時(shí)間：2022-06-14 06:51:05
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1.1監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范
當(dāng)前的監(jiān)理業(yè)務(wù)中還存在著諸多不規(guī)范的地方，例如監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等。這就使得整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范性以及開放性受到嚴(yán)重的影響。很多主管部門利用監(jiān)理權(quán)力，對(duì)下屬監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行蓄意的保護(hù)。
1.2監(jiān)理工作的不到位
社會(huì)的快速發(fā)展，是影響到監(jiān)理工作高質(zhì)量運(yùn)作的重要因素。從90年代以來(lái)，我國(guó)建筑項(xiàng)目的急劇增長(zhǎng)，我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質(zhì)水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作的實(shí)施出現(xiàn)不倒位的情況。
1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)偏低
監(jiān)理人員的素質(zhì)狀況也會(huì)阻礙監(jiān)理工作的實(shí)施，通過對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設(shè)計(jì)、以及施工管理等技術(shù)方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術(shù)人員中經(jīng)過短期的培訓(xùn)就上崗作業(yè)的。實(shí)際情況是這些人員當(dāng)中，不少人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識(shí)都有待加強(qiáng)，這就導(dǎo)致監(jiān)理人員的基本素質(zhì)偏低。
2建筑工程監(jiān)理的重要作用
建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的很多環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個(gè)方面：
2.1保證建設(shè)的合法規(guī)范運(yùn)行
建筑工程的施工往往會(huì)牽涉到多方的利益，而監(jiān)督部門往往都是通過合同的形式對(duì)工程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長(zhǎng)的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。
2.2施工質(zhì)量控制
施工質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責(zé)之一，它是項(xiàng)目評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)參照之一。施工質(zhì)量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、以及工程驗(yàn)收四個(gè)方面。通常情況下，建筑工程的質(zhì)量在施工過程中都會(huì)受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會(huì)直接決定建設(shè)工程的使用功能以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。例如對(duì)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的監(jiān)控工作，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。
2.3工程進(jìn)度控制
建筑工程的進(jìn)度與施工單位的成本有著密不可分的關(guān)系，同時(shí)它也設(shè)計(jì)到工程時(shí)間計(jì)劃控制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制。可以有效的剪短投入時(shí)間。其次，監(jiān)理過程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。
2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本
成本的控制，一直以來(lái)都是各企業(yè)單位所要控制的重點(diǎn)工作，而在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，通過一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制，通過監(jiān)理部門對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算，制定出合理的采購(gòu)以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時(shí)也是節(jié)約了成本。其次，對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費(fèi)用。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1提高工作人員素質(zhì)
作為監(jiān)理工程師，必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，要有充足的學(xué)習(xí)能力以及扎實(shí)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓(xùn)加強(qiáng)也尤為重要，通過相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使相關(guān)人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中適用合理的競(jìng)爭(zhēng)手段，這也關(guān)系到人員自身的修養(yǎng)。
3.2建立科學(xué)合理的監(jiān)理體系
不同企業(yè)和單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都會(huì)有所不同，企業(yè)管理部門應(yīng)該針對(duì)自身的條件，根據(jù)實(shí)際情況，建立一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)理體系。保證每項(xiàng)工作都能夠全面的進(jìn)行監(jiān)管到位。同時(shí)制定出相應(yīng)的規(guī)章制度以及條例，保證監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程的建設(shè)過程中。監(jiān)管人員也應(yīng)該積極配合，嚴(yán)厲執(zhí)行。
3.3樹立正確的工作原則
監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)合同中的工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)也必須正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度以及效益之間的關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的動(dòng)態(tài)跟蹤工作。對(duì)緊張工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違約現(xiàn)象，也應(yīng)該實(shí)事求是的妥善處理。避免情況的發(fā)生。
4總結(jié)
1.1原材料。原材料質(zhì)量是確保高層建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而必須重視原材料質(zhì)量監(jiān)理，確保材料的安全性、耐久性和環(huán)保性。高層建筑材料消耗量大，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量影響大，因而必須提高思想認(rèn)識(shí)，確保材料質(zhì)量合格。
1.2地下室施工。高程建筑地下室施工比較難，為確保地下室結(jié)構(gòu)的整體性，加強(qiáng)防滲漏監(jiān)理，有效預(yù)防滲漏現(xiàn)象發(fā)生。保證地下室放線位置準(zhǔn)確，不能為了趕工期而忽視監(jiān)理工作。同時(shí)還要加強(qiáng)土建支撐工程、鋼筋工程、混凝土工程監(jiān)理，嚴(yán)格控制土方挖掘深度，檢查排水設(shè)施是否滿足施工要求。鋼筋工程施工時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，保證施工人員遵循要求操作，提高鋼筋綁扎和焊接質(zhì)量，重視混凝土配合比監(jiān)理，測(cè)試混凝土強(qiáng)度，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。
1.3混凝土配合比。高層建筑主體結(jié)構(gòu)應(yīng)用混凝土進(jìn)行施工，做好監(jiān)理工作顯得十分必要。要從混凝土原材料選擇入手，做好配合比設(shè)計(jì)工作，檢查原材料生產(chǎn)日期、合格證、生產(chǎn)廠家、適用范圍等，保證符合施工規(guī)范要求。監(jiān)控混凝土配合比的整個(gè)過程，確保強(qiáng)度滿足要求，澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等過程也要加強(qiáng)監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量缺陷的有效預(yù)防，確保混凝土工程質(zhì)量。
1.4樓梯施工。對(duì)樓梯使用的鋼筋進(jìn)行監(jiān)理，確保滿足施工要求，加強(qiáng)接縫處的監(jiān)理，對(duì)存在的殘留物及時(shí)處理，保障樓梯美觀性和實(shí)用性，存在殘留物時(shí)要責(zé)令施工單位返工和維修。監(jiān)理樓梯和墻體間的接頭處理工作，確保處理到位，提高結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)固性，保障樓梯工程質(zhì)量。
1.5沉降控制。高層建筑容易發(fā)生沉降現(xiàn)象，加強(qiáng)沉降監(jiān)理，將其控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)顯得十分必要。精確計(jì)算建筑物的沉降誤差，對(duì)其進(jìn)行有效控制。監(jiān)理人員在施工階段要定期測(cè)量沉降數(shù)據(jù)，掌握建筑物沉降情況，將其嚴(yán)格控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，提高工程質(zhì)量。雨季施工要及時(shí)采取防排水措施，盡量降低降水對(duì)建筑物的負(fù)面影響。
1.6外墻保溫。提高外墻保溫材料質(zhì)量，確保滿足施工規(guī)范要求，重視基層施工質(zhì)量控制，從基層開始防止外墻面磚滲水現(xiàn)象發(fā)生。外墻施工留下孔洞，進(jìn)行堵洞和勾縫處理，并進(jìn)行驗(yàn)收，完工后進(jìn)入下一道工序。外墻保溫層施工時(shí)，先要去除表面的油污等，分層進(jìn)行施工，每層厚度20mm為宜。并確保每層牢固可靠，提高表面平整度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制。
2高層建筑工程監(jiān)理的重要作用
高層建筑監(jiān)理是指取得了監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，接受建筑方的委托，對(duì)其建筑工程進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，并代表建筑方對(duì)施工方的施工行為進(jìn)行管控的活動(dòng)。建筑的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響；建筑施工的一個(gè)環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題，就會(huì)使整個(gè)建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患，而建筑監(jiān)理工作則是將這些隱患消除在初始階段的有效手段。所以監(jiān)理工作對(duì)于建筑的質(zhì)量有著十分重要的作用。建筑監(jiān)理在我國(guó)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一個(gè)系統(tǒng)、全面的體系，特別是近年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，更是對(duì)建筑監(jiān)理人員提出了更高的要求。監(jiān)理工作的重要性決定了其在建筑工程中的重要地位。建筑行業(yè)對(duì)于監(jiān)理工作在建筑中的重要作用也越來(lái)越重視。
3.高層建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)
3.1人員素質(zhì)不高。一些監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平低，難以很好勝任監(jiān)理的各項(xiàng)工作。對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度掌握不嚴(yán)格，未能嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行工程監(jiān)理。或者責(zé)任心不強(qiáng)，難以發(fā)現(xiàn)工程施工存在的問題，影響監(jiān)理工作效果和高層建筑工程質(zhì)量提高。
3.2信息管理落后。監(jiān)理過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用存在不到位的情況，難以提高監(jiān)理的信息化水平。一些工作人員未能有效掌握信息技術(shù)，制約監(jiān)理工作水平提高，降低監(jiān)理工作效率，也難以提高監(jiān)理工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平。
3.3監(jiān)理制度不完善。未能根據(jù)實(shí)際工作需要，建立完善的監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理工作流程、目標(biāo)、要求等沒有作出明確要求。忽視建立嚴(yán)格的責(zé)任制，對(duì)工作人員職責(zé)不明確，難以有效推動(dòng)監(jiān)理工作水平提高。
3.4高層建筑監(jiān)理不到位。雖然目前建筑監(jiān)理越來(lái)越受到人們的重視，但是在實(shí)際的監(jiān)理工作中還是存在著不到位的情況。首先，建筑監(jiān)理企業(yè)本身的管理不到位。由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，各個(gè)企業(yè)都在追求利潤(rùn)的最大化，為了獲取最大的利潤(rùn)，有的建筑監(jiān)理企業(yè)會(huì)把已承包的建筑工程二次承包給其它的建筑監(jiān)理企業(yè)，在這個(gè)轉(zhuǎn)包過程中就難免出現(xiàn)一些低資質(zhì)或是無(wú)資質(zhì)企業(yè)的參與，對(duì)建筑工程的質(zhì)量的管控也就無(wú)從談起了。其次，建筑監(jiān)理工作的權(quán)利得不到保障。建筑監(jiān)理工程師對(duì)于建筑工程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、信息等各方面都有管控的權(quán)利，但是在實(shí)際監(jiān)理過程中只有對(duì)質(zhì)量管控的權(quán)力可以得到保障。而這僅有的質(zhì)量管控權(quán)利也因各個(gè)方面因素的制約得不到徹底的貫徹。甚至在某些地區(qū)的項(xiàng)目中存在著將一些無(wú)關(guān)監(jiān)理工作的內(nèi)容劃歸監(jiān)理工作的情況，這極大的浪費(fèi)了監(jiān)理工程師的時(shí)間與精力。建筑監(jiān)理是一個(gè)系統(tǒng)、全面的過程，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)于建筑監(jiān)理整體的行業(yè)水平提高是不利的。
4.高層建筑工程監(jiān)理改進(jìn)對(duì)策
4.1提高監(jiān)理人員素質(zhì)。重視優(yōu)秀監(jiān)理人員引進(jìn)，充實(shí)監(jiān)理工作隊(duì)伍，為順利開展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平奠定基礎(chǔ)。注重對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，使他們更為全面的掌握監(jiān)理技術(shù)要求，準(zhǔn)則，相關(guān)規(guī)章制度等，不斷豐富自己的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，更好應(yīng)對(duì)和處理實(shí)際工作。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問題，并責(zé)令施工單位采取改進(jìn)措施，有效保障監(jiān)理工作水平和效率提升。
4.2重視現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。在監(jiān)理過程中，要重視計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，及時(shí)錄入高層建筑施工信息，對(duì)其進(jìn)行全面分析，發(fā)現(xiàn)施工存在的缺陷，并采取改進(jìn)和完善對(duì)策。要重視監(jiān)理的信息化管理工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)理信息平臺(tái)，收錄相關(guān)數(shù)據(jù)資料。并且監(jiān)理人員要具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用技能，能熟練應(yīng)用監(jiān)理平臺(tái)開展日常監(jiān)理工作。建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)掌握工程建設(shè)情況，為采取措施改進(jìn)和完善工程施工，確保高層建筑質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
4.3完善工程監(jiān)理制度。合理設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立完善的監(jiān)理制度，明確工作人員職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工作責(zé)任制，加強(qiáng)工作人員協(xié)調(diào)配合，做好工程質(zhì)量監(jiān)管。為規(guī)范和約束監(jiān)理各項(xiàng)工作，提高工作水平打下基礎(chǔ)。
4.4完善各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，各方面的規(guī)章制度還都有不完善的地方。這就要求一方面，各個(gè)建筑監(jiān)理企業(yè)要自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)；另一方面，國(guó)家應(yīng)加快建筑監(jiān)理方面的立法工作，不斷完善各項(xiàng)法律。
5.結(jié)束語(yǔ)
目前來(lái)看，我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理單位逐漸成為了項(xiàng)目工程建設(shè)過程的主體，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，對(duì)房屋建筑的施工質(zhì)量水平及保障起到了十分顯著的作用。目前我國(guó)的房屋建設(shè)工程的監(jiān)理工作主要任務(wù)可以簡(jiǎn)單概括為進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三個(gè)階段，投資成本控制是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，質(zhì)量控制則是建立的主要工作內(nèi)容，也是工程建設(shè)投資成敗的關(guān)鍵。監(jiān)理單位對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是保證監(jiān)理工作有效性的重要手段，進(jìn)行房屋建筑的項(xiàng)目質(zhì)量的建立和管理工作需要掌握三個(gè)階段的工作重點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際，把工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)都納入到監(jiān)理環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。房屋建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展。主要存在三個(gè)階段。
（1）試點(diǎn)建設(shè)階段。1989年我國(guó)在北京、上海、南京等地進(jìn)行了試點(diǎn)嘗試，之后試點(diǎn)的范圍逐漸擴(kuò)大。
（2）第二階段是監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的階段。進(jìn)入二十世紀(jì)之后我國(guó)開始對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)理工作制定相關(guān)行業(yè)法規(guī)，我國(guó)的建筑行業(yè)監(jiān)理工作開始進(jìn)入了法制化規(guī)范化的進(jìn)程，在全國(guó)第五次建設(shè)監(jiān)理工作會(huì)議召開之后，我國(guó)用了三年時(shí)間完成了會(huì)議制定的建設(shè)目標(biāo)，建筑工程監(jiān)理制度開始正式在建筑行業(yè)中實(shí)行。
（3）之后在改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下我國(guó)建筑行業(yè)逐漸和國(guó)際接軌，開始沿用國(guó)際上的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、逐漸完善工程監(jiān)理法律法規(guī)，對(duì)政府監(jiān)管力度也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)，逐漸規(guī)范市場(chǎng)秩序，從宏觀方向提高工程的監(jiān)理行業(yè)素質(zhì)，保證建筑行業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
2房屋建筑工程監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題
幾十年來(lái)的不斷建設(shè)發(fā)展使我國(guó)建筑行業(yè)在工程監(jiān)理制度和工作經(jīng)驗(yàn)方面都積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的房屋建筑工程的監(jiān)理制度起步較晚，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)方面仍然存在很多問題，在一些工程中監(jiān)理工作的力度不夠，一些工程建設(shè)人員對(duì)監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至一些政府監(jiān)管部門對(duì)監(jiān)理工作也不夠重視，監(jiān)理單位本身對(duì)自己的角色定位也認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)監(jiān)理單位人員的社會(huì)作用以及協(xié)調(diào)關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，監(jiān)理工作水平不均衡，導(dǎo)致建筑單位不再信任監(jiān)理單位，造成了惡性循環(huán)，影響了監(jiān)理工作的良好發(fā)展。
3工程質(zhì)量管理
工程項(xiàng)目質(zhì)量是工程達(dá)到建設(shè)方需要的目標(biāo)，但是建設(shè)方不能夠違反國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、組織綱領(lǐng)性文件按和各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目合同規(guī)定特性。評(píng)定工程質(zhì)量的性質(zhì)主要有適用性、耐久性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境的適宜性。項(xiàng)目工程質(zhì)量的狹義定義強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，主要內(nèi)容有基礎(chǔ)強(qiáng)度和穩(wěn)定性以及主體結(jié)構(gòu)安全性等問題。廣義上講工程項(xiàng)目質(zhì)量包括工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的同時(shí)還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量可以理解為工程中的管理工作和技術(shù)工作對(duì)工作質(zhì)量的保證度。工作質(zhì)量對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量有著決定性的影響。工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)和工程本身的特點(diǎn)有關(guān)，和普通產(chǎn)品的質(zhì)量不同，會(huì)受到很多因素的影響，包括質(zhì)量的波動(dòng)、不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)、建造周期和質(zhì)量的低劣等會(huì)對(duì)社會(huì)造成巨大影響。監(jiān)理單位進(jìn)行建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作時(shí)需要對(duì)影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素進(jìn)行全面考慮，從源頭做起。影響房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要因素有以下幾點(diǎn)。
（1）人員素質(zhì)。
人員是項(xiàng)目施工的主體，無(wú)論是決策層、組織層還是實(shí)際操作施工都是由人來(lái)完成的，所謂的人員素質(zhì)是項(xiàng)目參建人員的心理素質(zhì)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等方面的水平，這些素質(zhì)要求對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量都會(huì)造成影響。
（2）工程材料。
工程材料主要有實(shí)體結(jié)構(gòu)需要的各種原材料、半成品和結(jié)構(gòu)件等。工程材料的質(zhì)量是項(xiàng)目實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的基石，選擇合理的材料能夠提高項(xiàng)目的質(zhì)量，材料選擇不合理則有可能造成項(xiàng)目質(zhì)量事故。
（3）工程設(shè)備。
工程設(shè)備主要有兩種，一種是在施工建設(shè)中應(yīng)用的設(shè)備，一種是施工時(shí)安裝，在項(xiàng)目建設(shè)竣工之后使用的設(shè)備。施工設(shè)備主要有各類機(jī)具，包括混凝土澆灌機(jī)、全站儀和水準(zhǔn)儀等，除了建設(shè)設(shè)備之外還包括安全設(shè)施和檢驗(yàn)以及計(jì)量器具等。另一種更工程設(shè)備是在項(xiàng)目建設(shè)完成之后投入使用的設(shè)備，有儲(chǔ)水箱、水泵、電梯、消防設(shè)備等，這兩種設(shè)備的安裝工程總體就是機(jī)械設(shè)備安裝工程，監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理不能忽略對(duì)這兩種設(shè)備的管理。
（4）施工方法。
主要有房屋建筑的工藝方法、實(shí)際方法和各類技術(shù)方法等，項(xiàng)目施工需要擁有合理的組織設(shè)計(jì)，保證采用的施工工藝具有足夠的合理性、科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)性，技術(shù)方案細(xì)則要具有針對(duì)性。
（5）環(huán)境條件。
環(huán)境條件主要包括周邊環(huán)境、項(xiàng)目管理環(huán)境以及工程技術(shù)環(huán)境等。
4房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目管理措施
質(zhì)量監(jiān)理的目的是保證初期制定的項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的管理工作，我國(guó)的質(zhì)量監(jiān)理工作主要集中體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，目前來(lái)看，按照階段和范圍能夠分為幾個(gè)方面：建設(shè)決策階段、勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工招標(biāo)和施工階段，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容隨著施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行，工作重點(diǎn)也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。施工階段監(jiān)理單位的工作主要是監(jiān)督和幫助施工單位構(gòu)建完善的質(zhì)量控制措施，使建設(shè)單位能夠進(jìn)行順利施工。監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)。施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。施工圖紙是建筑施工進(jìn)行的依據(jù)，我們需要盡量避免因?yàn)槭┕D紙交底導(dǎo)致的問題，監(jiān)理人員需要重視圖紙的技術(shù)交底，指導(dǎo)建設(shè)方改進(jìn)圖紙中的不足。質(zhì)量意識(shí)教育。監(jiān)理單位需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，包括施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高施工人員的施工技術(shù)水平，避免因?yàn)槭┕み^程中出現(xiàn)的組織因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題，減少安全隱患。工程驗(yàn)收。工程監(jiān)理是在項(xiàng)目業(yè)主的委托下對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量管理，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收之前需要保證施工單位的自檢已經(jīng)完成，在自檢合格之后才能夠進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格要通知施工單位進(jìn)行整體項(xiàng)目的整改，并編制整改書面報(bào)告，合格之后才能驗(yàn)收通過。拒絕進(jìn)行整改的單位要建議相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理，保證工程的竣工質(zhì)量。
5房屋建筑工程監(jiān)理單位人員素質(zhì)
較高的學(xué)歷和全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師要對(duì)某一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)專業(yè)理論知識(shí)掌握完整，要具有大專以上工程學(xué)學(xué)歷，掌握相關(guān)工程建設(shè)的理論知識(shí)，包括工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和組織管理等，還要具備良好的自我提升意識(shí)及能力，能夠自主學(xué)習(xí)，對(duì)新技術(shù)新材料和新方案等能夠迅速了解。豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理是一項(xiàng)實(shí)踐性強(qiáng)的工作，監(jiān)理人員只有擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)才能夠減少工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率，相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料也表明工程監(jiān)理的工作失誤有很大比例都是因?yàn)楸O(jiān)理人員的經(jīng)驗(yàn)不足造成的。高度的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)責(zé)任感是監(jiān)理工作的職業(yè)道德要求，監(jiān)理人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是監(jiān)理工作質(zhì)量的保障。監(jiān)理人員進(jìn)行工作需要遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)合同條件使工程項(xiàng)目能夠公正公平合理的得到解決。監(jiān)理人員需要有很強(qiáng)的責(zé)任心，防止監(jiān)理人員行為不當(dāng)造成的損失和項(xiàng)目施工質(zhì)量問題。組織協(xié)調(diào)和管理能力。監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理需要擁有優(yōu)秀的組織指揮才能，監(jiān)理工程師需要秉承嚴(yán)格性、公正性和科學(xué)性等原則進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。
6結(jié)束語(yǔ)
1．1缺乏管理機(jī)制
同時(shí)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑市場(chǎng)改革還處于初期階段，管理機(jī)制還不夠完善，對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)理中，存在較大的隨意性，工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺乏原則性，不具備管理規(guī)范。在建筑工程施工過程中，高度重視書面資料，沒有落實(shí)實(shí)質(zhì)性的監(jiān)理工作，沒有科學(xué)合理的管理機(jī)制，現(xiàn)存的工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作，也大多僅流于強(qiáng)制性規(guī)范的終端檢測(cè)要求，并沒有發(fā)揮出過程性、工序監(jiān)督重要性。
1．2管理信息不流通
建筑工程中，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，質(zhì)量監(jiān)理信息保持不健全，同時(shí)，由于其信息渠道不流暢，導(dǎo)致在實(shí)際工作中質(zhì)量負(fù)責(zé)流程與主體形態(tài)發(fā)生不一致，嚴(yán)重阻礙建筑質(zhì)量監(jiān)理工作的順利完成。
1．3缺乏安全管理
建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)不足，并不全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況、設(shè)備、條件等，安全管理僅限于安全問題解決，安全防范不到位。例如，建筑施工具有動(dòng)態(tài)性，施工工序、材料發(fā)生變化，安全控制不能面面俱到，且不同施工工藝對(duì)安全管理具有不同需求，管理難度增加。此外，施工應(yīng)急管理不足，由于安全事故具有突發(fā)性特點(diǎn)，應(yīng)急管理的不足將降低事故處理能力，人員搶救、工程恢復(fù)延遲。例如，施工單位沒有設(shè)置專門的應(yīng)急處理組織，應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)缺失，在面對(duì)具體突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)急管理工作混亂，管理效率較低。
2建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理途徑
2．1了解施工進(jìn)度
在建筑工程施工中，在進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量管理工作時(shí)，對(duì)于監(jiān)理人員，要在施工中經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量抽查與監(jiān)測(cè)，及時(shí)的了解施工進(jìn)度，注意觀察潛在質(zhì)量隱患問題。針對(duì)那些相對(duì)隱蔽的建筑施工，可以根據(jù)承包商報(bào)送隱蔽工程，監(jiān)理人員強(qiáng)化監(jiān)督，同時(shí)，還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)全過程、全方位、全工序監(jiān)督，注重事前、事中監(jiān)督以確保施工質(zhì)量。對(duì)建筑工程中的關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，安排旁站監(jiān)理的檢測(cè)手段，特別是在建筑中的基坑開挖施工、基坑支護(hù)施工、防水工程以及混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)施工中，能夠應(yīng)用旁站監(jiān)理措施，避免發(fā)生偷工減料，確保施工質(zhì)量安全。對(duì)于施工單位，可以建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化建立現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位“三檢制”;并建立質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工問題。
2．2及時(shí)抽樣監(jiān)測(cè)
(1)開工前的監(jiān)測(cè)。
在建筑工程開工前，工程管理監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)治理管理中，工作人員就必須深入了解監(jiān)理項(xiàng)目基本情況與參數(shù)，掌握全局，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，解決質(zhì)量問題。并且施工前，監(jiān)理人員需要對(duì)各種材料進(jìn)行試驗(yàn)，確保施工材料具備質(zhì)量報(bào)告，出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)，并可設(shè)置專人負(fù)責(zé)材料抽樣，可以根據(jù)《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，只有合格后才可以使用。按照委托監(jiān)理合同約定以及工程質(zhì)量管理文件，根據(jù)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全四個(gè)原則，確保建筑檔案的質(zhì)量目標(biāo)，并采用平行檢驗(yàn)以及取樣抽檢的方法，驗(yàn)收材料;同時(shí)，沒有經(jīng)過監(jiān)理人員驗(yàn)收，以及驗(yàn)收不合格工程材料，不得將其應(yīng)用到建筑工程中，應(yīng)該將不合格材料撤出現(xiàn)場(chǎng)。
(2)施工中的監(jiān)測(cè)。
建筑工程施工過程中，對(duì)于監(jiān)理人員，應(yīng)該及時(shí)對(duì)工程中的放線與高程進(jìn)行抽樣控制、調(diào)查，避免測(cè)量誤差。對(duì)于每個(gè)監(jiān)理人員，應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控，做好事前控制。可依據(jù)現(xiàn)行的政策、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在監(jiān)理中，可以根據(jù)住建部相關(guān)部門“關(guān)于印發(fā)《建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全建筑施工的檢測(cè)范圍、數(shù)量以及程序，按照具體規(guī)定，進(jìn)行見證取樣，確保見證取樣與送檢比例不低于取樣數(shù)量的30%。在施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工人員按規(guī)范施工，并可以隨時(shí)抽查一些建筑施工項(xiàng)目，對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格時(shí)，不準(zhǔn)施工進(jìn)入下道工序，并上報(bào)檢測(cè)并重新返工，以確保建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
(3)施工后的監(jiān)測(cè)。
對(duì)建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全、經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)，預(yù)測(cè)后期建筑工程情況，分析監(jiān)測(cè)其可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從根本上施工中的質(zhì)量隱患。對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，給出建筑工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，做好建筑竣工驗(yàn)收期的質(zhì)量監(jiān)理工作，只有在自檢合格，才可以把建筑工程的有關(guān)驗(yàn)收資料，將其匯總形成施工自檢報(bào)告。在建筑工程施工監(jiān)理中，可以根據(jù)建筑監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)中不同試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容，應(yīng)用合適監(jiān)理方法，加強(qiáng)監(jiān)理資料檔案管理，隨時(shí)匯報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人員，確保其具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)，并具備見證取樣證件，提升其專業(yè)性。對(duì)建筑進(jìn)行施工試驗(yàn)，竣工抽樣試驗(yàn)，由第三方單位完成檢測(cè)報(bào)告，確保其具有法定資質(zhì)，保障建筑施工檢測(cè)程序、方法以及數(shù)據(jù)的規(guī)范性與有效性，提供保證工程結(jié)構(gòu)安全數(shù)據(jù)支持。
2．3做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督
監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，監(jiān)測(cè)對(duì)象包括突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)、危險(xiǎn)源、應(yīng)對(duì)過程等，組件應(yīng)急小組，并在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)與醫(yī)院、救援部門聯(lián)系，先對(duì)人員就救治，確保人員安全，然后處理施工現(xiàn)場(chǎng)，查找事故原因，與多部門溝通，追求有關(guān)部門責(zé)任，制定施工改進(jìn)措施及施工恢復(fù)計(jì)劃。在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面，應(yīng)嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定使用安全帽、安全帶、腳手架，配置齊全的安全防護(hù)裝置，操作人員嚴(yán)格按照機(jī)械操作要求進(jìn)行操作，并嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，做好配電、設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)工作。例如，遵守安全用電規(guī)范，做好電動(dòng)機(jī)械漏電保護(hù)措施。并專門的工具箱收納高空作業(yè)設(shè)備、工具，嚴(yán)禁施工時(shí)向下投擲物件，在鋼絲繩機(jī)械使用中，嚴(yán)禁用手套接觸運(yùn)轉(zhuǎn)中的鋼絲繩，在鋼絲繩拖主梁時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。此外，在存在火災(zāi)隱患的工程施工中，設(shè)置消防車道，并確保消防水管直徑大于100mm。又如:舌質(zhì)紅安全宣傳設(shè)施，如黑板板、違章警告欄、警示牌等，及時(shí)通報(bào)批評(píng)違章人員，強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局，合理選擇辦公區(qū)、生活區(qū)，確保辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)局區(qū)保持安全距離，并避免在垃圾站、有害場(chǎng)所附近設(shè)置食堂，且將集體宿舍設(shè)置在施工地意外，避免因建筑不安對(duì)人員造成傷害。
3結(jié)語(yǔ)
1.1監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范
當(dāng)前的監(jiān)理業(yè)務(wù)中還存在著諸多不規(guī)范的地方，例如監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等。這就使得整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范性以及開放性受到嚴(yán)重的影響。很多主管部門利用監(jiān)理權(quán)力，對(duì)下屬監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行蓄意的保護(hù)。
1.2監(jiān)理工作的不到位
社會(huì)的快速發(fā)展，是影響到監(jiān)理工作高質(zhì)量運(yùn)作的重要因素。從90年代以來(lái)，我國(guó)建筑項(xiàng)目的急劇增長(zhǎng)，我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質(zhì)水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作的實(shí)施出現(xiàn)不倒位的情況。
1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)偏低
監(jiān)理人員的素質(zhì)狀況也會(huì)阻礙監(jiān)理工作的實(shí)施，通過對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設(shè)計(jì)、以及施工管理等技術(shù)方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術(shù)人員中經(jīng)過短期的培訓(xùn)就上崗作業(yè)的。實(shí)際情況是這些人員當(dāng)中，不少人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識(shí)都有待加強(qiáng)，這就導(dǎo)致監(jiān)理人員的基本素質(zhì)偏低。
2建筑工程監(jiān)理的重要作用
建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的很多環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個(gè)方面：
2.1保證建設(shè)的合法規(guī)范運(yùn)行
建筑工程的施工往往會(huì)牽涉到多方的利益，而監(jiān)督部門往往都是通過合同的形式對(duì)工程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長(zhǎng)的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。
2.2施工質(zhì)量控制
施工質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責(zé)之一，它是項(xiàng)目評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)參照之一。施工質(zhì)量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、以及工程驗(yàn)收四個(gè)方面。通常情況下，建筑工程的質(zhì)量在施工過程中都會(huì)受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會(huì)直接決定建設(shè)工程的使用功能以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。例如對(duì)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的監(jiān)控工作，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。
2.3工程進(jìn)度控制
建筑工程的進(jìn)度與施工單位的成本有著密不可分的關(guān)系，同時(shí)它也設(shè)計(jì)到工程時(shí)間計(jì)劃控制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制。可以有效的剪短投入時(shí)間。其次，監(jiān)理過程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。
2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本
成本的控制，一直以來(lái)都是各企業(yè)單位所要控制的重點(diǎn)工作，而在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，通過一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制，通過監(jiān)理部門對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算，制定出合理的采購(gòu)以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時(shí)也是節(jié)約了成本。其次，對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費(fèi)用。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1提高工作人員素質(zhì)
作為監(jiān)理工程師，必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，要有充足的學(xué)習(xí)能力以及扎實(shí)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓(xùn)加強(qiáng)也尤為重要，通過相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使相關(guān)人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中適用合理的競(jìng)爭(zhēng)手段，這也關(guān)系到人員自身的修養(yǎng)。
3.2建立科學(xué)合理的監(jiān)理體系
不同企業(yè)和單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都會(huì)有所不同，企業(yè)管理部門應(yīng)該針對(duì)自身的條件，根據(jù)實(shí)際情況，建立一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)理體系。保證每項(xiàng)工作都能夠全面的進(jìn)行監(jiān)管到位。同時(shí)制定出相應(yīng)的規(guī)章制度以及條例，保證監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程的建設(shè)過程中。監(jiān)管人員也應(yīng)該積極配合，嚴(yán)厲執(zhí)行。
3.3樹立正確的工作原則
建筑電氣工程涉及范圍廣，工程復(fù)雜性高，施工中除了考慮自身外，還要與土建、給排水、消防等系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，既要保證自身施工質(zhì)量安全，又要協(xié)調(diào)好與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系。對(duì)于這樣一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能影響到整個(gè)建筑質(zhì)量，為此，必須高度重視建筑施工中的電氣工程監(jiān)理工作，監(jiān)理人員要認(rèn)清自身所承擔(dān)的責(zé)任，做好工程監(jiān)理工作，保證電氣工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。結(jié)合電氣工程施工實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電氣工程監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，具體如下。
（一）工程預(yù)控
正式開始電氣工程監(jiān)理工作前，做好前期準(zhǔn)備工作是十分重要的，即工程預(yù)控，這是關(guān)乎著監(jiān)理工程實(shí)效的關(guān)鍵要素。在前期準(zhǔn)確期間，工程監(jiān)理人員要做好工程預(yù)控工作，具體是：對(duì)工程分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即采取相應(yīng)的處理措施；要求工程分包單位就負(fù)責(zé)的電氣工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；認(rèn)真審核電氣工程施工圖紙和設(shè)計(jì)圖紙，了解電氣工程施工的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)；掌握該項(xiàng)電氣工程監(jiān)理的具體內(nèi)容和要求，有目的、針對(duì)性的展開工程監(jiān)理工作；工程開始后，認(rèn)真巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)檢；等等。做好工程預(yù)控工作的主要目的在于從源頭上提高工程監(jiān)理質(zhì)量，及早及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并妥善處理，最大程度的保證電氣工程施工質(zhì)量。
（二）工程監(jiān)理規(guī)劃
在工程預(yù)控基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員要認(rèn)真研讀并分析電氣工程施工的相關(guān)資料，了解電氣工程施工要求和內(nèi)容，把握住施工要點(diǎn)，然后根據(jù)監(jiān)理工作要求科學(xué)合理的編制監(jiān)理規(guī)劃方案。在工程監(jiān)理上，監(jiān)理規(guī)劃方案是一個(gè)指導(dǎo)性文件，其內(nèi)容涵蓋了電氣工程監(jiān)理的目標(biāo)、措施、步驟及監(jiān)理人員的工作職責(zé)和權(quán)限等，一經(jīng)確定，必須在施工過程中認(rèn)真的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格遵守制定的相關(guān)規(guī)章制度，以確保工程監(jiān)理工作的有效性。
（三）參與設(shè)計(jì)交底
電氣工程屬于隱蔽工程，為了使電氣工程監(jiān)理工作的有序、高效開展，監(jiān)理人員應(yīng)參與電氣工程的設(shè)計(jì)交底工作，以便熟悉電氣工程施工圖紙，從設(shè)計(jì)角度了解電氣工程的設(shè)計(jì)思想和要求，并基于工程經(jīng)驗(yàn)對(duì)其中存在的問題提出意見，不斷完善施工圖紙，提高施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性，便于監(jiān)理工作的展開。
（四）施工組織方案
建筑電氣工程系統(tǒng)是較為復(fù)雜的，施工組織方案應(yīng)由施工單位編制，由監(jiān)理部門核定，確定無(wú)誤后才能應(yīng)用于施工。之所以監(jiān)理部門要對(duì)電氣工程施工組織方案進(jìn)行核定，主要目的是為了提高電氣工程施工的科學(xué)性、合理性、安全性，優(yōu)化資源配置，以提高電氣工程質(zhì)量。
（五）施工監(jiān)理交底
監(jiān)理部門要根據(jù)國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定，按照簽訂合同中的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)行電氣工程施工監(jiān)理交底，并認(rèn)真核實(shí)監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理程序，確保監(jiān)理方案能有效的實(shí)施。
二、建筑施工中的電氣工程監(jiān)理質(zhì)量的控制措施
（一）電氣工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施
在電氣工程施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員要充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行自身的職責(zé)和義務(wù)，仔細(xì)審核施工圖紙，不能機(jī)械化的執(zhí)行施工圖紙中的相關(guān)規(guī)定，而是結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，并提出改善措施，以提高施工圖紙的科學(xué)性和合理性。此外，也要嚴(yán)格審定施工單位的施工組織方案，對(duì)不完善的施工組織計(jì)劃做進(jìn)一步完善和修正。
（二）電氣工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施
施工過程中，監(jiān)理人員要認(rèn)真的對(duì)比施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，若發(fā)現(xiàn)其中存在問題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，但是不能隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度。除了對(duì)設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行監(jiān)督之外，還要認(rèn)真監(jiān)督工程資料驗(yàn)收的簽字程序，使各項(xiàng)保障監(jiān)督工作落實(shí)到位。工程原材料質(zhì)量的監(jiān)督是電氣工程施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)，監(jiān)理人員要根據(jù)施工合同和工程要求，對(duì)工程原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。比如，電氣管材、線盒等材料進(jìn)場(chǎng)前，監(jiān)理人員要進(jìn)行抽樣檢查，防止不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了確保做到這一點(diǎn)，監(jiān)理人員要具備專業(yè)的材料知識(shí)，才能了解材料、檢查出材料中的問題。此外，監(jiān)理人員還要對(duì)施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。比如，在焊接避雷帶時(shí)，監(jiān)理人員既要把控材料資料，還要對(duì)焊接的程序進(jìn)行監(jiān)控，以保證施工工藝落實(shí)到位。
（三）電氣工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施
在這一階段，監(jiān)理人員要嚴(yán)格進(jìn)行電氣工程資料驗(yàn)收和實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收。在實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收上，除了按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)物外形進(jìn)行目測(cè)外，還要進(jìn)行電氣驗(yàn)收，確定電氣工程中的相關(guān)零部件能正常工作。
三、結(jié)語(yǔ)
1建筑管理和管理體制不適應(yīng)
很多建筑企業(yè)的管理工作未能在現(xiàn)行的管理體制下正常的開展，企業(yè)的管理要考慮企業(yè)的運(yùn)行成本、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全教育，然而在這些項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作中，卻存在一定的缺陷，很多都與國(guó)家的管理體制不相匹配。沒有做到管理到位、有責(zé)必究，安全責(zé)任制和施工責(zé)任制沒有得到好的落實(shí)。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
2工程監(jiān)理程度不夠
做好工程監(jiān)理工作，是建筑企業(yè)完成好某一項(xiàng)目必不可少的一項(xiàng)工作內(nèi)容。目前，很多建筑企業(yè)聘請(qǐng)的監(jiān)理人員學(xué)歷普遍比較低、資歷低，職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平很大一部分都沒有達(dá)到工作要求。監(jiān)理技術(shù)員或者是監(jiān)理工程師一定要全程跟蹤整個(gè)項(xiàng)目的施工過程，將標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙執(zhí)行到位，但在實(shí)際工作的過程中，監(jiān)理人員很難做到這些。這就導(dǎo)致了很多的工程都成了豆腐渣工程。影響了百姓的正常生活，浪費(fèi)了國(guó)家的能源，損失了國(guó)家的財(cái)產(chǎn)。
3工程項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)脫節(jié)
我國(guó)部分施工企業(yè)的分配、用人、勞資制度改革滯后，常常存在有責(zé)無(wú)權(quán)、權(quán)責(zé)脫節(jié)等現(xiàn)象。傳統(tǒng)的計(jì)劃分配形式使得責(zé)權(quán)利沒有統(tǒng)一性的機(jī)制，責(zé)任和利益不對(duì)等。這是建筑管理常見問題的深層次原因。
4施工機(jī)械、材料質(zhì)量不合格
一些建筑商為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，在原料的采購(gòu)上隨意的降低采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，完全不顧人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，將一些不合格的原材料應(yīng)用到建筑項(xiàng)目中去。同時(shí)，在整個(gè)施工的過程中，一些合格的原材料也不能夠合理的使用，很大程度地影響到了工程質(zhì)量。很多建筑企業(yè)在對(duì)建筑機(jī)械的使用上不能夠嚴(yán)格把關(guān)，引進(jìn)了一些陳舊和淘汰的施工機(jī)械，甚至一些新的先進(jìn)的施工機(jī)械都不能合理有效的使用，更做不到及時(shí)的檢查和維修，嚴(yán)重的影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量。
二建筑管理的相關(guān)措施
1做好安全管理工作
眾所周知，安全工作一直受到國(guó)家和企事業(yè)單位高度重視，建筑企業(yè)的安全管理工作做的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，直接與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全相掛鉤。但是如何做好安全管理工作，是建筑企業(yè)亟待解決的一項(xiàng)工作內(nèi)容。安全管理工作一定要從基礎(chǔ)抓起，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)督到位，施工前，一定要排除各種安全隱患，施工人員要做好防護(hù)措施，包括勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴、安全教育工作的培訓(xùn)一定要落實(shí)到位，安全員或者是安全工程師一定要親臨現(xiàn)場(chǎng)。
2制定合同管理制度
建筑企業(yè)的要有自己的法律專員、合同專職管理者，在進(jìn)行某一項(xiàng)目的施工前，建筑企業(yè)要與項(xiàng)目使用者簽訂具有法律效力的合同，合同所規(guī)定的內(nèi)容一定要體現(xiàn)雙方的合法權(quán)益，本著平等、互利的原則進(jìn)行簽訂，施工方一定要派專人進(jìn)行合同的管理工作，并嚴(yán)格按照合同所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行施工。同時(shí)要將項(xiàng)目所簽訂的事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門進(jìn)行審核。
3培養(yǎng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)
工程質(zhì)量的優(yōu)劣，在一定程度上也取決于施工人員的整體素質(zhì)。我國(guó)工程建設(shè)人員多為普通農(nóng)民工，缺乏基本的知識(shí)培訓(xùn)。多數(shù)的工程建設(shè)單位沒有對(duì)新招的技術(shù)人員和工人進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致技術(shù)人員和工人都不懂得施工現(xiàn)場(chǎng)的基本常識(shí)，這給施工質(zhì)量控制造成了許多的麻煩。倘若要提高施工的質(zhì)量，就要嚴(yán)格的對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的職業(yè)素質(zhì)。做好工程職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，才能讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本了解施工中的狀況，快速處理，杜絕隱患。
4開展環(huán)保施工
現(xiàn)在我國(guó)的環(huán)境污染日益的嚴(yán)重，一定要按照國(guó)家環(huán)保法的規(guī)定進(jìn)行施工，盡管選擇環(huán)保型材料，只有這樣才能保證企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
5嚴(yán)控施工機(jī)械、材料的質(zhì)量
施工時(shí)做好材料的選擇、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和周轉(zhuǎn)材料方面的工作。材料根據(jù)自身的品種、型號(hào)分區(qū)的堆放，設(shè)置標(biāo)識(shí)和編號(hào)，建立臺(tái)賬。根據(jù)施工的流水段，劃分好材料的計(jì)劃用量，實(shí)施分批進(jìn)場(chǎng)，避免積壓周轉(zhuǎn)材料造成經(jīng)濟(jì)損失。及時(shí)清理用完的材料，并加以歸類，去除多余的材料。根據(jù)施工工藝選定施工機(jī)械，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行布設(shè)。購(gòu)買的機(jī)械要選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用型，注重運(yùn)行的質(zhì)量。使用大型機(jī)械，要注意安排操作人員定期檢查并填寫資料表。
三結(jié)束語(yǔ)
每一項(xiàng)管理工作都或多或少存在著一些問題,從而影響管理效果。因此,信息工作必然存在一些消極因素,影響了建筑管理的整體水平,這也與建筑管理工作的繁雜性密切相關(guān)。可見,分析這些問題,對(duì)于提髙信息工作水平具有非常重要的意義。
1負(fù)責(zé)人重視程度不夠
阻礙了信息工作的進(jìn)程建筑單位負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是信息工作能否體現(xiàn)自身地位,能否順利開展的重要條件。宄其原因,在于很多負(fù)貴人一味的認(rèn)為建筑質(zhì)量才是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的首選武器,其他的工作都是處于可有可無(wú)的地位。如此一來(lái),建筑管理得不到重視,使得信息工作處于滯后狀態(tài)。專門的信息工作機(jī)構(gòu)更是無(wú)從建立,直接影響了信息價(jià)值的成分發(fā)揮。
2信息工作人員素質(zhì)不髙
工作效果不明顯建筑管理的現(xiàn)實(shí)意義不言而喻。因此,信息工作的重要作用也毋庸置疑,其需要一個(gè)優(yōu)面的工作隊(duì)伍來(lái)參與完成。然而,很多建筑單位并未認(rèn)識(shí)到信息工作團(tuán)隊(duì)的重要性。很多工作人員的專業(yè)素質(zhì)欠缺,影響了信息存儲(chǔ)、傳遞、利用、共享等方面的效果。同時(shí),一些工作人員職業(yè)操守存在間題,不利于信息工作的順利開展。最終,信息的真實(shí)性都不能得到真正的保障,影響建筑管理的工作質(zhì)量。
3硬件設(shè)施跟不上發(fā)展要求
影響信息工作整體效果建筑管理信息工作不需要嘴上功夫,而需要腳踏實(shí)地的完成。因此,提供實(shí)際行動(dòng)完成信息工作,還要依托必備的硬件設(shè)備設(shè)施。然而,很多建筑企業(yè)或單位恰恰缺少配套的硬件設(shè)備設(shè)施。如此,信息價(jià)值得不到及時(shí)開發(fā),信息工作的開展效果不佳,必然影響建筑管理的整體水平,給建筑管理帶來(lái)一些負(fù)面影響。
二提髙建筑管理信息工作水平的積極措施
我們必須在西安市中尋找突破口,在透徹分析影響建筑管理信息工作的消極因素后,采取妥善有效的措施,確保信息工作的順利進(jìn)行。如此,信息工作才能實(shí)現(xiàn)收益,呈現(xiàn)出預(yù)期效果,推動(dòng)建筑管理整體工作水平的顯著提升。
1轉(zhuǎn)變負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)的守舊觀念
有效推進(jìn)信息工作的進(jìn)程首先,學(xué)習(xí)是武裝自身頭腦的首選途徑。建筑單位的負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)懂得學(xué)習(xí)對(duì)于信息工作的重要意義。在學(xué)習(xí)過程中,認(rèn)清建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),認(rèn)清建筑管理的重要地位,并明確信息工作與建筑管理工作的內(nèi)在聯(lián)系。這樣,負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)才能基于現(xiàn)實(shí)狀況,及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)的重視,必然夯實(shí)了信息工作的基礎(chǔ)條件.其次,建筑單位的負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)要明確專門管理機(jī)構(gòu)對(duì)于信息工作的重要性。他們可以會(huì)同其他部門負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,并聽取基層工作人員的想法,商議建立專門的管理機(jī)構(gòu),定位機(jī)構(gòu)的性質(zhì),明確機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé),并隨之制定相應(yīng)的工作制度細(xì)貝。最終,信息工作會(huì)在比較完善的管理系統(tǒng)中進(jìn)行,從而發(fā)揮出信息工作的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)建筑管理工作前進(jìn)。
2著力提升信息工作人員素質(zhì)
為強(qiáng)化工作效果提供保障首先,信息資料具備高度的真實(shí)性和科學(xué)性,這也是其利用價(jià)值所在。因此,若想順利完成信息工作,促進(jìn)建筑管理工作整體水平的提升,必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髂芰Α＿@就要求信息工作人員必須具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng),使信息工作的實(shí)際成效得以體現(xiàn)和鞏固。建筑單位應(yīng)當(dāng)為工作人員提高更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),提升他們的業(yè)務(wù)水平,還可以提高樹立業(yè)務(wù)典型等方式實(shí)現(xiàn)。其次,除專業(yè)素質(zhì)外,信息工作人員的職業(yè)道德問題也要引起重視。建筑單位的負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻督促工作人員樹立起應(yīng)有的職業(yè)操守,還可以與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或老師溝通,強(qiáng)化職業(yè)道德方面的培訓(xùn)內(nèi)容。當(dāng)然,負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)也要鼓勵(lì)管理人員實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí),增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)與廢了意識(shí),提升約束自己言行的能力。如此,才能成分保障信息資源的利用價(jià)值^
3及時(shí)更新硬件設(shè)備設(shè)施
跟上建筑管理工作的發(fā)展要求首先,建筑單位要騰出一定的資金來(lái)為信息資源管理工作提供硬件設(shè)備設(shè)施方面的保障。同時(shí),在需要資金投入時(shí),確保資金投入及時(shí),力度到位。當(dāng)然,還要對(duì)資金運(yùn)行情況進(jìn)行全面的跟蹤核查,堅(jiān)決杜絕職務(wù)違法犯罪行為的出現(xiàn)。如此,硬件設(shè)備設(shè)施更新的資金有所保障,才能實(shí)現(xiàn)更好的開展信息工作。其次,信息工作機(jī)構(gòu)也要配置專門的硬件設(shè)備設(shè)施維護(hù)人員。這樣,一旦設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題,能夠得到及時(shí)的維修和養(yǎng)護(hù),不會(huì)耽誤信息工作的開展。當(dāng)然,工作人員還要注意與建筑單位負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通,將更為實(shí)用的設(shè)備設(shè)施信息傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的及時(shí)更新,確保信息資源的有效存儲(chǔ)、利用和共享口
三結(jié)語(yǔ)
