛修保工作中,年初制定了全年的修理計劃及修理費單車定額并嚴格執行。定期對車輛進行檢查保養,確保車輛安全運轉。車輛修理嚴格履行修保程序關于修理前審批、修理過程中監督、修理完驗收的有關規定。從而保證車輛修保質量。為安全行車創造了良好條件。

4、加強廢舊物資等物資管理及協調工作,保證生產順利進行

在套管、石粉等大宗物資的協調上,我和有關人員克服困難,多方聯系,多渠道保證鉆井物資的供應,特別在散裝石粉的使用上,多次和有關單位溝通聯系,保證散裝石粉的及時使用,減輕了工人的勞動強度,為井隊快速鉆井提供了保障。在廢舊物資管理上重點加大廢舊物資和物資收發存業務管理力度。一方面對公司所屬各單位廢舊物資管理定期檢查,配合專項管理部門共同管理及監督考核,逐步規范廢舊物資管理,避免物資的流失和浪費。

5、做好標準計量、物資質量管理工作,嚴把質量“三關”

在計量器具管理工作中,按檢測品種、標準送檢,100%達標合格后,方可向使用單位發放,對不合格物資及時返給供應商更換。共檢測尺具265件,臺秤14件,儀器儀表等701件。不合格物品壓力表一項,已按公司產品質量監督抽查管理規定處理意見及時限,對此批次10塊壓力表進行全部更換,更換后再次經原監督檢驗部門檢驗合格后才進行了入庫。滿足了鉆井生產需要。

在物資質量管理工作上,嚴把物資采購、入庫檢驗、現場使用三關。物資采購實行質量第一、“誰采購、誰負責”的質量負責制。在物資入庫驗收時,質檢小組人員必須全部到現場,將驗收情況及時做好記錄以及信息反饋,嚴格按照質量體系標準進行質量控制,從源頭上有效地保證了產品質量,從而進一步杜絕了不合格物資入庫情況的發生。鉆井用化學藥劑、石粉送檢17批次,配合鉆井研究院抽樣24批次,油田質檢抽樣5次,第三方抽檢2次。對于有問題的物資全部進行了退貨或更換。加強物資質量信息回訪工作,每個井隊都設立了一名兼職質量信息員,做到現場發現質量問題及時反饋,分公司有關人員經常深入現場進行質量回訪,了解井隊對物資質量的意見和要求,認真對待質量投訴和用戶質量信息反饋,及時安排相關人員落實、解決。

6、加強現場管理,不斷提高現場物資管理水平

一是堅持做好日常上井巡回檢查工作,對鉆井隊現場物資管理和使用情況按現場物資管理標準進行嚴格檢查,并做好《上井檢查記錄》。對檢查中發現問題,按管理標準要求立即整改。并對整改情況進行復查。全年共上井檢查359隊次,對檢查中發現的問題都進行了督促整改,使鉆井隊的現場物資管理水平有了較大的提高。二是做好現場物資信息收集工作,為物資供應當好參謀。不定期的對井隊現場新舊材料進行清點登記,掌握井隊材料庫存情況,督促井隊及時交舊;對剩余材料較多的,及時提示成本員在下口井配套中不配或者少配;避免造成物資流失或浪費。三是做好配套料的監裝和跟蹤工作,不論是平時還是節假日,每天都安排人員到庫房監裝配套料,核對登記車號,協調車輛和裝卸工,對不按時報到的車輛,及時聯系,避免了因車輛和裝卸工的問題而耽誤配套料以至影響生產。同時對領用配套料、零星料的井隊進行抽查跟蹤,并對值班車領用零星料嚴格控制,一年來,先后多次制止了配套料搭載其他隊零星料、追繳值班車拉運彩條布、塑料布、鋼絲繩及鉛絲等敏感零星料等,避免了因運輸過程中可能導致的物資流失。全年共監裝配套料754隊次,跟蹤配套186隊次,跟蹤率為25%,達到規定要求。四是利用上井檢查時間調查了解現場物資使用情況,對存在質量問題的,及時收集并將信息反饋到有關部門,使物資質量問題盡快得到解決。

四、工作上存在的差距和不足

在過去的一年里,我認真履行了自己的工作職責,但自身及工作上還存在著差距和不足,主要表現在:理論學習還有差距、自身業務知識還不夠全面,還有很多物資管理知識以及安全法律法規方面許多知識還需要努力學習和掌握;由于性格比較急,落實工作時有時表現出比較急躁的情緒;深入現場還是比較少;深入細致的做職工群眾工作還不夠。

這些都需要我在以后的工作中認真解決。

五、明年工作打算

1、加強生產管理,更好為基層服務,為鉆井生產提供保障。

2、加大力度,做好安全宣傳教育工作、安全自查以及職工的安全知識培訓工作,全面提高職工的安全素質。

3、 加強車輛修保及修保質量控制工作,將修理費用控制在上級下達的指標范圍內。

推薦期刊
  • 安全
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