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中圖分類號：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
建筑業(yè)一直在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有著重要的地位，房屋建筑工程質(zhì)量也是廣大市民普遍關(guān)心的問題，在房屋建筑工程建設(shè)和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視，我們要認(rèn)真探究原因，充分認(rèn)識其危害性，采取相應(yīng)的對策和措施進(jìn)行行之有效的管理，從根本上消除質(zhì)量問題。
1 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題
1.1 質(zhì)量管理不科學(xué)
目前我國已有相當(dāng)多的企業(yè)在設(shè)備水平、工藝水平上達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平，但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)性卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到生產(chǎn)本身的客觀要求。在施工企業(yè)中很多應(yīng)該通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行理性判斷的問題在靠感覺進(jìn)行，較為典型的如工程質(zhì)量的評價、數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗、抽樣方案的確立；而國外發(fā)達(dá)國家企業(yè)對待許多感性的問題卻在用理性分析，例如感性質(zhì)量的定量評價、用戶意見措辭的矢量分析。這樣造成的質(zhì)量差距也就不言而喻了。
1.2 施工單位管理上的問題
目前分包單位眾多，施工中不按施工組織設(shè)計或施工方案執(zhí)行，管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)，管理環(huán)節(jié)薄弱，未形成統(tǒng)一管理和專業(yè)化經(jīng)營，缺乏企業(yè)的競爭力。導(dǎo)致工程項目施工質(zhì)量、資金投入、施工進(jìn)度方面的惡性循環(huán)，形成許多工作滯后的局面，為以后的工程質(zhì)量埋下隱患。不及時解決存在的問題就會影響工程的質(zhì)量，形成不良的企業(yè)品牌口碑，企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得生存，就要注重產(chǎn)品的工程質(zhì)量，注重工程質(zhì)量管理。
1.3 工程監(jiān)理單位存在的問題
工程的監(jiān)理單位對進(jìn)場材料和設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格，對于不合格的材料進(jìn)場，監(jiān)理單位應(yīng)該立即制止。對于設(shè)計不合理的地方，作為監(jiān)理單位也應(yīng)作出糾正。工程的設(shè)計問題會在施工過程中暴露無疑，但若監(jiān)理單位在施工前并未提出異議，就對工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成了影響。
1.4 工程設(shè)計問題
設(shè)計是工程的靈魂，是決定工程質(zhì)量的根本。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計能縮短項目建設(shè)周期、節(jié)省投資、提高質(zhì)量。造成工程設(shè)計問題頗多，如在設(shè)計的合理性和可行性上存在很大問題，要求變更的項目過多，就會對工程施工進(jìn)度造成重大影響。
1.5 進(jìn)場材料的質(zhì)量問題
加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理與控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。工程項目在材料的使用上易出現(xiàn)以下問題：一是入庫材料未分型號、品種，未分區(qū)堆放，而且現(xiàn)場材料堆放混亂；二是未能對易燃、易爆的物資專門存放，無專人負(fù)責(zé)，無嚴(yán)格的消防保護(hù)措施；三是未對有防濕、防潮要求的材料采取防濕、防潮措施，未對材料的特殊性做標(biāo)識；四是未對有保質(zhì)期的材料定期檢查，防止過期，未做標(biāo)識；五是未對易損壞的材料、設(shè)備等做好保護(hù)，造成部分材料污染。
2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施
2.1 提高施工人員素質(zhì)，建立健全質(zhì)量管理體系
對施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對一些新來的工人，要及時進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并且對其進(jìn)行操作工藝等的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。
同時，強(qiáng)化政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，是在工程建設(shè)領(lǐng)域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段。有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道，加強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量管理，促進(jìn)了工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)。機(jī)構(gòu)建設(shè)是做好質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)保障，沒有健全的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，就無法保障建筑工程的質(zhì)量。但目前部分質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)遇到了經(jīng)費(fèi)短缺、隊伍不穩(wěn)定等現(xiàn)實問題，給工程質(zhì)量監(jiān)督工作造成了較大困難。因此，各級政府要想辦法解決質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)問題，保持監(jiān)督隊伍的穩(wěn)定。同時，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，變監(jiān)督執(zhí)法為執(zhí)法監(jiān)督，實現(xiàn)大巡檢，變監(jiān)督執(zhí)法為大綜合、大執(zhí)法，實現(xiàn)高效能的政府監(jiān)督。
進(jìn)一步提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)。只有高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督隊伍，才能進(jìn)一步提高建筑工程的質(zhì)量。為此，應(yīng)更加注重對人員素質(zhì)的培養(yǎng)。筆者認(rèn)為，要把好進(jìn)口關(guān)，把優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)來，還要做好質(zhì)量監(jiān)督人員的繼續(xù)教育。應(yīng)加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其不斷地在建筑工程建設(shè)實踐中得到鍛煉，以提高他們的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力，以適應(yīng)政府質(zhì)量監(jiān)督的需要。同時，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的管理，對、、的，根據(jù)不同情節(jié)，依法追究其刑事責(zé)任。
妥善處理好工程質(zhì)量投訴。隨著經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展，群眾的維權(quán)意識不斷地覺醒，投訴時有發(fā)生。同時，群眾投訴的內(nèi)容也不斷地深化，由過去滲漏、裂縫等簡單的質(zhì)量問題轉(zhuǎn)為較深層次的質(zhì)量問題。對待質(zhì)量投訴，政府要高度重視，認(rèn)真接待受理、妥善處理，要根據(jù)國家有關(guān)政策與文件，認(rèn)真對待群眾的每件投訴。要建立處理投訴管理檔案，定期進(jìn)行綜合分析，將投訴的主要內(nèi)容作為以后工程質(zhì)量監(jiān)督的要點(diǎn)，在施工檢查中及早防范，這樣能夠有效降低投訴率，促進(jìn)地方住宅工程質(zhì)量整體提高。
2.2 加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用
新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用，對于提高建筑工程的質(zhì)量有著重要的作用，特別是新技術(shù)的應(yīng)用，值得我們特別關(guān)注。建筑新技術(shù)主要包括：建筑節(jié)能與新能源應(yīng)用技術(shù)；太陽能建筑一體化技術(shù)；外遮陽、隔熱保溫技術(shù)；新型墻體材料與空氣源熱泵技術(shù)；鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)；大跨度空間結(jié)構(gòu)技術(shù)；深基坑開挖與支護(hù)技術(shù)；水源熱泵技術(shù)；熱、冷、電三聯(lián)供技術(shù)及控制技術(shù)、新型照明及機(jī)電節(jié)能技術(shù)；地下空間應(yīng)用技術(shù)、地下管線公共管廊技術(shù)；清水混凝土施工技術(shù)；預(yù)制橋梁拼裝技術(shù)；地下工程監(jiān)測、檢測技術(shù)、人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)；新型建筑結(jié)構(gòu)與施工技術(shù)、防震減災(zāi)技術(shù)；鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)；超常結(jié)構(gòu)空間定位技術(shù)。
結(jié)語
總之，建設(shè)工程質(zhì)量不僅事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)的安全，影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的安定，而且關(guān)系到工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。因此，建筑工程各級部門要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，不僅是自己義不容辭的責(zé)任，也是維護(hù)國家和公眾利益質(zhì)量職能的主要體現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]蘇振民.建筑施工現(xiàn)場管理手冊[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社.
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；措施
引言
現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，居住者對建筑工程質(zhì)量的要求也在不斷提高。確保建筑工程質(zhì)量安全是提高施工管理水平的主要目的，技術(shù)人員決定著工程施工質(zhì)量的安全，因此建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度的管理，從而保證施工質(zhì)量的安全。建筑工程的特點(diǎn)較為明顯，其施工規(guī)模大、建設(shè)周期長以及施工人員復(fù)雜，從而造成在施工過程中容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到保障。因此企業(yè)加強(qiáng)對建筑工程的管理，減少外界因素對建筑工程影響，確保建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。
1影響建筑工程質(zhì)量的因素
1.1人為原因
人力是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。在建筑工程當(dāng)中，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)技能和管理水平直接影響到整個建設(shè)團(tuán)隊對工程的投入度。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先需要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，確保其擁有較強(qiáng)的決策能力，從而保證建筑工程的計劃方案能夠順利完成。其次要建立和健全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格要求工作人員的工作態(tài)度和方式，從而提高整個建設(shè)團(tuán)隊的凝聚力。最后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好組織協(xié)調(diào)工作，選拔優(yōu)秀的人才投入到建設(shè)行業(yè)，不斷的提高施工人員的技術(shù)水平和自身素質(zhì)，確保施工人員能夠按照法律法規(guī)進(jìn)行工程建設(shè)，并且保證工程的質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范的要求。
1.2材料原因材料的選擇是影響
建筑工程質(zhì)量安全的重要舉措，材料的質(zhì)量直接影響到工程的施工質(zhì)量。現(xiàn)如今，建筑市場材料的供應(yīng)商比較多，但是施工材料的整體質(zhì)量卻參差不齊，部分供應(yīng)商的材料質(zhì)量不能夠得到保障。因此，施工單位為確保材料的質(zhì)量滿足設(shè)計的要求，需要對施工材料嚴(yán)格的把控，一般情況下可以通過供應(yīng)商對材料進(jìn)行提前加工，有利于建筑材料的使用，從而確保工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。
1.3設(shè)備原因
施工設(shè)備同樣是影響工程質(zhì)量安全的一項因素，由于施工單位的機(jī)械設(shè)備常年不更新和養(yǎng)護(hù)，從而導(dǎo)致部分設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)問題。在進(jìn)行施工設(shè)備質(zhì)量的維護(hù)過程中，施工人員應(yīng)該預(yù)先做好設(shè)備的調(diào)試工作，從而避免施工中的突發(fā)事故，通過采取正確的處理措施做好安全防患工作，以便機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于不同的工程項目所需要的機(jī)械設(shè)備不同，因此施工人員應(yīng)該按照施工的特點(diǎn)和施工環(huán)境選擇適合的機(jī)械設(shè)備，從而防止出現(xiàn)施工設(shè)備不能夠滿足施工需求的狀況。在設(shè)備使用過程當(dāng)中，應(yīng)嚴(yán)格的要求施工人員依據(jù)操作準(zhǔn)則進(jìn)行施工，有利于設(shè)備的作用最大化，并且保證工程的施工質(zhì)量。
2完善建筑工程質(zhì)量管理的措施
2.1強(qiáng)化政府對工程項目參與者的監(jiān)管
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)內(nèi)部的競爭逐漸加強(qiáng)。因此，政府部門加大對建筑行業(yè)的監(jiān)督和管理，通過建立和健全責(zé)任管理制度，確保施工單位按照法律法規(guī)進(jìn)行施工，逐漸的開展工程項目質(zhì)量管理工作。首先，政府開始健全市場準(zhǔn)入制度，從而保證市場競爭的合理化和有序化，政府作為首要監(jiān)管部門，能夠通過法律和行政的手段，對建筑企業(yè)內(nèi)部的不良競爭進(jìn)行整治。從而建立平衡的市場競爭，確保建筑行業(yè)能夠在良好的環(huán)境下不斷進(jìn)步和發(fā)展。其次，政府還需要加強(qiáng)對建筑工程項目前期作業(yè)的監(jiān)督管理，工程的前期作業(yè)主要是招投標(biāo)工程，因此有效的對招投標(biāo)工程進(jìn)行管理能夠確保后續(xù)工程良好的開展。
2.2建立健全質(zhì)量管理體系
建筑工程管理體系的完善是保證建筑工程質(zhì)量的重要因素之一。為了解放施工監(jiān)理的工作,提高建筑施工的質(zhì)量安全，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)建立和健全質(zhì)量管理體系。建筑企業(yè)通過對企業(yè)管理體系的制定和完善，不斷的對管理體系進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的建筑市場。建筑企業(yè)在進(jìn)行管理體系的制定時，應(yīng)該按照工程的實際情況進(jìn)行。在工程施工之前，建筑企業(yè)需要通過對建設(shè)合同、設(shè)計圖紙以及現(xiàn)場狀況的了解，制定適合本工程的質(zhì)量管理體系。當(dāng)建筑工程的部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，能夠依據(jù)緊急預(yù)案的計劃，對工程問題進(jìn)行處理，確保建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。
2.3施工中的安全管理與控制
施工過程中的安全管理是保證建筑工程質(zhì)量安全管理的重點(diǎn)。施工單位應(yīng)該組織專業(yè)人員做好施工中的安全管理和控制，對建設(shè)施工中的安全問題進(jìn)行實施的管控，通過建立和健全安全保護(hù)管理體系，加強(qiáng)施工過程中中工作人員的安全教育。施工單位通過組織施工人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)，提高施工人員的安全意識，不僅能夠保證施工人員的人身財產(chǎn)安全，還能夠加強(qiáng)建筑施工的整體質(zhì)量。另外，施工單位還應(yīng)該在施工現(xiàn)場增加安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)置警示牌和安全提醒設(shè)施，從而能夠較好的保證施工人員的安全，盡可能的完善各項施工項目，提高建筑工程的質(zhì)量安全。
2.4工程驗收階段的質(zhì)量管理
工程驗收階段是建筑工程的收尾階段，因此需要對其質(zhì)量管理進(jìn)行重點(diǎn)把控。首先，要確保監(jiān)理單位做好對驗收工作的合理控制，加強(qiáng)對驗收工程質(zhì)量安全的檢查。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量驗收不合格的工程時，監(jiān)理人員應(yīng)采取有效的處理方式對其進(jìn)行警告并整改，從而保證建筑工程質(zhì)量的安全。其次，施工單位應(yīng)該在工程的驗收階段做好工程的自檢工作，按照相關(guān)的質(zhì)量管理條例對工程的質(zhì)量進(jìn)行評定。最后，施工單位應(yīng)該準(zhǔn)備好竣工驗收的資料，保證工程驗收的資料要完整、驗收流程要規(guī)范;確保參與工程驗收工作的人員資質(zhì)合格，并且人員組成合格；施工單位還應(yīng)該做好竣工驗收結(jié)束后的總結(jié)和評定的工作，通過對竣工驗收報告的整理，從而能夠及時的處理工程結(jié)束后工作，通過保證建筑企業(yè)的施工的整體流程，從而保證建筑工程的質(zhì)量安全。
結(jié)語
隨著建筑行業(yè)的整體水平在不斷上升，為了確保企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，不斷的提高建筑企業(yè)的競爭力，企業(yè)需要不斷的提高自身的建筑工程質(zhì)量管理水平。現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)管理體制的不明確造成企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展困難重重，因此企業(yè)需要加強(qiáng)對安全質(zhì)量管理的認(rèn)識，然后針對原因采取行之有效的應(yīng)對措施。工程質(zhì)量管理能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量起到保障作用，因此，在進(jìn)行建筑管理的過程中，應(yīng)該通過建筑工程的不同階段進(jìn)行有效管理，落實好工程管理工作，做好預(yù)防工作。目前，建筑企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對政策管理制度等方面的建設(shè)，不斷的完善建筑管理措施和手段，確保建筑的質(zhì)量安全和施工進(jìn)度，為促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
［1］鄒記龍．關(guān)于企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)探索［J］．經(jīng)營管理者，2016(05):119．
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程；質(zhì)量；管理
引言
安全合理的房屋建筑工程，可以有效地避免財產(chǎn)和時間的損失，更能避免造成人員的不必要傷亡。面對著一起又一起悲劇的發(fā)生，我們應(yīng)該形成合理的管理體系，嚴(yán)格控制和管理建設(shè)工程的質(zhì)量。做到建設(shè)施工過程快速、安全、合理，為人們的安全和生活質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1影響房屋建筑工程質(zhì)量管理的因素
房屋建筑工程涉及的領(lǐng)域非常廣泛，影響工程質(zhì)量的因素非常多，例如人的因素、建筑材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、方法因素和環(huán)境因素等。這些因素都會對房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不可忽略的影響，因此在房屋建筑工程質(zhì)量管理中要對這些因素足夠的重視。
1.1人的因素
人是整個建筑工程項目中最主要的決策者、參與者與指揮者。人的因素對房屋建筑工程質(zhì)量起著決定性的作用。只有充分發(fā)揮人的主觀能動性，才能夠減少在決策和參與過程中的失誤。在項目的建設(shè)過程中，項目部領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力、技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、施工人員的身體素質(zhì)和心理波動情況等都會對房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。為了減少人為因素，調(diào)動員工的工作積極性，加強(qiáng)員工對于工程質(zhì)量的責(zé)任感，保證房屋建筑工程質(zhì)量符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的實際需求。在建設(shè)過程中要對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)道德水準(zhǔn)、安全意識和對工程質(zhì)量的責(zé)任感。建立完善的績效考核機(jī)制，激勵員工建設(shè)高水平、高質(zhì)量的工程[1]。
1.2材料、構(gòu)配件質(zhì)量的因素
建筑工程材料是房屋建筑工程最重要的組成部分，建筑工程材料的質(zhì)量是房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),如果建筑工程材料質(zhì)量達(dá)不到工程要求的標(biāo)準(zhǔn)，那么最終房屋建筑工程質(zhì)量也不可能符合國家和業(yè)主的相關(guān)要求。因此必須重視房屋建筑工程材料質(zhì)量，加強(qiáng)材料質(zhì)量管理。在建設(shè)過程中，嚴(yán)格控制建筑工程材料質(zhì)量，詳細(xì)記錄建筑材料的來源和相關(guān)信息，選擇信譽(yù)較好的建材供應(yīng)商，為工程正常施工提供物質(zhì)基礎(chǔ)。合理規(guī)劃材料的使用順序，減少不必要的浪費(fèi)，組織專業(yè)人員對材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗，做好材料的驗收、進(jìn)倉、出倉工作。
1.3機(jī)械設(shè)備的因素
機(jī)械設(shè)備主要指的是生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備。選擇生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備時，要科學(xué)合理地選擇設(shè)備的型號，重視設(shè)備的采購、驗收以及安裝工程。生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場時，要對設(shè)備的名稱、型號和數(shù)量按照采購的清單進(jìn)行詳細(xì)對比。安裝要符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要充分考慮房屋建筑工程的實際情況，與機(jī)械設(shè)備自身的性能特點(diǎn)等因素。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，施工機(jī)械設(shè)備在建設(shè)的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為現(xiàn)代化建筑中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此要加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制，即對施工機(jī)械設(shè)備型號、性能、參數(shù)和使用操作方面的控制。
1.4方法的因素
方法控制是指對工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。科學(xué)合理的施工方案設(shè)計，不但能夠有效加快房屋建筑工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，而且能夠提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。相反，如果施工方案混亂，是使工期大大延長,投資得不到合理的應(yīng)用，就會降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。混亂的施工方案設(shè)計，甚至有時還會嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。因此，必須考慮房屋建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制訂合理的施工方案，提高工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本。
1.5環(huán)境的因素
由于房屋建筑工程的特點(diǎn)，外在環(huán)境的因素對工程質(zhì)量也有著較大的影響。這里的環(huán)境因素主要指的是工程技術(shù)環(huán)境以及工程管理環(huán)境。工程技術(shù)環(huán)境主要是指外部環(huán)境，例如房屋建筑的地形、地勢、施工過程中外部的天氣情況等都會對房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。雷雨、高溫等天氣會導(dǎo)致無法正常施工，延誤正常的工期，對建筑工程的質(zhì)量造成影響。有時惡劣的工程技術(shù)環(huán)境還會對房屋建筑工程造成毀滅性的破壞，所以在制訂房屋建筑工程施工方案時，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H工程技術(shù)環(huán)境，提前做好相應(yīng)的防范措施。工程管理環(huán)境是指工程質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量管理體系等。有時往往前一道工序的完成情況就是后一道工序的施工環(huán)境，因此應(yīng)創(chuàng)造較好的工程管理環(huán)境。根據(jù)工程的特殊性和施工的具體條件，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取嚴(yán)格的控制措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家的規(guī)定要求。
2加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施
2.1加強(qiáng)設(shè)計階段的質(zhì)量管理
建設(shè)項目設(shè)計階段的質(zhì)量對于建設(shè)工程最終的質(zhì)量具有決定性作用，如果設(shè)計本身不符合質(zhì)量要求，那么建筑產(chǎn)品自然也不可能符合預(yù)期的要求，所以在建設(shè)過程中應(yīng)該重視設(shè)計階段的質(zhì)量管理。設(shè)計質(zhì)量是一個工程項目質(zhì)量好壞的決定性因素，也是一個建設(shè)工程的開始。設(shè)計質(zhì)量管理是由審核開始的，審核是控制設(shè)計質(zhì)量的第一步。設(shè)計質(zhì)量要求專業(yè)性強(qiáng)，需要具備相關(guān)專業(yè)知識的人員完成，最終的設(shè)計成果也完全由個人完成。公司和個人共同為設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)，所以在委托設(shè)計以前，應(yīng)對個人和公司的資質(zhì)進(jìn)行相關(guān)的審查。要審查公司和個人的資質(zhì)是否符合擬建工程的規(guī)模、類型等國家規(guī)定的硬性要求，公司證件是否在有效期內(nèi)，是否具有營業(yè)執(zhí)照，尤其注意其年檢是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
2.2加強(qiáng)對房屋建筑工程關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量管理
要想工程質(zhì)量達(dá)到合格，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置至關(guān)重要。施工質(zhì)量控制點(diǎn)是指對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位進(jìn)行控制。對于質(zhì)量控制點(diǎn)一般應(yīng)提前研究分析所涉及的技術(shù)、工藝、材料及環(huán)境等問題，對于可能出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析討論，制訂合理的解決方案，采取一定的預(yù)防措施。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置并不是一個靜態(tài)的過程，需要在施工過程中進(jìn)行動態(tài)管理。動態(tài)設(shè)置就是指施工之前、設(shè)計交底和圖紙會審時可根據(jù)分析先確定一些質(zhì)量控制點(diǎn)。開工后隨著項目施工過程中出現(xiàn)的變化，比如施工現(xiàn)場出現(xiàn)環(huán)境的變化或者出現(xiàn)設(shè)計變更，要根據(jù)實際的情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的實時調(diào)整，增加或減少一些質(zhì)量控制點(diǎn)。動態(tài)跟蹤是指安排專人或多人負(fù)責(zé)的某個質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，隨時掌握質(zhì)量控制點(diǎn)的狀態(tài)和實施工序的效果，并定期向項目經(jīng)理部或者相關(guān)的高層管理者匯報項目質(zhì)量控制點(diǎn)的信息，使信息能及時反饋到項目高層管理者，保障項目的質(zhì)量在控制范圍內(nèi)。對于有建設(shè)項目監(jiān)理的施工項目，應(yīng)詢問現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的意見對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行分類。質(zhì)量控制點(diǎn)一般分為見證點(diǎn)和待檢點(diǎn)。對于見證點(diǎn)的施工，如重點(diǎn)部位、特殊工藝等，在開工前的24h應(yīng)通知監(jiān)理單位，且形成書面形式，監(jiān)理單位應(yīng)按時到達(dá)，旁站見證工程的施工過程。對于待檢點(diǎn)的施工，例如隱蔽工程等，在施工單位完整施工且經(jīng)專業(yè)人員完整檢查以后,提前24h通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工或者對隱蔽工程進(jìn)行掩蓋。對于施工不合格的產(chǎn)品或工序不得掩蓋或進(jìn)行下一道工序[2]。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查
2.3.1開工前的檢查檢查是否具體開工的環(huán)境條件，材料、機(jī)械設(shè)備等能否按時達(dá)到，施工后能否保證連續(xù)施工，資金是否已經(jīng)到位保證項目的正常實施。2.3.2工序交接檢查對于關(guān)鍵部位的、對下一道工序有較大影響的、對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的工序應(yīng)重點(diǎn)檢查。一般為操作人員自己完工后自己檢查、工作組內(nèi)組員之間或班長進(jìn)行檢查，項目組還要成立專門的檢查小組對關(guān)鍵部位的工序進(jìn)行專門檢查，上級部門也可不定時抽查，以保障工程的質(zhì)量。2.3.3隱蔽工程檢查項目施工現(xiàn)場具有監(jiān)理單位的，對于隱蔽工程掩蓋時，應(yīng)有監(jiān)理單位的相關(guān)人員在場，檢驗隱蔽工程合格后方可掩蓋。2.3.4停工后復(fù)工前的檢查因為資金、技術(shù)或施工條件造成工程停工,在開工前應(yīng)該組織專業(yè)人員對施工的條件和各項開工因素進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)檢驗合格后方可重新開工。2.3.5分部、分項工程完工后檢查在一項分部或分項工程完工后，應(yīng)由檢驗人員進(jìn)行檢查，檢查合格且形成書面材料后，方可進(jìn)行下一項工作。2.3.6成品保護(hù)檢查對已完工的成品進(jìn)行檢查，檢查成品是否有保護(hù)措施。如果沒有保護(hù)措施，應(yīng)立即實施必要的保護(hù)措施。若有保護(hù)措施，則應(yīng)檢查保護(hù)措施是否安全可靠。
3結(jié)語
房屋建筑工程質(zhì)量的影響因素很多，必須要加強(qiáng)對設(shè)計階段的質(zhì)量控制。根據(jù)房屋建筑工程的實際情況確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，相信在未來會制定越來越完善的質(zhì)量管理制度，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)建設(shè)更加美好的未來。
參考文獻(xiàn):
[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J].江西建材,2013(4):119-120.
關(guān)鍵詞：建筑工程：質(zhì)量管理；問題：管理措施
前 言
建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)，是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn)：①產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動性；②產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；③產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險性；④產(chǎn)品的社會性、生產(chǎn)的外部約束性。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工技術(shù)方法、人員素質(zhì)、監(jiān)管方式等多因素的影響。
1 建筑工程質(zhì)量存在的問題分析
(1)高質(zhì)量的工程設(shè)計方案和圖紙是確保工程質(zhì)量的先決條件。目前，建設(shè)項目設(shè)計過程中普遍存在各專業(yè)溝通不足、設(shè)計深度不夠的現(xiàn)象。導(dǎo)致各專業(yè)在施工過程中經(jīng)常遇到相互妨礙無法施工的現(xiàn)象。甚至由于建筑、裝修、配套等方案的調(diào)整，出現(xiàn)變更圖紙多于施工圖紙的怪現(xiàn)象。造成施工過程中的返工或者重復(fù)建設(shè).直接影響工程質(zhì)量。
(2)質(zhì)量意識薄弱。施工企業(yè)只顧眼前、忽視長遠(yuǎn)、只管建、不注重使用，沒有牢固樹立為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，還有相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想不端正，缺乏職業(yè)道德，只看本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，不注重全社會的效益。在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣。質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
(3)不重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，干部職工技術(shù)素質(zhì)低。我國的建筑隊伍很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
(4)承包方式不合理。在目前建筑市場還不夠規(guī)范和完善的情況下，承包商大多是掛靠和層層轉(zhuǎn)包，真正在現(xiàn)場的項目部。其管理人員素質(zhì)、軟硬件配置、資金周轉(zhuǎn)狀況等各項指標(biāo)都有欠缺，沒有較高的施工管理能力與所承包的項目所要求的管理水平不能適應(yīng)。一個工程如果在這樣的項目部的管理下，即使建設(shè)和監(jiān)理單位的管理再嚴(yán)格，其工程質(zhì)量也難以得到控制和保證。
(5)現(xiàn)今監(jiān)理單位水平參差不齊，部分監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場形同虛設(shè)。由于監(jiān)理市場競爭激烈等原因，監(jiān)理費(fèi)用較低，監(jiān)理單位難于挽留有能力的人員為其工作，致使監(jiān)理組織的能力薄弱，很難勝任監(jiān)理工作要求，甚至出現(xiàn)建設(shè)單位工程管理人員跳出其行業(yè)范疇行使監(jiān)理方的部分職責(zé)與權(quán)利，工程質(zhì)量自然難以保證。
(6)建材質(zhì)量差，把關(guān)不嚴(yán)。建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件。不合格產(chǎn)品在市場上出售，造成的質(zhì)量事故為數(shù)不少。技術(shù)落后，技術(shù)裝各低下，生產(chǎn)效率低下也直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
(7)建筑市場不規(guī)范。一些地方政府和建筑主管部門對國家有關(guān)建筑市場的行政規(guī)定和管理要求貫徹不到位，落實不到位，甚至不落實，存在有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不糾的現(xiàn)象。有的業(yè)主不管工程大小，結(jié)構(gòu)難易、層次高低，都指明要一級以上企業(yè)參與投標(biāo)，要一級建造師、一級項目經(jīng)理承擔(dān)施工任務(wù)，結(jié)果抹殺了差別化競爭，使高低資質(zhì)、大小企業(yè)同時涌向一個工程項目，造成了市場的無序化競爭，加重了市場秩序的混亂。同時，派生出施工方無資質(zhì)掛靠有資質(zhì)，低資質(zhì)掛靠高資質(zhì)，建造師資格證書出借等諸多違法違規(guī)行為，從而進(jìn)一步加劇了建筑市場的不規(guī)范運(yùn)行。由于建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，主要依靠手工作業(yè)和簡單的輔助工具，市場準(zhǔn)入壁壘低，許多缺少資本的小企業(yè)和個人大量涌入。
2 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的措施
2.1 加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量管理
設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計合理與否直接影響建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有42％的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計。因此加強(qiáng)對設(shè)計單位及設(shè)計者的資格審查十分重要。同時，必須加強(qiáng)設(shè)計階段的方案論證工作在專業(yè)圖紙審查的基礎(chǔ)上加大項目設(shè)計方案綜合審查力度，使各專業(yè)設(shè)計溶為一體，讓各專業(yè)設(shè)計圖紙滿足現(xiàn)場施工要求，為減少施工過程中的變更打下良好基礎(chǔ)。建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理四方要加強(qiáng)對設(shè)計圖紙的審核和溝通提前做好預(yù)控工作。
2.2 強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識
搞好工程項目的質(zhì)量管理，首先要從強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識入手，用全面質(zhì)量管理的思想、理論和方法，使公司的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層和監(jiān)督層真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。企業(yè)要推行全面質(zhì)量管理，必須用系統(tǒng)的概念和方法，把公司各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確而又協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系。要保證這一體系的正常運(yùn)行，必須明確各級管理層次的責(zé)任人員，落實質(zhì)量管理責(zé)任，樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和牢固的質(zhì)量觀念。同時要求各職能部門和人員確實承擔(dān)起本部門、本崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮職能部門在質(zhì)量管理中的監(jiān)督保證作用，使質(zhì)量意識落實到工程施工過程中每個階段、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)。公司應(yīng)確立項目經(jīng)理為工程質(zhì)量主要責(zé)任人，簽訂質(zhì)量承包責(zé)任書，建立風(fēng)險抵押金制，作為制約和激勵項目經(jīng)理。公司應(yīng)負(fù)責(zé)給項目經(jīng)理建立起完善的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督項目經(jīng)理認(rèn)真落實，把創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、樹立企業(yè)形象，作為考核項目經(jīng)理的重要指標(biāo)，改變“以包代管”的管理辦法。
2.3 施工作業(yè)人員的技能控制
工程質(zhì)量的好壞是與人的操作技能息息相關(guān)的，人是工程質(zhì)量的決定性因素，因此提高工程質(zhì)量的首要條件就是提高施工人員的技能水平，要堅持做到各工種持證上崗。各工序施工前都要對工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。工序完成后要組織工人進(jìn)行嚴(yán)格的自檢同時搞好技能培訓(xùn)工作，各班組平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，從而形成趕、幫、超的良好勞動氛圍。
2.4 嚴(yán)格工程招投標(biāo)制，擇優(yōu)選用施工單位
當(dāng)前建筑市場比較混亂，施工企業(yè)的管理水平、人員素質(zhì)參差不齊，有些施工單位甚至將承接的工程層層轉(zhuǎn)包，使工程質(zhì)量無法控制。為此建設(shè)單位在選擇施工單位時，必須嚴(yán)格招投標(biāo)制度，除深入了解各投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績、管理水平外，還應(yīng)對企業(yè)有更深入的了解，如企業(yè)的現(xiàn)狀、資金狀況、領(lǐng)導(dǎo)者的水平等。只有這樣，才能在招投標(biāo)制的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇施工單位。招投標(biāo)制的貫徹落實，要求各地方政府從大局考慮，消除地方保護(hù)主義思想，落實廉政制度，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)起模范帶頭作用。廉潔自律、秉公辦事，堅持擇優(yōu)選擇施工單位，那么工程質(zhì)量也自然得到了保證。
2.5 高度重視監(jiān)理能力
提高監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)(包括業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德)，是當(dāng)務(wù)之急；即在現(xiàn)有監(jiān)理費(fèi)用的基礎(chǔ)上辭退不符合要求的監(jiān)理組織和個人。提高現(xiàn)場監(jiān)理人員和監(jiān)理組織的管理素質(zhì)。使其能在現(xiàn)場最大限度的發(fā)揮管理作用。
2.6 依靠科技進(jìn)步.提高工程質(zhì)量
對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。大宗建筑材料提倡公開招標(biāo)或由建設(shè)單位統(tǒng)一購進(jìn)、多方驗收，減少材料在使用前的多余環(huán)節(jié)；附屬材料按常規(guī)監(jiān)督檢驗。所有進(jìn)場材料都要提供真實有效的出廠合格證，檢測報告等相關(guān)證明文件，需要復(fù)試的材料必須做好材料復(fù)試工作。同時，從提高建筑材料質(zhì)量入手，研究開發(fā)性能良好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣先進(jìn)施工設(shè)備、施工技術(shù)都是非常重要的措施。
2.7 政府加強(qiáng)直接監(jiān)管
【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量通病；防治措施；質(zhì)量管理
一、建筑工程質(zhì)量通病分析及防治措施
由于建筑工程投資成本巨大且施工技術(shù)要求高，是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。施工作業(yè)環(huán)節(jié)里，經(jīng)常出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，如：混凝土裂縫，導(dǎo)致頂板出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象等。具體情況如下：
1、凝縮裂縫 混凝土表面呈現(xiàn)碎小的六角形花紋狀裂縫，裂縫很淺，常在初凝期間出現(xiàn)。 其主要原因是： （1）混凝土表面過度的抹平壓光，使水泥和細(xì)集料過多地浮到表面，形成含水量 很大的 砂漿層，它比下層混凝土有更大的干縮性能，水分蒸發(fā)后，產(chǎn)生凝縮而出現(xiàn)裂縫。 （2）在混凝土表面撒干水泥面壓光，也常產(chǎn)生這類裂縫。
防治措施：混凝土表面刮抹應(yīng)限制到最小程度；避免在混凝土表面撒干水泥面刮抹，如表 面粗糙、 含水量大， 可撒較稠水泥砂漿或干水泥砂再壓光。 裂縫不影響強(qiáng)度， 一般可不處理， 對有美觀要求的，可在表面加抹薄層水泥砂漿處理。
2、干縮裂縫裂縫在表面出現(xiàn)，寬度較細(xì)，其走向縱橫交錯，無規(guī)律性，裂縫不均，梁、 板類構(gòu)件多沿短方向分布， 整體結(jié)構(gòu)多發(fā)生在結(jié)構(gòu)截面處； 地下大體積混凝土在平面較為多 見，但 側(cè)面也常出現(xiàn)，預(yù)制構(gòu)件多產(chǎn)生在箍筋位置。其主要原因是： （1）混凝土成型后，養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，受到風(fēng)吹日曬，表面水分散失快，體積收縮大， 而內(nèi)部濕度變化很小，收縮小，表面收縮劇變受到內(nèi)部混凝土的約束，出現(xiàn)拉應(yīng)力而引起開 裂； 或者平臥薄型構(gòu)件水分蒸發(fā)過快，體積收縮受到地基墊層或臺座的約束，而出現(xiàn)干縮 裂縫（2）混凝土構(gòu)件長期露天堆放，時干時濕，表面濕度發(fā)生劇烈變化。 （3）采用含泥量大的 粉砂配制混凝土，收縮大，抗拉強(qiáng)度低。 （4）混凝土經(jīng)過度振搗，表面形成水泥含量較大的 砂漿層，收縮量加大。 （5）后張法預(yù)應(yīng)力構(gòu)件，在露天長久堆放而不張拉等。
防治措施： 控制混凝土水泥用量、水灰比和砂率不要過大；嚴(yán)格控制砂石含量，避免使用 過量粉混凝土應(yīng)振搗密實，并注意對板面進(jìn)行二次抹壓，以提高抗拉強(qiáng)度、減少收縮量；加 強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，并適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時間；長期露天堆放的預(yù)制構(gòu)件，可覆蓋草簾、草袋，避免爆曬，并定期適當(dāng)灑水，保持濕潤；薄壁構(gòu)件應(yīng)在陰涼地方堆放并覆蓋， 避免發(fā)生過大 濕度變化，其余參見“塑性裂縫”的預(yù)防措施。表面干縮裂縫，可將裂縫加以清洗，干燥后涂 刷兩遍環(huán)氧膠泥或加貼環(huán)氧玻璃布進(jìn)行 表面封閉；深進(jìn)的或貫穿的，就用環(huán)氧灌縫或在表 面加刷環(huán)氧膠泥封閉。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
建筑工程是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。在施工過程中，只要稍有疏忽就會留下質(zhì)量隱患。從目前建筑的一些通病分析來看，只有加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，才是消滅質(zhì)量隱患的根本途徑。
1、建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范
想做好建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報告處理等責(zé)任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質(zhì)量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實處。
2、不斷完善質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用，是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。
3、提高施工人員職業(yè)素質(zhì)
參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個工程質(zhì)量優(yōu)劣的最關(guān)鍵因素。現(xiàn)在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。
4、確保施工材料的質(zhì)量
在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量：（1）在采購員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質(zhì)量的同時降低材料的成本；（2）首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場；（3）在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實際需求，合理進(jìn)行材料的是使用，減少對原材料的浪費(fèi)。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理和檢測，確保工程質(zhì)量沒問題。
5、施工方式選擇最優(yōu)化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上，企業(yè)要慎重再慎重。
三、結(jié)束語：
建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實到位，只有如此，才能令建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。
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關(guān)鍵詞：工程；質(zhì)量管理；措施；研究
最近幾年，我國建筑行業(yè)發(fā)生了許多事故，如樓房坍塌，橋梁坍塌，鄉(xiāng)村路修后沒多久，又變得坑洼不平，追因原因大部分是質(zhì)量管理不到位，措施不得體造成的。而聞名遐邇的趙州橋，經(jīng)過時代的變遷，依然為人們所用。其中的原因耐人尋味。
1.質(zhì)量管理的概念、內(nèi)容和建筑工程管理的組成
1.1質(zhì)量管理的概念
美國的質(zhì)量管理學(xué)者朱蘭的定義：質(zhì)量管理作為綜合概念，用以確定與達(dá)到符合質(zhì)量規(guī)格中所有技術(shù)手段之總和。
我國的定義：為了保證與提高工程或產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行了計劃、調(diào)查、組織、控制、協(xié)調(diào)、檢查和處理及反饋信息等多種環(huán)節(jié)的總稱。
國際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402：1994定義：確定了質(zhì)量的方針、職責(zé)與目標(biāo)，在質(zhì)量的體系中來通過如質(zhì)量的策劃、控制、保證和改進(jìn)等，使實施全部的管理中職能所有的活動。
1.2質(zhì)量管理的內(nèi)容
內(nèi)容有：制定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量的管理組織的系統(tǒng)、工序的管理、分析質(zhì)量問題、處理質(zhì)量問題、制定保證質(zhì)量的目標(biāo)等。
1.3建筑工程管理的組成
1.3.1通常情況下
可分為兩部分。首先是工程的設(shè)計要做好，確保工程的結(jié)構(gòu)安全及使用的功能；其次工程施工中質(zhì)量管理基礎(chǔ)的工作要做好，第三，在此基礎(chǔ)上要建立一個完善的體系。
1.3.2目前按實施者的不同就現(xiàn)有機(jī)制可分為以下三部分
業(yè)主對工程建設(shè)中監(jiān)理兩者質(zhì)量管理的工作。業(yè)主質(zhì)量的責(zé)任是對項目建設(shè)全過程質(zhì)量的控制外部、橫向地控制，而工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制來自于監(jiān)理單位，并受業(yè)主的委托。為了保證項目合同中規(guī)定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)能對上工程施工的質(zhì)量的控制，而控制依據(jù)除了國家法律 和法規(guī)以外，主要憑據(jù)還是合同、設(shè)計圖紙，所以在設(shè)計階段和前期的質(zhì)量控制，審核其可行性的報告與文件，以圖紙作為主要審核的設(shè)計符合業(yè)主的要求與否，現(xiàn)場施工的階段，駐現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查，看是否能嚴(yán)格地按圖進(jìn)行施工，并達(dá)到其合同規(guī)定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
政府質(zhì)量對政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)中的質(zhì)量監(jiān)督。特點(diǎn)包括外部的和縱向地控制，政府進(jìn)行控制的依據(jù)主要來自于有關(guān)法律的文件與法定的技術(shù)中的標(biāo)準(zhǔn)。在工程前期中以建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)等級、施工以及施工組織設(shè)計、施工圖的設(shè)計為主，在施工后期還要注重施工全過程影響項目結(jié)構(gòu)的安全與使用的功能，對主要的部位和構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。其控制的方式還是以檢查參建工程各方質(zhì)量的行為，對實際工程的質(zhì)量進(jìn)行宏觀地控制。
承包商的質(zhì)量控制。特點(diǎn)在于內(nèi)部和自身地控制，質(zhì)量的原則是可持續(xù)的建筑，具有著非常意義。包括社區(qū)規(guī)劃的優(yōu)質(zhì)、建筑設(shè)計的優(yōu)秀和施工質(zhì)量的優(yōu)良、物業(yè)的管理良好，這樣才能給人們制造良好生活的氛圍、可持續(xù)發(fā)展的空間。
完善工程質(zhì)量的管理
我國加入WTO后，建筑業(yè)面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，政府對建筑業(yè)進(jìn)行管理過程中，應(yīng)用和WTO、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求都相互適應(yīng)地管理的模式方法。
2.1政府監(jiān)督建筑工程質(zhì)量的職能
2.1.1保證工程項目的建設(shè)能嚴(yán)格地按照其基本建設(shè)的程序進(jìn)行
設(shè)計審核的制度。我國發(fā)生了一系列的惡性事故來看，我國工程的設(shè)計質(zhì)量和監(jiān)督管理的制度來有待于健全，而設(shè)計和審核的制度可以說是一種非常的手段，通過法來明確其設(shè)計和審核中的程序，所以審核內(nèi)容是非常必要的。
資質(zhì)的評定與審核的制度。資質(zhì)當(dāng)然包括從業(yè)人員資質(zhì)參與建筑企業(yè)、機(jī)構(gòu)資質(zhì)。我國建筑市場剛起步，市場還不完善，歐美發(fā)達(dá)國家以市場中優(yōu)勝劣汰的法則在建筑者中已經(jīng)形成了層次，且形成規(guī)范市場的行為，使信譽(yù)不好的建筑者難于立足，所以現(xiàn)階段我國政府是有必要用強(qiáng)制性手段干預(yù)，規(guī)范市場行為，逐步市場環(huán)境得到良好地發(fā)展。
鼓勵、扶持咨詢業(yè)發(fā)展。工程咨詢業(yè)發(fā)展來自于市場的需求，業(yè)主不是工程管理的行家，從事咨詢業(yè)的人士大多是專業(yè)人士，如介入了項目的管理是有利于工程的質(zhì)量控制與監(jiān)督，使業(yè)主管理項目的能力得到加強(qiáng)，還有，由專業(yè)人士介入可提高整體工程的管理水平，減少政府監(jiān)督工程的質(zhì)量壓力，使政府在質(zhì)量的監(jiān)督與管理投入方面得到緩解，保證了工程的質(zhì)量得到有效地監(jiān)督，加大了創(chuàng)新建筑技術(shù)的能力，使企業(yè)的培訓(xùn)基地得到建立，專業(yè)人員得到培養(yǎng)，使企業(yè)提高了競爭和服務(wù)兩者的能力。
2.2政府監(jiān)督檢測工程質(zhì)量的具體工作
政府監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量工作既依靠其工程的施工、勘察和設(shè)計、建材的生產(chǎn)和工程監(jiān)理等諸多單位，所以積極地推行質(zhì)量的全面管理，認(rèn)真地貫徹GB/T19000-ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，搞好其質(zhì)量的控制，又加強(qiáng)了政府監(jiān)督檢查工程質(zhì)量的工作。
根據(jù)國家和部門的法規(guī)規(guī)定和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，對在本地區(qū)中進(jìn)行建設(shè)的工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，要保證“三不準(zhǔn)”。
監(jiān)督項目的承包商所被評定工程的質(zhì)量等級，與項目有關(guān)的檢驗要上報，對工程的項目進(jìn)行質(zhì)量評定，并報告。
監(jiān)督勘察和設(shè)計，施工及工程的監(jiān)理單位中承建資格，凡不符規(guī)定的單位不準(zhǔn)其進(jìn)入本地區(qū)進(jìn)行建設(shè)。
監(jiān)督工程的質(zhì)量技術(shù)按標(biāo)準(zhǔn)正確地執(zhí)行，要參與事故的質(zhì)量處理，及時地寫監(jiān)督報告，并到本地區(qū)有關(guān)建設(shè)的主管部門。
督促當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)的企業(yè)要建立起健全的工程檢驗的制度。
化(實)驗的單位資質(zhì)具備與否。任何工程的化(實)驗單要來自有其資質(zhì)單位。工程監(jiān)理的單位進(jìn)行抽檢或者復(fù)檢時，化(實)驗單不得來自于承擔(dān)該項目進(jìn)行施工的試(實)驗室，也不得來自于與施工單位所提供的化(實)驗單同一個單位。
3.加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理
根本上要改變目前我國工程的質(zhì)量管理落后的局面，要對其進(jìn)行完善，以“建筑法”作為核心，建設(shè)工程的質(zhì)量管理體系，建立起質(zhì)量檢查制度化和法制化的確認(rèn)制度。
3.1加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容
內(nèi)容包括建立嚴(yán)格建筑的許可制度、嚴(yán)格地實行的工程招投標(biāo)制度、完善工程建設(shè)的監(jiān)理制、加強(qiáng)“合同法”在工程建設(shè)中地位和作用的發(fā)揮。
3.2工程質(zhì)量管理內(nèi)容的分析
建立嚴(yán)格的建筑許可制度。政府有關(guān)部門要嚴(yán)格地控制兩種證的頒發(fā)，這樣有利于業(yè)主與建材生產(chǎn)者對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重視，通過對頒發(fā)許可證可實現(xiàn)政府監(jiān)督工程質(zhì)量，完善并發(fā)展工程的咨詢業(yè)。
嚴(yán)格地實行的工程招投標(biāo)制度。這樣可以使工程在招投標(biāo)過程中，公平公開合理，使工程從設(shè)計到施工都會得到質(zhì)量保證。
完善工程建設(shè)的監(jiān)理制。合理的監(jiān)理制會使工程得到有效地施工，使工程的質(zhì)量得到有效地保障
加強(qiáng)“合同法”在工程建設(shè)中地位和作用的發(fā)揮。因建筑工程特殊性，在設(shè)計過程中其工作的質(zhì)量決定建筑工程最終的質(zhì)量，所以設(shè)計和施工的企業(yè)要搞好工程的質(zhì)量，關(guān)鍵是建立起企業(yè)的質(zhì)量體系，實踐證明，企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量控制是整個工程質(zhì)量最科學(xué)有效的管理方法。
小結(jié)
建筑工程質(zhì)量由多種因素組成，不僅是施工的質(zhì)量，在建筑工程施工過程中還包括設(shè)計、 設(shè)備、材料和安裝等的質(zhì)量，其質(zhì)量的目標(biāo)還包括建設(shè)的地點(diǎn)和形式、工程結(jié)構(gòu)的形式、建筑工程功能及工程最后的滿意度，要滿足一些大眾需要。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；內(nèi)部控制；執(zhí)法建設(shè)
市場經(jīng)濟(jì)體制改革下，人民生活不斷攀升，也為建筑業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在越加競爭激烈的建筑業(yè)市場，一味追求個性與美觀的建筑始終持續(xù)不了多久，質(zhì)量才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的真正有力保障。質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑工程產(chǎn)品的成敗，還影響到人們的日常生活，更是與國民經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。同時，建筑工程是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及專業(yè)種類多，技術(shù)性強(qiáng)。因此，使用科學(xué)、合理、有效的管理方法保證建筑工程質(zhì)量顯得尤為重要。
一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題
（一）建筑市場管理意識不強(qiáng)
目前的建筑業(yè)市場總體得到了改善，但還是存在一些輕微混亂的現(xiàn)象。有一些建筑企業(yè)仍舊沒有辦理營業(yè)資格證，或者本身經(jīng)濟(jì)、技術(shù)力量還有一些欠缺，卻硬承擔(dān)超過自身實力的工程業(yè)務(wù)，這也為建筑工程留下了質(zhì)量隱患。招標(biāo)時報價價格隨意度大，一些工程或業(yè)主為了追求最大利益，故意壓低或者抬高價格，從而使建筑工程質(zhì)量存在風(fēng)險。還有一些企業(yè)中標(biāo)后，轉(zhuǎn)身卻將承包的工程又轉(zhuǎn)交給其他企業(yè)，也不管其能不能承擔(dān)此建設(shè)任務(wù)。業(yè)主在選擇承包企業(yè)時，常常為了控制成本而選擇低報價或者高回扣的企業(yè)，卻不以施工企業(yè)的技術(shù)、管理以及人員素質(zhì)高低來定奪。
（二）質(zhì)量管理體系不夠完善
大部分建筑企業(yè)為了安全、有序施工，都會建立相應(yīng)的內(nèi)部管理體系，但由于工程建設(shè)過于復(fù)雜，這些體系往往得不到深層次的管理，只能流于片面，從而使管理體系或者文件的有效運(yùn)行受到阻礙，不能真正發(fā)揮出其作用。包括以下幾個方面：工程整體設(shè)計與規(guī)劃中，只是大概輪廓的勾畫，缺乏完善性、精確性以及針對性；材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時，對于其數(shù)量、合格證以及質(zhì)量檢驗不嚴(yán)格，從而故意或失誤使材料流入建筑施工中；建筑工程涉及專業(yè)種類多、技術(shù)交叉頻繁，因此各個專業(yè)部門間的溝通就顯得極其關(guān)鍵，但是實際情況卻是各部門之間的交流通常都是只走過場而已，過于形式化；施工過程中對技術(shù)要求尤為嚴(yán)格，這也是工程質(zhì)量得到保障的最有力措施。管理人員大多以盡快完工為目的，為免造成多余麻煩，能應(yīng)付就應(yīng)付，能湊合就湊合，從而松懈檢查施工工程；在工程竣工以后，相關(guān)部門要進(jìn)行審核和評定，但大多卻不能夠以公正、客觀、透明的審視目光來評定工程質(zhì)量。
（三）相關(guān)法律意識太淺薄
一直以來，國家對于建筑業(yè)市場的整頓從未停止過腳步。例如《中華人民共和國建筑法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，其中對工程質(zhì)量都作出了明確的要求以及規(guī)定。從操作要求到管理辦法，具體詳盡。但是目前仍舊存在一些施工企業(yè)無視國家法律，違法操作、胡亂施工現(xiàn)象等依然屢禁不止。原因都是由于這些施工企業(yè)法律意識淺薄，還未真正明白工程質(zhì)量管理的重要性，從而不按圖施工，造成降低了建筑工程質(zhì)量。
二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的建議與措施
（一）加強(qiáng)建筑企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理意識
建筑企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位三者構(gòu)成了一個整體建筑工程運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，各部門之間要相互協(xié)調(diào)，彼此合作，制定嚴(yán)密的施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為核心，分工明確，各司其職。各部門要配合有序，同時也要嚴(yán)格把關(guān)，確保前一項工作能使后一項工作的開展順利進(jìn)行。要從全局出發(fā)，構(gòu)建局部的整體性，為施工技術(shù)提供有利保障。質(zhì)量得不到保證，企業(yè)也就沒有市場，在競爭如此激烈的今天，若不能在市場中獲得一席之地，便很難存活下來，更別談將來的發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理意識是建筑企業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。
（二）加強(qiáng)設(shè)計單位管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，不僅在于施工技術(shù)有多精湛嚴(yán)密，同時也與設(shè)計水平的高低分不開聯(lián)系。設(shè)計工作是工程建設(shè)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，是工程動工的先決條件。因此，要保證設(shè)計單位的質(zhì)量，可通過以下兩個渠道來實施：一種是可通過招投標(biāo)的方式，多方面考察，對比分析，從而選擇實力雄厚、口碑良好的設(shè)計單位。另一種則是通過公開評比的方式，設(shè)計單位事先根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行方案設(shè)計，最后由業(yè)主從中選出最佳設(shè)計方案。
（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
首先企業(yè)要培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識，利用多種途徑開展教育培訓(xùn)，宣傳工程質(zhì)量的必要性以及作用。從而激發(fā)施工人員的質(zhì)量責(zé)任感，提升主動性與積極性，使工程質(zhì)量管理工作得到最大落實。其次編制工程質(zhì)量預(yù)控計劃，其中內(nèi)容包括：工程質(zhì)量的總目標(biāo)、施工技術(shù)或緩解的關(guān)鍵步驟、施工分項目的責(zé)任與權(quán)力、材料與機(jī)械設(shè)備的審核標(biāo)準(zhǔn)、突發(fā)環(huán)境變化的應(yīng)付措施等。最后是加強(qiáng)建筑企業(yè)、施工單位以及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)之間的監(jiān)督職能，若一方發(fā)現(xiàn)問題，工程則必須進(jìn)行整改，保證工程質(zhì)量的最大限度優(yōu)化。
（四）加強(qiáng)建筑單位各部門之間的交流
建筑企業(yè)要積極吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗，組織項目負(fù)責(zé)人之間的相互交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，利用例會、討論會等渠道，讓各部門之間進(jìn)行深層次認(rèn)識，從而協(xié)調(diào)關(guān)系。例如各項目負(fù)責(zé)人共同為質(zhì)量管理體系出謀劃策，完善制度，再如若有一單位再進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程的驗收時，其他單位可進(jìn)入現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗。同時，各單位要收集創(chuàng)優(yōu)工程的信息與數(shù)據(jù)，進(jìn)行比對分析，對可取之處加以吸收，存在的問題可提出相應(yīng)建議，從而精益求精，建設(shè)出更優(yōu)質(zhì)的建筑工程。
（五）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理體系
要構(gòu)建有效的質(zhì)量監(jiān)管體系，使工程質(zhì)量在不斷進(jìn)行中提升改進(jìn)，達(dá)到最終完善。即施工——審核——改進(jìn)的過程，從而使工程質(zhì)量逐步優(yōu)化。施工企業(yè)在施工過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)管體系進(jìn)行，要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，劃分各部門之間的職責(zé)與權(quán)限，分配具體任務(wù)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)與計劃，從而構(gòu)成一個完整系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。施工單位要構(gòu)建四級質(zhì)量保證體系，即“政府監(jiān)督、法人管理、社會關(guān)注、企業(yè)自檢”。首先制定施工總體規(guī)劃、質(zhì)量保證制度以及材料審核原則，再針對具體的實施項目一一嚴(yán)格把關(guān)，從施工技術(shù)到施工材料再到整體工程，將具體辦法深入每一道工序，落實到每一個員工，進(jìn)行全過程、全方位控制。
（六）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度
建筑企業(yè)的高層管理部門要重視建筑工程質(zhì)量，特別是對違法違規(guī)行為給予嚴(yán)厲打擊，一旦發(fā)現(xiàn)有問題出現(xiàn)，堅決依法辦理。建筑企業(yè)可依據(jù)“分項保分部、分布保單位工程”的要求，進(jìn)行深入具體質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度，要做到將責(zé)任明確到具體部門及個人，要求每個人嚴(yán)格執(zhí)行，針對施工質(zhì)量組織中的難點(diǎn)，召集各部門負(fù)責(zé)人一起協(xié)商解決。與此同時，相關(guān)責(zé)任人要密切追蹤整個工程進(jìn)度，嚴(yán)守每一道質(zhì)量關(guān)卡，嚴(yán)檢每一道工序，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的執(zhí)法態(tài)度開展執(zhí)法工作。
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關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 政策建議
建筑工程的質(zhì)量好壞與否直接關(guān)系到建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)與社會效應(yīng)，特別是密切關(guān)系到我國居民的生產(chǎn)與財產(chǎn)的安全。在整個建筑工程建設(shè)的全過程中其項目生產(chǎn)的質(zhì)量保障是最為重要的。施工企業(yè)對質(zhì)監(jiān)部門與監(jiān)理單位的各項檢查都必須積極配合，國家也從法律和國標(biāo)層面制定了相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
1 建筑工程施工過程中質(zhì)量控制的原則
1.1 成立專業(yè)的項目管理團(tuán)隊。對于一個項目來說在正式施工前期，必須按其項目的規(guī)模、大小、投資額等內(nèi)容組建一個能夠適應(yīng)于建設(shè)的優(yōu)秀團(tuán)隊。企業(yè)通過對績效的有效管理使工程質(zhì)量得到平穩(wěn)推進(jìn)。
1.2 加大對建筑原材料的質(zhì)量把關(guān)。建筑原材料的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到建設(shè)工程項目的根本品質(zhì)，項目團(tuán)隊的管理人員要從原材料的計劃編制開始對其每一個過程加以嚴(yán)格控制。從采購到現(xiàn)場后的各類驗收與復(fù)檢工作是必不可少的。此外，還要加大對這些原材料的進(jìn)貨時間、品種、類型、批次等做好詳細(xì)的基礎(chǔ)臺帳工作。對“三無產(chǎn)品”一律杜絕入場，從源頭切斷流入渠道，防止不合格原材料進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場。
1.3 建立完成的質(zhì)量檢查控制制度。工程建設(shè)的每一個施工環(huán)節(jié)，項目管理人員都應(yīng)該做好相關(guān)的質(zhì)量檢查工作。例如，技術(shù)復(fù)核制度、進(jìn)貨檢驗制度、自檢、互檢和交接檢驗制度、隱蔽工程驗收制度、樣板制度、質(zhì)量聯(lián)查制度和質(zhì)量獎懲辦法等。及時發(fā)現(xiàn)不合格工序，并能制訂出有針對性的糾正和預(yù)防措施。
1.4 實現(xiàn)建設(shè)工程項目的過程管控。作為施工企業(yè)只有保證工程的質(zhì)量才能在最后保證項目的品質(zhì)。每一項目施工的各項環(huán)節(jié)項目管理人員都應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，加大對施工人員在施工規(guī)范、操作規(guī)程、注意事項的交底工作，對關(guān)鍵工序和特殊工藝都要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。
1.5 樹立預(yù)防為主的項目管理意識。在項目生產(chǎn)過程中一般人們的注意力都會放在工程的進(jìn)度分項管理中，把對項目工程質(zhì)量的檢查留到最后，忽視對項目各工序的監(jiān)管與檢查，無法確保工程的質(zhì)量，項目部只有在施工前做好各項預(yù)防工作，才能保障工程建筑的高效實現(xiàn)。
2 對于建筑項目質(zhì)量把控的措施
一個項目完成，其質(zhì)量是確保合同完成的靈魂，它必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)并采取一系列檢測、檢驗、監(jiān)控等科學(xué)手段和方法去完成。而其過程穿插于整個項目的全過程。在此期間一般項目人員應(yīng)把控以下幾個方面的原則：
2.1 建立健全完整的質(zhì)量管理體系。沒有規(guī)矩不成方圓，在施工項目的質(zhì)量管理過程中我們應(yīng)秉持著“以人為本”的思想理念來建立健全質(zhì)量管理體系。從上到下明確相關(guān)人員在項目建設(shè)施工質(zhì)量管理中所應(yīng)承擔(dān)的各項職責(zé)和權(quán)限，細(xì)化工程項目在崗位設(shè)置方面的需求，強(qiáng)化工程技術(shù)的復(fù)核制度和質(zhì)量事故報告制度及處理制度。
2.2 項目主要負(fù)責(zé)人員對相關(guān)技術(shù)文件、報告或報告的審核。項目主要負(fù)責(zé)人員對有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，開工報告等文件都必須進(jìn)行審核，并經(jīng)現(xiàn)場核實。并對施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施，各類質(zhì)量檢驗報告、工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表及變更資料進(jìn)行審核；此外還需對修改圖紙和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告、有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告進(jìn)行審核。
2.3 加大對項目建設(shè)的全過程控制管理。一般而言項目的全過程管理可分為事前控制、事中控制、事后控制三個部分。只有針對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查管理才能確保記錄數(shù)據(jù)、材料品質(zhì)的完善與完整，才能對項目合同完成履約任務(wù)。
2.4 加強(qiáng)對建筑項目工程的質(zhì)量檢查工作。針對工程的現(xiàn)場質(zhì)量檢查一般會包括開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項目施工。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。測量法，就是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。用托線板以線錘吊線檢查垂直度。用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。
2.5 強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，加大對人員專業(yè)技術(shù)。施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊伍不允許進(jìn)場施工。項目要求施工隊伍建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各分項工作落實。
3 結(jié)語
房屋建造質(zhì)量管理是整個房屋修建過程當(dāng)中最重要的部分，它的好壞與否直接影響到了竣工后房屋能否滿足客戶的需求，以及能否順利通過國家相關(guān)部門的審核。所以，對房建質(zhì)量管理的研究具有重要的現(xiàn)實意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]周飛.施工項目中質(zhì)量管理及質(zhì)量控制研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009（09）.
