時間：2023-08-07 09:23:29
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關鍵詞：工程建設 建筑施工 安全管理 現(xiàn)狀分析
Abstract: the construction safety management, should give priority to prevention, prevention and control of. In the construction process design and construction organization design should do good precaution work safety accident, the safety and eliminate hidden dangers in the bud. In the construction, always put safety in the first place, and carry out to the whole process of the construction of. In the construction engineering construction must all staff, whole process, all-round, round-the-clock security construction into effect.
Keywords: analysis of engineering construction safety management status
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：做好安全管理工作，首先要重視安全管理工作，建立科學、系統(tǒng)的安全管理制度 。實行動態(tài)管理，體現(xiàn)安全管理成效。做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關系，思想是人體的靈魂，思想決定行為。 我國將“安全第一，預防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能減少施工人員的生命財產(chǎn)損失。
為了保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內(nèi)部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結管理的辦法與經(jīng)驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓，將安全管理責任制落到實處，使安全管理上升到新的高度。
一、安全意識缺乏
1.1安全是建筑施工管理工作中的重中之重，關系整個建筑工程項目的進程。但是很多施工人員并沒有充分認識到這一點。在管理工作中，沒有建立健全安全組織機構，未能將建筑施工安全擺到應有的位置。也沒有設立專職安全員定期參加安全培訓，認真學習國家的相關法律法規(guī)，導致施工現(xiàn)場管理中，施工人員的安全意識非常淡薄。
1.2很多建筑施工項目的責任制不能按項目特點制定，不會考慮到項目人員變動等因素；某些上級部門對施工現(xiàn)場的業(yè)務指導脫節(jié)，只是走形勢、走過場，對違反安全操作的行為，該按責任制處罰的卻失之于軟，這樣往往導致安全事故的發(fā)生。
1.3建筑施工單位對安全生產(chǎn)重視不夠。在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
二、 健全建筑業(yè)施工安全管理的對策
工程施工項目的安全管理，即是工程施工項目在進行過程當中，實施安全生產(chǎn)的所有活動，依據(jù)對生產(chǎn)要素的詳細控制，消除一些不安全的生產(chǎn)行為，因而保證施工項目的正常實施，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。實行安全管理原則，就要堅持安全和生產(chǎn)并行，安全和生產(chǎn)必須同時抓，確保生產(chǎn)的安全，從而保證生產(chǎn)的正常進行。
2.1加強國家對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管。我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進一步健全，同時也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機制并不完善，國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實整改，做到“有章可循，違章必究”，確保安全工作上下貫通，左右連接，消除隱患。
2.2加強施工單位內(nèi)部安全管理。安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多的工程實踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的重要保障之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動力。因此，建筑企業(yè)應加強對安全管理的重視，應該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個問題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮出其對施工項目保駕護航的作用。
2.3依法加強安全生產(chǎn)教育與培訓。要建立健全安全教育培訓管理體制，明確安全教育責任，落實安全教育培訓制度。要建立制約機制，科學培訓管理，把安全教育培訓與企業(yè)和項目部安全評估考核，安全資格認證年審，年度責任目標完成考核以及企業(yè)和項目經(jīng)理任職資格審查考核掛鉤，實行一票否決制，建立一人一檔一卷一證制度，并對專業(yè)分包要審查其職工接受教育培訓情況，并驗證上崗。
實施具有針對性的安全培訓。針對不同的項目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創(chuàng)性，能夠適應不同類型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃，在這個計劃當中應針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進行系統(tǒng)的培訓，在培訓過程中，還應討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓的要點和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實用的，具體的；對于接觸較大風險的特種作業(yè)人員，應按其工作性質(zhì)進行特殊的、專業(yè)的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進行。
關鍵詞：建筑工程; 施工管理 ;風險分析
Abstract: with the rapid development of economy, construction is increasing, in the building construction process, safety management has become a key link in the construction management and soul link, in the process of construction, reasonable safety management, safety engineering to achieve controllable state, is the foundation to guarantee construction, hazard analysis and risk analysis of reasonable, deployment of existing human resources and material resources, control of security in maximum, achieve the goal of safe production.
Keywords: Construction Engineering; construction management; risk analysis
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A 文章編號：
目前, 施工企業(yè)雖然具備技術、經(jīng)濟人才, 有較豐富的管理經(jīng)驗, 但是由于缺乏安全專項施工方案編制的統(tǒng)一指導思想和編制方法, 編制的安全專項施工方案對安全控制缺乏指導性和可操作性, 甚至經(jīng)過專家認證會的方案在操作中仍出現(xiàn)重大安全險情或事故。如何編制安全專項施工方案已成為建筑行業(yè)安全管理的熱點問題。
1、目前，建筑工程重大危險源施工管理上存在的突出問題
1.1 重大危險源施工辨識能力不足
因城市發(fā)展進程需要，特別是對一些經(jīng)濟發(fā)展中地區(qū)，新建高層建筑的大量涌現(xiàn)，然而施工、監(jiān)理企業(yè)因技術管理上滯后，仍舊保留著傳統(tǒng)的、陳舊的安全管理思路，對深基坑、懸挑腳手架、高大模板系統(tǒng)等新型施工認識不足，繼續(xù)沿用著老套的管理思路，憑經(jīng)驗施工現(xiàn)象依然非常突出。 施工前期思想上不重視， 對重大危險源施工辨識能力不足，準備工作不到位，導致后續(xù)管理混亂。
1.2.重大危險源施工方案的論證審批把關不夠嚴格
建筑工程重大危險源施工不僅僅是危險性大，而且技術要求也很高。 一些二、三級施工及監(jiān)理企業(yè)因技術力量相對薄弱，對重大危險源方案的論證審查缺乏有效控制手段。論證會上不同程度地存在著邀請的專家專業(yè)條件不符合、方案編制與施工圖紙嚴重不符等問題。 論證結束，未將專家意見落實到施工方案中而直接進行審批實施，這些都為今后的施工安全埋下了隱患。
1.3.監(jiān)理單位未能認真履行安全旁站監(jiān)理職責
隨著建筑工程重大危險源施工的不斷普及，監(jiān)理單位安全旁站監(jiān)理的職責和作用在施工過程中也顯得越來越重要， 其中包括作業(yè)人員持證上崗、施工技術要求有否達到施工方案要求等等，這些因素直接影響著重大危險源施工的安全性。然而監(jiān)理單位一方面因待遇低、不愿學習，技術力量薄弱；另一方面，“重質(zhì)量、輕安全”的思想仍很嚴重，認為施工安全是過程性的，敷衍一下就可以了。
1.4 重大危險源驗收程序執(zhí)行不夠到位
在建筑工程中，無論是安全還是質(zhì)量，驗收程序是非常關鍵非常重要的一步。 驗收通過與否，直接影響到下一道施工程序的開展。一些施工企業(yè)為了追求施工進度或者為了簡化程序，在施工準備工作完成后直接進入施工階段，使重大危險源施工安全失去了最后一道保障。
2、辨識建筑施工現(xiàn)場的危險源
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的定義，重大危險源，是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元( 包括場所和設施) 。建設施工中的危險源是指施工活動中可能導致人員傷亡、財產(chǎn)損失以及環(huán)境破壞等潛在的安全隱患。施工現(xiàn)場的危險源是造成安全事故的直接原因，如何科學有效地控制危險源，事關能否消除安全隱患，保證施工企業(yè)安全生產(chǎn)。根據(jù)風險管理的一般理論，對施工現(xiàn)場危險源風險的管理應該包括對其辨識、評估和應變策略。建筑施工危險源的辨識工作應在項目經(jīng)理的領導下進行，項目經(jīng)理組織相關人員組成危險源管理小組，依據(jù) GB 18218-2000 重大危險源辨識，結合自身企業(yè)的施工特點和具體項目的施工內(nèi)容、工作條件，通過詢問交談、現(xiàn)場觀察、事故樹分析以及安全檢查等方法進行危險源識別。危險源的辨識工作應遵循“橫向到邊、縱向到底、主次分明、不留死角”的原則，還應發(fā)動全員參與，與現(xiàn)場有機結合。建筑施工的主要危險源來自施工現(xiàn)場機械、材料、施工方案等的不安全狀態(tài); 指揮者和作業(yè)人員的麻痹思想、不安全的行為舉止; 還包括施工環(huán)境、季節(jié)、氣候等復雜的不安全因素。建筑工程施工過程中常見的危險源包括: 腳手架( 包括落地架、懸挑架、爬架、附著式升降架等) 、模板及支撐、起重塔吊、物料提升機、大型機械的安裝、使用及拆卸、超過 5 m 的深基坑開挖、基坑失穩(wěn)與排水、高度大于 2 m 的高空作業(yè)、局部結構工程或臨時建筑失穩(wěn)、焊接及切割、打樁作業(yè)、火災爆炸、食物中毒、高溫中暑等。考慮到施工作業(yè)現(xiàn)場危險源的三種狀態(tài): 正常、異常和緊急; 三種時態(tài): 過去、現(xiàn)在和將來，危險源清單應根據(jù)具體項目特點、規(guī)模和施工工程種類的不同進行及時動態(tài)更新。
3、建筑施工重大危險源控制策略
在對建筑施工中重大危險源進行辨識和風險評價之后，按照“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對重大危險源管理的規(guī)定，“施工單位應當根據(jù)建設工程施工的特點、范圍、對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案”，針對施工作業(yè)中的每個重大危險源，都要編制專項施工方案，并明確責任主體，保證安全措施落實到位。施工單位應建立“危險性較大工程安全專項施工審查專家?guī)臁保瑢Ψ植糠猪椆こ讨写嬖诘拿恳粋€重大危險源，都應編制控制目標、技術及管理措施、責任部門，檢查部門，實施時間。例如，重大危險源土方開挖，控制目標: 確保無管線事故、氣體泄漏、倒塌、坍塌等。技術及管理措施: 1) 編制專項技術方案，并報監(jiān)理和公司技術負責人審批; 2) 土方開挖前對地質(zhì)、水文和地下設備進行調(diào)查和勘察工作; 3) 對不明管線加以保護措施; 4) 對土體裂縫采取打土釘?shù)燃夹g措施; 5) 基坑內(nèi)及時排水，坑邊設防護欄; 6) 作業(yè)前必須對作業(yè)人員進行安全教育及技術交底。責任部門: 公司技術部。檢查部門: 項目部及監(jiān)理部門。完成時間: 施工前及施工中。專項施工方案應由施工單位專門技術人員編制，并交由施工單位負責人和監(jiān)理工程師簽字。對危險性較大的工程，其專項施工方案最終還必須經(jīng)過專家?guī)斓膶徍伺鷾省Ｔ趯哂兄卮笪ｋU源的部位進行施工前，施工單位還必須對施工人員進行教育培訓及安全技術交底。施工中應加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證技術及管理措施嚴格落實。應急救援預案是建筑施工重大危險源管理系統(tǒng)的重要構成部分。施工單位應針對各重大危險源可能發(fā)生的事故編制應急救援預案，并落實應急責任。應急救援預案中應明確應急救援的組織機構及職責、發(fā)生安全事故后的應急措施、應急救援小組人員的聯(lián)系方式、就近醫(yī)院的地址及電話。項目部成立應急指揮部，負責平時應急預案演練，組織實施危險源的評估，檢查應急響應準備和應急預案狀態(tài)，發(fā)生安全事故后做好指揮與協(xié)調(diào)，并保證應急物資的儲備。
4、如何進行安全施工方案編制
4.1 專項安全施工方案審核、審批及專家論證審查應特別注意的幾個問題專項安全施工方案的審核、審批及專家論證審查應嚴格按照以下程序和要求進行，避免走過場。
4.4.1 安全專項施工方案編制審核的要求
1）建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制的安全專項施工方案，由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，經(jīng)專家論證修改完善后方可實施。
2）安全專項施工方案是施工組織設計不可缺少的組成部分，它應是施工組織設計的細化、完善、補充，同時需突出分部分項工程的特點和特殊質(zhì)量、安全技術要求。
3）安全專項施工方案的內(nèi)容主要包括，編制依據(jù)、分部分項工程概況、影響質(zhì)量、安全的危險源分析及相關措施、施工準備和部署、設計計算書和設計施工圖等設計文件、質(zhì)量檢測和相關觀測預警措施、施工現(xiàn)場平面布置圖、專項工程安全檢查評價方法，應急預案。
4）專項施工方案中有關設計計算必須由施工方委托有設計資質(zhì)的單位設計或經(jīng)設計單位復核審查認可加蓋正式設計出用章后方有效。
5）監(jiān)理單位對專項施工方案審核的重點是方案的編制、組織、實施、應急措施可行性、組織、程序和行為主體是否符合國家及地方標準規(guī)程。
6）專項分部分項工程安全評價依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JG J/T77-2003）執(zhí)行。
4.4.2 專家論證審查辦法
1）建筑施工企業(yè)應當組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。
2）安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業(yè)應根據(jù)論證審查報告進行完善，施工企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。
3）專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業(yè)應嚴格按照安全專項方案組織施工。
目前部分施工單位對專項安全施工方案審核、審批及專家論證審查停留在應付政府主管部門檢查的層面上，不夠重視。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）有的施工單位在沒編制完專項安全施工方案的情況下，就開始施工。
（2）有的施工單位編制好專項安全施工方案后，不經(jīng)施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核就開始實施。
（3）施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師只負責簽字蓋章，對專項安全施工方案的編制質(zhì)量不管。
（4）該組織專家論證審查的分部分項工程未組織專
關鍵詞：建筑工程；安全文明施工；存在問題；解決對策
中圖分類號：TS958.1+7文獻標識碼：A
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑規(guī)模也不斷擴大，取得令人矚目的成就。但是在具體的建筑工程施工過程中，受到管理制度、技術水平和施工人員素質(zhì)等方面影響，施工現(xiàn)場存在著管理混亂、垃圾亂放、噪音污染等很多不文明現(xiàn)象，嚴重干擾了周圍居民的生活[]。因此，本文就如何加強建筑工程施工文明安全使用管理展開論述。
一、建筑工程施工文明安全施工安全管理過程中存在的問題
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展速度不斷擴大，必須在實際過程中要進行安全生產(chǎn)和文明施工，為施工現(xiàn)場提供良好的施工環(huán)境，保證建筑工程施工安全和施工質(zhì)量[]。但是在實際施工過程中，施工單位比較重視對工程質(zhì)量管理，往往忽視了文明安全的施工，導致待施工過程中存在許多問題。
（一）環(huán)境污染問題
在實際的施工過程中，由于建筑工程的復雜性和多樣性，來往各種施工車輛比較多，建設周期比較長，需要施工材料比較多，很大程度上就會導致對周圍環(huán)境造成空氣污染、噪音污染、廢水污染以及廢棄物污染和光污染。在建筑工程施工開始后，就會對施工現(xiàn)場的地表造成不同程度的破壞，從而為施工所需的石子、水泥以及鋼筋等騰出空間，在大風的情況下，就會產(chǎn)生一定的粉塵和灰塵，造成對空氣的污染；建筑工程機械設備的運作也會產(chǎn)生不同程度的噪音，影響周圍居民工作和生活。在施工過程中，由于管理和養(yǎng)護不到位，很多散落的渣土和混凝土、碎塊以及廢料等，造成了施工現(xiàn)場的廢棄物污染；另外，在施工過程中，建筑物的表面釉面磚、涂料、夜間照明燈以及電弧焊等也會出現(xiàn)光污染。
（二）文明安全管理措施落實不到位
施工現(xiàn)場，有些項目部工程文明安全生產(chǎn)保證體系及管理體制方面雖然各項資料齊全，但在實際的施工過程中，存在著嚴重脫節(jié)的現(xiàn)象。有些施工項目管理人員對工程文明建設和安全生產(chǎn)管理的責任心意識十分淡薄，沒有充分認識到文明安全生產(chǎn)責任重于泰山的思想觀念，沒把文明安全生產(chǎn)放在首位。在施工過程中，有的項目在施工時項目管理人員不在崗，有的項目管理人員不能認真履行自己的職責，存在一人多崗或無證上崗現(xiàn)象時有發(fā)生，管理人員隨意變更頻繁，造成在文明安全生產(chǎn)方面缺乏有效實質(zhì)的管理。另外，具體施工人員素質(zhì)有待提高，嚴重缺乏文明生產(chǎn)的意識。從施工現(xiàn)場環(huán)境來看，施工路欄設置不完善，占路施工警示標志不明顯，辦公生活地區(qū)臟亂差，施工過程中產(chǎn)生噪音巨大，周圍防塵圍網(wǎng)與網(wǎng)布的布置不合理，工地及生活區(qū)排水不暢，經(jīng)常對施工人員帶來不便等[]。另外，在建筑工程施工過程中，受到人為和自然因素的影響，隨著建筑工程施工進行，導致不安全因素的增加，導致施工安全事故經(jīng)常發(fā)生。
二、加強建筑工程文明安全管理的措施
建筑工程文明安全管理對施工質(zhì)量等方面產(chǎn)生了重要影響，因此，施工單位要采取有效措施，加強對建筑工程的施工文明安全管理，保證施工正常進行。下面就如何加強建筑工程文明安全管理的措施展開論述。
（一）要堅持預防為主的原則，加強施工安全管理，保證各項生產(chǎn)能夠順利進行。在具體的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隱患和質(zhì)量問題，最大限度的把安全事故控制在一定范圍之內(nèi)。要遵循目視管理的原則，加強對施工人員的施工作業(yè)的管理，做到防患于未然。要對施工中的人員、材料、設備以及環(huán)境進行動態(tài)的管理，有效制止和預防人的不安全行為和狀態(tài)。另外，施工單位要組織安全管理會議，提高全體施工的安全意識，避免出現(xiàn)不必要的安全事故，保證工程安全如期進行。
（二）建筑工程安全施工實際保證建筑工程能夠持續(xù)穩(wěn)定完成的基礎，關系到施工單位的前途和效益。因此，管理單位和施工單位要統(tǒng)一思想，在施工過程中做到安全無小事，安全第一，要把安全施工始終放在最重要的位置。在實際的施工過程中，要不斷明確安全生產(chǎn)責任，不斷強化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在實際的管理過程中，要進行逐級的管理，做到每一級都有責任，保證嚴格落實，充分發(fā)揮每一個施工人員的積極性和主動性。要根據(jù)國家相關的規(guī)定和法規(guī)以及標準等，制定相應的管理細則和規(guī)定，做到嚴格管理，避免出現(xiàn)政令不通的局面，保證各項管理措施能夠真正落到實處。
（三）要提高全體施工人員安全施工意識
施工單位要結合建筑工程特點和全體施工人員素質(zhì)建立和完善施工安全管理制度，要建立相應的安全文明施工體系，做好安全施工檢查工作，對于存在的安全隱患和問題，要及時采取有效措施進行補救，避免出現(xiàn)不必要的安全事故和質(zhì)量問題。施工單位要加強對施工人員三級安全教育[]，加強對他們的教育培訓，嚴格落實各項安全法規(guī)和規(guī)定，幫助施工人員分析在施工過程中存在的安全隱患和現(xiàn)場施工的特點，為建筑施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。對施工人員的安全教育保證計劃性、長期性，提高安全管理人員的安全理念和意識，最大限度降低安全隱患。另外，要加強對施工安全生產(chǎn)進行有效的監(jiān)管，對施工單位的安全生產(chǎn)進行相應的評估，建立嚴格的施工單位的安全報紙機制。最后還要處理好建筑工程承包人和施工單位的關系，有效提高施工單位的控制和管理權限，避免出現(xiàn)管理的斷層5。
（四）要加強對施工質(zhì)量管理。質(zhì)量是整個建筑工程的生命，決定著施工單位的命運施工質(zhì)量管理在進行文明安全管理方面發(fā)揮著重要的作用[]。因此，在施工過程中，施工單位要采取技術和組織以及經(jīng)濟方面的措施，加強對工程施工質(zhì)量的管理，建立施工技術高效的施工隊伍團隊，為保證完成施工任務提供必要的保障，提高施工的計劃性，避免出現(xiàn)盲目性，保證工程施工的進度和質(zhì)量。同時還要加強對施工材料、機械設備管理，避免對施工質(zhì)量造成不利影響。因此，在實際的管理過程中，從工程設計圖紙原材料到分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)和步驟都要得到重視，管理人員要熟悉和掌握質(zhì)量管理的范圍及重點，加強對施工質(zhì)量的動態(tài)管理和控制，盡量在事前采取措施，使施工質(zhì)量管理能夠正常進行。另外還要加強對工程質(zhì)量自檢，每個操作者都要進行認真自檢和把關，為保證施工質(zhì)量才奠定扎實基礎，要嚴格落實，不應忽視。另外，在施工過程中要設置質(zhì)量管理點。這個管理點可用于多種環(huán)節(jié)、步驟和工序，例如采用新技術、施工難點以及薄弱環(huán)節(jié)，分項分部工程施工質(zhì)量要求很高等。要在質(zhì)量控制的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)等進行質(zhì)量管理點的設計，對事前和事中進行嚴格控制和管理，防止出現(xiàn)意外情況[]。如果出現(xiàn)安全事故，要暫停施工，分析事故原因，對事故進行及時有效的處理，避免影響施工進度和質(zhì)量6。
三、結語
綜上所述，在進行建筑工程施工過程中，要保證建筑工程安全文明施工管理，在很大程度上可以降低工程造價，提高經(jīng)濟效益，還可以保證施工進度和效率因此，在實際的施工過程中，要不斷地總結工作經(jīng)驗，制定出科學合理的措施，做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理和質(zhì)量管理。
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關鍵詞：建筑工程、安全施工、管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言：隨著社會科學、經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國的建筑行業(yè)蒸蒸日上，可是正當我國的建筑事業(yè)發(fā)展壯大的時候，全國各地卻接二連三出現(xiàn)安全事故，并且安全事故近年來都有所增多，給人們、企業(yè)帶來嚴重的生命財產(chǎn)損失，血淋淋的事實一次又一次地為人們敲響警鐘。
一、建筑工程安全施工管理的重要意義
目前我國建筑行業(yè)蒸蒸日上，在國民經(jīng)濟中占有重要地位，起著舉足輕重的作用。在整個建筑工程的過程中，施工管理決定著整個建筑工程的質(zhì)量和水平，影響著工程項目的進度和施工方的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，而安全又是施工管理的重中之重。建筑工程施工的特殊性以及人員流動性導致工程施工的風險很大，僅次于采礦行業(yè)。安全是一切事情開展的前提，是建筑施工的基礎，是企業(yè)最應重視的部分。國家以及地方政府已經(jīng)針對安全問題頒布了一系列的法律法規(guī)，目的就是解決施工生產(chǎn)過程中管理與安全生產(chǎn)方面的問題。近年來發(fā)生的各種安全事故與我國安全管理制度有著很大關系。安全施工于個人、企業(yè)、國家都有著重要的意義，一旦發(fā)生安全事故，不只對一個人有損害，更是對一個家庭的損害，企業(yè)也會因此蒙受財產(chǎn)以及聲譽上的損失。想要保證建筑工程施工安全進行，就要加強此方面的管理。
二、建筑工程的管理特點以及施工特點
相比于其他的行業(yè)，建筑工程有很大的復雜性，并且有著龐大的體積，不容易移動。此外，建筑工程還有四大特點：一是施工的周期長。大多數(shù)的施工都不是短時間內(nèi)可以完成得，需要經(jīng)過至少兩三個季度；二是建筑工地復雜性。每個施工場地都存在一定的差異；三是建筑產(chǎn)品是一次性的產(chǎn)品，很難進行返工；四是目前我國建筑工程施工中機械化水平低，大多工作還是以人為主。
三、當前建筑工程施工中影響施工安全的因素
在實際的工作過程當中，影響建筑施工工程安全的因素有許多，比如工人高空作業(yè)存在的風險，建筑工程項目所處的環(huán)境因素和地理位置，材料，設備，人員都應該列入考慮的范圍。加上各個危險因素互相交叉，更容易造成不安全施工或者物體不安全狀態(tài)。影響施工安全的因素主要是兩方面，一是施工企業(yè)缺乏科學全面的機構設置，一是施工人員的素質(zhì)有待提高。
1.施工企業(yè)缺乏科學全面的機構設置
新時代國家各部門非常重視建筑工程安全施工中管理方面的力度，逐漸完善著政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構的設置，并且出臺了一系列有關安全施工的法律法規(guī)，同時越來越多的社會監(jiān)理單位也涌現(xiàn)到建筑工程市場，可對于建筑施工單位而言，往往企業(yè)自身卻對安全管理沒能夠進行嚴格把控，松懈了自己的職責范圍，在施工過程中出現(xiàn)許多安全隱患，安全管理工作很不到位。此類現(xiàn)象普遍存在，究其原因，是施工企業(yè)領導并沒有加大對施工質(zhì)量安全的重視力度，安全單純地成為一種口頭提醒，沒有在實際行動中切實進行。在過去施工單位，質(zhì)量技術科，安全生產(chǎn)科是單獨存在的，可目前很多單位把這兩個部門合為一體，企業(yè)安全管理的力度逐漸下降，安全管理人員也是越來越少 。建筑企業(yè)簡單依靠監(jiān)理單位以及監(jiān)理機構，最終造成自身質(zhì)量管理出現(xiàn)了問題。實際上監(jiān)理機構無法對整個建筑工程施工的每個環(huán)節(jié)都能夠進行良好的監(jiān)控，它無法保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的實現(xiàn)。想要實現(xiàn)對施工安全有效的管理，主要還是依靠企業(yè)本身對安全方面的控制，客戶目前有的施工單位甚至沒有安全員以及質(zhì)量員，久而久之，很容易造成施工安全方面的隱患。
2.施工人員的素質(zhì)有待提高
施工企業(yè)人員流動性比較大，新員工往往不經(jīng)過培訓就直接上崗，許多工人安全意識不強，甚至沒有最進本的安全知識。這也是影響施工安全的一大因素。
四、 建筑工程安全施工管理常見問題
建筑工程安全施工的管理主要是對施工現(xiàn)場的管理，下面文章將就安全施工管理機構存在的問題以及施工現(xiàn)場管理中存在的問題做簡要分析。
1.安全施工管理機構存在的問題
建筑工程安全施工中的管理機構存在的問題主要包括安全施工管理人員的匱乏以及工程施工安全宣傳力度不夠。
（1）、安全施工管理人員配置不足
我國建筑工程現(xiàn)在有這樣一個問題，施工現(xiàn)場的管理只有幾個甚至一個監(jiān)理人員或者項目經(jīng)理在，施工現(xiàn)場的安全問題全部都要這幾個人負責，人員配置嚴重不足。另一方面，管理人員把主要精力放在施工造價、施工進度和施工質(zhì)量上，常常忽略了建筑施工安全管理的重要性，這顯然給施工安全帶來了極大隱患。
（2）、工程施工安全宣傳力度不夠
很多建筑工程施工中沒有安全施工方案或者安全施工方案與現(xiàn)場實際存在不符、安全技術交底不完全或者不準確、施工安全活動記錄不真實，安全施工控制材料只是流于表面，形同虛設，同時，安全教育工作也就只能流于形式。施工現(xiàn)場的施工安全管理工作存在諸多原則性錯誤，甚至給施工工作帶來安全隱患。
2. 安全施工的施工現(xiàn)場存在的問題
建筑工程安全施工中的施工現(xiàn)場問題主要包括消防區(qū)域劃分不明確、安全防護工作不到位以及施工人員缺乏安全意識。
（1）、消防區(qū)域劃分不明確
一些建筑工程施工現(xiàn)場私拉濫接的違規(guī)現(xiàn)象極其嚴重，尤其是施工現(xiàn)場的消防區(qū)域劃分不規(guī)范，更有甚者，施工現(xiàn)場沒有規(guī)劃出消防區(qū)域，沒有或只有幾個消防器具，還有的施工現(xiàn)場沒有安全警示標語標志，這些都會給施工安全埋下隱患。一旦發(fā)生火災等事故，一是沒有消防器材，二是人員無法及時撤離，很容易造成事故。
（2）、安全防護工作不到位
安全防護工作不到位表現(xiàn)為各項安全防護設備和設施缺乏，根本不符合規(guī)范中的要求，例如缺乏安全警示標語標志，切割器等施工工具安裝或放置不規(guī)范，施工用電私拉濫接現(xiàn)象嚴重，起重設備等施工機械安全防護不規(guī)范等。
（3）、施工人員安全意識的缺乏
目前我國建筑施工現(xiàn)場的施工工人大多還是以進城務工的農(nóng)民工為主，這些施工人員大多數(shù)并沒有接受過系統(tǒng)并且全面的安全培訓以及教育，甚至有的人員沒有最基本的施工方面的安全常識。另一方面，工程施工人員大部分單純地關注施工進度以及施工質(zhì)量，都想著盡快完成工程的施工任務，取得經(jīng)濟上的回報，沒有關注施工過程中安全問題。施工人員安全意識的缺乏，使得一旦發(fā)生安全事故，工人無法及時保護自己，很容易危及到自身的生命安全。
五、建筑工程安全施工管理中應對措施
企業(yè)想要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，就要對施工改的安全管理加大重視力度，完善監(jiān)管機構的設置，增配安全監(jiān)管人員，同時加強對一線施工人員的教育培訓，切不可以為追求工程進度，貪圖眼前的經(jīng)濟效益疏于管理施工安全方面的事宜。
結束語：
綜上所述，建筑工程安全施工管理貫穿于建筑工程施工的整個過程，直接關系到建筑施工企業(yè)員工的生命安全，且與建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關。現(xiàn)在在建筑工程施工中，雖然國家給予了很大的重視并采取了許多措施，但施工企業(yè)安全管理機制仍有待提高，施工企業(yè)不能只依賴國家政府監(jiān)管部門，想要真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益，降低施工中事故的發(fā)生，就要從企業(yè)領導自身的安全意識開始，提高重視程度，并加強對施工人員的培訓，從而降低企業(yè)的安全隱患，減少因安全事故造成的不必要的經(jīng)濟損失。
參考文獻：
[1]沈國裕. 建筑施工管理關鍵問題探討[J].價值工程.2012.
[2]陳照華. 建筑施工管理與安全關鍵問題探討[J].房地產(chǎn)導刊.2013.
關鍵詞：建筑工程；安全施工
一、影響施工安全的因素
在實際的工作過程當中，影響建筑施工工程安全的因素有許多個方面，比如說施工工人的高處作業(yè)風險，建筑工程項目所處的地理位置和環(huán)境因素，設備，材料以及人員因素都是被列入考慮的范圍。許多時候都是幾種危險因素相互交叉產(chǎn)生的，但從大體上來看，可以將其分為人的不安全施工行為和物體的不安全狀態(tài)，具體的體現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）施工企業(yè)缺乏科學全面的機構設置
新時代的背景下，國家政府部門越來越重視對建筑工程安全施工的管理力度，相繼的完善了政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構的設置，與此同時市場上也出現(xiàn)了許多社會監(jiān)理單位，然而對于建筑施工單位而言，企業(yè)本身的質(zhì)量安全管理部門卻松懈了自己的責任范圍，出現(xiàn)了許多施工安全管理工作不到位的情況。造成這些狀況的最重要原因在于施工單位的領導并沒有加大對施工質(zhì)量安全的重視力度，重視安全只是口頭表達，并沒有付諸實際行動，在過去施工單位，質(zhì)量技術科，安全生產(chǎn)科是單獨存在的，而眼下許多施工單位都將這兩個部門合并成為一個，企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量和安全管理隊伍正在日益的減小，工作也得不到領導足夠的重視。建筑企業(yè)過分的依賴監(jiān)理機構和監(jiān)理單位，最終導致了自身質(zhì)量管理出現(xiàn)了問題。實際上監(jiān)理機構并不能夠?qū)φ麄€建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)做到良好的監(jiān)控，它不能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的實現(xiàn)，許多監(jiān)理不在場的情況都存在著相當大的安全隱患。而有些施工單位并沒有設置質(zhì)量員和安全員的崗位，這樣長期以來就很容易造成將施工安全方面的隱患。
（二）施工人員的素質(zhì)有待提高
伴隨著建筑企業(yè)本身的改革和用工制度的不斷完善，許多施工單位的建筑工人隊伍也發(fā)生了較大幅度的變化，在施工現(xiàn)場就有監(jiān)理和勞務分離的崗位機制，農(nóng)民工成為了建筑工程施工現(xiàn)場的主力軍，然而縱觀當今建筑施工的一線工人職位體系，改變了傳統(tǒng)的1-8級技術工人的級別劃分，大量的建筑工程項目導致了農(nóng)民工成為了一線的主要力量，然而大量進入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工是沒有經(jīng)過專業(yè)安全和技術培訓的人員，對于質(zhì)量、安全的意識不夠強，進入施工現(xiàn)場違章作業(yè)，不能正確使用安全帽、安全帶，不能正確使用勞動防護用品和安全裝置，沒有嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，違章冒險作業(yè)，撕拉亂扯現(xiàn)象比較嚴重，在施工現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患，無論是在技術操作能力還是整體素質(zhì)上面都存在著很多的缺陷。在實際的工作過程中發(fā)現(xiàn)影響建筑工程安全施工管理的問題往往都是由于一些比較不起眼的小細節(jié)造成的，只有一線農(nóng)民工擁有較高的安全意識和操作水平才能夠杜絕這樣的現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強建筑工程施工安全管理的具體措施
（一）提高對施工安全的重視力度，完善監(jiān)管機構設置
為了能夠有效的保證建筑工程的施工安全和質(zhì)量，當務之急要建立完善的監(jiān)管機構，這也是決定施工安全的重要環(huán)節(jié)，將工程質(zhì)量管理從事后檢查轉變成為對施工工作事前的預防與控制，將危險降低到最小，做到防患于未然。施工單位內(nèi)部應該要設立單獨的質(zhì)量、安全檢查管理機構以及相關部門，按照行業(yè)內(nèi)的操作規(guī)范制定相應的標準，加大對施工單位內(nèi)部的質(zhì)量、安全管理人員的專業(yè)培訓以及自身素質(zhì)要求，加大施工安全經(jīng)費投入，加強工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管，完善管理制度，規(guī)范管理行為，定期召開安全生產(chǎn)例會，總結不足，加強對分包單位勞務隊安全事故的管理，搞好施工中安全事故的預防，規(guī)范施工操作行為，不冒險作業(yè)，減少違章行為，通過這樣的方式可以有效的保障施工安全管理的工作能夠在盡然有序的條件下進行，在施工現(xiàn)場設置專職安全員的崗位，并經(jīng)常派有經(jīng)驗和技術的人員進行現(xiàn)場指導。
（二）加強對一線農(nóng)民工的培訓，提高技術工人的報酬
建筑工程安全施工管理離不開對一線農(nóng)民工技能和安全意識的培訓，具體的可以從兩個方面展開，首先是強制性內(nèi)容的培訓，比如說讓每一個一線農(nóng)民工都能夠了解建筑工程的相關基礎常識，了解施工過程當中的注意事項以及安全操作的基本要求，了解國家的法律、法規(guī)、方針、政策，通過學習教育，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平，增強自我防范事故的能力和提高各類不安全因素的辨識能力，減少人員傷亡事故。其次是自愿性質(zhì)的培訓，也就是我們平常所說的技術工人等級培訓。通過培訓，增強一線技術工人的自身修養(yǎng)和技術等級，達到更高的境界，而且為了提高一線施工工人的工作積極性，保證建筑工程的施工質(zhì)量，可以采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，高級高價的方針策略，對于那些擁有較好的社會信譽和質(zhì)量業(yè)績的隊伍或者是擁有較高技術等級的工人，可以根據(jù)其工作效果給予適當?shù)莫剟睿岣咂湎鄳膭趧訄蟪辍?/p>
三、小結
當今時代的背景下，如何提高建筑工程安全的施工管理問題已經(jīng)引起了越來越多人的關注，引起安全施工隱患的因素主要可以分為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，比如說施工單位在現(xiàn)階段并沒有對安全施工管理引起高度的重視，許多管理機構設置的不夠全面，再加上一線農(nóng)民工的施工作業(yè)水平有待提高，操作不規(guī)范等等因素導致了施工安全問題的頻繁發(fā)生。為了能夠有效地將施工危險降低到最低的程度，本人結合多年實踐工作經(jīng)驗，提出了對施工單位內(nèi)部的質(zhì)量、安全管理人員的專業(yè)培訓，設置完善的監(jiān)管機制，提高對一線工人的安全培訓力度等等措施，然而由于本人所學知識以及閱歷的局限性，并未能夠做到面面俱到，希望能夠憑借本文引起廣大學者的關注。
參考文獻
[1].畢淑杰;現(xiàn)代建筑工程的安全工作探討[J];中國對外貿(mào)易;2011(4)
開展建筑工程施工管理工作時一般會遇到下述幾個問題:
(1)施工人員管理不當。我國的建筑施工中一般都聘用農(nóng)民工作為施工技術人員，雖然他們的用人成本較低，但是他們的專業(yè)能力一般也較低，工作責任感也比較差，更別提在工作中能保持較高的工作積極性。許多農(nóng)民工在工作時往往沒有熱情，因為他們從事的這項工作主要是為了維持生計，對自己從事的工作毫無感情，施工效率和企業(yè)效益的高低與這些施工人員根本無關。如果管理人員再不重視對工作人員進行科學的管理，將會使施工質(zhì)量和施工的進度很沒保障，甚至影響日后的安全使用。
(2)施工安全管理不當。質(zhì)量是工程的根本，而安全則是命脈。所以，開展建筑工程施工工作時，一定要將安全和質(zhì)量擺在同一高度，給予兩者同等的重視，雙管齊下才能真正的提高工程質(zhì)量。可分析我國實際情況可以發(fā)現(xiàn)，我國的一些企業(yè)并沒有給予施工安全足夠重視，常常是一味的追求進度而晝夜不停的施工，忽視了工人在工作時是有疲倦性的，讓他們超負荷的工作，這極易產(chǎn)生意外。一旦發(fā)生意外，除了會對員工的人身安全產(chǎn)生威脅，還會影響企業(yè)的社會效益，更別提實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化了。綜合上述，安全管理才是現(xiàn)今建筑施工中面臨的最嚴峻的問題。
(3)技術管理不當。很多施工單位的管理理念都會受到傳統(tǒng)思想的制約，因此長期使用不先進、不科學的管理方式，這不僅與現(xiàn)階段建筑工程施工管理方式非常不相符，還可能使工程中由于采用了不恰當?shù)氖┕ぜ夹g而產(chǎn)生技術問題，使建筑施工管理工作的難度更大。
(4)制度管理中的問題。不僅上述的施工技術、工作人員和安全施工隊整體工程質(zhì)量有很大影響，施工管理制度的不科學也是施工管理工作中亟需解決的一個問題，因為它也對工程質(zhì)量有著很大的影響。一些建筑企業(yè)在設置管理方案時，常常忽略了對工程實際的考核，這便會使管理制度和設計工作間有較大的誤差，相關規(guī)定的不完善也會使施工責任無法追究到人，使施工工作的效率極低。
2建筑施工管理措施的優(yōu)化
保證建筑施工管理方案的科學性，能大大提高建筑工程的整體質(zhì)量，促進工程的順利竣工。結合本文上面的敘述，作者提出了下面幾點來提高施工管理的水平，主要包括:
2．1優(yōu)化施工人員的管理
要提高施工管理工作的水平，要先從施工人員也就是被管理人員人手。單位聘用的施工人員不僅要具有很強的專業(yè)技術和理淪知識，還要有較豐富的經(jīng)驗，這樣才能夠熟練的進行各個環(huán)節(jié)的工作，才能在心底明確怎么干是最合適的。施工人員不僅要有很強的專業(yè)技能，還要有高度的工作責任感，在工作中始終褒有積極的心態(tài)，將工作當成自己生活的一部分。總而言之，要從根本上提高每個工作人員的素質(zhì)。這就必須要要科學的培訓工作來提供支持，要對每個從業(yè)者進行嚴格的崗前培訓工作，并在工作期間定期進行培訓，培訓完還要進行合理的考核，這樣才能使嚴格的專業(yè)能力和T作責任感都有所提高。此外，還要給予員工適當?shù)奈镔|(zhì)激勵，這樣才能使員工在工作中始終具有較好的熱情。讓員工感到自己的利益與企業(yè)是密切相關的，這樣才能更好的激發(fā)員工的創(chuàng)造性。
2．2優(yōu)化施工安全管理措施
只有科學的施工管理工作才能很好的保證工程質(zhì)量，因此要將施工管理作為工作的重點。老舊的管理方法一般都是事后管理，意外發(fā)生后做好善后工作即可，如此工作模式，不僅會危及員工人身安全還影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。要改善上述情況，就必須提高、改進管理方法，在前期做好預防和監(jiān)督工作:管理人員要在施工開始前做好全面的防護工作，將意外發(fā)生的可能降到最低;施工期間，還要進行嚴格的監(jiān)督，并注意到施工中的每一個細節(jié)，盡量減少任何事故發(fā)生的可能。萬一事故真的發(fā)生，必須第一時間予以解決，使施工．能盡快恢復正常。
2．3優(yōu)化施工技術管理措施
技術方面:要提高施工管理水平，跟上世界發(fā)展的腳步，就要提高施工管理技術手段，而提高技術手段要以先進的理念為前提。因此，我們需要不斷更新管理理念、不斷提高管理技術手段。有條件的組織人員對外學習，引進先進的管理理念及管理手段，提高管理工作的科學性，摒棄以往的單一模式，要有全盤考慮的觀念，積極學習先進的管理方法，并根據(jù)實際進行一定的改進，這樣才能對各個內(nèi)容都進行科學的施工管理，使我國的施工管理水平有大幅度的提高，處于世界先進水平。
2．4優(yōu)化管理制度
施工管理中的各項工作都是依據(jù)施工管理制度來進行的，所以施工時一定要結合實際，這樣才能保證施工管理制度的完善性、科學性、可行性，然后以此制度為依據(jù)，科學的解決工程施工管理中出現(xiàn)的大小問題，并根據(jù)實際進行一定的完善，這樣才能使施工管理制度更科學。
3結束語
關鍵詞：安全；施工管理；問題
引言：建筑工程行業(yè)是傳統(tǒng)的職業(yè)傷害事故多發(fā)行業(yè)，隨著我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工安全問題能否妥善解決將直接影響著我國建筑行業(yè)與國際的接軌。近年來建筑領域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生、促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展有重大意義。
一、建筑工程安全管理存在的問題及其分析
現(xiàn)在建筑工程安全的管理方面仍存在不少問題。如果每個要素存在的異常和危險都能得到有效地調(diào)整和嚴格的控制，那么建筑工程中的安全問題就會不復存在。
目前我國建筑工程的安全問題主要是它的危險源。危險源一般是指一個施工項目整個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設備及其位置，也是可能導致死亡、傷害、安全問題、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。從整個施工的現(xiàn)場上看，評價施工現(xiàn)場的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求，施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再微不足道的安全問題，也要竭盡全力的去解決。同樣，施工人員和管理人員要很熟悉施工現(xiàn)場和施工的范圍，同時也應該進一步了解施工現(xiàn)場中哪些是施工現(xiàn)場的危險源。例如，通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設備、人員等這些是否屬于危險源；同時，還要很清楚的了解這些危險源的危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉化為事故的轉化過程規(guī)律、轉化條件、觸發(fā)因素是什么。
做為管理人員要正確的掌握和分析危險源的相關信息和內(nèi)在的矛盾與聯(lián)系，通過分析原因到結果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關系，才能得出正確的分析結論，才能采取恰當?shù)陌踩珜Σ叽胧４送猓芏嗦毠さ乃饺宋锲烦３Ｅc一些倉庫和危險性很強的物品一同堆放。很多工地的臨時住所居住的建筑工地人員很多，空氣流通等非常不好，常常只有一個門，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。因施工需要，部分施工現(xiàn)場仍然采用木制等。可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護物。那么就要注意這些易燃和可燃性的材料要遠離居住場所，加強防護管理。
二、安全管理存在問題的解決方法與優(yōu)化措施淺析
1、堅持“三級”安全培訓制度，提高作業(yè)人員的安全意識是安全工作的基礎。
“三級”培訓就是業(yè)主、總包和施工單位的培訓。實踐證明：只有通過這三級培訓才能使那些綜合素質(zhì)相對較低、安全意識相對淡薄的進場施工人員，了解或熟悉“入場須知”、安全管理規(guī)定和制度等，從而增強他們的安全意識，提高他們的防范技能，減少事故的發(fā)生。這“三級”培訓應強制執(zhí)行，否則不能進場施工作業(yè)。目前很多單位特別是個體小型承包隊，很不情愿地接受安全教育和培訓，一怕耽誤施工（作業(yè)）時間，二還要付出一定的費用，常以各種借口和理由推托，得過且過。針對這一現(xiàn)象，本文強調(diào)必須采取強制措施落實“三級”教育，企業(yè)有“企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓”的規(guī)定，無論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部的施工現(xiàn)場都應這樣做，以提高作業(yè)人員的安全意識為目的，這也是安全工作的基礎。
2、建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系
（1）進一步加強企業(yè)安全教育，提高全員安全意識
各級建設行政主管部門、安全監(jiān)督機構要督促建筑施工企業(yè)建立健全安全保證體系，做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位，努力建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時各建筑施工企業(yè)要切實抓好施工現(xiàn)場一線操作人員的基本安全知識的教育培訓，嚴格執(zhí)行三級教育制度。
（2）安全教育要注重實效，切忌流于形式走過場
企業(yè)年初要制定安全教育計劃，特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關部門的培訓.對新工人的崗前培訓由企業(yè)安全部門負責，對全體員工可以結合本單位的實際，組織定期和不定期的學習《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及安全方面的有關標準及常用知識。對一些專業(yè)管理人員需要學習和掌握安全法規(guī)、勞動保護與消防、中小型機具、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、垂直運輸設備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。
3、進行全面安全檢查
工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應由項目經(jīng)理組織，定期進行。工程項目組、車間、科室每月至少進行一次安全檢查；班組每周、每班次都應進行檢查。針對特種作業(yè)、特種設備、特殊場所，如電焊、氣焊、起重設備、運輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場所等應進行專業(yè)性檢查。春季風大，要著重防火、防爆；夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等。節(jié)假日前后要針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點，節(jié)日前進行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進行遵章守紀的檢查等。另外在工程或設備開工和停工前、檢修中、工程或設備竣工及試運轉時進行必要的不定期的安全檢查。
4、做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作
（1）施工準備階段安全監(jiān)理工作
首先，要審核安全文件。比如審查安全文件是否有針對性、可行性、實用性、可操作性；專項方案是否附有驗算結果、詳圖、文字說明；安全文件的內(nèi)容是否全面等。其次，要檢查安全生產(chǎn)條件。現(xiàn)場監(jiān)理部在工程開工前應檢查各類施工設備、設施、機械是否符合安全生產(chǎn)要求；現(xiàn)場消防器材是否準備到位；施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)臨時設施是否符合安全要求等。
（2）施工階段安全監(jiān)理工作
首先，常規(guī)檢查：檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，安全措施的落實情況；定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；檢查施工現(xiàn)場大型施工機械和安全設施的驗收備案情況。其次，重點檢查。監(jiān)理工程師應對建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險因素重點控制、重點檢查。
（3）驗收階段安全監(jiān)理工作
主要包括兩個方面，一是對工程的安全驗收，應對工程實施安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時發(fā)出整改通知，并跟蹤檢查、驗收整改情況。二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。工程竣工后監(jiān)理單位應及時進行監(jiān)理的安全資料整理歸檔，并移交給建設單位備案。
三、運用科研成果提高安全防護能力
通過加大科學技術投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術密集型轉變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學和安全心理學的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。
關鍵詞：高層建筑 安全施工 管理措施
1、引言
高層建筑施工中的安全問題一方面來自于高層建筑自身的特點，另一方面來自于施工安全管理和控制的問題。下面，筆者對此進行分析探討。
2、實施分階段的安全施工管理
安全管理是施工全過程的管理，而施工的不同階段都有不同情況和特點，所以在施工的不同階段應采取相應的安全管理以達到最大限度預防和減少事故發(fā)生。下面，筆者以陽江市某廣場工程為例，該工程占地面積3126.5㎡，總建筑面積50988㎡，地下一層車庫，地上19層，建筑總高度63.9m。預制管樁承臺基礎，滿堂地下室底板400mm厚，框架—剪力墻結構。
2.1土方施工階段
對經(jīng)審批的挖土專項方案、圍護支撐專項方案施工及拆除方案實施監(jiān)控。地下室挖土土方工程量大、土質(zhì)差，上層為雜填土，下層為高壓縮性粉質(zhì)粘土。要求施工單位在施工中嚴格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機位置和出土方向，分層分段平行開挖，每挖一層土，支護噴錨結構施工隊立即進入施工；基坑周邊設置Φ45×3mm厚1.1～1.2m高防護攔桿（加安全網(wǎng)）；土方隨挖隨運不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固處理；基坑施工過程中，應派專人加強對基坑周邊的監(jiān)測，并采取有效措施保持基坑壁的穩(wěn)定。搭設施工人員上下基坑的臨時梯子并設護欄（1.1～1.2m高）；夜間挖土運土作業(yè)點保證足夠照明。
2.2樁基及地下室施工階段
本工程使用液壓樁機進行壓樁施工，管樁施工前應完成下列準備工作：
①組織有關單位進行圖紙會審；
②調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)的地下和地上管線及障礙物，并提出相應的安全處理措施；
③平整場地，松軟土層應用壓路機壓實以便壓樁機能來回走動施工；
④施工場地四周設置排水溝，排水須通暢；
⑤編制壓樁施工專項方案，并經(jīng)審批后實施；
⑥壓樁設備的技術性能資料，大型設備進場后試運轉安全性能驗收資料；
⑦向打樁操作人員作技術安全交底。
2.3主體結構施工階段
由于施工場地狹小，本工程地處鬧市區(qū)，南側臨近私人住宅，其余三面臨大街，人流、車流量大，隨著主體結構日益增高，防止高空墜落物體打擊事故始終是安全管理重點。高空作業(yè)安全防護從二方面落實：一是嚴密地面安全防護，地面木工、鋼筋制作施工機具操作點、電梯進料口地面部位通道均應搭設雙層安全防護棚。二是高空作業(yè)部位安全防護，l一5層落地腳手架與進度同步搭設；6—19層施工分別在23.6m、42.55 m 、搭設二道工字鋼懸挑腳手架；懸挑架安裝前檢查懸挑梁吊耳焊接點，斜拉鋼絲繩預埋件固定，安裝后檢查挑梁在樓板擱置固定點；懸挑架底架用木板全封閉，斜拉鋼絲繩緊固受力一致。
落地腳手架，懸挑腳手架每步滿鋪腳手板，內(nèi)側用密目式并經(jīng)檢測合格的安全網(wǎng)全封閉防護，形成地面、高空二重立體安全防護，有效防止事故發(fā)生。
由于施工進度保持6 天一層，因此模板支模承重架質(zhì)量安全顯得十分重要，必須在管理上從緊從嚴，做到萬無一失。模板承重架是否嚴格按方案搭設，由施工單位進行認真自查，監(jiān)理復查；檢查發(fā)現(xiàn)局部立桿間距過大，剪刀撐、掃地桿設置不到位，扭力矩未達要求的，責成施工單位立即整改；未達整改要求，模板承重架驗收表不予簽字。施工單位不得澆筑砼；對特殊模板承重架經(jīng)專家論證，采用型鋼結構與鋼管架相結合的加固措施。
泵送商品砼還要特別注意砼澆搗過程中模板承重架安全。穿樓板洞口砼輸送直管要與模板承重架脫離并獨立固定；樓層鋪設砼輸送管要與樓面鋼筋架立擱置，防止砼輸送管接頭扣住鋼筋拉動整個模板支撐承重架晃動，破壞承重架支撐系統(tǒng)而造成失穩(wěn)現(xiàn)象；砼輸送管出料時，要及時向四周鋪攤，防止集中堆積造成超載破壞承重架。
高空樓層模板拆除容易發(fā)生材料墜落事故，因此模板拆除前外腳手架與墻面空隙間距必須用木板封閉。特別是在樓層臨邊拆除應十分注意防止鋼管、木檔等沖破安全網(wǎng)。做好施工樓層臨邊洞口防護：樓層模板拆除后，及時設置樓層臨邊防護欄桿（加安全網(wǎng)）、樓梯防護欄桿。電梯井口固定安全防護設置。
現(xiàn)場二臺塔吊承擔吊運的水平和垂直運輸任務，使用頻繁且處于高空作業(yè)，屬危險性較大設備，必須加強管理確保使用安全。塔吊、施工電梯應具有生產(chǎn)許可證、檢測合格證、出廠合格證；安裝頂升單位具有裝拆資質(zhì)證書和裝拆人員資格證書；塔吊、施工電梯安裝后須經(jīng)有相關資質(zhì)的特種設備檢測機構檢測合格并簽發(fā)證書后方可使用；司機和塔吊指揮須持證上崗；嚴格遵守“十不吊”規(guī)定，把牢邦扎關、吊運關、頂升驗收關、限載關和維修保養(yǎng)關，確保使用安全無事故。
2.4裝飾裝修及安裝施工階段
進入裝飾裝修施工階段，由于工期緊，水電安裝、消防、通風、粉刷等尚未完全結束，裝飾裝修施工單位已進入交驗的樓層施工，形成多工種交叉作業(yè)，增加安全生產(chǎn)管理難度。根據(jù)施工特點，應重點監(jiān)督五方面：
（1）強化專業(yè)分包單位安全管理，落實“誰施工，誰負責”安全管理責任。
（2）由總包單位負責提供樓層分路供電，專業(yè)分包單位自行設置分路電箱、機具開關箱，達到三級配電、三級漏電保護。各專業(yè)分包單位專職電工各自負責用電安全。
（3）嚴格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實行嚴禁煙火制度；裝修施工各樓層按規(guī)定設置消火栓和滅火器；電焊氣割實行二證一器一監(jiān)（即焊工證、動火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護）。
（4）各專業(yè)分包單位工作結束后將作業(yè)場所自行清掃干凈，特別是木屑等易燃物不準在現(xiàn)場堆放過夜。未達清掃要求時，總包集中清理，費用由專業(yè)分包單位承擔，并處罰款。
（5）總包單位應根據(jù)相關規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的要求狠抓“五大”傷害的防范工作：
①高空墜落和物體打擊的防范；
②觸電傷害的防范；
③機具傷害的防范；
④火災的防范；
⑤使用有毒物品的防范。
總包單位安全管理人員應不厭其煩地將安全生產(chǎn)知識灌施到分包單位的管理人員及其工人，做到常抓不懈。
（6）經(jīng)總包、監(jiān)理檢查，分包單位安全生產(chǎn)整改未達要求，總包、監(jiān)理單位在審核該分包單位的工程款支付時，暫緩審批，直至整改達到要求。促使分包單位重視整改，認真整改，搞好安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)管理是動態(tài)管理，貫穿于施工全過程，安全生產(chǎn)任重而道遠。為了最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全目標，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力并總結經(jīng)驗，按規(guī)范標準實施安全監(jiān)督與管理。
3、結語
總之，安全無小事，建筑行業(yè)是安全事故重點預防單位，一時的疏忽大意，也許就會造成終身的遺憾。要做到未雨綢繆，防患于未然，要有洞察秋毫的敏銳感，更要有防微杜漸的責任。通過對該工程安全生產(chǎn)管理過程的探討，使我們更加在施工安全生產(chǎn)管理工作中深感責任重大，“安全第一”的警鐘長鳴!
參考文獻：
[1]姜妮.淺議如何加強建筑工程的安全生產(chǎn)工作[J].科技信息，2009年第27期
