個人考察材料8篇

時間:2023-03-02 15:00:02

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個人考察材料

篇1

該同志工作經(jīng)驗豐富,能力強,業(yè)績突出。能夠努力學習業(yè)務知識,并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,善于學習,勤于思考,勇于實踐,能夠把學到的業(yè)務知識靈活運用到實踐中,并善于總結,不斷提高。該同志在工作中駕馭全局的能力比較突出,開拓創(chuàng)新能力強,對于重點工作能夠及時提出富有見地的思路和措施,善于抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié),能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)工作中已經(jīng)存在的問題與不足,并善于預見工作中可能出現(xiàn)的問題,結合實際提出有建設性的改進意見和措施。在律師工作處實際工作中,立足崗位職責和領導交辦的工作,獻計獻策,多次就全省律師業(yè)務指導和管理、拓展律師業(yè)務方面提出改進意見,被采納后效果明顯,在全省律師隊伍集中教育整頓活動中,他所提出的一些建設性意見極具開創(chuàng)性和可操作性,受到領導好評。注重工作效率,對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案,進行充分的準備,盡快落實;在處理緊急情況時,比較沉著冷靜,表現(xiàn)了較強的原則性和靈活性。善于聽取各方面的意見和建議,及時改進工作。該同志敢抓敢管,敢于批評,敢于對不良現(xiàn)象提出自己的意見,進行批評指正。

該同志在工作中富有團結協(xié)作精神,尊重領導,團結同事,始終堅持自己“一切為了工作”的工作理念,工作中注意協(xié)調各方面關系,能與其他同志處理好工作關系,在科學分工的基礎,堅持協(xié)作和配合,為圓滿完成工作任務而集思廣益、團結協(xié)作;該同志集體觀念強,個人名利觀念淡,總是“苦差事自己爭著干,好榮譽讓給別人先”。該同志愛崗敬業(yè),工作勤勤懇懇、任勞任怨工作,辦事不推諉,遇難不回避,常常加班加點,有時還帶病堅持工作,出色地完成上級交給的各項任務。

該同志作風嚴謹,遵紀守法,清正廉潔。能夠自覺加強理論學習,筑牢反腐拒變防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。不論是在上班工作時間,還是八小時以外,均能夠嚴格要求自己,自覺遵守法律法規(guī),遵守律師工作處的各項規(guī)章制度。在與律師打交道過程中,能夠堅持原則,按規(guī)定辦事,工作中沒有接受吃請和其他違法亂紀現(xiàn)象。:

該同志在思想政治素質、工作能力、勤政廉潔等各方面均表現(xiàn)突出,但也還存在一些不足,如在工作時間的分配方面,在機關工作時間長,深入基層進行調查研究的時間相對不夠;工作中有時耐心不夠,容易急躁;宏觀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力強,但關注細節(jié)方面還有待加強等。

篇2

他,是一位古道熱腸和充滿事業(yè)激情的扶殘幫困工作者。

到殘聯(lián)后,闕柳松同志是懷著對殘疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困工作中去的。帶著這種感情,使他產(chǎn)生了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號的源源動力。剛巧在1997年縣殘聯(lián)開展了一次全縣貧困殘疾人調查工作。當時,松陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口多,家境貧寒的殘疾人也多。據(jù)調查統(tǒng)計,全縣有貧困殘疾人2950名,占全縣貧困人口總數(shù)的46。面對眾多貧困的殘疾人,特別是在下基層時聽到那些連溫飽都成問題的殘疾人那強烈而悲切的呼聲時,他的心靈被震撼了,一種強烈的時代責任感和歷史使命感油然而生,深深感到自己肩上的重任,他暗下決心,一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。

由于當時縣殘聯(lián)是個不起眼的小單位,資金相當缺乏,扶貧資金就更不用說了。面對如此困境,他深知殘聯(lián)一個單位的力量是渺小的,恰似一滴水珠,滄海一粟,只有數(shù)不盡的水珠匯入“扶貧攻堅計劃”的大海,才會產(chǎn)生翻江倒海的力量。于是,他把做好宣傳發(fā)動工作作為實施該計劃的突破口來抓,運用電臺、報刊、電視等新聞媒介,宣傳實施“殘疾人扶貧攻堅計劃”的主要內容及意義。為了籌措殘疾人扶貧基金,他多次跑縣委縣政府找領導。他積極主動的工作作風深深地感動了縣委縣政府的領導,1998年8月縣委辦縣政府辦聯(lián)合發(fā)文件號召全縣干部職工開展了向“殘疾人扶貧解困基金捐一天工資,獻一份愛心”活動。他的真誠,他的耐心細致、腳踏實地的工作作風,也感動和激發(fā)了全縣廣大干部職工節(jié)省下自己的“一天工資”將愛心獻貧困殘疾人的熱情,加入“扶殘助殘”的行列。這次捐款,為扶持殘疾人打下了基礎。同時,發(fā)動機關部門和企業(yè)單位與中小學校的貧困殘疾學生和貧困殘疾人家庭子女結成長期幫扶助學對子,這些學生每學年人均能得到600元的捐助資金,保障他們順利完成學業(yè)。

大東壩鎮(zhèn)二灘壩村一位近不惑之年的盲人梅立科,從小雙目失明,而妻子是個精神病人,女兒又不是親生的,家庭經(jīng)濟毫無來源,是鄉(xiāng)村里出了名的貧困戶。1998年10月,闕理事長知道這一情況后,讓工作人員找上其家門,并親自與大東壩鎮(zhèn)領導協(xié)商,送他去參加了盲人按摩培訓。如今,老梅在殘聯(lián)的幫扶下開了家盲人按摩院,生意日益紅火。面對闕理事長的幫助與支持,他感慨地說:“闕理事長是我生命中碰到的最重要的人,沒有他,我真的以為這個世界永遠是黑暗的。”

多年來,闕柳松與殘疾人廣交朋友,建立了“血肉”、“魚水”關系。他的真情深深觸動了松陽的殘疾人,他們有話愿跟他講,有困難愿找他幫忙,都把他當成貼心的“娘家人”。這種真情,是最撩人心弦的。

他,是一位對工作孜孜不倦和富有奉獻精神的扶殘幫困工作者。

闕柳松同志干工作有一股子拼勁,凡熟悉他的人都說他是個實干家。他常說在其位,謀其政,要么不做,要做就要做好。

經(jīng)過他的努力,縣政府相繼出臺了殘疾人優(yōu)惠政策、扶助殘疾人若干規(guī)定及殘疾人扶貧攻堅計劃,形成了縣鄉(xiāng)兩級殘疾人服務社的組織網(wǎng)絡,以上措施辦法的出臺,為殘疾人扶貧攻堅計劃的順利實施打下了堅實的基礎。通過政策扶持,殘疾人真正得到了實惠,有1248名貧困殘疾人享受減免照顧,殘疾人的整體生活水平和生活質量逐步提高。

1998年以來,殘聯(lián)圍繞扶貧計劃的總體目標,根據(jù)松陽縣的山區(qū)特點,通過“萬人結對”、“萬人種養(yǎng)、共奔小康”及“進千村萬戶、扶貧奔小康”等扶貧行動,走出了一條有松陽特色的扶貧之路。期間,為了更深入地了解貧困殘疾人的狀況,先后開展了三次全縣性的貧困殘疾人情況調查和城鄉(xiāng)最低生活保障對象調查。在調查過程中,闕柳松同志爬山越嶺,走進千家萬戶,有時要走山路30多華里,晚了就在殘疾人家中住宿,與殘疾人同吃同住,有時一住就是幾天幾夜不回家。

在扶貧幫困的路子上,闕柳松認為“授人以魚,莫若授人以漁”。如果讓更多的殘疾人學得一技之長,則可以帶動一大批人勤勞致富。于是,他想方設法開展送科技下鄉(xiāng)扶貧活動,每年免費在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦3—4期殘疾人科技培訓班,組織殘疾人進行香菇、名茶、干水果、蔬菜類的培育管理,畜禽類的養(yǎng)殖技術以及電器維修、縫紉、理發(fā)業(yè)和工藝品加工等內容的培訓。廣大殘疾人通過培訓,掌握一技之長,走上脫貧致富路,我縣的殘疾人開發(fā)的種養(yǎng)業(yè)也得到了長足的發(fā)展。

篇3

奎屯市第六中學   陳曉維

1、本人堅決執(zhí)行上級黨委決策部署在推行國語教育、肅清“問題教材”維持課堂教學、校園紀律、意識形態(tài)領域、抵御滲透等工作中,無遇到責任繞道走、工作不傷心、弄虛作假等。

2、開展“發(fā)聲亮劍”無不主動發(fā)聲亮劍、無不主動不如實檢舉揭發(fā)“”及“兩面人”等問題

3、服務群眾表現(xiàn)情況

無對待教師學生態(tài)度惡劣、獨斷專行、推脫責任。做好自己的本職工作,按時到崗,認真?zhèn)湔n,能主動的幫助需要幫助的同事和學生。

4、落實“兩個全覆蓋”工作表現(xiàn)情況

本人能按要求開展此項工作,入住過程中發(fā)現(xiàn)的問題能及時、如實上報社區(qū)。

5、落實新疆工作總目標、反恐維穩(wěn)“組合拳”表現(xiàn)情況

本人能按要求落實新疆工作總目標、反恐維穩(wěn)“組合拳”,按照學校要求維穩(wěn)值班,不存在抵觸情緒等。

6、報告?zhèn)€人事項和親屬有關問題表現(xiàn)情況

對父母、配偶、子女和身邊工作人員不存在極端宗教主義。

7、本人能積極參與“民族團結一家親”“民族團結聯(lián)誼”活動情況;積極參加此項活動,每月堅持進班級、進宿舍、進食堂,聯(lián)系學生,聯(lián)系班級,與結親學生切實交流,并針對其生活中、學習中的困難予以幫助。

篇4

一、進一步拓寬領導干部思想政治素質的考察途徑

干部考察工作主要有兩條途徑:一是通過熟悉考察對象的知情者來了解考察對象,如個別談話、民主評議等,這是最基本的途徑。二是采取適當方法直接對考察對象進行觀察、測試,了解其素質、能力和行為表現(xiàn),如考試考核、情景模擬以及聽取個人匯報等。干部考察工作要在這兩條基本途徑的基礎上,進一步改進和探索其他方法,使考察者更多地掌握能客觀反映考察對象德才素質的各種素材和背景材料。

1.采取必要措施,讓知情者客觀、真實地向組織反映情況。一個干部的思想政治素質表現(xiàn),基本上還是能被知情者所了解掌握的,問題在于考察者事實上很難從所有的知情者那里收集到考察對象的全部真實材料。因此,拓寬考察途徑,首先要研究讓知情者能客觀真實地向組織反映情況的方法和手段。要創(chuàng)造讓知情者敢講真話的條件。通過大力推行考察預告制,開展調任后的回訪考察,開展大范圍的征求意見以及網(wǎng)上反映情況等辦法,考察了解干部的思想政治素質。要選擇特殊知情者,為考察組提供真實情況。知情者中有一部分人,比如,原所在單位的領導、同事、秘書、司機,對考察對象某一方面的情況比較清楚,我們可以根據(jù)情況將其作為訪談對象加以了解。紀檢、監(jiān)察、等部門接受群眾的舉報,也掌握著一些領導干部的情況,是非常重要的知情者,所以考察者必須聽取這些部門的意見。要制定有關干部如實向組織反映問題的紀律。要求各級干部在上級考察干部時,如實向考察組反映情況,積極配合考察組的工作。對知情不說,故意為考察對象隱瞞問題或夸大、虛報成績以及干擾群眾向組織反映問題,打擊報復的,必須嚴肅處理。

2.進一步完善領導干部思想政治素質的考察方法。干部的德才素質,有一部分是可以通過測試、檢驗、核查進行評價和認定的,比如理論知識水平、部分工作實績、經(jīng)濟收入情況等等。但是,還有許多方面是不能直接認定的,需要考察組不斷改進考察辦法,增強考察結論的客觀性和真實性。

一是結合干部管理工作,設計特殊情景對干部進行考察。結合干部下派、交流,看其是否愿意服從組織決定,是否愿意到艱苦落后的地區(qū)工作。

二是到干部工作、學習、活動的現(xiàn)場,直接考察了解干部。比如在一些急、難、險、重的工作中,考察干部是否有獻身精神、頑強斗志和毅力;通過參加班子的民主生活會,看考察對象是否能開展批評與自我批評;通過考察換屆,特別是考察對象作為候選人的情況下,看考察對象是否嚴格遵守組織紀律、服從黨的決定;通過掌握干部在黨校學習、出國考察中的情況,了解干部的學習態(tài)度,看考察對象在外事活動中是否能嚴格要求自己等。

三是開展領導干部經(jīng)濟責任審計和評價。從了解領導干部所在單位、部門財政收入、財務收支的真實性、合理性和效益情況,看考察對象是否遵紀守法,是否廉潔自律。

3.切實做好考察材料的積累工作。當前干部考察檔案普遍存在兩個問題,一是材料不全,二是收集的面不寬,多數(shù)是組織部門自己撰寫的考察材料。這給干部考察工作特別是全面考察干部的思想政治素質帶來了很大的限制。為此,目前需要完善的工作,主要有兩個方面:一是內部要做好材料積累工作。對各個時期干部的考察、分析材料、背景材料、調查材料都要收集完整保存。這方面的材料,包括形成考察材料的原始素材,如干部的思想?yún)R報、工作述職、榮譽證書、處分決定、工作計劃、財產(chǎn)申報表、民意測評表、黨校學習成績等等。二是外部要擴大文字素材的收集面。收集的文字素材可以包括以下幾個方面:涉及考察對象的群眾來信以及群眾來訪的記錄,紀檢、監(jiān)察部門有關干部的廉政檔案,領導班子重要活動、重要會議的記錄,財務、審計部門對考察對象所在單位的經(jīng)濟財務檢查報告和審計報告,新聞媒體對領導干部的正面或反面的報道,等等。

二、加強對考察結果的綜合分析

針對領導干部思想政治素質的考察,在考察結果的綜合分析中要突出以下幾點:

一是對考察對象在重大政治活動、重大問題決策和處理中的表現(xiàn)情況進行分析。一個干部的思想政治素質,往往在一些重大政治活動、重大問題決策和處理中表現(xiàn)得更為突出。這些重大表現(xiàn)包括重大問題決策和重要場合講話中的表現(xiàn),貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中的表現(xiàn),涉及個人切身利益問題的表現(xiàn)等等。通常來說,一個干部思想政治素質的好與差,在一些涉及個人切身利益的問題上,容易不加掩飾地表現(xiàn)出來。因此,分析考察對象的思想政治素質,可以從職務升遷、工資調整、工作崗位交流等問題入手。要注意分析他們在這類涉及個人切身利益問題上的表現(xiàn),看是否具有堅定的黨性觀念、紀律觀念和正確的權力觀、名利觀和榮辱觀,特別要注意在換屆選舉、下派鍛煉、臨近退休等期間干部的思想和行為表現(xiàn),以便更準確地識別干部。

篇5

一、進一步拓寬領導干部思想政治素質的考察途徑

干部考察工作主要有兩條途徑:一是通過熟悉考察對象的知情者來了解考察對象,如個別談話、民主評議等,這是最基本的途徑。二是采取適當方法直接對考察對象進行觀察、測試,了解其素質、能力和行為表現(xiàn),如考試考核、情景模擬以及聽取個人匯報等。干部考察工作要在這兩條基本途徑的基礎上,進一步改進和探索其他方法,使考察者更多地掌握能客觀反映考察對象德才素質的各種素材和背景材料。

1.采取必要措施,讓知情者客觀、真實地向組織反映情況。一個干部的思想政治素質表現(xiàn),基本上還是能被知情者所了解掌握的,問題在于考察者事實上很難從所有的知情者那里收集到考察對象的全部真實材料。因此,拓寬考察途徑,首先要研究讓知情者能客觀真實地向組織反映情況的方法和手段。要創(chuàng)造讓知情者敢講真話的條件。通過大力推行考察預告制,開展調任后的回訪考察,開展大范圍的征求意見以及網(wǎng)上反映情況等辦法,考察了解干部的思想政治素質。要選擇特殊知情者,為考察組提供真實情況。知情者中有一部分人,比如,原所在單位的領導、同事、秘書、司機,對考察對象某一方面的情況比較清楚,我們可以根據(jù)情況將其作為訪談對象加以了解。紀檢、監(jiān)察、等部門接受群眾的舉報,也掌握著一些領導干部的情況,是非常重要的知情者,所以考察者必須聽取這些部門的意見。要制定有關干部如實向組織反映問題的紀律。要求各級干部在上級考察干部時,如實向考察組反映情況,積極配合考察組的工作。對知情不說,故意為考察對象隱瞞問題或夸大、虛報成績以及干擾群眾向組織反映問題,打擊報復的,必須嚴肅處理。

2.進一步完善領導干部思想政治素質的考察方法。干部的德才素質,有一部分是可以通過測試、檢驗、核查進行評價和認定的,比如理論知識水平、部分工作實績、經(jīng)濟收入情況等等。但是,還有許多方面是不能直接認定的,需要考察組不斷改進考察辦法,增強考察結論的客觀性和真實性。

一是結合干部管理工作,設計特殊情景對干部進行考察。比如,結合干部下派、交流,看其是否愿意服從組織決定,是否愿意到艱苦落后的地區(qū)工作。

二是到干部工作、學習、活動的現(xiàn)場,直接考察了解干部。比如在一些急、難、險、重的工作中,考察干部是否有獻身精神、頑強斗志和毅力;通過參加班子的民主生活會,看考察對象是否能開展批評與自我批評;通過考察換屆,特別是考察對象作為候選人的情況下,看考察對象是否嚴格遵守組織紀律、服從黨的決定;通過掌握干部在黨校學習、出國考察中的情況,了解干部的學習態(tài)度,看考察對象在外事活動中是否能嚴格要求自己等。

三是開展領導干部經(jīng)濟責任審計和評價。從了解領導干部所在單位、部門財政收入、財務收支的真實性、合理性和效益情況,看考察對象是否遵紀守法,是否廉潔自律。

3.切實做好考察材料的積累工作。當前干部考察檔案普遍存在兩個問題,一是材料不全,二是收集的面不寬,多數(shù)是組織部門自己撰寫的考察材料。這給干部考察工作特別是全面考察干部的思想政治素質帶來了很大的限制。為此,目前需要完善的工作,主要有兩個方面:一是內部要做好材料積累工作。對各個時期干部的考察、分析材料、背景材料、調查材料都要收集完整保存。這方面的材料,包括形成考察材料的原始素材,如干部的思想?yún)R報、工作述職、榮譽證書、處分決定、工作計劃、財產(chǎn)申報表、民意測評表、黨校學習成績等等。二是外部要擴大文字素材的收集面。收集的文字素材可以包括以下幾個方面:涉及考察對象的群眾來信以及群眾來訪的記錄,紀檢、監(jiān)察部門有關干部的廉政檔案,領導班子重要活動、重要會議的記錄,財務、審計部門對考察對象所在單位的經(jīng)濟財務檢查報告和審計報告,新聞媒體對領導干部的正面或反面的報道,等等。

二、加強對考察結果的綜合分析

針對領導干部思想政治素質的考察,在考察結果的綜合分析中要突出以下幾點:

一是對考察對象在重大政治活動、重大問題決策和處理中的表現(xiàn)情況進行分析。一個干部的思想政治素質,往往在一些重大政治活動、重大問題決策和處理中表現(xiàn)得更為突出。這些重大表現(xiàn)包括重大問題決策和重要場合講話中的表現(xiàn),貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中的表現(xiàn),涉及個人切身利益問題的表現(xiàn)等等。通常來說,一個干部思想政治素質的好與差,在一些涉及個人切身利益的問題上,容易不加掩飾地表現(xiàn)出來。因此,分析考察對象的思想政治素質,可以從職務升遷、工資調整、工作崗位交流等問題入手。要注意分析他們在這類涉及個人切身利益問題上的表現(xiàn),看是否具有堅定的黨性觀念、紀律觀念和正確的權力觀、名利觀和榮辱觀,特別要注意在換屆選舉、下派鍛煉、臨近退休等期間干部的思想和行為表現(xiàn),以便更準確地識別干部。

篇6

一、進一步拓寬領導干部思想政治素質的考察途徑

干部考察工作主要有兩條途徑:一是通過熟悉考察對象的知情者來了解考察對象,如個別談話、民主評議等,這是最基本的途徑。二是采取適當方法直接對考察對象進行觀察、測試,了解其素質、能力和行為表現(xiàn),如考試考核、情景模擬以及聽取個人匯報等。干部考察工作要在這兩條基本途徑的基礎上,進一步改進和探索其他方法,使考察者更多地掌握能客觀反映考察對象德才素質的各種素材和背景材料。

1.采取必要措施,讓知情者客觀、真實地向組織反映情況。一個干部的思想政治素質表現(xiàn),基本上還是能被知情者所了解掌握的,問題在于考察者事實上很難從所有的知情者那里收集到考察對象的全部真實材料。因此,拓寬考察途徑,首先要研究讓知情者能客觀真實地向組織反映情況的方法和手段。要創(chuàng)造讓知情者敢講真話的條件。通過大力推行考察預告制,開展調任后的回訪考察,開展大范圍的征求意見以及網(wǎng)上反映情況等辦法,考察了解干部的思想政治素質。要選擇特殊知情者,為考察組提供真實情況。知情者中有一部分人,比如,原所在單位的領導、同事、秘書、司機,對考察對象某一方面的情況比較清楚,我們可以根據(jù)情況將其作為訪談對象加以了解。紀檢、監(jiān)察、等部門接受群眾的舉報,也掌握著一些領導干部的情況,是非常重要的知情者,所以考察者必須聽取這些部門的意見。要制定有關干部如實向組織反映問題的紀律。要求各級干部在上級考察干部時,如實向考察組反映情況,積極配合考察組的工作。對知情不說,故意為考察對象隱瞞問題或夸大、虛報成績以及干擾群眾向組織反映問題,打擊報復的,必須嚴肅處理。

2.進一步完善領導干部思想政治素質的考察方法。干部的德才素質,有一部分是可以通過測試、檢驗、核查進行評價和認定的,比如理論知識水平、部分工作實績、經(jīng)濟收入情況等等。但是,還有許多方面是不能直接認定的,需要考察組不斷改進考察辦法,增強考察結論的客觀性和真實性。

一是結合干部管理工作,設計特殊情景對干部進行考察。比如,結合干部下派、交流,看其是否愿意服從組織決定,是否愿意到艱苦落后的地區(qū)工作。

二是到干部工作、學習、活動的現(xiàn)場,直接考察了解干部。比如在一些急、難、險、重的工作中,考察干部是否有獻身精神、頑強斗志和毅力;通過參加班子的民主生活會,看考察對象是否能開展批評與自我批評;通過考察換后,特別是考察對象作為候選人的情況下,看考察對象是否嚴格遵守組織紀律、服從黨的決定;通過掌握干部在黨校學習、出國考察中的情況,了解干部的學習態(tài)度,看考察對象在外事活動中是否能嚴格要求自己等。

三是開展領導干部經(jīng)濟責任審計和評價。從了解領導干部所在單位、部門財政收入、財務收支的真實性、合理性和效益情況,看考察對象是否遵紀守法,是否廉潔自律。

3.切實做好考察材料的積累工作。當前干部考察檔案普遍存在兩個問題,一是材料不全,二是收集的面不寬,多數(shù)是組織部門自己撰寫的考察材料。這給干部考察工作特別是全面考察干部的思想政治素質帶來了很大的限制。為此,目前需要完善的工作,主要有兩個方面:一是內部要做好材料積累工作。對各個時期干部的考察、分析材料、背景材料、調查材料都要收集完整保存。這方面的材料,包括形成考察材料的原始素材,如干部的思想?yún)R報、工作述職、榮譽證書、處分決定、工作計劃、財產(chǎn)申報表、民意測評表、黨校學習成績等等。二是外部要擴大文字素材的收集面。收集的文字素材可以包括以下幾個方面:涉及考察對象的群眾來信以及群眾來訪的記錄,紀檢、監(jiān)察部門有關干部的廉政檔案,領導班子重要活動、重要會議的記錄,財務、審計部門對考察對象所在單位的經(jīng)濟財務檢查報告和審計報告,新聞媒體對領導干部的正面或反面的報道,等等。

二、加強對考察結果的綜合分析

針對領導干部思想政治素質的考察,在考察結果的綜合分析中要突出以下幾點:

一是對考察對象在重大政治活動、重大問題決策和處理中的表現(xiàn)情況進行分析。一個干部的思想政治素質,往往在一些重大政治活動、重大問題決策和處理中表現(xiàn)得更為突出。這些重大表現(xiàn)包括重大問題決策和重要場合講話中的表現(xiàn),貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中的表現(xiàn),涉及個人切身利益問題的表現(xiàn)等等。通常來說,一個干部思想政治素質的好與差,在一些涉及個人切身利益的問題上,容易不加掩飾地表現(xiàn)出來。因此,分析考察對象的思想政治素質,可以從職務升遷、工資調整、工作崗位交流等問題入手。要注意分析他們在這類涉及個人切身利益問題上的表現(xiàn),看是否具有堅定的黨性觀念、紀律觀念和正確的權力觀、名利觀和榮辱觀,特別要注意在換屆選舉、下派鍛煉、臨近退休等期間干部的思想和行為表現(xiàn),以便更準確地識別干部。

篇7

一、目的意義

通過換屆考察,以便鎮(zhèn)黨委更全面掌握本屆社區(qū)“兩委”基層組織建設、干部隊伍建設、思想建設、作風建設及工作表現(xiàn)等情況,增強社區(qū)干部認真履職的責任感和緊迫感,促進各項工作的落實,為密切黨群干群關系、維護社會大局穩(wěn)定、促進我鎮(zhèn)各項工作又好又快發(fā)展提供堅實的組織保證。

二、考察對象和考察時間

考察對象:社區(qū)“兩委”班子成員。

考察時間:2015年7月16日至18日。

三、考察內容

班子換屆以來思想政治建設、領導科學發(fā)展情況,在黨的建設、經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設等方面的工作實績;對“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉進行全面了解和深入考察,特別注重考察五個方面:一是思想方面;二是帶領社區(qū)干部開展工作及統(tǒng)籌安排等能力方面;三是工作實績方面;四是貫徹執(zhí)行民主集中制方面;五是工作態(tài)度和廉潔自律方面。

四、考察工作主要程序和步驟

(一)成立考察組

鎮(zhèn)黨委成立XX鎮(zhèn)社區(qū)“兩委”班子換屆考察組。

換屆考察工作正式啟動前,召開考察組成員參加的工作布置會,統(tǒng)一思想,明確分工、職責和要求,為做好換屆考察工作打下良好基礎。

(二)考察預告

由鎮(zhèn)黨委下發(fā)通知,明確考察對象、考察時間、考察組成員和聯(lián)系電話等有關事宜。

(三)召開換屆考察動員大會

動員大會由考察組組長主持,主要議程:

1.介紹考察組成員;

2.作換屆考察動員講話;

3.社區(qū)“兩委”班子及其成員述職述廉;

社區(qū)主要負責人作班子和個人述職報告(時間不超過15分鐘)。其余班子成員分別作述職述廉報告(每人不超過5分鐘)。

4.發(fā)放民主測評表(包括《社區(qū)“兩委”班子民主測評表》、《社區(qū)“兩委”班子成員民主測評表》);

5.填寫民主測評表;

6.由工作人員統(tǒng)一回收。

參加社區(qū)考察動員大會人員范圍:社區(qū)“兩委”干部、兩代表一委員、黨員代表、群眾代表。

7.投票后,考察組立即進行統(tǒng)計匯總工作。

(四)進行談話推薦和個別談話考察

考察組事先通知考察單位準備好參會人員花名冊。

(1)個別談話考察:①社區(qū)“兩委”班子主要考察執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力建設情況,特別是執(zhí)行力情況;②班子成員主要考察德、能、勤、績、廉等方面的情況及遵守換屆紀律情況等。

(2)參加談話考察的人員范圍:社區(qū)“兩委”干部、兩代表一委員、黨員代表、群眾代表。(談話人數(shù)8-10人,具有多方面的代表性,由考察組劃定)。

(3)考察談話有關要求:考察組在考察談話中,要詢問談話對象對“兩委”班子的評價,在“好、中、差”三個選項中進行選擇;對考察對象的任用建議,在“提拔、留任、退崗、棄權”四個選項中進行選擇。談話中,對群眾反映“兩委”班子及其成員的重要問題和情況,要認真進行調查核實,必要時找本人談話、明示。考察期間考察組應根據(jù)情況召開全體組員碰頭會,商討考察過程中遇到的問題。

(4)考察材料的撰寫:社區(qū)“兩委”班子成員考察材料是指考察組對了解到的考察對象(含班子和個人)的情況進行全面深入分析后,形成的反映考察對象表現(xiàn)情況的專用文書。在完成一個單位的考察談話后,考察組要及時召集綜合分析會,對考察對象的優(yōu)缺點進行綜合評價,確定撰寫人。材料完成初稿后,考察組長須對考察材料進行審核把關。

(5)考察材料整理與歸檔:考察完成后,考察組在規(guī)定時間內把下列材料收齊、整理好,交鎮(zhèn)組織辦,按秘密文件保管要求存放。

①社區(qū)“兩委”工作總結及“兩委”班子成員述職述廉報告;

②民主測評原始表與匯總統(tǒng)計表,述職評議照片;

③原始談話記錄材料;

④打印好的社區(qū)“兩委”班子及其成員考察材料。

(五)考察情況匯報

篇8

一是擦亮眼,明察秋毫,培養(yǎng)準確的洞察能力。擦亮眼就是要善于發(fā)現(xiàn),練就一雙透過現(xiàn)象看到本質的慧眼。從座談人的表情及肢體語言中,準確地發(fā)現(xiàn)線索性信息和發(fā)掘深層次的內容。既要看到工作成績,又要看到存在問題;既要看到表面現(xiàn)象,又要看到本質特征;既不能只見樹木,不見森林,也不能用有色眼鏡看事物,夾雜個人偏見,把自己的感彩融入其中。通過明察秋毫,避免一葉障目,不以一俊遮百丑,不以一眚掩其德,不以一事論長短,確保全面評價干部,科學識別干部。

二是立耳聽,兼聽則明,培養(yǎng)敏銳的判斷能力。在干部測評和座談中,座談人的綜合素質及語言表達能力不盡相同。如何對座談中聽到的各種評價做出客觀公正的評價,這就要求我們:一要兼聽全面之詞,對于座談中經(jīng)常出現(xiàn)對同一人褒貶不一的情況,要在掌握大量信息的基礎上,既辨明是非曲直,又能發(fā)現(xiàn)被座談人存在的一些潛在的,苗頭性的問題。二要能聽弦外之音,對于座談者出于各種顧慮,話只說一半的情況,要能意會到言外之音,捕捉到話里間接透露的一些信息。三要會聽贊譽之意,對于座談者充當“老好人”,常使用描繪、渲染、夸張的贊譽之詞的情況,要能對被考察者的能力、品質給予客觀、恰當?shù)脑u價。

三是多張口,刨根問底,培養(yǎng)良好的溝通能力。首先,要通過引導啟發(fā),介紹考察相關規(guī)定,打消座談者的思想顧慮,在相互信任的基礎上,營造愉快、親切的談話氛圍,以便自然而然地獲取信息。其次,要講究問詢技巧。從簡單明了的事情問起,由淺入深、由窄到寬、由易到難,要注意對初步掌握的問題與材料進行重點核實,如在民主測評或個別談話中反映被考察者某一方面特別好或特別差,可以在談話中有針對性的進行核實。詢問被考察對象存在不足時更要講究方式方法,要有事例印證。最后,要控制談話節(jié)奏。在座談中掌握主動權,對于什么時候應該追問,什么時候要適度引導,都要做到心中有數(shù),通過高效的座談獲取最有價值的座談材料。

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