時間：2023-10-07 09:14:35
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇工程質量管理體制，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
Abstract: The fact of the construction management needs Establish a sound and efficient quality management system is presented.
關鍵詞:質量檢測;工程監理;搞好工程質量;宏觀控制
Key words:quality test; engineering supervision;guarantee construction quality;macro control
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)03-0256-01
工程質量是多因一果的問題,影響因素非常多,涉及方方面面。但總結幾十年來的經驗,包括研究國外的經驗,我們得出一個結論:要把工程質量管理好,必須有一個健全的、有效的質量控制管理體制。這個體制不外乎三個層次:一是政府監管,二是建設單位(業主)負責,三是建筑產品的直接生產者負責。由這三個層次構成對整個工程質量進行控制、監督、管理的體制。從政府這個層次來說,政府對工程質量的控制、監督,又包含宏觀和微觀兩個層次,宏觀層次就是政府通過立法、建制,構造一個市場的運行規則。
從建設市場的整體來看,我們市場運行的規則還不完善,但就現有的規則,實施中的問題也很多。執法不嚴,違法不究的現象很普遍。建設市場的混亂直接地危害工程質量。
政府對工程質量監督管理還有微觀的一方面,就是政府對具體的工程項目的質量監督。從20世紀80年代開始就抓政府的質量監督,通過這些年的努力,在全國形成了很可觀的監督力量,地以上城市都建立了質量監督站,90%縣以上的城市也建立了質量監督站,一些專業部也建立了質量監督站。據統計,全國有2600多個質量監督站,從事質量監督的工作人員達4萬多人,其中70%以上人員都具有工程技術專業職稱。從統計資料看,質量監督的覆蓋面達88%。應該說初步形成了全國政府質量監督的工作網絡。與此同時,為了保證工程質量監督的權威性、公正性和科學性,從中央到地方建立了一系列,目前全國有質量檢測機構600多個,從事檢測工作的人員600多人。這些機構和人員,為保證工程質量,防止劣質建筑產品流入社會,發揮了很好的作用。為了開展政府質量監督,我們還從上到下建立了一套法規體系。
那么,現在政府質量監督方面存在哪些不足呢?我認為主要有三個方面的問題,一是政府質量監督的地位,在實際把握上不夠準確。監督工作有時與施工單位、監理單位的質量責任混淆;二是政府質量監督重點監督什么,不夠明確;三是現有質量監督人員的素質、人才結構有缺陷。
政府質量監督制度有幾個要點:第一,誰來實施監督。有兩種做法,一種是美國的辦法,由政府官員直接進行,檢查后記錄,最后驗收要看有沒有記錄,記錄全不全。另一種就是政府委托第三方來實施質量監督,典型的就是德國。政府通過委托第三方來進行質量監督,這個被委托的機構,必須是經過政府嚴格審查,有條件代表政府進行質量監督的機構。我們現在是質量監督站,由目前這種狀態進行轉變應該是有條件的。第二,政府監督檢查有兩個方面。一是要審查設計文件,重點審查有關結構安全、建筑物消防方面的內容;二是監督結構施工方面的關鍵環節;第三,監督的費用問題。費用應由建設單位交,但不是交給直接監督的第三方,而是在申請施工許可證時交給政府,政府收取費用后再撥給由政府委托去進行該項目質量監督的機構。
按照這種政府質量監督的模式,政府是否對工程出現質量問題承擔責任呢?這個概念在國際上是通行的:誰的工程誰負責,誰施工誰負責。建設單位要對工程質量負總責,所以,不存在政府又去監督,又發使用許可證,最后又不負質量責任的問題。這里有兩項工作要做,一是要建成能代表政府進行質量監督的機構,必須有一些技術上、管理上的帶頭人,在國外叫認可人士,我們要逐步對工程師、高級工程師進行執業資格的管理,這些人必須要提高自己的水平來適應政府質量監督的需要。二是要研究如何把質量監督站轉化為市場上獨立的運作實體,而不再是附屬于政府的事業機構。
質量控制體制的第二個層次是建設單位的。建設單位要對質量負責,工程進入實施階段,誰來代表、幫助建設單位對工程的實施進行管理?現行的辦法是工程監理。因此,談監理,也就是在談建設單位如何對質量負責。
關于工程監理,要做好兩方面的工作。
(1)進一步樹立監理的權威。現在的工程監理有相當多是權威性不夠。當然,監理公司是受雇于建設單位,代表建設單位來管好工程,當然要聽業主的。但監理公司還有另一面,他必須按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定,獨立地行使自己的職責,對社會負責。因此,監理公司既要對建設單位負責,也要對社會負責。我們要再次強調,沒有監理工程師簽字,材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝,不得進行下一道工序的施工,不得撥付工程進度款,不得組織竣工驗收。要把監理在工程管理過程中的權威性和作用強化起來。
(2)推進監理公司提高素質,加強對監理單位的管理。監理公司在人才結構上要自覺進行調整,自己缺乏的人才要盡快補上去。現在大多數監理公司從事施工工作經驗多的人比較多,對設計方面的知識掌握不多。一些以設計單位為基礎成立的監理公司,懂設計的人多,有施工實際經驗的人少。監理公司應該是這兩者的結合。監理公司應該是有綜合能力的,有各種人才。當然,還有一種出路,一定要成立專業監理公司的話,那么就受雇于綜合型的監理公司。具體怎么辦還需要進一步研究。所以,監理公司要在人才結構上、能力上盡快進行調整,適應監理工作的需要。另外,監理要講究職業道德,監理公司要注意社會形象,嚴禁出賣資質,不能出讓監理業務,不能不堅持原則、盲目的建設單位說什么我們就干什么,不能利用監理之便,行個人之私,更不能和某些方面勾結起來,弄虛作假,損害工程質量。總而言之,工程監理是我們整個工程質量管理體制中的一個環節,要繼續推進。
質量控制體制的第三個層次,應該是由直接生產者來保證質量。政府主要是通過資質管理、市場準入等手段來保證生產者的質量。
參考文獻:
[1]邰鳳濤,等.中華人民共和國建筑法實務全書[M].北京:中國建材工業出版社,1997.
[2]中國建設管理協會.中華人民共和國國務院令第279號.建設工程質量管理條例[Z].北京:北京出版社.
關鍵詞：建筑工程；質量管理；管理措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言
建筑工程的施工是一項復雜和多工種協同操作、多項技術的交叉應用過程，建設單位要將質量管理貫穿于整個工程建設過程，才能造出合格的優質工程。一般來說，施工質量是建設工程項目的生命線。對于各項建筑施工的工程項目來說“，百年大計，質量第一”是尤其重要的，可見建筑工程項目質量的重要性。然而，近些年我國的建設工程事業發展非常迅速，在建設工程項目的施工過程中難免會出現一些質量問題，如何采取有效的措施對工程質量進行監督和管理，具有非常重要的意義。
一、建筑工程質量管理的意義
建筑施工是諸多技術，諸多學科的集合，是一個設計范圍廣、過程復雜的項目集合。因此可以影響到建筑工程質量的因素是多元化的。例如材料、設備、工程環境、施工技術、管理制度等都會對工程質量造成直接性 影響；并且所有的工程項目都具有工程量大、施工周期長、位置固定的特點，并且不同的工程其施工地點也不同，而非想工廠生產一樣，具有統一規范、成套通用的技術、設備以及生產條件。對于工程項目的影響因素，也不是一成不變的，因而會引發諸多質量問題。例如材料使用的差異、環境的變動、設備的磨損等，哪怕只是微小的變動都會造成質量問題，從而引發工程質量只顧。并且工程項目一旦出錯后難以更改，也不能予以退換，因此質量控制對于工程來說，具有重要意義
二、目前我國建筑工程質量管理中存在的問題
1.工程質量監管機構的定位不夠明確
現階段，我國很多施工企業的建設工程質量監督管理機構定位不夠明確。有些工程項目的質量監管機構只擁有監督管理的檢查權力，卻缺乏行政處罰的權力，這樣的質量監管機構難以對工程項目中發現的問題做出必要的處罰措施，導致施工工程質量監管工作的效率低下，而監管機構的監督內容缺乏明確的規定，監督管理的方式也有待進一步的規范化。因此，在建設工程項目質量監督管理工作中，難免會出現監管工作與工程施工單位以及項目監理單位工程項目質量責任相互混淆的現象。
2.施工質量監督管理的方法比較單一
目前我國的建筑工程質量監督管理大多采取巡回監督管理的質量監管方法，負責工程質量監管工作的部門無法發揮市場的優勢對建設工程項目的質量進行有效的監督管理，因此就很難及時和全面地發現施工過程中出現的各種質量問題。此外，即使在施工監督管理的過程中出現了質量的問題，相應的處罰也很難做到客觀而有效，無法根據市場經濟的特點來建立一些必要的建設工程項目質量的管理制度。
3.我國建筑工程質量管理的政策有待進一步完善
在建筑施工工程項目的質量監督管理方面也缺乏相關的政策和法規支撐。現階段我國的國家、地方政策等涵蓋不夠全面，缺乏有效的連續性。建設工程項目的質量監管工作與所參照的相關政策和法規之間缺乏協調性，對于工程項目施工企業的不合理行為也缺乏切實可行的質量監督管理依據，這些都給建設工程項目的質量監管工作帶來很多不便。同時，建設工程項目的質量監管工作隊伍不夠壯大，新進的工作人員又在工程質量監管工作經驗方面存在不足，受現實條件的限制難以發揮出他們應有的作用。
三、影響建筑工程質量監督管理的各項因素
1.建筑工程的質量管理意識對工程質量的影響
建筑工程的質量管理意識對其工程質量的控制和管理有著至關重要的影響和作用，意識關系到相應建設工程的整體建設以及實施。很多施工企業只看到了眼前的利益，卻忽視了企業的長遠利益。在工程施工建設的過程中，沒有形成相應的質量控制的責任意識，導致相應的建設工程質量難以得到保證，同時也忽視了建設施工企業的服務意識、品牌意識的樹立，這些都不利于施工企業的科學發展和持續發展，也不利于建筑行業的整體發展。
2.建筑工程的管理機制對工程質量的影響
建筑工程在施工過程中的質量意識影響到工程管理體制的建立，如果建筑工程在施工的過程中沒有建立良好的質量保證體系，那么相應的管理體制以及管理的規范也難以跟上工程建設的發展，就無法從整體上對建筑工程的質量進行管理和控制。建筑工程的管理體制以及質量控制如果無法達到相應的建設要求，就會導致相應的建設工程的質量無法得到保證。
3.建筑工程的材料以及人員素質建設對工程質量的影響
建筑工程的施工環境以及相應施工管理過程中的多種因素導致建筑工程的管理是一個較為復雜的過程。建筑工程施工過程中的施工材料以及施工人員的素質對施工工程的質量也有著重大的影響。管理體制的缺失會導致建筑工程的施工材料以及工程建設，甚至是管理的人員素質良莠不齊。建筑工程的施工和管理中如果缺乏專業素質的人才，或者不注重業務培訓，都會導致企業職工的素質偏低，都會對建設工程的質量產生影響。
四、提高建筑工程項目質量監督管理的措施
1.明確施工企業質量監管機構的職責
在當前我國市場經濟條件下，要通過政府質量監管部門對工程建筑企業的行為進行規范化，進而完善工程質量監管的政策和體制，對工程項目質量監管的工作范圍、程序和標準等進行明確，進而提高建筑工程項目的質量監管工作效率。此外，完善監督管理法規和標準，對于提高質量監管的工作效率也是極為有效的。如果可以為建筑工程項目的質量監管工作提供一些必要的法律支撐，那么就可以使建筑工程項目的質量監管工作實現制度化和標準化。
2.注重質量監管隊伍建設
加強建筑工程企業質量監管隊伍的培訓工作，提高監管隊伍的專業素質和創新意識以及監督人員的學習能力，從完善崗位責任制、強化考核、完善工程質量監管手段等方面入手，培訓出高效的建筑工程質量監管隊伍，可以切實改變質量監管隊伍監管工作缺乏規范化的問題，進而有效地提高工程質量監管的工作效率。
3.進一步改進施工項目質量監管形式
在施工項目的質量管理過程中，要充分發揮市場的優勢，尤其注意以市場為導向，改變傳統的質量抽查和處罰的監管形式，在加強施工質量檢查的同時運用市場化手段來制約工程項目建設。同時也要有效地協調工程項目的施工單位、監理單位，不斷地改進工程項目質量監管的工作模式。此外，施工項目的質量監管形式也可以采用信息化的管理模式，這可以有效提高建筑工程項目的質量監管力度，實現動態管理。
結語
總之，高質量的施工是高質量建筑的基礎，優質工程的筑造一直都是所有施工企業的追求目標。對于建筑行業而言，建筑工程的質量問題與社會大眾的生命財產安全有很大的關聯，只有在將質量管理與控制的工作做好，才能真正的擴大社會大眾的福利，對于社會的經濟發展也作出了一份貢獻。上文切實的分析了建筑工程建設過程中質量的現狀，并提出了幾點改善的措施。
參考文獻：
[1]崔衛國.談建筑工程質量管理[J].山西建筑，2013．
[2]王麗艷.新時期如何加強建筑工程質量管理之我見[J].科技與企業，2013．
[3]杜勇.建筑工程質量管理研究[J].中國新技術新產品，2013，（14）．
關鍵字：建筑工程；質量監督；管理；體制；
隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，人們對所居住的環境要求日漸提高，由此建筑工程的建設質量逐漸受到了重視，工程項目的建設質量對建筑的使用壽命和建筑的安全性產生了深遠的影響。而建筑工程的質量監管體系的建立則能在很大程度上對建筑工程的質量產生較大的影響，促進了建筑工程的監管體系的創新和發展。具體的工程項目的質量監管體系應通過法律和規制的建立實現。提高監督管理的效率應建立創新和發展中的質量監管體系，從而建立工程項目的有效監督管理。
一、影響建筑工程質量的因素
1、建筑工程的質量管理意識
質量管理意識對建筑工程質量的控制和管理有著重要的影響和作用，影響了建筑工程的整體建設和實施。建筑工程項目的建設和施工中容易忽視建筑工程所能實現的長遠利益，從而未形成與建筑工程相應的質量控制的責任意識，不僅難以保證工程項目建設質量，同時也對建筑企業的服務水平以及品牌意識的樹立造成了影響。不利于建筑施工企業的科學持續發展，同時也不利于建設行業的整體規范發展。
2、建筑工程的管理機制
建筑工程的管理機制實際上構建了建筑工程的管理和調整平臺。管理體制的建立是影響建筑工程質量的重要因素，建筑工程在施工過程中未建立質量保證體系，那么工程項目的管理體制和管理規范也難以與項目發展相適應。建筑工程管理體制和質量控制意識的缺乏致使建筑難以達到相應的建設要求，甚至項目施工團隊未按工程圖紙進行施工，不按規程進行作業，在一定程度上影響了建筑工程施工建設的質量。
3、施工材料和施工人員素質
建筑工程的施工材料和人員的素質影響了施工建設質量以及工程管理機制的建立和完善。管理體制的缺失以及相應建筑市場的監管缺失致使相應的建筑工程的施工材料的選擇不符合工程項目的建設要求，相關的人員素質良莠不齊，建筑工程的施工和管理缺乏具有專業素質的人才，不注重業務培訓致使企業相應職工的素質偏低，對建設工程的質量產生了影響。
二、建筑工程監督管理體制的創新
1、建立規范的市場管理，增強工程質量管理意識
建筑工程的質量監督管理體系的構建應以規范的市場管理為基礎。通過建筑工程監督管理體系的建立提升質量管理意識，在具體的工程項目的建設和實施過程中能從整體以及宏觀層面提高建筑工程的質量管理水平。實現對建筑工程監管體制的創新，通過縱向管理和橫向管理的良好結合，建立重點突出的監管體制，促進建筑工程質量監管水平的提高，同時也為相應的建筑工程的管理提供管理的經驗。在促進建筑市場的管理過程中，還應從更廣的層面上建立建筑工程項目監督管理的創新秩序，建立規范的市場管理，從而為整個建筑行業的規范化發展實現具體的監管規范。
2、提高人員綜合素質，為工程監管提供人才支撐
建筑工程的質量控制和工程項目的監督管理體系應從實際上依靠人才，由此，人員因素是影響建筑工程的質量和監督管理體系建立的核心要素。企業應在科學合理的工程管理體制的基礎上建立人員素質的培訓和提升的管理體系。建筑工程的管理體制是監督管理中的基本因素，管理人員實際上是對管理條例和體制的執行和協調。但在一定程度上，管理人員的素質和能力對工程的管理有著很高程度的促進作用，人員素質的不斷提高不僅能提高企業的工程管理和創新，更能推動建筑工程的順利施工和創新管理，形成建筑工程施工企業的核心競爭力。
3、建筑工程的法制化質量監督管理
建筑工程的質量監督管理體系涉及因素較多，各管理之間的關系較為復雜，由此應通過規范的質量監督的管理體系實現建筑工程的規范化發展，最有效的規范和執行方式是實現建設工程質量監督管理的立法，通過法制化的手段建立建筑工程項目的質量監督管理體系的規范化和法制化建設。依法查處工程建設中的違規行為，發揮法制對建筑工程的監督作用。通過對建設工程監管體系的資源整合實現統一的執法管理，構建完善而有執行力度的建筑工程的質量監督管理體系。從建設工程的招標、投標、承包、施工以及驗收等建設工程的資格審查以及建設的全過程實現工程的質量監督管理。通過法律建立的監督管理機制，能提高工程項目建設的透明度，促進施工建設的明朗化，使相對較為復雜的建設工程質量管理調整為規范而有序的規章和體制的執行和控制過程。
4、多元化的建筑工程的質量管理體制
建筑工程的質量監督管理的創新和發展應以多元化的工程質量監督管理體制為基礎，實現政府、市場以及工程項目建設中的監督管理三者相結合的質量監管體制。強調建立重點的監督管理體系，形成政府對建設工程質量的監控和防范模式。在市場監督管理層面上應建立健全的協同管理機制，建立建設工程的質量評估機制，推進保險業務等新行業進入建筑工程的監督管理體系之中，形成建筑工程監督管理的較全面層次的服務體系。具體在建設工程的施工過程中實現相應的監督管理模式，推進工程質量的監督管理，建設層次分明的施工控制的流程，從而在提高建筑工程的施工效率同時實現相應的監督管理的效率提高。
5、建筑工程質量監督管理的預警機制
建設工程質量的監督管理應建立較為靈敏的預警機制，從而避免重大質量安全事故的發生。應對建筑工程的結構、基礎等方面的安全隱患一一排除。包括建筑工程的地基建設、交通的通道旁等建筑工程施工的難點和重點建設技術進行重點關注和檢測，明確各工程建設要點的掌握程度，從而建立靈敏而有效的工程項目的預警管理機制，通過有針對性的措施，實現了建筑施工中的技術強化，有效整合建設工程中的管理資源，對相應的建設工程的質量進行嚴格的監控和安全性能以及工程實施的可行性等方面的分析和控制，最大程度防止重大事故的發生。在監督管理過程中應對相應建筑工程的常見問題進行重點監督和管理，通過對相應工程的分析和歸納總結以及用戶感想的反饋等收集較為全面的評價信息，組織專題分析，通過對安全事故的根源和現實案例的分析、實地考察等具體技術手段進行分析，實現對類似建設工程的資源利用以及監管模式上取得相應的經驗，對重點工程建立嚴密的監督管理體制。
參考文獻：
[1] 沈洪忠．工程質量監管理論和實踐創新與發展[J]．住宅產業.2009(12)．
[2] 陳 進. 加強質量監督管理創新監督管理模式[J]. 甘肅科技縱橫.2009（06）
[3] 周 斌. 新時期建筑工程質量監督創新管理措施的分析與思考[J]. 中外建筑.2010(08).
[4] 鄭廣鋒．試論建筑施工安全監督管理工作中亟待解決的問題及其對策 [J]．建筑安全.2009（11）．
[5] 馬榮霞 . 開拓創新 規劃管理 全面推進朝陽水務質量監督工作 [J]. 北京水務. ( S1) .
關鍵詞：建筑工程 重要性 問題 對策
1．建筑工程施工質量管理的重要性
對建筑工程施工進行必要的質量管理，這是十分重要的。首先，質量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設企業的企業信譽、經濟效益甚至是企業的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工，為了更好的使用這些技術條件和技術裝備，則需要企業良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業情況來說，建筑的類型和樣式已經趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。
2．我國施工項目質量管理存在的問題
目前我國建設工程質量管理體制還處于發展過程中，存在整體水平不盡如人意的狀況，首先是質量管理體制不盡完善，我國現行的建設工程質量管理體制是在舊的管理體制上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力，導致行業內的地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響，群眾和社會的監督還沒形成。其次是施工企業法律意識不強，《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。還有市場準人把關不嚴，市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設的各方從總體素質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正常現象，或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督管理的有效性。最后是建筑施工項目質量管理水平和方法落后，因為歷史和其他一些原因，我國的質量管理水平和方法比較落后，在有些工程的質量管理還是計劃時期的方法，新的質量管理方法實施比較慢、范圍比較小，這就對我國經濟的發展和工程質量產生很大的影響。以上所述的這些問題，具體來說還有就是現在對分包單位或勞務隊的真實能力審查力度和方法不夠，導致一些不夠實力和資質的分包單位或勞務隊參與工程的施工。材料、構配件質量問題，進場檢驗及試驗不到位或檢查手段有限，致使有不符合要求的材料被使用；材料使用不規范。工程質量評定不客觀，不能定量評判工程的工序質量和工程總質量，質量改進方案和方法不科學和施工組織設計及施工方案編制欠針對性等一系列問題也存在于建筑施工項目的質量管理之中。
3.解決建筑工程項目施工管理質量的對策
3.1事前控制
3.1.1加強培訓，增強安全生產意識。加強崗前、崗中培訓，進行全員、全過程培訓，做到教育培訓多樣化、經常化、制度化，確保每一個在崗工人，都能熟練掌握必需的安全生產技能與操作規范，為實現長效安全提供隊伍素質保證。
3.1.2對工程各項參與者進行審查。工程負責人應該是懂經濟、懂技術、懂管理、懂法律，并且還要有一定的工程實踐經驗的全面的技術人才。因此在資格審查時必須嚴格，做到持證上崗。施工隊伍和分包單位人員的思想素質、技術素質及身體素質的好壞將直接影響工程質量。為此，在審查時發現有不合格者，堅決不能上崗。
3.1.3對工程材料進行檢查。所有用于工程中的材料必須有產品合格證、技術說明、檢驗報告，并經質量管理人員審查認可后方能使用。
3.1.4對工程設備進行審查。永久性生產設備的采購，應通過質量管理人員釣認可，并且要經過驗收后才可進場。重要的施工機械設備應定期提供機械性能檢測報告，經質量管理人員認可后方可使用。
3.1.5對施工方法進行審查。審查施工方案和施工組織設計，經審核后即作為施工依據。
3.1.6在施工前進行環境調查。施工環境包括施工現場的氣象、水文地質、交通及周邊有關條件等。對環境進行調查的目的是掌握情況，保證施工順利進行。
3.1.7做好設計交底和圖紙會審。
3.2事中認真檢查
3.2.1加強管理力度，全天候旁監。對于每一位現場管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發現問題要常一記，處理哪些問題要有一記錄；腿勤，常到現場轉轉；口勤，對于施工隊常易出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據）、“細”江作中細心，自理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。
3.2.2現場巡視，量測檢查，數據說話。現場管理人員通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。如軸線、標高有誤差，軸線偏多少，標高低還是高；鋼筋綁扎少了幾根，規格綁錯多少，硅澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現類似質量問題。
3.2.3問題的處理。如發現施工中出現問題應立刻解決，以保證質量與工期的要求：如發生嚴重的質量問題，則要停止施工，然后要求提出報告說明質量情況，產生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發生的措施，經質量管理人員審批同意后進行處理。解決完該問題后經質量管理人員認可后方可重新施工。
3.3事后控制
3.3.1對整個施工階段的工程質量進行驗收，如發現問題則要進行修復，必要時進行返工，絕對不可以疏忽。
3.3.2審核提交的質量檢驗報告及技術性文件，如有缺損則要重新檢測或整理，直到補齊為止。
3.3.3審核竣工圖。
3.3.4建立項目的技術檔案。
4.結論
總之，工程建設施工質量管理是一個復雜的系統工程，它需要從業人員高度的敬業精神、高度的專業知識和科學的管理辦法。還應該認真總結出建設單位、設計單位以及施工單位共同參與和控制的質量管理經驗，采取更加科學有效的措施和方法，達到保證建筑工程質量的目的。
關鍵字：建筑工程 質量管理 對策
隨著我國市場經濟的深入發展，建筑業也得到了飛速發展，但是在發展的同時建筑業的各種問題已經暴露出來了，作為建筑工程項目管理目標之一的質量管理早已成為人們日常生活關注的焦點之一。因此，我們必須切實做好工程質量管理工作，保證經濟的發展，人民生活的提高。
1.問題及原因
目前我國建筑工程質量管理出現了不少問題，主要表現在以下幾方面
1.1體制因素：主要表現為我國工程質量管理體制不夠完善，我國目前實行的工程質量管理體制是在舊的體制下制定并隨市場經濟等的發展而逐步完善形成的，因此，無論它再完善也帶有計劃經濟時代的烙印，仍然存在著各種問題，如政企不分。由此形成了局部的封閉管理及內部監督體制，因而難以對質量進行嚴格有效的監督管理，許多制度只是虛設，無法真正發揮作用。
1.2人員因素：主要表現在施工企業的各級人員素質參差不齊，法律意識也相對淡薄，社會責任感不強。《中華人民共和國建筑法》及相關法律法規等都明確規定了施工企業及個人對工程所應承擔的責任及義務，同時也明確地對施工操作等做出了相應的規范。但是，許多施工企業及企業人員對這些并不了解，加上趕工期，因此導致施工過程中頻頻出現違規操作、不按圖紙操作，甚至偷工減料，造成工程質量低劣，致使工程成為“豆腐渣工程”，不斷發生質量事故。
1.3材料因素：建筑材料是工程施工的必備物質條件，因而要保證工程的質量就必須首先保證建筑材料的質量。但是就目前我國的建材市場來看，建材質量良莠不齊，很大一部分建材并未達到國家規定的標準。一些施工企業為了節省成本，將不符合標準的建材用于工程中，這必然導致工程質量不合格。
1.4市場因素：主要表現在建筑市場的準入制度管理疏漏，把關不嚴，市場監管混亂。規定市場準入制度是為了保證建筑市場的有序進行，同時市場準入制度也能夠對建筑施工企業的資質進行有效的控制，以保證工程質量。但是，一些相關部門無視市場準入制度，對于一些不合格的建筑企業申請市場準入，他們采取弄虛作假的手段，允許其進入市場。這些不合格的企業很多都是通過各種私下交易逃避市場管理、超范圍施工，這必然對工程質量構成不堪重負的威脅。
1.5環境因素：影響工程質量的環境因素有很多，包括工程技術環境、管理環境等，這里講的環境因素主要是工程技術環境，包括地質、水文、氣候等。一些施工單位因為資質不夠就進入市場，所以對于一些比較復雜的工程，特別是要通過特定技術手段才能解決的工程難題，他們無法解決，因而就只能采取將就的辦法應付過去，這必然會使整個工程質量低劣。
2.對策
針對上文所述工程質量管理問題及原因分析，本文提出了解決問題的相應對策。
2.1構建健全完善的工程質量管理體制
“無規矩不成方圓”，針對工程管理體制不夠健全的問題，應該加快完善管理體制，對各類工程質量管理作出明確的規定，明確職權范圍，杜絕政企合一，對不適合現代市場經濟體制的制度等進行必要的改革。
2.2樹立質量意識，加強對業務及法律法規的學習，增強社會責任感不論是施工企業的管理者還是進行具體施工工作的工作人員，都應該牢固樹立質量意識，加強對法律法規的認識學習，增強社會責任感，從而形成上下齊心抓質量的質量管理模式。如此一來，工程質量一定能夠保證。同時，企業管理者應該以提高工程質量為中心，將對工程質量的管理貫穿于整個管理活動中，建立起質量文化，把質量管理作為長期的管理任務。同時，針對許多建筑企業員工業務素質不高的情況，企業應該對他們進行必要的培訓，以提高他們的業務素質，從而保證工程質量不受人為因素的影響。
2.3整頓建材市場，選用優質建材
保證工程質量的首要條件就是建材，因此，應該從源頭抓起，把好建材的質量關，只有這樣才能真正保證工程的質量。這就要求建材質檢人員應該具備良好的道德素質以及較高的業務水平。對于需要使用的各類建材進行嚴格的檢驗，只有通過了檢驗的才能夠投入使用，否則不準投入施工中，特別是對于那些關系到工程安全及建筑使用的關鍵材料，檢驗時更應該慎之又慎，確保其質量，這樣才能保證整個工程質量達標。
2.4規范市場準入制度，嚴懲不合格施工
針對不具備施工資質的企業進入建筑市場這一問題，相關部門應該制定嚴格的市場準入制度，對于不合格的施工單位嚴禁其進入市場運作。同時，嚴懲那些通過不法途徑進入市場的施工企業，嚴肅處理不按制度操作的相關政府部門工作人員，以保證進入建筑市場的建筑施工企業都有足夠的資質進行工程施工。
2.5實行質量預控
為了達到工程質量要求，我們可以先進行質量預控，即在工程開工前，對整個施工過程中可能存在的質量問題進行有效的分析，并有計劃的對這些可能的質量問題做出相應的處理措施，以保證工程質量達標。質量預控的關鍵就是質量計劃，質量計劃是衡量工程施工過程中質量是否達標的重要依據。質量預控體現的是預防為主的思想，這有利于對工程質量的監控及管理，能夠更好地保證工程質量。
總之，工程質量的優劣直接影響建筑企業的生存與發展，所以建筑企業應該將工程質量管理作為管理工作長期首要的任務，嚴抓質量，把好質量關，只有這樣建筑施工企業才能夠更好地在激烈的市場競爭中求得生存與發展。
參考文獻：
[1]:趙銳鋅．工程項目質量管理與質量控制探討[J]．山西建筑，2007，33(6).
工程質量的優劣,直接影響工程建設的速度。劣質工程不僅增加了維修和改造的費用、縮短工程的使用壽命,還會給社會帶來極壞的影響。反之,優良的工程質量能給各方帶來豐厚的經濟效益和社會效益,建設項目也能早日投入運營,早日見效。由此可見,質量是水利工程建設中的重中之重,不能因為追求進度,而輕視質量,更不能因為追求效益而放棄質量管理。只有深刻認識質量管理的重要性,我們的工作才能做好。
一、水利工程質量管理的重要內容及階段
水利工程質量管理主要是指為了保證施工過程中的質量而確定的重點管理對象、關鍵部位以及薄弱的環節。承包企業在工程施工前要根據施工過程質量管理的要求,列出質量管理的重點,在提交給監理工程師審查和批準后,在此基礎上實施對工程質量的預控。
1.水利工程施工前的質量管理
在水利工程施工前要掌握和熟悉質量管理的技術依據。首先要嚴格考查施工企業的技術資質,同時要對工程施工中所采用的各種原材料、半成品以及各種構件的質量進行嚴格的審核、質檢和驗收,要組織工程建設單位、設計單位以及施工單位進行圖紙的會審。在熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖以及技術要求、施工工藝和各類需要注意的問題之后,向現場的施工人員進行技術的交底。此外也需要對承包單位提出的各個施工方案、施工技術、施工組織設計以及開工報告等進行具體的審查。
2.水利工程施工過程中管理
在水利工程施工過程中,施工單位首先要建立完善的工序質量管理體系,同時要及時提交施工質量統計分析的資料和質量管理的圖表等。在施工中及時審核出現的各類設計的變更及其修改的圖紙。在施工過程中還要對施工作業進行嚴格的監督與檢查,如果發現違規的施工行為要及時糾正。此外要加強工序交接檢驗以及各類隱蔽工程的驗收,建立質量信息反饋體系也是管理中需要考慮的問題。
3.水利工程施工后的質量管理
在水利工程施工結束后,要對竣工資料進行審核,審核的內容包括施工的質量檢驗報告以及相關的技術性文件。要嚴格按照質量檢查標準對單位工程進行竣工的驗收。要實行保修制度,并要求施工企業提供必要的服務。
二、水利工程建設中的常見質量問題
1.施工費用的短缺
目前我國大部的水利工程都屬于中小型水利工程,其投資較小,有些水利工程的一部分資金由地方負責籌資,所以施工的費用比較緊張,這就導致很多施工中需要的設備陳舊,無錢更換,還有很多施工中需要進行試驗的設備也缺乏必要而有力的檢測手段,不得不更多的依賴于個人的經驗和主觀的判斷上。
2.隱性轉包現象的出現
水利工程的主體工程對分包有著嚴格的管理,水利工程一般不允許出現分包或者轉包的現象,然而由于監管不到位,很多工程還存在著不同程度的分包或者“隱性轉包”的現象,其中中小型的水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型的水利工程普遍得多,很多分包商未經過嚴格的資質審查。這給監理工程師的質量管理措施附加了很多難題。
3.搶工期現象導致工程質量不到位
不少水利施工企業在施工中會出現搶工期和趕進度的現象,這就導致了施工中對一些工序不夠重視,甚至敷衍了事,例如鑿毛程度沒有滿足施工規范要求,或者新老混凝土結合面少鋪以及漏鋪砂漿的現象,還有些工程為了圖省事在混凝土水平的施工縫面不設鍵槽,導致在灌漿以及蓄水時,會出現漏漿或滲漏水的現象等等。
三、加強水利工程施工質量管理的措施
1.加大力度做好水利工程施工前期的準備工作
在工程施工之前,承包方要根據施工工程的具體特點,制定一個技術較為合理的施工方案,以保證整個施工過程有序的進行,可以結合以往施工的經驗,貫徹落實施工中的各項技術指標,包括關鍵項目、關鍵部位的質量要求和操作要點以及注意的事項。同時也要注意施工材料的品種、等級、規格、質量等。此外施工企業也必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事項。
2.健全施工質量管理體系
要健全施工質量管理的體系,強化法制意識,認真貫徹和遵守相關的法律法規,提高依法施工的自覺性。建立健全的水利工程施工質量體系是保障工程施工質量的關鍵,要通過建立施工質量管理體系,明確施工中各部門的工作職責,并對質量監控體系進行進一步的完善,保障工程施工過程中質量控制的工作。施工企業也要根據具體工程項目的特點進行質量管理體系的建立,以提高質量控制體系的實施效果,進而提高質量管理的水平。
3.增強施工人員的質量意識,提高技術檢查的力度
在水利工程的施工中要加強質量的檢查,質量檢查時是控制工程質量的有效措施,通過對質量的檢查和監督,可以在第一時間發現工程的隱患,并及時加以處理,避免出現工程質量問題。如果水利工程施工有些工序或操作重點因為施工人員的質量意識不強而造成了人為失誤,就會影響到工程質量甚至造成質量事故。因此,必須嚴格對施工人員進行質量意識的培養,尤其是對精密度和操作技術要求高、難度大的工序施工過程,更要從技術能力的考察入手,提高施工人員的質量意識。此外在施工過程中,要對重要的核心技術加以復核,避免出現重大的差錯,并要在分項工程正式施工前進行仔細的檢查,發現問題及時糾正,以免給管理企業帶來損失。
建筑工程質量是決定工程安全性和能否發揮正常使用功能的關鍵因素，在建筑工程管理的眾多方面，質量管理是核心內容。為了確保建筑工程質量，必須高標準、嚴要求，按建筑規律辦事，才能提高工程質量，為國家 、用戶提供一流的建筑產品。文章首先分析了當前建筑工程質量管理方面存在的主要問題，然后對如何搞好質量管理提出了具體措施 。
建筑工程質量管理中存在的主要問題
1.建筑工程質量管理體制不夠完善
近年來，我國的建筑立法工作取得了一定的進步，制定了許多建筑工程質量方面的法律法規，對控制建筑工程質量產生了一定的效果，但從總體上說，不盡人意。原因有：①有的是八十年代中后期、九十年代制定頒布的，帶有濃厚的計劃經濟色彩，嚴重滯后；②有的質量管理制度的制定存在著政出多門、政企不分的狀況，難以實現嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制；③有法不依、執法不嚴、違法不究的問題還很嚴重，使工程質量受到極大的影響。
2.建筑市場不規范
雖然我國《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規已經頒布，但落實不是很到位。表現在：①建筑市場秩序混亂，供大于求的現象長期存在。一些資質較低、素質較差的建筑企業為了中標，不惜過度壓價及承諾各種附加條件，而為了更多的利潤，不惜偷工減料，使用不合格產品，查處的絕大多數“豆腐渣”工程都是如此，導致國家和人民的利益受到損失。②建設單位行為不規范，片面追求高標準、低造價、短工期，凌駕于承包方之上，施工企業指定不合格的設備材料供應商和施工分包商，從而嚴重影響了工程質量。③設計單位行為不規范，為了多收費，屈從于建設單位，不按規范設計，為設計質量事故埋下了隱患。④施工單位行為不規范。“百年大計，質量第一 ”，講的多，落實的少，企業高層領導、管理層及一線施工人員“重進度、重成本、輕質量”的意識普遍存在。質量保證體系不健全，質量管理制度跟不上，在施工活動中隨意變更設計圖紙，技術措施不當，偷工減料，不按操作規程施工，質量監督人員不嚴格把關等造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。⑤質量監督不規范。質檢站監督不力，及腐敗現象突出，很難保證監督的公平性和公正性。工程監理企業能力問題及取費辦法影響了作用的充分發揮。施工企業質檢部門質量意識不強，對質量監督作用也不大。⑥人員素質有限。在建筑工程質量管理中，人的素質是關鍵，而目前在我國建筑從業人員中絕大多數是沒有經過正規教育及崗前培訓就上崗的農民工，管理、技術人員大量缺乏。
提高建筑工程質量的措施
1.加強建筑工程質量管理體制建設
建立健全建筑工程質量管理的法律法制，嚴格執行《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》等已有法律法規，以法制的權威來規范建筑市場。通過教育逐步強化質量管理意識，激發質量責任感，切實做到有法必依、執法必嚴、違法必究。明確相關單位的質量責任，強化政府監督，社會監督和企業保證相結合的質量管理體制，嚴格執行市場準入和清出制度。
2.規范建設單位的行為
建設單位應按照《建筑法》、《招投標法》的規定優選勘察、設計、施工、監理等單位，遵循建設規律，確定合理標段、合理工期、合理造價，加強質量和合同管理，與相關單位搞好關系。嚴格依法治建，真正發揮業主對建筑產品質量的控制和監督，把工程質量放在第一位。
3.規范設計單位的行為
工程設計質量是建筑工程質量的決定性因素，若工程設計質量與要求不相符合，那么再好的施工方案、質量監督也保證不了工程質量。因此完善設計質量保證體系，嚴格對設計單位及設計者的資格審查，嚴格設計審核制，加強設計全過程的質量控制，加強設計現場服務制度，加強設計質量的監督工作力度，把質量隱患消除在設計階段。
4.規范施工單位的行為
施工單位應建立健全質量保證體系、質量責任制、技術復核制度、技術交底制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢查驗收制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等，形成一整套行之有效的質量管理體系，上下一致、齊抓共管，并使其有效控制運行。選擇優秀的項目部來承建工程，項目負責人要深入施工現場，確保責任落實到位，充分調動相關施工管理和技術人員的工作積極性，按照“誰主管，誰負責”的原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，嚴格接受質量監督機構對其資質和質量保證體系的監督檢查，依據有關的工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定對其施工的質量負責。
5.規范質量監督單位的行為
各級建設行政主管部門應加強對工程質量的監督，提高覆蓋率，把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍，確保監督工作的全面開展。保證執法監督的公正性和準確性，深化工程質量監督機構改革，提高工程質量監督力度。加大對工程質量的違法違規行為的執法力度，一旦發現違法違規行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究。
強制推行工程質量監理制度。監理單位必須在資質等級許可的范圍內，按照有關法律法規、標準、規范、設計文件和合同規定的要求，認真獨立地行使監理職責，對國家 、社會負責。
6.提高建筑從業人員素質
建筑從業人員素質直接影響工程質量，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此控制工程質量要嚴格人員準入和提高人員素質，強調建筑從業人員的學校教育和崗前培訓教育，堅持持證上崗制度，總結積累實踐中的經驗和知識，不斷提高素質。
關鍵詞:公路工程; 施工; 質量管理
Abstract: combining the construction in recent years in highway engineering on the work experience, strengthen the construction of the highway engineering quality management to do preliminary analysis.
Key words: the highway engineering; The construction; Quality management
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A 文章編號：
前言
公路工程建設的基本特點是戰線長、工作面廣，尤其是高等級公路，工程量大、投資高，因而對其影響的因素就多，管理起來也比較困難，這就要求我們全體人員在實際工作中抓住工作重點，主次分明。
1 提高全員質量意識
做好質量宣傳工作，是搞好質量管理的一種重要手段。由于參加施工的大部分工人的文化程度不高，所以質量意識的灌輸要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經過多次循環，質量意識才能深入人心。要提高全員質量意識，就要把宣傳工作循環、循環、再循環，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。
2 在現場施工中對工程質量管理所采取的措施
在經濟社會，質量管理理所當然地要和經濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。質量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決。質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質量帶來隱患。現在的質量管理體制有一個弊病，就是管理質量的人沒有真正的否決權，技術和行政相對來講還是分家的。質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。現在，指揮部對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。
在實踐中我們總結出這樣的經驗，即是工程質量管理按月進行考核評比，在每月的月底召開質量會議，由各施工隊的質保人員參加，評述當月工程在質量方面的優劣，找出問題，提出改進意見，互相交流在質量管理方面的經驗。質量考核按100 分制: 自檢一次不合格，扣5 分; 監理組一次檢查不合格，扣10 分; 業主單位檢查不合格，扣15 分; 質監單位一次檢查不合格，扣20 分; 累計分為零或為負分時，則該施工隊要清退出場。
3工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨
施工單位往往對工地試驗室不加重視，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，完全不能適應公路建設的需要。工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。施工人員住的條件可以簡陋一點，但試驗室一定要按標準建設; 人員工資可以少開一點，但試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。不合格的資料，千萬不能擅自修改合格后往上報，千萬不能存有僥幸心理。密實度該是達到90% 的，89． 9% 就絕對不行。寧愿自己先返工處理，也比監理組抽查出來不合格后，再返工要好，這樣才能真正確保工程的質量。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產出合格的產品。
4 現場跟蹤檢查是工程質量管理的最實用辦法
工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查，質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求，模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決; 出現質量問題，不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明，措施得當。
