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關(guān)鍵詞：小銀行 經(jīng)營規(guī)模 擴(kuò)張
中圖分類號：F830文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）28-0067-03
小銀行是中國金融體系中的重要組成部分，有著自身的發(fā)展特點(diǎn)。小銀行作為一個企業(yè)，需要通過逐漸商業(yè)化的金融服務(wù)道路實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展壯大，發(fā)展是硬道理。在金融市場上，雖然長期經(jīng)來受到國家監(jiān)管和市場準(zhǔn)入的限制而使大銀行業(yè)處于相對壟斷的地位，但是市場化、商業(yè)化是金融服務(wù)業(yè)改革和發(fā)展的必然選擇。在市場競爭日趨激烈下，不進(jìn)則退，不發(fā)展必將被競爭所淘汰。因此，小銀行堅持發(fā)展為第一要務(wù)是必然的選擇。發(fā)展在外在上表現(xiàn)為規(guī)模的擴(kuò)張，而在內(nèi)在上表現(xiàn)為資本擴(kuò)張。只有處理好內(nèi)在擴(kuò)張與外在擴(kuò)張的關(guān)系，使規(guī)模、資本、管理相協(xié)調(diào)，才能使小銀行的發(fā)展具有可持續(xù)性。
一、經(jīng)營規(guī)模與資本的關(guān)系
發(fā)展必然要求總量有所增長，沒有量的積累和擴(kuò)大，發(fā)展是不可能的事情。這里的總量包括資產(chǎn)總量、負(fù)債總量、中間業(yè)務(wù)總量等商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)指標(biāo)。小銀行在可持續(xù)發(fā)展過程中當(dāng)然要追求量的增長，更要追求較高的經(jīng)營質(zhì)量，但質(zhì)量的提高是在一定的發(fā)展速度基礎(chǔ)上的。保持一定的發(fā)展速度不僅是銀行自身生存、追求自身效益的需要，也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀需求。業(yè)務(wù)經(jīng)營要追求質(zhì)的提高，也要有量的增長。在實(shí)踐中，把業(yè)務(wù)增長率高低作為業(yè)績考核和評價的關(guān)鍵尺度在一定階段和時期是有意義的，這是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在量的基礎(chǔ)上才能有質(zhì)的飛躍，“規(guī)模偏好”不是簡單的以速度論“英雄”。
一個銀行的生存和發(fā)展能力在很大程度上要取決于社會公眾對它的信心，而資本在維護(hù)公眾信心方面發(fā)揮著重要作用。從某種意義上講，資本規(guī)模成為令人信服的信號，傳遞著銀行風(fēng)險承擔(dān)和經(jīng)營管理的狀況。在資本市場上，資本充足率作為銀行控制風(fēng)險能力的信號，影響著銀行從外部籌集資金的成本。隨著資本規(guī)模的擴(kuò)大，銀行對外籌資成本會逐漸降低。此外，資本規(guī)模還作為銀行穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營的信號傳遞給監(jiān)管機(jī)構(gòu)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)銀行資本充足性來確定對該銀行的監(jiān)管力度。較高的資本充足率會給銀行帶來較低的外部監(jiān)管成本費(fèi)用。因此，銀行保持相應(yīng)的資本量是對內(nèi)承擔(dān)風(fēng)險和對外接受社會評價的要求。資本規(guī)模與資產(chǎn)規(guī)模畢竟不是一回事。同時，銀行資本還具有資金來源功能，這主要表現(xiàn)在兩個方面，即一方面作為對總的經(jīng)營基礎(chǔ)投入資本，另一方面提供固定融資成本的資金。隨著商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、資產(chǎn)組合能力的提高以及資金籌措能力的提高，資本金作為營運(yùn)資金來源的功能越來越小，從而大型商業(yè)銀行可以節(jié)省更多的資本。資本金相對減少和債務(wù)增加，在一定程度上降低了資金成本，便顯現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性。當(dāng)然，這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性是有一定限度的。
隨著負(fù)債的增加，債務(wù)持有人所承擔(dān)的風(fēng)險加大，從而所要求的收益率提高，這在一定程度上抵消了依靠債務(wù)取得資金的好處。因此，從資金成本上來看，商業(yè)銀行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性是有一定范圍的。
由于中國商業(yè)銀行的利潤主要來源于存貸款利差，中間業(yè)務(wù)和服務(wù)性業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，銀行只能主要依靠信貸資產(chǎn)的高速擴(kuò)張而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。但是，由于信貸資產(chǎn)的風(fēng)險權(quán)重較高，在規(guī)模快速增長的同時，銀行的加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)也隨之快速增加。在這種情況下，規(guī)模擴(kuò)張與資本補(bǔ)充無法保持平衡。即便運(yùn)用了各種手段補(bǔ)充了資本，由于資本補(bǔ)充跟不上風(fēng)險資產(chǎn)的擴(kuò)張速度，資本迅速消耗，導(dǎo)致了股份制銀行再融資后資本充足率依然快速下降。
更為重要的是，過快的規(guī)模增長導(dǎo)致了不良貸款余額也在不斷地暴露和積累，資產(chǎn)的損失進(jìn)一步侵蝕了資本。隨著競爭的日趨激烈，銀行的存貸款利差所形成的盈利有可能被貸款損失和高企的經(jīng)營成本所稀釋，會出現(xiàn)收益水平下降，利潤和資本積累的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于資產(chǎn)的擴(kuò)張速度，構(gòu)成了潛在的風(fēng)險。銀行面臨資本不足的壓力越來越大，陷入了“資本不足―資本補(bǔ)充―規(guī)模擴(kuò)張―資本再次不足”的惡性循環(huán)。當(dāng)然，經(jīng)營擴(kuò)張中會出現(xiàn)這一情況并不奇怪，正確的做法就是要及時分析出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因，及時補(bǔ)充資本，使經(jīng)營規(guī)模有堅實(shí)的資本基礎(chǔ)。
二、規(guī)模擴(kuò)張要與資本擴(kuò)張并舉
銀行的信譽(yù)度在一定程度上取決于其資本金的多少和存貸款規(guī)模的大小。一般情況，銀行規(guī)模越大，覆蓋面越廣，所有債權(quán)人同時提取存款的可能性越低，因而銀行的準(zhǔn)備率就可以越低，這一方面帶來了閑置性貨幣的節(jié)約，又可使銀行抵御風(fēng)險的能力增強(qiáng)。因此，擴(kuò)大規(guī)模對于銀行來說十分重要，而規(guī)模擴(kuò)張主要方面就是實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。能否跨地區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)，既是其經(jīng)營規(guī)模大小的原因，也是其經(jīng)營規(guī)模大小的結(jié)果。
當(dāng)前，地域限制對小銀行的發(fā)展十分不利，不利于小銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新。目前，企業(yè)跨地區(qū)、甚至于跨國的經(jīng)營活動，要求銀行能夠按照企業(yè)的地理布局為其提供存貸款和資金清算等服務(wù)。然而結(jié)算渠道的不暢通恰恰是小銀行的軟肋。顯然，僅資金跨區(qū)流動，就已經(jīng)超出了小銀行自身的能力，從而造成小銀行大量客戶流失。這也是很多企業(yè)在規(guī)模較小時與小銀行的關(guān)系非常好，而一旦這些企業(yè)做大，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營，往往就會與其分道揚(yáng)鑣，其根本原因就在于小銀行的發(fā)展尤其是跨區(qū)域發(fā)展往往跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。
因此，小銀行要積極探索參股其他金融企業(yè)的可能性，這方面可借鑒規(guī)模大的股份制商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)。股份制商業(yè)銀行通過參股、兼并等方式，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域經(jīng)營。小銀行也要積極關(guān)注這方面政策的變化，把握時機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)省內(nèi)跨區(qū)域經(jīng)營乃至跨省經(jīng)營，解決小銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的區(qū)域性制約，并把創(chuàng)造條件進(jìn)入中國資本市場作為一個發(fā)展方向和中長期的目標(biāo)。中小金融機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，必須走聯(lián)合、重組、兼并、創(chuàng)新、發(fā)展的路子。小銀行要與具有規(guī)模優(yōu)勢的銀行競爭，僅僅依靠以往與當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民的紐帶關(guān)系開拓業(yè)務(wù)是不夠的，必須重視所在地域狹小和業(yè)務(wù)單一給自身發(fā)展造成的局限性，這會制約業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。只有摒棄現(xiàn)有小規(guī)模的經(jīng)營模式，走聯(lián)合發(fā)展的道路，壯大經(jīng)營規(guī)模，增加服務(wù)手段，才能提升自身市場競爭力，更為有效地拓展業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭做實(shí)、做強(qiáng)。
但是，要想跨區(qū)域發(fā)展，首先要在經(jīng)營管理水平上達(dá)到一定的要求，這不僅是銀監(jiān)部門對跨區(qū)域發(fā)展銀行有一個監(jiān)管要求，而且也是銀行跨區(qū)域發(fā)展的必然要求。跨區(qū)域發(fā)展必然對銀行的管理提出了更大的要求。一方面，對資本投資和運(yùn)營有了更高的要求，需要學(xué)會資本運(yùn)營。另一方面，跨區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)實(shí)際上不僅是資本輸出，更是管理輸出和產(chǎn)品輸出。在異地經(jīng)營，與異地企業(yè)與銀行打交道，要想站住腳必須要有過硬的管理，過硬的人才。只有這樣，才能保證跨區(qū)域經(jīng)營取得勝利。否則，跨區(qū)域經(jīng)營可能不是發(fā)展而是走向更大風(fēng)險的一種行為。
三、規(guī)模擴(kuò)張要處理好相關(guān)問題
一般來說，在其他因素不變的情況下，只要管理手段和管理體制能夠適應(yīng)，從單個商業(yè)銀行角度來看，其經(jīng)營規(guī)模越大、經(jīng)營范圍越廣，在競爭中就越占有優(yōu)勢；但從宏觀管理角度來看，單個銀行的經(jīng)營規(guī)模如果在整個金融系統(tǒng)中所占比重過大，可能會出現(xiàn)壟斷帶來的效率低下的通病，不能有效的配置社會資源；另外，銀行的大小，集中度的高低，也是相對于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的大小和集中度而言的。這些問題如果搞清楚了，對銀行的經(jīng)營規(guī)模才會有個大體一致的看法。因此，所謂銀行適度規(guī)模問題，實(shí)際上是個“相對”概念。銀行業(yè)務(wù)量決定于其存、貸客戶的實(shí)際需求規(guī)模。過小的銀行無法滿足大的信貸需求，承擔(dān)風(fēng)險的能力差，不利于科技手段的運(yùn)用，而且還不能勝任大范圍的融資，這與社會化大生產(chǎn)的本質(zhì)相矛盾。反之，銀行規(guī)模過大則會增加管理成本，對高效率營運(yùn)資金和靈活調(diào)度資金不利，同樣會帶來成本的上升和融資效率的下降。
1.規(guī)模要與管理適應(yīng)。一般地說，世界各國的銀行在其發(fā)展歷史和演進(jìn)過程中，都具有擴(kuò)充規(guī)模的偏好，規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致下屬獨(dú)立的經(jīng)營單位增多和人數(shù)增加，從而增加銀行的交易費(fèi)用，邊際交易費(fèi)用也隨之上升。銀行規(guī)模越大，管理層次越多，最高管理層與基層操作層之間的信息傳遞泄露和扭曲亦會增多，同時層次增多也會帶來計劃與控制的復(fù)雜化。信息泄露和扭曲以及計劃和控制的復(fù)雜化，必然降低管理效率，增加交易費(fèi)用，出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
要實(shí)現(xiàn)在規(guī)模擴(kuò)張的同時又能夠降低貸款不良率、降低經(jīng)營成本率，并且提高貸款收息率，這必須在內(nèi)部管理上加強(qiáng)管理。這點(diǎn)可以從國有商業(yè)銀行的改革中也可以看出。自1997年以來，中國的國有商業(yè)銀行就曾逐步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，先后剝離不良資產(chǎn)1.65萬億元，壓縮分支機(jī)構(gòu)近1/3，精減人員逾1/3，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營的模式。如工商銀行人員精減由1998年的56.72萬人降至2006年末的38.17萬人，減少了32.7％，良好的績效管理使得工商銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益一直領(lǐng)先于其他商業(yè)銀行。也就是說，隨著人員和機(jī)構(gòu)精簡效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，國有商業(yè)銀行人均經(jīng)營管理費(fèi)用增長幅度顯著下降，而資產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營則保持穩(wěn)步增長，銀行規(guī)模效應(yīng)得到了顯著提升。要成為有競爭力的股份制商業(yè)銀行，小銀行要在建立之初就嚴(yán)格實(shí)施全員質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)精干、內(nèi)部管理規(guī)范、定員定崗合理。隨著其資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張，必須使人均經(jīng)營管理費(fèi)用增長幅度下降程度高于其他商業(yè)銀行，使規(guī)模經(jīng)濟(jì)增長的良好勢頭得到保持。因此，績效管理是小銀行擴(kuò)大規(guī)模從而提高經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。
2.規(guī)模要與經(jīng)濟(jì)效益適應(yīng)。規(guī)模不能只是體現(xiàn)在數(shù)量上，尤其是存貸款的數(shù)量上。規(guī)模必須是要體現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)上。許多研究表明，商業(yè)銀行存貸比率越高，越能說明其資產(chǎn)質(zhì)量管理能力低，不利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。存貸比率是商業(yè)銀行信貸風(fēng)險監(jiān)管主要指標(biāo)，一般來說銀行貸存比率不得高于75％，因?yàn)榇尜J比率太高，銀行經(jīng)營風(fēng)險就大，影響商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量有效管理，因此，適度控制存貸比率，保障銀行資產(chǎn)質(zhì)量，有利于商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
實(shí)際上，存貸款占比與經(jīng)營效益存在一定的關(guān)系，但不是完全的正相關(guān)關(guān)系。表面看，存貸款占比高說明資金得到了較充分的運(yùn)用，可以獲得較多的收益。但實(shí)際上二者并不是正相關(guān)的關(guān)系。這是因?yàn)椋瑢⒋婵钪饕糜谫J款的發(fā)放，就說明了銀行主要通過這一手段來獲利，而銀行主要的風(fēng)險正是在于貸款發(fā)放后面臨的無法收回的風(fēng)險。而一旦無法收回或通過許多途徑才能得到收回，都會增加銀行的成本與開支。因此，存貸款占比與經(jīng)營效益有一定的關(guān)系，但不是顯著相關(guān)。從這個意義上來說，大力組織存款，有效發(fā)放貸款是重要的，但更重要的是如何提高貸款質(zhì)量，提高利息回收率。
因此，不管銀行在實(shí)際存貸款上有多大的規(guī)模，如果沒有考慮風(fēng)險和貸款收回的成本，這種規(guī)模不僅不能最終實(shí)現(xiàn)效益，反而可能將銀行陷入更加困難的境地。國內(nèi)外許多事例說明，銀行規(guī)模大固然增加了抵抗風(fēng)險的能力，但是，即便規(guī)模很大的銀行也由于經(jīng)營問題過多地將收益放在某一領(lǐng)域而最終由于風(fēng)險積累而徹底破產(chǎn)的。
3.規(guī)模要與定位適應(yīng)。要在金融市場上占有一席之地，銀行必須要有自己明確的定位。而在明確的定位下，銀行的規(guī)模要與定位相適應(yīng)。適度規(guī)模的市場占有率既能降低商業(yè)銀行發(fā)展的風(fēng)險和成本，又可以充分利用經(jīng)驗(yàn)曲線，形成生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、資金等方面的協(xié)同作用，充分享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。銀行取得競爭優(yōu)勢，而優(yōu)勢主要來自市場份額的增加和成本的降低，單個商業(yè)銀行的資本金。總資產(chǎn)多少以及經(jīng)營狀況如何，對其在金融市場上的競爭能力有至關(guān)重要的影響。在其他因素不變的情況下，經(jīng)營規(guī)模越大，經(jīng)營狀況越好，在市場上的籌資成本越低、市場占有率越高。
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的集中度與單個商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)模有很大關(guān)系，銀行規(guī)模與所服務(wù)的企業(yè)規(guī)模是相輔相成的，要使銀行業(yè)務(wù)集中度與企業(yè)的集中度相適應(yīng)。在業(yè)務(wù)總量不變的情況下，集中度過高是個別商業(yè)銀行業(yè)務(wù)量占全部商業(yè)銀行業(yè)務(wù)量比重過高的必然結(jié)果。同樣，在總產(chǎn)值不變的情況下，企業(yè)集中度過高，是少數(shù)大企業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重過高的結(jié)果。企業(yè)是商業(yè)銀行的客戶，商業(yè)銀行的集中度與企業(yè)的集中度相適應(yīng)，是社會再生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行的重要條件之一。例如貸款業(yè)務(wù)，大企業(yè)資金需求量大，單筆貸款額也大，對此，只有大銀行才能滿足其需求；再如存款業(yè)務(wù)，大企業(yè)資金吞吐量大，小銀行根本無法滿足其流動性需求：另外，大銀行有眾多的分支機(jī)構(gòu)、各方面的專業(yè)人才、信息來源廣泛及時，它們能為大企業(yè)提供小銀行無法做到的信息服務(wù)和決策支援等。反之，小企業(yè)對于金融業(yè)務(wù)的需求量和單筆業(yè)務(wù)的規(guī)模小，大銀行來做不符合成本核算的要求。因此，銀行的經(jīng)營規(guī)模應(yīng)與銀行服務(wù)定位的企業(yè)結(jié)構(gòu)大體相適應(yīng)。
4.規(guī)模要與發(fā)展創(chuàng)新適應(yīng)。規(guī)模與效益的關(guān)系本質(zhì)上就是外延“數(shù)量”與內(nèi)涵“質(zhì)量”之間的關(guān)系，而內(nèi)涵質(zhì)量的提高遠(yuǎn)比外延數(shù)量的擴(kuò)張更為重要。無論是資產(chǎn)規(guī)模還是機(jī)構(gòu)規(guī)模，其規(guī)模的大小并不必然導(dǎo)致效益的好壞，國內(nèi)外的理論探討也難以得出規(guī)模大小與效益好壞比較一致的結(jié)論。一般而言，當(dāng)量變積累到一定程度時，會發(fā)生質(zhì)的飛躍。而現(xiàn)實(shí)的情況是，從農(nóng)村信用社發(fā)展起來的農(nóng)商行在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新史矫妫瑹o論是存款規(guī)模還是貸款規(guī)模，與當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)相比，都不具有規(guī)模優(yōu)勢，相反，在組織存款和發(fā)放貸款方面，由于受中小金融機(jī)構(gòu)背景的局限性，往往處于劣勢地位。與其盲目片面地“臨淵慕魚”般追求規(guī)模效應(yīng)，倒不如腳踏實(shí)地“退而織網(wǎng)”式的耕耘好自己的“一畝三分地”更切合實(shí)際。而要想經(jīng)營好自己“一畝三分地”，必須走創(chuàng)新發(fā)展之路。
銀行金融創(chuàng)新對其規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。金融創(chuàng)新是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中金融要素的重新組合，以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的需要，同時過的潛在的金融利潤，它包括金融制度創(chuàng)新、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等多方面的創(chuàng)新。金融創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)只有一個，那就是隨廣為市場接受而來的、具有獨(dú)占或優(yōu)先獲取權(quán)的超額利潤。從近幾年各大商業(yè)銀行經(jīng)營活動中可以看出，商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，推出了眾多金融新產(chǎn)品，而這些金融創(chuàng)新產(chǎn)品成為這些獲利與核心競爭力的一個部分。
國內(nèi)的一些中小股份制銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上有許多好的做法。華夏銀行在網(wǎng)絡(luò)銀行方面，推出電子保管箱、企業(yè)展示平臺、數(shù)字證書跨行通用等產(chǎn)品。浦發(fā)銀行與上海電信有限公司聯(lián)合推出一張具有金融和電信雙重使用功能的“東方電信卡”，使用戶可以用打電話的方式繳付電信費(fèi)用，為居家生活帶來方便。民生銀行推出中小企業(yè)金融創(chuàng)新服務(wù)新產(chǎn)品，如“動產(chǎn)質(zhì)押”、“票據(jù)包買”等業(yè)務(wù)。由此可見，商業(yè)銀行目前非常重視金融創(chuàng)新，金融創(chuàng)新不僅為其拓展了利潤空間，而且在一定程度上促進(jìn)了商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相較而言，小銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國內(nèi)水平，而且就在基本業(yè)務(wù)方面也發(fā)展不均衡，尤其是個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展不充分。
參考文獻(xiàn)：
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1.1節(jié)省飼料費(fèi)用
規(guī)模化牧場一定會配備專業(yè)的畜牧人才，根據(jù)奶牛的不同生長發(fā)育階段進(jìn)行合理的飼料搭配，在飼料的供給上，規(guī)模化的牧場飼料的需求量是巨大的，為了節(jié)省飼料費(fèi)用，需要專業(yè)人員選擇、利用、開發(fā)優(yōu)質(zhì)飼料，同時我們也可以像散養(yǎng)戶學(xué)習(xí)，自己制作飼料，這就需要經(jīng)營者去購買飼料加工設(shè)備，并且購買或者種植原材料，自行配制飼料，這樣就會降低飼料成本且保證了飼料的安全性。
1.2保持奶牛的繁育狀況
如果使用國內(nèi)的種公牛凍精，有可能出現(xiàn)假數(shù)據(jù)，沒有通過后裔測定，從而導(dǎo)致牧場下一年的經(jīng)濟(jì)效益差的問題，據(jù)了解，我國使用的種公牛主要依賴進(jìn)口，加上中間商的炒作導(dǎo)致種公牛的價格一路攀升，因而我們只有培育自己的種源，才能真正提高規(guī)模化牧場的經(jīng)濟(jì)效益。另外在奶牛的繁育上來講要注意把握奶牛的繁殖特征，挑選最適合繁育的種來提高受孕率從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.3進(jìn)行分欄分群飼養(yǎng)
按照奶牛的不同用途和不同生長狀態(tài)進(jìn)行飼養(yǎng)，保證進(jìn)行分欄分群飼養(yǎng)。這就需要牧場的工作人員注意觀察奶牛的狀態(tài)，隨時做好分欄分群的準(zhǔn)備，對于妊娠期間的奶牛注意好飼料的搭配，保證母體的營養(yǎng)，同時也要注意觀察母體的體重等問題防止出現(xiàn)不必要的損失。
1.4注意犢牛的飼養(yǎng)
犢牛在生下來后要注意健康護(hù)理，保證每天兩次的臍帶消毒;剛生下來的自主呼吸，注意體重等，關(guān)鍵要注意犢牛的體溫，鋪設(shè)墊草等方式為犢牛保暖，確保新生犢牛的存活率。當(dāng)然這些問題的解決需要專業(yè)的畜牧人才進(jìn)行研究。
1.5注意季節(jié)問題
奶牛和人一樣對外界的溫度是能夠感知的，這就需要牧場工作人員在冬春季節(jié)注意保暖，在傳染病多發(fā)的夏季注意防暑降溫，同時保證衛(wèi)生環(huán)境的安全以及飲用水的干凈和足量供給。只有進(jìn)行科學(xué)的飼養(yǎng)管理才能提高奶牛的成活率從而保證規(guī)模化牧場的經(jīng)濟(jì)效益。
2選用優(yōu)良品種，保證奶牛品質(zhì)
只有品種優(yōu)良才會有較強(qiáng)的市場競爭力，這是市場經(jīng)濟(jì)不變的原則，因而要擁有良好的經(jīng)濟(jì)效益就要規(guī)模化牧場的配種奶牛具有優(yōu)良的品種。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)模化牧場一定要建立起自己的繁育群，走自繁自養(yǎng)的道路。如果一直依靠從市場收購犢牛，一方面會出現(xiàn)成本加大的問題，另一方面所購犢牛的品種難以保證，防疫沒有保障，發(fā)病率和死亡率都高，出欄時間又集中，一旦出欄時價格大幅度下跌就會造成不可挽回的損失。只有規(guī)模化牧場采用自繁自養(yǎng)的方法就可以避免這些問題。
3做好疾病防控工作
規(guī)模化牧場由于養(yǎng)殖的奶牛集中，一旦發(fā)生疫情將會造成難以估計的后果，因而做好疾病的防控工作成為保證牧場經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。第一，做好防范工作，減少疾病的發(fā)生。牧場不僅要配備專業(yè)的畜牧人才，還要配備專職獸醫(yī)，不要出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的現(xiàn)象，同時牧場的疾病防控要以預(yù)防為主，這就需要牧場工作人員通過物理或者化學(xué)方法來控制病原微生物的活性;再者還需要專職獸醫(yī)為牧場奶牛注射疫苗，最大限度地減少因疾病帶來的經(jīng)濟(jì)損失。第二，做好環(huán)境的管理。疫苗注射在一定程度上可以防范疾病的發(fā)生，但這并不是唯一的方法，適宜的環(huán)境和衛(wèi)生情況也是疾病防控的一大助力，嚴(yán)格做好消毒制度才能在一定程度上減少因疾病帶來的經(jīng)濟(jì)損失。第三，加強(qiáng)疾病的診斷與治療。不同的地區(qū)流行的疫病不同，因而獸醫(yī)不能故步自封，對發(fā)生的疫病要認(rèn)真分析，從多個方面進(jìn)行綜合診斷，最后采取科學(xué)的防治措施，選擇最佳的方案控制疫病的發(fā)生與流行。同時我們也要發(fā)現(xiàn)疫病總是會進(jìn)化，有的疫病現(xiàn)在沒有疫苗或者免疫效果不理想，對于這類疾病，就需要獸醫(yī)及時采用藥物防治的辦法加以有效控制，而后致力于發(fā)明創(chuàng)造出適合的疫苗。第四，做好人員培訓(xùn)。規(guī)模化牧場想要達(dá)到最好的生產(chǎn)水平，就必須依靠科學(xué)技術(shù)。這就需要牧場工作人員嚴(yán)格遵守牧場規(guī)程。同樣地，牧場工作人員流動性較大，這就需要經(jīng)營者做好對工作人員的多次上崗培訓(xùn)，同時對于飼養(yǎng)員，不僅需要畜牧獸醫(yī)理論基礎(chǔ)知識，還需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以，牧場管理者就需要保證飼養(yǎng)員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。第五，調(diào)動人員積極性。要調(diào)動牧場工作人員的積極性，首先需要制定一項(xiàng)明確的獎懲措施，明確目標(biāo);然后營造一種和諧的工作環(huán)境，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的牧場文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，只有這樣才能讓牧場的工作人員真正的融入牧場生活，從而提高牧場工人員的積極性。第六，多種經(jīng)營，變廢為寶。規(guī)模化牧場占地面積大，如果僅僅只是養(yǎng)殖奶牛就會造成大量的浪費(fèi)，牧場管理者應(yīng)配合魚塘、果菜田、農(nóng)田，可以自己進(jìn)行種植，將干濕糞進(jìn)行灌溉或者與周圍的農(nóng)莊進(jìn)行合作，糞尿水養(yǎng)魚，種果樹蔬菜，既增加收入，又減少環(huán)境污染。
4結(jié)論
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；途徑；支撐要素
一、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模（包括各種專業(yè)公司和聯(lián)合公司的規(guī)模）是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地資源貯備、開發(fā)建設(shè)、資金、人才規(guī)模。它表明開發(fā)建設(shè)諸要素以及開發(fā)建設(shè)的房屋在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的集中程度。根據(jù)這種集中程度，一般可以把房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，既可用勞動力、資金來劃分；也可用其完成的開發(fā)量或正在開發(fā)的數(shù)量劃分；也可用其中兩個以上的要素同時作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)。
二、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求
1．房地產(chǎn)企業(yè)初始規(guī)模的確定。為了確定房地產(chǎn)企業(yè)的適宜規(guī)模，必須首先確定房地產(chǎn)企業(yè)的起始規(guī)模。起始規(guī)模是經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下的最小開發(fā)建設(shè)規(guī)模，是確定房地產(chǎn)企業(yè)最適宜規(guī)模的基礎(chǔ)。起始規(guī)模應(yīng)保證房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)中的人才、資金、資源、設(shè)備等，并使其能夠得到充分利用。起始規(guī)模的合理確定，是決定投資房地產(chǎn)開發(fā)的重要依據(jù)。當(dāng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的最小規(guī)模低于起始規(guī)模時，不宜投入開發(fā)，而開發(fā)規(guī)模大于起始規(guī)模時，則應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的自身?xiàng)l件以及其他條件，按不同的規(guī)模，組成開發(fā)建設(shè)的合理性方案，并選擇最優(yōu)規(guī)模。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性非常強(qiáng)，加上東部與西部差異，城市與縣鎮(zhèn)差異。因此很難準(zhǔn)確確定具體的初始規(guī)模。原則上，在大中型城市，以中型房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)規(guī)模較為適當(dāng)；在小型城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模以小型較為適合。
2．企業(yè)最適宜規(guī)模的確定。在某一地建立房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，并非規(guī)模越大、實(shí)力越強(qiáng)就越好。還必須根據(jù)所在區(qū)域房地產(chǎn)市場情況而定。為了確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的最適應(yīng)開發(fā)規(guī)模，需要以企業(yè)最適宜規(guī)模為核算評價的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)最適宜規(guī)模是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)開發(fā)建設(shè)過程，管理組織最為合理，各種生產(chǎn)要素能充分利用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)規(guī)模。如果企業(yè)規(guī)模超過了企業(yè)最適宜規(guī)模的界限，投資和勞動力消耗的增加所獲得的經(jīng)濟(jì)效益將呈遞減趨勢。由于隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，各種社會化分工合作機(jī)制的建立，如前期有顧問策劃公司、工程有招投標(biāo)的公司、監(jiān)理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷售有營銷中介公司。企業(yè)從人員數(shù)量上考慮，大型企業(yè)人才數(shù)量只需要中型企業(yè)人數(shù)，中型企業(yè)人數(shù)只需要小型企業(yè)人員，沒有必要搞小而全、大而全。
確定企業(yè)最適宜規(guī)模的方法很多，要根據(jù)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實(shí)質(zhì)是通過消耗類指標(biāo)和效益指標(biāo)的對比分析，在盈虧平衡的基礎(chǔ)上不同規(guī)模方案進(jìn)行比較，確定企業(yè)最佳開發(fā)建設(shè)規(guī)模。當(dāng)前企業(yè)最適宜規(guī)模應(yīng)當(dāng)以所擁有的資金、土地資源作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
3．企業(yè)最優(yōu)規(guī)模的選擇。企業(yè)最適宜規(guī)模是計算企業(yè)規(guī)模的依據(jù)，但并不是選定的企業(yè)實(shí)際規(guī)模。在選擇企業(yè)的實(shí)際規(guī)模時，要根據(jù)社會需求量的大小，在企業(yè)起始規(guī)模和最適宜規(guī)模之間，經(jīng)過多方案的對比分析來確定。比較企業(yè)的不同方案，一般是采取計算同一年開發(fā)建設(shè)成本與基建投資額之和來進(jìn)行。總費(fèi)用最低的方案為最優(yōu)方案。
三、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)途徑
1．房地產(chǎn)企業(yè)購并是資本集中的有效手段。低價收購資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。使購并企業(yè)獲得的資產(chǎn)大大超過購并成本和購并價格，或超過新建企業(yè)的投資。這在一定程度上刺激了企業(yè)實(shí)施購并的積極性和主動性。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、提高企業(yè)國際競爭力的動機(jī)。獲取土地等生產(chǎn)要素的動機(jī)。企業(yè)購并可能以直接實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）企業(yè)自身內(nèi)部擴(kuò)張，逐步增擴(kuò)股，增大股本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，并以實(shí)現(xiàn)滾動開發(fā)的提高資金的利用率；（2）橫向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。橫向購并是同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)同類或存在替代關(guān)系的企業(yè)之間購并，具有直接的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果；（3）縱向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)縱向購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)也必須首先具備上述企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐條件，否則，會陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)；（4）混合購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要獲得混合購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（范圍經(jīng)濟(jì)）效果，構(gòu)成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的各種支撐條件也是必不可缺的。
2．房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以在政府統(tǒng)一運(yùn)作下完成。各級地方政府通過統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，完成前期土地的規(guī)模開發(fā)。然后通過土地招投標(biāo)市場，按照規(guī)劃片區(qū)由各開發(fā)企業(yè)在競標(biāo)所得的地塊上進(jìn)行組團(tuán)式或居住小區(qū)式開發(fā)。較為成功的實(shí)例就是南京市開發(fā)建設(shè)的“月牙湖小區(qū)”。它由建委、國土、規(guī)劃局等部門按照南京市居民高尚居住區(qū)的規(guī)劃要求，統(tǒng)一進(jìn)行布局，綜合配套，由十幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行組團(tuán)式、居住小區(qū)規(guī)模開發(fā)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
3．企業(yè)戰(zhàn)略同盟。兩個或兩個以上的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了一定的目的、通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體稱為戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念首先是由美國DEC公司總裁簡?霍普羅德和管理學(xué)家羅杰?內(nèi)格爾提出。從20世紀(jì)80年代起，戰(zhàn)略聯(lián)盟在西方和日本企業(yè)界得到迅速發(fā)展。戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種關(guān)系松散的企業(yè)組織形式，它不具有傳統(tǒng)企業(yè)那樣明確的層級和邊界，對于聯(lián)盟中的各方而言都十分機(jī)動靈活。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)踐中，這優(yōu)勢互補(bǔ)的組織形式具有較高的效率。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性很強(qiáng)，因此戰(zhàn)略聯(lián)盟中的各方可以通過相互間的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入對方的地區(qū)市場。這在競爭日趨激烈的今天，對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)軍外地市場無疑具有十分重大的意義。
同時，戰(zhàn)略同盟可以克服較大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雙方招投標(biāo)大型土地項(xiàng)目資金不足的劣勢，在大型國有土地招投標(biāo)中避免殘酷競爭，哄抬地價，提高土地投資成本，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，戰(zhàn)略同盟各方共盈的目的。
四、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐要素
從企業(yè)內(nèi)部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要支撐條件是：
1．擁有土地資源的支撐。土地是財富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產(chǎn)業(yè)的直接開發(fā)和經(jīng)營的對象，同時也是各類房屋建筑不可缺的基礎(chǔ)載體。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)離不開土地資源，而土地資源卻可以作為未被開發(fā)的原始形態(tài)而獨(dú)立存在，可以說土地是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的萬源之本，在我國，土地歸國家所有，房地產(chǎn)企業(yè)僅能依據(jù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地性質(zhì)的不同，購得40~70年的土地使用權(quán)（依用地性質(zhì)不同而分），而土地使用權(quán)的一次性周期長達(dá)40~70年，因此，要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，必須在其可預(yù)見的預(yù)見期里，充分貯備土地資源。如果沒有土地只能是空談規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
2．資金支撐。資金是房地產(chǎn)血液，房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢在很大程度上依賴于資金，通過資金參與控制更多的具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開發(fā)項(xiàng)目，即房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)離不開龐大的資本投入。企業(yè)自身的資本積累、積聚能力，以及進(jìn)行間接融資、直接融資的能力，就其成為能否實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要支撐條件。
3．企業(yè)家能力的支撐。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)模以算術(shù)級數(shù)或幾何級數(shù)增長時，特別是當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)通過橫向、縱向及混合購并若干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張時期，其管理的復(fù)雜程度、組織協(xié)調(diào)工作量會呈幾何級數(shù)增加。對房地產(chǎn)企業(yè)管理提出更高的要求。
從企業(yè)的外部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要支撐條件是：
1．政府政策。房地產(chǎn)業(yè)是一個由政府政策高度壟斷性行業(yè)，是一個受政府政策影響，對政策敏感性極大的產(chǎn)業(yè)。由于政府嚴(yán)格控制著房地產(chǎn)一級市場中最重要的資源——土地。使得它對整個房地產(chǎn)市場有著絕對的控制權(quán)，它決定了市場供求關(guān)系平衡位置，決定了價格走向。作為在政府宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與整個社會經(jīng)濟(jì)制度緊密相關(guān)，政策是決定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的最重要的因素之一。
2．市場規(guī)模支撐。市場規(guī)模即市場需求量。市場需求量的大小是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提條件。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)是房地產(chǎn)開發(fā)的明顯趨勢。但由于其受市場容量的限制，即受開發(fā)建設(shè)地區(qū)人口因素影響。因此，并非開發(fā)建設(shè)規(guī)模越大越好，隨著規(guī)模的擴(kuò)大會出現(xiàn)規(guī)模效益遞減情況。筆者根據(jù)多年房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐，提出如下規(guī)模：在中、小型城市（人口規(guī)模：50萬人~100萬人）一般不宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。在大、中型城市（人口規(guī)模：150萬人~300萬人）一般宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。在特大型城市（人口規(guī)模大于500萬人）一般宜進(jìn)行特大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，開發(fā)規(guī)格以居住區(qū)為宜（建筑面積為50萬m2~150萬m2），資金籌措按上市公司、大型企業(yè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。
上述僅是相對于房地產(chǎn)企業(yè)而言。就各級地方政府而言，本著經(jīng)營城市考慮，其開發(fā)規(guī)模應(yīng)適當(dāng)?shù)靥岣咭粋€檔次，以利于城市綜合布局。
3．市場范圍支撐。市場范圍與市場規(guī)模是密切相關(guān)的。市場范圍大，市場規(guī)模也隨之?dāng)U大；反之，市場范圍小，市場規(guī)模也會隨之縮小。市場范圍，即房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)商品房的銷售范圍，是一個市場空間概念。由于房地產(chǎn)所特有的地域性強(qiáng)，使用權(quán)得其開發(fā)建設(shè)的商品房一般不會超出以地級市、縣級市銷售的范疇。因此，在某一地的房地產(chǎn)開發(fā)隨該城市地域的擴(kuò)張，城市化的進(jìn)程而市場范圍擴(kuò)大。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模無限擴(kuò)大，也會陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
此外，由于各城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科研、社會發(fā)展、對外開放程度的不同，因此其房地產(chǎn)市場范圍不盡相同。對外開放程度越高，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科研、社會發(fā)展水平越高，其城市吸引力越強(qiáng)，人口流動性越大，人口聚集性越強(qiáng)，市場范圍就越大。
4．產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品差別。規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非是適用于所有產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的概念。在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中，有些商品房的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益十分明顯；有些商品房的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益則不十分明顯，甚至不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。
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