時(shí)間：2022-10-16 09:43:15
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、 提高認(rèn)識(shí)階段（2010年3月）
1、動(dòng)員部署。召開全體教職工動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，制定工作方案，成立以王校長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)員部署，使全體教職工充分認(rèn)識(shí)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義和具體要求，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。
2、開展“干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。按照上級(jí)文件要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)校安排兩次集中學(xué)習(xí)，一次分組討論，并安排具體的自學(xué)內(nèi)容。所有學(xué)習(xí)要有筆記，有心得，切實(shí)注重學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)中認(rèn)真進(jìn)行“四結(jié)合、四查找”。把學(xué)校的“黨員干部十不準(zhǔn)”和“華金小學(xué)教師八條禁令”作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容來討論學(xué)習(xí)。誓爭一流的窗口學(xué)校，保持更好的教育形象。
3、細(xì)化分工，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包年級(jí)組開展工作。在學(xué)習(xí)中改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，切實(shí)制定出完善的轉(zhuǎn)變教職工工作作風(fēng)的具體意見。
二、查找問題階段（2010年4月---7月底）
1、廣泛征求意見。通過發(fā)放問卷、開辟專欄、學(xué)校網(wǎng)站，熱線電話等形式，向?qū)W生，家長和社會(huì)各界征求意見，并對這些意見細(xì)化分析。
2、開展民主懇談活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開一次懇談會(huì)，就作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)問題和家長、學(xué)生懇談，懇談內(nèi)容要事前有預(yù)告，事后有反饋。
3、開展一次民主評(píng)議會(huì)。對學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議。在黨員內(nèi)部開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，并對評(píng)議出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
4、制定改進(jìn)措施。依照征求到的意見和自查出來的問題，制定詳細(xì)可操作的改進(jìn)措施。
三、集中整改階段（2010年8月---10月）
按照上級(jí)要求的“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)切記”轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將整改措施落實(shí)到位。在全校教職工中形成高尚的師德師風(fēng)，要求教師做到舉止文明，言語規(guī)范，講操守，重休養(yǎng)，慎行事，守清廉。塑造華金良好的教育形象。
全面推行上級(jí)要求的六項(xiàng)制度，一是公開承諾制，二是首問首辦責(zé)任制，三是限時(shí)辦結(jié)制，四是考核評(píng)議制，五是實(shí)行績效機(jī)制，六是實(shí)行輪崗制度。另外開展專項(xiàng)檢查，對于“三亂”問題，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究。
四、鞏固成果階段（2010年11月---12月）
一、活動(dòng)內(nèi)容
集中一個(gè)月左右的時(shí)間，整合資源，集中精力，緊緊圍繞中央和省、市、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，著力解決民生保障、社區(qū)辦公用房建設(shè)、居家養(yǎng)老、優(yōu)撫對象維穩(wěn)，敬老院安全管理等方面存在的突出問題，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問題：
1、弱勢困難群體的基本生活保障問題；
2、中心城區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)問題；
3、提高中心城區(qū)低保標(biāo)準(zhǔn)問題；
4、老年人日間照料中心建設(shè)問題；
5、全區(qū)優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法實(shí)施問題；
6、各級(jí)敬老院安全管理問題。
二、活動(dòng)形式
活動(dòng)分4個(gè)工作組實(shí)施，分別由社會(huì)救助管理局、優(yōu)撫股、基層政權(quán)建設(shè)股、老齡辦負(fù)責(zé)。各組針對各自要解決的問題，進(jìn)行分解，分組開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，并根據(jù)工作組的具體要求和需要安排骨干力量參與。沒有分配具體任務(wù)的股室單位也要按照主題活動(dòng)的要求，結(jié)合工作實(shí)際，相互合作，密切配合，深入開展主題活動(dòng)。
三、主要任務(wù)
1、著力解決突出問題。各工作組要對照問題認(rèn)真分析研究，制定解決方案，把工作重點(diǎn)放在解決問題上。工作組要做到帶著問題下去，帶著解決問題的經(jīng)驗(yàn)和成果回來，盡力為基層解難題，為群眾辦實(shí)事，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
2、著力指導(dǎo)推進(jìn)工作。要在認(rèn)真開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合各方力量，采取多種形式，深入基層，走訪調(diào)查，了解我局在民生保障、維穩(wěn)等方面存在的突出問題。對于不屬于工作組職能范圍內(nèi)解決的問題，要詳細(xì)掌握情況，逐一登記造冊，報(bào)送局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總。
3、著力搞好宣傳教育。通過召開座談會(huì)、印發(fā)資料、媒體宣傳等方式，宣講中央和省、市、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宣講惠民利民政策，把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到富民強(qiáng)區(qū)科學(xué)跨越的主旋律上來。
四、活動(dòng)步驟
這次活動(dòng)集中在3月上旬至4月上旬，分三個(gè)階段進(jìn)行，實(shí)際工作時(shí)間不少于1個(gè)月。
1、部署階段。3月15日，召開專題會(huì)議，對這次活動(dòng)和2010年作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。落實(shí)工作組人員，制定具體工作方案。
2、實(shí)施階段。3月17日前，工作組按任務(wù)分工進(jìn)駐工作點(diǎn)，全面開展工作。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，對全局活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)綜合匯總上報(bào)。
3、總結(jié)階段。4月15日前，各工作組對工作情況進(jìn)行總結(jié)，并形成書面材料報(bào)局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，再由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)區(qū)作風(fēng)辦。
五、工作考評(píng)
局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對我局工作進(jìn)行考評(píng)考評(píng)。考評(píng)工作結(jié)合各工作組主題活動(dòng)開展情況和群眾滿意度測評(píng)兩項(xiàng)進(jìn)行，實(shí)行100分制考核，主題活動(dòng)開展情況占60分，群眾滿意度測評(píng)占40分。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，確保組織力量到位。全局各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)要把開展主題活動(dòng)作為推動(dòng)當(dāng)前工作和加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要舉措來抓。:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)基層，服務(wù)群眾，努力創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)高效清廉的服務(wù)型機(jī)關(guān)”為主題，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，以作風(fēng)建設(shè)的新成效開創(chuàng)民族宗教蒙古語文各項(xiàng)工作的新局面。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和干部的觀念轉(zhuǎn)變、職能轉(zhuǎn)變、效率轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
——觀念轉(zhuǎn)變。使全體干部樹立強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、實(shí)干意識(shí)。
——職能轉(zhuǎn)變。大力精簡辦事程序，規(guī)范集中審批活動(dòng)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
——效率轉(zhuǎn)變。減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)方便快捷。
——作風(fēng)轉(zhuǎn)變。使全體干部有一個(gè)良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱悔、強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，在全機(jī)關(guān)形成講實(shí)話、干實(shí)事、敢作為、勇?lián)?dāng)、言必行、行必果的良好氛圍。
三、活動(dòng)安排
第一階段：動(dòng)員部署階段（3月上旬）
成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員會(huì)，制定并印發(fā)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案。
第二階段：實(shí)施整改階段（3月中旬-11月上旬）
（一）首府首位度意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)總體要求，改革創(chuàng)新機(jī)關(guān)建設(shè)和工作機(jī)制，激發(fā)機(jī)關(guān)活力，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的針對性和時(shí)效性，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨員干部黨性、作風(fēng)、工作認(rèn)識(shí)。
（二）事業(yè)心和責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。深入貫徹落實(shí)黨的十會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，立足本職，愛崗敬業(yè)，高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
（三）執(zhí)行能力進(jìn)一步提高。增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識(shí)和不進(jìn)則退的競爭意識(shí)，不折不扣地貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署，工作效率顯著提高。
（四）服務(wù)水平進(jìn)一步提升。牢記黨的宗旨，增強(qiáng)公仆意識(shí)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，滿腔熱情地為少數(shù)民族和少數(shù)民族群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平。
（五）開展好“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。全面提升民族宗教工作水平，周密部署，抓出實(shí)效，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和首府民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。
第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（12月）
針對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，查找工作中存在的問題，研究制定長效化工作機(jī)制。
四、工作要求
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，也是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣、要求高，要周密安排、精心組織、務(wù)求實(shí)效，保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全體干部要充分認(rèn)識(shí)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義，各科室、牌匾管理中心要按照職責(zé)分工，通力協(xié)作，密切配合，形成共同推進(jìn)的工作局面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部要在活動(dòng)中率先垂范，充分發(fā)揮帶頭作用。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、民生第一追求、穩(wěn)定第一責(zé)任、黨建第一保障”的理念，以“解放思想、提升境界”為突破口，以“強(qiáng)化素質(zhì)、提高能力”為根本，以“提速增效、簡政放政”為重點(diǎn)，以“真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)”為主線，著力解決當(dāng)前干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問題，促進(jìn)地震局干部職工進(jìn)一步解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，為地震局事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
目標(biāo)要求：通過狠抓作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署上來，引導(dǎo)到求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的干事創(chuàng)業(yè)的精神上來，促使干部職工的精神面貌發(fā)生新變化，工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新改進(jìn)，有力推動(dòng)各項(xiàng)地震工作順利開展，為建設(shè)“實(shí)力”、“幸福”提供堅(jiān)強(qiáng)的支持。
二、工作內(nèi)容
（一）抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決學(xué)習(xí)氛圍不濃，整體素質(zhì)不高的問題。地震工作政治性和業(yè)務(wù)性強(qiáng)，要重點(diǎn)解決工作人員學(xué)習(xí)氛圍不濃，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的問題，正確認(rèn)識(shí)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢和地震工作面臨的困難和問題，引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，解決作風(fēng)懶散疲沓，工作積極性不高的問題。工作成效的如何，很大程度上取決于干部職工的精神狀態(tài)。當(dāng)前工作中，部分工作人員懶散疲沓，工作積極性不高問題，自我要求不嚴(yán)，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，碌碌無為，影響了工作，破壞了風(fēng)氣。今后要采取有針對性的措施重點(diǎn)加以解決，在地震系統(tǒng)樹立爭先恐后創(chuàng)一流、默默無聞做奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，形成“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的良好工作氛圍。
（三）提高工作效率，解決責(zé)任感不強(qiáng)，工作浮漂的問題。重點(diǎn)解決工作不主動(dòng)、不用心，被動(dòng)應(yīng)付，怕?lián)?zé)任的問題；解決做表面文章，搞形式主義的問題。引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)事業(yè)心，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，大干快上。
三、具體措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。地震局成立由局長丁任組長，副局長為副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為組員的作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志為辦公室主任。全員要在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作實(shí)施方案的具體要求和方法步驟，端正思想態(tài)度，深入做好問題剖析整改，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效。
2、加強(qiáng)督促檢查。地震局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，第一次由分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話，第二次發(fā)出書面整頓通知，第三次通報(bào)批評(píng)，直至追究有關(guān)責(zé)任。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動(dòng)迅速。
縣委召開開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我局對此項(xiàng)工作高度重視，于3月12日進(jìn)行了專門研究。3月14日及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)了縣委、縣府“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，并就我局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。
二、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
為了加強(qiáng)對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，明確了人員職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)了辦公地點(diǎn)，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，為該項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三、制定方案，精心實(shí)施。
為了推動(dòng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，我局把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作擺上了重要議事日程，及時(shí)制定了《##縣食品藥品監(jiān)督管理局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，使工作有明確的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟，促進(jìn)了該項(xiàng)工作的順利開展。
四、制訂計(jì)劃，行動(dòng)迅速。
為了使干部職工明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)要求，及時(shí)制定了《##縣食品藥品監(jiān)督管理局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，有切實(shí)可行的計(jì)劃，以保障學(xué)習(xí)有成效。
五、組織學(xué)習(xí)，注重實(shí)效。
為了便于干部職工學(xué)習(xí)，我局結(jié)合自身工作實(shí)際，編發(fā)了《藥品法律法規(guī)匯編》，采取單位組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，在職工中掀起了學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的學(xué)習(xí)。單位給每一個(gè)干部職工發(fā)放了專用《學(xué)習(xí)記錄本》，要求全體干部職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并撰寫好學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
六、落實(shí)大討論議題，開展大討論活動(dòng)。
為了深入貫徹落實(shí)《##縣食品藥品監(jiān)督管理局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，我局要求各科室要聯(lián)系自身工作實(shí)際和干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)實(shí)際，認(rèn)真組織開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能建設(shè)大討論活動(dòng)。討論圍繞查找影響和妨礙作風(fēng)建設(shè)的思想觀念、工作作風(fēng)、體制機(jī)制、管理方式方法等方面存在的突出問題來開展。重點(diǎn)是“五個(gè)對照討論”：1、對照轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求，討論干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在哪些突出問題。2、對照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，討論本科室工作的出發(fā)點(diǎn)是否便于自己管理還是便于群眾辦事。3、對照優(yōu)化環(huán)境的要求，討論本機(jī)關(guān)行政審批是否考慮部門利益還是便于幫助##經(jīng)濟(jì)發(fā)展。4、對照建設(shè)高效政府的要求，討論局機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范有序、高效便民還是隨意而為、故意設(shè)卡。5、對照抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的要求，討論干部隊(duì)伍的發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、誠信意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，是否存在“三亂”、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權(quán)謀私等問題。
一、在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，商務(wù)局召開全體干部職工動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全縣創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣和集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，重點(diǎn)傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進(jìn)行了動(dòng)員宣傳。同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立了集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，制定印發(fā)了《縣商務(wù)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》，在自查自糾階段，緊密結(jié)合實(shí)際，多形式開展活動(dòng)，順利完成了征求意見、個(gè)人自查、梳理意見和建議、召開民主生活會(huì)等工作，共發(fā)放征求意見表20份，就作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律、為民服務(wù)、創(chuàng)建發(fā)展等方面廣泛征求各部門和下屬企業(yè)的意見和建議，6月份，在班子成員和全體干部職工中深入開展談心活動(dòng)，結(jié)合崗位職能和思想作風(fēng)，認(rèn)真查擺問題，深入剖析存在問題及原因，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，明確整改方向認(rèn)真抓好落實(shí)。
二、按照《縣商務(wù)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》要求，中心創(chuàng)建和集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題工作會(huì)，對征求到的意見和民主評(píng)論中反映的問題進(jìn)行梳理記錄，制定整改方案，完善相關(guān)制度落實(shí)整改措施；干部職工有時(shí)沒有堅(jiān)守崗位，有時(shí)沒有遵守上下班時(shí)間等問題基本整改到位，并已消號(hào)公布。對群眾投訴和網(wǎng)訴，快速處理，及時(shí)反饋及時(shí)答復(fù)。未整改到位的，一抓到底，堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位，進(jìn)一步明確整改時(shí)間，整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改具體措施，確保整改方案具有操作性，針對性和實(shí)效性。
三、按照局工作方案，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展工作督查，對各局上下班時(shí)間、落實(shí)各種制度、定期和不定期開展督查，將督查的情況，督查的問題，進(jìn)行及時(shí)糾正整改和按章處理。進(jìn)一步清理工作思路，改進(jìn)了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)了商務(wù)管理水平和機(jī)關(guān)效能提升。
四、進(jìn)一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展。
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹*省、*市以及武安市各級(jí)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)會(huì)議的精神，按照王俊祥書記在我市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話要求，緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)辦的實(shí)際情況，對全局開展該項(xiàng)活動(dòng)作出動(dòng)員部署。下面我講三點(diǎn)意見：
一.要深刻理解新的形勢下加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各級(jí)部門的部署上來，積極投身到干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中來。
作風(fēng)好壞決定事業(yè)成敗。從一定意義上說，一個(gè)部門的工作，成在作風(fēng)，敗在作風(fēng)，一個(gè)干部的形象，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)。農(nóng)業(yè)局是和農(nóng)民群眾打交道最直接、最多的部門之一，干部作風(fēng)的好壞，事關(guān)黨和政府在人民群眾中的形象。今年，我們既定的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，重要一點(diǎn)就是取決于干部的思想作風(fēng)和工作態(tài)度，因此，開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)對于我們來說，更具有特殊重要意義。
我們黨歷來重視黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是戰(zhàn)勝各種困難、完成各項(xiàng)任務(wù)的制勝法寶。今年是進(jìn)入新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。*省、*市及我市高規(guī)格召開動(dòng)員會(huì)，對這項(xiàng)工作作了安排部署，明確提出了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，我局也出臺(tái)了實(shí)施方案。希望同志們能深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話中痛斥了當(dāng)前在一些干部中存在的種種作風(fēng)問題，可以說是一針見血，在我們的干部隊(duì)伍中也有不同程度的表現(xiàn)，有的甚至更嚴(yán)重，主要表現(xiàn)為：
一是“懶”。部分同志抱定有“不求有功，但求無過”的老思想，安于現(xiàn)狀，自以為是，不學(xué)習(xí)，不工作，不作為，辦事拖拉，效率低。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作推推動(dòng)動(dòng)，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)甚至能退的就推，能躲的就躲，工作上缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二是“散”。紀(jì)律觀念淡薄，不能自覺遵守單位制定的各種規(guī)章制度，遲到、曠勤時(shí)有發(fā)生，有令不行、有禁不止、有事不辦情況存在。
三是“虛”。部分同志責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，對工作敷衍了事，搞形式主義，做表面文章，在其位不謀其政，沒有真抓實(shí)干之心。
四是“混”。沉迷于吃喝玩樂，貪圖享受不顧形象。別人干工作，他在一邊觀望，別人在開會(huì)學(xué)習(xí)，他在打瞌睡睡覺。不干事也干不成事，惰性嚴(yán)重，效能低下。
以上所指，雖然表現(xiàn)在極個(gè)別人身上，但是影響極壞，渙散隊(duì)伍斗志，疏離群眾民心，敗壞黨風(fēng)，必須采取措施加以解決。大家都知道，在這次活動(dòng)中永年縣公開處理了35名干部，他們當(dāng)中副科級(jí)以上干部免職7人，建議免職1人，全縣通報(bào)1人，黃牌警告3人，紀(jì)委立案查處5人。最近我市各有關(guān)部門也在積極行動(dòng)，采取明查暗訪的形式監(jiān)督各個(gè)單位的工作情況。這些都說明，抓“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是下了堅(jiān)定決心的，措施是全面徹底的，也將是有力有效的。這就要求每個(gè)干部職工認(rèn)清形勢，下定決心，扎實(shí)開展活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，如果還是無動(dòng)于衷，就很有可能被抓了反面典型，就會(huì)受到懲處。大家一定要有這個(gè)政治敏感性。
二加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)貴在求真務(wù)實(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。
作風(fēng)建設(shè)重在實(shí)打?qū)崳骺剖乙凑铡秾?shí)施方案》的具體部署，緊密結(jié)合履職盡責(zé)勤政為民的職責(zé)要求，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。具體到我們單位提出以下幾點(diǎn)要求：
1.各位主管局長要加強(qiáng)對分管單位“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的定期調(diào)度和具體指導(dǎo)，通過明查暗訪、工作情況交流等方式，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，分析解決存在問題，推動(dòng)和保證活動(dòng)健康深入開展。
2.各科室科（站）長是本科的第一責(zé)任人，對本單位的同志要加強(qiáng)指導(dǎo)，通過談話等方式交流思想，督導(dǎo)檢查。并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.每個(gè)干部職工要按照《實(shí)施方案》的具體要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，實(shí)事求是的寫出高質(zhì)量的心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為主線，以履職盡責(zé)勤政為民為綱領(lǐng)，對本人存在不良作風(fēng)及時(shí)改正，對本職工作、崗位職責(zé)深刻認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、敢為人先的好作風(fēng)好態(tài)度，提高自己服務(wù)“三農(nóng)”的真本領(lǐng)。
三緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的針對性，推動(dòng)工作全面展開。
好的作風(fēng)體現(xiàn)在干部工作生活的各個(gè)方面，要在實(shí)踐中去檢驗(yàn)、鍛煉干部，要和年初制定的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。對此必須做到：
（一）是深化分級(jí)抓落實(shí)格局。切實(shí)強(qiáng)化分級(jí)負(fù)責(zé)意識(shí)，真正做到一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓好落實(shí)。按照年初制定的今年重點(diǎn)工作安排，圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)、兩個(gè)園區(qū)、三個(gè)覆蓋、八項(xiàng)工作的主要任務(wù)，各科室根據(jù)自身職能，圍繞工作中心，分清責(zé)任，抓好落實(shí)。
（二）是強(qiáng)化工作責(zé)任制落實(shí)。建立健全主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，將每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任具體到人，切實(shí)形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，科室站長集中抓，相關(guān)部門配合抓，干部群眾支持抓的良好局面。
（三）是形成工作合力。圍繞中心工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，特別對一些職能交叉領(lǐng)域和“管理真空”問題，要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，解決問題，促進(jìn)發(fā)展。各個(gè)部門都要建立工作例會(huì)制度，按月、按季召開工作例會(huì)，做到多溝通、多交流、多配合，形成合力，完成工作任務(wù)。
林忠義
同志們：
按照黔茅有限黨發(fā)（2015）19號(hào)文件精神——關(guān)于印發(fā)《茅臺(tái)集團(tuán)開展"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年" 活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，今天我們在這里召開"作風(fēng)建設(shè)年"動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹《茅臺(tái)集團(tuán)開展"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)的實(shí)施方案》、"李保芳、袁仁國同志在‘茅臺(tái)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)年’活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上的講話"精神，并對車間作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。
今年茅臺(tái)酒榮獲巴拿馬金獎(jiǎng)100周年，我們一步一步艱辛的走到現(xiàn)在，茅臺(tái)酒為貴州和國家做出了巨大的貢獻(xiàn)，塑造了一個(gè)享譽(yù)中外的民族品牌。而這些成績都是我們一代又一代茅臺(tái)人對傳統(tǒng)工藝始終如一的堅(jiān)守，對品牌追求的不懈努力，我們是這一切的見證者、參與者和奉獻(xiàn)者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上傳達(dá)的一個(gè)訊息，那就是陳敏爾書記在11月中旬召開的省委十一屆六次全會(huì)上說的要求我們"明年要擔(dān)更大的擔(dān)子",這說明我們"大企業(yè)就繼續(xù)要有大擔(dān)當(dāng)",而我們要想繼續(xù)保持持續(xù)較快健康發(fā)展，就要營造更好的發(fā)展環(huán)境，就首先要改變的就是我們的思想和工作作風(fēng)。這對于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立作風(fēng)建設(shè)思想觀念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，贏得員工群眾信任和擁護(hù)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。
我們車間總體上看，主流是好的。但仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在幾個(gè)方面：思想僵化保守；片面強(qiáng)調(diào)條條規(guī)定，缺乏靈活性和創(chuàng)造性。紀(jì)律松馳渙散；少數(shù)人存在在上班時(shí)間瀏覽除了內(nèi)網(wǎng)的其他網(wǎng)站、上網(wǎng)看電影、上網(wǎng)聊天等等現(xiàn)象。工作不思進(jìn)取；工作敷衍塞責(zé)，凡事得過且過，整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑。有的只謀人，不謀事。辦事拖拉扯皮；服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度流于形式，工作左右推諉，工作效率低。生活貪圖享受；工作外八小時(shí)，依然有請吃現(xiàn)象。而機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，是淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，淡化了全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任，或飽食終日、消極怠工。有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅(jiān)決，落實(shí)不到位，不敢監(jiān)督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和氣牌。上述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)，但影響了車間的發(fā)展環(huán)境，損害了我們車間的對外形象，也成為了制約我們車間又好又快發(fā)展的障礙。
所以我們要從全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)、堅(jiān)持執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們?nèi)w管理人員一定要認(rèn)清形勢，心系全局，以主人翁的姿態(tài)，切實(shí)抓好辦公室作風(fēng)建設(shè)。我們要以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞管理促進(jìn)生產(chǎn)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)，著力解決員工反映強(qiáng)烈的突出問題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展有新成效，努力塑造"為民、務(wù)實(shí)、清廉"的干部隊(duì)伍和"學(xué)習(xí)型、服務(wù)型"車間新形象。縱觀辦公室作風(fēng)存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于員工、滯后于實(shí)踐。必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。要從跨越發(fā)展的要求出發(fā)，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認(rèn)識(shí)水平，重新反思自己的工作規(guī)范和做法規(guī)定，堅(jiān)決克服求穩(wěn)、求輕、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發(fā)展的本位思想。要加強(qiáng)管理人員的思想教育，提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力。建立健全學(xué)習(xí)制度，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車間活動(dòng)，引導(dǎo)全車間員工樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。
作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。管理人員作風(fēng)好不好，員工們看得最清楚；作風(fēng)建設(shè)抓得實(shí)不實(shí)，員工們感受最直接；作風(fēng)存在哪些問題，員工們最有發(fā)言權(quán)。我們要從員工們反映最突出的問題抓起，從意見最大的問題改起，加大整改力度，以實(shí)際行動(dòng)取信于員工。始終貫徹重在整改、重在實(shí)效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合自身特點(diǎn)，將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁，廣泛聽取意見，找準(zhǔn)自身存在的主要問題。作風(fēng)重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持。確保作風(fēng)建設(shè)不走過場，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
當(dāng)下我們要開展一系列的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，以形式多樣的活動(dòng)為載體，將作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，著力抓好作風(fēng)建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，聯(lián)系實(shí)際，采取多種形式，深入組織學(xué)習(xí)各種文件精神。堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實(shí)解決問題。二是要自覺接受員工監(jiān)督，暢通聽取意見的渠道和網(wǎng)絡(luò)，把員工監(jiān)督轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)的動(dòng)力，并從制度上加以鞏固。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持常抓不懈。考核管理人員評(píng)定掛起鉤來，把考評(píng)結(jié)果作為實(shí)績效評(píng)定、獎(jiǎng)懲任用的重要依據(jù)。凡違反規(guī)定被公開曝光、通報(bào)批評(píng)者，一律取消評(píng)選資格。四是做好宣傳動(dòng)員工作，充分利用好車間媒體，LED顯示屏和廣播定期播放作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)資料和上級(jí)組織精神；五是堅(jiān)持""制度，將作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)作為支部長期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)容之一；六是開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)好車間"作風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)實(shí)施方案。通過微信學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)思想的宣貫；以作風(fēng)建設(shè)為主題出一期黑板報(bào)。
