時(shí)間：2023-08-01 09:22:45
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【關(guān)鍵詞】石油化工管道；安裝工程；施工管理；問題處理
一、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時(shí)報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。與此同時(shí)，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報(bào)送至項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以方便工程的跟蹤調(diào)查。
二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法
（1）管段制作問題。施工單位將一批管段組對完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，對管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。（2）焊接中的問題。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個(gè)焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評價(jià)。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時(shí)也是解決焊接問題的首選途徑。前面說過，石油化工管道的生產(chǎn)介質(zhì)大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質(zhì)量，是保證石油化工安全生產(chǎn)的前提。（3）管道的防腐問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機(jī)酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40～80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時(shí)內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，再這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。（4）閥門安裝問題。閥門應(yīng)當(dāng)設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；閥門應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開安裝。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；明桿式閥門在水平安裝時(shí)，應(yīng)考慮閥門開啟時(shí)不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個(gè)閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識(shí)并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個(gè)閥門使用在正確的地方。（5）工程施工變更問題。工程出現(xiàn)變更，施工作業(yè)可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知。所以，施工管理人員及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位。當(dāng)設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計(jì)對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。
三、結(jié)語
石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時(shí)找到解決方案，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動(dòng)態(tài)，還要經(jīng)常性的及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。
參 考 文 獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：石油化工；壓力管道；質(zhì)量監(jiān)理
壓力管道為石油化工建設(shè)的要點(diǎn)內(nèi)容，管道安裝工藝是否規(guī)范，將在根本上決定石油化工各項(xiàng)裝置的安全性與穩(wěn)定性。就以往安裝經(jīng)驗(yàn)來看，在作業(yè)過程中經(jīng)常會(huì)受外部因素的影響，如現(xiàn)場環(huán)境、天氣因素、操作人員能力以及施工管理等，導(dǎo)致安裝質(zhì)量達(dá)不到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為改善此類問題，必須要重視安裝作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理。
一、石油化工壓力管道安裝特點(diǎn)
1.種類多。由于石油化工行業(yè)的特殊性，以及其介質(zhì)的多樣性，致使石油化工管道的材料種類多樣性，不同的管道材料，所需的焊材、焊接方法、對焊接環(huán)境和天氣的要求都有所不同。管道材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好材質(zhì)標(biāo)識(shí)工作，避免不同材質(zhì)的混用，造成質(zhì)量安全隱患。與其他類型管道相比，石油化工壓力管道和管件種類更多，包括管子、管件、閥門、法蘭、密封墊片、過濾器、安全保護(hù)裝置、節(jié)流裝置等。并且，現(xiàn)在市場上存在的管件種類并沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不同型號、規(guī)格、品牌的管道元件具有很大的差異，所對應(yīng)的安裝技術(shù)要求也有較大的區(qū)別，如果完全按照統(tǒng)一的方法安裝，勢必會(huì)對安裝質(zhì)量產(chǎn)生影響[1]。2.設(shè)計(jì)復(fù)雜。基于不同種類管道元件的多樣性，在對管道安裝方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，也將要面對更多影響因素，整個(gè)方案的編制具有更高的復(fù)雜性。并且因?yàn)檫\(yùn)送介質(zhì)操作流程的復(fù)雜性，想要降低外部因素的影響，就需要從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合以往成功經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，保證安裝作業(yè)可以有效進(jìn)行，整個(gè)過程要面臨更大的難度[2]。3.技術(shù)難。石油化工壓力管道的安裝與其他類型的管道作業(yè)相比，因?yàn)槠鋺?yīng)用方向的特殊性，對安全性和可靠性有著十分嚴(yán)格的要求，因此對于管道安裝作業(yè)也將要面臨更多大的難度。例如受空間限制，設(shè)備與管架系統(tǒng)內(nèi)壓力管道分布密集度高，且預(yù)制埋深有限，需要設(shè)置更多的焊接點(diǎn)。
二、石油化工壓力管道安裝工藝流程
1.方案設(shè)計(jì)調(diào)整。基于石油化工壓力管道的特殊性，在對其進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí)，需要提前做好安裝作業(yè)方案的編制，并按照專業(yè)流程進(jìn)行操作，提高整個(gè)作業(yè)過程的有效性。應(yīng)結(jié)合工程安裝作業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)，綜合分析規(guī)模以及設(shè)計(jì)要求，對安裝方案進(jìn)行對比和調(diào)整，然后做好一切準(zhǔn)備工作，并根據(jù)需求安排好作業(yè)人員，以及人員的技能考核和技術(shù)交底。2.材料進(jìn)場驗(yàn)收。安裝作業(yè)實(shí)施所需各項(xiàng)材料比較多，為避免對正式作業(yè)流程的影響，需要提前對所需材料構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，包括規(guī)格、等級以及其他方面的檢驗(yàn)，達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行預(yù)制加工。3.構(gòu)件焊接組裝。驗(yàn)收合格后對各管道組件進(jìn)行焊接處理，并按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確定質(zhì)量合格后，需要對閥門以及管支吊架進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)順序完成管件的組裝。然后進(jìn)行焊接與強(qiáng)度測試，保證焊接牢固度達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保管道能夠在一定歪理?xiàng)l件下具有較高的安全性。4.防腐與氣密性測試。完成上述各環(huán)節(jié)后需要對管道進(jìn)行防腐處理，尤其是焊接點(diǎn)位置的處理，對表面存在的殘留物以及雜物進(jìn)行全面清洗，避免有雜物附著在管道表面，降低管道后期使用安全性。最后，還要對安裝完成的管道進(jìn)行氣密性檢測，確定是否存在泄漏點(diǎn)，對工程項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行最終質(zhì)量驗(yàn)收。
三、石油化工壓力管道安裝質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)
1.工程材料質(zhì)量監(jiān)理
1.1進(jìn)場驗(yàn)收。無論是通過任何方式采購的工程材料，進(jìn)場時(shí)均需要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，由施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理提交材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)資料中包括材料清單、自檢清單、材料質(zhì)量證明文件等，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核。由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場對材料進(jìn)行外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，特殊材質(zhì)的管道還需抽樣進(jìn)行無損探傷檢測，確認(rèn)合格后簽字確認(rèn)方可使用。1.2現(xiàn)場試驗(yàn)。石油化工壓力管道所有閥門均需要進(jìn)行試驗(yàn)，包括壓力試驗(yàn)、密封試驗(yàn)以及上密封試驗(yàn)等，完成后根據(jù)實(shí)際情況完成試驗(yàn)報(bào)告的填寫，并由專業(yè)工程師、質(zhì)量檢察員、試驗(yàn)人員等簽字報(bào)監(jiān)理備案。另外，對于管道防腐與保溫的油漆和保溫材料，均需要進(jìn)行見證送樣檢測，并由檢測單位出具檢測報(bào)告且蓋章。
2.安裝流程監(jiān)理
2.1安裝施工準(zhǔn)備。石油化工壓力管道施工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提報(bào)工藝管道施工方案，對于特殊材質(zhì)，或是特殊工藝的管道安裝，按實(shí)際情況可能要提報(bào)專門的施工方案，施工方案審核通過后方可進(jìn)行施工。所有的焊工必須經(jīng)過資質(zhì)審查，施工單位在施工前向監(jiān)理單位提報(bào)特殊工種報(bào)驗(yàn)，其中包括人員清單、焊工證件等。2.2工序質(zhì)量確認(rèn)。監(jiān)理人員確定管道焊縫表面質(zhì)量，無問題后還要根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范比例抽樣進(jìn)行無損探傷檢查，確認(rèn)后簽字。其中，要根據(jù)設(shè)計(jì)方案、焊接專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在無損檢測合格后，對管道焊接接頭進(jìn)行熱處理，無論是何種材質(zhì)管道均需要進(jìn)行硬度檢測。2.3現(xiàn)場試壓試驗(yàn)。按照工藝流程完成管道安裝后，對管道進(jìn)行熱處理和無損檢測，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后對管道系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)。正式試驗(yàn)前需要由專業(yè)監(jiān)理工程對試驗(yàn)條件進(jìn)行檢查，確認(rèn)所有節(jié)點(diǎn)均按照設(shè)計(jì)圖紙完成，管道系統(tǒng)檢驗(yàn)合格，并準(zhǔn)備好相關(guān)資料。還要確定管道膨脹節(jié)設(shè)置好臨時(shí)約束裝置，并完成壓力表校驗(yàn)，且在周檢期內(nèi)。2.4管道防腐保溫。管道試壓試驗(yàn)合格后，還需要對管道進(jìn)行防腐保溫處理，任何隱蔽工程隱蔽處理前，均需要由安裝單位進(jìn)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)，確定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后填寫相關(guān)資料，連同隱蔽工程驗(yàn)收單一同報(bào)給監(jiān)理單位驗(yàn)收，由監(jiān)理人員現(xiàn)場簽字確認(rèn)后才可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。
結(jié)束語
石油化工壓力管道安裝具有一定特殊性，更容易受外部因素的影響，為保證其安裝質(zhì)量達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須要基于實(shí)際情況，編制合理且可行性高的工藝管道監(jiān)理細(xì)則，將質(zhì)量監(jiān)理工作落實(shí)到整個(gè)安裝流程中，保證各節(jié)點(diǎn)實(shí)施的規(guī)范性與有效性。
參考文獻(xiàn)
[1]邵海芹.石油化工壓力管道安裝工程質(zhì)量監(jiān)理[J].設(shè)備監(jiān)理,2012,02:44-48.
作者：吳海亮 李少彬 單位：陜西化建工程有限責(zé)任公司
與此同時(shí)，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于忽視對工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置非常不合理，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理非常混亂，工程質(zhì)量控制和管理力度不夠石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量管理和控制過程中，施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和管理力度不夠，沒有規(guī)范的市場主體行為，工程質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制制度和相關(guān)措施無法有效的落實(shí)的實(shí)際工作中，只是一些表面形式，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作人員在工作過程中無法起到對工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理作用。，并且，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也不能正常運(yùn)作，就會(huì)嚴(yán)重影響石油化工工程的施工質(zhì)量。工程監(jiān)理的作用無法發(fā)揮在石油化工工程施工過程中，工程監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量過程中受到建設(shè)企業(yè)的制約無法發(fā)揮其職能，并且監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量時(shí)的松懈和推諉，不能有效的開展工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作。在工作中監(jiān)理與建設(shè)企業(yè)沒有明確的劃分工作職責(zé)，雙方的工作范圍十分混亂，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理和控制的工作效率較低。對于工程前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)督和管理更是馬馬虎虎，在施工過程中對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理不夠嚴(yán)格，從而影響石油化工施工企業(yè)的工程質(zhì)量。實(shí)體質(zhì)量方面存在的問題較為嚴(yán)重施工企業(yè)在石油化工工程施工過程中在實(shí)體質(zhì)量管理方面存在的問題較為嚴(yán)重。工程質(zhì)量管理工作人員的工作不夠認(rèn)真，對工程的監(jiān)督不夠嚴(yán)格。導(dǎo)致在實(shí)體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)混凝土厚度不夠、成品管線保護(hù)不到位、焊縫咬邊等問題。這樣問題的出現(xiàn)都是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量監(jiān)督和管理人員管理不力，沒有充分發(fā)揮自身的工作職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問題。
對石油化工工程進(jìn)行專業(yè)化和科學(xué)化管理。將落后的管理質(zhì)量放棄，改革工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確工程質(zhì)量管理職責(zé)和工作范圍，制定詳細(xì)的工程質(zhì)量管理細(xì)則和相關(guān)政策，從而健全工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的工作效率，提升管理水平，保證工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的業(yè)務(wù)水平石油化工施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人才進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且要求工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該定期組織工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，將工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員培養(yǎng)成為高水平和高素質(zhì)的綜合型應(yīng)用性人才，能夠從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的綜合水平，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的工作效率，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的管理水平。重視工程建設(shè)的實(shí)體質(zhì)量施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理過程中應(yīng)該重視工程建設(shè)的實(shí)體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該在充分了解工程質(zhì)量保證體系的建立情況的基礎(chǔ)上，對石油化工工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的執(zhí)行力度，避免混凝土厚度不夠、成品管線保護(hù)不到位和焊縫咬邊等問題的出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量建設(shè)的質(zhì)量環(huán)境，從而確保石油化工工程的實(shí)體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍。施工企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對煉化的大檢修的管理，重視對設(shè)備制造過程的監(jiān)督和管理，對工程建設(shè)安全的管理，對施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能保證石油化工工程的施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)在監(jiān)督和管理石油化工工程質(zhì)量的過程中要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大監(jiān)督和管理的工作范圍，重視施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要項(xiàng)目，最終保證石油化工工程質(zhì)量。
在充分了解石油化工工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真的分析了石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中存在的問題，并且探索了解決這些問題的措施，為石油化工施工企業(yè)完善工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系提出一些建議，希望能夠幫助石油化工施工企業(yè)更好的完成工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，使工程能夠保質(zhì)保量的完成，最終保證工程的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
【關(guān)鍵詞】石油化工，管道安裝，施工管理
中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
由于施工技術(shù)管理不到位，而引發(fā)的石油化工工藝管道安裝工程質(zhì)量問題不時(shí)發(fā)生，這無疑更應(yīng)該為我們關(guān)注石油化工工藝管道安裝工程施工管理中問題及處理措施敲響了警鐘。
二、石油化工工藝管道安裝工程施工管理的必要性
1、提高石油的運(yùn)輸安全
建設(shè)管道可增加運(yùn)輸方式和通道的多樣性，加強(qiáng)應(yīng)變能力，減少授人以柄的可能，進(jìn)而加強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)安全保障。
2、提高石油儲(chǔ)備的安全性
儲(chǔ)備的作用在于三個(gè)方面:保障石油的持續(xù)供給、穩(wěn)定市場平抑油價(jià)和為維護(hù)國防安全提供資源保障。我國當(dāng)前的四個(gè)儲(chǔ)備庫全部放在了沿海，而我國當(dāng)前面臨的國際爭端，基本上以沿海為重。于是，當(dāng)前的備庫都有共同的弊端:不利國防。對石油的需求是全國性的，沿海和內(nèi)地都需要，如在內(nèi)地建庫，則需附帶解決交通問題，增加運(yùn)行成本。
三、石油化工工藝管道安裝工程施工管理中存在問題
1、勘察成果中差錯(cuò)漏較多
近幾年，根據(jù)對勘察圖紙校審記錄、勘察成果質(zhì)量抽查記錄統(tǒng)計(jì)顯示，勘察報(bào)告、圖紙中差、錯(cuò)、漏比率呈逐漸上升的趨勢，影響了勘察成果的質(zhì)量。這其中有勘察任務(wù)逐漸增多、工期緊以及員工責(zé)任心逐漸走下坡路等原因。但是主要 原因還是管理問題，存在管理不到位以及缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)等一系列的基礎(chǔ)文件。
2、工期滯后
勘察過程中出現(xiàn)的工期滯后現(xiàn)象，其中一個(gè)原因是由于任務(wù)的委托方式是指 令性的，委托方要求的工期不合理，確實(shí)無法按期完成任務(wù)；另外一個(gè)原因主要 是管理責(zé)任，管理不嚴(yán)格．管理方法不科學(xué)，管理機(jī)構(gòu)臃腫。管理制度不健全等，造成工作效率低的現(xiàn)象。
3、成本過高，缺乏成本預(yù)算
石油天然氣管道勘察成本，無論是直接勘察成本，還是石油行業(yè)外的企業(yè)勘察成本相比普遍偏高，石油行業(yè)外勘察項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)只夠石油企業(yè)勘察項(xiàng)目的直接成本。石油企業(yè)給地方帶來了經(jīng)濟(jì)繁榮，但從另一個(gè)方面也說明石油企業(yè)的員工一般都有大 手大腳的習(xí)慣。而一旦把這種習(xí)慣帶到工作中，則會(huì)使企業(yè)成本增加。當(dāng)然這只 是成本過高的原因的一個(gè)方面，主要原因是缺乏對成本的預(yù)算和有效管理，缺乏 成本管理的相應(yīng)措施和機(jī)制。
4、思想觀念僵化服務(wù)觀念不強(qiáng)
過去國有企業(yè)職工遺留的一些落后思想已經(jīng)固化在人們的腦海中，很難適應(yīng)新的形勢、新的環(huán)境、新的理念，缺乏全局意識(shí)、市場意識(shí)以及競爭意識(shí)，不能做到與時(shí)俱進(jìn)。
5、溝通不暢
在實(shí)際工作中，經(jīng)常發(fā)生溝通不順暢事情，比如委托要求不明確，沒有領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，員工的想法、建議不能反饋給領(lǐng)導(dǎo)等等。溝通導(dǎo)致的結(jié)果往往是目標(biāo)與要求不一致，有可能部分不符合，也有可能全部不符合。
四、石油化工工藝管道安裝工程施工管理措施
1、管段制作
施工單位將一批管段組對完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。
2、焊接處理
按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個(gè)焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致
的評價(jià)。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。
3、 管道的防腐
必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價(jià)格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40-80m之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時(shí)內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求
的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。
4、閥門的安裝
閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時(shí)，應(yīng)考慮閥門開啟時(shí)不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯(cuò)，低壓閥門用在高壓管道上；另外，石油化工管道上常常裝有單向閥，單向閥是有方向的，由于施工單位的人員不懂生產(chǎn)流程，常將單向閥裝反，這兩方面的問題如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)釀成事故，這方面我們有過深刻的教訓(xùn)。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個(gè)閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識(shí)并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個(gè)閥門使用在正確的地方。
五、結(jié)束語
石油化工工藝管道安裝工程施工管理在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈面極其重要的地位，我們不僅要努力做好各項(xiàng)工作，還要與其它方面協(xié)調(diào)一致、相輔相成。從而使施工管理工作不斷得到完善和提高，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。
參考文獻(xiàn)
[1]衛(wèi)耕軒.石油化工管道安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制[J].河南化工.2007
【關(guān)鍵詞】石化設(shè)備 監(jiān)理 質(zhì)量控制
設(shè)備監(jiān)理是工程咨詢體系的一個(gè)分支，設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)作為工程咨詢服務(wù)的―個(gè)組成部分已在世界范圍內(nèi)得到廣泛的開展。過程設(shè)備的尺寸、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)不同，采用的安裝方法也不同。有的設(shè)備制造技術(shù)要求很高，必須在有良好條件的生產(chǎn)車間制造，整體出廠運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進(jìn)行整體吊裝。
1 石油化工工程設(shè)備監(jiān)理的主要依據(jù)
石油化工工程設(shè)備監(jiān)理的主要依據(jù)是國家、行業(yè)、地方的適用性法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)合同。具體有以下幾方面：
（1）國家關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)；
（2）中國石化集團(tuán)公司暨股份公司關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定；
（3）有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
（4）工程設(shè)備監(jiān)理合同；
（5）設(shè)備工程合同；
（6）設(shè)備工程設(shè)計(jì)文件。
2 石油化工設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)
2.1 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理準(zhǔn)備
2.1.1組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)
（1）組建流程。
①聘任總監(jiān)師公函：依照監(jiān)理合同成立某工程監(jiān)理組，確定總監(jiān)師名單，授權(quán)總監(jiān)師可酌情聘用其他監(jiān)理人員以及可組建下設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
②總監(jiān)師組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)及發(fā)函：設(shè)立監(jiān)理組，確定主監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理師及監(jiān)理員名單，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖，各級監(jiān)理組用章啟用，辦公地點(diǎn)，通訊電話等應(yīng)函告業(yè)主，如無不妥，請業(yè)主告知承包方。
2.1.2監(jiān)理準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備
（1）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖；
（2）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（各方組織結(jié)構(gòu)圖）；
（3）項(xiàng)目質(zhì)量體系：各方總負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人（代表），各專業(yè)對口；
（4）各方項(xiàng)目人員通訊錄（地址、電話等）合同準(zhǔn)備熟悉監(jiān)理合同、工程合同，了解合同環(huán)境，紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對采用的標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品的、可能消化。對于設(shè)計(jì)圖紙的有效性、正確性、接的協(xié)調(diào)性均應(yīng)仔細(xì)會(huì)審收集和了解工程前期文件資料。熟悉圖工程的、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)）和要求，都要盡完整性、工藝性以及各專業(yè)圖紙之間銜接。
2.1.3技術(shù)準(zhǔn)備
（1）現(xiàn)場踏勘，與業(yè)主及有關(guān)方聯(lián)系，了解工程情況；
（2）查找同類工程監(jiān)理或施工資料，以便參考；
（3）初擬工程適用的法規(guī)目錄；
（4）初擬工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄；
（5）初擬監(jiān)理所需的檢測工具目錄；
（6）選用和編制監(jiān)理表式
2.1.4物質(zhì)準(zhǔn)備
（1）檢測常用工具；檢測單位確認(rèn)；交通工具、勞保用品、通訊、復(fù)印、打印、文件、表格；生活條件（住宿、飲食）等；
（2）業(yè)主（公司）提供設(shè)施：檢測試驗(yàn)設(shè)備、測量設(shè)備、通信設(shè)備、交通設(shè)備、氣象設(shè)備、照相錄像設(shè)備、電算設(shè)備、打字復(fù)印設(shè)備、辦公用房、生活用房等十個(gè)方面設(shè)施與設(shè)備；
（3）分類列出清單領(lǐng)購：
①管理類：招標(biāo)投標(biāo)，大綱、合同初步設(shè)計(jì)等前期資料；
②規(guī)范類：適用性法規(guī)、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，國外標(biāo)準(zhǔn)等c.書籍類：借閱或申購書籍、匯編資料等d.表格類：領(lǐng)取或編印監(jiān)理用表e裝備類：按上述十個(gè)方面設(shè)施與設(shè)備分別列出[文具類：辦事（監(jiān)理組用章、總監(jiān)用章，名片），文印（資料夾、記錄本、報(bào)告紙、復(fù)印紙、涂改筆等），裝訂（打孔機(jī)、訂書機(jī)、訂書針、裝訂夾等）g.外協(xié)類：主要檢測單位及協(xié)作單位。
2.2 編制監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則
2.2.1編制監(jiān)理計(jì)劃
監(jiān)理計(jì)劃的主要內(nèi)容：
（1）項(xiàng)目概況及目標(biāo)。名稱、地點(diǎn)、簡況、工程特點(diǎn)、建設(shè)單位、參建單位、項(xiàng)目管理目標(biāo)；
（2）監(jiān)理范圍及內(nèi)容。六個(gè)階段、五項(xiàng)管理、工程范圍、區(qū)域及造價(jià)；
（3）編制依據(jù)。監(jiān)理合同、承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國外標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)文件及規(guī)定；
（4）項(xiàng)目組織：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、業(yè)主組織結(jié)構(gòu)、施工組織結(jié)構(gòu)；
（5）監(jiān)理組織、職責(zé)及制度：組織機(jī)構(gòu)圖及人員構(gòu)成；職責(zé)（總監(jiān)、主監(jiān)，監(jiān)理師、監(jiān)理員、信息員等）；制度（工作制度、職業(yè)道德、會(huì)議制度、報(bào)告規(guī)定、簽證規(guī)定、用章規(guī)定、文件流轉(zhuǎn)等）；
（6）監(jiān)理工作程序及流程：總的工作程序、具體工作流程；
（7）質(zhì)量控制：目標(biāo)分解、控制原則、控制依據(jù)、控制流程圖、控制措施、風(fēng)險(xiǎn)分析、表格制定與發(fā)放；
（8）信息管理：信息資料編碼系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、信息目錄表、簽證流程圖、管理制度；
（9）合同管理：合同結(jié)構(gòu)、執(zhí)行措施、管理制度、索賠、合同修改；
（10）竣工驗(yàn)收：主要內(nèi)容、上作要求（8）監(jiān)理總結(jié)：主要內(nèi)容、監(jiān)理資料；
（11）附錄：相關(guān)法規(guī)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工作程序、工作流程對監(jiān)理計(jì)劃的要求要有針對性（適合工程特點(diǎn)）、指導(dǎo)性（明確監(jiān)理細(xì)則和控制點(diǎn)）、正確性（符合最新的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)）、全面性（全方位、全過程）。
2.2.2監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作交底的主要內(nèi)容
（1）本工程應(yīng)執(zhí)行的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)；
（2）監(jiān)理的業(yè)務(wù)內(nèi)容；
（3）質(zhì)量管理工作流程；
（4）本工程適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
（5）承包方應(yīng)提交監(jiān)理審查或確認(rèn)的資料；
（6）監(jiān)理與有關(guān)方的關(guān)系；
關(guān)鍵詞：石油化工管道；安裝工程；施工管理；問題處理
石油化工工藝管道的安裝工程，其施工主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的裝置工程項(xiàng)目，由于石油化工生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)難度大。因此，在石油化工工藝管道的安裝工程中，對施工的嚴(yán)密管理必不可少，在整個(gè)安裝工程中可能會(huì)出現(xiàn)一些現(xiàn)實(shí)問題，迅速找到問題的原因并及時(shí)解決，是施工管理人員應(yīng)具備的基本要求。
我在金陵分公司從事工程施工管理十幾年，先后參加了金陵分公司60萬噸/年連續(xù)重整、150萬噸/年加氫裂化、250萬噸/年柴油加氫、60萬噸/年對二甲苯聯(lián)合裝置、2萬立方米火炬氣回收等裝置工程的施工管理，在長期的工程管理實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)在工藝管道的施工中，會(huì)發(fā)生一些常見問題，現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下：
一、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
當(dāng)建設(shè)工程經(jīng)過招投標(biāo)確定施工單位，以及工程的施工圖紙完成后，我們就會(huì)召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)等相關(guān)單位，分專業(yè)對施工圖進(jìn)行審查，找出施工圖中存在的問題，以便設(shè)計(jì)及時(shí)修改，避免在日后的施工中造成不必要的麻煩。當(dāng)工程所需要的管道、設(shè)備、閥門、管配件等所有材料已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，各部門人員均已到位的情況下，工程前期準(zhǔn)備完畢，那么施工便可以按照要求開始進(jìn)行，工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時(shí)報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。在管道的安裝過程中，可能會(huì)發(fā)生圖紙與實(shí)際工程在細(xì)節(jié)上抵觸的情況，這時(shí)便需要我們施工管理人員及時(shí)組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理對問題進(jìn)行討論，合理進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或?qū)κ┕みM(jìn)行調(diào)整，保證生產(chǎn)流程正確和工藝管道的質(zhì)量等要求符合標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報(bào)送至項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以起到方便工程的跟蹤調(diào)查。
二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法
1.管段制作問題
施工單位將一批管段組對完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，對管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。
2.焊接中的問題
從事焊接工作的人員，是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個(gè)焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評價(jià)。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。
此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進(jìn)行針對管道的氣密性試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時(shí)也是解決焊接問題的首選途徑。
在管道的焊接過程中，有的施工單位為了保證無損檢測的合格率，對施工管理人員和監(jiān)理工程師指定的抽檢焊縫弄虛作假。金陵分公司液態(tài)烴泵房搬遷工程中，監(jiān)理工程師提出了對泵18出口管線焊口編號為“紅葉5#”、“紅葉6#”焊縫進(jìn)行抽檢的要求，并再三要求施工單位不得對該二焊縫動(dòng)火，施工單位為了提高無損檢測的合格率，在抽檢前，對該二道焊縫偷偷進(jìn)行了動(dòng)火處理，致使檢測結(jié)果無法真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場的焊接質(zhì)量。由于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問題，不僅按照相關(guān)法規(guī)對施工單位進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，還要求其施工的所有管道100%進(jìn)行無損檢測，費(fèi)用自理。前面說過，石油化工管道的生產(chǎn)介質(zhì)大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質(zhì)量，是保證石油化工安全生產(chǎn)的前提。
3管道的防腐問題
管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進(jìn)行，在這個(gè)過程當(dāng)中，每一項(xiàng)隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽之前，施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)，施工單位自檢合格后，我們再組織監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除防腐保溫工作中的細(xì)節(jié)問題，檢測合格之后由施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)過施工管理人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場聯(lián)合檢查驗(yàn)收，合格簽字后進(jìn)行隱蔽。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機(jī)酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價(jià)格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40-80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時(shí)內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。
4.閥門安裝問題
閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時(shí)，應(yīng)考慮閥門開啟時(shí)不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯(cuò)，低壓閥門用在高壓管道上；另外，石油化工管道上常常裝有單向閥，單向閥是有方向的，由于施工單位的人員不懂生產(chǎn)流程，常將單向閥裝反，這兩方面的問題如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)釀成事故，這方面我們有過深刻的教訓(xùn)。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個(gè)閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識(shí)并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個(gè)閥門使用在正確的地方。
5.工程施工變更問題
工程能否順利建成，能否按設(shè)計(jì)要求施工，是最大的原因，但其他可能會(huì)造成工程變化的問題也同樣存在，設(shè)計(jì)變更就是其中之一點(diǎn)。一旦出現(xiàn)變更，施工作業(yè)便有可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知。在工程實(shí)踐中，會(huì)發(fā)生重復(fù)變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果。所以，施工管理人員及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位，認(rèn)真討論變更內(nèi)容非常重要。當(dāng)設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計(jì)對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。
三、結(jié)束語
石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時(shí)找到解決方案，因?yàn)榘惭b環(huán)境及技術(shù)要求都存在著很大的靈活性，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動(dòng)態(tài)，還要經(jīng)常性的及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。
參考文獻(xiàn)：
[1]衛(wèi)耕軒.石油化工管道安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制[J].河南化工.2007,05,018.
[2]居風(fēng)松.石油化工管道施工要求分析[J].石油化工.2008,14.
[3]李運(yùn)亮.石油化工管道的工廠化預(yù)制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2010.06.
作者簡介:
關(guān)鍵詞： 石油化工管道, 安裝工程, 施工管理 , 問題處理
中圖分類號： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號：
前言：
眾所周知，石油化工管道的安裝工程，其施工安裝主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的輸送裝置工程項(xiàng)目，加上我國石油生產(chǎn)量大，且石油化工生產(chǎn)或輸送管道裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)難度大。在石油化工管道安裝過程中，其管道密閉性必須得到保證，因此管道的壓力測試是十分重要的，此關(guān)鍵工序是不可忽視同時(shí)也是必不可少的。所以對石油管道施工安裝過程中要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。確保安裝工程質(zhì)量。并針對整個(gè)安裝施工過程中易出現(xiàn)的問題，要及時(shí)找出原因并加以解決。下面是我從事油品管線、管道安裝施工建設(shè)幾年，先后參加了在2008年在蘭鄭長成品油管道、2009年秦沈線年輸80億立方米/年油品輸送工程的施工安裝管理，在長期的管道工程建設(shè)管理實(shí)踐中，會(huì)發(fā)生一些常見問題，現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下：
1，石油管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
首先當(dāng)石油管道工程項(xiàng)目通過招投標(biāo)成功后，其所在的石油管道施工安裝單位要具體落實(shí)、設(shè)計(jì)其安裝施工的圖紙，且石油管道施工單位要會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、生產(chǎn)等有關(guān)的單位，要對施工的圖紙進(jìn)行專業(yè)論證考察，看施工圖紙是否有不合理現(xiàn)實(shí)問題的地方，對一些存在的細(xì)節(jié)問題，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并對施工圖紙進(jìn)行改正，以確保石油管道在安裝施工過程中發(fā)生的一些問題能徹底避免。并在施工之前，須確保施工安裝所需的設(shè)備、管道、閥門等配件以及所有的材料已經(jīng)到位，所有安裝施工或管理人員已經(jīng)到齊，施工工程的具體方案已經(jīng)報(bào)告給監(jiān)理部省批完畢。值得注意的是，監(jiān)理工程部門人員需要對施工圖紙進(jìn)行充分的審查，施工單位給出的管段單線圖與焊接規(guī)程以及熱處理規(guī)程需要監(jiān)理工程師進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工管理人員也要仔細(xì)了解施工圖紙并掌握其關(guān)鍵點(diǎn)，在此情況下，工程的前期準(zhǔn)備已經(jīng)完畢，便可開始工程的施工了。同時(shí)安裝施工過程中，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)實(shí)際管道安裝的一些細(xì)節(jié)與圖紙上的規(guī)劃有一定的沖突，這時(shí)，施工管理人員就要及時(shí)通知各個(gè)部門組織起來進(jìn)行綜合的討論，并對設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的修改或者對施工工程進(jìn)行微調(diào)，嚴(yán)格保證工程的生產(chǎn)保質(zhì)保量。同時(shí)，在施工過程中還應(yīng)設(shè)立質(zhì)檢部門，在施工的整個(gè)過程中對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查與記錄，方便工程的跟蹤調(diào)查。
2，管道安裝過程中的常見問題及處理方法
2.1石油管道段制作問題施工單位將一批管段組完工之后，應(yīng)細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，要對管段進(jìn)行簡單的測驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。2.2焊接中的問題從事焊接工作的人員，是石油化工管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個(gè)焊口編號以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評價(jià)。無損檢測人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測，確保管段的正常使用。2.3此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進(jìn)行針對管道的氣密性試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時(shí)也是解決焊接問題的首選途徑。
3，加強(qiáng)對石油管道的防腐處理問題
管道試壓完成之后，防腐保溫工作再可以隨之進(jìn)行，在這個(gè)過程當(dāng)中，每一個(gè)施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)，施工單位自檢合格。組織監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)合檢查，排除防腐保溫工作中的細(xì)節(jié)問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機(jī)酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價(jià)格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40-80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時(shí)內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，在這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，要保證玻璃布表面平整，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達(dá)不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。
4，石油管道閥門安裝問題
閥門應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當(dāng)采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當(dāng)靠近根部的水平管段進(jìn)行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時(shí)，應(yīng)考慮閥門開啟時(shí)不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。在石油化工管道的施工中，經(jīng)常發(fā)生的問題是閥門用錯(cuò)，低壓閥門用在高壓管道上。所以施工安裝管理人員，必須要求施工單位將每一個(gè)閥門的規(guī)格型號在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識(shí)并編號，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個(gè)閥門使用在正確的地方。
5.加強(qiáng)對石油管道工程施工變更問題管理
管道施工管理人員要及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知。在工程實(shí)踐中，會(huì)發(fā)生重復(fù)變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果。所以，施工管理人員及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位，認(rèn)真討論變更內(nèi)容非常重要。當(dāng)設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計(jì)對施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，從而對管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。轉(zhuǎn)
結(jié)語：
總之石油化工管道安裝過程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。所以施工安裝人員要分析和了解石油管道所處的安裝環(huán)境、工程地點(diǎn)，并對這些不利的安裝環(huán)境外在條件，要通過提高施工技術(shù)水平、增強(qiáng)安裝施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的嚴(yán)格管理。并組織相關(guān)單位或各部門共同隨時(shí)解決安裝施工所存在的問題以確保石油管道工程能夠按時(shí)、保質(zhì)、安全、順利的如期完成。
參考文獻(xiàn)：
[1]衛(wèi)耕軒.石油化工管道安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制[J].河南化工.2007,05,018.
關(guān)鍵詞：石油化工 建設(shè)工程質(zhì)量 監(jiān)督管理
一、引言
近年來，隨著我國石油行業(yè)發(fā)展，作為基礎(chǔ)性工程的建設(shè)工程顯得越來越重要。但是，目前從我國石油行業(yè)地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，還存在著一些不可忽視的問題，這些問題直接關(guān)系著石油開采、存儲(chǔ)、煉化、輸送等作業(yè)的正常運(yùn)行，也直接影響著石油行業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。因此，我們務(wù)必高度重視。同時(shí)隨著《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布，國家對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置模式、法律地位、監(jiān)督責(zé)任、監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容都提出了新要求，對于石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督工作也必須適應(yīng)形勢，對工作也提出了更高的要求。
二、石化企業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題
1.管理體制不順，弱化了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作
目前中國石化對各個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督分站實(shí)行“雙重領(lǐng)導(dǎo)”模式，即由質(zhì)量監(jiān)督總站負(fù)責(zé)監(jiān)督分站業(yè)務(wù)的管理，對分站的其他管理則由所在企業(yè)負(fù)責(zé)，這種模式在過去的工程建設(shè)管理體制下會(huì)發(fā)揮重要的作用，但現(xiàn)在已無法滿足中國石化要求監(jiān)督工作具有更強(qiáng)獨(dú)立性、發(fā)揮更大作用的需要。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)人、財(cái)、物無法合理有序地調(diào)配，難以形成合力以勝任對大工程質(zhì)量監(jiān)督的需要
3.石化工程的質(zhì)量監(jiān)督還沒有真正覆蓋整個(gè)石化工程的建設(shè)過程，不能完全適應(yīng)石化工程質(zhì)量形成的客觀規(guī)律要求
石油化工工程質(zhì)量形成過程包括項(xiàng)目建議和可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工階段和使用階段等，涵蓋生產(chǎn)裝置的技改、大檢修和設(shè)備、材料制造等范疇，涉及到建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理、施工等各類參建責(zé)任主體，在所有這些因素中，設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)階段對工程質(zhì)量的形成影響是最大的，可行性研究等影響較大，建設(shè)單位是否切實(shí)履行其質(zhì)量職責(zé)對保證良好的工程質(zhì)量形成舉足輕重的作用，但很多除工程施工階段的其他階段的質(zhì)量管理介入不深，監(jiān)督力度不大。這些問題的存在，將使得一些主要參建單位和人員、重要的建設(shè)階段和實(shí)施過程常常游離于監(jiān)督管理之外，給工程質(zhì)量的形成、控制和管理帶來一些問題，留下一些隱患。
三、質(zhì)量監(jiān)督管理的體制建設(shè)及施工現(xiàn)場管理
1.質(zhì)量監(jiān)督管理體制的建設(shè)
建設(shè)工程質(zhì)量管理是系統(tǒng)性、多方面的管理問題，其影響因素非常多，涉及范圍廣。要把工程質(zhì)量管理好，最關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)控制管理體制。這個(gè)體制分三個(gè)層次：一是政府監(jiān)管，二是建設(shè)單位負(fù)責(zé)，三是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)。由這三個(gè)層次構(gòu)成對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理的體制。
1.1質(zhì)量管理體制的第一個(gè)層次是政府
政府對工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督包含宏觀和微觀兩個(gè)層次，宏觀層次就是政府通過立法、建制建立一個(gè)市場的運(yùn)行規(guī)則，并落實(shí)措施、制定一系列法律、法規(guī)來保證這個(gè)規(guī)則的正常實(shí)施；微觀層次就是具體對建筑工程的監(jiān)管。
1.2質(zhì)量管理體制的第二個(gè)層次是建設(shè)單位
建設(shè)單位的質(zhì)量管理涉及項(xiàng)目的全壽命周期，包含的內(nèi)容比較多，從項(xiàng)目的可行性研究，到設(shè)計(jì)、施工單位的選擇及項(xiàng)目實(shí)施和營運(yùn)的各個(gè)階段，都要對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。工程進(jìn)入實(shí)施階段，現(xiàn)行的辦法是招聘工程監(jiān)理部門，委托工程監(jiān)理對工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理。
1.3質(zhì)量控制體制的第三個(gè)層次是施工單位
施工單位作為工程施工質(zhì)量的自控主體,是保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和滿足使用功能的關(guān)鍵。施工作業(yè)質(zhì)量的自我控制是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，完善的質(zhì)量自控體系能防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，有利于促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)不斷提高，有利于降低工程成本。施工單位為了保證各類建設(shè)工程安全施工、可靠穩(wěn)定地運(yùn)行,讓建設(shè)單位對工程質(zhì)量確實(shí)放心和滿意，需制定《工程施工質(zhì)量監(jiān)督大綱》，內(nèi)容包括：制訂和頒發(fā)質(zhì)量方針，確立和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善質(zhì)量體系。
2.施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理
施工階段是石油化工工程建設(shè)的重要階段，本階段具體的反映是實(shí)現(xiàn)“藍(lán)圖”到工程實(shí)體的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)換，在規(guī)定的工期、質(zhì)量、造價(jià)范圍內(nèi)，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。施工階段是投入人力、物力、財(cái)力最多的階段，是最復(fù)雜、最難管理的階段，因此對施工階段現(xiàn)場進(jìn)行管理是關(guān)鍵所在。
質(zhì)量是指產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中，相關(guān)因素對產(chǎn)品質(zhì)量的綜合保證程度或能力。質(zhì)量的不斷改進(jìn)和提高，是施工管理工作中一個(gè)永恒的主題，也是永遠(yuǎn)有內(nèi)容的老課題。因此，一定要做好質(zhì)量的管理。
施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，貫穿整個(gè)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)，一方面，為了工程早日竣工投產(chǎn)，為了解決材料采購問題，公司高層管理可能會(huì)同意采取一些措施降低工程的技術(shù)功能；另一方面，他們也會(huì)愿意盡力滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮各層級質(zhì)量監(jiān)督作用，妥善處理管理層與建設(shè)單位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與影響工程質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面要素的關(guān)系是非常重要的。
施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有：檢查不到位，造成項(xiàng)目質(zhì)量有不合格項(xiàng)，質(zhì)量通病仍然存在。
可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理：質(zhì)量管理崗開工前對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立質(zhì)量管理臺(tái)賬、檢查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理情況和檢查質(zhì)量體系建立情況等；相關(guān)部門和監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查并對質(zhì)量問題提出整改意見；質(zhì)量管理崗形成質(zhì)量問題處罰匯總表，按期公布。
四、加強(qiáng)石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理的幾點(diǎn)看法
1.規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理，提高工程質(zhì)量
一是制定科學(xué)、規(guī)范的招投標(biāo)制度，杜絕“暗箱操作”的現(xiàn)象，有關(guān)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對招投標(biāo)過程實(shí)行全程監(jiān)控，并廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督；二是規(guī)范招投標(biāo)管理，實(shí)行招投標(biāo)過程的陽光化操作，確保中標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)和信譽(yù)的最優(yōu)化。
2.改革管理模式，適應(yīng)發(fā)展需求
一是構(gòu)建與信息化、網(wǎng)絡(luò)化要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理信息平臺(tái)，及時(shí)詳細(xì)地記錄管理過程，對管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析、干預(yù)、矯正；二是合理運(yùn)用全面預(yù)算管理，控制工程項(xiàng)目成本，提高工程的質(zhì)量。
3.加強(qiáng)質(zhì)量考核制度
對隱瞞事故、違反操作規(guī)程、工作馬虎不聽勸阻而造成重大質(zhì)量事故的責(zé)任者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并按情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分直至追究刑事責(zé)任。
五、結(jié)論
石油化工行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是一項(xiàng)復(fù)雜、重要的工作，要貫徹好《工程施工質(zhì)量監(jiān)督大綱》，把工程質(zhì)量管理工作做到防患于未然，達(dá)到工程質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)還需要應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、探究先進(jìn)的管理方法，以確保工程質(zhì)量，降低工程成本，提高工程質(zhì)量管理水平。
參考文獻(xiàn)
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