人事檔案托管8篇

時間:2023-11-06 10:07:05

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇人事檔案托管,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

篇1

關鍵詞:人事檔案管理,創新模式

目前我國的事業單位在其提供利用與人事檔案管理等方面進行了積極的探索和改革,獲得了一定的成績和許多寶貴的經驗,得到了社會良好的反響,在社會主義建設中發揮了其應有的作用。但隨著我國經濟社會不斷向前發展,人事制度的改革力度不斷加強,這使得傳統人事檔案管理在管理體制、管理的方式方法、材料構成、提供利用等方面的問題逐漸凸顯。在新形勢下,為完善我國事業單位人事檔案管理,就必須對事業單位的人事檔案管理模式進行創新。

1 人事檔案管理創新模式的含義

人事檔案管理創新模式是在市場經濟條件下建立的一種新模式,與市場經濟的發展和社會信息化程度密切相關,因此它應是一種社會化、開放式管理模式。其具體含義有以下四點:一是人事檔案管理機構、管理對象和服務對象具有較強的社會性;二是人事檔案來源的廣泛性和內容具有復雜性;三是利用者對人事檔案需求具有多樣性;四是人事檔案管理方式和服務方式具有開放性。

2 人事檔案管理創新模式的意義

在我國,戶籍和人事檔案極大地制約了人才的流動。若一個人想要調到能夠更好地發揮其各方面的專長特點的單位或者地方工作。原單位人事檔案的管理模式就會對其跳槽具有極大的制約作用。原工作單位的領導如果不同意他調走,他的戶口與人事檔案便不可以轉走,那么,即使這個人不顧及這些仍然執意要離開原單位,他在家庭、工作、住房、婚姻等方面還是會遇到許多的麻煩。但如果建立了開放式的人事檔案管理模式,每個人都是社會人而不只是單位人,社會化的人才機構對每一個人的人事檔案進行集中統一的管理,并與人事制度、戶籍制度等協調運行,這樣一來很多問題都會迎刃而解。因此,在社會主義市場經濟條件下,開放式的人事檔案管理模式的建立和完善是十分必要的。

3 事業單位人事檔案管理創新模式

3.1把分散多頭管理轉變為集中統一管理

一直以來,分散多頭的人事檔案管理產生了許多的弊端,應當進行相應的改革。一是要改變各級部門都管理人事檔案的陳舊的管理體制,實施相對集中的統一管理體制,既能夠節約人力物力,從而提升管理水平,防止各單位、部門之間互相踢皮球,又有利于提升利用的效率以及達到現代化、規范化的人事檔案管理。二是應當建立與干部能上能下的用人制度、全員聘任制、人事制、干部轉崗分流的人事政策等現代人事政策制度相符合的人事檔案管理制度,而不單單是干部檔案管理制度。三是由于現有的人事檔案管理獨立于我國的檔案系統,但其又是檔案工作十分重要的一個組成部分,因而應當把人事檔案管理切實納入到我國的檔案事業系統里面來,接受國家檔案行政管理部門的宏觀指導。雖然人事檔案和其它的專門檔案一樣,有其特殊性,但其畢竟屬于檔案的范疇,具有檔案的共性,因此,國家的檔案政策法律法規對人事檔案管理同樣具有指導作用。

3.2建立社會化開放式管理模式

我國社會發展的不斷進步對人事檔案管理提出了新的要求,改革舊管理體制勢在必行,開放式社會化的人事檔案管理模式的一種創新。人事檔案開放式社會化管理模式,包括人事事務所、人事檔案文件托管中心、人才交流中心等社會的第三方機構與相應的人事制度戶籍制度,實質是人事檔案工作的所有環節,從單位檔案室轉移到第三方組織,目的是要實現人事與公共管理的人事檔案。例如,人事檔案就可以保存在特殊的人事檔案托管中心,仲裁工作和人事認定就可以交給人事事務所處理,人才的流動和開發則由特殊的人才交流中心來進行。本文主要討論人事檔案文件托管中心的管理方法以及人事制度。

3.2.1 人事檔案文件托管中心

作為開放式社會化人事管理模式的重要組成部分,人事檔案文件托管中心的建立可以很好地推進事業單位的人事改革。計劃經濟下陳舊的人事檔案管理制度,其人事檔案由用人單位管理,在當時的環境下,這是可行的。但社會主義市場經濟的建立和發展,這在當時是可行的。但是隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立,在各單位人事制度改革之后,人員調動越來越頻繁,社會的流動人口增多,以前的人事檔案管理方式并不能繼續滿足現實的需要:此外,為了解決人事檔案管理過于分散的問題,也應該成立一個集中的人事檔案托管機構。鑒于此,有人提議成立國家人事檔案中心,就是在《中華人民共和國檔案法》的基礎上,按照“統一領導,分級管理”的原則,在某些地區設立各級國家人事檔案托管中心,集中管理該區域內的人事檔案。這個提議有一定的合理性,但現實實行起來并不容易,仍需進一步的探索與研究。建立人事檔案文件托管中心,符合市場經濟的發展要求,有利于打破限制了人才流動的枷鎖,推動人員流動檔案管理的規范化,達到雙贏的局面。人事檔案文件托管中心的主要職責與任務是:確保人事檔案質量、保證人事檔案被合法使用以及按規定提供和配置相應的軟硬件設施等。對于各事業單位委托的人事檔案,在保證其信息安全與質量的條件下,積極配合該單位的人才引進戰略,促進人才的流動;而對于流動人員的人事檔案,則應協調好其各人才服務中心以及其他類似機構的關系,在這個過程中,一方面要建立雙方聯系機制,不斷繼續收集與完善其人事檔案信息,充分運用現代網絡技術,提高工作效率,而另一方面不得私自提升其托管的費用,以為社會服務的良好態度管理好每個文件。

3.2.2 人事制度

人事制度是把人員使用和人事關系管理二者分離開來的一種管理制度,包括人事檔案交給第三方機構來管理。通過人事的方法,把流動人員的人事檔案管理社會化,從而基本上解決了個人人事檔案管理依附于用人單位的問題,防止個人私自攜帶檔案與用人單位私自扣留檔案的現象。人事制度的建立實現了人事管理工作由粗放型向集約型服務的一個重要的轉變。如中國科學院推行人事制度,打破了人才的壁壘,在實踐中得到了廣泛的肯定。在這以前,中科院和很多單位一樣,人事檔案由其自身的人事管理部門管理,限制了人員的流動,導致用人方式的僵化。隨后其實施了人事,專門委托中科院人才交流開發中心來管理職工的人事檔案,此后,30多名新進入網絡中心的應屆畢業生的人事檔案都已經放在了這個人才交流中心,目前,中科院已全部推行了合同聘用制,每年引進了大量的各類人才,依靠其有效的激勵措施與管理機制留住了人才,而其他無編制的科研人員的流動更是十分頻繁,但是其人事檔案管理工作仍然僅僅有條。通過這種方式,能夠依據其經費狀況與科研項目的階段性需求來慎重用人,形成科研人員數量的動態變化,為中科院形成了良好的人才競爭環境做出了重大的貢獻,促進了知識的創新。除了中科院外,我國還有很多事業單位也采取了人事制度,比如中南大學、大連海事大學等高等院校,未來一定會有更多的事業單位采用這種方式來管理其人事檔案,開展人事工作,這一制度也將成為社會主義市場經濟下嶄新的人事檔案管理制度。

參考文獻:

【1】趙澤芳.試論人事檔案管理模式的變革[J].辦公司業務,2011(03)

篇2

在計劃經濟體制下,無論是機關、企事業單位都是公有,人是“單位的人”,通過單位進行自己的政治、經濟、社會生活。單位管理約束一個人的重要手段,就是管理、控制他的人事檔案,依據上面的資料記載,決定其工作崗位及待遇。過去幾十年,人事檔案在中國是一個人的歷史記載、資歷證明記載,是一個人踏人社會工作崗位的“準人證”。

大學生的人事檔案是其成長過程中的真實記載,下面我想就大學生在非國有單位就業時人事檔案出現的幾種情況以及如何采取對應的管理措施。

一、大學生在非國有單位就業時人事檔案的幾種情況

按國家規定:目前我國只有機關、事業單位和國有企業才有人事檔案保管權,而隨著我國經濟建設的發展,多種體制經濟:外資企業、民營企業在經濟發展中占有越來越大的比例,這些單位按國家規定沒有人事檔案保管權,而這些非國有單位如果聘用大學生的話,只能把他們的人事檔案放在人才交流中心并向他們交納一定的管理費用,這筆管理費用有的是非國有單位交納,有的是大學生自己交納。有的非國有單位為了節省一筆費用,根本就不去管理大學生的人事檔案的來龍去脈;而在非國有單位工作的大學生由于剛剛參加工作,人事檔案意識薄弱,再加上非國有單位“重能力、輕檔案”,于是遺棄人事檔案的現象經常出現。據某咨詢公司最近的一項調查數據顯示,約有80%的企業在招聘員工時根本不關心員工的人事檔案,而在乎員工的外在形象和潛在的工作能力。據統計,廣州市人事檔案托管中心聚集了2000年以來遺棄的檔案多達7000多份。

根據資料統計分析,目前大學生在非國有單位就業時人事檔案主要有以下三種情況:一是從國有單位跳槽后,自己開辦公司、下海經商或從事自由職業的,人事檔案從單位調出后就不再加以理會;二是大學生在非國有單位工作,由于單位不能接受人事檔案,而自己一時也用不著,于是放棄檔案;三是由于沒有找到工作或選擇到非戶口所在地工作的大學畢業生,他們往往不到有關部門辦理檔案移交手續,于是出現遺棄檔案現象,而且第三類人群所占比例在逐年增大,已成為“死檔”的最大原因。

二、對應管理措施

社會學專家普遍認為:隨著社會經濟的發展,人事檔案的功能確實會相應淡化,“人檔分離”是一種社會發展趨勢。針對中國目前人事檔案管理現狀,廣州市人事部門有關負責人認為,人事檔案對于一個人來說并非可有可無,因為它作為記錄個人經歷的文件材料,仍然發揮著憑證依據和參考作用。大學生將要面對的轉正定級、職稱申報、辦理養老保險以及開具出國、考研等有關證明都會用到檔案。因此,教育部門有關負責人提醒大學生一定要“善待”自己的人事檔案,并提出了幾點建議:

(一)從思想上重視人事檔案。一方面,大學生自己不管在何地、何單位,從事何種職業,要從思想上重視人事檔案保管的連續性;另一方面,非國有企業也不能忽視大學生的人事檔案。在沒有人事檔案保管權的情況下,應該積極與當地的人才市場或人事檔案托管中心辦理人事檔案掛靠手續,使學生有一個安定放心的工作環境。

(二)應及時到托管中心辦理相關手續。大學生到不具備人事托管權的非國有單位就業時,應及時將自己的人事檔案托管到單位所在地的人才中心,并定期跟人才中心保持聯系。

(三)對于沒有落實工作單位的畢業生,如果沒有申請待業的,人事檔案將回轉到生源所在地的人事部門,畢業生應該在規定的時間內到當地人事部門報到,辦理人事檔案的相關手續,否則就會被認為是“放棄檔案”。

三、加快人事檔案電子化管理步伐

篇3

關鍵詞:獨立學院 人事檔案 托管

獨立學院已有十多年的辦學歷程,屬于民辦性質,是高等教育的重要組成部分,其教職工采用聘用制的用人機制。按照國務院辦公廳《關于加強民辦高校規范管理引導民辦高等教育健康發展的通知》([2006]101號):“各地政府人事部門所屬人才交流服務機構負責管理民辦高校教師的人事檔案。”獨立學院教職工人事檔案絕大多數托管在學院所在地人才交流服務中心。獨立學院人事檔案工作雖然取得了很大的發展,但尚有許多不足的地方,這里面既有獨立學院自身存在的問題,也有人才交流服務中心和社會環境方面的問題。

為使人事檔案更好地為獨立學院規劃、預測和制定人才培養計劃提供準確的信息,為考察、任用人才提供參考依據,同時也為維護和保障教職工的個人權利提供法律憑據,筆者根據多年在人事部門工作的經歷,提出一些看法和措施。

一、獨立學院人事檔案中存在的問題

1.人事檔案管理制度不夠完善

由于獨立學院普遍辦學歷史短,工作重點是學科建設、學風建設等教學工作,教職工人事檔案建設目前還是處于邊緣化的地位,沒有引起學院足夠的重視,沒有把檔案工作放在應有的位置,人員、經費、管理還不十分到位,檔案管理制度沒有做到規范化、制度化。獨立學院人事部門沒有完善的歸檔制度和章程,人才交流服務中心檔案部門又缺乏有效的控制和制約機制,使得人事檔案的收集、歸檔、保存等制度得不到落實,不能適應獨立學院對人才隊伍的考察選拔、規劃預測、開發利用等工作的需要。

2.人事檔案材料記載不連續、缺乏完整性

獨立學院聘用的大多數是青年教職工,有些教職工畢業后到外企、私企等沒有人事檔案管理權的單位工作了幾年,由于這些企業本身人事檔案意識就非常的薄弱,存在“人檔分離”的現象,沒有對職工相關材料進行歸檔,造成了檔案里沒有對其畢業后工作的工齡、業績、職務、職稱等經歷進行延續的記載,無法體現其工作業績和技能水平,致使其到學院工作后工資福利待遇、職務聘任或職稱評定等人事管理工作受到影響。

3.人事部門對人事檔案收集、鑒定等日常管理不到位

獨立學院人事部門一般不配備專職的人事檔案管理人員。兼職的檔案管理人員對檔案工作精力投入不足,大多沒有經過專業的檔案知識培訓,對人事檔案的鑒別特別是檔案價值的鑒別缺乏專業的檔案知識,致使該歸檔的材料沒有歸檔,不該歸檔的卻歸檔,導致人事檔案比較混亂,材料缺失或不夠準確。

獨立學院廣大教職工對人事檔案歸檔內容、管理范圍更是缺乏了解,不會主動向人事部門提供個人材料,導致符合歸檔范圍的人事檔案材料收集不全,常造成教職工在校工作期間形成諸如年度考核、職務提拔材料、取得專業技術職稱資格材料、工資調整材料、后續教育取得的學歷學位材料、入黨材料、科研成果、著作、論文、與用人單位簽訂的勞動合同等體現個人經歷和水平的重要人事信息檔案材料缺失。由于收集、歸檔工作不扎實,反映教職工教學工作、科研成就和個人專業特點的原始材料不全或遺失,將導致教職工部分歷史經歷產生空白的嚴重后果。

4.獨立學院(托管單位)與人才交流服務中心檔案管理部門(管理單位)之間的矛盾

獨立學院(托管單位)與人才交流服務中心檔案管理部門(管理單位)在空間上有一定的距離,空間上的距離使兩者之間產生了矛盾。

其一,獨立學院與人才交流服務中心檔案管理部門缺乏協調溝通。人才交流服務中心檔案管理部門是人事檔案的管理機構,應對獨立學院的檔案工作進行指導和檢查,但由于在空間上有一定的距離,單位之間的聯系非常少,缺乏協調溝通。人才交流服務中心檔案管理部門被動地等待獨立學院上交檔案,由于沒有建立完善的檔案材料移交制度。獨立學院有許多應當及時歸檔的材料比如學歷的變化等,往往不能及時歸檔,甚至不能保證一年歸一次檔,不利于人事檔案的及時更新。

其二,檔案管理與利用產生矛盾。由于空間的距離和檔案管理技術的落后,人才交流服務中心檔案管理部門無法為獨立學院提供及時、方便的檔案利用。人事檔案的最終目的在于利用,而人才交流服務中心目前開展人事檔案的服務只限于收集、整理、保管、轉遞、開具檔案證明等,并且是原始的手工管理,對信息的查詢依舊是人工查找檔案實體,沒有應用現代化的信息技術管理,工作量大,效率低。獨立學院需要利用教職工檔案時,憑單位聯系函到人才交流服務中心檔案部門辦理,遠距離的、頻繁的來回查詢,對學院來說既低效又花太多的精力。人才交流服務中心檔案管理部門只是被動的存檔管理,不能對委托的獨立學院提供主動的、個性化的服務,在人才選拔、培養、開發及預測上無法為獨立學院提供高質量的服務。

二、改進的意見和措施

1.獨立學院人事檔案科學化、制度化、規范化建設

獨立學院領導要重視人事檔案工作,人事檔案是人才開發的重要資源,是個人經歷、思想品德、工作能力、職務、職稱等方面的真實再現,是發現人才、選拔人才的重要依據,在獨立學院發展中處于基礎性的地位。

獨立學院要做好教職工人事檔案工作,可根據獨立學院自身的情況,以《中華人民共和國檔案法》、《干部檔案工作細則》、《關于干部檔案材料收集、歸檔的暫行規定》及《關于加強流動人員人事檔案管理工作的通知》等法律法規為依據,制定出適應獨立學院特征的、具有可操作性的、科學合理的、規范的人事檔案管理制度,使檔案管理部門和管理人員的工作職責明確,這樣人事檔案的收集、鑒別、整理、保管、利用等工作就能做到有章可循、有規可依,既維護了檔案工作的真實性和嚴肅性,又讓獨立學院的人事檔案工作走上科學化、制度化、規范化和現代化的軌道。

2.加強人事檔案宣傳力度,提高教職工的檔案意識

獨立學院人事部門應在每年的工作計劃中把加強檔案建設放在重要的位置,充分利用宣傳櫥窗、學院刊物、網站等多種媒體對教職工進行檔案知識的宣傳,提高教職工的檔案意識,了解人事檔案制度及條例,了解哪些材料應歸檔,使教職工自覺地配合人事部門及時做好檔案材料的收集、歸檔工作。

經過不斷的宣傳教育,使檔案意識深入教職工心中,化為自覺的行為,為人事檔案工作打下堅實的群眾基礎,使檔案工作走上良性發展軌道。

3.加強獨立學院與人才交流服務中心檔案管理部門的聯系與溝通

人事檔案工作需要依靠獨立學院與人才交流服務中心檔案管理部門共同協作才能做好。筆者從事多年的獨立學院人事檔案工作,人才交流服務中心檔案管理部門從來沒有聯系過獨立學院,沒有就檔案工作進行過交流、討論,只是坐等獨立學院上交檔案。獨立學院與人才交流服務中心檔案管理部門每年應定期聯系,召開工作會議,就人事檔案工作中出現的問題進行研究與探討,互相交流經驗,共同把檔案工作做好。

4.加強人事檔案管理隊伍的建設

檔案管理人員的素質,專業水平的高低,直接關系到獨立學院檔案事業的發展前景,因此,建立一支高水平的管理隊伍就顯得十分重要。

由于獨立學院的人事檔案托管在人才交流服務中心,所以檔案管理隊伍的建設必須包括人才交流服務中心和獨立學院二支隊伍。

人才交流服務中心檔案管理專業隊伍建設,必須高起點、高要求。這支隊伍應具有較高的綜合素質,精通檔案學知識,熟悉檔案管理的政策和法規,樹立全心全意為獨立學院檔案托管人員服務的思想。隨著檔案信息化建設的發展,檔案管理人員必須加強信息技術的培訓,使他們成為既掌握檔案管理專業知識又懂得信息技術的復合型檔案管理專業人員。

另一支隊伍建設是獨立學院人事部門檔案管理人員。首先,獨立學院應充分重視這支隊伍的建設,在人員配備上,最好配有專職的檔案人員。即使是兼職的檔案管理人員,也應保證他們有充足的精力放在檔案管理工作上。其次,應加強檔案法律法規和檔案業務知識的培訓,提高他們的業務水平,才能保證檔案收集、整理的質量。

這兩支隊伍的建設是相輔相成的,人才交流服務中心檔案管理人員應主動地深入到各獨立學院檔案管理工作中去,做好業務指導工作,一方面使獨立學院檔案歸檔工作做到正確、完整、規范;另一方面,人才交流服務中心檔案管理人員在業務指導的過程中會發現新情況、新問題,在解決問題的過程中促使他們不斷地提高自己的業務水平;第三方面,這給雙方提供了一個思想溝通、工作協商、信息反饋的平臺,通過雙方的互動協作把檔案工作做得更好。

5.加強人事檔案信息化建設

獨立學院在人事管理工作中隨時需要查閱、利用教職工檔案信息,以便對教職工作出及時、正確的評價。若人才交流服務中心檔案管理部門仍然使用傳統的服務方式,需要獨立學院派人前來查閱檔案,則費力費時,很難滿足獨立學院人事管理的需要,這也使人事檔案的利用價值受到限制。檔案管理部門應當與時俱進,采用現代化的管理手段和技術,利用信息技術,把傳統紙質的人事檔案,制作成數字化的人事檔案信息庫,使人才交流服務中心、獨立學院可以通過網絡對人事檔案信息庫進行及時更新、查閱,實現遠距離地對人事檔案信息庫進行動態管理和維護,省時省力,這樣可極大提高人事檔案利用價值。因此,加強人事檔案信息化建設,開發人事檔案管理軟件,建立人事檔案信息庫,將是獨立學院與人才交流服務中心檔案管理部門共同努力的方向和目標。

參考文獻

[1]杜玉蘭.論人才流動給人事檔案管理帶來的新問題與對策[J].北京檔案,2012(6):36-37

[2]馬世仙.獨立學院干部人事檔案管理的現狀及完善[J].商品與質量,2012(s3):65

篇4

乙方:_________________

甲乙雙方經協商達成如下:

一、甲方同意保管乙方委托的人事檔案。

二、協議有效期為_______年,自_______年______月______日起,至_______年______月______日止。

三、乙方每年應向甲方繳交管理費_________元人民幣,協議期內檔案轉至其他單位,其管理費不予退還。

四、甲方僅為乙方托管人事檔案,雙方不存在勞動關系及任何行政上的隸屬關系,乙方的就業、工資、福利、醫療、人身意外、繳交社會保險費、退休申請及退休養老金的領取等均為自理。乙方在托管期間,其本人發生因病及傷亡事故導致的一切責任均由乙方本人自負,與甲方無關。

五、乙方在托管期間,應自覺遵守國家的有關法律、法規,不得以甲方之名義從事任何違法違紀活動,不得違反計劃生育。否則,一經發現,甲方立即單方終止協議,脫離托管關系,托管費不予退回。

六、在托管期間,如乙方由于調動原因需要調閱檔案或轉至其他單位,需由接收單位出具證明,甲方才給予辦理閱檔或轉檔的有關手續。

七、本協議期內,甲方按國家有關規定管理乙方的人事檔案,為乙方出具與檔案有關的證明、材料。

八、本協議期滿后,乙方如不及時交納托管費除按規定交納托管費外,每人每日加收滯納金_________元。

九、乙方如變更地址及聯系電話應及時通知甲方,以便聯系。如不及時,由此造成的責任概由乙方承擔。

十、本協議單方或自動終止時,托管關系自然解除。

十一、本協議未盡事宜,甲、乙雙方應友好協商解決。

十二、本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份,具有同等效力。自簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章):_________ 乙方(簽字):_________

篇5

乙方:_________

甲乙雙方經協商達成如下:

一、甲方同意保管乙方委托的人事檔案。

二、協議有效期為_________年,自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止。

三、乙方每年應向甲方繳交管理費_________元人民幣,協議期內檔案轉至其他單位,其管理費不予退還。

四、甲方僅為乙方托管人事檔案,雙方不存在勞動關系及任何行政上的隸屬關系,乙方的就業、工資、福利、醫療、人身意外、繳交社會保險費、退休申請及退休養老金的領取等均為自理。乙方在托管期間,其本人發生因病及傷亡事故導致的一切責任均由乙方本人自負,與甲方無關。

五、乙方在托管期間,應自覺遵守國家的有關法律、法規,不得以甲方之名義從事任何違法違紀活動,不得違反計劃生育。否則,一經發現,甲方立即單方終止協議,脫離托管關系,托管費不予退回。

六、在托管期間,如乙方由于調動原因需要調閱檔案或轉至其他單位,需由接收單位出具證明,甲方才給予辦理閱檔或轉檔的有關手續。

七、本協議期內,甲方按國家有關規定管理乙方的人事檔案,為乙方出具與檔案有關的證明、材料。

八、本協議期滿后,乙方如不及時交納托管費除按規定交納托管費外,每人每日加收滯納金_________元。

九、乙方如變更地址及聯系電話應及時通知甲方,以便聯系。如不及時,由此造成的責任概由乙方承擔。

十、本協議單方或自動終止時,托管關系自然解除。

十一、本協議未盡事宜,甲、乙雙方應友好協商解決。

十二、本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份,具有同等效力。自簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章):_________

乙方(簽字):_________

代表人(簽字):_________

篇6

1.人事檔案材料記載不連續、缺乏完整性

獨立學院聘用的大多數是青年教職工,有些教職工畢業后到外企、私企等沒有人事檔案管理權的單位工作了幾年,由于這些企業本身人事檔案意識就非常的薄弱,存在“人檔分離”的現象,沒有對職工相關材料進行歸檔,造成了檔案里沒有對其畢業后工作的工齡、業績、職務、職稱等經歷進行延續的記載,無法體現其工作業績和技能水平,致使其到學院工作后工資福利待遇、職務聘任或職稱評定等人事管理工作受到影響。

2.人事部門對人事檔案收集、鑒定等日常管理不到位獨立學院人事部門一般不配備專職的人事檔案管理人員,兼職的檔案管理人員對檔案工作精力投入不足,大多沒有經過專業的檔案知識培訓,對人事檔案的鑒別特別是檔案價值的鑒別缺乏專業的檔案知識,致使該歸檔的材料沒有歸檔,不該歸檔的卻歸檔,導致人事檔案比較混亂,材料缺失或不夠準確。獨立學院廣大教職工對人事檔案歸檔內容、管理范圍更是缺乏了解,不會主動向人事部門提供個人材料,導致符合歸檔范圍的人事檔案材料收集不全,常造成教職工在校工作期間形成諸如年度考核、職務提拔材料、取得專業技術職稱資格材料、工資調整材料、后續教育取得的學歷學位材料、入黨材料、科研成果、著作、論文、與用人單位簽訂的勞動合同等體現個人經歷和水平的重要人事信息檔案材料缺失。由于收集、歸檔工作不扎實,反映教職工教學工作、科研成就和個人專業特點的原始材料不全或遺失,將導致教職工部分歷史經歷產生空白的嚴重后果。

3、獨立學院(托管單位)與人才交流服務中心檔案管理部門(管理單位)之間的矛盾

獨立學院(托管單位)與人才交流服務中心檔案管理部門(管理單位)在空間上有一定的距離,空間上的距離使兩者之間產生了矛盾。其一,獨立學院與人才交流服務中心檔案管理部門缺乏協調溝通。人才交流服務中心檔案管理部門是人事檔案的管理機構,應對獨立學院的檔案工作進行指導和檢查,但由于在空間上有一定的距離,單位之間的聯系非常少,缺乏協調溝通。人才交流服務中心檔案管理部門被動地等待獨立學院上交檔案,由于沒有建立完善的檔案材料移交制度,獨立學院有許多應當及時歸檔的材料比如學歷的變化等,往往不能及時歸檔,甚至不能保證一年歸一次檔,不利于人事檔案的及時更新。其二,檔案管理與利用產生矛盾。由于空間的距離和檔案管理技術的落后,人才交流服務中心檔案管理部門無法為獨立學院提供及時、方便的檔案利用。人事檔案的最終目的在于利用,而人才交流服務中心目前開展人事檔案的服務只限于收集、整理、保管、轉遞、開具檔案證明等,并且是原始的手工管理,對信息的查詢依舊是人工查找檔案實體,沒有應用現代化的信息技術管理,工作量大,效率低。獨立學院需要利用教職工檔案時,憑單位聯系函到人才交流服務中心檔案部門辦理,遠距離的、頻繁的來回查詢,對學院來說既低效又花太多的精力。人才交流服務中心檔案管理部門只是被動的存檔管理,不能對委托的獨立學院提獨立學院人事檔案管理中的幾個問題的探討李青青廣西大學行健文理學院供主動的、個性化的服務,在人才選拔、培養、開發及預測上無法為獨立學院提供高質量的服務。

二、改進的意見和措施

1.獨立學院人事檔案科學化、制度化、規范化建設

獨立學院領導要重視人事檔案工作,人事檔案是人才開發的重要資源,是個人經歷、思想品德、工作能力、職務、職稱等方面的真實再現,是發現人才、選拔人才的重要依據,在獨立學院發展中處于基礎性的地位。獨立學院要做好教職工人事檔案工作,可根據獨立學院自身的情況,以《中華人民共和國檔案法》、《干部檔案工作細則》、《關于干部檔案材料收集、歸檔的暫行規定》及《關于加強流動人員人事檔案管理工作的通知》等法律法規為依據,制定出適應獨立學院特征的、具有可操作性的、科學合理的、規范的人事檔案管理制度,使檔案管理部門和管理人員的工作職責明確,這樣人事檔案的收集、鑒別、整理、保管、利用等工作就能做到有章可循、有規可依,既維護了檔案工作的真實性和嚴肅性,又讓獨立學院的人事檔案工作走上科學化、制度化、規范化和現代化的軌道。

2.加強人事檔案宣傳力度,提高教職工的檔案意識

獨立學院人事部門應在每年的工作計劃中把加強檔案建設放在重要的位置,充分利用宣傳櫥窗、學院刊物、網站等多種媒體對教職工進行檔案知識的宣傳,提高教職工的檔案意識,了解人事檔案制度及條例,了解哪些材料應歸檔,使教職工自覺地配合人事部門及時做好檔案材料的收集、歸檔工作。經過不斷的宣傳教育,使檔案意識深入教職工心中,化為自覺的行為,為人事檔案工作打下堅實的群眾基礎,使檔案工作走上良性發展軌道。

3.加強獨立學院與人才交流服務中心檔案管理部門的聯系與溝通

人事檔案工作需要依靠獨立學院與人才交流服務中心檔案管理部門共同協作才能做好。筆者從事多年的獨立學院人事檔案工作,人才交流服務中心檔案管理部門從來沒有聯系過獨立學院,沒有就檔案工作進行過交流、討論,只是坐等獨立學院上交檔案。獨立學院與人才交流服務中心檔案管理部門每年應定期聯系,召開工作會議,就人事檔案工作中出現的問題進行研究與探討,互相交流經驗,共同把檔案工作做好。

4.加強人事檔案管理隊伍的建設

檔案管理人員的素質、專業水平的高低,直接關系到獨立學院檔案事業的發展前景,因此,建立一支高水平的管理隊伍就顯得十分重要。由于獨立學院的人事檔案托管在人才交流服務中心,所以檔案管理隊伍的建設必須包括人才交流服務中心和獨立學院二支隊伍。人才交流服務中心檔案管理專業隊伍建設,必須高起點、高要求。這支隊伍應具有較高的綜合素質,精通檔案學知識,熟悉檔案管理的政策和法規,樹立全心全意為獨立學院檔案托管人員服務的思想。隨著檔案信息化建設的發展,檔案管理人員必須加強信息技術的培訓,使他們成為既掌握檔案管理專業知識又懂得信息技術的復合型檔案管理專業人員。另一支隊伍建設是獨立學院人事部門檔案管理人員。首先,獨立學院應充分重視這支隊伍的建設,在人員配備上,最好配有專職的檔案人員。即使是兼職的檔案管理人員,也應保證他們有充足的精力放在檔案管理工作上。其次,應加強檔案法律法規和檔案業務知識的培訓,提高他們的業務水平,才能保證檔案收集、整理的質量。這兩支隊伍的建設是相輔相成的,人才交流服務中心檔案管理人員應主動地深入到各獨立學院檔案管理工作中去,做好業務指導工作,一方面使獨立學院檔案歸檔工作做到正確、完整、規范;另一方面,人才交流服務中心檔案管理人員在業務指導的過程中會發現新情況、新問題,在解決問題的過程中促使他們不斷地提高自己的業務水平;第三方面,這給雙方提供了一個思想溝通、工作協商、信息反饋的平臺,通過雙方的互動協作把檔案工作做得更好。

5.加強人事檔案信息化建設

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[關鍵詞]二元戶籍制度 人才 管理

[中圖分類號]D631.42 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349(2013)04-0063-01

計劃經濟體制下我國一直沿用按“農業戶口”與“非農業戶口”進行劃分與管理的二元戶籍管理體制,改革開放30多年以來盡管戶籍改革呼聲此起彼伏,時至今日依舊沒有進行徹底改革。2010年國務院將戶籍制度改革列入當年九大重點改革任務,國務院常務會議審議并原則通過的《關于2010年深化經濟體制改革重點工作的意見》協調推進城鄉改革。深化土地管理、戶籍制度改革,建立城鄉統一的建設用地市場和人力資源市場。據公安部官方網站提供的信息,在2007年公安部承辦的452件代表、委員建議、提案中,涉及戶籍管理的97件,占總數的21.5%。對于許多代表、委員就推進戶籍管理制度改革提出的建議、提案,公安部治安管理局在廣泛征求意見的基礎上,起草了《公安部關于進一步改革戶籍管理制度的意見(征求意見稿)》,并根據國務院領導同志的指示,會同國家發改委、教育部、民政部等13個部門進行了戶籍管理工作綜合調研,形成了《公安部關于進一步改革戶籍管理制度的意見》(送審稿),正在進行進一步修改、完善。2007年送審,至今沒有下文,看來戶籍改革依舊阻力重重,何日破冰?還需耐心等待。

一、二元戶籍制度框架內的人才檔案管理存在的問題

人才服務中心是在改革開放過程中為適應人才合理流動創建的人力資源和社會保障服務機構,是深化人力資源和社會保障制度改革的產物,它在人力資源配置從統包統配模式向發揮人才市場基礎性作用模式的轉換中逐步成長壯大的,開辟和發展了各項為人才服務的業務。實際工作中二元戶籍制度框架內的人才檔案管理存在的問題是顯而易見的。

一是高校畢業生就業難的矛盾比較突出。2012年全國新增就業1266萬人,年末城鎮登記失業率控制在4.1%。2013年高校應屆畢業生699萬人。根據某知名社會調查機構的跟蹤調查,受宏觀經濟形勢影響,企業用人規模縮減,2013屆畢業生求職難度增加,2013屆高職高專畢業生簽約率為35%,低于上屆同期9個百分點;本科畢業生為38%,低于上屆同期8個百分點;碩士畢業生為29%,低于上屆同期7個百分點。調查表明,高職高專“有專業相關實習”的畢業生簽約率為43%、本科為47%;碩士“有工作經歷”的畢業生簽約率為35%。

二是檔案管理任務加重。人事是指人才中介服務機構,經政府人事部門授權,接受單位或個人的委托,依據國家政策法規,對各類人事事務提供社會化服務的一種新型的人事管理方式。檔案管理是工作的重要內容,隨著近年來高校畢業生人數逐年增加,檔案管理工作任務越來越重。

三是異地就業人員檔案管理弊端過多。由于受戶籍制度限制,一些在大中城市工作的大學生檔案無法實現就業地托管,只好把檔案移交戶籍所在地托管,造成人在外地工作,社會保險在工作地繳納,人在千里之外就業,檔案在戶籍所在地保管。辦理相關人才服務手續找人困難,簽字更困難,這種人事對異地就業人員帶來的不便是顯而易見的。

四是造成人事檔案與社會保險費繳納地不一致。如今人事檔案一般都考慮戶籍所在地,許多高校畢業生在異地就業,在異地繳納社會保險費,由于受戶籍制度制約檔案只能在戶籍所在地托管,這對于這部分人員到達法定退休年齡后退休待遇造成新的不公。

二、做好二元戶籍制度人才檔案管理的對策

一是加快戶籍制度改革。在市場經濟體制下,二元制戶籍制度已經嚴重阻礙了人才的合理流動,阻礙了經濟和社會的健康發展,進行徹底改革已是大勢所趨、民心所向、社會和經濟發展所必需的。最近媒體報道,明年將加快戶籍制度改革,有序推進農業轉移人口市民化。現在的問題是農業人口是否愿意市民化的問題,隨著土地價格的不斷飆升,如果繼續延續二元制戶籍制度,現在的農民究竟有幾個愿意放棄屬于自己承包經營的土地,去換取非農業戶口呢?

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一、人事檔案制度的優點

人事檔案制度是單位將新錄用人員的檔案,統一寄存到政府人事行政部門所管理的人才服務機構,由其代為管理,單位或個人需要查閱時,到該人才機構辦理。人才檔案制度的優點主要有:

1.減少人員錄取、流動等行為的程序,有利于提高醫院人事工作效率。

醫院采取人事制度后,人才服務機構在一定區域內保存有醫療行業所有新錄用人員或醫學專業畢業求職人員的檔案。在該地域內,辦理人員錄用、流動等工作中,不需要進行檔案的傳遞等過程,甚至不需要重新審閱檔案,只需辦理基本的人動手續,節約了大量的時間與資源,提高了人事工作效率。

2.簡化了人才管理與流動程序,有利于人才交流與發展。

在傳統的醫院人事管理制度下,有時會出現醫護人員有調動意向,但所屬單位不同意醫護人員的去向選擇,通過拒絕傳遞檔案的方式,強制醫護人員留在本單位工作的現象。這既不尊重醫護人員個人的意愿,也在醫院內部形成矛盾,不利于人才流動和醫院發展。而醫院將人事檔案寄存在人事機構,人事機構對人事檔案只有管理的義務,沒有限制檔案傳遞的權力,當醫護人員和其他單位完成雙向選擇時,只需要辦理調動手續或簽訂工作協議,就可以完成人動的過程。

二、對醫院人事制度的幾點建議

隨著人事制度的進一步推行,用人結構的不斷變化,與實行人事制度的初衷相比,醫院人事檔案在的過程中出現了一些問題,人事機構與醫院職責模糊、銜接不緊,在具體操作實施時沒有落實協調機制,不同程度上影響了人員的人事檔案管理。檔案管理的條件及管理制度不健全,檔案材料散亂無章、雜亂無序,利用極不方便等。針對以上情況,筆者認為實行以下措施對提高人事檔案制度深有意義。

1.轉變思路,規范檔案管理操作程序。

認真制訂實行人事后的人事檔案管理制度,進一步明確人事人員人事檔案目標管理方向,實行人事后的醫院人事檔案工作須由醫院與人事檔案機構合作才能完成,這就要求雙方在管理工作上觀念要有所轉變。醫院要積極配合人事檔案機構做好檔案材料的收集工作,人事檔案機構也不能僅僅停留在保管檔案上,雙方都要在檔案管理方面做好協調工作,制訂出可操作的具體措施,明確醫院和人事檔案機構的職責范圍、工作程序等,著力解決職責不清、關系不順、程序不規范、信息反饋不及時等問題,弄清楚哪些是機構的職責、哪些是醫院的職責,明確收集歸檔時間、歸檔內容和歸檔范圍,建立健全一整套包括材料收集、人事檔案保管與保護、鑒別、查(借)閱、轉遞、與人員和醫院定期聯系等方面的規章制度。做到有章可循,有法可依、規范管理。使醫院人事檔案目標管理的方向逐步達到法制化、規范化和科學化。

2.大力宣傳人事檔案機構及其職責范圍,實現人事人員的知情權。

加強對人事人員的宣傳力度,切實執行現有規章制度,將有關人事檔案政策和規章制度讓人員知曉,讓更多的人知道人事檔案機構及其職責,人事人員檔案管理原則、管理范圍、對象及轉遞、收集、整理利用規定等,讓更多的人事人員了解檔案托管的實際意義。只有將人事檔案托管在人事檔案機構的人,才能享受到某些應有的待遇,如身份保留、工齡連續計算,轉正定級等。在一定范圍內將不屬于保密范疇的檔案內容向人員公開,實現公民知情權,讓當事人對自身的檔案狀況有清晰的了解,認識到檔案是自己的業績、信用等方面的一個體現,逐步改變人員對檔案的神秘感和漠視感,增強人員的檔案價值意識,提高對人事檔案的重視程度,從另一方面對人事檔案的真實性和完整性也起到很好的監督作用。

3.重視人事檔案材料的收集工作。

注意溝通信息渠道,建立健全人事檔案信息交換聯系制度,人事檔案機構與醫院建立人事檔案材料收集網絡,把需歸檔材料的內容及范圍以書面形式發到醫院,定期聯系,醫院對檔案人員在工作中形成的人事材料及時收集、鑒定、登記,年終由人事檔案機構和醫院進行檔案移交,以保證人員人事檔案的真實性和完整性。

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