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施工環節應有規劃，把工程總質量目標分成若干小目標，劃分成若干工序,把每道工序看成是實現項目質量控制總目標的一個具體步驟。工程項目的質量是在施工過程中逐漸形成的，施工過程中項目質量受影響的因素最多，因此，施工過程中的工序質量控制是施工階段工程質量控制的重點，必須做到每道具體工序的質量控制到位。市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。管理的實質是對事先制定的質量標準與施工過程中的實際標準之間兩相對照，對比之下是否存有偏差，分析影響質量的制約因素并消除，使其控制在一定的范圍內,如果偏差處在允許的范圍之外，就必須采取整改措施。另外市政工程施工中施工人員交叉施工的情況非常多，要控制好工程質量，就要求監理人員對每道工序都嚴格執行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進行。
二、抓好教育培訓，開展企業標準化工作，落實質量責任制
當前，市政工程建設的工人流動性大，施工企業對一線工人的教育培訓幾乎都是靠師傅傳幫帶，很多工人都是按照自己的主觀意識在施工，企業內部標準不統一，因此必須強調質量意識教育，將質量第一的觀念灌輸給每個施工人員，消除錯誤認知。同時通過強化專業技術教育培訓結合工程施工人員的專業工作特點，適應新技術、新設備的客觀需求。在以上基礎上，施工單位要把質量標準保持連貫一致，定期修訂，明確內容，這樣有助于開展企業的標準化建設。質量責任制首先要按照不同的對象、層次、業務范圍來制訂，每個崗位、每個人盡到應盡的責任和義務，指標應客觀合理并可量化以便于考核和執行,從而形成一個良好的質量責任制氛圍,即在整個公司形成一個層次分明、職責明確、覆蓋全面、縱橫有序的質量責任制網絡。還要實行質量否決制，要有與之相匹配的獎懲措施，在年終考核時，以質量責任的完成情況作為重要依據。
三、實施項目過程管理，推行目標管理
項目質量主要形成于施工過程，施工過程同時也是質量控制的根本環節。施工過程質量控制的基本任務有兩個：一是項目質量保證；二是建立一個科學管理系統，穩定地生產合格的、優質的工程。施工過程中應重點抓好原材料、成品、半成品的質量檢驗工作，嚴格監督每一道工序的質量控制。除了施工過程，項目交付后的使用也是考驗工程實際質量的過程，作為項目質量管理的出發點和終點使用過程是企業內部質量管理的延續，使用過程中質量管理的基本任務是提高服務質量，包括交付前和交付后的服務，促使施工單位不斷地研究和改進施工方法，確保工程質量，保證竣工工程的實際使用效果。
承包方要按照質量管理體系的要求制定質量控制的目標，責任到具體崗位、責任到具體的人，要及時對目標進行分解,制定各自分目標，在制定質量目標的過程中要注意三點：首先，目標的可行性。必須是經過努力才能達到并且可以達到，不能太高，也不能太低；其次，目標要盡量做到具體、明確，同時應當是可量化及可測量的，便于組織實施和檢查考核；最后，下級目標項目必須是上級目標項目的全面展開，并根據實際情況制定具體的措施。推行目標管理的根本目的是將企業目標與員工目標結合起來，通過激勵員工，最終實現企業的目標。企業需定期考核員工的目標完成情況，質量責任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據考核情況采取適當的激勵措施。
四、結語
關鍵詞：質量管理；電廠施工；管理方法
隨著我國經濟發展到關鍵時刻，各行各業的發展深度和廣度都在不斷的擴大，其中電廠的工程建設規模不斷擴大，工序更加復雜，因而所牽涉到的方面也是越來越多，對于電廠當中的工程進行管理的難度也在不斷加大，在這一過程中也是出現了很多問題，這些都直接對電廠的工程施工質量造成了不利影響，因而需要相應的管理措施來不斷提升電廠工程的施工質量，為電廠建設提供保障。
1電廠工程施工過程中存在的質量問題
(1)監理監管不到位：監理監管是電廠工程施工質量管理當中的重要環節，通過監理能夠對電廠工程施工的各個環節施工質量進行監控，為電廠工程施工質量提供保障。但當前電廠工程施工過程中的監管力度不夠，監管部門的設置不合理或是人員配置不足，導致對于電廠工程的質量監控工作也無法正常開展，直接影響了電廠工程施工質量。(2)施工過程盲目追求進度：施工進度控制是電廠工程質量管理的當中的重要部分，也是施工質量控制當中的重點內容，施工進度直接關系到電廠工程的施工成本，也會影響電廠工程的施工效率。但當前很多承包單位為了能夠按期交付，在施工過程中盲目追求施工進度，這就使得施工人員在對待施工當中的細節上不夠認真，尤其是電廠工程當中包含的細小項目比較多，像是線路的選擇和安裝、開關的安裝等等，而這些質量的管理光靠盲目追求進度是無法更嚴格控制的，使得在施工過程中會出現比較多的施工質量隱患，影響整體電廠工程的施工質量。
2電廠施工過程中的質量管理措施
(1)完善施工質量管理體制：一方面是要完善電廠工程的施工管理體制，將施工管理體制作為電廠工程的施工核心，深入分析當前電廠工程施工過程中存在的問題，并且能夠根據相應的問題和原因采取相對應的措施，并指導管理者對管理進行創新改革，形成雙管齊下的態勢，針對于基建項目施工過程中出現的質量問題提出切實可行的解決方案；再者建立施工人員責任制度，提升電廠工程管理人員的自身業務能力，加強對施工現場的管理控制力度，完善責任制度，將電廠工程中涉及到的各環節內容責任落實到各部門或個人，增強電廠工程管理人員的責任感，對潛在的工程質量問題及風險意識有一定程度上的提升。另一方面，注意對現場施工工序的順序控制工作，通過敲定各項目施工工序之間的實際施工順序，為相應的計劃編排的制定提供有利可靠的參考。同時，管理人員在進行搭配時要考慮到相應的邏輯關系，對整個工程的項目進度進行控制和保障，確定工程項目的預定質量；最后是加強對電廠工程工程中合同的管理。電廠工程施工過程當中合同作為設計和施工的中間紐帶，在電力工程管理當中占據著重要位置，合同在簽訂前應在法律的引導下，體現公平自愿的原則，合同條款應體現法律的強制性。同時，電廠工程管理人員應該對合同有個全面的了解，對于其簽訂和履行情況進行掌握，在實際過程中能夠根據合同來實施各項監督管理。(2)施工方法優化：在電廠工程質量管理上還可以通過優化施工方法來實現質量管理水平的提升，具體來說可以從以下幾點來入手：一是對施工所用的圖紙進行嚴格把關，在審查過程中要結合對當地施工環境的情況分析，及時發現發現問題并解決問題，做到圖紙的準確性。二是保證檢測方法的同一性，使每個項目單位和項目承包單位所使用的施工和質量檢測方法都一致，只有這樣才能夠保證整個電廠工程的各個分部施工質量是一樣水準，從整體上把握電廠工程施工質量。(3)施工進度控制措施：施工進度控制是電廠工程質量管理的當中的重要部分，其控制主要是包括對各施工階段的控制工作進行規劃，對具體控制措施進行控制，對進度計劃進行制定等等，在電廠施工過程中根據施工階段的不同采用相應的方法來對進度關系進行呈現，從而有效控制電廠工程進度。具體來說在方法應用上主要有以下幾種方法：一是甘特圖法。這種方法是在施工過程中，控制人員在進度安排上用線條將每項的作業程序開始和延續時間標注出來。這種控制方法的優點在于能夠將基建工程當中的各項目工程要點進行清晰掌握，從而能夠實現對進度的有效控制；二是行政干預法。這種方法比較適合于基建工程當中的工序交接或是交叉作業當中。電廠的行政管理人員需要從整個企業的立場上出發，通過行政管理的方式對施工過程中出現的問題和矛盾進行解決，從而保證電廠工程的順利實施。
3結語
隨著電力能源在國民經濟當中扮演的角色越來越重要，人們對于電廠的要求也是越來越高，為了能夠適應當前的電力需求和電廠發展需要，電廠在進行工程施工過程中必須加強質量管理，保證電廠工程施工質量，提高電廠工程施工效率，這樣才能夠不斷推動電廠水平的提升，為國民經濟發展和人民生活提供更加高效、高質量的電能。
作者:賈古林 單位:中國電建集團核電工程公司
參考文獻：
[1]王斐凱,扈紅蕾.強化質量管理全面落實質量通病防治工作[J].科技與企業,2015(24):18-18.
[2]曾建華,王蘭蘭.技術管理在電廠機組安全管理中的重要作用分析[J].電子制作,2013(13):192-193.
首先是要對施工圖紙細致的進行審讀，把設計意圖和使用功能貫穿其中進行思考，通過圖紙會審，對提出所發現的問題要進一步提出完善的建議，力爭在圖紙會審之后使修改后的設計圖的施工內容和技術要求統一，管理人員要嚴格按照施工規范做好監督管理，采取補救措施建立質量保證體系，建立切實可行的質量保證模式，對材料的質量控制要建立健全機械設備的檔案，根據工程項目的具體條件為安全創造良好的條件。其次是現場管理要改善現場作業環境，企業要對每一個工程項目進行檢查排隊，使現場管理水平登上一個新臺階。
二、建筑施工的有效監視
我國在施工建立方面還存在許多不盡人意的客觀方面的問題，施工管理人員要對施工設計以及施工過程進行有效的管理監視。首先，對工程設計的質量管理，這一階段設計單位要檢查設計計劃能否合理，施工工藝能否先進，這些環節的管理與檢查，關系到整個建立項目能否都能到達一定的稱心度的問題。管理人員要檢查設計圖紙能否正確反映設計計劃，我國在設計監理方面及時聽取施工質量的監察報告，落實取樣抽檢，檢查其監理工作能否有完善的監理工作程序，對不切合請求的施工操作能否及時糾正。其次是對施工單位的施工配備以及施工人員的根本素質進行監督，檢查施工配備是否到達設計請求，施工隊伍能否滿足根本請求，特別是要關注施工單位的質量認識。
三、土木施工質量的控制工作
1.質量控制。
現代施工質量控制研究的深入為施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了基礎，使得現代工程施工企業能夠為基礎促進自身質量控制體系的完善。土木施工企業需要結合工程實際情況進行質量控制的完善，使企業在施工時采取科學的質量管理制度，來促進土木工程施工質量控制，為保障土建工程施工質量奠定良好的基礎。
2施工規劃控制。
規劃管理是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容，對土木工程施工前的技術交底需要進行合理安排，施工技術人員與質量管理人員要保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過監督施工人員的施工過程，使工程技術參數、施工工藝都滿足技術要求。
3成本控制。
工程項目最主要的是控制管理好工程設計變更和簽證，開工前要制定好設計變更及工程簽證管理辦法，提高成本管理水平。在土木工程施工中掌控好成本的大小，做好定額管理，對編制計劃和生產組織做好定額，不斷的將國務院針對土木工程施工管理工作作出的相關的《企業財務通則》落到實處，控制好管理的具體費用，避免出現賬物不匹配、財產不合理等不利的因素。
4人員控制。
加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢，保障施工控制要點處于受控狀態，利用嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，不斷滿足工程施工要求。
四、施工項目安全管理
在施工過程中，對施工項目的生產因素進行具體控制，減少或消除生產因素中的不安全的行為，保證施工項目的正常運行。隨著建筑施工技術含量的不斷增加，對操作人員的技術要求也在逐漸提高，建筑施工企業要嚴把施工組織設計安全關，對檢查中有不符合規范要求的地方進行處罰，注重安全措施的有效落實，操作人員必須遵守有關安全規定，掌握一些機械設備的操作技術規程。在工程項目的安全管理中，要制定切實可行的安全管理制度和措施，對生產各因素實施分頭的責任管理，善于發現新的問題并努力解決，施工管理特別是安全管理，對預留、預埋階段的的施工程序做出具體的質量管理體系并真正發揮作用，根據工程進度要求，各施工專業隊要克服質量目標責任流于形式的管理通病，真正把總目標落實到具體的施工部位和施工班組中來，嚴格遵守質量目標責任和經濟責任緊密相結合的體制。
五、結語
施工單位在水閘的建設中，著重將重心向生產的進度上遷移，沒有相應的安全意識。在施工單位的操作過程中，在面對施工的質量和施工的經費出現矛盾的時候，就會選擇將水閘施工的質量放棄，更多的選擇面子工程和外表的施工。真正在工程使用之后，將會產生很大的安全隱患。在泵站的整體施工當中，有嚴格的設計要求，很多水利施工單位不按照施工的要求，隨意在施工中變更施工方式，監理也在這個環節中沒有履行好相關的責任，在沒有很好的責任意識和質量控制意識的前提下，完成的水閘建設有很多技術上的問題。其中還會涉及到施工方案的變更問題，在現在我國的競標體系不完善的情況下，有人惡意的壓低工程的競標價格，低價獲得泵站施工的權利，為了獲得利益，就會在施工的材料上進行扣減，以次充好，沒有按照設計的要求進行施工。
2泵站水閘的施工管理方式
施工管理最大的問題要從原材料選擇方面進行控制，泵站施工中大量使用的材料是水泥和砂石，在材料進場的過程中對于砂石、水泥的合格證書要仔細檢查，尤其是一些材料的檢測報告，并且采取抽樣的方式對于同一批次的材料進行檢查，只有經過這樣的流程符合要求之后，才能允許材料進場。此外，混凝土的配比和攪拌的方式都會對于泵站水閘施工的穩定性有很大的影響。在澆筑混凝土時，采用現階段較為先進的平板振搗技術。在泵站的混凝土澆筑中，都是一些大批量大體積的澆筑過程，不同于簡單的澆筑方式，要在橫向和縱向上進行振搗，充分考慮到混凝土直接的搭接，需要在模板處預留一定的水分，方便后期混凝土進行無縫連接的方便。
在后期完成混凝土澆筑之后，要對混凝土表明進行處理。完成一系列的工作之后就是模板拆除的工作。要考慮到合理的時間段，不能在混凝土沒有凝結的情況下拆除，會造成混凝土有流漿的情況發生。也不能太晚拆除，使得混凝土與模板粘合在一起，對于施工的難度大大增加。在泵站的水閘施工中，質量的管理還要對于施工整體進行管理。尤其是突出泵站的安全管理。加強泵站施工現場的制度化的管理，設置安全管理人員對于緊要工作的安全性嚴格的控制。當施工中出現安全隱患的情況下，一旦發現就要采取相應的應對措施，以最為有效的管理方式來解決安全隱患。不斷提高管理人員的管理水平，以及施工人員的施工工藝。泵站施工中會使用一定的爆破材料，要對易燃易爆的材料要專人專管。每次使用的要認真記錄，沒有使用完的炸藥要重新進庫登記。通過質量管理的方法打破一些水閥施工中的不良習慣，加強施工中的檢查力度，把握好細節施工，避免在施工中出現安全隱患，切實的提高泵站水閘施工的質量。
3泵站水閘的施工技術
在水閘施工中所涉及到的斷面較長，并且其長度也比較長，所以對于土石方的開挖至關重要，其質量好壞直接影響到了水閘投入和質量。一旦開挖的斷面過大，必定要充足的混凝土，開挖斷面過小是不能夠滿足水閘的強度需求。因此開挖時必定要按照設計腰線嚴格施工，要確保設計與開挖施工相符合。開挖施工完成后要按照設計圖紙檢查驗收，符合要求才能進行下一步施工。在水閘金屬結構施工時必須要嚴格依照相關技術標準與規范實施，嚴格空格內置安裝程序、加工工藝以及材料等方面，這樣才能夠保障施工的質量。水閘施工之中和金屬相關的施工，常見就是對鋼閘門的制作安裝，以及門槽預埋件及制作安裝鋼閘門。
(1)要控制好制作質量，鋼閘門應該在廠內生產、分片或者整體運輸及現場安裝，制作材料一定要有質保單，在使用之前要隨即抽樣檢驗保證材料質量。焊接之時還必須要控制好質量，尤其是要嚴格控制出現焊接變形現象，不僅僅是確保模型，還要涉及到工藝制定的次序焊接。焊接完成之后應用水平儀對門葉進行檢測，一定要確保閘門外形尺寸好設計相符，要在其允許偏差范圍之內。
(2)在制作安裝門槽埋件時要按照施工圖紙與相關埋件制造規定執行;在加工主軌不銹鋼的工作面時，要確保表面粗糙度滿足6um，在出廠之前要對每套埋件進行預組裝，確保各項尺寸的偏差以及接縫都要符合施工圖紙及相關規范規定。各個不銹鋼接頭都要使用不銹痛的焊條焊接。同時對現場安裝之時必須制動出合理工藝措施，焊接中要密切關注變形情況，一旦發生變形就要及時矯正。
4結束語
通州市新江海河閘改建工程位于海門市江心沙農場新江海河入江口，新閘位于老閘閘址中心線向北200m處。新閘共3孔，中孔凈寬12m，兩邊孔凈寬均為10m，閘孔總凈寬32m；閘室底板為三孔一聯整式底板，長37.2m，寬18m,閘底板中部厚1.7m，四周均設1.00m（1.6）×0.80m齒坎。底板混凝土設計強度為C20，混凝土總方量為1250m3。
2.工程地質
閘底板地基位于低液限粉土夾淤泥質低液限粘土，該地基埋藏淺，厚度較大，流動、軟塑，強度低，中偏高壓縮性。利用水泥深攪樁、沉管灌注樁進行地基處理。
3.質量控制
3.1基坑土方開挖
在地基處理試驗合格達到設計要求后開挖底板基槽，人工鑿除水泥深攪樁和沉管灌注樁樁頭，土方開挖分層分段依次開挖。嚴禁超挖、欠挖。樁頭進行彈性處理，確保底板底部受力均勻。
3.2施工降水
為保證底板施工過程中處于無水狀態，在無砂混凝土管井降水的同時另在底板防滲墻內增加3m輕型井點降水，加快深攪樁硬化，從而保證底板土層承載力一致，沉降均勻，輕型井點拆除后對井孔進行封閉技術處理，然后進行C20混凝土封底、鋼筋、預埋件、模板安裝。
3.3泵送混凝土配制
3.3.1混凝土配合比的設計
大體積混凝土配合比在滿足設計強度和混凝土可泵性良好的前提下，采用低水化熱水泥；降低混凝土澆灌入模溫度；選擇級配良好的粗骨料；摻加一定量的外加劑、混合材料；施工時底板混凝土摻加20%以下的塊石吸熱；利用混凝土后期（90d、180d）強度來降低水泥用量。
3.3.1.1原材料的質量控制
水泥采用經復試合格的華新水泥總廠生產的礦渣硅酸鹽水泥32.5級（袋裝），水泥提前一星期入庫貯存，貯存時采取措施防止水泥受潮結塊失效。
粗骨料采用宜興生產的5~31.5mm的碎石，碎石針片狀含量小于10%，含泥量小于1%，無泥團，密度大于2.55T/m3，超徑（原篩孔檢查）小于5%。
細骨料采用湖北產的中砂，通過0.315mm篩孔的砂大于15%，含泥量小于3%，無泥團，密度大于2.50T/m3。
外加劑經試驗比較選用南通金陵農化有限公司生產的“金陵4號”高效減水劑，其摻入量為水泥用量的0.5%，經試驗達到減少混凝土的用水量、降低水灰比、增加混凝土的和易性等要求。
混合料利用南通市開發區熱電廠生產的Ⅰ級粉煤灰，細度為7.8~8.0，燒失量3.9~4.2，SO3≤1.3,需水量比為89；考慮礦渣水泥保水性差，粉煤灰取代水泥用量為10%。
底板面層40cm混凝土內摻加由南京派尼爾工程材料有限公司生產的格雷斯防滲纖維，每立方米混凝土內摻入量為0.6kg來增加底板抗裂性能。底板混凝土內選用洗凈的30~40cm湖州塊石，均勻拋投。
3.3.1.2混凝土配合比確定
混凝土配合比試驗委托具有壹級資質的南通市建筑科學研究所試驗室進行試配，其通過理論計算、試配和調整，出具的試驗配料單為水泥:水:砂:石:減水劑:摻合料=290:185:720:1175:1.5:29,坍落度為120~140mm,滿足“泵送混凝土水灰比宜為0.4~0.6,砂率宜為38%~45%,最小水泥用量不宜小于300kg/m3”的規范要求。在施工過程中利用炒干法分別測出砂、石的含水率，隨時調整混凝土施工配合比。
3.4混凝土的攪拌與運輸
3.4.1混凝土拌和設備
施工現場配備兩套混凝土生產系統，每套拌和系統包括JS-500型強制式攪拌機1臺，PL-800B型自動計量配料機1臺，20T粉煤灰罐1只，1.5m3輪胎式裝載機1臺。同時配1臺JS-350型拌料機備用。兩臺拌和系統同時下料，如遇到特殊情況時保證能有一套生產系統供料，確保混凝土澆筑連續進行，避免形成冷縫。
混凝土生產系統在使用前進行保養、校核，確保計量準確性，材料配合比允許偏差控制在：水泥、水、混合料為±2%，砂、石為±3%，外加劑為±1%。粉煤灰、水、砂、石用自動計量系統控制外，對減水劑預先采用天平稱量每盤料的用量然后裝袋備用。
3.4.2混凝土拌制
根據現場工地試驗室提供的混凝土施工配料單嚴格配料，機械攪拌時料斗投料順序為：先加碎石，后加水泥、減水劑、粉煤灰，最后加砂和水，混凝土攪拌時間從投料完畢后組成材料在攪拌機內延續攪拌時間不得少于2.0min，摻入格雷斯抗裂防滲纖維混凝土攪拌時間不得少于2.5min。
混凝土出料時隨時測定坍落度和拌和物溫度，觀察混凝土拌和質量，嚴禁生料輸送，確保混凝土澆筑質量。
3.4.3混凝土輸送
由于底板混凝土倉面較大，混凝土用量多，采用HBT-50型混凝土輸送泵泵送混凝土。泵管安裝時不得直接支撐在鋼筋、模板及預埋件上，每隔一段距離用鋼管支架固定，管道卡箍處不得漏氣、漏漿，泵管盡量少用彎管和軟管，預防堵管，確保混凝土順利出料。
混凝土泵送前先用清水濕潤管壁，然后拌制1：2水泥砂漿混凝土泵和輸送管內壁，用的水泥砂漿分散布料。
混凝土澆筑過程中，前場和后場均布置管理人員隨時指揮協調。現場利用對講機聯系控制混凝土澆筑速度及拆布管時間。確保混凝土整個澆筑過程中緊張、連續、有序地進行。同時安排專人測定混凝土入倉溫度、坍落度，并留置規定制取的試壓塊組數。
3.4.4混凝土平倉、振搗和成型
混凝土澆筑前，保證倉內無雜物，模板、鋼筋、預埋件符合規范要求，一切準備工作就序，并做好質量自檢記錄。經現場監理驗收認可后方可進行澆筑。
底板澆筑前倉面平均劃分施工區域，混凝土澆筑自西向東、由遠而近。混凝土按一定厚度、順序、方向分層進行，上下層之間的混凝土澆筑間歇時間不得超過混凝土初凝時間；開始布料，兩管同時進行，采取“斜面分層”法施工。振搗混凝土應從澆筑層的下端開始，逐漸上移，以保證混凝土施工質量，在底層混凝土初凝前安排一臺泵進行面層防滲抗裂混凝土施工。
混凝土灌筑后用插入式振動器振搗，振搗時與混凝土表面垂直，操作時做到快插慢撥，上下略為抽動，插點均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，使混凝土達到均勻振實。插入式振動器在每一插點上的振搗時間以混凝土表面呈水平并出現水泥漿和不再出現氣泡，一般在20s~30s。
混凝土表面混凝土用平板振動器振搗，施工時依次成排平位慢移，順序前進，移動間距應使平板能覆蓋已振實混凝土的邊緣5cm左右，以防止漏漿。
平板振動器振搗時間以保證混凝土停止下沉并往上泛漿即可。澆筑過程中，隨時檢查模板、鋼筋、止水片和預埋件等穩固情況，如有漏漿、變形和沉陷立即進行處理校正。對混凝土表面的泌水利用海綿及時排除。及時清理模板、止水、預埋件表面的灰漿，對表面混凝土進行二次抹面，防止產生松頂和表面干縮裂縫。
對混凝土撐柱、止水、施工過程中拋置的塊石等周圍和預埋件下面加強振搗，同時進行二次復振，增加混凝土密實性，減少混凝土內部微裂縫，提高混凝土強度。對留置拋石洞口的面層鋼筋重新綁扎到位，嚴禁遺漏。
混凝土施工中按圖紙設置沉降觀察點，每角設置一處，共設4個沉降觀察點。
1.1施工質量管理意識比較淡薄
市政給排水工程從某種意義上講具有一定的公益性，其是為城市的發展提供水資源的重要工程。在給排水工程施工中，一般都是由國家或者地方政府進行財政劃撥，由于這方面的原因，建設單位在職能部門的設置方面比較混亂職責不清，質量管理意識不高。而施工單位為了自身的經濟利益，違背施工規范要求，為了降低施工成本，隨意更改管線布置，偷工減料，嚴重影響到工程的質量。因為質量意識比較淡薄，所以沒有完善的質量控制體系，對于工程的施工質量造成嚴重的影響。
1.2質量責任制落實不到位
給排水工程的順利完成需要完善的質量監督管理體系，在施工中能夠有據可依。但是在實際操作的過程中，由于施工單位質量意識不強，所以沒有建立完善的質量管理體系，也沒有健全的質量管理規章制度，沒有成立質量管理項目小組，所以相關的權責不清，出現問題找不到負責人，導致工程存在質量隱患。
1.3施工材料管理不規范
施工材料是市政給排水工程中的重要組成部分，其質量直接影響到整個工程的施工質量，所以要對施工材料嚴格把關。在實際施工的過程中，由于施工單位缺乏質量管理控制體系，所以在施工材料的質量控制方面缺乏規范性。比如對于管道的強度、防腐性以及表面質量沒有進行嚴格的把關，在進場前沒有進行嚴格的檢驗，存放不符合規范要求。而管道是施工中的重點，由于管道的質量不合格，所以直接影響到給排水工程的施工質量。
2加強市政給排水工程施工質量管理與控制的措施
2.1提高質量意識
加強給排水施工單位的責任感與使命感。讓施工單位意識到市政給排水設施屬于城市體系當中的一個成員，如果缺少了這名成員，城市就會殘缺不全，如果出現質量問題，就會為國家和百姓的財產造成無法想象的損失；施工單位要通過學習不斷累積施工質量的工作經驗，盡可能做到完善自我、提升質量水平，加強人員方面的管理；通過反面材料，不斷提醒施工單位的工作人員，一旦不認真執行操作會引發的嚴重后果，為給排水施工單位工作人員的質量把控意識敲響警鐘。
2.2做好施工材料質量的驗收工作
在給排水管道的質量問題，比較常見的是管道的防腐性、抗壓性、抗滲性不符合規范標準的要求，在管道表面存在裂紋、脫皮、蜂窩等現象，如果應用到實際工程的施工中，肯定會對工程的施工質量造成很大的影響。所以要加強對管道的質量驗收工作，在采購階段，要對生產廠家進行嚴格的篩選，一定要選擇具有生產資質、具有良好信譽度并且綜合實力強的廠家。在施工材料進場時，要進行嚴格的質量檢驗，發現不符合質量標準的一律不得入場。材料入場后，按照型號或者規格分類存放，并且做好防潮防雨措施。只有保證施工材料的質量，才能夠為給排水工程提供有利的條件。
2.3強化給排水施工管理
2.3.1強化現場的管理
相關的負責單位一定要強化施工現場的管理工作，協調工作任務，將具體的施工時間、地點、人員、質檢等工作落實下去。負責單位對所有施工單位進行統一調度，各施工單位要在同一時間內做好各自的任務，盡可能按時、按計劃完成施工。負責單位對施工單位的用水、用電以及汛期的防洪排澇進行統一調度，并確保施工道路的通暢。
2.3.2強化安全管理工作
強化安全管理工作應當從以下內容入手：在施工階段必須在各個施工單位的施工現場進行檢查指導，不可以進行違規操作；各個施工單位在進行開挖管溝時一定要提前上報總承包單位進行斷路，負責單位要通過市公路線的布置環境，統一進行安排，讓幾個施工單位可以在同一條路線、同一個時間內在不同處進行開挖管溝的工作，并加以時限恢復道路交通；涼水塔的安裝要以防火為主，在施工順序上進行合理的安排。
2.3.3強化質量的管理
施工單位在施工過程里，應當同房地產開發商以及各施工單位的質量監督部門，依照質量的管理規劃，對施工質量進行管理。針對工程施工的整個過程執行暫停、檢驗、再次檢驗的制度。在施工到質量控制點時，就要暫停施工，通過施工單位的質量監管部門對質量進行計檢驗，在檢驗合格后告知總的承包單位的質量管理部門在施工現場進行再次檢驗，只有在檢驗通過后才可以進入到下一個工序當中；針對給排水系統里較易出現的問題，以及較易損壞的位置進行科學判斷，通過合理的方法進行維護。
3結束語
一、影響水利工程施工質量管理的五大因素
水利工程施工作為復雜的系統工程，要全面系統地調動人員的能動性，運用要綜合運用施工建筑的技術手段，保證質量管理的前提下，按期完成。即影響水利工程施工質量管理的五大因素主要有：
（一）人為因素
人為因素是指包括工程組織者和施工操作者在內的水利建筑工程項目的參與者。一是，在水利工程的建設項目中，施工人員都會直接或者間接的參與到項目建設當中。其素質是影響工程項目施工建設的主要因素，統稱為人員素質。人員素質主要是包括了施工人員的細想素質、工程質量管理意識、強烈的責任心以及專業化得技術水平等；二是，就是包含有水利工程建設項目施工的組織者，表現出對工程質量管理的責任心和管理水平，工程施工的操作人員的素質。因此，需要確保工程質量管理的要求，高質量管理、高效率的工程項目則需要高素質的人員以及高水平的工作能力。
（二）材料質量管理
項目施工的材料質量管理指的是包含有砂石、水泥、鋼筋、裝飾等材料在內的項目施工中所需求以及消耗的建設原材料。進入施工現場的所有材料都要求質量管理達標，需要在招標采購和購買中保證和全面監管，施工中的正確運用等程序來達到質量管理要求。
（三）機械設備
機械設備指的是在水利工程建設現場施工中所需要的各種建筑機械設備。施工現場的機械設備直接影響了工程的質量管理以及效率。所以在考慮機械設備的選擇上，應注意合理的價格、先進的技術、方便的操作以及維護等，才能夠在保證施工質量管理的前提下，正確的使用設備。
（四）技術方法
技術方法指項目設計，方案、工藝、施工流程、現場操作順序等。在設計上，需要研究其可行性，并進行論證，施工方案是否經濟、合理，是否按照了質量管理規范要求進行操作，利用成熟的工藝技巧，實現技術、組織、管理、經濟等方面的綜合效果，確保工程的安全以及經濟、施工成效，從而提高水利工程的整體質量管理。
（五）環境
首先，在施工質量管理的影響中，自然環境因素的影響最為嚴重、復雜，如氣象、水文、地質等，如果沒有正確的論證和研究，難以預計的后果容易發生，因此，因地制宜的計劃工期設計、人員安排、組織管理、機械設備運作和原材料供應等因素的合理和計劃與否，決定了工程質量管理的情況。其次，當地的人文環境，對水利工程的施工也具有影響作用，需要認真和具體分析，重視環境因素對工程施工的強相關性。
二、工程施工中質量管理問題的表現
（一）投資不足，材料、設備和專業人才缺失
中小型水利工程投資小，但往往伴隨著投資不足的情況，而且一部分資金由地方籌資,投入資金緊張,費用控制嚴謹，材料的采購和使用不符合建設的要求，致使施工設備老化,且缺乏有效的檢測手段，依賴于經驗與個人判斷。監管人員專業水準欠缺和人員稀缺，無法保證工程質量管理的驗收和管理。
（二）前期可行性研究不足
前期勘測設計的深度、精度需要足夠的時間和經費進行專業的勘測，由于中小型水利工程在前期的勘測方面不足，在施工過程中，經常遇到一些安全、技術上的隱患。后續問題的暴露正是因為前期的研究不透徹，后續嚴重的問題將導致更大的投入和困難，惡性循環。
（三）違背合同約定轉讓施工任務的情況
在水利工程的建設上，對承包都是有嚴格控制的，既不允許分包，也不允許轉包。實際情況中，水利工程中出現了較為普遍的分包與轉包（尤其是在小型水利工程建設中存在的轉包現象要比大型水利工程普遍的多。），很多的承包商都沒有資格承接這些項目建設的資格。分包和轉包都做的相對隱蔽，這也給監理工程師造成難以有效的控制質量管理相關問題。
（四）工程項目的腐敗問題
工程建設所涉及的前提的調研研究，材料的準備和中期的施工，涉及的利益問題監管不嚴，會出現偷工減料，挪用或侵占項目資金的問題，腐敗是工程項目中經常出現的問題，必須堅持嚴格的監管和處罰。
三、水利工程施工質量管理的控制措施
堅持全面質量管理管理的施工要求來控制水利工程建設的質量管理問題。必須建立包括終身質量管理的制度，質量管理意識，工程建設前的準備工作，工程施工中的嚴格要求，工程建設后的驗收處理，建設市場征信系統保證，強度大的監管等組成系統化標準化的全面質量管理管理體系。
（一）終身責任質量管理制和征信體系制服措施
1、工程項目在設計使用年限內，各參建單位的法定代表人、工程項目負責人、工程技術負責人、注冊執業人員要按照各自職責，對工程質量管理負終身責任，各參建單位必須簽訂工程質量管理安全終身責任書，如果出現質量管理安全問題，無論其在什么崗位、擔任什么職務，都要依法追究相應責任。
2、全面實施建設市場誠信體系，加大企業和從業人員的失信成本，對各類企業和注冊執業人員的信用進行公開，對失信企業采取記錄、警告、處罰、取消市場準入資格等措施，使信用管理真正發揮市場準入和清出的主導作用，從根本上提升企業質量管理安全管理工作的主動性。
（二）高強度的媒體和公眾監管制度
建立新聞媒體和人民群眾全過程監督，建立投訴舉報制度，鼓勵和激勵工程施工人員和外界公眾的監督，強化監督的力量，堅決排除人為干擾，嚴肅查處，做到過程和結果公開公平公正，把握質量管理的要求。
（三）工程建設前的準備工作
1、在項目施工之前，考慮到水利工程的規模、性質、要求等級以及施工企業的具體條件，選擇具有高信譽、高資質、高效率的施工企業。并考察企業是否具有法律資格、相關技術施工經驗、機械設備以及施工人員的條件、財務等篩選出符合標準的企業，嚴格控制施工企業的進場條件，并按照施工項目的明文規定招標監理單位，明確其合同內的責任與義務。
2、選取具備管理水平，專業素質，施工人員資格以及相當數量的管理、責任方面的人才。在前期盡量選擇好，避免在施工過程當中更換管理人員以及施工隊伍，相對穩定的施工，也能偶增強其責任與安全方面的重視程度。完成材料采購和設備配備的透明化，監管控制體系強化，處罰嚴格和鼓勵監督管理。
3、完成設計方案的可行性分析和施工方案的合理安排，首先讓施工企業熟悉現場施工條件和設計圖紙，做好圖紙設計等相關技術膠結，并對施工企業提供的施工組織、技術措施設計進行審查。
4、研究制定工程項目的施工質量管理的標準，明確檢測質量管理的手段、方法。對施工企業的質量管理保障體系及實際施工方案進行嚴格的、細致的審核，審核的范圍包括施工企業所劃分的單位、分布以及單元。
5、確定建設的計劃工期，違反約定的整改期限及處罰措施，對造成不同程度檔次施工質量管理事故，明確法律責任。
（四）工程施工中的嚴格要求
1、嚴格的檢查，保證各種機械設備、建筑原材料等品級，包括依據合同內的質量管理標準規范要求其采購、運輸、加工、入場檢查、存放以及出倉等。采用突擊檢查和不定期檢查的方式，確保質量管理可靠，保障施工質量管理所需的條件完備。
2、對施工企業在投標書里面承諾的各項條件，如機械設備、施工人員、經驗技術等進行嚴格檢查，并及時檢查其是否及時到位，技術人員是否有崗位證書等。
3、嚴格查處違背合同進行施工合同段的轉包行為，對轉包涉及人員嚴格查處。
4、參照水利建筑行業施工的技術明文規定、標準，在施工中強調控制檢查，在施工之后，做好認真復查，保證本道工序的質量管理，如遇到上道工序不合格時，不允許進行下道工序。在施工過程中，對平面幾何、高度、垂度、鋼筋規格等做到隨時觀察，做到善于發現安全隱患，并能夠及時進行調整處理。
5、針對審核變更設計和完成、修改設計圖紙建立審查機制，做到及時、快速的完善，對施工中使用的主要設備以及原材料的質保認證、抽檢，送檢等做到步步跟蹤。
（五）工程建設后的驗收處理
關鍵詞：公路；質量管理
近年來，我國的公路得到迅速發展，公路的設計標準和工程質量要求逐步提高，我們必須重視和加強公路現場施工中的工程質量管理，以提高公路的施工質量，與社會的進步相協調，以滿足人們日益增長的物質和文化生活需求。
1提高全員質量意識做好質量宣傳工作，是搞好質量管理的一種重要手段
質量意識的灌輸，要分層次，一級級地下去，要使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。所以要提高全員質量意識，就要把宣傳工作要遵循兩個公式即循環循環再循環，具體具體再具體。
2加強施工質量管理
（1）加強質量問題的前期管理。
在經濟社會，質量管理理所當然地要和經濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。有一種現象值得重視，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、路基路面返工多少次，就證明質量工作抓得嚴，質量工作做到家了，這種風氣好像還很流行。我們一定要把保證質量、提高質量、對質量精益求精作為大提前，措施一定要合理得當、讓人心服口服。
（2）質量管理措施要堅定實施。
質量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在公路結構物的施工中經常發生了類似的現象。
（3）制訂質量管理措施要有可操作性。
質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。現在業主方對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。
3加強工程實驗和管理
（1）要重視工地實驗室的建設工作。
工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。現實中，施工單位往往對工地試驗室重視不夠，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，完全不能適應公路建設日常檢測的需要。(2)試驗人員要有較高的素質。
試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。不合格的資料，千萬不能擅自修改合格后往上報，千萬不能存有僥幸心理。密實度該是達到92%的，91.9%就絕對不行。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產出合格的產品。
(3)要做好施工中的關鍵試驗。
在試驗室的各項試驗中，最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，處在比較重要的位置，這些試驗都應在項目開工之前就做好，其試驗結果將指導施工，是影響工程質量的關鍵因素。因此，在做這些試驗時，要特別謹慎小心，有時要做多組試驗，才能和實際相吻合。同時，試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。
4加強工程質量的跟蹤檢查
工程質量的許多問題,都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。
質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工,并隨時抽查一些項目。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。
5正確處理工程質量進度、效益的辨證關系
施工單位往往有這樣的錯誤認識，認為要搞好工程質量，就要影響工程進度和效益。其實，搞好工程質量與工程進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。工程質量搞上去了，減少了返工，相對來講就節省了時間、加快了進度，也就節省了人力、物力的消耗，提高了經濟效益。
6嚴把工程設計質量關
目前，施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。
由于公路所處的地區地質情況多變化，設計勘探中不可能對每座蓋板涵都做地基承載試驗，而施工單位也不可能在施工前對每座蓋板涵部做地基試驗，而是按圖施工。所以，在設計時就應充分考慮地基承載力不足而造成的影響這個因素。
