農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)8篇

時(shí)間:2024-02-29 14:41:15

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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

篇1

近兩年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)力度也在不斷加大。在縣城區(qū)先后配建了南苑星城、豐收苑、逸湖、西塘麗景等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和10多個(gè)平價(jià)直銷(xiāo)店,帝璟灣、新世紀(jì)花園、城市嘉園等一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也在規(guī)劃設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。但在配建市場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理中也暴露出部分市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)主體、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套功能、運(yùn)營(yíng)時(shí)間、管理職責(zé)不明確等問(wèn)題。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣城區(qū)配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理,在縣政府文件的基礎(chǔ)上,特提出如下意見(jiàn)。

一、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)

1.合理布局設(shè)置。縣城區(qū)配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),堅(jiān)持以“方便群眾、合理布點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)”為指導(dǎo),堅(jiān)持與城市建設(shè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施。按照服務(wù)半徑1000米左右和10-15分鐘便民服務(wù)圈的要求,結(jié)合小區(qū)(或片區(qū))容量、人口等因素配建大、中、小型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或平價(jià)直銷(xiāo)店。縣商務(wù)部門(mén)會(huì)同規(guī)劃部門(mén)提出縣城規(guī)劃區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布點(diǎn)方案,報(bào)縣規(guī)劃委員會(huì)審批,新出讓地塊時(shí),縣規(guī)劃部門(mén)作出配建市場(chǎng)規(guī)劃安排,與建設(shè)項(xiàng)目同步組織實(shí)施。縣規(guī)劃部門(mén)在規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)中明確擬建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系及在出讓地塊中的具置、主體結(jié)構(gòu)、建筑面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(配套設(shè)施)、運(yùn)營(yíng)時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容。縣國(guó)土部門(mén)根據(jù)該規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)編制土地出讓(劃撥)相關(guān)文件(合同)。

2.明晰產(chǎn)權(quán)屬性。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn),確認(rèn)配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。①產(chǎn)權(quán)為國(guó)有的,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地可直接劃撥,由縣城司或所在鎮(zhèn)區(qū)按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)。②產(chǎn)權(quán)為開(kāi)發(fā)商的,由縣商務(wù)、工商部門(mén)提出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),縣規(guī)劃、國(guó)土部門(mén)明確竣工和運(yùn)營(yíng)時(shí)間,住建部門(mén)負(fù)責(zé)工程監(jiān)管驗(yàn)收。達(dá)不到建設(shè)進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收不合格的,由縣規(guī)劃、住建部門(mén)落實(shí)限期整改,或暫停本小區(qū)住宅房屋銷(xiāo)售和權(quán)證辦理。③產(chǎn)權(quán)為第三方的,對(duì)招引民資建設(shè)的市場(chǎng),其產(chǎn)權(quán)歸投資人所有,并由投資人按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求組織建設(shè)經(jīng)營(yíng),同樣由上述相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管。

3.堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。新配建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),不論產(chǎn)權(quán)屬誰(shuí),都要統(tǒng)一按縣商務(wù)部門(mén)提出的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu),水電安裝、衛(wèi)生環(huán)保、消防安全、檢驗(yàn)檢測(cè)、車(chē)位設(shè)置等公用設(shè)施配置要符合相關(guān)規(guī)定要求;市場(chǎng)內(nèi)部布局,總體上要按照超市或商場(chǎng)式經(jīng)營(yíng)格局設(shè)置,其區(qū)域劃分、門(mén)點(diǎn)(攤位)配套建設(shè)、安裝,要按照劃行歸市的要求,滿足不同商品經(jīng)營(yíng)、加工、宰殺的個(gè)性要求。具體按照市政府辦鹽政辦發(fā)文件明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝。按上述標(biāo)準(zhǔn)建成后,由縣商務(wù)部門(mén)牽頭,會(huì)同規(guī)劃、住建、國(guó)土、工商等部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)營(yíng)。

4.推進(jìn)平價(jià)直銷(xiāo)店建設(shè)。農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直銷(xiāo)店作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的補(bǔ)充形式,要適度配套建設(shè)。新建住宅小區(qū)住戶(連片)超過(guò)300戶、且周邊1000米范圍內(nèi)沒(méi)有配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的,在該小區(qū)配建的社區(qū)、物管用房中預(yù)留50平方米以上的一樓用房,開(kāi)設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直銷(xiāo)店。

二、規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理

1.產(chǎn)權(quán)為國(guó)有的,建成驗(yàn)收后,轉(zhuǎn)由相關(guān)鎮(zhèn)(區(qū))或城司實(shí)行市場(chǎng)化招引的專(zhuān)營(yíng)公司,負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)部及四周門(mén)面的招租、經(jīng)營(yíng)管理和設(shè)施維護(hù)改造。

2.產(chǎn)權(quán)為開(kāi)發(fā)商或第三方的,建成驗(yàn)收后,由產(chǎn)權(quán)人自主經(jīng)營(yíng)或委托經(jīng)營(yíng)。建成不能正常經(jīng)營(yíng)的,由屬地鎮(zhèn)(區(qū))無(wú)償收回經(jīng)營(yíng)權(quán),并納入規(guī)范渠道經(jīng)營(yíng)管理。

3.配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不論產(chǎn)權(quán)屬誰(shuí)、由誰(shuí)經(jīng)營(yíng),都不得分割出售,不得改變用途。

4.配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)后,按照屬地管理的原則,市場(chǎng)所在鎮(zhèn)區(qū)為該市場(chǎng)的主管責(zé)任單位;工商部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)部監(jiān)管,規(guī)范交易行為,打擊違法經(jīng)營(yíng),督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方履行衛(wèi)生、秩序、商品質(zhì)量、食品安全等管理職責(zé);規(guī)劃與城管部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)外部經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;縣商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的地產(chǎn)品組織供應(yīng)和農(nóng)超對(duì)接,組織和引導(dǎo)品牌農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售;農(nóng)委負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù);物價(jià)部門(mén)負(fù)責(zé)價(jià)格指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)監(jiān)管;其它相關(guān)部門(mén)各司其職,配合管理。

三、保持政策銜接

1.對(duì)縣城區(qū)新配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),實(shí)行政策扶持。2013年新開(kāi)工的配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),參照鹽城市區(qū)的做法,按時(shí)建成并投入運(yùn)營(yíng)后,由投資人申報(bào),縣商務(wù)局會(huì)同規(guī)劃、國(guó)土、住建、工商等部門(mén)進(jìn)行核查,報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)審批,縣財(cái)政給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。

2.對(duì)縣城區(qū)已配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),明確政策界限。原則上要確保在小區(qū)住戶入住率達(dá)50%前,市場(chǎng)必須投入運(yùn)營(yíng)。開(kāi)發(fā)商或第三方投資的,應(yīng)當(dāng)在規(guī)劃要點(diǎn)和土地出讓文件明確的時(shí)間內(nèi),按標(biāo)準(zhǔn)要求完成內(nèi)部配套設(shè)施的安裝,經(jīng)驗(yàn)收合格后,投入運(yùn)營(yíng);不能按時(shí)投運(yùn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)被縣無(wú)償收回的市場(chǎng),由縣財(cái)政安排資金配套、完善,縣商務(wù)部門(mén)組織招租或委托經(jīng)營(yíng),待相關(guān)部門(mén)組建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理公司成立后再進(jìn)行管理移交。

篇2

為深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,完善城鄉(xiāng)公益性和民生性配套設(shè)施建設(shè),切實(shí)解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局不合理、規(guī)模小、檔次低、環(huán)境差等問(wèn)題,結(jié)合我縣實(shí)際,就加強(qiáng)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作,提出以下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升“中國(guó)檸檬之都、中國(guó)佛雕之都”城市形象、方便城鄉(xiāng)居民生活為目的,按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、統(tǒng)規(guī)分建、屬地管理”的基本思路,全面優(yōu)化城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布局,不斷改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)硬件設(shè)施和購(gòu)物環(huán)境,努力構(gòu)建布局合理、功能完善、服務(wù)優(yōu)良、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系,助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、完善設(shè)施、提升品位”的總體要求,以解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局不合理、規(guī)模小、檔次低、環(huán)境差等問(wèn)題為重點(diǎn),通過(guò)規(guī)劃新建、設(shè)施改造和管理提升等,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。到年,縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全面達(dá)到清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化的要求,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

三、工作重點(diǎn)

(一)加快推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)

1.加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)力度。由縣商務(wù)局牽頭,會(huì)同縣住建局、縣國(guó)土資源局、縣工商局等部門(mén)按照土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,科學(xué)編制城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,合理確定布點(diǎn)、規(guī)模和功能。結(jié)合城區(qū)實(shí)際,原則上新區(qū)按每1000—1500m的服務(wù)半徑規(guī)劃建設(shè)一處占地面積3000m2以上的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。要維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性,未按規(guī)定程序報(bào)批,任何單位和個(gè)人不得擅自改變農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的用途。對(duì)擅自改變農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和用途的單位和個(gè)人,由縣住建、縣國(guó)土資源等相關(guān)部門(mén)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。

2.全面清理老城區(qū)規(guī)劃建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。由縣住建局牽頭,會(huì)同縣國(guó)土資源局、縣商務(wù)局、縣工商局、縣房管局等部門(mén)對(duì)城區(qū)規(guī)劃配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況進(jìn)行清理。對(duì)已經(jīng)按“招拍掛”方式出讓的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),依據(jù)規(guī)劃和土地管理法律法規(guī)、土地使用權(quán)出讓合同約定和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件要求,檢查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;對(duì)已建成但未投入使用或擅自改作他用的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),責(zé)令限期改正;對(duì)尚未建設(shè)的,要限期開(kāi)工、限期建成。

3.加快推進(jìn)老城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)補(bǔ)建和升級(jí)改造。對(duì)舊城改造通過(guò)“招拍掛”有配套農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的土地項(xiàng)目,納入統(tǒng)籌配建。對(duì)現(xiàn)存且具備合法土地手續(xù),同時(shí)符合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃定點(diǎn)的地塊,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)建,建成后必須作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、集中管理,產(chǎn)權(quán)不得分割轉(zhuǎn)讓。對(duì)城區(qū)符合規(guī)劃、現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造標(biāo)準(zhǔn)逐年進(jìn)行升級(jí)改造,縣政府給予設(shè)施建設(shè)財(cái)評(píng)金額60%的補(bǔ)助。

4.把新開(kāi)發(fā)片區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)納入規(guī)劃統(tǒng)籌配建。由縣商務(wù)局牽頭,會(huì)同縣國(guó)土資源局、縣住建局等部門(mén)根據(jù)新區(qū)建設(shè)和規(guī)劃進(jìn)程,按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定,落實(shí)配套建設(shè)。對(duì)規(guī)劃有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)片區(qū),縣國(guó)土資源局應(yīng)整體出讓土地,在出讓土地使用權(quán)文件中明確農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建成時(shí)限等,明確市場(chǎng)建成后開(kāi)發(fā)企業(yè)須將市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)無(wú)償移交政府所有。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)要納入片區(qū)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)驗(yàn)收,凡規(guī)劃有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)未落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的片區(qū)不能啟動(dòng)開(kāi)發(fā)建設(shè);農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)過(guò)審查同意不能動(dòng)工建設(shè);農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能設(shè)施未通過(guò)驗(yàn)收,其他單體建筑不能通過(guò)竣工驗(yàn)收。對(duì)單獨(dú)“招拍掛”出讓的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地,不得改變土地用途和項(xiàng)目功能,建成后應(yīng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、集中管理,產(chǎn)權(quán)不得分割轉(zhuǎn)讓?zhuān)WC農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能正常發(fā)揮。

(二)加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)

1.建設(shè)模式。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作按照“政府主導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,統(tǒng)一建設(shè)改造,屬地管理”的原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)用地,并負(fù)責(zé)市場(chǎng)建設(shè)用地及場(chǎng)地平整經(jīng)費(fèi),規(guī)劃設(shè)計(jì)和主體建筑由縣財(cái)政投入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)建設(shè)管理,確保市場(chǎng)性質(zhì)不變。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)用地盡可能使用現(xiàn)有的未使用的國(guó)有土地(糧站、蠶種站等)進(jìn)行建設(shè)。

2.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要按照《市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。由縣商務(wù)局會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)后,納入年度計(jì)劃安排實(shí)施。

3.立項(xiàng)和驗(yàn)收。項(xiàng)目立項(xiàng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府向縣城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng),在各要素有保障的前提下確定建設(shè)立項(xiàng)。項(xiàng)目實(shí)施建成后,由縣商務(wù)局組織成員單位進(jìn)行實(shí)地逐項(xiàng)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)財(cái)評(píng)中心評(píng)審,經(jīng)縣政府審批后,由縣財(cái)政撥付建設(shè)資金。

(三)加強(qiáng)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理

城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后,產(chǎn)權(quán)屬縣政府的,由縣政府指定單位進(jìn)行資產(chǎn)管理;產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)、業(yè)主的,鼓勵(lì)引進(jìn)具有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理公司進(jìn)行管理、經(jīng)營(yíng)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和明確責(zé)任

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng),縣商務(wù)局、財(cái)政局、發(fā)改局、住建局、國(guó)土資源局、環(huán)保局、工商局等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的縣城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣商務(wù)局,辦公室主任由縣商務(wù)局局長(zhǎng)擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施建設(shè)工作。

(二)職責(zé)分工

縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)縣城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作;牽頭負(fù)責(zé)擬定縣城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)方案和布局規(guī)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作。

縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)資金的拔付和監(jiān)管。

縣發(fā)改局:負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)納入發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目的立項(xiàng)。

縣住建局:負(fù)責(zé)制訂科學(xué)合理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃并嚴(yán)格按照規(guī)劃監(jiān)督項(xiàng)目施工建設(shè)。

縣國(guó)土資源局:負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址用地提出用地和用地性質(zhì)調(diào)整方案的審定和征供地工作。

篇3

一、會(huì)議認(rèn)為

為了有效平抑物價(jià),緩解舊城改造帶來(lái)的有關(guān)壓力,人民政府在1公里處籌建了一處大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),即惠民農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng));在小區(qū)南、人民銀行西各籌建了一處零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),即天驕惠民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和天峰惠民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。三大市場(chǎng)的成功運(yùn)營(yíng),不僅有助于有效降低關(guān)系民生的蔬菜、水果、糧油等農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格,顯著提升城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量和生活水平,而且有助于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)副食產(chǎn)品市場(chǎng)秩序,壯大發(fā)展規(guī)模,推進(jìn)“全國(guó)文明城市”、“全國(guó)衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建進(jìn)程。

二、會(huì)議指出

目前,3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已完成主體工程,近日將具備入住經(jīng)營(yíng)條件,但因功能區(qū)劃分不清晰、招商條件不具體、管理方式不明確、公共設(shè)施建設(shè)不完善等有關(guān)問(wèn)題,嚴(yán)重制約著市場(chǎng)的成功啟動(dòng)。

三、會(huì)議議定

(一)由工商局牽頭,發(fā)改、衛(wèi)生、農(nóng)牧、經(jīng)貿(mào)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)配合,組建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室,全面負(fù)責(zé)全在建、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常管理、價(jià)格監(jiān)測(cè)、檢測(cè)檢驗(yàn)及監(jiān)督檢查等工作。

(二)凡入駐一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的商戶,免收攤位費(fèi)用,免收3個(gè)月內(nèi)的物業(yè)管理費(fèi)。3個(gè)月后,由農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)收取有關(guān)物業(yè)管理費(fèi)用。所有收入、費(fèi)用專(zhuān)賬專(zhuān)戶核算,實(shí)行封閉式運(yùn)營(yíng)。

(三)由經(jīng)濟(jì)商務(wù)局負(fù)責(zé),重新劃分設(shè)置一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)攤位,完善相關(guān)的水、電、暖等公共設(shè)施。由城建局負(fù)責(zé),劃分設(shè)置天驕惠民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和天峰惠民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的攤位,完善相關(guān)的公共設(shè)施。

(四)由發(fā)改局牽頭,一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)實(shí)行限價(jià)批發(fā)制度,每3—5天要與東勝、包頭等地區(qū)進(jìn)行一次副食品價(jià)格比較,并對(duì)限定的批發(fā)價(jià)格予以及時(shí)公布,批價(jià)原則上要求不得高于東勝地區(qū)。

(五)由城司負(fù)責(zé),組建物業(yè)管理公司,統(tǒng)一負(fù)責(zé)阿鎮(zhèn)地區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物業(yè)管理、公共設(shè)施維護(hù)維修、保安、保潔等工作,相關(guān)費(fèi)用從各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物業(yè)管理費(fèi)用中支付。

(六)由環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé),在每一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周?chē)辽俳⒁惶幚厥拯c(diǎn)和一處水沖式公共廁所。

篇4

關(guān)鍵詞:福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);配送中心;選址;層次分析法

中圖分類(lèi)號(hào):F32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2016年3月17日

一、福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送系統(tǒng)存在的問(wèn)題

福集鎮(zhèn)有三個(gè)較為大型的農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)即原野農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新興農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和玉蟾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),但每個(gè)市場(chǎng)的配送系統(tǒng)都有很多問(wèn)題,總體而言的問(wèn)題有:

(一)配送效率低,缺貨嚴(yán)重。供應(yīng)商每天配送一次貨物,貨物品種雖多,但數(shù)量偏少,難以形成規(guī)模效益,缺貨時(shí)不會(huì)進(jìn)行第二次配送,直接導(dǎo)致福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)缺貨成本的上升。

(二)配送模式單一。福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采用的是供應(yīng)商直接供貨的配送模式,這種配送模式適合傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。但由于福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的不斷壯大,商品的品種繁多,相應(yīng)的供應(yīng)商也隨之增加,采用供應(yīng)商直接供貨的模式過(guò)于單一,已不能滿足農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大后的供貨需求,不適合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展。

(三)物流基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備差。福集鎮(zhèn)三大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部均是道路狹窄,嚴(yán)重影響配送車(chē)輛的通行,導(dǎo)致配送效率低、冷藏設(shè)備缺乏,蔬菜運(yùn)到后,新鮮度低、損耗大、物流成本高、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證,導(dǎo)致價(jià)格上漲,最終導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,難以形成特色農(nóng)業(yè),使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展滯后。

(四)信息技術(shù)缺乏。福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)缺乏信息技術(shù)的使用,采用的是傳統(tǒng)的配送模式,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng),缺貨率高,由于是單一的配送模式,滿足不了市場(chǎng)日益壯大的需求;沒(méi)有自動(dòng)化的管理方式,如條碼掃描、RFID或EDI等現(xiàn)代的信息化技術(shù),更加缺乏管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

(五)配送主體多,配送量分散。福集鎮(zhèn)三大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部的配送主體過(guò)多,需求分散,導(dǎo)致配送量過(guò)小、配送資源浪費(fèi)嚴(yán)重、配送單一成本過(guò)高、配送效率過(guò)低等諸多問(wèn)題。

二、福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心選址影響因素分析

(一)政策和人文環(huán)境。福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心的選址必須要符合國(guó)家和地方政府的國(guó)土資源利用規(guī)劃和城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)政策和要求、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)管理和支持。

(二)物流基礎(chǔ)設(shè)施。物流基礎(chǔ)設(shè)施狀況是影響選址的重要因素之一,福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物流基礎(chǔ)設(shè)施由于發(fā)展緩慢,制約著整個(gè)福集鎮(zhèn)物流水平的提升,同時(shí)也制約著農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送效率的提升。

(三)經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素。福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心的選址要考慮經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素,主要包括:經(jīng)營(yíng)環(huán)境、商品特性、服務(wù)水平、物流費(fèi)用、客戶需求等因素。福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心是以經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品為主的配送中心,當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品交易狀況、交易需求和物流費(fèi)用均是要考慮的因素,當(dāng)?shù)胤?wù)水平和客戶需求也不能忽略。

(四)自然環(huán)境因素。配送中心所處的地理位置和自然條件在對(duì)配送中心運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中物流作業(yè)的便利程度、運(yùn)輸車(chē)輛出入配送中心的方便性、快捷性及運(yùn)送貨物的效率等方面都產(chǎn)生重要的影響。所以福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心選址要注意當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件,應(yīng)選擇在氣候適宜、雨水較少的地區(qū),同時(shí)也要注意地質(zhì)條件、水文條件、地形條件等。

三、福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心選址方法

本文依照傳統(tǒng)的多準(zhǔn)則決策方案,考慮定量與定性的因素,最終決定選擇層次分析法(AHP)進(jìn)行對(duì)福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配送中心選址的計(jì)算。層次分析法的計(jì)算特點(diǎn)是把研究對(duì)象作為一個(gè)系統(tǒng),按照分解、比較判斷、綜合的思維方式進(jìn)行決策,利用較少的定量信息使決策的思維過(guò)程數(shù)學(xué)化,從而為多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的復(fù)雜問(wèn)題提供簡(jiǎn)單的決策方法。建立層次分析法的基本步驟如下:

(一)建立層次結(jié)構(gòu)模型。(圖1)

(二)構(gòu)建判斷矩陣。對(duì)層次結(jié)構(gòu)模型中政策和人文環(huán)境、物流基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、自然環(huán)境各因素構(gòu)建一個(gè)矩陣,確定最優(yōu)的選址方案的影響程度,此矩陣是針對(duì)福集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在福集鎮(zhèn)地區(qū)建造配送中心選址方案構(gòu)造的,對(duì)準(zhǔn)則層和方案層中各元素進(jìn)行兩兩比較。對(duì)比時(shí)采用相對(duì)尺度,以盡可能減少性質(zhì)不同因素相互比較的困難,以提高準(zhǔn)確度。(表1)

表1中,采用1~9標(biāo)度法,1,3,5,7分別表示矩陣中兩個(gè)因素相比具有同樣重要、稍微重要、明顯重要、強(qiáng)烈重要,2,4,6,8表示相對(duì)重要性在上述的相鄰等級(jí)之間,倒數(shù)表示兩個(gè)因素中,一個(gè)因素的重要性是另一個(gè)因素的倒數(shù)。

(三)一致性檢驗(yàn)(表2、表3、表4)最終,通過(guò)層次分析法,計(jì)算出C1≥C2≥C3,C1為原野綜合市場(chǎng),結(jié)合三大農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)的對(duì)比分析,原野綜合市場(chǎng)最具優(yōu)勢(shì),為最符合建立配送中心的選址地點(diǎn)。

主要參考文獻(xiàn):

[1]李長(zhǎng)江.物流中心設(shè)計(jì)與運(yùn)作[M].北京:中國(guó)物資出版社,2002.5.

篇5

關(guān)鍵詞:城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);建設(shè)管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào):F061 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-4914(2016)02-068-03

為構(gòu)建一個(gè)功能齊全、布局合理、管理科學(xué)、文明度高的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)傳導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),更好發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在城市發(fā)展和人民日常生活中的重要作用,徹底解決市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局規(guī)劃不合理、市場(chǎng)容量小、基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)方式落后等突出問(wèn)題,筆者對(duì)河南省濮陽(yáng)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研情況及建議報(bào)告如下:

一、濮陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本情況

濮陽(yáng)市城區(qū)上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有兩個(gè),即王助農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和金三角蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。總營(yíng)業(yè)面積大約10萬(wàn)平方米,從業(yè)人員1000多人,共有固定攤位400多個(gè),年交易額10多億元。這兩個(gè)批發(fā)比較上規(guī)模,是市城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜的主要流通場(chǎng)地,發(fā)揮著重要的作用。市城區(qū)一般規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有27個(gè),其中華龍區(qū)轄區(qū)14個(gè),高新區(qū)轄區(qū)3個(gè),油田主管10個(gè)。年交易額近8億元。主要分布在經(jīng)濟(jì)相對(duì)活躍,人口相對(duì)集中的建成區(qū)。市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)面積16萬(wàn)平方米,共有固定攤位6000個(gè),從業(yè)人員約4萬(wàn)多人,年交易總額12億元。另有馬路市場(chǎng)37處,年交易額7000萬(wàn)元。二、濮陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

(一)運(yùn)營(yíng)模式商業(yè)化濮陽(yáng)市城區(qū)現(xiàn)有的27個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大都是集體或民營(yíng)的市場(chǎng),均采取商業(yè)化的營(yíng)運(yùn)模式。民營(yíng)投資和集體開(kāi)辦的市場(chǎng)都有較強(qiáng)的逐利性,把效益最大化作為第一要?jiǎng)?wù),勢(shì)必導(dǎo)致重收費(fèi)輕管理等現(xiàn)象泛濫。在這種商業(yè)化的模式下,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體缺乏管理,職責(zé)不到位,沒(méi)有盡到一個(gè)市場(chǎng)管理者的責(zé)任。很多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品交易沒(méi)有明確的管理辦法、交易規(guī)則和質(zhì)量安全要求,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)市場(chǎng)物業(yè)、車(chē)輛和衛(wèi)生及治安、消防等方面管理手段缺乏、力度不夠、措施落實(shí)不到位。經(jīng)營(yíng)理念不夠明確,管理方法簡(jiǎn)單,沒(méi)有超前意識(shí),沒(méi)有形成市場(chǎng)特色和品牌,市場(chǎng)管理不夠到位,特別是市場(chǎng)中熟肉制品、豆制品和鮮肉等質(zhì)量堪憂,在質(zhì)量和衛(wèi)生上沒(méi)有任何保障,給人民的健康帶來(lái)危害。

(二)開(kāi)辦主體多元化由于市場(chǎng)機(jī)制的內(nèi)在作用,濮陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資主體已呈多元化格局,分別由政府投資開(kāi)辦、油田各社區(qū)開(kāi)辦、民營(yíng)開(kāi)辦、小區(qū)物業(yè)開(kāi)辦、自然形成等形式組成。城區(qū)27個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中:油田各社區(qū)開(kāi)辦6個(gè),占22.2%。民營(yíng)開(kāi)辦8個(gè),占29.6%。村集體開(kāi)辦8個(gè),占29.6%。小區(qū)物業(yè)開(kāi)辦1個(gè),占3.7%。政府投資開(kāi)辦僅4個(gè),占14.9%,且大多是與個(gè)人或村集體聯(lián)辦。開(kāi)辦主體的多元,各自為政,讓全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作很難有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)登記、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯、食品安全管理等法律法規(guī)、規(guī)章制度很難落到實(shí)處。

(三)市場(chǎng)設(shè)施陳舊化濮陽(yáng)市城區(qū)27個(gè)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多建設(shè)于建市初期,普遍存在市場(chǎng)規(guī)模小、檔次低、消防設(shè)施不完善、基礎(chǔ)建設(shè)水平不高等問(wèn)題:大部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為鋼架棚式結(jié)構(gòu),沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì),市場(chǎng)業(yè)主根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)搭建大棚,建設(shè)極不規(guī)范,使用的鋼材也沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的檢測(cè),有的材質(zhì)達(dá)不到要求,有的銹跡斑斑,腐蝕嚴(yán)重,開(kāi)始滲漏,極易發(fā)生安全事故;市場(chǎng)內(nèi)部分區(qū)不合理,生肉熟食沒(méi)有區(qū)分,蔬菜干菜沒(méi)有區(qū)分,生擒屠殺沒(méi)有區(qū)分,通風(fēng)、采光沒(méi)有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),排污通道不通暢;市場(chǎng)電線有私拉亂扯現(xiàn)象,電線未穿管,使用不規(guī)范,存在嚴(yán)重的安全隱患;部分的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)沒(méi)有配齊配足消防安全設(shè)施,極易發(fā)生火災(zāi);還有的垃圾處理容器不足,導(dǎo)致市場(chǎng)衛(wèi)生難以維持;經(jīng)過(guò)近30年的運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)一步老化并且臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,有部分市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。

三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

近年來(lái),濮陽(yáng)市著力打造豫北地區(qū)區(qū)域性中心城市,冀魯豫三省交匯商貿(mào)物流中心,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)一體步伐加快,作為城市文明窗口的公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),卻明顯落后于城市其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。濮陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作存在許多問(wèn)題與不足,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展極不協(xié)調(diào)。具體問(wèn)題與原因表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)規(guī)劃布局不合理,與城市發(fā)展不相適應(yīng)隨著城市逐漸發(fā)展,新建的高樓林立,寬敞的馬路干凈整潔,但是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還是建市初期建成的那幾個(gè)市場(chǎng),與城市的發(fā)展格格不入,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體分布上的不合理現(xiàn)狀日益突出,與城市發(fā)展不相適應(yīng)。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃沒(méi)有做到與城市建設(shè)同步推進(jìn),與周邊居民生活不配套。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要分布在原來(lái)的老城區(qū),一些區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布點(diǎn)甚至出現(xiàn)真空地帶,如市城區(qū)中原路一線,綠城小區(qū)、泰和花園、綠洲風(fēng)景等等住宅小區(qū)迅速建成,居住人口急劇增長(zhǎng),但這一區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤販僅幾家,攤位有限,所以就滋生了城區(qū)馬路市場(chǎng),在人口比較密集的小區(qū)門(mén)口,三五成群,或是沿街?jǐn)[放、或是放在簡(jiǎn)易車(chē)棚之上,不僅商品不能保證質(zhì)量,還嚴(yán)重地影響交通,一到上下班時(shí)間,交通擁堵,極易發(fā)生交通事故,帶來(lái)安全隱患,極大地影響市容市貌。在有限的攤位內(nèi),蔬菜販賣(mài)處于半壟斷狀態(tài),蔬菜價(jià)格居高不下。一方面是菜賤傷農(nóng),賣(mài)菜難;另一方面是菜貴傷民,買(mǎi)菜難。

(二)缺乏統(tǒng)一管理,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展滯后一是缺乏統(tǒng)一管理主體。由于開(kāi)辦主體多元化,各自為政,有政府投資、社區(qū)投資、企業(yè)投資、民營(yíng)自辦、自然形成等等形式,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理多元化,缺乏統(tǒng)一的管理主體。二是缺乏先進(jìn)管理理念。大部分市場(chǎng)責(zé)任主體還停留在原有的管理模式上,缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念,只關(guān)心市場(chǎng)房屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況,對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)情況等并不太關(guān)注。假冒偽劣、有毒有害商品、,欺行霸市、短斤少兩等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,使市場(chǎng)信譽(yù)降低。三是缺乏統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。當(dāng)前濮陽(yáng)市從事農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的人員管理水平和經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)良莠不齊,缺少對(duì)這些人員的統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),應(yīng)該就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的性質(zhì)、社會(huì)責(zé)任、存在的問(wèn)題、市場(chǎng)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)、市場(chǎng)的食品衛(wèi)生安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、市場(chǎng)規(guī)范和秩序等方面問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),確保市場(chǎng)管理者、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)同步提升,全面提高全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理水平。

(三)市場(chǎng)設(shè)施陳舊落后,建設(shè)水平不高目前濮陽(yáng)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大多興建于建市初期,普遍存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、設(shè)施老化嚴(yán)重等問(wèn)題:一是大部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為棚式結(jié)構(gòu),攤棚搭建不規(guī)范,攤位簡(jiǎn)陋,因年久未修、材質(zhì)達(dá)不合格,支架銹蝕嚴(yán)重,大棚滲漏,極易發(fā)生安全事故。二是在布局、通風(fēng)、采光、排污等方面普遍先天不足,生熟混雜、干濕不分、污凈不分。三是存在嚴(yán)重的安全隱患,管線安裝混亂,部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)沒(méi)有配備消防設(shè)備、消防安全通道和垃圾處理設(shè)施。四是食品安全檢測(cè)設(shè)備及冷凍設(shè)施缺乏,消費(fèi)者購(gòu)物的安全得不到保障。

(四)政府資金投入不足,公益性不明顯市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)由市場(chǎng)機(jī)制的內(nèi)在作用調(diào)節(jié),而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是民生工程,是公益性事業(yè),是老百姓最基本的生活保障,純市場(chǎng)化運(yùn)作難以推動(dòng)其良性發(fā)展,應(yīng)由政府主導(dǎo),突出公益性。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,其公益性沒(méi)有更好的體現(xiàn)。自建市以來(lái),濮陽(yáng)市財(cái)政政策對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入較少,只有建市初期政府投資興建的幾個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外,其他的投資幾乎為零,致使全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、升級(jí)改造基本處于停滯狀態(tài),導(dǎo)致馬路市場(chǎng)泛濫,安全隱患突出。如果不加大政府的公益性投入,濮陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)安全隱患將更加突出,馬路市場(chǎng)將更加猖獗,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)將逐步萎縮,無(wú)法滿足城鄉(xiāng)發(fā)展要求,阻礙城鎮(zhèn)化發(fā)展的步伐。

(五)缺乏激勵(lì)政策,市場(chǎng)主辦單位積極性不高目前,濮陽(yáng)市對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)與管理缺乏相應(yīng)的激勵(lì)政策,至今尚未出臺(tái)相適應(yīng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理辦法,導(dǎo)致社會(huì)資本對(duì)這項(xiàng)公益事業(yè)投入的積極性不高。各級(jí)政府對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特別是社會(huì)投資市場(chǎng),除了城市創(chuàng)建、救災(zāi)補(bǔ)損、排除安全隱患等特殊情況外,極少關(guān)注,創(chuàng)建時(shí)撥付的少量資金投入到部分市場(chǎng),其中部分又被用來(lái)保持市場(chǎng)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)投入大、回報(bào)慢、效益低,如果再缺乏相應(yīng)的激勵(lì)性政策,根本不能吸引到社會(huì)投資。

(六)部門(mén)之間缺乏有效溝通協(xié)調(diào),市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制不健全一是管理不專(zhuān)業(yè)。除市場(chǎng)發(fā)展中心作為自收自支的事業(yè)單位在管理少量市場(chǎng)外,其余大部分市場(chǎng)均由主辦單位自行管理。市場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),受利益驅(qū)使,大多市場(chǎng)主辦方重利益輕管理,市場(chǎng)基本處于放任自流的狀態(tài),食品安全問(wèn)題、市場(chǎng)衛(wèi)生保潔問(wèn)題等層出不窮。二是責(zé)權(quán)不統(tǒng)一。2000年,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,工商行政部門(mén)進(jìn)行體制改革,省以下實(shí)行垂直管理。改革的目的是:實(shí)行管辦分離,減少地方政府的行政干預(yù),確保工商管理部門(mén)公正執(zhí)法,以維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。將原工商行政管理部門(mén)自辦和聯(lián)辦的市場(chǎng)整體移交給地方政府管理,包括資產(chǎn)、債務(wù)、人員等。2001年地方成立了市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心,中心為自收自支的事業(yè)單位,但是自從分離后,地方政府沒(méi)有賦予其相應(yīng)的行政管理職能,市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心無(wú)權(quán)無(wú)職依法履行對(duì)全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。具備行政職能的相關(guān)單位又不能做到全天候巡查,這就導(dǎo)致了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)治理工作陷入了“迎檢期間都來(lái)管,迎檢過(guò)后就反彈”的怪圈。

四、對(duì)策與建議

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在滿足人民群眾日常生活需要、活躍經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,與其他商業(yè)設(shè)施的功能相比,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不僅具有一定的社會(huì)性,而且還具有很強(qiáng)的公益性。因此,要充分考慮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公益性,堅(jiān)持與城市建設(shè)同步規(guī)劃,同步建設(shè),改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次,推進(jìn)文明城市建設(shè)。我們通過(guò)借鑒周邊地區(qū)把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)作為具有公益性的民生工程來(lái)抓的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合濮陽(yáng)市實(shí)際,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)與管理應(yīng)按照“立足實(shí)際、方便群眾、便于管理、提升品位”的總體設(shè)想,通過(guò)提升改造一批現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng),建設(shè)一批有一定規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和便民菜店,取締馬路市場(chǎng),初步建立起與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平相適應(yīng)、布局合理、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)、功能齊全、競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系。建議做好以下幾方面的工作:

(一)盡快編制高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃市場(chǎng)建設(shè),規(guī)劃引領(lǐng),規(guī)劃編制是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)的第一步。建立以批發(fā)市場(chǎng)為龍頭,中心市場(chǎng)為骨干,社區(qū)市場(chǎng)為補(bǔ)充的三級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系。要以現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ),按中心城區(qū)發(fā)展的要求,分三個(gè)級(jí)次重新調(diào)整城區(qū)菜市場(chǎng)布局。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的布局要以王助農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、金三角蔬菜批發(fā)市場(chǎng)作為依托,體現(xiàn)大規(guī)模和專(zhuān)業(yè)化的特色。城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)置布局要充分考慮地理位置、人口密度、覆蓋范圍和服務(wù)對(duì)象。新建城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)發(fā)展快速,人口增加急劇對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的需求,建議在新建城區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌編制農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃。通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,使城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程同步發(fā)展,根據(jù)商務(wù)部關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn):每萬(wàn)戶居民擁有菜市場(chǎng)建筑面積不少于3000平方米的要求。建議安排專(zhuān)項(xiàng)編制經(jīng)費(fèi),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家編制全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,確保規(guī)劃編制高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),使之與濮陽(yáng)市城鄉(xiāng)發(fā)展要求相適應(yīng)。

(二)盡快出臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和市場(chǎng)管理辦法農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理法規(guī)是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)的重要保證。濮陽(yáng)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)根本沒(méi)有統(tǒng)一的市場(chǎng)管理的法律法規(guī)及各種規(guī)章辦法,導(dǎo)致在市場(chǎng)管理中沒(méi)法可依,存在一系列問(wèn)題。建議盡快出臺(tái)《濮陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理有法有規(guī)可依。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組備案制的管理措施,成立濮陽(yáng)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)的前置審批,對(duì)城市建設(shè)和以拆促建、大型住宅小區(qū)建設(shè)和重大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行手續(xù)審批的同時(shí),把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)納入審批項(xiàng)目,確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí)和全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

(三)分期分批建設(shè)和升級(jí)改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),建立健全我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和升級(jí)改造是健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系的重要內(nèi)容。一是盡快出臺(tái)符合濮陽(yáng)市市情的《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和升級(jí)改造實(shí)施方案》。結(jié)合濮陽(yáng)市實(shí)際,按照先專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),后城區(qū)中心市場(chǎng),再便民市場(chǎng)的層級(jí)分批扶持,利用3年時(shí)間升級(jí)改造完畢,并新建一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。目前,要重點(diǎn)啟動(dòng)建成區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造,建議采取政府主導(dǎo)市場(chǎng)化運(yùn)作的模式,政府每年撥付一定的專(zhuān)項(xiàng)資金并出臺(tái)優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施,使市場(chǎng)建設(shè)和管理者有法可依。二是積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目扶持資金。要抓住國(guó)家加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和升級(jí)改造項(xiàng)目扶持力度的契機(jī),配足力量,安排經(jīng)費(fèi),盡快建立健全濮陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目庫(kù),抓好項(xiàng)目申報(bào)和資金扶持工作。三是出臺(tái)激勵(lì)政策。對(duì)現(xiàn)有不達(dá)標(biāo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)率先按標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造到位的,經(jīng)驗(yàn)收合格后對(duì)市場(chǎng)責(zé)任主體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助,民營(yíng)資本參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資建設(shè)的,要給予政策扶持和幫助。建議參照周邊地市對(duì)驗(yàn)收合格的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng),市財(cái)政給予一定的資金予以補(bǔ)貼,在報(bào)建、辦證等辦理各種手續(xù)方面開(kāi)辟綠色通道,免收或少收規(guī)費(fèi),服務(wù)性收費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

(四)切實(shí)加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造資金投入,凸顯公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是微利行業(yè),甚至是虧損,單靠市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行建設(shè)和升級(jí)改造是不可能完成的事情,政府資金投入是關(guān)鍵。建議參照洛陽(yáng)、開(kāi)封、安陽(yáng)等先進(jìn)地市寶貴經(jīng)驗(yàn)把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和升級(jí)改造作為具有公益性的民生工程來(lái)抓,納入各級(jí)黨委政府的重要議事日程,列為城市具有公益性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施投資范疇的做法,每年從城市建設(shè)配套費(fèi)中提取10%作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造基金的標(biāo)準(zhǔn),加大財(cái)政資金投入,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)土地預(yù)留政策,確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與城市開(kāi)發(fā)、新城區(qū)建設(shè)、舊城區(qū)改造同步規(guī)劃、同步建設(shè),凸顯公益性。

(五)立足扶持,為我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)謀求更好發(fā)展在借鑒外地優(yōu)惠扶持政策的同時(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)好濮陽(yáng)市現(xiàn)有服務(wù)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,進(jìn)一步研究制定促進(jìn)全市市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策,包括財(cái)政、土地、稅費(fèi)、金融信貸、交通管理、水、電以及市場(chǎng)規(guī)范等方面的有關(guān)扶持政策和辦法,用政策和環(huán)境引導(dǎo)社會(huì)資金投向,扶持項(xiàng)目發(fā)展,為我市市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展的軟環(huán)境掃清環(huán)境阻滯和政策障礙。

(六)加強(qiáng)政府監(jiān)管,為濮陽(yáng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有序運(yùn)行做后盾加強(qiáng)政府監(jiān)管是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有序經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)力保障。要充分發(fā)揮相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理職能,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng),打擊非法經(jīng)營(yíng),維護(hù)好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。建議由政府牽頭,組織商務(wù)、工商、城管、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安、消防等部門(mén)組成綜合執(zhí)法隊(duì),劃定責(zé)任區(qū)域,采取經(jīng)常性巡查和突出檢查相結(jié)合,進(jìn)一步理順市、區(qū)、街道辦的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理體制,加強(qiáng)屬地對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境和秩序的日常管理。建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)考核機(jī)制,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年度考核作為目標(biāo)考核項(xiàng)目之一,納入各級(jí)政府年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。

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[4]農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理調(diào)研報(bào)告.?豆丁網(wǎng).互聯(lián)網(wǎng)文檔資源,2012

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1.1城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的概念與發(fā)展演變過(guò)程城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指經(jīng)城市行政主管部門(mén)批準(zhǔn)建設(shè)或開(kāi)辦的,以滿足居民日常生活之需,以經(jīng)營(yíng)蔬菜、糧油、果品、肉、禽蛋、水產(chǎn)品等農(nóng)副產(chǎn)品為主,由若干經(jīng)營(yíng)者組成,實(shí)施集中、公開(kāi)交易的場(chǎng)所。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是從集市中分離出來(lái)的時(shí)代產(chǎn)物,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)主要階段。第一階段是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的出現(xiàn)形成階段。這一階段的主要特征為:自發(fā)形成,具有流動(dòng)性、不固定性的特點(diǎn),交換對(duì)象為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,交換場(chǎng)所為露天場(chǎng)所。第二階段是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展完善階段。這一階段的主要特征為:以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為生的商人出現(xiàn),固定場(chǎng)所、固定時(shí)間、有一定規(guī)律性。第三階段是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)轉(zhuǎn)變階段。這一階段的主要特征為:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成為城市重要的組成部分,分工精細(xì),場(chǎng)所固定,經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化。

1.2城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,城鄉(xiāng)居民生活水平迅速提高,消費(fèi)觀念和方式發(fā)生了深刻變化。由于城市發(fā)展水平與居民收入不平衡,現(xiàn)狀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在以下幾類(lèi)。第一類(lèi):路邊馬路市場(chǎng)。主要存在于城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村以及城市舊城區(qū)。這類(lèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)為價(jià)格便宜、服務(wù)方便,缺點(diǎn)為“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。第二類(lèi):室內(nèi)大棚農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要的存在方式。這類(lèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)為功能齊全、價(jià)格適中,缺點(diǎn)為交通混亂,存在“臟、亂、差”現(xiàn)象。第三類(lèi):各類(lèi)生鮮超市。主要存在于城市新建區(qū)或者居住檔次較高的區(qū)域。這類(lèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)為衛(wèi)生安全、分類(lèi)精細(xì),缺點(diǎn)為價(jià)格高、消費(fèi)人群較少。目前,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正經(jīng)歷著三個(gè)轉(zhuǎn)變:地點(diǎn)——從室外到室內(nèi)的遷徙;形態(tài)——從簡(jiǎn)陋到精致的蛻變;經(jīng)營(yíng)管理者——從街道辦事處到企業(yè)的交接。

1.3城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物環(huán)境和食品質(zhì)量安全的要求越來(lái)越高,促使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有了許多新的變化。生鮮超市作為一種全新流通模式,對(duì)傳統(tǒng)的流通渠道形成了巨大沖擊。無(wú)論是先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)還是我國(guó)近年在大中城市的實(shí)踐都表明,生鮮食品的超市經(jīng)營(yíng)已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)和潮流。所謂農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化,是指通過(guò)政府政策的鼓勵(lì)支持,引導(dǎo)大型流通企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),對(duì)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)和居民消費(fèi)要求的原城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造,使其成為經(jīng)營(yíng)主體組織化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)方式超市化及服務(wù)規(guī)范化,以經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市。“農(nóng)改超”已在全國(guó)許多城市推出,發(fā)展速度較快,但是“農(nóng)改超”存在著多層次分布和地域性差異,這就意味著“農(nóng)改超”將根據(jù)各地市場(chǎng)特點(diǎn),存在著一個(gè)逐步演進(jìn)的發(fā)展過(guò)程,現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)雖然受到很大擠壓,但仍具有面向低收入和傳統(tǒng)消費(fèi)階層的市場(chǎng)生存空間。

2農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃方法探索結(jié)合東營(yíng)市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn),希望能夠總結(jié)出一些對(duì)中小城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃參考性的方法。

2.1通過(guò)規(guī)劃控制實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變

2.1.1經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變首先,對(duì)現(xiàn)狀馬路市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,規(guī)范和整頓馬路市場(chǎng)秩序,逐漸取締馬路市場(chǎng)。其次,對(duì)現(xiàn)狀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行“規(guī)范、改造、提高”,使現(xiàn)狀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到規(guī)范化要求,加快農(nóng)改超的步伐。再次,對(duì)新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)原則上采用“生鮮超市”的模式。最后,鼓勵(lì)綜合超市的生鮮部進(jìn)入居民生活區(qū),鼓勵(lì)大型連鎖企業(yè)開(kāi)辦生鮮副食品超市。

2.1.2投資模式的轉(zhuǎn)變農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)投資必須遵循“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)社會(huì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體投資興辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

2.1.3運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變一種是BOT模式,由政府委托開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)或者改建,政府擁有產(chǎn)權(quán),開(kāi)發(fā)商擁有一定年限的使用權(quán)。另一種是產(chǎn)權(quán)式,將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等配套作為土地拍賣(mài)中規(guī)劃的條件,使菜市完全和其他的商業(yè)地產(chǎn)一樣,產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)合一。

2.1.4管理模式的轉(zhuǎn)變明確農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理和建設(shè)必須法規(guī)化,明確各部門(mén)的職責(zé)和分工,制定明確的建設(shè)和管理流程、章程,將責(zé)任法律化。

2.2“剛性與彈性”結(jié)合的規(guī)劃控制方法規(guī)劃中對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)服務(wù)人口、服務(wù)半徑、所屬居住片區(qū)和主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)制性的規(guī)定,而對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的具體發(fā)展模式實(shí)行因地制宜“彈性控制”。

2.3采用可操作性較強(qiáng)的分級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的等級(jí),一般可分為市級(jí)、區(qū)級(jí)和社區(qū)級(jí)三級(jí)(1)市級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。市級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指以批發(fā)為主零售為輔、輻射整個(gè)規(guī)劃區(qū)或地區(qū)性的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。市級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍是以綜合批發(fā)為主,將各類(lèi)農(nóng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)綜合設(shè)置,主要包括蔬菜類(lèi)、果品類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)、糧油類(lèi)、副食品類(lèi)、家禽類(lèi)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為主,配以倉(cāng)庫(kù)區(qū)、餐飲、工商、金融、旅館、醫(yī)療等服務(wù)設(shè)施。(2)區(qū)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。區(qū)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指以零售為主的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),服務(wù)半徑1000米以上,服務(wù)人口3~5萬(wàn)人。區(qū)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍主要是蔬菜、水果、水產(chǎn)、副食品、家禽等各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品的綜合零售。(3)社區(qū)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。社區(qū)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指零售型的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),服務(wù)半徑500米以上,服務(wù)人口1-1.5萬(wàn)人。社區(qū)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍主要是蔬菜、水果、水產(chǎn)、副食品、家禽等各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品的綜合或單項(xiàng)零售。

篇7

隨著城市建設(shè)的加快和人民生活水平的提高,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題日益凸顯:基礎(chǔ)設(shè)施條件差,交易方式落后;市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,組織化程度低;物業(yè)管理、工商行政管理、治安管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理等仍需加強(qiáng);交易服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、信息服務(wù)和生活服務(wù)等仍需改進(jìn)。為滿足城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,必須進(jìn)一步提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展水平。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),許多地區(qū)都進(jìn)行了“農(nóng)改超”探索,希望用現(xiàn)代的超市經(jīng)營(yíng)取代傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。但從實(shí)踐效果看,成功的案例并不多。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),超市經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品有其優(yōu)勢(shì),在一定程度上代表了農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)的發(fā)展方向,但也有局限性:一方面,由于農(nóng)戶眾多且經(jīng)營(yíng)分散,因而超市采購(gòu)不可能覆蓋所有生產(chǎn)者;另一方面,由于要增加分選、包裝、貯藏和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié),因而超市銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的成本和價(jià)格相對(duì)較高,不可能為所有消費(fèi)者所接收。此外,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品特別是鮮活農(nóng)產(chǎn)品時(shí),既希望品種多樣,也希望就近便利,最好還能討價(jià)還價(jià),而這正是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。所以,用超市完全取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在現(xiàn)階段并不現(xiàn)實(shí)。

中商農(nóng)貿(mào)超市的成功之處在于:沒(méi)有將改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的著力點(diǎn)放在建立超市化的經(jīng)營(yíng)方式上,而是放在硬件改善和管理服務(wù)升級(jí)上。通過(guò)完善市場(chǎng)形態(tài)、規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作,既避免了“洋躍進(jìn)”可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),又在最大程度上消除了傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的不足,提升了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展層次和水平。

從目前來(lái)看,中商模式的探索有三方面的意義:一是為資本市場(chǎng)與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有效銜接,找到了一條成功路徑;二是為完善符合農(nóng)產(chǎn)品特性的零售業(yè)態(tài),找到了一條可行的道路;三是實(shí)現(xiàn)了改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與美化城市形象的有機(jī)融合,從而使企業(yè)與城市政府之間找到了共鳴點(diǎn)。

盡管中商農(nóng)貿(mào)超市模式已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)中小城市進(jìn)行了成功實(shí)踐,但要持續(xù)發(fā)展還需破解三大難題。第一,成本控制難題。要維持市場(chǎng)低價(jià),企業(yè)獲得的攤位租金和其它收費(fèi)就不能過(guò)高,但要改造維護(hù)硬件設(shè)施以及提供更多的管理服務(wù),企業(yè)卻需要支付比一般市場(chǎng)更高的運(yùn)營(yíng)成本。第二,風(fēng)險(xiǎn)控制難題。企業(yè)將市場(chǎng)的管理和服務(wù)職能集于一身,同時(shí)也就意味著將市場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的風(fēng)險(xiǎn)集于一身,如果專(zhuān)業(yè)知識(shí)稍有欠缺或工作稍有疏漏,造成的影響可能會(huì)波及整個(gè)市場(chǎng),破壞性可能更大。第三,非經(jīng)濟(jì)因素困擾難題。市場(chǎng)改造既要著眼當(dāng)前,也要顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)。如何與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化、消費(fèi)習(xí)慣和發(fā)展階段相適應(yīng),也是企業(yè)始終要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。

篇8

與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)不同,現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有三個(gè)特征,即規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、同步化。我國(guó)上世紀(jì)80年代之后出現(xiàn)的大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),適應(yīng)了現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的規(guī)模化需求,但同時(shí)也帶來(lái)了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題:經(jīng)營(yíng)戶賣(mài)的東西不一定是自己生產(chǎn)的,即使是自己產(chǎn)的,在生產(chǎn)過(guò)程中添加了什么東西,消費(fèi)者不知道。后來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)介入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。在這種趨勢(shì)下,更多的是加強(qiáng)食品藥品安全、衛(wèi)生等社會(huì)性管制。但為什么這些年管制頻頻失靈?因?yàn)楣苤剖峭庠诘模冀K和生產(chǎn)者、消費(fèi)者存在信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和食品安全問(wèn)題的加重,市場(chǎng)管理者和消費(fèi)者都希望能打破信息不對(duì)稱(chēng)的局面。

在這種背景下,超市就應(yīng)運(yùn)而生了。超市通過(guò)建立自己的聲譽(yù)模型,來(lái)進(jìn)行自我約束。當(dāng)然超市是適合中高端和大城市的。下班之后去超市買(mǎi)東西,買(mǎi)完之后回家,這是工業(yè)社會(huì)的第三個(gè)特征,即同步化。但是在中小城市尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部,就不一定適合了。即使在大城市里面,對(duì)中高收入者是適合的,對(duì)中低收入者就不一定是適合的。

當(dāng)前,我國(guó)正在從以農(nóng)民為主的社會(huì)轉(zhuǎn)化為以市民為主的社會(huì),必須加快建立起一個(gè)與工業(yè)化、城市化、規(guī)模化相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化的流通體系,包括解決現(xiàn)代市場(chǎng)再創(chuàng)新的問(wèn)題,這樣有利于解決流通便利、物流成本和監(jiān)管問(wèn)題。

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