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關鍵詞：建筑工程；施工數字化管理
建筑行業是促進我國經濟發展的重要產業之一，同時還解決了國民就業問題。隨著社會不斷的發展，我國建筑行業規模在逐漸的擴大，一些問題也逐漸的顯示出來，比如說，在施工過程中常常會發生一些安全事故、項目質量沒有得到保障等問題。施工材料的浪費、施工現場秩序混亂都會直接的影響到項目的施工質量與效率。隨著建筑施工數字化管理的出現，可以有效的解決在施工過程中的問題，保證項目施工質量，提高施工的安全性，從而促進我國建筑行業快速發展。
1建筑工程施工數字化管理概念
建筑工程施工過程非常復雜，同時其管理工作內容也非常的大，現階段，我國建筑工程施工管理過程中仍采取傳統人工統計方式進行，這種傳統的統計工作對于數據信息的操作過程中既不方便，因此，建筑企業需要跟上時代的發展的腳步將信息數字化系統應用到建筑工程施工管理過程中，從而促進我國建筑行業快速發展。建筑工程施工數字化管理是指施工單位在施工過程中將施工所需要的原材料還有生產中的各種所需過程中進行量化，并對其統計，在統計之后需要將數據信息反饋給相關建筑統計部門，統計部門再將數據信息進行分析，制定出一份科學合理的設計方案應用在建筑工程施工中，只有這樣才能保證項目的施工質量與工作效率[1]。建筑工程施工數字化管理和信息化管理并不相同，數字化管理是指在建筑工程施工過程中，利用先進的信息技術手段將數據信息進行整理分析，并利用計算機將其統計出來，只有這樣才能將施工數據信息進行共享，保證建筑工程施工數字化管理工作順利進行下去。
2建筑工程施工數字化管理理論依據
在施工建筑工程施工數字化管理過程中，主要的理論依據有以下兩點：
2.1項目結構分析
對于施工項目的結構分析是指在施工過程中，將一整個建筑工程項目分成多個子項目，保持各個項目之間的聯系，在工程施工過程中保證各個子項目互相依賴，將項目之間的子項目劃分成不同的層次，在對這些子項目處理完成之后，再將項目工程進行結合。在施工過程中，每個子項目都有著各自的特點，這就需要專業技術人員將這些子項目分解成獨立的施工模塊，再將這些施工模塊進行標記，從而方便項目工程施工工作順利進行下去。
2.2建筑項目目標制體系
在項目施工過程中，都是為了更好的實現項目的最終目標。因此在施工時，比較常見的建筑工程施工管理主要是為了更好的減少施工周期，并保證施工質量。建筑項目的主要目標有造價、進度、質量這三點，只有在規定的時間內完成建筑施工，減少建筑施工造價，保證項目施工質量，只有這樣才能達到最終的建筑目標。在項目施工管理過程中，最為重要的就是工程造價管理，只有在規定的資金范圍內進行施工才能保證項目可以順利進行下去[2]。
3建筑工程施工數字化管理的具體實施步驟
要想促進我國建筑行業快速發展，增加社會經濟效益，就需要開展建筑工程施工數字化管理工作，并做到以下幾點：
3.1將建筑施工結構進行化解
在項目施工過程中，要將建筑施工進行結構劃分，再將各個結構模塊進行編碼，只有這樣才能保證項目在施工過程中可以順利進行下去。
3.2對模塊的特征目標進行強化
在建筑工程施工過程中，造價問題是整個項目的重要組成部分，同時還有施工進度管理、工程審核等相關問題。工程造價管理工作主要包括了對建筑工程施工成本的預算與消耗成本的計算，并在建筑工程施工之后保證建筑企業處于盈利狀態；在施工過程中主要還包含了項目的施工周期管理；施工質量審核管理，保證項目施工質量中各項模塊與施工材料都符合制定標準，只有這樣才能保證建筑的質量，保證項目在日后的使用安全。在開展建筑工程施工數字化管理工作時，需要將管理體系中的數據信息呈現出來，并根據當地的市場經濟狀況進行操作，從而提高項目的質量與效率。
3.3建筑施工數字化管理與信息化管理結合
在建筑工程施工過程中，將數字化管理與信息化管理相結合，并建立一項科學合理的數據信息庫，再將施工數據信息共享在信息平臺中，只有將數據信息以數字化的形式展現出來，才能更好的方便施工團隊在日后的操作[3]。
3.4將建筑施工管理深入落實
在建筑工程施工過程中，通過數字化管理才能更好的完成建筑工程施工工作。在施工過程中相關管理人員需要不斷的收集施工數據信息，將數據信息制作成表格的形式呈現出來，方便施工人員觀看。在前期購買材料時，聘請專業技術人員時，購買操作設備時，都需要使用數字化管理將其進行分析，從而減少施工資金的支出，避免建筑工程施工過程中出現的問題。此外，在建筑工程施工過程中，需要加強對項目的檢驗工作，如果出現問題需要及時向上級領導匯報，并對這些問題進行深入的研究，制定出科學合理的解決方案，從而保證建筑工程的質量。
4總結
在建筑工程施工過程中，需要運用數字化管理系統將工程項目進行模塊劃分，只有這樣才能保證建筑施工項目可以順利施工下去。同時在施工時，還需要對項目的造價管理工作與工程質量問題進行嚴格把關，從而保證建筑工程施工質量，保證建筑的使用安全。本文對建筑工程施工數字化管理工作進行了簡單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業技術人員加強對建筑工程施工數字化管理工作的研究，從而促進我國建筑行業快速發展。
作者:李治國 單位江西省建工集團有限責任公司
參考文獻:
[1]劉國興，蘆亞東，軒艷群.建筑工程施工數字化管理研究[J].經營管理者，2008，13：374.
關鍵詞：建筑工程；施工；數字化；管理
中圖分類號：TQ639.3 文獻標識碼：A 文章編號：
1建筑工程施工的數字化管理的理論基礎
利用現在已經能夠成熟運用的幾種管理理論，與實際生產工程中正在使用的一些管理手段進行整合優化就可以制訂出一套完整的建筑工程施工的數字化管理方法。我們主要用到的是：項目結構分解理論即WBS(Work Breakdown Structure)；過程管理基本作法PDCA(Plan Do Check Act)；建設工程項目目標控制體系；建設工程工程量清單規范，這四個方面的理論和方法。結合這些方法，對其中的一些理論進行改進，就可以為建筑工程施工的數字化管理提供出一套完備的理論依據，同時使建筑工程施工數字化管理的實現成為可能。
在我們的建筑工程施工數字化管理理論中，正式借用了建設工程工程量清單規范的項目編碼體系對工程結構分解后的模塊進行編碼。同時采用了部分該規范對建筑工程實體進行分解的原則對施工工程進行結構分解。建筑工程施工數字化管理理論對建設工程工程量清單規范的運用，形成了管理體系與建筑工程實體的結合，使整個管理體系與工程施工之間建立起了橋梁。同時，本文將結合本人所在的單位浙江海天集團的建筑施工實例，來論證數字化管理系統的科學性和合理性。
2實施建筑工程施工數字化管理的步驟：
我們主要用到的是：項目結構分解理論即WBS(Work Breakdown Structure)；過程管理基本作法PDCA(Plan Do Check Act)；建設工程項目目標控制體系；建設工程工程量清單規范，這四個方面的理論和方法。結合這些方法，對其中的一些理論進行改進，就可以為建筑工程施工的數字化管理提供出一套完備的理論依據，同時使建筑工程施工數字化管理的實現成為可能。
① 首先根據工程結構分解的理論對建筑工程進行結構分解。分解的原則是根據建設工程工程量清單規范的內容結合建筑工程分部分項劃分的規定確定的。分解完成后，對分解出來的各個模塊進行編碼表示。模塊編碼的原則也是按照建設工程工程量清單規范中的基本編碼規定確定的，但是由于模塊的單位一般會比建設工程工程量清單中的最小分項還要小，所以建設工程工程量清單編碼的自編碼部分位數一般要增加。模塊分解完畢并且全部進行編碼后進入下一步模塊目標確定。
② 每一個分解出來的模塊都需要進行特征目標的確定，主要涉及三個方面的內容，造價、工期和質量。其中造價中包含成本、產值、利潤三方面的數值；工期中包含絕對工期和相對工期(前后搭結時間)的數值；質量就是一個標準質量數值。在單位模塊中，這三個方面的內容都用數字來表示，文字作為輔助說明。而確定這些數值的工作就是PDCA過程管理法中計劃的這一步工作。具體數值的確定依據包括市場因數、企業狀況、工程狀況、投標情況等多方面的內容。
③ 在前面的基礎工作完成后，就可以進入到具體的工程施工管理了。這時的建筑工程施工就是PDCA過程管理法中的實施階段。各個部分的施工工作大量的展開，各種數據收集工作開始進行。這一階段的關鍵是要按照計劃進行建筑工程的施工，遇到問題及時反饋。
④ 一旦施工開始，對施工過程的檢查工作也就開始了。這一步驟的是PDCA過程管理法中的檢查工作。通過對施工現場情況的了解和各種數據的收集，管理人員應該對工程施工的過程進行跟蹤檢查。收集來的各種數據按照與模塊的特征目標相對應的原則進行整理。整理出來的數據也就分為造價、工期和質量三類。與模塊最初的標準特征目標值進行對比，各種數據之間的差值就表現出來了。那么，分析這些數據的差值進行判斷，最后得到造價是高了還是低了，工期是拖延了還是提前了，質量是合格還是不合格等等結論。這里尤其要注意的是三大目標之間的對立統一關系(第四章詳細研討)，不能簡單的通過一方面的對比就形成結論。
⑤ 最后就是處置環節了。通過檢查形成的結論需要在這一步驟中找到形成現象的原因以便對工程施工進行管理。無論得到什么樣的檢查結果，都一定有形成這種結果的原因。找到了原因就可以針對原因進行處置。一般來說處置的方式要么是改變施工中的一些影響因素，要么就是改變計劃即模塊的特征目標。
⑥ 以上五步完成后實際上就已經完成了一個PDCA過程管理的循環，對建筑工程的施工過程進行了管理。二至五步驟的不斷滾動運轉就使建筑工程施工的管理持續進行了。其中數字化的作用就是使整個管理過程更科學，更準確更有效率。特別要注意的是，這一管理過程不是僅僅在針對模塊這種最小單位的管理層面上。模塊組合后形成分項工程、分部工程、單位工程和單項工程都應該納入這種管理程序中。模塊組合到一起后，不論形成什么級別的單位，模塊的特征目標相應組合后也就形成了工程單位的特征目標，這樣無論什么級別的單位，無論模塊于模塊需要怎樣組合，其管理方法是可以不變的。
3 建設工程項目數字化管理平臺的建立
要實現建筑工程施工的數字化管理，首先需要實現建筑工程施工過程的數字化，建筑工程施工過程的數字化首先必須對建筑工程進行數字化表示，而建筑工程進行數字化表示，的前提是建筑工程結構分解。所以，我們的第一步就是建筑工程結構分解。
3.1 工程結構分解的依據
現在我們已經可以比較明確的知道工程結構分解后，模塊需要具有的基本特點了。為了要滿足這些特征要求，同時最大限度的方便數字化管理方法的實施和推廣，我們需要利用現有的規范來作為工程結構分解的基本依據。尋求出一中科學的方法來對建筑工程項目實體進行分解以形成建筑工程施工數字化管理的基礎。經過篩選，最終選用的主要資料就是：《建筑工程施工質量驗收統一標準》和《建設工程工程量清單計價規范》這兩本規范。前者主要是可以指導工程結構分解過程中關于滿足模塊唯一性、兼顧質量和工期要素的科學性、模塊組合后無交集無遺漏、模塊之間的關聯性、符合現有施工規范和習慣等方面的要求。后者
主要是指導工程分解后，模塊的造價的表訴和編碼。結合《建筑工程施工質量驗收統一標準》和 《建設工程工程量清單計價規范》中的理論依據，可以兼顧工程質量和造價兩個方面的要求進行結構分解。
關鍵字：建筑工程；施工管理；數字化管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1、建筑工程施工數字化管理的涵義
建筑施工管理的數字化指的是：通過數據處理對建筑工程的內容進行量化,并對施工當中產生的各種數據進行有目的的搜集、處理,然后反饋到相關的部門。在把相關的數據進行科學的處理和分析之后,完成對建筑工程施工過程的管理和控制,最終實現建筑項目施工的預期目標,這樣的管理形式稱為數字化管理。數字化管理和建筑施工的信息化管理內容是完全不同的,信息化管理主要是對管理過程中產生的各種信息進行及時的處理分析和傳輸。使用計算機進行的工程管理,能夠實現建筑工程的信息共享,在一定程度上提高了信息處理的速度和準確度。當我們把數字化的管理方式融合到管理者信息化的平臺上,通過先進的數字處理機制和設備,就實現了提高管理水平和效率的極大提升,有助于建筑施工的質量保證。
2、建筑施工數字化管理的必要性
傳統的管理模式中，信息的加工和整理由手工完成。信息產生、加工、檢索和利用，都在以緩慢的速度在運動，影響作用的及時發揮。隨著建設規模的擴大，信息量不斷擴大建筑施工復雜程度越來越突出。限制了在競爭環境中的發展能力。實力雄厚的建筑施工單位率先應用先進的計算機技術來進行管理。信息化管理意味著在建筑施工項目內部的管理過程中使用計算機2 建筑工程施工中數字化管理的應用
2.1 建筑空間信息技術的應用
建筑空間信息技術主要是對施工場地的建筑物、地形、地貌等信息進行分析，將其用于建筑工程施工管理工作中，具有很大作用。就現階段來看，建筑空間信息技術主要包括地理信息系統、遙感技術、全球定位系統，其中地理信息系統在建筑工程施工管理中的應用十分廣泛，下面筆者分析建筑空間信息技術在建筑工程施工管理中的運用。
地理信息系統能夠很好的用于工程項目選址分析、工程地址勘探、施工平面規劃、工程項目風險評價等工作中，并且地理信息系統具有強大的查詢功能，能夠在很大程度上提高工作人員的工作效率。例如在本住宅小區項目中，地理信息系統提供了文字查詢、圖形查詢、過程查詢、事件查詢等功能，通過地理信息系統的各項功能，工作人員獲取了與空間坐標相關的各項實體信息，同時還獲取了動態的過程信息，為施工管理工作帶來了很大幫助，目前地理信息系統在水電工程、水利工程中的應用也十分廣泛，普遍用于施工場地總布置、導截流施工管理工作中。
2.2 建筑設備數字化監管技術的應用
建筑設備監控系統是智能建筑系統中的重要組成部分，建筑設備監控系統主要是對建筑工程中的給排水、暖通空調、運輸、照明等設備進行集中監管，建筑設備監控系統的通信基礎是計算機局域網，其核心是計算機技術，建筑設備監控系統具有集中管理功能以及分散控制功能，與傳統的設備管理模式相比較，建筑設備數字化監管技術的管理水平和管理效率都更加優異。例如在本住宅小區工程中，充分應用了建筑設備監控系統，建立了機電設備管理系統，方便了工作人員對機電設備進行監視、調度、控制、操作以及綜合管理，不僅提高了工作效率，而且在一定程度上起到了節能作用。
2.3 數字化施工監控的應用
數字化施工監控能夠實現全過程、不間斷的實時監控，將該技術應用建筑工程施工管理工作中具有重要意義。在本住宅小區工程中采用了數字化施工監控技術，通過此項技術，方便于工作人員對混凝土輸送、混凝土振搗、混凝土養護、鋼筋安裝和綁扎、模板安裝等環節進行監管，同時通過數字化施工監控技術，還可以實時監視施工人員是否按要求佩戴安全帶以及安全帽，監視工程建設過程中是否按要求設置安全網，監視外腳手架和落地竹腳手架的架設情況、吊籃暗轉及使用情況、纜風繩固定及使用情況、吊盤進料口及樓層卸料平臺的防護情況、塔吊及卷揚機安裝操作情況，監視樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井口防護、樓板、陽臺、屋面等情況。綜上所述，數字化施工監控技術的應用可以確保工程建設的質量及安全，此外在建筑工程的施工過程中，還可以運用數字化施工監控技術來加強施工重點的監控，強化工地臨時用房的防盜、防火等工作。
2.4 建筑系統仿真計算的應用
系統仿真技術主要是通過系統工程方法、相似性原理、信息技術等為基礎，以計算機等設備為工具，通過系統模型實時動態分析，早在20世紀70年代，一些國家就已經將循環網絡仿真軟件應用于土石方開挖、隧洞施工、管道施工、橋梁施工等領域中，目前建筑系統仿真計算技術在我國建筑工程施工管理中的應用也越來越廣泛，本住宅小區工程中就應用了建筑系統仿真計算技術，取得了良好效果。
2.5 虛擬現實技術的應用
虛擬現實技術在航天、軍事等領域已經應用成功，隨著社會的進步，虛擬現實技術逐漸應用到了建筑工程領域，例如在本住宅小區工程中，工作人員通過虛擬現實技術的可視化特性，檢驗施工組織設計方案的可行性，比較不同施工方案，為了施工管理工作提供了很大幫助，確保了施工方案的可靠性。
數字化技術的應用能夠提高建筑工程施工管理工作的質量和效率，但是筆者認為，在實際應用過程中我們還應該注意一些事項，例如當工程項目位于偏遠的山區地帶時，我們應該注意監控設備的安裝位置，確保信號良好，同時要保證電源持續供給，一旦供電中斷，很多數字化設備將無法工作，并且工作人員要定時對監控設備進行檢查以及維修，保證監控設備的使用性能。再比如，在應用建筑空間信息技術時，要確保輸入數據的準確性，進而保證分析結果的可靠性，在應用建筑系統仿真技術時，要注意實際建筑與仿真建筑的差異，在應用建筑虛擬現實技術時，要確保虛擬現實軟件為正版，確保數據的準確性。 ，具有深刻的內涵。使建筑施工活動更加科學化，以提高施工管理的自動化水平。
結束語
總的來說，數字化管理必須在施工管理過程中進行實踐。數字化管理在逐漸滲入到施工過程中，這對未來施工工程在信息化管理上產生了一定的影響。數字管理體系的出現和使用，是以標準化的管理為準則的，不但有利于量化管理理念的施展，同時也讓信息化的管理取得了進一步的成長。
參考文獻：
[1]唐亮. 數字化項目管理──論計算機及網絡技術在施工企業項目管理中的應用 [J]. 哈爾濱鐵道科技，2011，（ 02） .
關鍵詞：建筑工程；數字化管理；施工
1工程概況
某住宅小區工程其建筑面積共計12.9萬m2，工程包括6棟32層高層住宅建筑、2棟12層小高層建筑。部分建筑采取相同設計方案。小區土建工程及水電安裝工程由總承包單位負責，基坑開挖、地基工程、電梯工程、弱電工程及消防工程等分包給相應單位。為降低成本，確保工程施工質量，在建筑工程施工中采取數字化管理。實踐證明，采取數字化管理技術，有助于提高建筑工程施工質量及綜合效益。
2數字化管理基本認知與理論依據
2.1建筑工程施工數字化管理基本認知
建筑工程施工數字化管理指的是，在建筑施工環節中，對生產所需要的各種材料與各種所需內容進行量化，并對施工中所產生的各種報表數據信息進行統計處理，將統計結果向統計部門進行反饋[1]。通過對數據信息的科學分析與處理實現對建筑工程施工全過程管理，從而實現提高建筑工程效率與經濟效益的目的。建筑施工數字化管理其與信息化管理不同，信息化管理側重對信息數據的處理，采取計算機技術實現管理統計，為信息、信息傳播與信息共享提供支撐[2-3]。
2.2建筑工程施工數字化管理理論依據
在明確認知數字化管理理念的同時，還應采取切實的管理方式將其理論應用于實踐操作之中。建筑工程施工數字化管理的理論依據，主要為項目結構分解理論、過程管理理論、建筑項目目標控制理論及工程量清單規范理論，綜合應用其理論與辦法，為建筑工程施工數字化管理實現提供理論依據。
3數字化管理的具體路徑探究
在建筑工程施工中引入數字化管理，其實踐步驟主要包括以下幾點。①執行建筑施工整體進度的結構化分解[4]。按照建筑施工具體內容，依據工程量清單規范內容并綜合建筑工程分布分項劃分規定原則，執行結構化分解操作，在完成結構化分解之后，需要作工程模塊編碼進行表示。模板編碼操作應遵循建筑工程工程量清單規范基本編碼所規定的原則，考慮到模塊單位較之工程量清單最小分項更小，為此需要增加一定的自編碼。②模塊目標確定。分解模塊并完成編碼作業后，需要進行模塊目標確定，即對模塊造價、質量及工期等要素進行目標確定[5]。其中，造價目標包括成本、產值及利潤值，應確保模塊施工質量滿足工程設計與標準要求，工期應分相對工期與絕對工期。在單位模塊之中，造價、質量及工期內容以數值進行表示，文字對數值進行描述與說明。進行數值確定屬于建筑工程過程管理法的重要內容，在數值確定過程中，應綜合市場因素、工程狀況因素、投標情況及企業狀況等信息，以確保數值參數確定的有效性。以質量與工期特征為例，其特征因素表如下。③工程施工管理。以以上工作為基礎支撐，進行建筑工程數字化管理。隨著施工進度開展，同步進行各種數據信息的收集與整理工作。在此階段中，建筑工程施工進度與質量控制十分關鍵，一旦出現問題應及時反饋。④建筑工程質量跟蹤與檢查。隨著建筑工程施工開展，需要安排專業人員進行工程質量跟蹤與檢查，采取過程管理基本作法中的檢查方式，進行施工現場各種數據信息的搜集與整理，將所收集到的各種數據信息與模塊特征目標內容對應并整理統計，最終將所有數據信息劃分為造價、質量與工期3大類，將最終數據信息結果與模塊初始標準特征目標值進行整體對比，進行數據差值判斷，從而明確數字化管理在建筑工程中應用的實際效果。⑤依據檢查結果，及時找出建筑工程中存在的問題并采取質量控制措施，分析存在問題產生的根本原因，依據原因進行影響因素變更或模塊特征目標變更，以確保數字化管理的有效性。在整個建筑工程施工環節，數字化讓工程管理更趨于規范化、科學化，其管理針對性與準確性提高，為實現高效率管理提供助力[6]。
4實踐應用
在本小區工程施工中，采取數字化施工管理方式，具體包括建筑空間信息技術、數字化施工監控技術、建筑設備數字化監管技術、建筑系統仿真計算技術等。
4.1建筑空間信息技術的應用
建筑空間信息技術，主要是針對建筑工程施工場地信息的分析，如地貌、地形與建筑物等，其技術層次中還包含有遙感技術、地理信息系統與全球定位系統，在建筑工程施工管理中應用十分廣泛。如其地理信息系統，則可以為小區選址、施工平面規劃及項目風險評估等提供支持，將其應用于本工程中，其系統提供了圖形查詢、文字查詢及各種信息查詢，獲取空間坐標等具體信息與動態過程信息等[7-8]。
4.2數字化施工監控技術
數字化管理中引入數字化施工監控技術，可以實現對建筑工程施工全過程的實時監控。在本小區工程施工中采取該技術，實現了對工程混凝土輸送、振搗、養護、鋼筋安裝及綁扎、模板安裝等關鍵環節的監管，并進行施工人員安全意識監控，如監視其施工過程中是否采取安全措施，對腳手架、吊籃塔吊、卷揚機等設備安裝及操作狀況進行監控，及時發現施工中存在的隱患問題，強化了施工安全，保障了工程施工質量[9]。
4.3建筑設備數字化監管技術
設備數字化監管技術，主要是針對建筑工程施工中的給排水系統、照明系統、暖通系統等進行集中管控，以計算機局域網為基礎，強化設備管理。在本工程中應用設備數字化監管技術，搭建機電設備管理系統，在機電設備調度、控制與管理方面發揮作用，極大提高了工作效率。此外，數字化管理應用還包括建筑系統仿真計算技術、虛擬現實技術等。如虛擬現實技術，以虛擬現實技術，進行可視化研究，對建筑工程組織設計方案的可行性進行綜合分析，以確保施工方案可靠性與經濟性。實踐證明，在建筑工程施工中進行數字化管理，引入數字化技術，能夠切實提高工程管理水平，保障工程施工質量，在實現其綜合效益中發揮著重要現實作用。
5數字化管理與信息化管理的有機結合
在建筑工程施工領域，采取數字化管理方式，構建以數字化模塊為基礎，進行模塊特征目標數值化操作的管理機制，切實實現建筑工程信息數字化表示，采取固定管理流程，實施整個建筑工程模塊化數字化管理。在此基礎上引入計算機與網絡技術，可以實現對數字信息的有效收集、傳輸、處理與統計等工作，推動建筑工程管理逐漸實現信息化。在數字化管理中，其模塊分解與模塊編碼、特征數據與標準數字等信息，均可以通過電子數據庫執行數據處理與存儲，以計算機管理軟件為依托，能夠實現信息采集、傳輸、處理與共享等高效率操作，進行數據統計處理并形成圖標信息，可以實現直觀對照，且不容易出現操作誤差，較之人工處理更為便捷。在建筑工程施工數字化管理行為中，還應綜合考慮工程信息化管理需求，將兩者進行有機結合，構建數字化管理體系并執行標準化管理與量化管理理念，確保工程數字化管理能夠為信息化平臺提供基礎條件，以建筑工程整體效益為核心，切實提高工程質量及管理水平[10]。
6結語
建筑工程因其施工體量大，工藝復雜，工程所面臨的管理工作較多。提高工程管理水平，是保障建筑工程施工質量、降低施工成本、維護施工安全、實現建筑整體效益的重要舉措。隨著建筑工程市場競爭日益激烈，為提高建筑工程管理水平，引入數字化管理理念。將建筑工程項目進行模塊化分解，在分解基礎上進行編碼操作，并對子模塊特征目標進行數值化設定，采取固定管理流程的管理機制。在認知建筑工程施工數字化管理理念與理論依據的基礎上，重點對建筑工程施工數字化管理的具體路徑及實踐應用進行探究。為進一步提高建筑工程管理水平，還應將數字化管理與信息化管理有機結合，切實實現建筑工程整體效益。
參考文獻
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關鍵詞：建筑施工；管理；數字
為了改善、提高施工過程中的管理效率，我們可以使用數字化的信息管理平臺模式，并結合數字化的處理機制，還要采用先進的技術與設備。在社會快速發展的時代中，建筑公司應該認清當前的形勢，以獲得更大的進步空間，雖然建設項目在數字化管理模式上仍然還存在很多不完善的地方，但工作人員極富責任心的已經在完善政策、措施。數控管理模式將在建筑行業里有著不可估量的發展前景，而且它還是邁向成功的必經之路。
1中國建筑施工管理中存在的問題
1.1成本的控制
現如今，針對我國大部分的建筑企業來講，絕大多數的施工企業在成本造價上并沒有做出合理、詳細的計劃，這就無法進行有效、合理地系統管理。在日常小額開支上還存在不用心記憶、管理的瑕疵，這就導致了在建筑施工過程中的嚴重后果，非但不能有效地控制成本，而且在工程造價上也不能做出準確的預算，給企業但來不必要的損失。
1.2信息管理
因建設工程施工項目比較復雜，需要先進的科技做保障，因此在項目實施的過程中會出現大量的數據和信息，并且這些信息都會運用到施工的各個階段，如項目過程的控制成本造價、施工前的工作計劃、不同的物資分配給不同的團隊等。在實際的操作過程中，如果這些數據不存在或者有誤，那么該結構的整個操作將會進入死灰狀態。由于傳統的觀念和人員素質的參差不齊，在現在很多建筑施工企業中，仍是以手工記錄的形式來進行平時數據、項目的記錄和存檔，這不僅浪費的大量的時間，還浪費了大量的人力，這種管理方式存在了很多的弊端，例如，會話費更多的成本在人力的預算上，還不便有效地管理，這也會使得記錄數據工作量變大，并且也不方便時候對于數據資料的糾察，從而導致了相關施工部門無法準確、迅速的擬定合理的施工計劃。
1.3企業管理的問題
在一個項目在實施的開始階段，需要相關人員到現場進程實地的勘察和指揮，但往往很少有施工管理人員到現場進程調度，因此在有問題需要解決的時候，施工現場與施工管理人也僅僅只是通過電話或者網絡來進行交流，很顯然，這樣簡單、不能清晰的了解狀況的解決方式根本無法滿足施工現場的明確需要。因此，這種現象不僅僅會給工程完工的預期時間帶來拖延，還會增加施工的成本支出，更甚者，若雙方理解上存在偏差，那么后果將不堪設想。
2如何實現施工過程的數字化管理
（ 1 ）我們要按照科學的工程結構分析理論來進行對建筑的合理性結構分析。要根據工程項目施工量多少來進行劃分，于此同時也要將施工量中的基本編號原則同樣運用到逐個小模塊當中，由于模塊結構單元的數量要低于工程單元，因此會給施工單元編碼以自編碼的的格外部分。最后，要對工程結構的每一個模塊都進行編碼，這樣才能對下一個模塊進行準確的定位。
（ 2 ）當工程結構進行完分解和編碼以后，還要對其特點進行核實，其中有數量、進度和成本的分解和分析。在這里，成本既包含了最初的金額還包括期后利潤和質量；進度是指一個工程在項目開始到結束的持續時間；質量則是只一個工程完工后的品質保證。對于這些量的測量都是有PDCA過程管理來計劃的。它的作用不僅限于此，還包括項目施工情況、市場調查、項目招標等。
（ 3 ）當準備工作告一段落后，就可以實施具體的工程管理了。而這個階段便是PDCA過程管理的具體實施階段。逐步開展施工建設當中的每一部分，同時還收集有關施工數據。這個過程的主要任務是，及時調整和上傳建設施工運行過程中的瑕疵和遺漏。
（ 4 ）到此階段，PDCA過程管理的工作就結束了。在此項工作中，數字化管理模式參與了整個的工作流程，這明確的體現了其重要性，協助了施工管理進行有效、穩定的發展。
（ 5 ）在施工建設管理中，PDCA過程管理不僅對施工過程進行的督導，而且還進行著各方面的檢驗。明確了解現狀后，便能準確的對其數據進行分析，于此同時還可以對施工過程進行抽樣檢測，收集數據，并將其歸類。這樣就可以依據標準功能模塊的目標值，來有條理的展示收集的信息。
（ 6 ）在項目的處理過程中，要反復的查驗在審核施工過程的時候所總結的各類數據信息，然后對其中的問題所在做出明確指引和分析，進而做出合理的調整計劃，在這里的調整并非是對全部過程的影響要件進行修改，而是針對模塊中的特征目標來進行調整。
3數字建設管理的發展趨勢——實現多智能體施工
多智能體是為了達到自己的目的或任務進而來進行個人的自主操作，它具備了學習和判斷的能力，其表現是，它的適應性很好，可以很快適應各種環境，并從新的環境中吸取多彩而有用的知識來完善和提高自己。多智能體系統是由多部分組成的計算機體系，它是由無數個自成一體的小系統通過溝通與配合進而來構建的一個大型的管理操作系統，它不僅可以單獨自助的工作，還可以與其他人工智能進行通信與交流。多智能技術在人工智能領域中是一個飛躍性的發展，它有著多方面的優點，能夠精確、高效、及時來完成任務，由此可以看出它的優勢。
隨著中國經濟的快速發展，很多新的技術、材料、數據都蜂擁出現，這就逐步擴大了其項目規模，它的風格和種類也越來越多，由于建筑施工項目的相關工作人員在不斷加，因此在協調項目建設中，管理時效性的要求也越來越嚴格。所以，在一個數字化管理系統方面，合理利用工程和技術條件來保證建設項目的順利開展是有必要的。
如今，在施工管理過程中，數字化管理的重要性逐漸顯現出來。由于現在的建筑施工單位都運用數字化管理的方式，因此，這也勢必會影響到日后項目實施末尾的信息管理。由此來看，數字化管理的運用，將會逐步向標準化靠攏，這將會更好的發揮其管理理念，也會推動其信息化管理的進程有著更進一步的發展。
參考文獻：
[1]張曉芬，李逵，宋小虎.分析我國目前信息技術在信息化管理中的意義[J].吉林交通科技，2011（6）.
電力自動化技術已經在當今的工業領域中成為了無比重要的一環。接下來，我們就將針對這一技術在電力工程中的應用做出討論，以期在未來的工業領域將電力自動化技術的應用進入更新的領域。
【關鍵詞】
工業；技術領域；自動化
作為一門高新技術，電力自動化在工業技術現代化的進程中起到了重要的作用。不論是金屬冶煉、工業原材料生產、土建工程方面，還是在電子設備生產、精密儀器加工、汽車制造業等精密工業中，電力自動化已經在各個環節中扮演了不可替代的重要角色。在當今的社會生活中，電力，已經是人們日常生活中最不可缺少的能源，沒有之一。并且伴隨著科學技術的進步，自動化技術的應用越來越廣，同樣，在電力工程領域自動化技術也得到了充分的應用。隨著自動化技術不斷投入使用，人們對電力的使用越來越便捷。同時，這也順應了電力工程的進步與發展。誠然，與歐美的老牌工業國家相比，我們電力自動化技術還相當不成熟，在各領域中的使用還存在著相當的局限性。隨著各領域中對于電力自動化的使用需求越來越高，目前的電力自動化技術也顯得更加的捉襟見肘。為了滿足人們在工業生產和日常生活中對于電力自動化的需要，深化電力自動化技術的研究便更加顯得迫在眉睫。所以，如何又快又好的推進電力自動化技術革新與發展，如何將電力自動化技術更好的運用于電力工程，進而為我們的日常生活與工業生產提供更多的便利，將是我們不斷去追求探索的新課題。
1關于電力自動化技術的簡析
電力自動化技術，是一門近年來新型的綜合技術。通過對電子技術、信息化通信技術、電子智能技術、信息處理技術、網絡通訊技術等多項相關技術進行整合與調試，從而產生并且投入日常使用的新技術種類。隨著近年來科學技術發展的速度越來越快，電力自動化技術的使用頻率也越來越高。憑借著操作簡單，更簡潔高效等特點越來越得到人們的青睞，不斷地為電力工程的開展提供可靠地服務。并且在使用中不斷得到完善，不斷進步。電力自動化技術的作用主要表現在以下幾個方面：第一，安全性，通過嚴格的技術指標，通過對設備實際運行的情況進行監控與掌握，從而確保設備的安全和避免事故的發生；第二，經濟性，通過相關的技術和規章，優化工作中的資源配置，節省人力，避免出現不必要的浪費；第三，高效性；通過網絡通訊技術和信息整理技術，使工作人員通過對相關信息進行采集、收集和整理快速的做出選擇和判斷，保證工作又快又好的進行；第四，穩定性，利用信息采集技術，全面高效的對設備運行信息等做出采集，保證設備的穩定運行。
2關于電力自動化技術在電力工程中應用的技術種類
電力自動化技術在電力工程中的使用主要包括以下幾個方面：第一，電網調度技術。通過管理作為核心系統的計算，應用信息技術和控制技術對相關信息進行采集、整理、整合和顯示，從而使調度人員可以輕松的掌握整個電網的運行狀態，并及時采取調整措施，保證這個電網運行狀態良好，當好電網“指揮官”。通過自動化技術，加強了電力工程中的監控，解決突發事件維持電網的穩定運行，這對于電力工程意義重大。第二，變電技術。在整個電網的運行過程中，變電站的作用不言而喻。通過變電站的升壓與降壓，讓電流以最佳的狀態和最小的能耗傳輸到相應區域。因此，變電站技術的自動化也成為了電力自動化技術的重要組成部分之一。通過運用計算機技術對信息進行處理，通過通信技術進行信息采集和傳輸，從而達到處理變電站信息的目的。通過對這些信息的收集和整理，對現有的電力系統重新進行優化設計，對變電系統運行進行更好的監控與調整。第三，配電網技術。配電網技術自動化的應用，相對來說有一定的特殊性。這一特殊性集中表現在他較多的被應用在城鄉電網改造上。通過對城鄉配電網的改造，將城鄉電網正式接入網絡，提升了配電網的網絡化，另一方面更是直接促進了電力系統的發展，拓展了電力系統的應用，對電力系統自動化的發展是一種推進，對于電力工程的發展有十分積極的促進作用。
3電力自動化技術在電力工程中的具體應用
通過分段式研究，科研人員將電力自動化技術的實際應用分為了四類。并將這三類技術實際運用于我們生活、生產中的電力工程項目內容。在這里，我們首先要說的是總線技術?？偩€技術，全稱是現場總線技術，是使用十分廣泛的電力自動化技術之一。通過使用智能化設備，將電網中的負責各部分的設備、儀表和控制器有機的結合起來，成為一個有機的整體，以便于整個電網系統中內部信息共享和控制命令的下達與執行。同時，通過對內部信息的共享和統一控制來實現全電網控制的智能化和自動化。通過這一技術，可以將統一電網覆蓋下不同地區的用電損耗進行精確的統計和整理，然后由技術人員根據計算機統計的數據和信息反饋，做出準確的統計和數據交流，從而大幅度提高工作效率，節省時間成本。最終完全實現電力系統的自動化與智能化控制。同時，隨著智能程度較高的電力自動化技術的完善與使用，大量的人力成本和物資損耗被大幅度降低。同時還可以避免一些因為人為因素而出現的失誤，降低事故的發生率。此外，通過計算機網絡強大的信息收集功能和計算整理功能，工程技術人員可以憑借這些資料作為判斷和分析依據，進而對現有的電力自動化系統進行優化和改進。其次，便是電力補償自動化技術。近年來智能化設備越來越多的被引入工業生產和日常生活，成為了電力工程中的重要組成部分。但是由于這些儀器設備采用的都是兩項供電，加上原本電網中就存在很多兩項交流設備，這就導致了一個問題的發生，那就是三相交流電不平衡，當然，有問題就有解決問題的方法。解決三相交流電不平衡的方法，就是根據不同的耗電情況進行電力自動化補償。根據不同的用電類型和用電情況，制定出最合理的補償方案，從而盡可能降低負載不平衡現象帶來的影響。同時，利用該項技術中的配電自動化檢測任務，更好的提高配電效率。第三，是主動對象數據庫技術。這項技術在整個電力自動化系統中起到了舉足輕重的作用。在這項技術中，通過設立一定的條件，來對電網的工作進行調整，即在沒隔時間段、某種特定的情況下，采取某些特定的管理措施，這便是主動對象數據庫最大的作用，也是電力自動化技術中的一個核心部分。通過這種簡單直接的方式，可以高效的對供電網絡進行適當的調整。同時，主動數據庫的控制對象是該區域內的整片電網，其控制功能強大可見一般。所以通過這種智能化的自動控制系統，可以變人為的手動畫后發控制為智能化主動控制，從而解決了人工操作造成的延遲問題。
4結語
電力自動化技術在電力工程中的使用越來越廣泛，對于我們生活的影響也越來越深遠。廣東省作為中國經濟高度發達的地區，我們必須加強對電力自動化技術的研究與應用，以此來更好地為廣東的經濟發展添磚加瓦！
參考文獻：
[1]婁進.淺談電力工程中的電力自動化技術應用[J].廣東科技,2012(13):50，69.
數字化城市管理不僅是手段、模式、體制的創新，同時，也是大城管格局的構造。需要打破過去城管部門管城管的單一局面，把城市管理相關部門都在監督、指揮的系統中整合起來，發揮協同效應，形成職能部門齊抓，基層單位參與，市民群眾互動的大城管格局。為此，在建設工作中，我們重視了體制創新、部門職能發揮和組織機構及隊伍力量建設。
——強化區級數字化城管“兩個軸心”的建設。“兩個軸心”的建設是數字化城市管理的核心。我區按照管理與監督相對分離的要求，重點強化區級監督指揮中心“兩個軸心”的建設。在按程序上報市編辦請求正式成立區城市管理監督指揮中心的同時，先在區城管局搭建了數字化城市管理監督指揮工作機構，選調有經驗、能力強的干部到監督指揮中心任職，按系統要求先開展工作。2008年2月，**區數字化城市管理監督指揮中心正式建立，由1名副區長、9名局級領導同志分別兼任中心正副主任，配備了11名坐席員、分析員、派遣員、系統維護員，在整合17個鄉、街道辦事處 ——組織架構的創新。我區的數字化城管實行監管分離、各負其責的創新管理體制。按照“管理與監督相對分離”的要求，構建區、鄉（街道）兩級數字化城市管理工作平臺，以區、鄉（街道辦事處）城市管理部門為依托，組建**區數字化城市管理監督、指揮中心，形成指揮和監督的兩個軸心及各自閉合又互聯互通的指揮和監督系統。區城市管理監督中心主要負責受理鄉辦、監督員、社會公眾及媒體反饋的城市管理信息，受理**區管轄范圍內有關城市管理事項，對鄉、街道和區直相關職能部門辦理城市管理的有關工作事項進行核查，將鄉、街道、區直相關職能部門及監督員隊伍處置辦理工作情況向區城市管理指揮中心進行反饋。區城市管理指揮中心主要負責處理區城市管理監督中心反饋的涉及城市管理的工作事項，協調市、區之間和區級部門之間涉及城市管理的工作事項，并對工作落實情況進行督促檢查。
通過管理創新，將城市管理部門、城管監督信息員、公眾發現城市管理問題能力整合到一個平臺上，監督權、評價考核權、獎懲權上收，實行高位監督；通過新的指揮系統，將鄉、街道和區直相關職能部門統一整合到同一系統中，強化區、鄉（街道辦事處）兩級政府的管理責任，并按照“先屬主、后屬地”的原則，各司其職，分別處置。做到了監督管理集中，指揮調度協調，這種架構維護了監督的權威、指揮的順暢，保證了城市管理新模式的順利建立與有效運行。
——力量保障的創新。為了確保數字化城市管理系統高效運轉，我區合理調整人力、物力資源，在增加發現能力的同時，下派60名綜合執法隊員到一線，大力加強鄉、街道辦事處處置力量建設。目前，按照區委、區政府的要求，各鄉、街道辦事處、社區、以及區各職能部門均配備了不同數量的處置力量，數字化城管的處置工作已逐步形成專業隊伍、執法隊伍和鄉、街道辦事處、社區等社會力量各負其職、相輔相成的良好運行機制。
建筑工程數字化管理指的是利用數字表示建筑工程施工的相關內容，同時在施工的過程中進行數據的收集、處理與反饋，以此為依據進行建筑工程施工全過程管理，最終實現施工預定目標。與建筑工程信息化管理相比，建筑工程數字化管理的重點主要集中在信息的傳輸、處理與反饋等方面。例如，在工程管理的過程中，利用計算機網絡建立信息共享機制，促進信息傳輸效率的有效提高。簡單來講，建筑工程數字化管理就是將工程中的所有信息都實現量化，轉化為數字的表示方式，之后對數字進行傳輸、分析、反饋等。建筑工程數字化管理是信息化管理的前提與基礎，能夠實現建筑工程管理水平有效的提高。建筑工程施工數字化管理系統屬于完整的管理系統，能夠獨立完成施工過程主要目標的控制管理工作，同時實現了管理原理與方法之間的相互結合。因此，建筑工程施工數字化管理具有較高的可實現性，能夠有效促進施工過程管理水平的提高，是未來建筑工程管理的發展趨勢，具有非常廣闊的發展前景。
2建筑工程施工數字化管理的優勢
建筑工程施工數字化管理模式的應用促進了施工企業工程管理能力的有效提升，建筑工程施工數字化管理的優勢主要包括:(1)具有較強的科學性。在傳統的項目施工管理中，并不能夠實現管理原理與施工過程的相互結合，導致施工管理受到較多人為因素的影響。通過建筑工程施工數字化管理系統，能夠協調施工過程各個方面的因素，通過數據庫進行標準參數與實測參數之間的比較，為管理措施的制定奠定堅實的基礎。通過數字化管理能夠讓管理人員更加明確地掌握工程實際情況，提高決策的可靠性與針對性。同時，通過計算機進行數據處理，能夠節約大量的人力與物力。(2)具有較高的反饋敏感度。在建筑工程施工數字化管理中采用的是動態管理模式，對所收集到的各種數據進行實時處理，確保管理者的各種管理措施能夠更加快速、有效的得到實施。在施工過程控制中，通過細分的模塊完成控制工作，確保管理能夠更加細致、更加到位。(3)具有較高的管理效率。建筑工程施工數字化管理中實現了數據庫與數據平臺的建立，促進了計算機網絡系統優勢的充分發揮，實現了整個管理過程效率的信息化管理水平。通過數字化管理，能夠實現信息處理的標準化與數字化，進而實現管理效率的有效提高。(4)具有較強的管理目的性。建筑工程施工數字化管理系統更加注重對施工過程中關鍵目標的控制，通過較強的控制措施、流程對施工過程進行有效管理。例如在對工程造價進行管理的過程中，實現了工程造價的量化分解，同時能夠對工程造價進行實時的控制，通過這兩個方面的內容，確保管理者能夠全面掌控工程成本、產值及利潤等方面的數據信息。建筑工程施工數字化管理體系具有較強的管理目的性，能夠降低管理者對管理的干擾，促進管理者決策水平的有效提高，進而促進施工企業競爭實力的不斷提升。
3建筑工程施工數字化管理的步驟
3．1實現建筑工程的結構分解
在實現建筑工程數字化管理的過程中，首要的就是實現建筑工程的結構分解，分解的依據主要包括兩個方面，一方面是建筑工程工程量清單相關內容，另一方面是建筑工程分部分項劃分規定。在結構分解工作完成之后，要將分解所得的各個模塊進行編碼工作，同樣是依據上述兩個方面的內容完成編碼工作。在編碼的過程中，由于結構分解所得的模塊與工程量清單中的分項可能存在不符，因此要在工程量清單編碼的自編碼中增加相應的分數位。
3．2實現分解模塊特征目標的確定
在建筑工程結構分解完成形成分解模塊之后，需要對分解模塊的特征目標進行確定。分解模塊特征目標確定主要包括三個方面的內容:第一，造價，其中又包括成本、利潤與產值三個方面;第二，工期，其中包括絕對工期與相對工期兩個方面;第三，質量，指的是標準質量數值。通過數字的形式對分解模塊的造價、工期與質量等內容進行表示，如果數字表達不明確，可以用文字進行相關的輔助說明。
3．3建筑工程施工過程管理與檢查
在完成以上兩個方面的基礎工作之后，進入到建筑工程的施工管理階段。各個分解模塊開始進入到施工階段中，在施工的過程中對各種數據進行有效的收集。在施工過程中，最為關鍵的就是要確保建筑工程施工依照施工計劃進行，同時要對其中遇到的各種問題進行及時反饋。施工檢查工作與施工同時開始，通過對施工現場的了解與數據的收集，實現對施工過程的跟蹤檢查。首先，將施工過程中收集所得的數據按照分解模塊的特征目標進行分類與整理，與模塊標準特征目標值進行對比之后找數據差值，依據差值對造價、工期與質量等進行判斷。需要注意的是，造價、工期與質量之間存在對立與統一的關系，不能夠只通過對其中一方面的數值比較就得出結論。
3．4對建筑工程施工進行處置
依據建筑施工檢查工作形成的結果，對存在這種現象的原因進行明確，在此基礎上進行建筑工程施工處置，處置的方法一般為針對相關現象出現的影響因素進行改變，或者是對分解模塊的特征目標進行改變。建筑工程施工處置包括兩個方面，一方面是分析結論，通過對數據的分析促使數據作用充分發揮，為工程控制提供依據。數據代表著施工過程的實際情況，通過數據分析能夠發現其中存在的問題，為處置提供依據。另一方面是措施選擇與實施，管理者依據分析結果選擇有針對性的控制措施，對施工質量實施更加主動的控制。
3．5實現建筑工程的持續管理
上述四個步驟形成了建筑工程管理的循環，在不斷循環的過程中對建筑工程進行持續管理。在整個管理過程中，數字化最為顯著的作用就是提高管理的科學性、準確性與有效性。尤其需要注意的是，管理過程并不僅僅針對模塊這一劃分單位，模塊組合之后形成了分項工程、分部工程等都應該納入到建筑工程數字化管理中。
4總結
