時(shí)間：2023-10-13 09:34:14
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
摘 要 企業(yè)文化是企業(yè)的凝聚力和向心力的核心所在，是企業(yè)管理在精神層面的外在體現(xiàn)。而宣傳工作對于企業(yè)文化具有至關(guān)重要的作用，它關(guān)乎企業(yè)文化能否成功的形成及被企業(yè)員工所認(rèn)可的程度。所以要發(fā)揮企業(yè)文化的重要作用，就必須重視文化建設(shè)中的宣傳工作。
關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 宣傳工作 作用
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化就是將企業(yè)精神和形象、企業(yè)經(jīng)營觀念和思想、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)范等內(nèi)容相融合，并進(jìn)行凝練而形成的帶有本企業(yè)特征的價(jià)值觀念。它是企業(yè)在逐漸發(fā)展過程中形成的，是得到廣大員工認(rèn)可的利于企業(yè)發(fā)展的一種精神資產(chǎn)。企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)凝聚力的形成具有不可估量的作用，對企業(yè)員工也具有直接影響。
二、企業(yè)文化建設(shè)中宣傳工作的重要性
1.是企業(yè)文化傳播的重要方法。員工對企業(yè)文化的認(rèn)可與實(shí)踐會增強(qiáng)員工的責(zé)任感，增加對企業(yè)的關(guān)注度，并能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展自覺貢獻(xiàn)自己的力量。要采取員工喜聞樂見的形式對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動，積極主動工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
2.是企業(yè)文化教育的主要途徑。對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育的最主要途徑就是宣傳工作。企業(yè)可以通過宣傳對員工進(jìn)行職業(yè)道德、規(guī)范制度等企業(yè)文化內(nèi)涵教育，使員工提高認(rèn)識，認(rèn)可企業(yè)文化，了解企業(yè)文化核心，并在工作中自覺踐行企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
3.是營造企業(yè)氛圍的有效方式。宣傳工作是營造企業(yè)文化良好氛圍的有效方式。企業(yè)利用豐富多彩的宣傳方式宣傳企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)文化傳播的力度和影響。要充分發(fā)揮宣傳工作的作用，加強(qiáng)企業(yè)文化的輿論導(dǎo)向作用和向心聚氣特征，通過對企業(yè)文化的傳播，宣揚(yáng)正能量，鼓勵典型，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
4.是統(tǒng)一思想、凝心聚力的粘合劑。要對員工進(jìn)行職業(yè)道德和理想信念教育，讓員工明白所從事工作的意義和價(jià)值，統(tǒng)一思想，調(diào)動員工的工作熱情和積極性，使企業(yè)文化潛移默化的滲透，進(jìn)而形成員工工作的內(nèi)驅(qū)力。
三、企業(yè)文化建設(shè)中做好宣傳工作的策略
1.推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。做好企業(yè)文化宣傳工作要建立一支高素質(zhì)的宣傳隊(duì)伍。要加強(qiáng)管理，要企業(yè)文化宣傳工作納入企業(yè)重要管理工作中，使之成為一種常態(tài)化工作。首先對宣傳工作人員強(qiáng)化思想建設(shè)。讓宣傳人員加強(qiáng)對宣傳工作的認(rèn)識，增強(qiáng)使命感，加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，開闊視野，增長能力。其次要吸引優(yōu)秀人才加入到宣傳隊(duì)伍中來。吸收覺悟高、基本功過硬并熱愛宣傳工作的人才，提高宣傳隊(duì)伍實(shí)力。再次要深入基層，善于發(fā)現(xiàn)典型人物和事件，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行宣傳和報(bào)道。
2.搭建宣傳平臺。企業(yè)文化宣傳工作要善于搭建各種平臺，利用各種媒介進(jìn)行宣傳。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源如企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)公眾號等進(jìn)行宣傳，同時(shí)延用傳統(tǒng)宣傳平臺，如報(bào)紙雜志、展板宣傳欄等，多方位多角度進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大宣傳范圍，增大宣傳力度，形成立體式宣傳模式。同時(shí)加強(qiáng)宣傳工作的考核考評，如規(guī)范各種相關(guān)工作制度，加強(qiáng)稿件統(tǒng)計(jì)，并納入黨建工作考核之中等。企業(yè)的宣傳工作對外要善于與新聞機(jī)構(gòu)、報(bào)刊雜志部門建立良好的合作關(guān)系，對內(nèi)要與各基層單位建立暢通的聯(lián)系網(wǎng)，相互溝通，相互合作，做好企業(yè)文化宣傳工作。
3.加強(qiáng)宣傳人員專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)宣傳工作需要宣傳人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)，比如對新聞事件的敏感度等。專業(yè)的宣傳人員要能夠發(fā)現(xiàn)事件表面下隱藏的豐富新聞素材，進(jìn)而加以整理和報(bào)道。這樣的專業(yè)素質(zhì)需要宣傳人員具有較高的思想認(rèn)識和大局把握能力，具備一定的采訪、寫作、攝影以及對素材的提煉加工等綜合能力。因此，企業(yè)文化宣傳工作必須大力加強(qiáng)宣傳人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。
4.要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，這也是員工的根本利益所在。宣傳工作要以企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，增強(qiáng)宣傳的目的性和實(shí)效性。對不同階段要明確不同的工作重心，善于發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)現(xiàn)當(dāng)下關(guān)注目標(biāo)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化充分發(fā)揮宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用。首先要能夠及時(shí)準(zhǔn)確的對企業(yè)生產(chǎn)中的急、難、重任務(wù)進(jìn)行宣傳報(bào)道；其次要深入基層一線，把基層中生產(chǎn)最關(guān)鍵、工作最突出、業(yè)績最明顯的一線典型人物和事跡進(jìn)行報(bào)道，引起關(guān)注共鳴，激發(fā)工作斗志，提高生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮企業(yè)宣傳工作的重要作用。
5.拓寬信息傳播渠道。企業(yè)要積極為宣傳工作人員創(chuàng)造參加各級各類會議的機(jī)會，使之及時(shí)了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策動態(tài)以及各部門的工作內(nèi)容和規(guī)劃，掌握最新最全的新聞材料。宣傳工作內(nèi)部要加強(qiáng)信息溝通，可以開展各種形式的溝通會議，互通有無，資源共享，獲得更多信息。主管部門要把關(guān)，嚴(yán)把稿件的立意、宣傳高度角度等問題，提高宣傳工作質(zhì)量。
Abstract： It is very important to strengthen the corporate culture into the campus and its propaganda work under the new situation. However， there are still some problems in the propaganda of corporate culture in higher vocational colleges， and the problems restricts the corporate culture into the campus work to a certain extent. It is a complex and systematic work to strengthen the propaganda of corporate culture， and it needs to stand in the high level of promoting the scientific development of school and training excellent talents to meet the needs of the development of enterprises and take more measures simultaneously on the basis of improving the ideological understanding and getting high priority.
P鍵詞： 高職院校；宣傳；企業(yè)文化
Key words： higher vocational colleges；propaganda；corporate culture
中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）16-0166-02
0 引言
高職院校的“職業(yè)”屬性，決定了其與所屬行業(yè)企業(yè)的天然聯(lián)系，因而企業(yè)文化進(jìn)入校園進(jìn)而滲透融合成為學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分，是高職院校辦學(xué)育人的應(yīng)有之意。目前，企業(yè)文化進(jìn)入校園已在不少高職院校得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，有的已經(jīng)取得明顯成效。但就高職院校的整體而言，學(xué)校文化建設(shè)缺少職業(yè)教育特色，與企業(yè)文化脫節(jié)，依然有許多工作要做。本文現(xiàn)從高職院校宣傳工作的視角，從分析企業(yè)文化進(jìn)校園的客觀基礎(chǔ)開始，對企業(yè)文化進(jìn)校園進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的看法。
1 企業(yè)文化進(jìn)校園對高職院校事業(yè)發(fā)展的支撐作用
1.1 有利于實(shí)現(xiàn)高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)
高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)所要求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，不僅具有較高的職業(yè)能力和較好的職業(yè)方法，能夠熟練完成某些技術(shù)工作，還應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、良好的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神、較強(qiáng)的自我約束和規(guī)范意識等，也就是具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)文化進(jìn)入校園，并通過教學(xué)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)作用于學(xué)生本身，促進(jìn)其職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成，從而有效推動學(xué)生由社會人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，使學(xué)生認(rèn)識企業(yè)的“關(guān)口”前移，足不出戶全面了解企業(yè)對員工的要求，切身體會職業(yè)責(zé)任感，親身感受優(yōu)秀企業(yè)文化的魅力，熟悉并最終接收企業(yè)的核心價(jià)值觀，形成對企業(yè)的文化自覺和文化自信，為將來積極主動地投身企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。從這個(gè)意義上說，企業(yè)文化進(jìn)校園是實(shí)現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的前提和關(guān)鍵。
1.2 有利于提升高職院校服務(wù)社會的整體水平
企業(yè)文化進(jìn)校園作為高職院校文化建設(shè)的重要組成部分，通過校企文化的全面滲透、融合，把學(xué)校和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，為雙方的深層次合作和全面交流創(chuàng)造條件，變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的一元主體為二元主體，實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，從而進(jìn)一步提升高職院校的辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，最終為地方和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)出更多更好“下得去，用得上，干得好，留得住”的優(yōu)秀人才。
1.3 有利于優(yōu)化高職院校的思想政治教育
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展實(shí)踐中形成的傳統(tǒng)以及積淀而成的人文精神，其所包含的價(jià)值觀念和道德準(zhǔn)則與高職院校思想政治教育的內(nèi)容一樣都符合社會的主流價(jià)值觀[2]。從現(xiàn)實(shí)的角度看，優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工所形成的感召力、凝聚力是強(qiáng)大而持久的。因此企業(yè)文化可以在高職院校思想政治教育滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形勢的情況下，充分發(fā)揮借鑒作用，以其所具有的教育導(dǎo)向、團(tuán)結(jié)凝聚、塑造激勵和品質(zhì)優(yōu)化等功能助推高職院校的思想政治教育更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，將“育人為本，德育為先”的高職教育方針轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的育人成效[3]。
2 高職院校在宣傳企業(yè)文化方面存在諸多問題
從目前的實(shí)際情況看，高職院校對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳的理論研究和實(shí)踐探索或多或少都存在一些問題，甚至存在著空白。概括起來主要有三個(gè)方面。
2.1 思想上重視不足
一些學(xué)校特別是國家示范或骨干高職院校將企業(yè)文化進(jìn)校園及其宣傳工作置于非常重要的位置，并通過系統(tǒng)性的工作加以落實(shí)，取得了明顯效果。但不可否認(rèn)，也有很多學(xué)校由于對企業(yè)文化進(jìn)校園工作的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不夠，有意無意地將企業(yè)文化的宣傳放在了可有可無的位置，實(shí)際上造成了企業(yè)文化宣傳工作的邊緣化、虛無化結(jié)果。同時(shí)，也導(dǎo)致企業(yè)文化宣傳的理論研究起步晚，進(jìn)展慢，幾乎見不到相關(guān)的研究成果。
2.2 內(nèi)容上不夠全面
一般而言，每一個(gè)成功的企業(yè)都有適合自己的企業(yè)文化，特別是差異性企業(yè)文化。它們所表現(xiàn)出的別具一格的文化特質(zhì)及其文化凝聚力，使具有普適性教育特點(diǎn)的高職院校在宣傳企業(yè)文化方面面臨抉擇難題[4]，所以，大多數(shù)高職院校更多的是宣傳企業(yè)文化的一般性，較少宣傳企業(yè)獨(dú)特的文化特殊性，使企業(yè)文化更多的表現(xiàn)為行業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化，從而弱化了企業(yè)文化的特色和魅力。
2.3 思路上缺乏頂層設(shè)計(jì)
每一所高職院校都擁有很多優(yōu)質(zhì)的宣傳資源，諸如校報(bào)、學(xué)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、論壇、講座等，但它們對企業(yè)文化的宣傳千差萬別，有的把宣傳企業(yè)文化作為一項(xiàng)日常工作開展的有聲有色，有的偶爾涉及，也有的完全不涉及，彼此間各自為政，鮮有溝通交流，宣傳企業(yè)文化應(yīng)有的相得益彰的合力優(yōu)勢沒有也不可能發(fā)揮不出來。造成這種現(xiàn)象的根本原因在于這些高職院校沒有站在學(xué)校科學(xué)發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)安排企業(yè)文化的宣傳工作，思路不清晰，責(zé)任不明確，任務(wù)不具體。
2.4 實(shí)踐上存在不均衡
高職院校一般實(shí)行院系二級管理。對企業(yè)文化進(jìn)校園相對比較重視，且通過系統(tǒng)性工作加以落實(shí)，取得明顯效果的，往往是學(xué)校層面的宣傳；系部層面由于思想認(rèn)識、工作思路、具體措施不到位，而使企業(yè)文化的宣傳工作進(jìn)展緩慢，甚至處于空白狀態(tài)。因此，在一些高職院校內(nèi)部宣傳企業(yè)文化存在著上大下小，頭重腳輕的失衡現(xiàn)象。從橫向看，高職院校宣傳企業(yè)文化也是良莠不齊，有的思想重視，措施得力，甚至形成了品牌，在校內(nèi)外均產(chǎn)生良好的影響；有的正好相反，沒有思路，沒有計(jì)劃，沒有落實(shí)，更看不到效果。
3 高職院校加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳需要多措并舉
加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，站在推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，培養(yǎng)滿足行業(yè)企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才的高度，統(tǒng)籌企業(yè)文化的一般性和差異性，合理規(guī)劃，多措并舉。
3.1 提升對企業(yè)文化宣傳的重視程度
企業(yè)文化及其宣傳工作客觀上的應(yīng)然性與高職院校主觀認(rèn)識上的不到位形成鮮明的反差，再加上學(xué)校文化建設(shè)的復(fù)雜性，都要求高職院校對此項(xiàng)工作高度重視。河北化工醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)院把企業(yè)文化進(jìn)校園及其宣傳工作與國家骨干高職院校建設(shè)聯(lián)系起來，并作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，立項(xiàng)了校級課題，同時(shí)劃出部分經(jīng)費(fèi)確保研究項(xiàng)目順利推進(jìn)。這就為做好企業(yè)文化進(jìn)校園及其宣傳工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2 整體規(guī)劃企業(yè)文化的宣傳工作
企業(yè)文化進(jìn)校園及其宣傳工作是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分，因此應(yīng)該本著作用最大化的原則，將其作為子內(nèi)容納入學(xué)校文化建設(shè)的整體規(guī)劃中，進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)。同時(shí)還要將宣傳企業(yè)文化的工作作為一個(gè)整體，對學(xué)校所有的宣傳資源、宣傳對象統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)。在進(jìn)行整體規(guī)劃時(shí)，需要明確學(xué)校宣傳在企業(yè)文化進(jìn)校園，甚至是學(xué)校文化建設(shè)中的地位和作用，所要達(dá)到的目標(biāo)和要求，以及完成任務(wù)所要采取的對策和措施，同時(shí)還需針對文化建設(shè)的漸進(jìn)性特點(diǎn)以及宣傳工作的連續(xù)性特點(diǎn)，著眼企業(yè)文化宣傳的長期性建立健全相關(guān)長效機(jī)制。
3.3 加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)
如前所述，新形勢下對企業(yè)文化的宣傳是高職院校一項(xiàng)極其重要的工作。學(xué)校的專職宣傳隊(duì)伍由于自身使命和職責(zé)使然，必須要強(qiáng)化文化建設(shè)特別是企業(yè)文化進(jìn)校園的理念。為此，要加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研究，開展、參與企業(yè)文化沙龍、考察等，使學(xué)校的宣傳工作隊(duì)伍充分熟悉行業(yè)文化、學(xué)校文化、企業(yè)文化，準(zhǔn)確把握三者的特點(diǎn)、規(guī)律和相互聯(lián)系，懂得宣傳工作如何在保持學(xué)校文化獨(dú)立性，繼承和弘揚(yáng)學(xué)校原有文化特色、優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，引進(jìn)融合企業(yè)文化。
3.4 加強(qiáng)宣傳平臺建設(shè)
高職院校所擁有的宣傳平臺具有覆蓋面廣、直接面對學(xué)生等特點(diǎn)，在宣傳企業(yè)文化方面可以發(fā)揮極其重要的作用。學(xué)校既有的宣傳平臺，應(yīng)該針對各自的宣傳側(cè)重點(diǎn)和覆蓋面，合理分工，各司其職，共同把企業(yè)文化的宣傳工作做全做細(xì)做實(shí)。學(xué)校層面的宣傳平臺（校園網(wǎng)、校報(bào)、校園廣播等），可以開設(shè)介紹企業(yè)文化的專題欄目，對學(xué)校所面向行業(yè)中典型的企業(yè)文化進(jìn)行宏觀介紹，諸如企業(yè)精神、經(jīng)營理念、規(guī)章制度等；系部層面的宣傳平臺（部T網(wǎng)頁、主題宣傳活動、宣傳櫥窗等），可以微觀介紹相關(guān)企業(yè)的企業(yè)文化，諸如典型工藝流程、安全規(guī)范、先進(jìn)人物及其典型事跡等。另外可以依托校情、系情和學(xué)情，積極探索并成立新的企業(yè)文化研究、宣傳平臺。
3.5 開展豐富多彩的企業(yè)文化宣傳活動
高職院校要結(jié)合各自實(shí)際，以沙龍、講堂、論壇、展覽等方式開展各種形式的企業(yè)文化宣傳活動，從不同角度，針對不同年級學(xué)生的成長需求，開展有針對性的宣傳，使企業(yè)文化的宣傳實(shí)現(xiàn)對所有學(xué)生的全覆蓋。這里要強(qiáng)調(diào)的是，開展企業(yè)文化宣傳活動，需要學(xué)校主管部門與招生、就業(yè)以及學(xué)生教育、管理部門密切合作，根據(jù)各自的專長和優(yōu)勢，統(tǒng)籌謀劃，合理安排，最終形成上下聯(lián)動，左右呼應(yīng)的長效機(jī)制。
3.6 建設(shè)融合企業(yè)文化元素的學(xué)校文化硬環(huán)境
校內(nèi)道路、廣場、樓宇等是高職院校硬環(huán)境的重要組成部分，同時(shí)也是學(xué)校文化建設(shè)的重要載體。引入企業(yè)名稱、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、先進(jìn)人物和典型事跡等企業(yè)文化元素，并以名稱、格言、牌匾、雕塑等形式落實(shí)到道路、廣場、樓宇上，形成富有自身職業(yè)特點(diǎn)的道路文化、廣場文化、樓道文化、宿舍文化等，把“虛”的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成看得見、摸得著的“實(shí)體”文化，讓學(xué)生在校內(nèi)時(shí)時(shí)處處感受企業(yè)文化的影響和熏陶，并不斷內(nèi)化為自身的職業(yè)意識、職業(yè)素養(yǎng)。
參考文獻(xiàn)：
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一、企業(yè)文化對外宣傳的重要意義
企業(yè)文化對外宣傳具有雙重作用，對內(nèi)宣傳，營造企業(yè)文化氛圍，提高員工素質(zhì)，遵循企業(yè)經(jīng)營理念和價(jià)值觀，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，激勵員工的工作激情促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益；對外宣傳，是讓世界認(rèn)識企業(yè)的重要窗口，是公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略和重要決策的催化劑，既打造了企業(yè)知名度，宣傳了企業(yè)品牌，增加了企業(yè)的銷售力度，使企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。因此加強(qiáng)企業(yè)文化對外宣傳的意義重大。
（一）企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有引導(dǎo)作用
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的方向指南，是企業(yè)經(jīng)營管理模式下的企業(yè)員工的思想觀念、思維方式以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)的反映，是一種以企業(yè)價(jià)值觀為核心的意識形態(tài)。在不同時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展模式也會相應(yīng)的隨著外部經(jīng)濟(jì)的國家政策的改革而發(fā)生變化，在這個(gè)過程中，首先順應(yīng)時(shí)展的則是企業(yè)文化并隨之作出調(diào)整，從而折射出這個(gè)時(shí)期內(nèi)該企業(yè)的發(fā)展面貌和特征，同樣，企業(yè)文化的對外宣傳在這個(gè)意義上講，也就起到了引導(dǎo)的作用。
（二）企業(yè)文化的加強(qiáng)和宣傳對企業(yè)的員工隊(duì)伍具有規(guī)范和教育作用
企業(yè)的發(fā)展離不開員工的勤奮工作，但盲目的蠻干，不但不會提高企業(yè)的效益，還會導(dǎo)致企業(yè)的競爭力退步，最終被市場淘汰。而高素質(zhì)高技能的人才是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營所需要的，在企業(yè)的發(fā)展過程中，就要通過加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和宣導(dǎo)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，在以人為中心的科學(xué)管理的模式下，不斷提高員工的思想道德水平、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神。通過各種活動或培訓(xùn)，定期開展思想教育工作，進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的管理，充分運(yùn)用科學(xué)、合理的激勵機(jī)制、競爭機(jī)制，增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力，最大限度地發(fā)掘員工的潛在能力，發(fā)揮員工的自主性，并通過企業(yè)文化的規(guī)范和教育作用，是企業(yè)隊(duì)伍成長為具有創(chuàng)新和生命力強(qiáng)大的團(tuán)體，進(jìn)而提高了工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
（三）企業(yè)文化的對外宣傳對企業(yè)的知名度和品牌性具有提升作用
企業(yè)的發(fā)展正如商品的買賣，一個(gè)好的營銷口號和產(chǎn)品形象，可以增加商品的銷量，同樣，企業(yè)文化正如這樣的口號或是形象，優(yōu)秀而有內(nèi)涵的企業(yè)文化，通過各種方式進(jìn)行內(nèi)外的宣傳，可以加強(qiáng)企業(yè)的知名度，打造并推廣企業(yè)的品牌，提高企業(yè)的競爭力，在市場經(jīng)濟(jì)的洪流中迎風(fēng)破浪，始終處于領(lǐng)先地位。
二、企業(yè)文化對外宣傳的有效途徑
（一）利用新形勢下的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳
互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，則在一定程度上給企業(yè)文化宣傳工作帶來了更好的發(fā)展契機(jī)，與傳統(tǒng)的單一的媒體宣傳方式相比，有著傳播速度快和應(yīng)用范圍廣等優(yōu)勢。開展企業(yè)文化宣傳時(shí)，高度重視并利用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺，利用微博等各種新式傳播工具，通過建設(shè)有自己特色的企業(yè)網(wǎng)站，充分展現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和形象，讓更多的人能夠及時(shí)了解企業(yè)的最新動態(tài)。
（二）完善的宣傳審查監(jiān)督體系，強(qiáng)化并加強(qiáng)宣傳管理力度并進(jìn)行全方位的宣傳
重視企業(yè)文化的對外宣傳，不僅單指產(chǎn)品的宣傳，也要將企業(yè)的服務(wù)信息和企業(yè)的管理經(jīng)營模式等進(jìn)行宣傳，將該企業(yè)的品牌塑造和高效管理等方面的經(jīng)驗(yàn)匯集成實(shí)際案例，使企業(yè)文化更加立體的得到全方位的認(rèn)識。同時(shí)設(shè)有專門的宣傳部門，隨時(shí)掌握企業(yè)的最新動態(tài)并進(jìn)行傳播，培養(yǎng)責(zé)任意識，擴(kuò)大公司宣傳面，建立完整的?ν馓逑擔(dān)?并與信譽(yù)良好的網(wǎng)站建立長期的合作關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度。同時(shí)又因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的良莠不齊，更要加強(qiáng)宣傳體系的監(jiān)督，以防不良信息的侵入，影響企業(yè)的形象。
（三）理論與實(shí)際相結(jié)合，落實(shí)好企業(yè)文化的實(shí)際執(zhí)行力
企業(yè)文化是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)精辟的文化底蘊(yùn)和思想理念的凝聚，企業(yè)文化的宣傳要從口頭上落實(shí)到實(shí)際中，因此企業(yè)可以定期進(jìn)行開展會議的方式，宣傳企業(yè)的價(jià)值觀，并鼓勵大家進(jìn)行交流，作出思想總結(jié)，通過互評活動，消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，全面貫徹企業(yè)文化的精神方針，落實(shí)企業(yè)文化的執(zhí)行力，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 文化 問題 對策
引言：
我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，對我國企業(yè)的發(fā)展既是一個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須結(jié)合自身的特點(diǎn)注重企業(yè)文化的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供完善的工作環(huán)境、文化氛圍，目前企業(yè)文化仍存在很多問題，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)較低，對企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識不足；企業(yè)文化的建設(shè)過于流俗，沒有企業(yè)特色；企業(yè)文化形同虛設(shè)，宣傳力度不夠等等，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
一、我國企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
（一）部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)較低，對企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識不足
在我國企業(yè)中，部分中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)不高，對企業(yè)文化的重要性認(rèn)識不足，只是單純認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)的形象問題。領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)主要體現(xiàn)在企業(yè)辦公樓和廠房貼上大字標(biāo)語，并沒有把企業(yè)文化深入貫徹到企業(yè)員工。或者有的企業(yè)干脆沒有企業(yè)文化，這種做法也沒有把企業(yè)文化的真正作用發(fā)揮出來。
（二）企業(yè)文化的建設(shè)過于流俗，沒有企業(yè)特色
市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)發(fā)展有了更高的要求，但很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上并沒有自身獨(dú)到的特色，只是盲目的照搬照抄，根本沒有結(jié)合到企業(yè)的自身特點(diǎn)。這種企業(yè)文化的建設(shè)僅是突出了其共性，并沒有把企業(yè)自身特色體現(xiàn)出來，企業(yè)文化建設(shè)的目的含糊不清、過于流俗。
（三）企業(yè)文化形同虛設(shè)，宣傳力度不夠
很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上與企業(yè)經(jīng)營脫離，企業(yè)文化形同虛設(shè)，宣傳力度不夠。把企業(yè)文化表現(xiàn)在簡單的幾句口號、標(biāo)語上，或者是設(shè)計(jì)的企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一的工作服裝，然后組織一些文藝體育活動就算是對企業(yè)文化的宣傳了。其實(shí)這種對企業(yè)文化的認(rèn)識過于狹義，作為企業(yè)精神象征的企業(yè)文化并沒有真正體現(xiàn)出來，這種形式上的企業(yè)文化只會在企業(yè)管理中起到收效甚微的效果。
二、加強(qiáng)我國企業(yè)文化建設(shè)的對策
（一）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)，加強(qiáng)對企業(yè)文化的重視
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要想提高企業(yè)的競爭實(shí)力，就要隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，不斷提高其管理水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，針對企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)，建立完善的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建立要充分體現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀、經(jīng)營哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)統(tǒng)一結(jié)合，樹立健全的企業(yè)文化理念，為企業(yè)發(fā)展形成更大的合力。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者還要注重對員工培訓(xùn)融入到企業(yè)文化建設(shè)中，讓企業(yè)員工通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，提高其對企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識，提高其自身的專業(yè)素質(zhì)。
（二）注重企業(yè)文化的個(gè)性化發(fā)展，堅(jiān)持“以人為本”
企業(yè)管理者在對企業(yè)文化建設(shè)上要有區(qū)別于其他企業(yè)的特色企業(yè)文化，要充分符合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，注重企業(yè)文化的個(gè)性化發(fā)展。企業(yè)文化要隨著時(shí)代的變化而有所創(chuàng)新，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，從而為企業(yè)發(fā)展注入更多的活力，推動企業(yè)文化的不斷進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的市場競爭力。同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)要注重堅(jiān)持“以人為本”，要體現(xiàn)出員工在企業(yè)發(fā)展中的主人翁作用，為企業(yè)員工營造良好的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的工作潛力，為員工發(fā)展提供更多的發(fā)展平臺最大限度的調(diào)動員工的工作積極性。
（三）豐富企業(yè)文化的宣傳力度，擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力
企業(yè)的發(fā)展要注重對企業(yè)文化的宣傳，要把企業(yè)文化與企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展充分融為一體，利用各種傳媒和手段推動企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)文化的宣傳不僅是體現(xiàn)在對內(nèi)部員工的宣傳教育上，而且還要對外加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，為企業(yè)發(fā)展樹立更多的正面形象，為公眾所接受，便于人們對企業(yè)的深入了解，提高公眾對企業(yè)的接受能力。企業(yè)對外可以通過廣告把企業(yè)文化宣傳出去，還可以通過一些走進(jìn)社區(qū)的公益性活動，加強(qiáng)宣傳企業(yè)精神等等。同時(shí)企業(yè)對內(nèi)可以建立企業(yè)自身的發(fā)展口號，在企業(yè)內(nèi)部懸掛標(biāo)語、橫幅、墻壁口號等，更加注重是對企業(yè)文化的宣傳教育，定期對員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)。
結(jié)語：
通過以上對我國企業(yè)文化建設(shè)的深入分析，可見企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一種新的管理理念，對企業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該引起高度重視，堅(jiān)持“以人為本”的理念，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，創(chuàng)新企業(yè)文化，并全面貫徹到企業(yè)中的每個(gè)員工，帶動員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;宣傳策略;宣傳形式;
文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01
一、前言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)宣傳已經(jīng)成為企業(yè)的工作重點(diǎn)。如今，企業(yè)的文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)發(fā)展需要建立企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)長久以來形成的一種共識和價(jià)值觀，這種價(jià)值觀直接影響著企業(yè)員工的工作和思想。此外，企業(yè)文化的宣傳力度也直接影響到企業(yè)發(fā)展。面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就必須建立企業(yè)文化，并且進(jìn)行積極地宣傳。
二、企業(yè)文化宣傳現(xiàn)狀
（一）企業(yè)文化宣傳面臨的機(jī)遇
1、企業(yè)管理職能不斷深化。制度是企業(yè)運(yùn)營的基本準(zhǔn)則，也是取得各項(xiàng)工作預(yù)期成效的基本保證。目前，我國企業(yè)正處于重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，一方面要加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境的能力，另一方面要整合內(nèi)部的多元文化。在這一重大轉(zhuǎn)型期要不斷完善企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮各部門的管理職能，才能滿足企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要。
2、企業(yè)凝聚力需要增強(qiáng)。企業(yè)建立企業(yè)文化，并且進(jìn)行積極宣傳，能夠向員工灌輸企業(yè)文化知識，潛移默化地讓員工吸收企業(yè)文化，以增加企業(yè)的凝聚力。員工能夠和諧相處是企業(yè)順利開展工作的前提基礎(chǔ)，員工之間若存在一些問題或矛盾不能及時(shí)解決，將直接影響員工的工作情緒，進(jìn)而影響工作效率。企業(yè)文化的構(gòu)建和宣傳，可有效解決員工之間的矛盾，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3、企業(yè)應(yīng)積極塑造品牌文化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌已經(jīng)成為一種無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)之間競爭的焦點(diǎn)。培育和提升企業(yè)品牌，既是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略選擇，更是一種迫切的時(shí)代要求。企業(yè)品牌的背后是企業(yè)文化，是企業(yè)的人文精神。打造企業(yè)品牌必須進(jìn)一步挖掘企業(yè)文化的內(nèi)涵，弘揚(yáng)企業(yè)精神。
（二）企業(yè)宣傳面臨的挑戰(zhàn)
1、企業(yè)宣傳工作指導(dǎo)性較差。企業(yè)文化宣傳人員大多數(shù)處于基層地位，在制定企業(yè)戰(zhàn)略方針或戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，宣傳人員對方針及目標(biāo)缺乏全面了解，導(dǎo)致在宣傳工作中處于被動地位。這主要是由于企業(yè)內(nèi)各部門之間缺乏溝通，工作協(xié)調(diào)性差，甚至有些企業(yè)與宣傳人員的交流，僅局限于一年一次的專業(yè)知識培訓(xùn)階段，在平時(shí)工作中很少進(jìn)行信息交流。另一方面，由于部分崗位的特殊性，工作人員很少有機(jī)會了解或?qū)W習(xí)企業(yè)的政策，導(dǎo)致宣傳工作不及時(shí)或不到位的狀況時(shí)有發(fā)生。
2、企業(yè)宣傳方式落后。企業(yè)在文化宣傳、樹立形象等工作中需要建立專業(yè)性的營銷與統(tǒng)一的策劃。部分企業(yè)在開展宣傳工作時(shí)仍采用板報(bào)、信息欄等傳統(tǒng)媒介，無法滿足現(xiàn)代社會的需求，唯書、唯上、不唯實(shí)的實(shí)際問題在企業(yè)宣傳工作中仍待解決。
3、企業(yè)宣傳人員積極性不高。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，多數(shù)企業(yè)逐漸進(jìn)入深度改革階段，以人為核心的管理理念逐漸得到廣泛認(rèn)可。各企業(yè)已將調(diào)動員工的積極性視為企業(yè)管理層重點(diǎn)工作的一部分，采取多種方式提高企業(yè)的生機(jī)與活力。然后，多數(shù)企業(yè)仍將利益作為企業(yè)工作的重點(diǎn)，忽視了以人為本的重要性，甚至只是把以人為本的原則停留在工作表面，盲目的追求更大的利益，缺少了解對企業(yè)員工真實(shí)需求，導(dǎo)致員工的辛勤付出卻得不到肯定，在企業(yè)中缺少歸屬感;其次，領(lǐng)導(dǎo)與員工交流量少，對決策層下達(dá)指令的落實(shí)得不到保證，極大地阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。少數(shù)企業(yè)只注重宣傳工作的布置，缺少對宣傳人員的切身關(guān)注，導(dǎo)致宣傳人員無法把精力與與熱情全身心的投入到工作中，直接對企業(yè)宣傳工作的效果與質(zhì)量造成不良影響。
三、企業(yè)做好文化宣傳應(yīng)采取的對策
（一）構(gòu)建多樣化的企業(yè)文化宣傳形式
牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的原則，并作為企業(yè)宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容保證其中心任務(wù)不動搖。在以企業(yè)改革發(fā)展為核心的前提下實(shí)現(xiàn)宣傳工作的多樣化，充分利用報(bào)紙、微信、計(jì)算機(jī)等宣傳工具，建立健全宣傳工作體系。傳統(tǒng)的宣傳載體受眾面小，形式單一，極大阻礙了宣傳工作的進(jìn)行。為滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需求，應(yīng)充分利用現(xiàn)代化傳播技術(shù)，例如論壇、微博、網(wǎng)站等，建立起企業(yè)宣傳工作的新體系。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該積極與相關(guān)報(bào)紙雜志、新聞宣傳機(jī)構(gòu)等具有宣傳作用的組織建立起良好的合作關(guān)系，并與有關(guān)宣傳的基層部門共同建立起宣傳工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、便捷、安全與通暢于一體的信息通道，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，互幫互助的工作模式。
（二）明確企業(yè)文化宣傳方針
員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，宣傳工作作為企業(yè)員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)先進(jìn)典型的形象宣傳，為企業(yè)的文化建設(shè)營造積極向上的輿論氛圍。宣傳是企業(yè)文化建設(shè)的主要載體，要緊緊圍繞企業(yè)文化核心理念這個(gè)中心，大力宣傳企業(yè)的企業(yè)精神、管理目標(biāo)、經(jīng)營理念，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同程度，把廣大員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)文化中來。
（三）企業(yè)文化宣傳應(yīng)注重溝通作用
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成的，需要企業(yè)內(nèi)部和社會各界的認(rèn)可，這離不開企業(yè)文化宣傳工作。如果忽視內(nèi)外溝通，固步自封，企業(yè)文化就沒有生命力，也很難得到企業(yè)內(nèi)外的認(rèn)同。
（四）提高企業(yè)圖書館的宣傳作用
企業(yè)圖書館是企業(yè)精神的培育基地，是建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)員工團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練基地。企業(yè)圖書館是企業(yè)形象的具體表現(xiàn)，也是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。企業(yè)應(yīng)積極組建富有企業(yè)特色的圖書館，利用圖書館宣傳企業(yè)的歷史成績、發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)還可得到員工及外界人事對企業(yè)的良好建議，以便于企業(yè)在經(jīng)后發(fā)展中減少決策失誤。企業(yè)圖書館是溝通企業(yè)內(nèi)部與社會的橋梁，也是企業(yè)文化宣傳的有效手段，因此應(yīng)充分利用圖書館的宣傳作用，推動企業(yè)的向健康良好的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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工會作為企業(yè)重要組成部分之一，在企業(yè)的文化建設(shè)過程中有很大的優(yōu)勢和促進(jìn)作用。為了讓現(xiàn)代企業(yè)更好地發(fā)展，工會應(yīng)該將企業(yè)文化作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來運(yùn)作，通過在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮工會的主導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。
（一）充分發(fā)揮工會宣傳造勢的作用
為了發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，工會應(yīng)該充分利用空間資源和時(shí)間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義，從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的參與主體②。通過宣傳造勢，提高企業(yè)職工對企業(yè)文化的認(rèn)知度，讓企業(yè)職工明白企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，從而強(qiáng)化職工三方面的意識：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步提升的效益意識；維護(hù)自身合法權(quán)益的維權(quán)意識；強(qiáng)化企業(yè)文化的創(chuàng)新意識。
（二）充分發(fā)揮工會教育引導(dǎo)的作用
工會作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較強(qiáng)的教育作用和引導(dǎo)作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平③。為了充分發(fā)揮工會教育引導(dǎo)的作用，工會應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，堅(jiān)持以理想信念為核心，通過建立讀書小組等形式，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
（三）充分發(fā)揮陣地載體的作用
工會是企業(yè)的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業(yè)職工的文化需求，工會應(yīng)該充分發(fā)揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。
（四）充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用
為了更好地建設(shè)企業(yè)文化，還應(yīng)該充分發(fā)揮工會的組織指導(dǎo)作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關(guān)的組織宣傳工作和教育指導(dǎo)工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調(diào)動企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性。除此之外，工會還應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)，通過相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)，加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。
二、工會促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的途徑
為了更好地建設(shè)企業(yè)文化，必須通過合理的途徑讓工會參與到企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)中。工會促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的途徑較多，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：1.合理規(guī)劃。工會要促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，就必須把企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)系統(tǒng)的任務(wù)放入工會整體工作中，有計(jì)劃、有步驟地開展企業(yè)文化建設(shè)活動。2.樹立榜樣。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，工會應(yīng)該積極總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并將優(yōu)秀職工作為榜樣，通過推廣相應(yīng)的精神來督促企業(yè)職工自我提高。3.加強(qiáng)管理。為了促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該加強(qiáng)民主管理，通過有效的民主管理手段，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，提高職工在企業(yè)文化建設(shè)中的參與度。4.開展豐富的活動。工會在企業(yè)文化建設(shè)中要發(fā)揮積極的作用可以通過開展豐富的活動來實(shí)現(xiàn)，各種健康向上的文化體育活動可以激發(fā)企業(yè)職工參與的興趣，通過各式各樣的活動加強(qiáng)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。5.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。為了更好地建設(shè)企業(yè)文化，工會應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)職工的思想教育，通過教育培訓(xùn)幫助企業(yè)職工樹立積極、正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提升職工的道德素質(zhì)，進(jìn)而提升職工的綜合素質(zhì)。
三、結(jié)語
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以培育國電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
二、基本思路
圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。
一個(gè)目標(biāo)：就是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展；
兩個(gè)重點(diǎn)：就是堅(jiān)持與企業(yè)的管理機(jī)制相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合，突出管理文化和安全文化；
三個(gè)規(guī)范：就是要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)VI視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，樹立企業(yè)良好形象；
四個(gè)提升：就是要通過企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三、工作目標(biāo)
（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實(shí)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實(shí)有效推進(jìn)，全員學(xué)習(xí)能力普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。
（三）加快文化整合，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強(qiáng)化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。
四、重點(diǎn)工作
（一）健全機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。
健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。
各支部要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息，對企業(yè)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。
（二）貫徹實(shí)施集團(tuán)公司VI系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。
按照國電集團(tuán)公司VI視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《VI手冊》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《VI手冊》要求。廠黨委將把國電集團(tuán)公司《VI手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢，并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動中嚴(yán)格執(zhí)行國電集團(tuán)公司《VI手冊》標(biāo)準(zhǔn)。
（三）貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念，增強(qiáng)職工凝聚力。
按照國電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時(shí)間，通過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)對集團(tuán)公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強(qiáng)企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)。《文化手冊》內(nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，通過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。
（四）積極傳唱，規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時(shí)將國電之歌統(tǒng)一制作成VCD光碟下發(fā)到各單位，各黨支部要充分利用有效時(shí)間，學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范。
按照《中國國電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有
線電視、電腦網(wǎng)絡(luò)，播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。（六）加強(qiáng)企業(yè)文化知識培訓(xùn)，滲透企業(yè)文化理念。
著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時(shí)邀請知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課，一方面加強(qiáng)對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識培訓(xùn)，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。
（七）開展載體活動，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。
積極開展各種有益的文化競賽活動，引導(dǎo)職工認(rèn)識和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū)，通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機(jī)和活力，促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識和了解安全文化，從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動力，有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識、責(zé)任意識、行為意識。
（八）加強(qiáng)調(diào)查研究，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn)。
適時(shí)組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況，及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。
五、有關(guān)要求
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，從本單位實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。
1.煤炭企業(yè)管理者對于企業(yè)文化建設(shè)和管理的重要性認(rèn)識不足
由于受到傳統(tǒng)思想的束縛，一些煤炭企業(yè)管理者對于企業(yè)文化的建設(shè)和管理，對企業(yè)的發(fā)展的作用了解不夠深入，沒有引起足夠重視。因此，在對企業(yè)文化建設(shè)上投入的人力、財(cái)力、物力不足。從而使企業(yè)發(fā)展沒有一個(gè)好的思想作指導(dǎo)，員工在這樣的企業(yè)文化的熏陶下，不能對企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力，這樣的煤炭企業(yè)很難留住優(yōu)秀的人才。進(jìn)而使得企業(yè)員工流動頻發(fā)，最終影響企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
2.煤炭企業(yè)文化太過理想化，缺乏群眾基礎(chǔ)
符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，應(yīng)該是來源于企業(yè)員工，并能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和員工雙贏，這樣的企業(yè)文化才是優(yōu)秀的企業(yè)文化。然而目前我國煤炭企業(yè)的文化，確實(shí)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)杜撰出來的口號式的宣傳語，也只是為了企業(yè)管理者的利益而存在的。這樣的企業(yè)文化很難得到企業(yè)員工的認(rèn)同，也不可能對企業(yè)形成凝聚力和向心力，企業(yè)員工也不可能自覺主動的貢獻(xiàn)出自己的力量。這對企業(yè)日后在日益激烈的煤炭市場中的競爭是極為不利的。
3.煤炭企業(yè)文化的宣傳和培訓(xùn)太過形式化
企業(yè)文化是企業(yè)得以發(fā)展的精神動力，然而目前我國煤炭企業(yè)對于企業(yè)的文化的宣傳和培訓(xùn)，往往都停留于表面，只是作為員工入職的一種形式而已。而對于企業(yè)員工的是否真正的了解和認(rèn)同的企業(yè)文化，卻沒有一個(gè)相應(yīng)的考核和檢測機(jī)制。并且企業(yè)文化的培訓(xùn)者的素質(zhì)也是參差不齊的，一些企業(yè)文化培訓(xùn)者自身對于企業(yè)文化的認(rèn)識都不夠深入，所以在培訓(xùn)過程中，也不可能對企業(yè)員工進(jìn)行更加深入的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)，往往都是將企業(yè)文化機(jī)械的宣讀而已。這樣的培訓(xùn)和宣傳是很難起到良好的效果的。
二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)和管理的有效措施
1.加強(qiáng)企業(yè)管理者對企業(yè)文化建設(shè)和管理重要性的認(rèn)識
煤炭企業(yè)文化對于企業(yè)未來的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此，企業(yè)管理者對未來企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要加強(qiáng)對企業(yè)文化的重要性的認(rèn)識，從而更加重視企業(yè)文化的建設(shè)和管理。這樣在企業(yè)發(fā)展過程中，便會投入更多的人財(cái)物力，進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)和管理。才能投入更多的精力去建設(shè)企業(yè)文化。并為企業(yè)招攬一些有著遠(yuǎn)見卓識的人才，讓他們不斷優(yōu)化企業(yè)文化，從而為企業(yè)搭建優(yōu)秀的精神支柱。
2.煤炭企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)“以人文本”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏
優(yōu)秀的企業(yè)文化是的建設(shè)和管理，有助于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該立足于“以人為本”。因此，企業(yè)文化不僅是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的精神動力，也是企業(yè)員工能夠認(rèn)同，并為之奮斗的不竭動力。企業(yè)的發(fā)展是離不開員工的貢獻(xiàn)的，企業(yè)文化應(yīng)該做到將員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，不抹殺員工的自主意識，企業(yè)員工也能夠充分發(fā)揮自身的聰明才智，在實(shí)現(xiàn)自身利益和價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。這樣的企業(yè)文化才是未來煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展所需要的。
3.加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化的宣傳和培訓(xùn)
企業(yè)文化是死的，需要我們不斷地對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，讓企業(yè)員工通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用，進(jìn)而讓企業(yè)員工認(rèn)同企業(yè)文化。這樣的企業(yè)才能具有強(qiáng)大的凝聚力，從而吸引和留住優(yōu)秀的人才。因此，企業(yè)需要引進(jìn)一些優(yōu)秀的培訓(xùn)者，為企業(yè)文化的培訓(xùn)奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)，讓他們充分的了解企業(yè)文化，從而運(yùn)用先進(jìn)的培訓(xùn)知識和技巧，對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而讓企業(yè)員工更快更好地學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化。此外，企業(yè)員工對于企業(yè)文化的宣傳，能夠更好的讓新的企業(yè)員工認(rèn)識和接受。因此，企業(yè)還可以讓那些能夠很好認(rèn)同企業(yè)文化的員工，去宣傳企業(yè)文化，讓他們帶領(lǐng)新一批員工更好的認(rèn)識和了解企業(yè)。
三、總結(jié)
