時(shí)間：2023-10-18 10:14:50
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
在建立一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，需要系統(tǒng)具備以下幾種功能：
（1）該系統(tǒng)能夠快捷方便地檢索與煤礦安全有關(guān)的文獻(xiàn)與條款，且能夠隨時(shí)查詢各部門的獎(jiǎng)懲、排名情況，從而為煤礦企業(yè)提供方便有效的信息，方便員工及時(shí)了解企業(yè)的情況。
（2）煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)能夠讓人易懂，這樣就能使得該煤礦企業(yè)也能夠自己動(dòng)手操作，且能夠簡(jiǎn)單操作。
（3）開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)簡(jiǎn)單易變，能夠隨著各種動(dòng)態(tài)信息及時(shí)更新，并時(shí)常處于一個(gè)比較活的狀態(tài)。
（4）該系統(tǒng)具有安全儲(chǔ)存、檢索以及管理各個(gè)部門的文件資料，能夠做到隨用隨取。在設(shè)計(jì)系統(tǒng)的同時(shí)，還應(yīng)該考慮一些可能的安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。
2系統(tǒng)模式開(kāi)發(fā)
目前，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)采用的事一種以Web技術(shù)為基礎(chǔ)的B/S模式，該系統(tǒng)采用這種模式具有以下特點(diǎn)：
（1）在安裝和使用時(shí)更為簡(jiǎn)便。當(dāng)煤礦企業(yè)在安裝系統(tǒng)時(shí)，不需要在不同的位置安裝不同的程序，只需要安裝通用的瀏覽器，打開(kāi)瀏覽器就能夠查詢所需的信息，這樣就簡(jiǎn)化了安裝，節(jié)省了大量的工作時(shí)間，提高了工作效率。
（2）降低操作的難度，并能簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)信息的。過(guò)去的C/S模式相對(duì)于現(xiàn)在的B/S模式，C/S模式要求煤礦企業(yè)員工具有良好的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，且這種模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的工作，這不僅需要企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)能力的培訓(xùn)，還降低了效率。而現(xiàn)在的B/S模式只要求員工能進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作。
（3）該模式還能簡(jiǎn)化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。B/S模式只需要將系統(tǒng)所需要的功能轉(zhuǎn)移到Web服務(wù)器上，使得每個(gè)用戶都能在系統(tǒng)允許的范圍內(nèi)查詢和使用各類資料。
3設(shè)計(jì)系統(tǒng)的流程
（1）先給需要使用系統(tǒng)信息的用戶注冊(cè)一個(gè)獨(dú)立的屬于個(gè)人的賬號(hào)以及密碼，然后由管理整個(gè)系統(tǒng)的管理員對(duì)每個(gè)賬戶的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。
（2）對(duì)不同部門進(jìn)行權(quán)限管理后，生產(chǎn)部門的管理者能夠利用自己的權(quán)限，將每個(gè)規(guī)劃都上傳到系統(tǒng)中，讓每個(gè)員工能夠清楚每個(gè)月取得的成效。
（3）將生產(chǎn)規(guī)劃到首頁(yè)，讓各個(gè)生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)g覽與自己任務(wù)相關(guān)的信息，然后將任務(wù)分配給各個(gè)工人去工作。制定一個(gè)合理的檢查時(shí)間，及時(shí)對(duì)工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行檢查。針對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄，最后將記錄的信息保存在系統(tǒng)中。
4開(kāi)發(fā)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)要注意的問(wèn)題
（1）提高對(duì)建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)前，對(duì)工作人員進(jìn)行宣傳教育，從而加強(qiáng)工作人員對(duì)保障煤礦安全的重視，讓工作人員隨時(shí)做好開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備。同時(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到在煤礦工作中存在的安全隱患，最大可能地保障員工的生命安全。
（2）處理好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作。建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，明確分配好管理機(jī)構(gòu)和管理人員的工作，管理人員還要明確安排好分管部門的日常工作，以帶動(dòng)他們積極建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在每一個(gè)工作崗位，安排合適的專業(yè)人員，定期對(duì)工作情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況制定合理的解決辦法，從而提高煤礦企業(yè)的運(yùn)作效率。
關(guān)鍵詞：安全；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；建設(shè)實(shí)施；創(chuàng)新管理
中圖分類號(hào)F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼B doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2015.12.085
望云煤礦分公司已有50多年開(kāi)采歷史，是蘭花集團(tuán)的骨干礦井，隨著礦井開(kāi)采深度逐漸加大，煤層賦存發(fā)生巨大變化，瓦斯涌出量急劇增大，煤與瓦斯突出日趨明顯，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變。為確保礦井安全生產(chǎn)，望云煤礦嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，充分利用專項(xiàng)資金政策，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力以質(zhì)量保安全促生產(chǎn)，較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
1構(gòu)筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全副經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；設(shè)置有專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理和每月的考核、評(píng)比等工作，建立了橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利推進(jìn)提供了組織保證。
2深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)
（1）加強(qiáng)日常管理，確保檢查常態(tài)化。每周一、二、三、五對(duì)井上、下各工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，找不足、查隱患、堵漏洞，周二召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，分析上周工作情況，布置下周工作任務(wù)。周末對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)和回查，月末對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面檢查評(píng)比，確保周周有檢查，月月有考評(píng)；同時(shí)，還通過(guò)不間斷的動(dòng)態(tài)排查整改，使不達(dá)標(biāo)事項(xiàng)和隱患得到及時(shí)解決，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。（2）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入推行檢查、整改、閉合管理法，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，注重生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，改善作業(yè)環(huán)境。對(duì)井下各區(qū)域?qū)嵭蟹謪^(qū)劃片、包隊(duì)管理，在落實(shí)過(guò)程中嚴(yán)格做好“四無(wú)、四化、四整齊、四統(tǒng)一”工作（“四無(wú)”：無(wú)淤泥積水、無(wú)雜物、無(wú)積塵、無(wú)巷道失修；“四化”：美化、亮化、白化、凈化；“四整”齊：圖牌板安設(shè)整齊、材料設(shè)備碼放整齊、工具存放定置整齊、開(kāi)關(guān)上架擺放整齊；“四統(tǒng)一”：照明安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、材料牌板規(guī)格統(tǒng)一、電纜掛鉤安設(shè)統(tǒng)一、避災(zāi)路線標(biāo)識(shí)設(shè)置統(tǒng)一），創(chuàng)建了文明硐室、文明巷道、文明機(jī)房，實(shí)現(xiàn)了巷道靚麗、管線平直、道路平坦的目標(biāo)，為職工營(yíng)造了一個(gè)整潔健康的作業(yè)環(huán)境。（4）加強(qiáng)隱患排查，確保落實(shí)到位。對(duì)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，排查出的隱患，望云煤礦分公司都及時(shí)下發(fā)了隱患排查治理“五定表”，責(zé)任到人，落實(shí)到位，整改到位。
3持續(xù)鞏固和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
望云煤礦分公司不斷將標(biāo)準(zhǔn)化管理融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)：（1）加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，確保通風(fēng)設(shè)施完好，風(fēng)流穩(wěn)定、可靠；加強(qiáng)局扇管理，確保掘進(jìn)供風(fēng)量滿足生產(chǎn)要求；加強(qiáng)風(fēng)量測(cè)定，根據(jù)生產(chǎn)及時(shí)調(diào)整供風(fēng)量，確保各用風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量符合規(guī)程要求；加強(qiáng)雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動(dòng)切換裝置的管理，杜絕無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚、瓦斯超限管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準(zhǔn)確，運(yùn)行可靠；加強(qiáng)粉塵管理，按要求定期測(cè)塵，沖洗巷道，確保各轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵設(shè)施完好，有效控制煤塵；（2）嚴(yán)格按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則和“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”的綜合探測(cè)程序作業(yè)，堅(jiān)持長(zhǎng)探與補(bǔ)探相結(jié)合，加強(qiáng)水情水害預(yù)報(bào)和涌水量觀測(cè)；并使用YTD400（A）礦井全方位探測(cè)儀，做好全方位探測(cè)工作；使用HA-W300礦井充水源快速識(shí)別儀，通過(guò)動(dòng)態(tài)的水源樣品庫(kù)，快速準(zhǔn)確地分析出礦井出水的水源類型，從而及時(shí)有效地預(yù)警和防范水害的發(fā)生；（3）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，確保設(shè)備零事故、零缺陷運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題，提高設(shè)備完好率，堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)管理”，確保設(shè)備“四率”達(dá)到要求。
4全面提升職工綜合素質(zhì)
望云煤礦分公司不斷強(qiáng)化“人人都是通風(fēng)員”安全新理念，利用廣播、板報(bào)大力宣傳“人人都是通風(fēng)員”的重要意義，營(yíng)造“人人都是通風(fēng)員，個(gè)個(gè)都負(fù)通風(fēng)責(zé)”的輿論氛圍，為井下職工發(fā)放學(xué)習(xí)資料，通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、考試等方式，讓職工基本掌握“三懂、三會(huì)、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)通風(fēng)知識(shí)和思想認(rèn)識(shí)有了很大提高，為推行“人人都是通風(fēng)員”工作的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，還積極開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作規(guī)程培訓(xùn)工作，通過(guò)全員培訓(xùn)、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)、安全活動(dòng)日宣傳等多種形式，以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ)，對(duì)職工進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，全面提升職工的綜合素質(zhì)。
5完善基礎(chǔ)資料做好動(dòng)態(tài)跟蹤
望云煤礦分公司一方面嚴(yán)格按《標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度等專業(yè)資料進(jìn)一步進(jìn)行了補(bǔ)充完善，確保各專業(yè)資料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。另一方面根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)尺的變化，及時(shí)填繪通風(fēng)、地測(cè)、采掘等圖紙，確保圖紙的時(shí)效性和真實(shí)性，為安全生產(chǎn)提供根本保障。此外，還根據(jù)生產(chǎn)需求，真正做到“應(yīng)投盡投、投足用足”，及時(shí)淘汰落后設(shè)備，不斷降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)而提升分公司的安全保障能力。
6完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)
進(jìn)一步對(duì)“六大系統(tǒng)”建設(shè)進(jìn)行完善，達(dá)到了系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的要求，定期對(duì)各系統(tǒng)完好情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)可靠，并對(duì)入井人員進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保入井人員熟悉“六大系統(tǒng)”。7完善激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)格考核兌現(xiàn)（1）深入開(kāi)展“個(gè)人安全工程賬戶”考核。激勵(lì)全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)踐行者。（2）深入推進(jìn)“手指口述”崗位確認(rèn)法?！笆种缚谑龇ā笔翘嵘龒徫蛔鳂I(yè)質(zhì)量，提高職工個(gè)人自主保安能力，確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。我通過(guò)深入開(kāi)展“手指口述”崗位確認(rèn)法，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量大幅提高。（3）深入開(kāi)展“紅黃旗競(jìng)賽”考核。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)行專項(xiàng)激勵(lì)，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展紅黃旗競(jìng)賽考核，對(duì)各單位嚴(yán)格要求，注重工作落實(shí)，嚴(yán)格考核過(guò)程，追究責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)推進(jìn)扎實(shí)、成效顯著的單位和員工予以重獎(jiǎng)，懸掛“紅旗鼓勵(lì)”，對(duì)工作不務(wù)實(shí)的單位和員工提出批評(píng)，并“黃旗警告”，以此來(lái)激勵(lì)各單位和員工推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
【參考文獻(xiàn)】
［1］劉汝江，秦加福.基于集團(tuán)層面的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與實(shí)踐［J］.煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2012（4）.
［2］羅加固.論礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與煤礦安全生產(chǎn)［J］.廣西煤炭，1997（3）.
［3］崔金濤.當(dāng)前煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)著力解決好的幾個(gè)問(wèn)題［J］.煤礦安全，2004（10）.
大家上午好!首先安監(jiān)局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)表示熱烈歡迎、對(duì)川南分局對(duì)信任表示衷心感謝!也是對(duì)瀘縣安全工作鞭策。受會(huì)議安排，我就瀘縣開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向各位領(lǐng)導(dǎo)從三方面作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、煤炭生產(chǎn)基本情況 二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展及進(jìn)展情況
(一)廣泛宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。利用召開(kāi)全縣煤礦安全例會(huì)、班組長(zhǎng)和全員培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，廣泛宣傳開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，使煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)真正認(rèn)識(shí)到抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是抓安全，強(qiáng)管理，只有把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開(kāi)展下去，煤礦安全生產(chǎn)狀況才能持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過(guò)宣傳，使絕大多數(shù)煤礦企業(yè)能夠主動(dòng)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
2、不斷學(xué)習(xí)，更新觀念。一方面是組織煤礦企業(yè)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí);另一方面是到外地企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)考察。從開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái)，分期分批組織煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)到攀枝花、內(nèi)江、樂(lè)山、大足、河南、內(nèi)蒙等先進(jìn)地區(qū)和煤礦參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使煤礦企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作既是樹(shù)企業(yè)形象，更是提高企業(yè)安全管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑;增強(qiáng)了企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，狠抓落實(shí)
1、縣安監(jiān)局成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專家組，配齊了綜合管理、采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、地測(cè)防治水七大專業(yè)組工程技術(shù)人員，并參加了市安監(jiān)局組織的專門培訓(xùn)。負(fù)責(zé)全縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)工作，堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，做到管理常態(tài)化，扎實(shí)有效推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。
2、各煤礦企業(yè)成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，建立和完善了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門，配備了專業(yè)技術(shù)人員，健全完善相關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé);建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核制度，完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到月自查，嚴(yán)格考核，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位達(dá)標(biāo)的提升
【本刊訊】6月27日，全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)在京成立。針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)普遍存在標(biāo)齡長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)老化的問(wèn)題，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)李毅中在會(huì)上表示，我國(guó)將爭(zhēng)取用3年時(shí)間初步完成煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域多年不變或缺失的安全標(biāo)準(zhǔn)的修訂、制定工作。
李毅中說(shuō)，全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的成立，標(biāo)志著我國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家隊(duì)伍初步建立，安全標(biāo)準(zhǔn)工作開(kāi)始步入正常發(fā)展的軌道。他表示，今年要全面啟動(dòng)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。在行業(yè)分布上，由總局承擔(dān)行業(yè)安全監(jiān)管的煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)為重點(diǎn)；在工作方向上，以遏制重特大事故，減少、避免人員傷亡的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)；在工作安排上，以修訂現(xiàn)有安全標(biāo)準(zhǔn)中不適用、不符合安全要求的條款為重點(diǎn)；在標(biāo)準(zhǔn)的類型上，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，以安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)。力爭(zhēng)到2010年在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域初步建立比較完善的安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)行安全生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，涉及設(shè)計(jì)、管理、方法、技術(shù)、檢測(cè)檢驗(yàn)、職業(yè)健康和個(gè)體防護(hù)用品等多個(gè)方面，有近1500項(xiàng)。其中：涉及煤礦安全的標(biāo)準(zhǔn)有100多項(xiàng)，涉及各類危險(xiǎn)化學(xué)品的標(biāo)準(zhǔn)有439項(xiàng)，涉及煙花爆竹安全的標(biāo)準(zhǔn)有17項(xiàng)。這表明我國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作已經(jīng)具有一定的基礎(chǔ)。不過(guò)整體來(lái)看，差距仍然很大。
對(duì)此，李毅中提出，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件，當(dāng)前要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的迫切需要，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作步伐。安監(jiān)總局和煤監(jiān)局要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)；要分清輕重緩急，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn)；要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法檢查，運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)整頓關(guān)閉工作；要充分發(fā)揮安標(biāo)委的作用，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
據(jù)了解，全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)將在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，按安監(jiān)總局的要求和委托，承擔(dān)組織起草和審查安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)綜合性標(biāo)準(zhǔn)、工礦商貿(mào)安全標(biāo)準(zhǔn)等工作任務(wù)，及時(shí)修訂、制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
【關(guān)鍵詞】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式；煤化工企業(yè)；運(yùn)用
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指必須嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)管理文件、預(yù)案以及規(guī)程等制度，進(jìn)行日常的各項(xiàng)工作，并且不允許有絲毫的偏差，實(shí)際上，為了達(dá)到目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的運(yùn)作能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是通過(guò)對(duì)員工日常工作的習(xí)慣明確提出的要求。在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)形式保持持續(xù)性的穩(wěn)定、安全發(fā)展上，都具有促進(jìn)作用。
1.煤化工安監(jiān)分局一季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查表
2.煤化工企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的具體做法
根據(jù)煤化工安監(jiān)分局一季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，本文提出了標(biāo)準(zhǔn)化體系在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的具體做法：
2.1體現(xiàn)系統(tǒng)化、全面化、合理化的特點(diǎn)
在煤化工企業(yè)中，全面化是是各部門的工作都要符合管理。技術(shù)、工作要求的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)化是企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)可依，標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容都相互有聯(lián)系，不是各自為政。以企業(yè)目標(biāo)、國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依托，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)以技術(shù)為主體，管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，方針為中心工作標(biāo)準(zhǔn)是保障子系統(tǒng)的組成，并按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求和原理，使用科學(xué)合理的方法建立起來(lái)的。為此。在建設(shè)管理體系的時(shí)候，煤化工企業(yè)要嚴(yán)格審批，修訂、監(jiān)督、計(jì)劃等程序，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，應(yīng)用系統(tǒng)工程的科學(xué)方法，保證其先進(jìn)性和合理性。
2.2改變觀念
企業(yè)加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展是煤化工企業(yè)不斷嘗新的標(biāo)準(zhǔn)化工作，如果沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)化水平，就不能走向是市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)。因此，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的，煤化工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作要提高戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)，由過(guò)去被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)服務(wù)，拋棄傳統(tǒng)的那一的老模式，在新時(shí)期中，改變觀念、不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓的思路，加快本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的更新和建立，緊跟知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場(chǎng)需要，利于不敗之地。
2.3采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
世界貿(mào)易中，國(guó)際衡量產(chǎn)品質(zhì)量的而依據(jù)就是國(guó)際上公認(rèn)的組織制定標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，它是產(chǎn)品通向國(guó)際市場(chǎng)的鑰。因此煤化工企業(yè)采用國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，能夠使生產(chǎn)和管理具有有序化和科學(xué)化，對(duì)技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高都有促進(jìn)和提高的作用，煤化工企業(yè)要更好的利用資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)，認(rèn)真分析，采用借鑒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.總結(jié)
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性卻中興很強(qiáng)的工作，煤化工企業(yè)的員工要具有高 的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，煤化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，根據(jù)實(shí)際需要，提高管理水平，積極開(kāi)展宣貫，組織實(shí)施提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)水平，深入基層，進(jìn)一步的使標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍得到擴(kuò)大，保障有效運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
[1]韓雪峰.手指口述工作法在潞安集團(tuán)五陽(yáng)煤礦安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用研究[D].遼寧工程技術(shù)大學(xué)，2012.
關(guān)鍵詞：煤礦;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)策建議
1山東煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展歷程回顧
1986年9月，原煤炭部在肥城礦務(wù)局召開(kāi)第一次全國(guó)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，掀起大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化熱潮，翻開(kāi)了山東煤礦安全發(fā)展史上嶄新的一頁(yè)。回顧山東煤礦30多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展歷程，主要呈現(xiàn)了三個(gè)明顯的階段性特征。
1.1啟動(dòng)實(shí)施、典型引路階段（1986~1992年）
山東煤管局出臺(tái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比辦法及四個(gè)系列“31化”標(biāo)準(zhǔn)，建立起技術(shù)、管理和工作為一體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)價(jià)體系。以國(guó)有統(tǒng)配煤礦為主，大力開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全上水平”活動(dòng)，制定專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量“毫米”關(guān)，狠抓工程質(zhì)量，整治現(xiàn)場(chǎng)面貌，推行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和質(zhì)量否決，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用；隨后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷向國(guó)有地方煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦推廣。通過(guò)大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，全省煤礦安全形勢(shì)迅速企穩(wěn)向好，百萬(wàn)噸死亡率1988年首次降至3以下，1991年首次降至2以下，1992年降至1.35。
1.2全面鋪開(kāi)、重點(diǎn)突破階段（1993~2001年）1
993年原煤炭部在山東召開(kāi)全國(guó)煤礦質(zhì)量標(biāo)淮化暨高產(chǎn)高效工作會(huì)議，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開(kāi)，加快煤礦現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。省局層面出臺(tái)了國(guó)有重點(diǎn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)有地方和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面鋪開(kāi)，掀起了“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”創(chuàng)建活動(dòng)，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化建設(shè)。1998年全省煤礦百萬(wàn)噸死亡率首次降到1以下，2001年全省煤炭產(chǎn)量首次突破1億t。
1.3系統(tǒng)提升、科學(xué)發(fā)展階段（2002年至今）
全省煤炭行業(yè)創(chuàng)新啟動(dòng)“雙基”建設(shè)，堅(jiān)持每年一個(gè)主題、每年一個(gè)側(cè)重點(diǎn)，帶動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)、系統(tǒng)提升。黨的十以來(lái)，“以人為本、安全發(fā)展”等理念日益深入人心，全行業(yè)更加注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，賦予新內(nèi)涵，拓展新內(nèi)容，綠色開(kāi)采、職業(yè)健康、清潔利用和“智慧礦山”建設(shè)等成為了新時(shí)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的新特征、新亮點(diǎn)。2016年全省煤礦百萬(wàn)噸死亡率降至0.054，創(chuàng)歷史最好水平。山東煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30年的歷程，第一階段順應(yīng)了扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面需要，突出抓了工程質(zhì)量和工作質(zhì)量規(guī)范；第二階段順應(yīng)了安全創(chuàng)水平和現(xiàn)代化礦井建設(shè)需要，突出抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系完善；第三階段順應(yīng)了科學(xué)發(fā)展需要，突出抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵延伸和外延提升。每個(gè)階段都體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)了煤炭行業(yè)安全健康發(fā)展。
2面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇
2.1安全工作極端重要性對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了新要求
在安全生產(chǎn)方面發(fā)表了系列重要論述，國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局下發(fā)《標(biāo)本兼治遏制煤礦重特大事故工作實(shí)施方案》。省委、省政府頒布實(shí)施“遏制重特大事故工作指導(dǎo)方案”，推動(dòng)建立完善安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系?？梢哉f(shuō)，各級(jí)黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)重視程度前所未有。反視山東煤礦自然開(kāi)采條件，受災(zāi)害威脅日趨嚴(yán)重，目前衰老煤礦占68%，受“五大自然災(zāi)害”威脅礦井占80%以上，平均采深660m，超千米礦井16處，沖擊地壓礦井39處，仍具有發(fā)生大事故的潛在危險(xiǎn)性。安全生產(chǎn)有多重要，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就有多緊要。需要緊緊依靠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)有力法寶，不斷創(chuàng)新深化，切實(shí)為企業(yè)強(qiáng)基固本助力，為安全發(fā)展護(hù)航。
2.2當(dāng)前安全存在的問(wèn)題對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了新挑戰(zhàn)
近幾年由于煤炭經(jīng)濟(jì)困難，一些企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不同程度出現(xiàn)了弱化。有的沒(méi)有真正把標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，有些不按標(biāo)準(zhǔn)提取和使用安全費(fèi)用，部分煤礦隨意壓減開(kāi)拓工程、準(zhǔn)備工程，擅自開(kāi)采保安煤柱，甚至采用非正規(guī)工藝回采邊角煤，導(dǎo)致采掘失調(diào)、系統(tǒng)紊亂，給安全管理帶來(lái)巨大壓力。有的一味追求提產(chǎn)增效，放松現(xiàn)場(chǎng)管理、降低安全標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)滑坡甚至倒退。這些問(wèn)題都給安全生產(chǎn)抓基層、打基礎(chǔ)，搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了新挑戰(zhàn)，任何時(shí)候、任何情況下，標(biāo)準(zhǔn)化工作決不能丟松，基層基礎(chǔ)管理決不能滑坡。
2.3上級(jí)重視對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了新機(jī)遇
《安全生產(chǎn)法》指出：“企業(yè)必須推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。2017年2月16日,國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)了《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》(煤安監(jiān)行管﹝2017﹞5號(hào))，將于7月1日施行。《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府令第303號(hào))明確提出，企業(yè)必須依法履行開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的職責(zé)。現(xiàn)在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律依據(jù)越來(lái)越充實(shí)，條件越來(lái)越有利，氛圍越來(lái)越濃厚，給煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。
3新形勢(shì)下標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)策建議
3.1強(qiáng)化理念引領(lǐng),進(jìn)一步明晰標(biāo)準(zhǔn)化工作定位
結(jié)合煤炭行業(yè)實(shí)際，以更高的境界、更遠(yuǎn)的眼光定位標(biāo)準(zhǔn)化、謀劃標(biāo)準(zhǔn)化，向標(biāo)準(zhǔn)化要安全、要管理、要發(fā)展，努力做到“三個(gè)適應(yīng)”，即與安全生產(chǎn)相適應(yīng)、與轉(zhuǎn)型升級(jí)相適應(yīng)、與改革發(fā)展相適應(yīng)。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化如何在行業(yè)變革的大形勢(shì)下持續(xù)強(qiáng)化，企業(yè)改革發(fā)展如何借力標(biāo)準(zhǔn)化這一功底和優(yōu)勢(shì)，激發(fā)潛在活力，拓展標(biāo)準(zhǔn)外延，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要緊密聯(lián)系實(shí)際找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，努力加以解決，切實(shí)凝聚行業(yè)信心，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。
3.2強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步提升動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作水平
一方面，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全管理、技術(shù)和崗位等標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起更為科學(xué)的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，使企業(yè)“每名員工、每個(gè)崗位、每道工序”都有標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、盡標(biāo)準(zhǔn)責(zé)。另一方面，創(chuàng)新豐富內(nèi)容。將標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，從頂層設(shè)計(jì)、市場(chǎng)引領(lǐng)、科技帶動(dòng)、機(jī)制優(yōu)化等方面入手，著力解難題、抓難點(diǎn)、創(chuàng)機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和載體創(chuàng)新。
3.3強(qiáng)化管理創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作
“軟實(shí)力”堅(jiān)持以“雙基”建設(shè)為載體，大力實(shí)施區(qū)隊(duì)班組定標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)管理，積極培育發(fā)展一批有特色、有影響、有戰(zhàn)斗力的先進(jìn)區(qū)隊(duì)班組。牢固樹(shù)立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”理念，嚴(yán)格煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生一體化監(jiān)管，夯實(shí)向零傷害目標(biāo)邁進(jìn)的基礎(chǔ)。在鞏固中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，始終保持標(biāo)準(zhǔn)化管理的強(qiáng)大生命力。
3.4強(qiáng)化科技裝備,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)省屬重點(diǎn)煤礦應(yīng)抓鞏固求發(fā)展，逐步與國(guó)際接軌，建設(shè)現(xiàn)代化礦井；市縣屬煤礦應(yīng)立足實(shí)際，向省屬煤礦看齊，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。深入開(kāi)展“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”科技強(qiáng)安行動(dòng)，加快采掘運(yùn)機(jī)械化改造，著力打造安全高效礦井。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)，健全完善企業(yè)內(nèi)部集生產(chǎn)、安全、調(diào)度、設(shè)備和管理等為一體的信息化管理系統(tǒng)，提高安全保障能力。
3.5強(qiáng)化技術(shù)管理,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)支撐
加強(qiáng)礦長(zhǎng)、總工程師等關(guān)鍵崗位人員配備管理，健全以總工程師為首、各專業(yè)副總工程師和技術(shù)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系，配備滿足需要的專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。充分發(fā)揮高等院校、科研院所等資源、人才和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)交流與合作，加大沖擊地壓等災(zāi)害機(jī)理規(guī)律研究力度，著力攻克重大關(guān)鍵性技術(shù)難題。
3.6強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步健全穩(wěn)定人才保安體系
關(guān)鍵詞：煤礦行業(yè) 機(jī)電設(shè)備 安全監(jiān)管 對(duì)策
中圖分類號(hào)：TD62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）11（a）-0186-01
1 煤礦行業(yè)當(dāng)前存在的機(jī)電安全問(wèn)題
隨著科技日新月異，現(xiàn)代化機(jī)械化礦井的建設(shè)速度越來(lái)越快，大型高產(chǎn)高效礦井給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)很大的效益，但由于多方面的原因，當(dāng)前煤礦行業(yè)存在諸多安全隱患問(wèn)題，在機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)管中存在的問(wèn)題如下。
1.1 瓦斯爆炸和頂板事故
許多瓦斯爆炸事故、頂板事故原因多在于部分煤礦基礎(chǔ)設(shè)施條件差，整體設(shè)計(jì)欠缺考慮，安全工作不到位。尤其是使用了劣質(zhì)支架加大了頂板事故的發(fā)生率，再加上周圍巖石考慮不全面，處理措施不當(dāng)。而瓦斯爆炸事故的原因是多方面的，一是由于井下通風(fēng)條件受限制，二是瓦斯檢測(cè)人員、機(jī)電設(shè)備人員的專業(yè)水平不足，缺乏安全意識(shí)，未能及時(shí)排除故障;三是機(jī)電設(shè)備管理不到位?？傊蟛糠值陌踩鹿识际怯捎谥饔^原因造成的。
1.2 管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)
從安全事故發(fā)生的時(shí)間段來(lái)看，大部分的事故發(fā)生在工作人員和管理人員交接班的時(shí)候，在交接班這段時(shí)間里存在對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理漏洞，工作人員和管理人員缺乏安全意識(shí)，監(jiān)管力度不到位。這就容易導(dǎo)致安全事故，也讓違章作業(yè)鉆空子。
1.3 重生產(chǎn)輕安全
近幾年煤礦行業(yè)生產(chǎn)需求增大，一方面增加了行業(yè)的利潤(rùn)需求，另一方面煤礦行業(yè)搶生產(chǎn)爭(zhēng)利益的時(shí)候容易發(fā)生安全事故。個(gè)別煤礦行業(yè)超負(fù)荷生產(chǎn)加快了設(shè)備老化問(wèn)題。在目前的煤礦行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中，行業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，使用老化的、淘汰的設(shè)備已屢見(jiàn)不鮮，出現(xiàn)老風(fēng)扇、老絞車、老化非阻燃膠帶等設(shè)備。
1.4 監(jiān)管力度不足
煤礦行業(yè)管理的責(zé)任主體是煤礦，煤礦工作人員之間存在一定的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)差異，也就導(dǎo)致了員工對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)程度的差異。然而，煤礦機(jī)電設(shè)備復(fù)雜性較大，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，所以就對(duì)工作人員的技術(shù)素養(yǎng)要求較高。同時(shí)基層煤礦安全監(jiān)管部門機(jī)電技術(shù)力量不足，監(jiān)管過(guò)程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電方面存在的安全隱患和問(wèn)題。
1.5 安全防護(hù)措施差
機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，就容易出現(xiàn)煤礦事故，不但財(cái)產(chǎn)損失較大，更嚴(yán)重的是威脅作業(yè)人員的生命安全。我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備在安全防護(hù)方面不夠完善，機(jī)電設(shè)備未能得到及時(shí)保養(yǎng)、維修，而按煤礦安全規(guī)程要求應(yīng)該進(jìn)行的設(shè)備性能測(cè)試、儀器儀表定期校驗(yàn)和井下的“三大保護(hù)”就無(wú)法得到有效的落實(shí)，加上部分煤礦盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，設(shè)備負(fù)荷大，更易造成設(shè)備的損壞和事故。
2 加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全監(jiān)管的對(duì)策
煤礦行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須提高機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)管能提高機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)，隨著機(jī)電設(shè)備安全管理難度的增大，我們應(yīng)當(dāng)從多方面入手，重視煤礦機(jī)電的安全監(jiān)管問(wèn)題，預(yù)防機(jī)電事故的發(fā)生。
2.1 努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)
煤炭行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體行業(yè)，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，在加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全監(jiān)管方面應(yīng)努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固安全第一的思想，堅(jiān)守安全紅線。企業(yè)安全生產(chǎn)的核心要素是各行業(yè)部門要做到真盯、真抓、真改、真查，對(duì)報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備要堅(jiān)決喊停，做到全面抓實(shí)正規(guī)開(kāi)采、著力推進(jìn)機(jī)械化采掘、淘汰落后機(jī)電設(shè)備，大力完成支護(hù)改革。
2.2 加強(qiáng)工作人員和管理人員的安全培訓(xùn)
要想提高工作人員和管理人員的安全意識(shí)，就必須進(jìn)行技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。首先對(duì)一線生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉操作程序和應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，確保機(jī)電設(shè)備能夠安全順利的工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面加強(qiáng)培訓(xùn)：拓展培訓(xùn)平臺(tái)，按照相關(guān)法規(guī)，在行業(yè)內(nèi)部成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu);其次要培訓(xùn)相關(guān)優(yōu)質(zhì)師資，通過(guò)開(kāi)展專家講臺(tái)以及通過(guò)培訓(xùn)考試，考試合格頒發(fā)合格證;第三是基層管理部門要多經(jīng)過(guò)培訓(xùn)配備配強(qiáng)必要的煤礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，獲得智力支持;最后特別注意的是關(guān)于避難硐室的安全問(wèn)題，避難硐室是井下礦工的最后一道生命保障線。在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)告知操作人員準(zhǔn)確的避難硐室的位置，同時(shí)要求相關(guān)工作人員定期維護(hù)、更新藥品，為操作人員提供生命保障措施。
2.3 充分發(fā)揮各部門的監(jiān)管作用
目前煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在一個(gè)分管單位自主建設(shè)與職能部門監(jiān)督檢查的問(wèn)題?；鶎訂挝患夹g(shù)管理人員對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查會(huì)有認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查對(duì)技術(shù)管理人員來(lái)說(shuō)是一種累贅，同時(shí)要應(yīng)付每月的其他安全質(zhì)量檢查，根本忙不過(guò)來(lái)。這就是沒(méi)有擺正安全和生產(chǎn)之間的關(guān)系。沒(méi)有把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)進(jìn)行有效結(jié)合。安全本身就是效益，保證不出機(jī)電事故，影響生產(chǎn)的事故少了，產(chǎn)量、產(chǎn)效自然上去了。所以對(duì)待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，堅(jiān)決不能搞形式主義，所有人必須要從思想意識(shí)上有所提高，檢查要精而細(xì)，有問(wèn)題一定要及時(shí)整改。
煤礦行業(yè)要確保各部門的職能作用，制定有效可行的監(jiān)管措施。在行業(yè)內(nèi)部要增強(qiáng)監(jiān)管部門的監(jiān)察能力，對(duì)的人員要進(jìn)行處分教育，并安排好技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低事故的發(fā)生概率，促進(jìn)行業(yè)能夠有效安全生產(chǎn)。
2.4 構(gòu)建有效的事故處理措施
機(jī)電設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中，當(dāng)工作時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)都難免會(huì)出現(xiàn)故障，為了將事故損失到最低，企業(yè)就需要建立一套完整的事故處理措施，從以往的事故中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真分析事故出現(xiàn)的原因，制定出科學(xué)合理的預(yù)防措施。
2.5 加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
在具體工作中我們要將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期性和艱巨性的工作來(lái)完成，要不斷提醒，不斷強(qiáng)調(diào)，才能將原本只注重生產(chǎn)而忽略管理過(guò)程的想法進(jìn)行轉(zhuǎn)變。此外，完善的管理需要有效的監(jiān)管作為后盾，如果煤礦行業(yè)缺少監(jiān)管，建立的相關(guān)制度就失去實(shí)際意義。通過(guò)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)管，能夠防止違規(guī)操作現(xiàn)象。因此，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)于煤礦機(jī)電安全有一定的幫助。
3 結(jié)語(yǔ)
努力做好煤礦機(jī)電的安全監(jiān)管工作，不僅有利于煤礦機(jī)電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且能提高煤礦機(jī)電行業(yè)的安全性，同時(shí)在確保經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)的同時(shí)保證安全生產(chǎn)率的進(jìn)一步提升。因此，要想抓好安全監(jiān)管這條主線，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦行業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。要從加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、加強(qiáng)工作人員和管理人員的安全培訓(xùn)、構(gòu)建有效的事故處理措施、加大各部門的監(jiān)管力度、加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理五個(gè)方面全面提高煤礦機(jī)電安全監(jiān)管質(zhì)量，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1] 王濟(jì)邦.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)要點(diǎn)分析[J].科技致富向?qū)В?010（30）.
【關(guān)鍵詞】皮帶運(yùn)輸；煤礦；安全管理；對(duì)策
【分類號(hào)】TD528.1
我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直位居世界領(lǐng)先地位。煤礦企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)無(wú)外乎在安全生產(chǎn)的大前提下盡可能的提高經(jīng)濟(jì)效益。作為煤礦生產(chǎn)的核心――煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行是否安全降直接影響生產(chǎn)的安全水平。當(dāng)前，煤礦運(yùn)輸廣泛采取皮帶運(yùn)輸方式，涉及到了包括皮帶機(jī)、供配電、以及給煤機(jī)在內(nèi)的多個(gè)設(shè)備。針對(duì)這些設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行安全管理有利于提高煤礦皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)水平。但現(xiàn)階段煤礦皮帶運(yùn)輸安全管理工作開(kāi)展還存在比較大的局限性，在人員、設(shè)備、技術(shù)等方面具有不足之處，有待進(jìn)行改進(jìn)、完善。
1 煤礦皮帶運(yùn)輸安全管理現(xiàn)狀
1）人員安排不合理
煤礦井下皮帶運(yùn)輸機(jī)的操作實(shí)際上比較簡(jiǎn)單，因此一些煤礦企業(yè)在未對(duì)新員工培訓(xùn)的情況下直接引入崗位展開(kāi)操作，但由于這些員工缺乏崗前操作培訓(xùn)以及安全教育，因此在實(shí)際工作中比較盲目，容易出現(xiàn)問(wèn)題，且出現(xiàn)問(wèn)題后也無(wú)法及時(shí)進(jìn)行有效處理。除此以外，部分煤礦企業(yè)經(jīng)常性的針對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位進(jìn)行調(diào)整，將井下一線工種中的老弱員工安排至該崗位上，而他們中的大部分并沒(méi)有相應(yīng)的證件與資質(zhì)，因此常常出現(xiàn)違規(guī)操作的問(wèn)題。
2）設(shè)備老化
一些煤礦企業(yè)皮帶運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)所使用設(shè)備儀器比較老舊，難以滿足當(dāng)前的技術(shù)要求，且部分關(guān)鍵設(shè)備未及時(shí)更新升級(jí)，也沒(méi)有安全標(biāo)志。這些設(shè)備在皮帶運(yùn)輸線上正常作業(yè)，潛在較大的安全隱患。
安全管理意識(shí)淡薄
煤礦企業(yè)皮帶運(yùn)輸管理人員缺乏安全第一的工作意識(shí)，僅關(guān)注運(yùn)輸線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，未對(duì)皮帶運(yùn)輸操作中潛在的安全隱患進(jìn)行識(shí)別與應(yīng)對(duì)，操作人員常常出現(xiàn)與操作規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)規(guī)定相悖的操作行為，且缺乏嚴(yán)格的懲處機(jī)制，導(dǎo)致安全標(biāo)準(zhǔn)以及諸多規(guī)章制度難以起到限制并規(guī)范操作行為的效果。
操作技術(shù)陳舊
國(guó)內(nèi)的煤礦企業(yè)大多采用電鈴或電話相互通知啟動(dòng)皮帶運(yùn)輸機(jī)，有的雖然使用了延時(shí)技術(shù)或聲光報(bào)警技術(shù)，但這些技術(shù)的漏洞很多，技術(shù)上的缺陷尚未克服，實(shí)際操作情況以及應(yīng)用效果并不理想。
2 煤礦皮帶運(yùn)輸安全管理對(duì)策
1）構(gòu)建煤礦皮帶運(yùn)輸監(jiān)控體系
煤礦井下皮帶運(yùn)輸操作系統(tǒng)潛在包括煤塵爆炸、漏煤眼著火、以及浮煤火災(zāi)等安全事故，其中很大一部分原因?yàn)槿狈α己玫馁|(zhì)量監(jiān)控工作體系。因此，需要對(duì)煤礦皮帶運(yùn)輸機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)與完善，優(yōu)化系統(tǒng)保護(hù)裝置，提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性水平。具體措施包括以下幾點(diǎn)：①完善對(duì)煤礦井下工作面的連鎖、遠(yuǎn)程監(jiān)控。引入局域網(wǎng)對(duì)煤礦皮帶運(yùn)輸設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)性監(jiān)控，井下設(shè)備引入計(jì)算機(jī)技術(shù)控制，完善故障檢測(cè)系統(tǒng)功能；②加強(qiáng)對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)皮帶的過(guò)流保護(hù)、防滑保護(hù)、制動(dòng)保護(hù)、堆煤保護(hù)、以及斷帶保護(hù)；③對(duì)煤礦皮帶運(yùn)輸環(huán)境條件進(jìn)行控制。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持下動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)煤礦皮帶運(yùn)輸環(huán)境溫度、濕度條件，若皮帶運(yùn)輸設(shè)備滾筒、減速機(jī)或電機(jī)軸承溫度達(dá)到臨界值，則需要暫停皮帶機(jī)操作。兩端皮帶拉緊裝置需配置煙霧防火系統(tǒng)以及溫度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，若溫度超過(guò)允許限制或監(jiān)測(cè)有煙霧產(chǎn)生，則啟動(dòng)自動(dòng)灑水裝置進(jìn)行防護(hù)。同時(shí)，還需要在皮帶運(yùn)輸線轉(zhuǎn)折點(diǎn)位置增設(shè)防塵裝置，運(yùn)輸期間當(dāng)塵土量超過(guò)預(yù)設(shè)值時(shí)啟動(dòng)灑水裝置，以免出現(xiàn)起塵問(wèn)題。
2）完善員工管理
首先，需加強(qiáng)對(duì)煤礦皮帶運(yùn)輸相關(guān)設(shè)備崗位用工制度的管理。根據(jù)相關(guān)設(shè)備操作崗位的具體要求，針對(duì)有證書(shū)或技術(shù)職稱限制的崗位需安排已取得相應(yīng)職稱或證書(shū)的員工上崗，特殊工種工作人員不得隨意換崗；其次，需做好對(duì)相關(guān)崗位員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全操作教育工作。具體思路是采取“以重點(diǎn)培訓(xùn)為主，與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合”、“以內(nèi)部培訓(xùn)為主，與外部培訓(xùn)相結(jié)合”、以及“新工人、新崗位、新技術(shù)相結(jié)合”的培訓(xùn)方式，確保煤礦皮帶運(yùn)輸相關(guān)工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范展開(kāi)作業(yè)。針對(duì)一定期限內(nèi)未出現(xiàn)安全事故的員工需進(jìn)行嘉獎(jiǎng)， 而針對(duì)出現(xiàn)安全事故的員工需根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行懲處。
3）加強(qiáng)設(shè)備管理
針對(duì)煤礦皮帶運(yùn)輸體系中的陳舊設(shè)備需要分批次進(jìn)行升級(jí)更新，針對(duì)無(wú)安全標(biāo)志的設(shè)備需要及時(shí)更換。煤礦皮帶運(yùn)輸機(jī)中應(yīng)優(yōu)先選用阻燃型傳輸帶，陳舊電纜同樣需要更換升級(jí)為帶有安全標(biāo)志的阻燃型電纜。同時(shí)，井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)電氣設(shè)備防爆性能應(yīng)當(dāng)符合技術(shù)要求，常規(guī)供配電設(shè)備應(yīng)當(dāng)升級(jí)為兼具防爆性能的設(shè)備。
4）落實(shí)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
煤礦井下皮帶輸送安全生產(chǎn)必須以良好的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量體系為基礎(chǔ)。因此建設(shè)落實(shí)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度對(duì)提高煤礦皮帶運(yùn)輸安全管理水平有重大意義。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的核心要求是精益求精，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，并且在生產(chǎn)發(fā)展中不斷創(chuàng)新與適應(yīng)。為了達(dá)到以上核心要求，關(guān)鍵在于全面落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與靜態(tài)控制兩項(xiàng)措施。其中，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理是指針對(duì)煤礦皮帶運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)崗位員工的操作行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保操作行為符合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，由管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查，使各個(gè)環(huán)節(jié)操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求；而靜態(tài)控制則是指針對(duì)煤礦皮帶運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)崗位員工的操作行為進(jìn)行培訓(xùn)，糾正不正確、不安全的行為，以確保操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的順利執(zhí)行。
3 結(jié)束語(yǔ)
在煤礦皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)中，最大限度的控制安全事故的發(fā)展可有助于實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全性與經(jīng)濟(jì)性方面的目標(biāo)。但當(dāng)前在煤礦皮帶運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，還存在包括人員安排、設(shè)備老化、意識(shí)淡薄、技術(shù)陳舊等多個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，必須有針對(duì)性的展開(kāi)應(yīng)對(duì)，全力提高安全管理工作水平，以最大限度的實(shí)現(xiàn)煤礦皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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