時(shí)間：2023-09-14 16:43:19
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【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目；給排水施工；問題；技術(shù)要點(diǎn)
前言
建筑給排水施工是建筑中的主要隱蔽工程，是評價(jià)建筑工程質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，與建筑項(xiàng)目的日常使用密切相關(guān)，直接反應(yīng)工程建設(shè)單位的技術(shù)水平。制定合理的建筑工程排水方案，提高排水施工建設(shè)的質(zhì)量是建筑項(xiàng)目順利完成審核驗(yàn)收投入使用的基礎(chǔ)。給排水施工涉及到的因素很多，其中主要包括人員、材料、工具設(shè)備等基本條件，還涉及到成本投入、施工項(xiàng)目進(jìn)度等因素，這些因素都制約著給排水施工的具體建設(shè)，直接或間接地影響施工質(zhì)量。基于當(dāng)前給排水施工中容易出現(xiàn)的問題，要求在施工期一定要有科學(xué)的施工方案和預(yù)防措施，在施工技術(shù)和人員管理上更加嚴(yán)格，一方面加強(qiáng)實(shí)際操作的技術(shù)質(zhì)量管理，另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)，從技術(shù)、人員、管理等多個(gè)角度全面提高工程質(zhì)量。
一、排水施工中常見質(zhì)量問題
（一）質(zhì)量管理問題
在一般建設(shè)單位和政府管理部門對建筑質(zhì)量安全檢查的過程中，會(huì)更多地重視可見工程質(zhì)量，往往忽視隱蔽工程的安全質(zhì)量管理，因此在給排水施工中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。一部分給排水工程會(huì)與其他項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，在墻面或地面管道安裝完成后，沒有做好位置的標(biāo)識記錄，在后續(xù)的施工工序中對已設(shè)置完成的管道造成損壞。這些問題需要在管理中把細(xì)節(jié)工作落實(shí)到位，對工作的質(zhì)量和精細(xì)度要求較高，然而受到工程工期的影響，在實(shí)際工作中我們往往有所缺失，這就直接造成給排水工程質(zhì)量問題。
（二）給排水施工技術(shù)人員水平問題
給排水施工項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)是要求全面合理地安排管道結(jié)構(gòu)，要求施工人員要做好工程的細(xì)節(jié)工作，按照設(shè)計(jì)規(guī)劃的圖紙完成每一道工序，如果出現(xiàn)管道的直徑長度等不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)變更。而在實(shí)際工程建設(shè)中，施工人員素質(zhì)參差不齊，可能出現(xiàn)不按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工的情況，在給排水施工建設(shè)中為趕工期，不按照管道安裝順序建設(shè)或偷工減料，導(dǎo)致在實(shí)際使用時(shí)出現(xiàn)連接口滲水和噪音過大等情況。
（三）給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題
在給排水施工中主要需要解決兩個(gè)問題，管道滲水問題和噪音問題，隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，一般不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，主要需要解決的就是使用中的噪音問題。當(dāng)前住戶對房屋整體環(huán)境要求越來越高，其中主要影響因素就是噪音問題，因此需要在給排水管道降噪上采取有效措施。目前，一般城市的水壓較高，最高可在0.6Mpa，管道多采用DN20標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，末端用水時(shí)容易產(chǎn)生噪音。給排水系統(tǒng)的常見問題就是在設(shè)計(jì)時(shí)沒有綜合考慮環(huán)境和建筑的特點(diǎn)，使用統(tǒng)一的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)往往無法適應(yīng)實(shí)際使用的要求，如在多層、高層房屋中一般使用外部給水管網(wǎng)壓力直接供水，但是在高層房屋中這種方式可能出現(xiàn)建筑物上部水壓不足的情況，這時(shí)候就需要在建筑底層安置變頻水壓設(shè)備。
二、給排水工程施工前的準(zhǔn)備
在給排水施工開工前要向管理建設(shè)部門、設(shè)計(jì)單位了解工程的細(xì)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如施工工序，質(zhì)量要求，工程周期，設(shè)計(jì)圖紙，材料質(zhì)量等，綜合分析因素，作為指定施工方案的主要依據(jù)。另外根據(jù)工程的實(shí)際情況，如果有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國家規(guī)定有差別的一些環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的登記，確保工程的建設(shè)符合國家審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
其中的重點(diǎn)就是進(jìn)行技術(shù)交底，在每一個(gè)分項(xiàng)目開始之前，技術(shù)設(shè)計(jì)人員應(yīng)與施工人員針對技術(shù)的應(yīng)用和圖紙展開互動(dòng)溝通，明確技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理材料使用、設(shè)備運(yùn)行以及器具安裝。詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場環(huán)境，制定設(shè)計(jì)方案綜合考慮影響因素，不斷完善方案并交建設(shè)管理單位備案。在施工圖紙規(guī)劃完成后，施工單位應(yīng)根據(jù)圖紙的內(nèi)容，做好準(zhǔn)備充分了解相關(guān)技術(shù)要求，做好流水施工工序技術(shù)安排。要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后才能施工。材料采購應(yīng)安排專業(yè)人員組成團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購工作，目前傳統(tǒng)鍍鋅鋼管已經(jīng)無法滿足使用需要，一般采用聚丙烯管和硬聚氯乙烯管，在采購時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商出示產(chǎn)品合格證書，材料進(jìn)場前進(jìn)行壓力檢驗(yàn)，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即更換。
三、施工現(xiàn)場管理
（一）管道安裝材料尺寸規(guī)格技術(shù)要求管理
管道的選擇應(yīng)與建筑工程給排水設(shè)計(jì)相符合，選擇內(nèi)容主要包括長度、承壓能力、壽命以及接口密合度等。安裝前進(jìn)行試壓，壓力應(yīng)是日常使用的1.5倍，完成后進(jìn)行吹洗，做好記錄。在管道搬運(yùn)過程中要注意安全，避免高強(qiáng)度顛簸和擠壓出現(xiàn)破裂，安裝完成立即做密封處理，防止雜物進(jìn)入阻塞管道。在對排水管和雨水管進(jìn)行安裝時(shí)要實(shí)行灌水試驗(yàn)，確保管道排水的通暢性；安裝管道的支吊架等必須要按照相關(guān)的手冊進(jìn)行，并且要結(jié)合建筑施工設(shè)計(jì)的具體實(shí)施情況來進(jìn)行操作。
（二）施工技術(shù)及安裝質(zhì)量管理
在施工人員充分研究了解設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開始放線測量，進(jìn)行水管通道的設(shè)置，在工程土建中一般會(huì)預(yù)留孔道和配件，給排水施工應(yīng)按照這些預(yù)留空間進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，盡量減少對建筑結(jié)構(gòu)的破壞。管道進(jìn)行安裝配置的重點(diǎn)是接口密封工作，注意使用合格的排水膠均勻粘接，斷管時(shí)應(yīng)垂直切割，快速不留毛邊。連接處理后安裝監(jiān)控儀表，并做運(yùn)行檢驗(yàn)，確保無質(zhì)量問題后再進(jìn)行試壓，試壓符合使用標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行下一道工序。
（三）附件安裝質(zhì)量管理
附件的安裝選擇同時(shí)影響著整個(gè)給排水系統(tǒng)的質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。如建筑內(nèi)部消防水槍、水帶應(yīng)根據(jù)建筑的防火等級在一段距離內(nèi)規(guī)范設(shè)置，安裝完成后檢查是否通暢。供水加壓裝置、通用閥門、水流指示器、水表等裝置在安裝后也應(yīng)該以略超過日常使用標(biāo)準(zhǔn)一定程度進(jìn)行運(yùn)行檢測，確保符合使用要求。
（四）現(xiàn)場監(jiān)查
施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查是保證項(xiàng)目最終高質(zhì)量完工的重要手段，質(zhì)量監(jiān)理人員應(yīng)全面地進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。這就要求監(jiān)理工程師有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，熟練掌握管道安裝的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如管道壓力及水流計(jì)算管道規(guī)格，管道安裝處理工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特殊地區(qū)管道安裝等方面內(nèi)容。同時(shí)應(yīng)在開工前詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)圖紙，全面細(xì)致地掌握設(shè)計(jì)規(guī)劃意圖，為具體工作指明方向。同時(shí)對于設(shè)計(jì)進(jìn)行結(jié)合工程實(shí)際的分析評估，如果出現(xiàn)圖紙或設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際情況的現(xiàn)象，應(yīng)立即向管理設(shè)計(jì)工程師提出，避免在實(shí)際安裝中影響質(zhì)量和進(jìn)度。在施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)揮提高工程質(zhì)量，保證工程效率的作用，督促項(xiàng)目承包單位按照施工的流程和進(jìn)度完成工程項(xiàng)目，幫助施工操作人員深入了解技術(shù)要點(diǎn)。
四、結(jié)束語
建筑施工中對給排水工程質(zhì)量如不能得到徹底的保證，則給建筑整體的施工質(zhì)量帶來的負(fù)面影響是非常大的。因此必須在施工過程中提高技術(shù)要求，針對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的方面，做好充分的準(zhǔn)備，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，從材料選擇安排，人員綜合素質(zhì)，質(zhì)量監(jiān)督管理等方面加大力度，全面提升建筑工程給排水施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑；施工；管理；控制；措施
很多建筑工程就其本身的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論從設(shè)計(jì)的角度、還是從施工的質(zhì)量來看，都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，卻往往處理得不盡人意。特別是到了工程施工的后期，由于配合與協(xié)調(diào)不到位，往往會(huì)造成返工，導(dǎo)致工程投資的浪費(fèi)，不但影響了工期，有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至?xí)碣|(zhì)量問題和安全隱患。可見工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。以下主要對建筑施工中的協(xié)調(diào)管理控制與管理措施進(jìn)行簡要探討，以期為業(yè)內(nèi)人士有所裨益。
一、施工中問題產(chǎn)生的原因分析
一）管理方面的因素：1.由于業(yè)主方協(xié)調(diào)管理及組織能力欠缺，導(dǎo)致各專業(yè)工程的深化任務(wù)滯后于土建設(shè)計(jì)，在施工過程中造成返工和浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。比如內(nèi)裝設(shè)計(jì)的暖通、電氣、給排水和消防等圖紙不同于原土建設(shè)計(jì)內(nèi)容，經(jīng)常會(huì)引起已預(yù)埋管線的報(bào)費(fèi)、噴淋頭的移位、結(jié)構(gòu)部件的開鑿和打洞等現(xiàn)象；2.設(shè)計(jì)單位的審核和校對不嚴(yán)格，設(shè)計(jì)圖紙自身沖突和矛盾的地方較多，造成不必要的損失；3.施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，特別是分包現(xiàn)象的普遍存在，造成分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確。往往引起工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。
二）技術(shù)質(zhì)量方面的因素
現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，相關(guān)規(guī)范要求也越來越嚴(yán)格。一般來說，每一個(gè)專業(yè)有自己的特定位置空間和技術(shù)要求，在綜合性的交叉施工中，又必須同時(shí)滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的要求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新規(guī)范、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來問題。
二、施工管理的“四大控制”措施
向管理要效益已成為企業(yè)的共識，搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。
一）進(jìn)度控制。在項(xiàng)目實(shí)施之前必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃（周計(jì)劃），用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃保總計(jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留有余地。
二）成本控制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。
三）明確工程質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。
1.首先要確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此必須確保。
2.抓好關(guān)鍵部位施工，越是人們不常去的地方或是容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。
3.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步，新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息并積極應(yīng)用。
4.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
四）建立安全責(zé)任制，抓好安全控制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全投入的費(fèi)用大得多，而且會(huì)造成惡劣的影響。
三、施工管理心得體會(huì)
1.加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式。加強(qiáng)管理是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)和人事制度上建立更有效、更加科學(xué)的管理體制，使每一個(gè)施工人員明確目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。
2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)。作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中需協(xié)調(diào)的常見問題包括：電氣與土建的協(xié)調(diào)；給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)；建筑外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系；各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)和要求；各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。
關(guān)鍵詞： 協(xié)調(diào)管理；施工；專業(yè)
中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
在我國，建筑工程到處可見，它的作用就在于使人民群眾的生活水平得到提高，加快了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。但同時(shí)也帶來一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題，那就是，建筑行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕超了工程質(zhì)量控制及質(zhì)量監(jiān)理的發(fā)展，使得我國的建筑工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問題和安全隱患，建筑工程是否合格并可以投入使用，一定程度上取決于施工各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)和配合，一旦缺乏各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)以及施工技術(shù)部門之間的配合，或是沒有處理好各專業(yè)之間的關(guān)系，經(jīng)常出現(xiàn)工程返修等現(xiàn)象，不但浪費(fèi)了大量的資金投入，還會(huì)使得工期拖延，給建筑物的使用埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量問題以及安全隱患。
1、意義
在建筑工程施工中，各個(gè)專業(yè)之間由于有許多的交叉點(diǎn)而經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，甚至難以找到有效的措施和手段進(jìn)行補(bǔ)救，嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建筑工程的建設(shè)以及管理工作，以為用戶負(fù)責(zé)為基本原則，認(rèn)真做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合。此外，做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合工作是施工管理水平以及施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同步提高的必要條件。
很多建筑物就其各專業(yè)本身, 如建筑外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等等,不論在設(shè)計(jì)還是在施工方面的質(zhì)量,都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作, 經(jīng)常處理的不盡人意。先看看施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)問題的實(shí)例:某住宅工程分包水電的安裝隊(duì),在埋設(shè)開關(guān),沒用注意到門的開啟方向,結(jié)果待門安裝好后, 發(fā)現(xiàn)開關(guān)的位置正好在門后邊,使用起來十分不便,不得已只好把粉好墻面鑿開重新埋管改線路。在工程施工過程中, 出現(xiàn)和產(chǎn)生這樣問題的例子并不少見,像消防煤氣安裝等等,由于只有有關(guān)部門指定的專業(yè)施工隊(duì), 與土建及其它專業(yè)隊(duì)之間配合往往出現(xiàn)一些問題, 這些問題到了工程主體完被發(fā)現(xiàn)已很難處理,不得已只好改線路打樓板, 把一棟好好的建筑搞的亂七八糟,面目全非,并因此帶來了種種問題和隱患。到了工程施工的后期由于這些問題往往出現(xiàn)返工, 造成工程投資的極大浪費(fèi),影響工期,有時(shí)還會(huì)影響到建筑物的使用功能,嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來質(zhì)量問題和隱患。可見工程施工中各專業(yè)的配合不僅很重要,同時(shí)也很必要。
2、建筑施工各專業(yè)協(xié)調(diào)問題出現(xiàn)的原因分析
2.1建筑施工的管理制度不健全，管理人員素質(zhì)低。
首先，施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。在建筑施工過程中，建筑分包單位在工作分工中很難做到工作的明確分工。另外，有些單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，都想得到更好的承包工作，這樣就容易造成工作的遺漏，增加了建筑協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性；其次，建筑施工組織管理不夠健全。由于建筑施工組織管理的不健全，工作人員的責(zé)任不夠明確，出現(xiàn)了返工的現(xiàn)象。再加上建筑管理人員的管理水平差，就容易給施工各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作造成困難；再次，由于建筑施工各個(gè)專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不夠統(tǒng)一，每個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員很難全面的了解各個(gè)施工專業(yè)的內(nèi)容，再加上新技術(shù)的應(yīng)用，也造成了建筑施工的協(xié)調(diào)工作困難。
2.2建筑施工的技術(shù)質(zhì)量分析
在當(dāng)前建筑行業(yè)所涵蓋的內(nèi)容也越來越廣，對于每一個(gè)不同的領(lǐng)域而言，都有屬于自己行業(yè)特定的規(guī)范，因此在照顧到其專業(yè)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多施工空間和時(shí)間的不對稱和混亂，進(jìn)而影響了建筑施工的整體質(zhì)量和施工總進(jìn)度。
2.3建筑施工人員的協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)
伴隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建筑施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工的協(xié)調(diào)管理。建筑項(xiàng)目的工作人員應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理意識，共同提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，在實(shí)際的運(yùn)行過程中，建筑企業(yè)高層管理著對建筑協(xié)調(diào)管理的重要性缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識，把主要的人力物力都放在承接任務(wù)和完成投資上，從而忽視了對建筑項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這樣一來，就會(huì)造成了建筑施工過程的不一致性，阻礙了建筑施工的穩(wěn)定運(yùn)行。
3 、做好各專業(yè)協(xié)調(diào)管理工作的方法
從理論上講,配合工作并不十分復(fù)雜,只要我們在施工中能嚴(yán)格按規(guī)范要求做好每一道工序, 也許就不會(huì)出現(xiàn)上面所出現(xiàn)的矛盾,至少會(huì)大大減少問題出現(xiàn)。但在實(shí)際工作中, 由于上述人為、技術(shù)上、管理上的因素, 各專業(yè)之間的配合存在的問題和矛盾是非常突出的,可采取以下措施加以解決。
3.1 加強(qiáng)專業(yè)配合管理
提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量, 減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題,設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào), 設(shè)計(jì)人員對自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整, 但與其它人的工作就不一定能夠一致, 這就需要在圖紙會(huì)簽中協(xié)調(diào)各專業(yè)的關(guān)系, 在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。同時(shí)圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié), 圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作例為重點(diǎn), 進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題,再從圖紙上解決問題,而技術(shù)交底是施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫,更要建立一整套健全的管理制度, 通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員,監(jiān)理人員,首先全面了解掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計(jì)的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍, 保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理到班組逐級的責(zé)任制度建立獎(jiǎng)罰制度, 在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制,施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議, 解決施工中的協(xié)調(diào)問題,使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
3.2 以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題, 協(xié)調(diào)管理也不例外,作為項(xiàng)目管理人員,要善于不斷總結(jié)前人的或者以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分常見的問題:電氣部分與土建的協(xié)調(diào), 各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系, 暗埋線管過密配電箱出線處等梁板的影響,線管在施工中的堵塞等。給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào), 衛(wèi)生間等地方給排水管線彌留空洞與施工衛(wèi)生潔具之間的位置,以及管線標(biāo)高,部分穿樓及水管的防滲漏。各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系, 施工特點(diǎn)要求。各輔助專業(yè)的協(xié)調(diào), 各種消防, 通風(fēng)管線穿梁時(shí), 樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用, 大型設(shè)備的安裝通道,附件的預(yù)埋精度,以及弱電系統(tǒng)控制系統(tǒng)等。
3.3 提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,在做好管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)管理人員技術(shù)培訓(xùn), 專業(yè)水平的提高以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解和掌握, 培養(yǎng)施工人員敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng), 施工中不遺瑣碎,不留后患。施工中的協(xié)調(diào)工作牽涉面廣且又瑣碎,只有做好各專業(yè)協(xié)調(diào)工作,才有可能把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài), 保證工程質(zhì)量。
4、總結(jié)
總之，房屋建筑是集多專業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的智慧結(jié)晶。在建設(shè)中需要建立科學(xué)的管理體系，運(yùn)用有效的管理手段，解決多工種交叉施工中存在的問題，才能夠全面提高施工管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程的順利完成。
參考文獻(xiàn)
[1]建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范C，B／TS0326- 20o1[s]．中華人民共和國建設(shè)部，2001.
