煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問題分析3篇

時(shí)間:2023-01-17 17:41:45

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煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問題分析3篇

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問題篇1

一、前言

就目前我國能源利用現(xiàn)狀來看,化石能源仍然是供能關(guān)鍵,其中,煤礦資源利用率極高,煤礦資源可以說對我國生產(chǎn)實(shí)力以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了關(guān)鍵促進(jìn)作用。煤礦開采工程中機(jī)電設(shè)備是極其關(guān)鍵的生產(chǎn)輔助設(shè)備,作為核心生產(chǎn)工具與現(xiàn)場控制工具,煤礦機(jī)電設(shè)備需要保持長時(shí)間大負(fù)荷運(yùn)作,且考慮到煤礦開采環(huán)境本就較為惡劣,因此機(jī)電設(shè)備極容易出現(xiàn)損害,甚至可能存在嚴(yán)重的安全隱患。這管理部門及人員對相關(guān)機(jī)電安全問題進(jìn)行總結(jié)與分析,針對典型的問題提出優(yōu)化措施,以建立健全的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制,保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理的有效性與安全性,最重要的是降低設(shè)備損壞率以及其對開采工作帶來的安全影響,減少事故發(fā)生率,營造高效而又安全的煤礦開采環(huán)境。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)意義

在煤礦開采過程中,機(jī)電設(shè)備的使用頻率較高,因此該設(shè)備若發(fā)生些許故障,則會大大影響整個(gè)開采工程的進(jìn)度與質(zhì)量,甚至?xí)?dǎo)致安全事故發(fā)生,導(dǎo)致停工,極有可能給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。此外,可能需要全面更換整個(gè)煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng),不更換系統(tǒng)就無法開采,更換系統(tǒng)會浪費(fèi)資金,由此開采企業(yè)的效益大大降低,發(fā)展前途也會受到消極影響。煤礦不僅與國家工業(yè)息息相關(guān),也與民生有著極大的聯(lián)系,機(jī)電設(shè)備若發(fā)生故障,危險(xiǎn)性較大,極有可能造成開采人員的傷亡事故。因此,煤礦發(fā)生機(jī)電事故會危及個(gè)人、家庭、單位和社會的所有方面,所以在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,具體分析煤礦機(jī)電設(shè)備故障的起因與相關(guān)隱私極其重要,并根據(jù)分析結(jié)果采取相關(guān)預(yù)防措施也是強(qiáng)有力的事故預(yù)防手段。當(dāng)代煤礦開采所使用的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備種類繁多,功能多樣化,性能完善,但是這并不代表由機(jī)電設(shè)備引起的煤礦開采事故比例就會下降,由近幾年的事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,其比例甚至呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,這已經(jīng)成為煤礦開采工程中危險(xiǎn)度最大的事故因素之一。因此,為了降低由煤礦開采機(jī)電設(shè)備故障所引起的安全事故率,需要管理人員堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)原則,先要保證安全性,再考慮生產(chǎn)效率,以工作人員的安全問題為第一位,這也是礦山開采機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的最終目標(biāo)。在機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理方面,需要從施工現(xiàn)場、參與人員以及工作設(shè)備等多方面共同入手,加強(qiáng)機(jī)電管理力度,整體上提高現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理強(qiáng)度,保證礦山機(jī)電設(shè)備管理體系的完善性與專業(yè)性,最終實(shí)現(xiàn)可靠安全且低風(fēng)險(xiǎn)的煤礦開采機(jī)電設(shè)備應(yīng)用環(huán)境。

三、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的常見問題

(一)設(shè)備安全管理意識淡薄

按照相關(guān)規(guī)定使用并維護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備,才是提升煤礦開采效率以及機(jī)電設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)手段,在任何機(jī)械設(shè)備使用過程中,不遵守使用規(guī)則、操作手段不專業(yè)都會對設(shè)備造成不可逆轉(zhuǎn)的損耗,這是一種無意義的效益損耗,對于開采煤礦這類長期工作的工程更是不利,大大減低了開采效益與安全性。目前我國依舊有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有意識到機(jī)電設(shè)備對于煤礦開采的重要性以及設(shè)備維護(hù)管理的必要性,僅僅被眼前的短期利益影響,不考慮工程的長期效益,最終只會導(dǎo)致煤礦開采整體效率低下,甚至造成不必要的安全事故。

(二)缺乏專業(yè)技術(shù)人才

目前我國煤礦開采實(shí)施過程中,缺乏對作業(yè)人員與管理人員的專業(yè)培訓(xùn)與檢查工作,在大量的員工中,可能存在一部分并沒有任何機(jī)電管理維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)的人,這會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量低下。因此,施工人員的挑選與培訓(xùn)環(huán)節(jié)都極其重要,更多的是要注重對其的專業(yè)培訓(xùn)與考核工作,需要健全專業(yè)人才管理制度,減少人為差錯(cuò)發(fā)生率,對于機(jī)電設(shè)備的使用壽命與效率都有積極意義。

(三)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識不夠

當(dāng)今我國煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,相應(yīng)的生產(chǎn)工具也需要進(jìn)一步提高使用效率,但是很大一部分企業(yè)并沒有一套完善有效的機(jī)電設(shè)備后期維護(hù)制度。另外,再加上對專業(yè)才人培訓(xùn)力度不足夠,可以說我國煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作十分落后。且大部分員工都沒有接收過專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理培訓(xùn),因此設(shè)備的工作質(zhì)量會大打折扣,由此形成一個(gè)惡性循環(huán)。

(四)管理制度不完善

與一些西方國家相比,我國煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理制度上的確存在較大的不足,缺乏合理有效的管理措施。我國對作業(yè)人員的操作規(guī)范性管理很大層面上決定于對其的宏觀控制,若連一個(gè)規(guī)范操作的工作氛圍都沒有營造成功,那要進(jìn)行細(xì)節(jié)方面管理則更加困難。煤礦機(jī)電設(shè)備管理的針對性不強(qiáng)。煤礦機(jī)電設(shè)備大都數(shù)大型重工業(yè)機(jī)械設(shè)備,操作步驟相對來說較為復(fù)雜,若只僅僅滿足于規(guī)范操作的氛圍營造而忽視了細(xì)節(jié)管理也是不夠的,要細(xì)化到每一道操作過程規(guī)范性,這樣才能從根本上保證開采工作的安全性。

(五)設(shè)備技術(shù)落后

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以說離不開傳統(tǒng)資源的能源支持,煤礦開采工程一直以來對人力資源的投入極其重視,隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展與技術(shù)提高,煤礦開采卻沒有跟上時(shí)代的腳步,缺乏對現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的全面認(rèn)識與合理應(yīng)用,同時(shí)專業(yè)人才的投入力度也不夠。另外,對于一些中小型企業(yè)來說,資金也是遏制其發(fā)展的一大因素。

(六)設(shè)備老化

目前我國市場經(jīng)濟(jì)處于持續(xù)前進(jìn)的積極發(fā)展過程中,并且我國煤礦企業(yè)也逐漸步入正軌,生產(chǎn)活動相比之前擴(kuò)大很多,自然地對煤礦開采機(jī)電設(shè)備的需求量也會激增。但是,我國煤礦開采行業(yè)對于現(xiàn)代化科技設(shè)備的使用力度并沒有跟上時(shí)代進(jìn)步的腳步,如該行業(yè)發(fā)展初期的情況類似,到現(xiàn)在為止,依舊以國外引進(jìn)的高科技設(shè)備作為煤礦開采的主力設(shè)備,同時(shí)一些工廠也大力推廣國外產(chǎn)品,這樣的現(xiàn)狀造成了我國煤礦行業(yè)的設(shè)備使用不均衡情況,同時(shí)這也是設(shè)備老化得不到及時(shí)或徹底維修的原因之一。而且對機(jī)器設(shè)備的運(yùn)輸將會消耗大量的人力物力,所以,一些企業(yè)就會貪圖小利,不引進(jìn)當(dāng)前新興高技術(shù)含量的設(shè)備,結(jié)果就使得國內(nèi)的設(shè)備老化問題更加突出,嚴(yán)重地降低了整個(gè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的速度。為了該行業(yè)更好地進(jìn)步,形成良性的發(fā)展趨勢,企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備替代原有的老化設(shè)備,以此提高煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率,保證工程的安全性與可靠性,并且降低了不必要成本的投入。但是仍然存在一部分企業(yè),為了牟取暴利,堅(jiān)持使用老化的機(jī)電設(shè)備,最終只會導(dǎo)致事故發(fā)生率上升,影響企業(yè)的發(fā)展與效益。

四、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的優(yōu)化措施

(一)加強(qiáng)質(zhì)量性能管理

對于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作而言,第一步就是篩選合格安全的機(jī)電設(shè)備,這是一切安全管理的前提與基礎(chǔ)。在選購設(shè)備時(shí),需要對設(shè)備的工作性能與總體質(zhì)量進(jìn)行檢查,對于一些具有危險(xiǎn)性的機(jī)電設(shè)備,則需要進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)工作。總而言之,所有的機(jī)電設(shè)備篩選需要符合行業(yè)安全規(guī)定,且保證設(shè)備的運(yùn)作穩(wěn)定性,避免在投入使用后因?yàn)闄z查力度的不充足,導(dǎo)致后期嚴(yán)重的安全事故以及施工失誤。煤礦開采是一項(xiàng)耗時(shí)長、環(huán)境惡劣的工程,因此也需要保證機(jī)電設(shè)備具有一定的抗干擾性,同時(shí)也需要管理人員做好維護(hù)工作。

(二)完善相關(guān)管理制度

為了保證煤礦開采過程中的安全性,需要在施工前就制定一套合理的安全管理適度,以約束各環(huán)節(jié)的操作流程,減少事故發(fā)生率。安全管理制度不是一套空頭理論,而實(shí)根據(jù)實(shí)際過程的施工情況與工作要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃制定的,需要結(jié)合具體施工性質(zhì),結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),保證制度的完善性與適用性。這套適度不僅規(guī)范了安全管理操作,也與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、施工人員的安全保障有密切關(guān)聯(lián),制度并不是模糊的文字說明,更是企業(yè)對員工安全負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。

(三)打造專業(yè)高端團(tuán)隊(duì)

通過對煤礦開采機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn),可提高管理人員的安全意識,減少設(shè)備的損害率。對于培訓(xùn)內(nèi)容,應(yīng)將管理理論與實(shí)際操作結(jié)合起來,對管理人員進(jìn)行系統(tǒng)合理的規(guī)范培訓(xùn),提高其對機(jī)電設(shè)備故障的應(yīng)對能力,增加管理人員的管理經(jīng)驗(yàn),從而提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理力度,形成專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。

(四)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

一家煤礦企業(yè)如果想要更高的生產(chǎn)效率,那么就要擁有更高科技的機(jī)器設(shè)備。所以,我國的煤礦企業(yè)應(yīng)該積極引入科技含量高的機(jī)器,而且要求相關(guān)人員提高辨別能力,選擇那些真正的科技含量高的工具設(shè)備。不僅如此,相關(guān)的工人也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)對機(jī)器設(shè)備的修補(bǔ)和維護(hù)技能,實(shí)行責(zé)任到人制度,這樣能夠延長設(shè)備的使用壽命,加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感,從而減少企業(yè)成本。

(五)投入資金發(fā)展技術(shù)

任何行業(yè)想要提高其生產(chǎn)質(zhì)量與安全性,投稿資金投入是必不可少的一步。就煤礦開采行業(yè)來說,合理增加資金投入,提高了機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的專業(yè)性,有利于保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與高效性,同時(shí)也要日常對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障排查與檢修工作,以降低故障率,提高企業(yè)效益。

(六)企業(yè)內(nèi)部完善安全監(jiān)管模式

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度需要在完善且具有一定安全意識的前提下建立,其中,監(jiān)督管理工作是極其必要的,要求管理人員做好日常巡查與檢查監(jiān)督工作,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督記錄,以達(dá)到避免由于設(shè)備安全隱患引起事故的目的。整個(gè)工程有充足的制度保障才能保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的質(zhì)量高低,就政府現(xiàn)狀而言,煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)管部門的監(jiān)管控制措施不夠完善,力度不夠,這直接影響了整個(gè)煤礦開采行業(yè)的質(zhì)量與安全,因此,政府直接監(jiān)管的工作模式有待改進(jìn)。嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章守則,將管理工作積極落實(shí)到實(shí)際工作中去,有利于煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)刻保持高效安全的工作狀態(tài)。

(七)建立煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度

機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要措施之一,這需要企業(yè)建立完善有序的機(jī)電設(shè)備管理體系以及量化標(biāo)準(zhǔn),并將其充分落實(shí)到實(shí)際工程當(dāng)中去,以保證煤礦機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量。在采礦機(jī)電設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系建立過程中,企業(yè)要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度條例,并結(jié)合企業(yè)自身情況來規(guī)劃具體措施與內(nèi)容,同時(shí)也要充分結(jié)合最終制度的可操作性與合理性,以保證整個(gè)體系是合理的、符合規(guī)定并具有可實(shí)施性。其中,需要在制度體系中具體化、量化標(biāo)準(zhǔn),為機(jī)電設(shè)備管理工作提供具體的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),提高了管理措施的實(shí)施力度;同時(shí),在標(biāo)準(zhǔn)化制度實(shí)行過程中,要對每一塊機(jī)電設(shè)備管理區(qū)域?qū)嵤┴?fù)責(zé)到人,每一項(xiàng)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也要具體的考核評判人員。為了更好地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化制度,可以引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,定期展示全部設(shè)備管理考核結(jié)果,并對相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施,一方面提高了管理人員的工作積極性,另一方面也體現(xiàn)出該機(jī)制的公平性與具體化。特別地,對于極其不合格人員,需要對其進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)工作培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提高課程,提高其專業(yè)性與管理水平。一整套煤礦機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立下來并充分實(shí)施,有利于調(diào)整機(jī)電設(shè)備管理的不合理不均衡的管理體制,促進(jìn)了煤礦行業(yè)的安全發(fā)展。

五、總結(jié)

安全生產(chǎn)是所有煤礦開采企業(yè)所需要堅(jiān)持的生產(chǎn)原則之一,隨著大型機(jī)械以及機(jī)電設(shè)備大量投入生產(chǎn)工作中去,對其進(jìn)行安全管理以及日常維護(hù)工作已經(jīng)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可缺少的一環(huán)。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作涉及設(shè)備較多,且環(huán)境惡劣,設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,即綜合性較高,因此需要培養(yǎng)好安全生產(chǎn)意識,保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,效益提高。

作者:李海濤 單位:中煤科工集團(tuán)沈陽設(shè)計(jì)研究院有限公司

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問題篇2

1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的重要作用

機(jī)電設(shè)備屬于煤礦企業(yè)中最為重要的基礎(chǔ)生產(chǎn)工具,其安全運(yùn)行在煤礦生產(chǎn)過程當(dāng)中發(fā)揮著極其重要的作用。隨著科技的快速發(fā)展,我國煤礦機(jī)電設(shè)備也逐漸趨于自動化、智能化。科學(xué)合理地使用機(jī)電設(shè)備不但能夠提升煤礦生產(chǎn)工作效率與質(zhì)量,減少煤礦生產(chǎn)的成本,而且能夠增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù),因此必須要處理好安全管理與維護(hù)工作,才能使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)與安保效果得到全面提升。煤礦井下生產(chǎn)環(huán)境相對惡劣,機(jī)械設(shè)備長時(shí)間在這種惡劣環(huán)境下不間斷地工作,非常容易出現(xiàn)不同程度的磨損或者故障,從而影響煤礦開采工作和安全性。因此做好機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作有著極其重要的作用。首先,能夠確保煤礦正常安全生產(chǎn)[1]。煤礦生產(chǎn)過程當(dāng)中,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要用到機(jī)電設(shè)備,所以工作人員必須要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作與保養(yǎng)維修,才能使機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,從而為煤礦正常安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。其次,減少制造成本,提升生產(chǎn)效率。處于科技迅猛發(fā)展的時(shí)代,煤礦機(jī)電設(shè)備也在不斷改造優(yōu)化,性能良好的機(jī)械設(shè)備能夠有效提升煤礦工作效率。另外,煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量、成本等各方面指標(biāo)都可避免設(shè)備技術(shù)狀況的制約。隨著現(xiàn)代化工業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備投入越來越多,設(shè)備投資費(fèi)用越來越高,必須要加大機(jī)電設(shè)備安全管理工作,才能提升設(shè)備使用性能,延長其使用年限,才能全面提升經(jīng)濟(jì)效益。最后,減少煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率。煤礦井下安全事故大多數(shù)都來自于機(jī)電設(shè)備故障,因此必須要高度重視機(jī)電設(shè)備安全管理工作,堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,盡最大程度減少煤礦生產(chǎn)安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)過程當(dāng)中存在的不足之處

2.1缺乏健全的機(jī)電設(shè)備管理體系

煤礦采礦屬于一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作,必須要嚴(yán)格考核其安全性,才能保證人民生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全,這就需要建立完善的機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)。但是當(dāng)前大多數(shù)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理體系不健全。日常工作當(dāng)中背離專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)以及缺乏正確的操作技術(shù)問題較為常見。其一,設(shè)備的安裝與使用不符合要求,不合理的安裝方式使機(jī)電設(shè)備在長期工作當(dāng)中極易受到損壞。其二,技術(shù)管理模式較為落后,跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步,設(shè)備圖紙與技術(shù)方面的資料不齊全等,都會誘發(fā)設(shè)備故障。其三,缺乏強(qiáng)烈的機(jī)電設(shè)備管理意識。大多數(shù)煤礦企業(yè)受各種因素的影響,機(jī)電設(shè)備管理意識較為薄弱,日常檢修工作沒有落到實(shí)處,通常都是機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障之后才組織人員來維修,這樣就增加了安全事故發(fā)生的概率。由此可見,煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維修工作如果落實(shí)不到位,不但影響著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作效率,也會增加作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),給煤礦企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2礦井下作業(yè)環(huán)境惡劣

和其他行業(yè)相比,煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境相對惡劣,礦井下粉塵較大,濕度較高,腐蝕性氣體也比較多。因此,必須要高度重視機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、存放以及使用過程當(dāng)中的保養(yǎng)、封存、防塵、防腐與防潮工作。如果出現(xiàn)疏忽,就會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備損壞。但是在實(shí)際操作當(dāng)中,依然有許多煤礦企業(yè)沒有看到環(huán)境因素對機(jī)電設(shè)備的影響,更沒有及時(shí)解決這些問題。所以,環(huán)境因素引起機(jī)電設(shè)備損壞的情況經(jīng)常出現(xiàn)。

2.3設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)普遍不高

首先,煤礦企業(yè)受各種因素的影響,難以吸收高學(xué)歷、高素養(yǎng)的專業(yè)技能人才到企業(yè)工作。目前煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員主要是沒有從業(yè)資格證的農(nóng)民工。農(nóng)民工缺乏相關(guān)工種的安全操作知識和技能,致使機(jī)電設(shè)備事故不斷發(fā)生。其次,企業(yè)不重視相關(guān)的教育培訓(xùn)工作,工作人員的安全操作意識薄弱,不規(guī)范操與違章操作行為屢見不鮮。最后,處于新時(shí)期,科技快速發(fā)展,我國煤礦機(jī)電設(shè)備也呈現(xiàn)出自動化、智能化、信息化等特點(diǎn)[2],操作人員必須要掌握一定計(jì)算機(jī)技能才能控制好各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備,但是,當(dāng)前大多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平不高,實(shí)際工作當(dāng)中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,直接損害了機(jī)電設(shè)備性能,給煤礦生產(chǎn)埋下了安全隱患。

3煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)的優(yōu)化措施

3.1強(qiáng)化意識并完善相關(guān)制度

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理理念,強(qiáng)化企業(yè)全體職工的安全管理意識,提高安全管理和維護(hù)工作地位,保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全維護(hù)和管理能夠有效進(jìn)行。其次,完善機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)和管理制度,保證煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量合格并運(yùn)行安全。最后,創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)模式。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作效率與質(zhì)量,必須要結(jié)合實(shí)際情況對其進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,才能滿足企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

3.2創(chuàng)建合理的質(zhì)量監(jiān)控和檢修體系

保證每一項(xiàng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)符合標(biāo)準(zhǔn),形成系統(tǒng)化管理系統(tǒng)。選購機(jī)械設(shè)備的過程當(dāng)中應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)。設(shè)備到企業(yè)的時(shí)候要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,檢測過程當(dāng)中對于異常情況應(yīng)該重復(fù)測驗(yàn)短期性能,然后拆機(jī)檢查,保證機(jī)電設(shè)備性能正常才能下井使用。做好驗(yàn)收工作[3]。分階段驗(yàn)收關(guān)鍵工序的安裝,不符合標(biāo)準(zhǔn)的不能進(jìn)入下一項(xiàng)按照工序。加強(qiáng)停產(chǎn)前檢修工作。每一次停產(chǎn)之間都必須要制定嚴(yán)格、詳細(xì)的停產(chǎn)檢修方案,明確每項(xiàng)作業(yè)流程以及檢修安全措施,并提交到機(jī)電、安全等部門進(jìn)行審核,檢修工作完成之后相關(guān)工作人員要現(xiàn)場盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),不符合標(biāo)準(zhǔn)的重新返工,才能使每項(xiàng)檢修質(zhì)量得到保障。

3.3全面提升員工的綜合素質(zhì)和能力

目前煤礦企業(yè)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,從事工種類型較多。職工文化層次、思想素質(zhì)、操作技能等水平不一,無法滿足煤礦企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。所以,煤礦企業(yè)應(yīng)該重視職工的教育和培訓(xùn)工作,采取各種有效措施全面提升職工的綜合素質(zhì)與能力,保證他們能夠熟悉機(jī)電設(shè)備操作和維修方面的知識與技能,才能保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備操作人員也應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)理念,業(yè)余時(shí)間應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不但能夠鞏固理論知識,提高專業(yè)技能,還能夠深化安全管理意識,從而減少人為因素引發(fā)的安全事故概率。

4結(jié)語

煤礦機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦生產(chǎn)過程當(dāng)中的重要管理體系之一,是一項(xiàng)綜合性工作,不但要管理好機(jī)械設(shè)備,還要加強(qiáng)宣傳教育工作,使每一位職工都能意識到設(shè)備管理和維修的重要性,轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化意識,創(chuàng)建合理的質(zhì)量監(jiān)控和檢修體系。同時(shí),全面提升員工的綜合素質(zhì)和能力,提高工作效率和安全性,促進(jìn)煤礦企業(yè)朝著良好的方向發(fā)展。

作者:張雪雪 單位:山西焦煤霍州煤電呂臨能化有限公司龐龐塔煤礦

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理問題篇3

煤炭是十分重要的化石能源,對人們生活起到重要的保證性作用,雖然國家已經(jīng)在清潔能源的開發(fā)方面開展了許多工作,但是礦產(chǎn)資源供需緊張的問題依然存在。機(jī)電設(shè)備的管理工作和生產(chǎn)效率的提升存在著密切聯(lián)系,需要加強(qiáng)安全管理與設(shè)備的維護(hù)工作,以提升煤炭企業(yè)效益。

1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)問題

1.1煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控意識淡薄

正確使用和維護(hù)煤炭機(jī)電設(shè)備,有利于提升煤炭開采效率,在機(jī)械設(shè)備使用過程中不恰當(dāng)?shù)牟僮鳎赡軐υO(shè)備產(chǎn)生損耗,對于長期的煤炭生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)依然沒有認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備的使用與維護(hù)工作的重要性,被眼前的小部分利益蒙蔽,為后期生產(chǎn)中產(chǎn)生巨大的安全隱患。部分企業(yè)依然延續(xù)使用報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,加大了危害性,管理工作也會存在許多漏洞,對于煤炭企業(yè)的長期發(fā)展不利。尤其是安全管理意識的缺失,也使煤炭企業(yè)的發(fā)展受到影響。

1.2缺乏專業(yè)技術(shù)人才

整體工作的落實(shí)過程中,煤炭機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全管理工作人員的整體技術(shù)水平和工作能力偏低,尤其在工作中缺乏安全意識,使得煤炭機(jī)電管理工作和設(shè)備安全運(yùn)行工作的落實(shí)缺乏有效性。在煤炭工作中也缺乏對于施工和維護(hù)工作人員的培訓(xùn)和檢查工作,有些工作人員本身并不適合從事機(jī)電設(shè)備維修工作,工作質(zhì)量較低不能正常發(fā)揮其作用。施工工作人員的選拔、培訓(xùn)、考核等工作都十分重要,在工作中也可以完善管理工作模式,使煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作更加順利,機(jī)械設(shè)備使用壽命更長。煤炭行業(yè)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境惡劣,工作較為艱苦,限制了許多高質(zhì)量人才的引進(jìn)和發(fā)展工作,使得技術(shù)人員在煤炭機(jī)電管理工作中無法正常發(fā)揮作用。

1.3設(shè)備技術(shù)落后

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開煤炭資源的支持,煤礦對于人力資源方面的重視程度比較高,卻缺乏了對于科學(xué)技術(shù)和設(shè)備方面的認(rèn)識,技術(shù)和人才方面的投入力度不夠。另外,資金的缺乏也是限制發(fā)展的主要因素,煤礦機(jī)電設(shè)備的研發(fā)和更新工作也受到了嚴(yán)重的影響。

1.4管理制度不完善

相比于西方國家,我國的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度上存在一些欠缺,缺乏一定的針對性和完善的管理措施:①在宏觀層面上對于管理行為的約束能力不強(qiáng),對于各個(gè)煤礦的整體工作和相應(yīng)采礦步驟設(shè)備的使用存在一定問題,不能在宏觀領(lǐng)導(dǎo)層面進(jìn)行認(rèn)識提升和更好的控制工作;②煤礦設(shè)備安全管理制度的針對性不強(qiáng),本應(yīng)根據(jù)各個(gè)煤礦工作的不同情況要進(jìn)行步驟和設(shè)備使用方面的約定,但是部分管理單位并沒有按照章程進(jìn)行,也沒有達(dá)到相應(yīng)的管理方面的要求。單位不重視管理工作就會導(dǎo)致工作過程可能留下安全隱患,使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益受到損傷。

2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的優(yōu)化措施

2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量性能的檢查管理

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)備管理和維護(hù)工作中,設(shè)備的檢驗(yàn)、采購和管理工作的開展是十分重要的,當(dāng)前的先進(jìn)技術(shù)和精細(xì)化的制度建立工作也是十分重要的,對于設(shè)備的質(zhì)量和性能也需要進(jìn)行檢驗(yàn),以保證設(shè)備運(yùn)行工作的正常化。針對一些具有危險(xiǎn)性的機(jī)電設(shè)備,需要進(jìn)行重點(diǎn)的安全檢查工作,使機(jī)械運(yùn)行更加穩(wěn)定,以免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故和損失。煤礦開采和煤炭機(jī)電設(shè)備的使用工作量非常大,在惡劣的自然條件下對于設(shè)備的耗損是非常嚴(yán)重的,為了提升設(shè)備性能和使用壽命,要做好維修和保養(yǎng)工作。定期檢查和保養(yǎng)的工作,有助于及時(shí)解決設(shè)備中的問題,所以定期檢測工作是十分有必要的。故障維修機(jī)制和檢測標(biāo)準(zhǔn)等方面的工作落實(shí),可以幫助維修、保養(yǎng)等工作更加規(guī)范化,使得儀表檢測和遠(yuǎn)程監(jiān)測等技術(shù)得到推廣和使用。

2.2建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作本身具有復(fù)雜性,在開采過程中因?yàn)榈刭|(zhì)條件和環(huán)境條件等原因,對技術(shù)人員的工作提出了新的要求,專業(yè)素養(yǎng)是設(shè)備操作人員所必備的。煤礦生產(chǎn)企業(yè)的工作要重視對于人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作,定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和技術(shù)水平考察,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。煤礦生產(chǎn)企業(yè)也要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作,提升保護(hù)和保養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備水平,采取正確的操作方法,提升設(shè)備的使用壽命。另外,安全培訓(xùn)工作是必不可少的,安全永遠(yuǎn)是煤炭生產(chǎn)的生命線。煤礦機(jī)電設(shè)備管理具有一定危險(xiǎn)性,操作人員的細(xì)小失誤和設(shè)備運(yùn)行中的誤差就有可能導(dǎo)致十分嚴(yán)重的安全事故,因此培養(yǎng)工作者的責(zé)任心是十分重要的,需要在政治思想教育工作中提升其自身認(rèn)識的水平,從而提升設(shè)備利用率等一系列工作,促進(jìn)采礦工作更好地進(jìn)行。另外,煤炭企業(yè)責(zé)任制度的落實(shí)可以和獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合,對于工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對于表現(xiàn)差的員工進(jìn)行問責(zé),形成積極向上的工作氛圍,使礦山機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行工作更加順暢。安全事故應(yīng)該防患于未然,機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)工作尤其重要,在工作中要加強(qiáng)對其的重視程度,使安全工作得到全面落實(shí)。

2.3投入資金發(fā)展技術(shù)

要取得機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行程度的提升,需要提升資金方面的投入力度,不僅可以在機(jī)電維修和控制方面發(fā)揮十分重要的作用、更為安全地運(yùn)行,也可以減少損耗、節(jié)約設(shè)備更新的資金。

2.4完善相關(guān)管理制度

為了切實(shí)保證好施工的安全性,需要在工作過程中不斷完善科學(xué)安全管理制度,在工作中保證施工的各個(gè)方面都有制度進(jìn)行約束和規(guī)范,各方面的制度約束可以有效減少發(fā)生安全問題的概率。安全管理制度的設(shè)定也要根據(jù)實(shí)際工程的安全隱患和質(zhì)量管理的工作要點(diǎn)進(jìn)行全面分析,結(jié)合工程的經(jīng)驗(yàn)性分析使管理制度更加完善,大小安全問題做到全覆蓋的分析。相關(guān)制度的確定除了以安全問題、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等問題為出發(fā)點(diǎn),也需要建立在工作人員基本利益的保證之上進(jìn)行,需要落實(shí)好各個(gè)工作部分的安全責(zé)任制度,不斷細(xì)化各個(gè)部分的工作,減少安全管理工作的模糊性。利用分配到人的工作使安全保證性工作更加細(xì)化,也使得施工安全得到了保證。

2.5企業(yè)內(nèi)部完善安全監(jiān)管模式

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作在完善的安全管理體系和較高的安全意識下,監(jiān)督工作也是必不可少的。做好日常監(jiān)督與管理工作,排除安全隱患,做好記錄。煤礦機(jī)電設(shè)備管理工程的質(zhì)量保證來源于工程監(jiān)理制度的建立和健全,現(xiàn)階段政府作為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工程的直接監(jiān)管部門,在對整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工程的監(jiān)管過程中顯得力不從心,政府直接監(jiān)管的工作模式有待改進(jìn)。政府委托事業(yè)單位的主體部門進(jìn)行監(jiān)督管理工作,是一種十分優(yōu)質(zhì)的施工管理方案。在施工過程中要做好全過程和細(xì)節(jié)部分的監(jiān)管工作,在質(zhì)量方面進(jìn)行嚴(yán)格核查,減少安全隱患和質(zhì)量問題。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和責(zé)任制度,充分落實(shí)安全管理工作,促進(jìn)煤炭生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3結(jié)論

煤礦機(jī)電設(shè)備管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要管理工作,也具有較大的綜合性,設(shè)備的管理要加強(qiáng)安全教育工作,認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要地位,促進(jìn)煤炭企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:李華清 單位:山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蒲縣昊興塬煤業(yè)有限公司

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