時(shí)間：2024-01-06 08:13:56
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；質(zhì)量管理
建筑企業(yè)包含許多危險(xiǎn)的因素，但是近年來(lái)屢屢發(fā)生不少施工事故，給國(guó)家和人們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，安全問(wèn)題越來(lái)越得到人們的重視和關(guān)注。對(duì)于生命來(lái)說(shuō)，在生命消逝后才來(lái)后悔和補(bǔ)救，是完全沒(méi)有意義的，建筑企業(yè)要做好預(yù)防工作，提高施工進(jìn)程的安全性和保障性，防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。
1 影響建筑工程施工安全的主要因素
1.1 沒(méi)有建立健全有力的監(jiān)督體系
建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，但利潤(rùn)大，不少企業(yè)受利潤(rùn)的驅(qū)使，沒(méi)有建立健全有力的監(jiān)督機(jī)制。有的企業(yè)本身安全意識(shí)就淡薄又落后，對(duì)企業(yè)的監(jiān)督?jīng)]有給予應(yīng)有的重視，因此監(jiān)督工作很難做到位。政府對(duì)建筑企業(yè)的監(jiān)管能力有限，企業(yè)自身又沒(méi)有加大監(jiān)督的力度，靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)時(shí)間長(zhǎng)而且往往很難收取到想要的效果，因此建筑施工安全情況難以好轉(zhuǎn)。
1.2 施工人員的安全意識(shí)薄弱
員工是企業(yè)的血脈，沒(méi)有員工的辛勤工作，也就沒(méi)有企業(yè)的蓬勃發(fā)展，因此員工的對(duì)企業(yè)的影響甚大。然而大部分的建筑工程員工的安全意識(shí)淡薄，對(duì)自身的安全保障能力有限。同時(shí)建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也沒(méi)有建立很好的安全意識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能以身作則，也就很難把安全意識(shí)灌輸給手下的員工。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全工作不重視，也就沒(méi)有辦法在企業(yè)建立完善的安全體系。人是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的承擔(dān)者，不從思維意識(shí)上轉(zhuǎn)變理念，也就沒(méi)有辦法改變企業(yè)上下員工對(duì)施工安全的行為。
1.3 施工的機(jī)械或者工具不及格
工程建筑施工離不開(kāi)施工材料和施工機(jī)械，但是劣質(zhì)的施工材料會(huì)在無(wú)形中增大施工的風(fēng)險(xiǎn)。在工程施工前期，有的材料承包商為了謀取私利，以次充好，加上材料的抽檢不能保證全部材料都及格，這些都會(huì)導(dǎo)致假冒偽劣的材料參與到建筑施工的環(huán)節(jié)，增大建筑施工的安全隱患。施工機(jī)械作為大型的工具，本身就具備一定的危險(xiǎn)性，操作技術(shù)不當(dāng)或者機(jī)械老化維護(hù)不當(dāng)，都會(huì)增加施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
1.4 違反安全操作規(guī)程
建筑工程的施工會(huì)制定嚴(yán)密的施工方案，包括在建設(shè)時(shí)采用的技術(shù)方案，施工設(shè)計(jì)等等，但有的施工單位雖然有施工的方案，但是沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，甚至有違規(guī)操作的行為，例如隨便串聯(lián)電線導(dǎo)致短路、高空作業(yè)把拆模和支架往下扔、工人疲勞作業(yè)等等，這些都容易導(dǎo)致施工事故的產(chǎn)生，影響了工程的施工安全。同時(shí)建筑企業(yè)也有自身的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但有的員工沒(méi)有遵守規(guī)章制度開(kāi)展施工工作，因此導(dǎo)致施工事故的產(chǎn)生。
2 建筑工程施工安全管理的措施
2.1 建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)法制管理
建筑企業(yè)要建立健全有力的監(jiān)督機(jī)制，才能對(duì)建筑企業(yè)有一定的約束力。對(duì)于建筑工程中有可能出現(xiàn)違章現(xiàn)象的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)督企業(yè)的工作人員，防止，私相授受的現(xiàn)象出現(xiàn)。政府要加強(qiáng)法制管理，完善安全法規(guī)，建筑企業(yè)要完善企業(yè)的規(guī)章制度，保障員工和工人的勞動(dòng)權(quán)益，提高他們的安全保障。建筑企業(yè)也要加強(qiáng)日常的監(jiān)督工作，在法律的監(jiān)管下，對(duì)于有出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的建筑企業(yè)要進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)于屢次出現(xiàn)違章的建筑企業(yè)要進(jìn)行懲處，甚至讓該企業(yè)退出建筑市場(chǎng)。做好企業(yè)監(jiān)督工作，有利于提高建筑企業(yè)的質(zhì)量管理水平，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，保證施工安全。
2.2 提高工作人員素質(zhì)
建筑企業(yè)要進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，培養(yǎng)職業(yè)道德，加強(qiáng)他們的安全教育管理。建筑企業(yè)要擴(kuò)大人才招聘的渠道，不斷吸收高素質(zhì)人才，高素質(zhì)的管理人員能降低企業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理。對(duì)于已招聘的員工，要灌輸安全意識(shí)，做好員工培訓(xùn)工作，對(duì)于工地施工的工人更加要做好安全管理工作。對(duì)于違章操作的員工要進(jìn)行處罰，建筑企業(yè)只有做到賞罰分明，才能樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。
對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工，建筑企業(yè)也要做到一視同仁。由于農(nóng)民工文化水平較低，企業(yè)甚至要更加注重對(duì)農(nóng)民工技術(shù)的培養(yǎng)。建筑企業(yè)要統(tǒng)一對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，理論結(jié)合實(shí)際，采用淺顯易懂的方式，對(duì)農(nóng)民工灌輸安全意識(shí)，提高他們的技能，只有具備安全意識(shí)和受過(guò)技能崗位培訓(xùn)的農(nóng)民工，才能持證上崗。而且建筑企業(yè)要不定期對(duì)農(nóng)民工的證件進(jìn)行檢查，防止有人造假，對(duì)于出現(xiàn)偽造證件或者技術(shù)不過(guò)關(guān)的員工，一定要及時(shí)停工，并且給予一定處罰，以儆效尤。施工單位要確保每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工和民工，都是具有安全意識(shí)和專業(yè)技能的。
2.3 加強(qiáng)企業(yè)建筑材料和機(jī)械的管理
造成施工事故的有一部分原因是因?yàn)槭┕さ牟牧虾褪┕て餍挡贿^(guò)關(guān)，因此建筑企業(yè)要建立健全完善的設(shè)備管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理，對(duì)于建筑材料，要首先保證材料購(gòu)入的渠道合法。建筑企業(yè)要挑選責(zé)任心強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的正直員工來(lái)把好采購(gòu)的關(guān)卡，要廣泛地收集建筑材料的信息，做到貨比三家，擇優(yōu)錄取。建筑企業(yè)要定期對(duì)供貨商進(jìn)行突擊檢查，防止供貨商們以次充好，魚(yú)目混珠。施工企業(yè)要定期對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣調(diào)查，檢查材料的說(shuō)明書(shū)和檢測(cè)報(bào)告等資料，保證材料質(zhì)量安全，再由監(jiān)理工作人員進(jìn)行驗(yàn)收，只有合格的材料才能為施工單位所用。
大型機(jī)械是施工中最常見(jiàn)的工具，對(duì)于施工用的機(jī)械，要做好維護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，對(duì)于部分損耗嚴(yán)重的機(jī)械，要進(jìn)行及時(shí)的更換，破格使用只會(huì)增加安全隱患，為工人施工增加使用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于施工機(jī)械的驗(yàn)收同樣要把好質(zhì)量的關(guān)卡，只有經(jīng)過(guò)檢測(cè)的良好的施工材料和機(jī)械，才能提高施工的質(zhì)量，好的質(zhì)量自然會(huì)為企業(yè)帶來(lái)好的收益。
2.4 不斷開(kāi)發(fā)新設(shè)備，提高技術(shù)
21世紀(jì)是快速發(fā)展的世紀(jì)，一切都在不斷地推陳出新。創(chuàng)造比制造更加重要，因此建筑企業(yè)要不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)撥款作為研究經(jīng)費(fèi)，對(duì)施工的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行研究，做好安全科學(xué)研究工作，有條件的還可以成立設(shè)備研究機(jī)構(gòu)，不斷開(kāi)發(fā)出新的設(shè)備和新的技術(shù)，提高建筑企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)，做好企業(yè)質(zhì)量管理工作，同時(shí)也為建筑企業(yè)提供安全咨詢的渠道。建筑企業(yè)要做好成本控制，減少成本支出，提高施工技術(shù)才能減少施工事故，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5 加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理
建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理，落實(shí)員工和工人的安全責(zé)任，保證當(dāng)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候都可以找到人來(lái)承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)企業(yè)要樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。每一次的施工事故對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就會(huì)帶來(lái)一次負(fù)面的影響，因此企業(yè)要盡量減少施工事故，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。建筑企業(yè)要做好安全檢查工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在不安全行為的時(shí)候，要及時(shí)指出并制止，從而消除施工事故隱患。施工事故是難以避免的，當(dāng)施工過(guò)程中真的出現(xiàn)了事故時(shí)，企業(yè)不能逃避，要以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待，做到不隱瞞不謊報(bào)，有人員傷亡的時(shí)候要積極搶救傷員，安撫傷員家人情緒，事后要分析事故形成的原因，作出深刻檢討，防止下一次類似事故的產(chǎn)生。
我國(guó)建筑業(yè)正處于上升階段，為了讓企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，這要求建筑企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整，把好施工安全的關(guān)卡，提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的工作效率，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]鐘炳芬.建筑工程施工安全與質(zhì)量管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（11）.
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量；安全管理
引言：
近兩年來(lái)，在施工中房屋倒塌的事故和工程質(zhì)量所產(chǎn)生的事故越來(lái)越多，其主要原因就是因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)的混亂所造成的，使房屋的建筑施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。本文分析了影響建筑工程施工的主要因素，并提出了加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全管理的措施。
1.建筑工程施工質(zhì)量影響的因素
1.1人的因素難以實(shí)現(xiàn)全面有效控制由于建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序產(chǎn)品都具備了勞動(dòng)密集型的特性，因此，在施工的時(shí)候所投入的勞動(dòng)力就會(huì)更多，所以很難對(duì)每一個(gè)操作人員進(jìn)行有效的控制。并且在工程的實(shí)踐過(guò)程中，許多操作人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)行為也大大影響了工程的施工質(zhì)量。
1.2部分施工材料質(zhì)量存在隱患
由于在建筑施工中其所需的材料是較為廣泛的，例如水泥、沙石和鋼筋等等。此外，由于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工操作型工序產(chǎn)品的面廣且量大，因此，如果想要對(duì)施工的材料進(jìn)行全面的檢查，是較難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)方向，所以大部分施工企業(yè)都是采取抽驗(yàn)的方式來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查。這也就造成部分的施工材料質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有被檢查出來(lái)，使得施工材料的質(zhì)量沒(méi)有得到有效的控制，出現(xiàn)施工材料隱患。
1.3其他方面影響因素
除了上面兩方面影響建筑工程的質(zhì)量以外，許多的劣質(zhì)工程也是來(lái)自于施工過(guò)程中，只要包括施工人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄，管理人員的監(jiān)管的力度不足、質(zhì)量監(jiān)管體系不全，質(zhì)管人員配備和素質(zhì)和先進(jìn)設(shè)備的配置等方面。在施工的過(guò)程中偷工減料，以次充好，不運(yùn)用正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)承攬工程的施工任務(wù)。
2.加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全管理的措施
2.1要完善建筑市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)主體行為建筑施工企業(yè)如果處在于一個(gè)不對(duì)稱的環(huán)境中，就無(wú)法正常的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，要全面完善建筑市場(chǎng)，把無(wú)形的市場(chǎng)變成有形市場(chǎng)，把無(wú)序的市場(chǎng)變成有序的市場(chǎng)，一步步的規(guī)范建筑市場(chǎng)，使競(jìng)爭(zhēng)有序、行為規(guī)范，從而建立起一個(gè)穩(wěn)定健康的建筑市場(chǎng)體系。
2.2施工單位內(nèi)部對(duì)工程質(zhì)量的管理
2.2.1施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)在建筑工程施工中，其質(zhì)量的好壞與施工單位有著直接的聯(lián)系，因此，要全面保證施工的質(zhì)量，施工單位就必須按照國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)頒布和執(zhí)行施工規(guī)范，明確施工的責(zé)任和義務(wù)。按照資質(zhì)等級(jí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不能夠超越施工資質(zhì)的等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍，不能夠轉(zhuǎn)包工程，施工單位一旦開(kāi)始接受工程，就必須對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。
2.2.2施工單位對(duì)建筑材料、構(gòu)配件及建筑設(shè)備的管理
在房屋建筑施工中，施工單位所使用的原材料、建筑設(shè)備等都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不合格的堅(jiān)決不能使用到工程中去。在施工開(kāi)始之前，必須對(duì)建筑材料的合格證進(jìn)行全面的檢查，還要連同監(jiān)理方對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)檢查，對(duì)一些鋼筋的強(qiáng)度、塑性等指標(biāo)也要抽樣檢測(cè)。建筑設(shè)備必須有使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量認(rèn)證編號(hào)和許可證編號(hào)。
2.2.3提高施工人員的技術(shù)水平
施工人員是整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的“保證人”，想要全面加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量控制，就必須先對(duì)施工人員進(jìn)行有效的控制，提高施工人員的施工技術(shù)水平。對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，包括質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)和安全知識(shí)，讓施工人員能夠熟悉操作中的要點(diǎn)和難點(diǎn)，從而有效的控制施工人員在操作過(guò)程中所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。
2.3全面加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量意識(shí)
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門(mén)部門(mén)，它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。在新的形勢(shì)下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí)，解決處理質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
2.4加快市場(chǎng)擊規(guī)建設(shè)， 使建筑市場(chǎng)步入法制化，規(guī)范化的軌道
隨著改革的不斷深入，在企業(yè)全面的進(jìn)入市場(chǎng)的形勢(shì)下，建筑業(yè)立法在保護(hù)行業(yè)的合法權(quán)益，深化改革建筑業(yè)，使其發(fā)揮應(yīng)有的效果起著關(guān)鍵性的作用。建筑業(yè)的發(fā)展成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，由于我國(guó)正在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新體制，建筑業(yè)的立法工作也將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所出現(xiàn)的各種新經(jīng)濟(jì)關(guān)系作為了需調(diào)整對(duì)象。由此可見(jiàn)，全面運(yùn)用法律來(lái)保證市場(chǎng)運(yùn)行和市場(chǎng)主體的行為規(guī)范化，是實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)法制化的基礎(chǔ)。
3.房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施
3.1要加強(qiáng)重視質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。
要增高人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員對(duì)鋼筋或混凝土工程的一些基本常識(shí)還不清楚， 就倉(cāng)促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長(zhǎng)度不一、對(duì)抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范， 檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)很不了解，因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人，明確責(zé)任。
4.施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系
質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施， 要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運(yùn)行。其次，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運(yùn)行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識(shí)，才能確保質(zhì)量的提高。
6、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在房屋建筑施工中，工程的整體質(zhì)量的好壞與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著密切的關(guān)系，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生許多的全副隱患和質(zhì)量事故，其后果不堪設(shè)想。因此，施工單位必須建立一套完整的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理作為頭等大事，只有具備良好的施工質(zhì)量控制和管理能力，才可以使整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目的成果和產(chǎn)品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。
參考文獻(xiàn)
[1]張永濤.淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009（10）.
關(guān)鍵詞：電力工程 施工安全管理 質(zhì)量控制
電力工程項(xiàng)目作為工業(yè)建設(shè)工程整體項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量。隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，相關(guān)部門(mén)對(duì)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。為了能夠滿足用戶對(duì)工程建筑的諸多需求，加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目施工安全管理和質(zhì)量控制已經(jīng)成為了電力基建部門(mén)的首要任務(wù)。只有將電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量從根本上提升，才能夠確保工程的整體質(zhì)量。
1 電力工程施工質(zhì)量的特點(diǎn)
1.1 能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素較多 在電力工程施工的過(guò)程中，很多因素都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，比如說(shuō)工程設(shè)計(jì)文件的正確和詳細(xì)的程度、施工過(guò)程中所涉及的機(jī)械是否能夠正常運(yùn)行、建筑的材料是否能夠達(dá)到工程的質(zhì)量需求以及施工的氣象條件、施工過(guò)程中所使用的工藝、操作方法和技術(shù)措施等，這些因素都有可能對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，因此，一定要對(duì)這些因素所產(chǎn)生的影響進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量將其降低至最低程度。
1.2 容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng) 電力工程項(xiàng)目的建設(shè)與工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)不同，工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程有其固定的生產(chǎn)線和規(guī)范化的生產(chǎn)工藝，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，亦有相同系列和相同規(guī)格的產(chǎn)品，其質(zhì)量能夠做到基本統(tǒng)一。但是，電力工程項(xiàng)目卻不同，其在施工的過(guò)程中，每個(gè)工程的具體需求不同，因此，所采用的施工材料、施工設(shè)備以及方法和工藝都有不同，這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)。
1.3 施工人員容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤 由于在電力工程施工過(guò)程中，所涉及到的工序較多，從而導(dǎo)致工序交接也比較繁雜，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多。如果不能對(duì)每道工序的實(shí)質(zhì)進(jìn)行及時(shí)檢查，那么，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤。除了以上所提到的特點(diǎn)之外，對(duì)電力工程進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)不便解體、拆卸也是電氣工程施工質(zhì)量的一個(gè)主要特點(diǎn)。
2 電力工程施工安全管理
2.1 層層落實(shí)安全責(zé)任制 在電力工程施工過(guò)程中，任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都應(yīng)該嚴(yán)格遵循安全第一的原則，為了有效貫徹該原則，在施工過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)可以采取層層落實(shí)安全責(zé)任制的方式來(lái)進(jìn)行安全管理，根據(jù)工程自身的實(shí)際情況，分層級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步將安全責(zé)任規(guī)范化、明晰化，這樣，不僅能夠提高各個(gè)部門(mén)人員的安全意識(shí)，而且還能夠有效促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理。
2.2 加強(qiáng)防范措施 就我國(guó)目前電力工程施工情況來(lái)看，所面臨的安全問(wèn)題主要包括操作事故和人身傷亡事故兩個(gè)方面，因此，工程的安全管理也應(yīng)該從這兩個(gè)方面出發(fā)。每一項(xiàng)工程開(kāi)展之前，都會(huì)制定相應(yīng)的安全防范措施，為了避免安全事故發(fā)生，無(wú)論是哪一個(gè)部門(mén)，都要做到嚴(yán)格遵守安全防范措施進(jìn)行操作。與此同時(shí)，安全監(jiān)督人員也要切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平 首先，企業(yè)要重視對(duì)人員的選擇，盡可能選擇具有責(zé)任心、技術(shù)過(guò)硬的員工來(lái)參與工作，與此同時(shí)，要不斷對(duì)其進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，使其自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都能夠得到穩(wěn)步的提升。其次，要根據(jù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行反事故練習(xí)，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程和事故的處理方案，以此來(lái)確保在出現(xiàn)事故的時(shí)候，員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將事故進(jìn)行妥善處理。
2.4 加強(qiáng)人員思想教育工作 電力工程施工，所出現(xiàn)的誤操作和人身事故，百分之九十以上是人的因素所造成的。人是有思維有思想的，只有思想上接受才能防范各類不安全因素，因此加強(qiáng)人員思想教育就非常重要。每項(xiàng)操作和工作任務(wù)，在第一時(shí)間必須反映在人的思想上，從思想上接受此項(xiàng)工作，用思想控制自已的行為，才能保證安全。
3 電力工程質(zhì)量控制措施
3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 為了確保工程的設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理，首先，在施工之間，應(yīng)該通過(guò)參加設(shè)計(jì)方案制定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底等形式來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問(wèn)題，就要及時(shí)提出并且對(duì)其進(jìn)行分析和處理。其次，相關(guān)的工程管理人員還應(yīng)該對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙中所設(shè)計(jì)的施工順序、方法以及保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格的審查核實(shí)，結(jié)合工程的具體情況，判斷其是否具有可行性，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求。同時(shí)，要做好施工班組以及施工人員的總體技術(shù)交底工作。由于施工人員流動(dòng)性比較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。最后，在施工準(zhǔn)備階段，管理人員還應(yīng)該對(duì)工程中所需要的全部材料以及相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行全面的考察和確認(rèn)，確保其種類、型號(hào)以及性能符合工程的施工條件，從而為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
3.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理 在電力工程施工的過(guò)程中，對(duì)其質(zhì)量管理主要從主體施工階段的質(zhì)量管理和安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量管理兩個(gè)方面去進(jìn)行。首先，在對(duì)主體進(jìn)行施工的過(guò)程中，為了不對(duì)工程的整體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，例如：確保保護(hù)層的厚度，在對(duì)電線管進(jìn)行預(yù)埋的時(shí)候應(yīng)該注意，不能夠?qū)⑵浞笤O(shè)在鋼筋的外側(cè)，管路在同一處交叉時(shí)不能超過(guò)一條，線管不能并排綁扎在一起。其次，對(duì)于安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量管理。首先，為了避免大量工作施工完成之后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致返工困難的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)該先對(duì)主設(shè)備接結(jié)方式、控制柜接線做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線搪錫，然后再傘面展開(kāi)。其次，在對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行調(diào)試的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)的順利來(lái)進(jìn)行，并且還要控制好調(diào)試運(yùn)行所需持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間，驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性。此外，在此階段的質(zhì)量管理中，還應(yīng)該對(duì)一次設(shè)備的升流檢查必須進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止接結(jié)錯(cuò)誤，同時(shí)核查設(shè)備的耐壓水平。
3.3 施工后期質(zhì)量控制 在竣工驗(yàn)收之后，對(duì)于電力工程施工質(zhì)量的后期控制也是非常必要的，其起到的主要作用是對(duì)其整體質(zhì)量控制的進(jìn)一步完善，是事前和事中控制不可缺少的補(bǔ)充，施工后期質(zhì)量控制的內(nèi)容主要包括對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題的處理、工程相關(guān)資料的保管以及竣工圖紙的要求幾個(gè)方面。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量管理人員應(yīng)該要求施工單位進(jìn)行必要的整改工作，并且要結(jié)合相關(guān)的規(guī)范對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，直到項(xiàng)目工程質(zhì)量合格為止。其次，在工程交接驗(yàn)收階段監(jiān)理人員應(yīng)該按照相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)施工中所涉及到的第一手資料進(jìn)行初步掌握，以備工程后期的使用與維護(hù)。最后，對(duì)于施工中所做的一些修改，監(jiān)理人員必須要求竣工圖紙根據(jù)修改的具體情況進(jìn)行繪制，為日后的維修工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量對(duì)建筑的整體質(zhì)量起著不可或缺的作用。因此，工程相關(guān)的管理人員必須要對(duì)電氣工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力工程質(zhì)量要求也越來(lái)越高，在這種情況下，管理人員必須要對(duì)工程質(zhì)量的管理要點(diǎn)進(jìn)行充分掌握，做到科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，以此來(lái)確保電力工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)電力工程建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]何剛.電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究，2011（29）.
摘 要 班組是煤礦企業(yè)的基本單位，是加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此必須制定一套科學(xué)、完善的管理制度，加強(qiáng)班組建設(shè)，建立一個(gè)求實(shí)善管p高素質(zhì)的班組長(zhǎng)管理隊(duì)伍，注重員工安全教育和技能培訓(xùn)，只有這樣，才能不斷夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)班組管理水平。
關(guān)鍵詞 煤礦 班組 制度建設(shè) 安全
班組是煤礦企業(yè)的基本單位，是加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的基本保證。班組安全管理工作的好壞，直接決定了企業(yè)安全管理工作的狀況，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，整個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能得到落實(shí)，安全管理工作才能收到實(shí)效。只有加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，才能全面提升企業(yè)管理的整體水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。因此，搞好煤礦企業(yè)班組管理，促進(jìn)安全管理，必須制定一套科學(xué)、完善的管理制度，建立一個(gè)求實(shí)善管p高素質(zhì)的班組長(zhǎng)管理隊(duì)伍，注重員工安全教育和技能培訓(xùn)，只有這樣，才能不斷夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)班組管理水平。
一、加強(qiáng)班組管理制度建設(shè)，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。完善班組長(zhǎng)管理制度是班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作，只有用制度來(lái)規(guī)范班組的行為，才能最大限度地發(fā)揮作用。一是建立了組織領(lǐng)導(dǎo)制度。在班組管理上，要分責(zé)任、分內(nèi)容建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭的班組管理制度，要強(qiáng)化班組安全思想教育和強(qiáng)化班組長(zhǎng)的安全管理及教育培訓(xùn)等內(nèi)容，提出具體的要求，進(jìn)行了明確的分工。特別是黨委和工會(huì)要負(fù)責(zé)抓好安全宣傳教育工作和開(kāi)展班組各項(xiàng)活動(dòng)的組織落實(shí)；安全管理部負(fù)責(zé)抓好班組安全管理和班組長(zhǎng)安全檔案的建立管理工作的組織落實(shí)；人力資源部負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)考察考核備案和選拔任用制度的組織實(shí)施；各基層區(qū)科負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)個(gè)人安全檔案的建立和存檔管理。形成基層單位、機(jī)關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨委和行政分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、分線領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、主管部門(mén)具體負(fù)責(zé)、基層區(qū)隊(duì)發(fā)揮主體作用的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。二是為實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保證現(xiàn)場(chǎng)管理人員的正常接續(xù)，重點(diǎn)從強(qiáng)化班組制度建設(shè)入手，制定如《現(xiàn)場(chǎng)管理人員規(guī)范管理的暫行辦法》，《現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全教育培訓(xùn)暫行辦法》，建立班組長(zhǎng)安全檔案管理制度；班組長(zhǎng)安全履職定期分析及講評(píng)制度；班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)考察考核制度；班組長(zhǎng)培養(yǎng)和選拔任用制度等項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范班組安全管理，為提高班組和班組長(zhǎng)管理水平奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：建筑施工 給排水 安全管理 質(zhì)量管理
一、我國(guó)目前建筑行業(yè)給排水施工的存在的問(wèn)題
1.建筑給排水施工中的安全管理問(wèn)題
建筑給排水施工中安全管理存在如下問(wèn)題：（1）施工期間沒(méi)有或很少到各施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，造成很多違章作業(yè)（2）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)能否正常開(kāi)展工作，施工前安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施沒(méi)有具體落實(shí)；（3）各施工單位開(kāi)挖管溝斷路時(shí)，沒(méi)有提前上報(bào)總承包單位，導(dǎo)致承包單位不能根據(jù)施工道路布置施工，在同條道路上不能統(tǒng)一安排施工挖管溝時(shí)間，導(dǎo)致不能按期完成施工并恢復(fù)道路交通；（4）涼水塔安裝施工不以防火工作為重點(diǎn)，施工順序混亂，使用電動(dòng)工具時(shí)，對(duì)導(dǎo)線絕緣性和工具安全性沒(méi)有進(jìn)行檢查，有時(shí)導(dǎo)致電火花引起火災(zāi)；（5）總承包單位沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時(shí)施工用水管網(wǎng)，管線沒(méi)有埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)量不能確定。
2.建筑給排水施工中的質(zhì)量問(wèn)題
2.1施工過(guò)程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過(guò)大等；建材質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進(jìn)場(chǎng)不按規(guī)定驗(yàn)收，造成使用時(shí)發(fā)現(xiàn)水管開(kāi)裂水嘴、閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)等現(xiàn)象，設(shè)計(jì)考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門(mén)數(shù)量不足、泵房?jī)?nèi)未考慮排水等；在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)管道及設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝缺乏精確的計(jì)算，致使在實(shí)際安裝操作時(shí)接口不準(zhǔn)，設(shè)備位置不準(zhǔn)，坡度、標(biāo)高、位置發(fā)生偏差，有的對(duì)管道施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏必要的說(shuō)明，造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，有些單位為降低工程造價(jià)，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價(jià)，導(dǎo)致施工單位購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品。
2.2施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時(shí)嚴(yán)格按科學(xué)的程序進(jìn)行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會(huì)使管道無(wú)法安裝到預(yù)定的位置。
2.3技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，在施工質(zhì)量存在的問(wèn)題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問(wèn)題的占很大比例，很多技術(shù)工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數(shù)，在一線施工；有些施工技術(shù)人員，沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，甚至連圖紙都吃不透，就獨(dú)擋一面；一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn)，連上崗資格都沒(méi)有，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。從以上分析不難看出，抓好給排水工程質(zhì)量，要按程序施工，重視人員的素質(zhì)、材料的選擇等，這幾個(gè)主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系，并通過(guò)嚴(yán)格的管理，落實(shí)到施工過(guò)程中。
二.建筑給排水施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量管理的對(duì)策
1.管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一：（1）安裝要符合給水、排水施工的標(biāo)準(zhǔn)，用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，實(shí)施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為1m；（2）管道試驗(yàn)壓力及介質(zhì)按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行，不要在施工過(guò)程中妄加改動(dòng)；（3）排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗(yàn)，確保實(shí)施順暢；4）管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和設(shè)計(jì)要求及施工的具體情況來(lái)進(jìn)行施工。
2.室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理：（1）隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，符合標(biāo)準(zhǔn)方才接收，以杜絕隱患；（2）管道及管道支座（墩）嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會(huì)由于地勢(shì)高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開(kāi)，破損等；（3）給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進(jìn)行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。
3.管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理：（1）管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范；（2）自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時(shí)應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。
三.建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實(shí)施
1實(shí)行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過(guò)程控制
1.1給排水項(xiàng)目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)工程中創(chuàng)造出來(lái)的，而不是靠檢驗(yàn)和評(píng)定出來(lái)的。因此，要求管理人員對(duì)每道工序均進(jìn)行過(guò)程控制。特別對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的要投入使用的原材料由監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場(chǎng)。
1.2在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺(jué)維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量；密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。
1.3總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門(mén)至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng)，要求專業(yè)工程師每天至少有6O%以上的工作間用于現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法，對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時(shí)糾正，以免影響工程質(zhì)量；
1.4若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場(chǎng)上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實(shí)施，質(zhì)量保證體系得到落實(shí)。同時(shí)由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。
2.嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)
分項(xiàng)工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量，監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開(kāi)展質(zhì)量控制小組活動(dòng)，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，分先評(píng)定后核定兩個(gè)程序，其質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序及組織檢驗(yàn)過(guò)程，要求監(jiān)理工程師參加，且工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及核定程序由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，可以對(duì)質(zhì)量評(píng)定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評(píng)定核定用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項(xiàng)工程達(dá)不到預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，就不得進(jìn)入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個(gè)分項(xiàng)都達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，每一分部工程至單位工程就定會(huì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外對(duì)新材料、新工藝的使用評(píng)定要持慎重態(tài)度，對(duì)增加造價(jià)、不成熟或沒(méi)把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用；對(duì)于變更要求和技術(shù)要核定，要認(rèn)真地進(jìn)行審核。
給排水施工過(guò)程中做到用材、工序、人員等各項(xiàng)指標(biāo)到位，確保了工程的安全和質(zhì)量。我國(guó)目前由于給排水造成的給水、排水問(wèn)題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問(wèn)題已經(jīng)受到了越來(lái)越多的人關(guān)注，所以給排水施工過(guò)程中，加強(qiáng)給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少水資源浪費(fèi)的問(wèn)題，符合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國(guó)生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；安全管理；措施
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1、建筑工程質(zhì)量與安全管理中存在的問(wèn)題
1.1質(zhì)量管理問(wèn)題
目前建筑工程質(zhì)量管理主要存在以下問(wèn)題：
（1）建筑施工單位對(duì)工程質(zhì)量管理重視不夠。如管理職責(zé)不落實(shí)，資源配置不充分。大部分質(zhì)量管理上的不合格項(xiàng)和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實(shí)密切相關(guān)。在在我國(guó)建筑行業(yè)的體制改變后，各建筑企業(yè)都實(shí)行的項(xiàng)目制，工程質(zhì)量的管理的自檢工作完全依靠項(xiàng)目部來(lái)完成。由于有的項(xiàng)目部的管理人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不到位，管理工作中，沒(méi)有將建筑施工質(zhì)量管理工作擺到應(yīng)有位置，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到建筑施工質(zhì)量責(zé)任重大，于是就出現(xiàn)了質(zhì)量管理體系不落實(shí)、不健全，而且相當(dāng)一部分施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件只寫(xiě)在紙上并沒(méi)有真正貫穿于整個(gè)施工當(dāng)中。
（2）政府部門(mén)監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開(kāi)工建設(shè)；有些工程層層轉(zhuǎn)包，企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開(kāi)始施工，邊施工邊設(shè)計(jì)，盲目追求施工進(jìn)度，留下很多質(zhì)量隱患。
（3）建筑市場(chǎng)秩序不規(guī)范。目前，雖然國(guó)家出臺(tái)有規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序方面的相關(guān)規(guī)定，但有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。比如，有相當(dāng)一部分工程主承包商中標(biāo)后仍將主要工程分包給不具有資質(zhì)的包工頭，而這些包工頭接到工程后，有些質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范知之甚少；有些唯利是圖，偷工減料，施工質(zhì)量難以保證。
（4）從業(yè)人員素質(zhì)不高。隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，目前建筑施工隊(duì)伍主要是由農(nóng)民工組成的一線勞務(wù)隊(duì)伍，其缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平不高，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多都是經(jīng)驗(yàn)施工，沒(méi)有有效的質(zhì)量管理辦法。并且對(duì)施工中被用于規(guī)范的“操作規(guī)程”不予重視，施工操作方法僅憑師傅口頭傳教，全無(wú)“操作規(guī)程”作指南或約束，施工操作不規(guī)范，這些因素均有可能造成建筑工程施工質(zhì)量隱患。
1.2安全管理的問(wèn)題、
（1）脫節(jié)的管理模式。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán)，被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人，僅收取管理費(fèi)，從而被迫違心聽(tīng)從和放任于項(xiàng)目承建人，項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，未能很好貫徹落實(shí)有關(guān)建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面。
（2）相關(guān)法律法規(guī)不夠完善。近幾年來(lái)，《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法規(guī)相繼出臺(tái)，基本形成了安全管理和法律法規(guī)的基本管理框架，但是由于種種原因，配套的制度建設(shè)和各專門(mén)法之間的銜接問(wèn)題還有待進(jìn)一步完善。
（3）施工安全監(jiān)理不到位。加強(qiáng)建筑施工過(guò)程的監(jiān)理，是建筑施工安全管理作業(yè)的關(guān)鍵，但是部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理認(rèn)識(shí)模糊、態(tài)度消極，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
（4）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。
2、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理措施
2.1提高管理、施工人員自身素質(zhì)
管理和施工人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。首先，建筑施工企業(yè)要保證承擔(dān)的建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員。其次，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。堅(jiān)決杜絕施工過(guò)程中由于施工人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
2.2建立完善的質(zhì)量管理體系
建筑企業(yè)在開(kāi)工前要根據(jù)具體工程問(wèn)題建立完善的質(zhì)量管理體系，做好充足的施工準(zhǔn)備工作和預(yù)防控制工作， 將質(zhì)量事故控制在有效解決范圍內(nèi)。首先，施工單位在開(kāi)工前必須對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、報(bào)告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，各項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，層層把關(guān)。主要項(xiàng)目或重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的施工方案。
2.3嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量
施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的負(fù)責(zé)人員要將材料設(shè)備質(zhì)量控制在符合要求內(nèi)，對(duì)會(huì)影響工程質(zhì)量的材料，要嚴(yán)格把關(guān)，工程的建材和設(shè)備應(yīng)通過(guò)正規(guī)的渠道進(jìn)行采購(gòu)，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，從而有效的控制材料的質(zhì)量，以保證工程質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收
施工單位應(yīng)在公司、項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全質(zhì)量保證體系，設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量管理人員，在作業(yè)班組中設(shè)兼職質(zhì)檢員。要加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。要堅(jiān)持工程質(zhì)量的“三檢制”、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的“旁站制”，在施工全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格的工程質(zhì)量、安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)建筑施工安全管理措施
3.1健全安全管理體制
落實(shí)建筑施工安全管理，重點(diǎn)是要明確責(zé)任。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)參與安全管理的各方要分工明確、責(zé)任到人，從公司總經(jīng)理到全體職工層層分解落實(shí)，并和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到“有章可循，違章必究”。
3.2提高人員素質(zhì)和安全意識(shí)
首先要提高管理人員素質(zhì)，高素質(zhì)的管理人員對(duì)安全施工起決定性作用，管理人員要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，安全第一”的思想，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；其次要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工技術(shù)、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，克服建筑施工隊(duì)伍人員膽大、蠻干、冒險(xiǎn)的心理特點(diǎn)，堅(jiān)持持證上崗，杜絕違章操作，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)制定安全施工方案，實(shí)行分級(jí)審批。
3.3注重施工組織設(shè)計(jì)的安全管理
建筑工程施工過(guò)程中要制定適當(dāng)?shù)陌踩┕し桨福诜桨钢辛谐鏊兄笇?dǎo)工程施工安全管理的要求。在工程施工的準(zhǔn)備階段，就要根據(jù)建筑工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行徹底的分析，并且與對(duì)原有的調(diào)查資料進(jìn)行對(duì)比，編制安全管理工作的一整套方案。最終設(shè)計(jì)出符合實(shí)際、科學(xué)有效的工程施工安全管理組織，另外，對(duì)于專業(yè)性比較強(qiáng)的操作程序和施工項(xiàng)目還要根據(jù)實(shí)際情況編制出一份專項(xiàng)安全施工管理方案，并且明確技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任人。
3.4改善施工環(huán)境條件
提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，確保建筑材料的安全性能；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備加強(qiáng)安全檢測(cè)，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，消除安全隱患；在硬件建設(shè)方面，要加大安全管理投入，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，更新安全設(shè)施。
4、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程施工質(zhì)量與安全管理作為施工管理的關(guān)鍵和核心，不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資成功與否，也關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑施工工程安全管理和質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。建筑施工企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料等等都與工程質(zhì)量與安全密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量與安全管理就要做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視施工質(zhì)量，建立完善建筑工程施工安全監(jiān)管體系；加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量管理；加強(qiáng)政策引導(dǎo)，認(rèn)真做好建筑工程一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；按規(guī)范和規(guī)程施工；加強(qiáng)施工環(huán)境的管理等，從而保證施工質(zhì)量安全。
參考文獻(xiàn)
[1]易華強(qiáng).加強(qiáng)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的措施分析[J].才智,2009
>> 談市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及相應(yīng)措施 建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施 工程建設(shè)安全管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施分析 芻議建筑工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題及相應(yīng)措施 芻議建筑工程安全監(jiān)督中存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施 芻議建設(shè)工程造價(jià)控制過(guò)程中存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施 芻議市政工程管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的安全隱患及對(duì)策 淺析市政工程安全管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 市政工程施工安全管理存在的問(wèn)題及措施探討 公路施工管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施 建筑施工企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理過(guò)程存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施 市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問(wèn)題探討 建設(shè)工程招投標(biāo)存在問(wèn)題及相應(yīng)措施的探究 芻議市政工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量管理 市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理常見(jiàn)問(wèn)題與解決措施 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施 建筑工程管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施分析 市政工程建設(shè)的安全管理措施 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：中國(guó) > 經(jīng)濟(jì)法律 > 芻議市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施 芻議市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)措施 雜志之家、寫(xiě)作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請(qǐng)告知我們")
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關(guān)鍵詞:市政工程管理 問(wèn)題 措施
中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
本文以如何提高市政工程的管理水平給出了一些建議。然后簡(jiǎn)述了市政工程質(zhì)量管理與安全管理等方面的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的管理措施。
一、市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問(wèn)題 導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問(wèn)題的原因很多，在施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因而，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制方法，對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。
1、部分市政項(xiàng)目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高
軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位,路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí),由于對(duì)市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎(chǔ)處理到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動(dòng)塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
2、同步建設(shè)施工質(zhì)量差
位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施,各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異,致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理,使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患,造成路面沉陷。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力
一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確;二是施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工;三是管線單位提供的資料與實(shí)際情況不相符,使施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線的保護(hù)措施難以有效落實(shí)。
4、施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患
少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場(chǎng)地,施工用電極不規(guī)范,仍然使用木配電箱,甚至出現(xiàn)閘刀無(wú)保險(xiǎn)盒的情況;施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍,檢修不及時(shí)或違規(guī)操作,以致釀成安全事故。
綜上所述，要提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全，必須加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，建立健全質(zhì)量和安全體系，并且要重視工程建設(shè)中質(zhì)量、安全管理中存在的問(wèn)題，以保證工程質(zhì)量。
二、加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施
1、完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)
建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的,而人是質(zhì)保體系最基本的要素,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員,同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位,使工程質(zhì)量和安全得到保證。
2、加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工
附屬工程是主體工程的重要組成部分,打造市政精品工程,就要著重于精細(xì)化施工。針對(duì)質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理措施,提高附屬工程施工技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量和安全,以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性之目標(biāo)。
3、管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點(diǎn)
對(duì)涉及高壓電線和煤氣管線的地段,施工企業(yè)要會(huì)同相關(guān)單位有針對(duì)性地制定專項(xiàng)施工措施和安全應(yīng)急方案,確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工,施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高,施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全,以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點(diǎn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程,施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案,保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全,確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。
4、強(qiáng)化市政工程檢測(cè)手段
市政工程的原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對(duì)市政工程的原材料和半成品檢測(cè)，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)外，要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收，確保市政工程工序質(zhì)量。 三、加強(qiáng)市政工程管理的辦法
1、強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)
首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題,也將給國(guó)家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘,“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺(jué)行動(dòng)。
2、堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
多年的實(shí)踐證明,提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,說(shuō)到底,就是工程不論大小,政府和職能部門(mén)必須指派專人負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制。勘探、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工,對(duì)工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上,出了質(zhì)量問(wèn)題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。
3、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),加大市場(chǎng)信譽(yù)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的約束力
關(guān)鍵詞： 安全技術(shù)管理 工學(xué)結(jié)合 教學(xué)模式
根據(jù)教育部相關(guān)文件要求，在把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)的同時(shí)，不斷推動(dòng)專業(yè)的調(diào)整與建設(shè)，課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革［1］。可以說(shuō)，開(kāi)展工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式改革是當(dāng)前高職高專教學(xué)需要不斷探索和實(shí)踐的重要課題。在此政策的指引下，我系根據(jù)我院的相關(guān)課程及教學(xué)改革的要求，開(kāi)展了高職安全技術(shù)管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的初步研究，具體概括如下。
一、以優(yōu)化課程設(shè)置及專業(yè)方向?yàn)橥黄瓶冢苿?dòng)我系的工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式改革。
課程體系建設(shè)是工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革的重點(diǎn)，建立工學(xué)結(jié)合的課程體系，是高職院校本身的一大特色，是建立適合高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)課程體系的關(guān)鍵，為建立工學(xué)結(jié)合的課程體系，我系成立了由系領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)骨干教師，校外專家團(tuán)隊(duì)組成的“課程建設(shè)及專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)”，這其中包含大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的高工高管，其主要的目的是分析、研究我系的專業(yè)特點(diǎn)，找準(zhǔn)安全技術(shù)管理專業(yè)的培養(yǎng)定位，通過(guò)調(diào)研分析企業(yè)崗位設(shè)置和生產(chǎn)過(guò)程對(duì)人員的需求情況，明確專業(yè)的就業(yè)崗位（群），在企業(yè)專家的直接參與下，對(duì)專業(yè)的就業(yè)崗位（群）的工作任務(wù)進(jìn)行分析歸類，找出典型的工作任務(wù)等工作，這為后來(lái)的工學(xué)結(jié)合打下了良好的基礎(chǔ)。
二、與企業(yè)高度融合，借助企業(yè)師資力量提高我系教師整體教學(xué)水平。
師資隊(duì)伍建設(shè)是工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革的關(guān)鍵，學(xué)校的所有教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)改革都需要教師的參與和實(shí)施，教師的理念、能力、職業(yè)道德、直接影響教學(xué)質(zhì)量的提高，因此加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的關(guān)鍵。鑒于此，我系根據(jù)自身的實(shí)際情況，從上學(xué)期開(kāi)始，我們?cè)谂c企業(yè)合作共同開(kāi)發(fā)課程的基礎(chǔ)上，還聘請(qǐng)了企業(yè)的EHS主管給學(xué)生上相關(guān)的專業(yè)拓展課，通過(guò)初步統(tǒng)計(jì)，學(xué)生的到課率非常高。通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生反映強(qiáng)烈，企業(yè)的EHS主管真正把企業(yè)一線的安全管理知識(shí)與理念帶進(jìn)了課堂，不僅開(kāi)闊了學(xué)生的視野，同時(shí)還激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。為更好地推動(dòng)我系的教學(xué)改革，我系將逐步沿用這種模式，真正實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的教師融合體系。
三、依靠與企業(yè)的科研合作，推動(dòng)我?guī)熧Y隊(duì)伍的科研教學(xué)水平，豐富工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的具體內(nèi)容。
在與企業(yè)及科研院所的合作方面，我系的專任教師作為主要的科研參與者，和相關(guān)的科研院所合作，正在研究企業(yè)在內(nèi)的橫向課題。在此基礎(chǔ)上，在這次教改的過(guò)程期間，相關(guān)老師也是利用這次教學(xué)改革的機(jī)會(huì)，對(duì)我系的專業(yè)發(fā)展做了一些思考，發(fā)表安全技術(shù)管理專業(yè)發(fā)展思路探索等方面的論文，這對(duì)推動(dòng)我系今后教師隊(duì)伍的科研水平奠定了很好的基礎(chǔ)，同時(shí)也為豐富教師的教學(xué)內(nèi)容做了很好的鋪墊。
四、與安監(jiān)行業(yè)協(xié)會(huì)的高度融合，構(gòu)建我系工學(xué)結(jié)合的多元化模式。
根據(jù)教育部的相關(guān)文件指示，高職院系與行業(yè)的對(duì)接也是今后專業(yè)多元化發(fā)展的一個(gè)方向，鑒于此，我系依靠自身的優(yōu)勢(shì)，緊密聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局，廣泛開(kāi)展企業(yè)聯(lián)系及多元化的對(duì)外服務(wù)，除了把企業(yè)實(shí)用的安全管理理論帶到課堂，為了讓學(xué)生真正體會(huì)到企業(yè)的安全文化，在企業(yè)文化和校園文化融合方面，從上學(xué)期開(kāi)始，我們組織多次帶領(lǐng)學(xué)生骨干到企業(yè)參觀，交流學(xué)習(xí)；并帶領(lǐng)上百名學(xué)生組織服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)月的志愿服務(wù)活動(dòng)，多次帶領(lǐng)學(xué)生參與企業(yè)的安全文化活動(dòng)，并廣泛獲得企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可，真正地讓學(xué)生把企業(yè)的安全管理理念帶到了學(xué)校，學(xué)生把理論的文化知識(shí)帶給企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，我們的努力得到區(qū)安監(jiān)局、安監(jiān)協(xié)會(huì)的高度評(píng)價(jià)。總之，這種與行業(yè)的無(wú)縫對(duì)接，也是今后我系完善工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式必須堅(jiān)持的。
總之，工學(xué)結(jié)合是高職高專的必由之路，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，近年來(lái)各高職院校在工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革方面均進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐，也總結(jié)了很多的經(jīng)驗(yàn)，使高職教育得到了很好的發(fā)展，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，高職教育如何更好地開(kāi)展工學(xué)結(jié)合的教學(xué)改革，使人才培養(yǎng)的質(zhì)量得到不斷提升，適合創(chuàng)新型社會(huì)和新型工業(yè)化建設(shè)的需要，還需要我們不斷努力，積極地進(jìn)行研究、探索和教改實(shí)踐。按照高職高專人才培養(yǎng)的目標(biāo)和根本任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)相應(yīng)崗位（崗位群）對(duì)人才的職業(yè)技能需求［2］，廣泛、深入開(kāi)展調(diào)研，構(gòu)建具有高職高專特色的課程體系，推進(jìn)高職高專教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
