客服專員崗位職責8篇

時間:2023-01-07 07:38:15

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發表網為您精選了8篇客服專員崗位職責,愿這些內容能夠啟迪您的思維,激發您的創作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

客服專員崗位職責

篇1

網店運營招聘啟事【一】

招聘啟事

招聘崗位:網店運營

職位描述

隨著電子商務行業的發展,特別是專業的電商運營人才越來越顯現出在行業中的重要性!我們不僅僅是在招聘員工,我們更是在培養未來中國電子商務的中堅力量,打造未來中國電商第一品牌。

崗位職責:

1、負責淘寶直通車、淘寶客等推廣工作和店鋪活動報名工作;

2、針對推廣效果進行跟蹤、評估,并提出改進措施方案;

3、分析訪客流向數據,協調美工人員對網店頁面進行調整或改版;

4、定期與其它部門同事溝通,針對目前存在的問題進行協調和跟蹤。

任職資格:

1、男女不限,學歷不限。在電子商務行業一年以上工作經歷,有豐富網購經驗或自營網店經驗者優先,優先接受應屆畢業生,提供帶薪培訓;

2、了解電商基本的日常運營與操作;熟悉淘寶賣家后臺監測工具的使用和分析。

3、具備一定的市場研究、市場調查、市場推廣及市場活動策劃能力,有市場活動推廣成功經驗;有淘寶網站、天貓商城推廣工作經驗的優先。提供一對一的培訓,優先接受應屆畢業生,只要你有激情!工作簡單輕松,辦公環境優良。職業發展前景廣闊,月薪過萬不是夢。

4、工作時間:9:00-12:00 14:00-18:30 周末單休 法定節假日休息公司包住

公司崗位眾多,高提成銷售,運營,美工,可供選擇,有專業,系統的帶薪培訓,正式上崗后,工資可觀,有意者請電話咨詢

公司管理層一律員工選拔從不外聘,重能力不看資歷。

公司創立之初處于快速成長階段,發展空間大,晉升階段:實習運營專員-普通運營專員-高級運營專員-金牌運營專員-運營經理-運營總監-副總經理,管理層年薪不低于20萬。舞臺和空間給你,機會在你手中。

聯系方式:xxx

聯系地址:xxx

網店運營招聘啟事【二】

招聘啟事

招聘崗位:網店運營(淘寶客服)

職位描述

崗位職責:

1.通過電腦旺旺接待客戶的咨詢工作,給客戶答疑解惑的同時,盡最大的可能引

導客戶下單;

2、快遞疑難問題查詢;

3、售后退貨退款問題處理;

4、未付款訂單的催付等。

任職資格:

1、學歷要求:高中以上學歷 可接受應屆生,會使用電腦進行聊天;

2、打字速度快;

3、學習溝通能力強;

5、具備良好的溝通協調技巧、語言表達能力;

6、品行端正,勤奮好學,勇于堅持、吃苦耐勞,心理素質良好,抗壓能力強;

7、可接收應屆畢業生;

4、薪酬待遇:無責任底薪+提成,綜合月薪3000-5000元。

廣闊的晉升空間:客服專員-客服組長-客服主管-部門經理

年輕人的團隊,工作輕松,收入穩定!歡迎加入!

工作時間:9:00-12:00 14:00-18:00(周末雙休)

聯系方式:xxx

聯系地址:xxx

網店運營招聘啟事【三】

招聘啟事

招聘崗位:網店運營

學歷要求:大專以上學歷,3年以上網店運營相關工作經驗。

崗位要求:

1.負責公司淘寶店鋪的運營推廣,提高店鋪瀏覽量,點擊率和轉化率,熱愛鉆研互聯網營銷。

2.從事淘寶/天貓運營工作2年以上,非常熟悉淘寶/天貓/聚劃算、阿里巴巴等電子商務平臺規則。

3.了解網絡營銷,對數據敏感,具有良好的專業培養潛質,良好的協調組織能力,善于溝通。

崗位要求:

1.熟悉站內推廣工具,站外推廣,直通車推廣,淘寶客推廣,SEO優化,提高點擊率,提高質量得分,提高ROI,要有屬于自己的推廣技巧和核心。

2.熟悉淘寶活動和報名流程,有一定的活動文案策劃能力,通過策劃各類活動,整合各種互聯網資源進行有效的廣告宣傳和促銷推廣,能打出產品爆款和搶占搜索排名。

3.網店促銷活動策劃實施,競爭產品調查匯總,對數據分析有深入研究,熟悉數據魔方和量子恒道等數據分析工具,收集分折網絡熱銷產品以及熱門促銷模式。

4.要求工作認真負責,執行力強,主動性和積極性高,能適應加班和一定的抗壓能力。任職資格:

工作時間:9:00-12:00 13:30-18:00 周末雙休

篇2

不知不覺中加入迅利大家庭快兩個月了,感謝公司領導給予我加入迅利的機會,也感謝各部門同事在此期間的幫助與配合。

本人從事車行工作已將近6年時間,期間曾在帝豪和上海大眾4S店任職,2017年4月20日有幸加入迅利大家庭并擔任客服主管崗位,通過一個多月的工作學習,對廣汽豐田品牌及公司的狀況有了大致的了解,對CR部的工作內容流程、工作職責,廠家要求、公司要求等也有了更深的理解,從而確定了工作方向,并在工作開展中得到了公司領導和各部門同事的支持與配合。以下為本人在此期間的工作匯報:

一、      部門內部的管理

雖然在崗CR專員客服對部門內部事務的相關工作內容要求及工作職責比較熟悉,但是對于招徠項目工作不積極,沒有明確目標,對于新增工作E客服導入工作不是很了解,作為部門管理者只能加速地去熟悉部門的工作職責及各項工作流程,才能更好的去開展、指導、安排及落實各項工作,協調CR專員的工作,調整專員的工作態度。

1、對CR專員各崗位職責要求進行統一宣導和明確。

2、對CR部現有工作內容、流程進行梳理及根據實際情況作出調整和安排。

3、專人專崗負責,首問責任制,提高專員工作責任心,加強招徠項目的實施。

4、針對較為突顯的招徠問題進行重點強調和話術培訓,經過這段時間的努力與轉變,在招徠回訪方面得到很大的改善,目的性和準確性也得到了提高,但專員自身的工作積極性和熱情度,仍需加強宣導和灌輸。

5、針對E客服導入對專員進行工作所需的技能制定相關培訓和調整。。

二、      部門日常工作

(一) 客戶滿意度

1、 顧客的滿意是我們在同行競爭中生存發展的重要命脈,通過受理客戶的抱怨和投訴,及有效的客戶關系管理手段達到提高公司的服務質量和客戶滿意度的目的。  

2、 多方位合作,降低客戶抱怨投訴。對客戶投訴和抱怨進行區別,每日存在的客戶抱怨或投訴通過日報表或投訴單的形式傳遞至業務部門,客戶維系工作后續仍需進行加強和改善。

(二) 日常基礎工作

CR部在客戶與公司之間起到橋梁的作用,記錄問題,反饋問題,解決問題,提高客戶滿意度,從而提升客戶忠誠度。

1、 銷售回訪:對潛客、N+7客戶回訪的問卷進行調整;修改周報月報匯報模板;重點檢核I-CROP系統潛客跟進情況、系統放棄客戶、已交車客戶關懷維系、客戶信息準確率等。

2、 售后回訪:對客戶抱怨投訴進行分門別類,細分至各個環節因子,按周、月進行統計匯總分析。同時對成功回訪率作出要求,進行三次以上周期回訪。

3、 基礎報表數據:周結月報,信息共享。每周將當周回訪結果,客戶反饋、抱怨匯總分析以周報形式反饋至相關部門,便于其及時掌握客戶動態及每位顧問的接待工作情況,利用早會夕會或例會時間,進行督促改善。每月對客戶意見進行全面匯總分析,總結當月的服務質量,制定相關的整改措施,并于下月中重點檢核整改措施的執行情況。

4、 N-11客戶招徠:針對首保,二保及一年內到店保有客戶進行分類招徠,并對客戶未回站的原因進行記錄以及分析匯總,針對招徠回訪情況表,分析招徠失敗對象,修正招徠話術,提高招徠成功率和預約率,減少客戶流失。

5、 客戶檔案整理:經過整理調查發現前期基盤客戶的分類沒有明確標準,人為因素居多,而在進行客戶招徠時,很多客戶拒訪或者因空號,停機等原因無法聯系上客戶的占比也相對較大,店內增加客戶粘度的活動較少,(更多請關注wwW.HAOworD.com)客戶粘度下降,流失客戶數量較大。

6、  E客服相關工作的推進與配合,加微情況、店內活動微信轉發點檢,客戶分類認養調整,加大對SA工作的監督和點檢工作。

7、 其他工作協助:車展、市場活動等。

經過一系列的調整與重新規范后,目前工作有了一定的成效,但距離目標,仍有一定的距離,需在日后工作中繼續努力。

三、      工作計劃

篇3

關鍵詞:小微企業 商貿企業 營銷管理 案例研究

河南某商貿有限公司成立于2007年,主要品牌家具油漆在河南市場的銷售,其服務的主要客戶群體是裝修公司、木工材料廠及家具生產企業,屬于典型的工業品。經過5年的發展,公司成績斐然,在河南省的家具油漆市場占有率位居同行業第一,在行業內具有較高的知名度。雖然面臨良好的經營形勢和發展環境,但該商貿公司內部的管理上卻出現了一些問題,由于該公司為商貿公司,其管理問題主要體現為營銷管理問題。公司的管理者希望通過一些列的營銷管理改革突破企業瓶頸,實現企業的持續發展。經過筆者對企業的深入研究,發現該公司存在的問題,并提出了相應的改革措施。

一、亂局與危機:需要解決的問題

在該公司看似良性發展、營業額不斷上升的趨勢下,卻潛伏著不可避免的亂局和危機,最為致命的是,公司員工素質較低,且來源單一,都來自于該公司總經理張總的農村老家,張總老家所在的農村村民大都在全國各地從事家具漆的袋里和銷售,其中不乏一些較為成功的榜樣,在榜樣的帶動下,許多年輕的村民在初中畢業、高中畢業后就遠走全國各地進行油漆的經營和銷售,這些員工在對油漆行業有較深的了解,來公司工作目的性較強,就是在掌握該行業的技術訣竅后轉而自己獨立從事該行業,因此員工穩定性極差。公司客戶資料大多數掌握在這些業務員手中,業務員離職后,通常會成為一個競爭對手,這會喪失公司部分有效客戶,損失嚴重。此外,公司薪酬考核制度不合理,對員工的激勵作用不夠;業務員的日常管理也缺乏手段,存在不規范現象,業務流程存在不合理之處。管理制度也不完善,很多問題僅存在口頭上沒有規范的管理制度。由于十幾名員工全部來自農村,沒有接受過現代管理理念,對現代管理理念不了解,管理思想落后。

二、分析與診斷:以管理咨詢的眼光

在上述背景下,筆者受該公司委托進駐該公司后,對全部二十余名員工進行了深度訪談,全面了解公司存在的問題,獲得了更有價值的一些信息。該公司年銷售額達到1000余萬元,毛利率約為30%,凈利潤率約為10%,這一方面顯示公司仍屬于小型企業,另一方面顯示公司總體來說仍較為健康,短期不存在虧損和難以生存的問題。其次,公司總經理張先生本人是初中文化程度,初中畢業后跟隨農村老家的一個油漆經銷商從事油漆的銷售,掌握了該行業的客戶資源、進貨渠道、技術訣竅之后,另立山頭發展至今。總經理本人文化程度低,缺乏現代的管理理念。公司面臨的核心難題是銷售團隊的穩定性,每一個即將離職的員工都有可能成為下一個競爭對手,如何解決這一核心命題,是解決該公司的危機的重點。

三、解決方案:整合的營銷管理解決方案

在此背景下,筆者與企業管理者一起,制定了解決問題的主要措施,具體措施包括如下:

1、貫徹現代管理思想

通過與該商貿公司總經理的多次溝通、交流,讓其不斷開拓管理思路,理解現代管理理念的核心思想、公司人力資源核心價值及培養理念,通過溝通,引導明晰公司未來的戰略發展規劃、企業文化、人才理念等對公司發展的重要性,做到科學化、規范化管理。

2、設立客戶服務部

就客戶資料掌握在銷售員手中、銷售人員離職會喪失一部分有效客戶這一現象,我們提出公司應設立客戶服務部,其中包括銷售專員和客服專員,銷售專員主要進行市場的開拓及客戶拜訪,客服專員主要進行電話營銷,對已有客戶和潛在客戶進行客戶維護,做好客戶檔案的整理和存檔。通過將原來業務員獨立承擔的兩項職能分開,減少了人員離職對公司造成的影響。

3、拓寬招聘渠道

為了避免銷售人員來源單一的問題,建議該商貿公司面向社會進行招聘,一是可以避免現有銷售人員來源單一、目的性強問題,二是可以提高公司人員的整體素質,為日后公司發展奠定夯實基礎。隨后公司在社會上招聘了4名銷售專員和6名客服代表。

4、改善辦公環境

公司以前不注重辦公環境,但是在社會上招聘一些高學歷(大專學歷)的銷售人員后,為了能夠留住這些人才,必須要有相對較好的辦公環境。為此,公司在鄭州市繁華路段租了新的辦公場所。為了避免老銷售人員將其消極的、隨時準備辭職成為公司競爭者的這種文化傳遞給新的銷售人員,決定老銷售團隊在原有辦公地點辦公,新銷售團隊在新的辦公地點辦公。其實質是重建了一直銷售隊伍,而且這只銷售隊伍是按照營銷職能進行分工的,有效避免了人員離職對公司的沖擊。

5、明確崗位職責

根據各盡其職、資源利用最大化的要求進行崗位劃分,明晰了銷售專員、客服專員各崗位職責和工作分工,使公司員工各就各位地扮演自己的角色和發揮自己的崗位職責,并為該商貿公司公司編寫《公司銷售部崗位說明書》。

6、銷售區域劃分

為避免公司現有銷售員與新進公司的銷售員業務區域的重疊,建議該商貿公司公司對現有區域進行明確劃分,對老銷售員未涉及到的區域、準備進入的區域、購買過公司產品現在不再購買的客戶(流失的客戶資料)讓新的銷售專員和客服專員進行開拓與維護,避免新老銷售人員業務與區域的沖突。

7、薪酬考核設計

分析公司現有薪酬體系,針對薪酬體系對員工的激勵作用薄弱的問題,重新設計公司的薪酬考核制度。新的薪酬考核制度包括基本公司、業績工資、考核工資、福利工資、工齡工資五大模塊。其中增加銷售客服人員的考核在薪酬中所占比重,從員工考勤、客戶維護、市場拓展、客戶滿意度、客戶資料完整度五個方面對員工進行考核。新增工齡工資部分,以此對員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償,鼓勵員工在公司的長期工作。

8、客戶檔案管理

客戶檔案管理是企業營銷管理的重要組成部分,是營銷管理的重要基礎。因此,做好客戶檔案管理工作,對提高營銷效率,擴大市場占有率,與交易伙伴建立長期穩定的業務聯系有重要作用。我們提出主要從客戶交易數量進行劃分,把客戶分為A類、B類、C類、D類進行分類管理,根據不同的分類對應不同的管理措施,具體如下所示:

客戶檔案分類管理表

四、后續:營銷變革效果與新問題

經過兩三個月的努力,該商貿公司的銷售團隊和業務流程再造、薪酬設計已經初步完成,銷售團隊的也已經招聘到位,經過一段時間的培訓與在職訓練,新的銷售團隊已經能夠勝任工作,最初的設計思想已經完全實現,老的銷售團隊的銷售額保持了穩定,新組建的銷售團隊的銷售額也越來越高,很快超越了新團隊的盈虧平衡點,實現了盈利。公司總經理也表示說經過這兩三個月的溝通、交流,他的管理思路開拓了很多,在管理中加入了更多人性化元素,如記住員工生日給予一定的補助,就體現了關懷員工的管理理念。

一年以后,筆者重新去拜訪該商貿公司,該公司的銷售額基本上翻了一番,其中新組建的銷售團隊的銷售額占了其中一半以上,公司的員工氛圍有了較大提升,整體的面貌煥然一新。但同時公司總經理提出了一個問題,說員工隊伍的穩定性仍然不足,已經比較熟練得幾個員工也出現了離職的傾向。據觀察和分析,最近離職和即將離職的員工幾乎很少去從事直接競爭的油漆銷售行業,這是一個好的現象,但是人員不斷理智總不是好事,新人不熟練的銷售技巧給公司的銷售額進一步提升造成了障礙。我們綜合分析后任務其理由僅僅是員工太年輕了,剛剛從學校畢業,都面臨著職業定位的問題,我們提出今后在招聘人員時,一是盡量招聘那些又過幾年工作經驗、尤其是已婚的員工,其責任感、穩定性都會有大的提升……

五、思考與啟示

1、解決思路的由來

中小企業是在不斷變革中發展壯大,需要不斷解決各個發展階段中面臨的問題。該商貿公司經過五年的發展期,尚未擺脫創業初期企業的發展模式,首先需要在管理思想上進行突破,需要建立現代化企業管理制度,需要進行規范化的管理,改變“人治”局面,通過規范的、科學的管理為企業持續發展提供動力。

篇4

真實姓名: 吳麗娜 性別: 女

年齡: 25 歲 身高: 163CM

婚姻狀況: 未婚 戶籍所在: 貴州省貴陽市

最高學歷: 本科 工作經驗: 1-3年

聯系地址: 貴州省貴陽市烏當區新添寨

求職意向

最近工作過的職位: 綜合文員

期望工作地: 貴州省/貴陽市

期望崗位性質: 全職

期望月薪: 面議

期望從事的崗位: 行政專員/助理,人事專員/助理,文員/秘書,檔案管理員,其他文職類職位

期望從事的行業: 互聯網/電子商務,醫療設備/器械,交通/運輸/物流,其他行業

技能特長

技能特長: 2年行政從業經歷,學習能力強;

積極樂觀,誠實守信,責任心強,有良好的心理素質;

有較強的協調和社交能力,有團體合作精神;

接受新事物的能力較強,善于獨立思考;

有較強的適應能力,能在壓力下工作。

教育經歷

貴州財經大學商務學院 (本科)

起止年月: 20xx年9月至20xx年7月

學校名稱: 貴州財經大學商務學院

專業名稱: 物流管理

獲得學歷: 本科

工作經歷

貴州惠智電子技術有限責任公司 - 綜合文員

起止日期: 20xx年5月至20xx年5月

企業名稱: 貴州惠智電子技術有限責任公司

從事職位: 綜合文員

業績表現: 1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試; 2、負責員工入職、離職手續辦理,員工勞動合同的簽訂、續簽與管理; 3、負責部門行政、后勤工作,并與公司行政、財務的各項業務對接,綜合事務處理; 4、對部門所有合同進行登記、編號、分類整理、歸檔,準確在合同臺賬中記錄 ; 5、 協助上級制定部門規章制度和崗位職責說明書,報批后監督并執行; 6、負責公司各部門之考勤匯總,及各類假期的匯總、統計; 7、負責部門客戶滿意度回訪工作; 8、及時掌握部門合同履行、變更、終止情況,并與部門合同簽訂人員溝通,確

企業介紹: 貴州惠智電子技術有限責任公司成立于一九九三年,20年堅持定位信息技術領域應用服務的企業,是一家專業從事信息化建設、系統集成、應用規劃、軟件集成應用開發、應用服務及咨詢、培訓等業務于一體的高科技民營企業。

中天城投集團物業管理有限公司 - 客服專員

起止日期: 20xx年8月至20xx年3月

企業名稱: 中天城投集團物業管理有限公司

從事職位: 客服專員

篇5

物業客服管家的17個崗位職責

1、客戶熟悉度達到95%以上,在關注經常投訴的重點客戶的同時,也關注大多數沉默客戶,熟知本片區客戶的基本情況,建立工作臺帳,負責客戶資料的收集、整理、存檔及隨時動態更新工作;

2、負責辦理客戶入住、遷出手續,受理單元入伙(交付)、住戶卡的辦理;

3、客戶關系建設:按照公司要求,以標準化、規范化的客戶接待禮儀,換位思考,受理客戶報修、咨詢、投訴等服務需求,并流轉至責任部門/人,第一時間跟蹤落實服務需求的處理進度;客戶服務結束后,第一時間進行客戶回訪;

4、每日至少對所管轄片區全面巡查一次,負責對片區的安全、工程、環境服務過程及服務質量進行監督、跟蹤、整改和復查;

5、搬家預約、客戶的遷入、搬出放行手續等客服日常事務辦理;

6、負責客戶當期、陳欠物業服務費及電梯使用費、車位物業管理費等費用的收繳,負責代地產公司收取的新項目水、電、暖、煤氣等約定費用的收繳;

7、熟知小區周邊相關衣食住行、休閑娛樂、健康教育等客戶服務需求資訊,熟知水電氣等政府部門的問詢電話,定期更新,客戶問詢時能夠流利解答;

8、負責客戶裝修申請的辦理,每日進行裝修現場巡查,協調安管、工程人員對裝修過程的管理,發現違規裝修立即制止,對于難點客戶協調政府行政執法部門處理,妥善保存裝修管理相關記錄備查;

9、建立并維護良好的公共秩序,協調處理客戶鄰里糾紛;

10、與客戶密切溝通,負責定期組織業主見面會,定期進行客戶滿意度調研,整理分析判斷客戶需求并予以滿足,建立并保持良好的客戶關系;

11、依照公司的社區文化工作計劃,定期開展社區活動,在活動過程中與客戶進行良好的溝通;

12、向客戶提供婚慶服務、搬家服務、生日祝福、事務提醒、鑰匙托管等特色服務,提升客戶滿意度;

13、在日常與客戶的溝通過程中,有效降低客戶期望值,向客戶講清楚物業的服務內容,使客戶能夠分清物業、施工單位、水電氣等政府部門各自的職責界定;

14、認真學習物業行業法律法規,掌握公司《答客問》培訓內容,在與客戶的對接過程中體現專業性,有理有據的解答業主各項問詢;

15、按公司要求對客戶服務訴求的解決質量及時進行回訪,整理回訪結果上報管理處經理;

16、負責各分項業務的對接人(體系管理員、檔案管理員、鑰匙管理員、NC對接人、CRM對接人、社區文化專員、裝修管理等兼職模塊),在完成責任區域內本職工作的基礎上,要與品質管理部對接,依照公司要求的時間,高質量完成各類資料的收集、整理、統計及上報;

17、負責完成領導交辦的臨時性工作。

物業客服主管崗位職責

1.0 直接上級:項目負責人(助理)

直接下級:客服領班、客服助理

2.0 職責大綱:

2.1 嚴格貫徹執行公司及項目的各項規章制度。

2.2 協助項目負責人(助理)負責項目的日常管理、客戶服務工作。

2.3 完成項目負責人(助理)交辦的其它工作。

3.0 職務內容:

3.1 制定本部門崗位職責、規章制度、工作程序。并嚴格執行、監控。在執行過程中不斷做出檢查、修改及完善,并即時提交項目負責人(助理)審批。

3.2 確保本部門的正常運作,對本部門員工定期做出監控、考核。做到公正、透明、公開,從而建立一支高效團結的部門團隊。

3.3 制訂可行性年度培訓大綱及培訓教材。定期對本部門人員進行培訓并進行不定期的崗位技能的抽查考核工作。將考核結果通報項目負責人(助理),對考核結果進行存檔。

3.4 對本部門新入職員工于試用期前一周做出公正、科學、透明的考核。為公司留用合格專業的人才,從而優化公司的員工隊伍。

3.5 有責任和義務督導本部門人員嚴格遵守公司的各項規章制度,加強專業技能學習,提高工作效率,不斷完善自我,使其成為一名愛崗敬業的優秀員工。

3.6 定期召開部門工作例會,部署本部門的各項工作安排,做到清晰、準確。列明各項工作的負責人,完成時間等。督導其各項決議的執行情況,并做好會議紀要的存檔工作。

3.7 科學合理的編制本部門排班表。

3.8 熟悉掌握物業管理法律法規及政府的相關規定。

3.9 按時參加與發展商、公用事業機構、政府部門及有關項目管理等方面安排的會議,并及時向下屬及相關部門傳達會議精神。

3.10 負責項目現場對客戶的相關物業管理總是的解答并提供相關的規范性咨詢服務。就客戶投訴熱點進行分析,找出癥結所在,與相關部門進行調整,降低投訴率。

3.11 負責督導客服中心的工作,確保為客戶提供優質便捷的服務。

3.12 遇有水浸、火警等突發事件,要及時與相關部門做好善后工作。負責接待客戶的投訴及解釋工作。

3.13 為確保服務園區的正常運轉,需每日全面巡視園區,發現問題及時做出反應。及時審閱項目之巡樓報告、投訴記錄及報修紀錄,并跟進處理進度,將資料整理匯報至總經理室。

3.14 對所屬部門資產、財務進行嚴格的監管、審核,避免浪費及財產的流失現象發生。

3.15 建立一個完整、高效的資料檔案系統,透過資料分析發現問題后,對有關程序做出相應的修改使其更加完善,從而提高服務效率。

3.16 對項目之清潔、綠化進行日常的協調、督導,并與有關承包商代表定期進行交流。

3.17 草擬及發放客戶的管理通告。

3.18 每年年底提交下一年度之預算,提交項目負責人(助理)審批,并嚴格按照審批后的預算執行。

3.19 嚴守公司的各項機密資料,嚴禁外泄他人。

3.20 定期向項目負責人(助理)提交項目管理報告,提出合理化建議。

3.21 每周一向項目負責人提交本部門的工作匯報,及下周工作計劃。做到詳細清楚,責任到人。

3.22 每月30日前提交下月的工作計劃,每月于5日前提交上月詳細的工作報告。

3.23 確保與其它部門形成良好的合作溝通渠道。

3.24 針對業主逾期未交付的管理費及其它費用,協助財務部門制訂出可行性方案,從而完成公司的預期目標。

篇6

淘寶客服招聘啟事【一】

招聘啟事

招聘崗位:淘寶客服

職位描述:

1、通過旺旺在線聊天,解答顧客對產品的疑問,促成訂單成交;

2、完成團隊銷售任務。

任職要求:

1、熟悉電腦操作,漢字打字速度50字/分以上;

2、熟悉網絡購物售前售后流程;

3、能適應做早晚班工作,早班(8:30--17:30),晚班(14:30--23:30);

4、有銷售方面工作經驗者優先考慮。 進入公司后將接受相關的培訓,迅速幫助你成長為一名專業的淘寶客服。

工作時間:做六休一 工作假期:按規定享有各種節假日。

工作地點:長沙市雨花區萬科金域華府3期26棟2505薪資待遇:3000-5000元(基本工資+提成+全勤+獎金)

淘寶客服招聘啟事【二】

招聘啟事

招聘崗位:淘寶客服

崗位職責:

1、通過電腦旺旺接待客戶的咨詢工作,給客戶答疑解惑的同時,盡最大的可能引

導客戶下單;

2、快遞疑難問題查詢;

3、售后退貨退款問題處理;

4、未付款訂單的催付等。

任職資格:

1、學歷要求:高中以上學歷,可接受應屆生,會使用電腦進行聊天;

2、打字速度快;

3、學習溝通能力強;

5、具備良好的溝通協調技巧、語言表達能力;

6、品行端正,勤奮好學,勇于堅持、吃苦耐勞,心理素質良好,抗壓能力強;

7、可接收應屆畢業生;

4、薪酬待遇:無責任底薪+提成,綜合月薪3000-5000元。

廣闊的晉升空間:客服專員-客服組長-客服主管-部門經理。

年輕人的團隊,工作輕松,收入穩定!歡迎加入!

聯系方式:xxx

聯系地址:xxx

淘寶客服招聘啟事【三】

招聘啟事

招聘崗位:淘寶客服

僅需動動你的手指,高檔寫字樓,舒適的辦公環境,愉快的工作氛圍,無需日曬雨淋,享受著清涼空調坐在辦公室內即可完成的工作業務!

你所要工作的:

1、通過阿里旺旺回復顧客咨詢,并準確介紹給顧客當時促銷活動;

2、及時有效的處理各種突發緊急狀況,最大限度提高顧客滿意度,提高詢單轉化率;

你所需具備的:

1、男女不限,有過淘寶、京東客服經驗的優先;

2、打字速度1分鐘50字以上;

3、具有良好的抗壓能力、溝通能力以及應變能力;

4、具備較強的服務意識,有耐心,工作認真負責;

5、能接受行業通用上班時間:早晚班倒休,每半個月調一次班;

Ps:電子商務和市場營銷相關專業優先,可以沒有工作經驗,但是必須有夢想,愛學習,邏輯嚴謹,溝通順暢,熱愛互聯網,熱愛新鮮事物,我們是專業的電子商務團隊,期待您的加入!

你所能得到的:

1、優厚的薪資:無責任底薪+績效工資+工齡工資+百萬客服補貼+晚班補貼(20元/天)+全勤獎(100元)

一般干:月薪3500-4000輕輕松松;

努力干:月薪4000-4500不成問題;

拼命干:月薪4500-6000小Case;

2、完善的晉升機制:固定晉升時間,四月一次晉升,全體員工參與,公平公正公開。

上升通道一:從初級客服-中級客服-高級客服-見習主管-客服主管-客服經理;

上升通道二:從初級客服-中級客服-高級客服-金牌客服-鉆石客服-金鉆經理,只需短短兩年!

上升通道三:員工可成為公司股東,創業成為老板,讓你輕松完成職場逆襲!

3、培養快樂員工,打造高效團隊:一月一次部門活動,兩月一次大型公司活動(員工生日會、龍蝦節、戶外拓展、野餐、漂流、水上樂園、籃球賽、足球賽、羽毛球賽等)讓你High翻天!

4、重視人才培養

(1)專人指導(伴隨著你的個人成長)

(2)手把手師傅帶新人、各類職業提升培訓

(3)提供國家級《運動營養師》課程考證(個人考證3000元以上,加入公司完全免費)

篇7

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定,一般來說采用總結式寫法。下面就讓小編帶你去看看物業客服主管轉正個人工作述職報告范文,希望能幫助到大家!

物業客服主管轉正述職報告

首先,感謝您們能給我機會____物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報如下:

一、全面熟悉公司、項?咳嗽被肪場⒅貧攘鞒蹋形蜆?企業文化。

本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議:

由于前期多種原因,造成物業管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下,對本項目物管工作進行了調整。

三、規范管理制度、提高項目執行能力:

接手____項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度:

1.裝修裝飾巡查制度;

2.保安部周勤務執行制度;

3.保潔勤務工作流程分配方案;

經過初步的規化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化,有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在葉總的帶領下,在公司領導的支持下,桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

物業客服主管轉正述職報告

我叫____,20____年____月____號入職,擔任客服專員一職,截止目前已有兩個多月。在這兩個多月以來,非常感謝領導對我的關心和指導,以及各位同事的幫助;使我深深感受到____大家庭的溫暖。完善系統的入職培訓,使我不僅了解公司的發展歷程、規章制度,也使我能夠快速轉變角色,熟悉工作內容和要求,更使我能夠成為公司的一員而驕傲;實操訓練及每周的內部培訓,使我快速的掌握技能要求,也更加注重細節。在我看來,這是短暫的兩個多月,短暫的是我還來不及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在昨天一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的____,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、端端茶遞遞水罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。通過公司領導對我們工作的總結,我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。

當然,我在工作中仍然存在很多不足,在以后工作中仍然需要多留意、多學習、多思考;和其他客服人員一起,共同把事情做好。

物業客服主管轉正述職報告

本人____業于____大學,所學專業為____,于20____年____月____開始在____物業工作,目前職位為客服專員。進入物業參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。在這段的工作學習中,對物業有了一個比較完整的認識;對于物業的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了物業誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀,為公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現的總結。

工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在____的準備期間配合數據專員,利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據。在學習掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

思想上,自覺遵守物業的的規章制度,堅持參加物業的每次的培訓。要求積極上進,愛護物業的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

篇8

貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理。以下是小編為大家整理的物流公司職員工作總結資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

物流公司職員工作總結一

雖然我在年初成為了物流客服工作人員,卻因為之前沒有過任何物流方面的經驗,很擔心無法融入到客服的工作中,但是從我進入公司的第一天開始,公司一直強調的“齊心協力,志存高遠”的企業文化、寬松融洽的工作氛圍、以及經理和客服部各位同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。以下是我上半年的工作總結。

一、嚴格要求自己,認真做好工作

在客服部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時的做好領導布置的每一項任務,并虛心的向同事們學習,借鑒她們許多良好的工作習慣和在工作中積累的經驗。公司注重時限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認收貨情況時,要本著公司的這種精神,言語得體,有禮有節,并且要非常的細心。我也會加強學習業務知識,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更多的貢獻。不過在工作中我也出現了一些錯誤,因此在處理各種問題時我會考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發生。在此,我要非常感謝x經理和各位同事,感謝她們對我工作中出現的錯誤給予及時的提醒和改正。

二、加深對客服工作的認識

轉正成為_的正式一分子后,我對客服的工作有了更深層次的認識,在處理問題和突發事件上有了相對的提高。首先,我認為客服工作中“細心”是最重要的,比如在受理時,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,并有能力根據這些信息推測和判斷后續情況,在應對客戶詢問時能夠簡言答之,令客戶滿意。

三、善于在工作中發現自身不足

在工作中發現問題,找出原因,找到解決問題的辦法不斷改進不斷提高。所以說注意物流工作的細節是非常重要的。若出現和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認真落實。不要強調“以自我為中心”,而應該強調“整體利益優先”,在工作中要發揚“有人負責我服從,無人負責我負責”的精神。如受理時、回復客戶時、接到領導指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡單的事情更要認真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復做,當成功來臨時擋也擋不住”。

四、提升物流客服工作效率

對于物流來說成功就是準時、無誤、高效率。工作是先做人后做事,性格決定命運,態度決定一切,溝通解決一切。出現問題要勇于承擔,比如輸單時出現錯誤,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,我輸的”或者“我值班”這沒什么,否則大家一起承擔,這樣也不好。出現問題不要推卸責任。講講當時的情況,說說出現的原因,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領導還會夸他誠實呢,是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團結。

當在工作中出現什么“攔路虎”了,生活中出現什么不開心的事,不可情緒化,不能影響工作或別人。把同事、領導當成朋友說出自已的想法和建議。因為你將隨時應對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,說出的話會不會傷害到人家,會不會產生矛盾等等,要增加集體榮譽感,增強集體凝聚力。

把公司當成家,節省每一點能源。把同事當成朋友,增強團員合作精神與集體凝聚力。心往一處用,勁往一處使,我想我們在下半年的工作中一定會更好!

物流公司職員工作總結二

歲月如煙,20__年已經離去,回顧過去一年的工作,物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善。現將本部門崗位職責、20__年部門主要工作完成情況、存在的問題及20__年的工作計劃報告如下:

一、本職工作內容

1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理,確保組織并調動整個團隊充分執行工作任務。

3、控制物流交付和倉儲管理成本,優化人力,節約公司資源。

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。

6、接受并完成上級安排的其它工作任務。

二、物流部20__年主要工作完成情況總結

1、通過流程優化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理(如:交貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理。

3、完善了物料出入庫環節的系統管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發貨及交付環節,對相關的作業流程進行了完善與優化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發現錯裝、漏裝),通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調,將收貨的道口時間適當調整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的20_上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配臵不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉。

三、物流部2020年工作中存在的問題

1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困難(如:__、__成品及原料等),不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、部分人員的責任心不足,工作現場的6S很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執行力很差,不利于部門的良性發展。

3、延鋒系統送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續,但也無法追究在顧客場所丟失的責任,只能對我司物流環節起到監督的作用,不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環節存在不足。沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與維修管理,存在車輛維修與保養不及時的現象,缺少對司機安全方面的教育,導致有車輛事故的產生。

四、物流部20__年工作計劃

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節,在新的一年里,將努力把本部門的各項工作扎實推進,計劃開展工作如下:

1、加強部門的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議,提高個人的組織能力和溝通能力。

2、加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

3、制定相關的考核制度,提升部門的服務意識與服務水平。希望在公司許可的范圍內,調整相關人員的工資結構,對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達到提升員工的工作熱情,約束不良現象的產生。

4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理,嚴格要求司機執行道口時間交貨,將成品發貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的維修與保養方面的管理,制定車輛的保養規范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養記錄,做好車輛的清潔與防護。

6、完善倉庫的各項管理,加強在6S、物料的定臵定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理

物流公司職員工作總結三

20_年是公司一直平穩發展,同時,領導的帶領下,我們精益管理、嚴格控制成本,也是我持續改進、不斷成長的半年。現就本部門及本人物流專員半年工作總結匯報如下:

一、 合理整合公司內部出貨計劃,選擇適合的運輸方式

目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,并寫進運輸合同。

作為一個物流專員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現降低運輸成本,提高企業運輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員,首先應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸的大方向,制定運輸發貨計劃,根據業務要求,確定好運輸方式再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。

只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必須確認準確的發貨時間。如生產有異常,及時與物流公司和客人做好協調工作。

貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時間能到,可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨,物流專員可提前跟客人說明,并告知預計到貨時間,也上報公司相關人員,避免大家不必要的緊張和擔心。

二、支持其他部門工作,處理關聯業務

為了保證公司其他部門業務正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業務,在此不再細說。

三、以學習科學發展觀為契機

1.加強部門人員知識技能自我培訓

由于公司業務不飽和,本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升,為公司未來發展儲備力量。

2.提升部門人員服務意識、安全意識

本部門在強調多創效益的同時,必須確保服務質量、操作安全,要求部門人員既要節省費用,更要對業務部門、客戶提供服務和保障,支持業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3.完善部門管理制度

按照領導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務監督等條款,進一步規范出入庫流程。

欧美午夜精品一区二区三区,欧美激情精品久久久久久,亚洲av片不卡无码久东京搔,亚洲鲁丝片AV无码APP
亚洲国产精品久久久久婷婷图片 | 色综合久久中文字幕综合网 | 中文字幕在线观看 | 日韩精品免费视频一区二区三区 | 亚洲一欧美巨大中文字幕在线 | 日本久久一区一本高清 |