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【關(guān)鍵詞】發(fā)電設(shè)備平均利用小時；發(fā)電設(shè)備平均利用率；發(fā)電設(shè)備容量
1 田灣核電站概況
田灣核電站位于江蘇省連云港市連云區(qū)田灣，廠區(qū)按照建設(shè)八臺百萬千瓦級壓水堆核電機(jī)組規(guī)劃。一期工程建設(shè)2臺單機(jī)容量106萬千瓦的俄羅斯AES-91型壓水堆核電機(jī)組，機(jī)組設(shè)計壽命40年，年平均負(fù)荷因子不低于80%，于1999年10月20日開工建設(shè)，1、2號機(jī)組分別于2007年5月17日和8月16日先后投入商業(yè)運(yùn)行，自并網(wǎng)發(fā)電至2014年12月31日止，總累計：
1）發(fā)電量：1212.34億千瓦時；
2）上網(wǎng)電量：1131.00億千瓦時；
3）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（稅后）：525.32億元；
4）實現(xiàn)工業(yè)增加值：410.16億元；
5）實現(xiàn)利潤總額：233.61億元；
6）CO2排放量：0噸；
7）SO2排放量：0噸；
2 發(fā)電設(shè)備平均利用小時統(tǒng)計
發(fā)電設(shè)備平均利用小時，是指在一定時期內(nèi)發(fā)電設(shè)備平均容量在滿負(fù)荷運(yùn)行條件下的運(yùn)行小時數(shù)，這是一個等效滿功率的概念，它即適用于發(fā)電企業(yè)內(nèi)部的縱向比較，也適用于各發(fā)電企業(yè)、行業(yè)之間的橫向比較，其計算公式為：
發(fā)電設(shè)備平均利用小時=報告期發(fā)電量/報告期發(fā)電設(shè)備平均容量
根據(jù)江蘇省電力公司歷年公布的全省發(fā)電廠電力生產(chǎn)情況綜合表，統(tǒng)計出江蘇全網(wǎng)、江蘇電網(wǎng)6000KW及以上火電、田灣核電機(jī)組在2008年至2014年間平均利用小時數(shù)據(jù)，具體如下：
從上述表中可以看出不論是江蘇全網(wǎng)、江蘇電網(wǎng)6000KW及以上火電、田灣核電機(jī)組近年來發(fā)電設(shè)備平均利用小時基本呈上升趨勢，但也有例如：2013年、2014年江蘇全網(wǎng)平均利用小時出現(xiàn)下降，其主要因素是由于地方經(jīng)濟(jì)增速減緩所造成的電力需求下降。
3 發(fā)電設(shè)備平均利用率對比分析
發(fā)電設(shè)備平均利用率是發(fā)電設(shè)備平均利用小時與年度實際日歷數(shù)之間的比值（每年8760小時），所以平均利用率越高就意味著所創(chuàng)造的價值越高，因此它也是衡量發(fā)電效率的重要指標(biāo)。
同樣，我們也統(tǒng)計了2008年至2014年間江蘇全網(wǎng)、江蘇電網(wǎng)6000KW及以上火電機(jī)組、田灣核電機(jī)組數(shù)據(jù)，主要如下：
通過上述圖標(biāo)，可以看出田灣核電的發(fā)電設(shè)備平均利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于江蘇全網(wǎng)及江蘇電網(wǎng)6000KW以上火電機(jī)組，同時即使是2008年最低的75.58%也仍然高于江蘇全網(wǎng)及江蘇電網(wǎng)6000KW以上火電機(jī)組年度最高值。
4 發(fā)電設(shè)備容量統(tǒng)計
發(fā)電設(shè)備平均利用小時是發(fā)電量與發(fā)電設(shè)備平均容量的比值，因此，分析發(fā)電設(shè)備平均利用小時，就必須同時了解和分析電網(wǎng)設(shè)備容量情況。
發(fā)電設(shè)備容量就是指機(jī)組的額定功率（即滿功率情況下，每小時的發(fā)電量），它是由該設(shè)備的設(shè)計所決定的，未經(jīng)權(quán)威部門批準(zhǔn)，不可隨意變動。
根據(jù)歷年統(tǒng)計出的江蘇全網(wǎng)、江蘇電網(wǎng)6000KW及以上火電、田灣核電機(jī)組發(fā)電容量數(shù)據(jù)，可得出以下結(jié)論：
七年以來，田灣核電站兩臺機(jī)組容量占比江蘇電網(wǎng)總裝機(jī)容量比重不斷下降，截止2014年底，核電裝機(jī)容量占江蘇全網(wǎng)總裝機(jī)容量的2.53%。
5 總體分析結(jié)果
5.1 發(fā)電設(shè)備利用率高低比例懸殊
在上述表圖我們不難看出，與江蘇全網(wǎng)、江蘇電網(wǎng)6000KW及以上火電機(jī)組相比，田灣核電站的兩臺核電機(jī)組之發(fā)電設(shè)備平均利用率是非常高的，最高的2014年達(dá)到了90.29%，即便是最低的2008年75.58%，依然比江蘇電網(wǎng)6000KW及以上火電機(jī)組最高利用率的2011年的66.04%還高出9.54%，田灣核電站近七年均值為84.37%，江蘇電網(wǎng)6000KW及以上火電機(jī)組近七年的均值為62.58%，較田灣核電低了21.79%。
5.2 田灣核電機(jī)組發(fā)電設(shè)備年度平均利用率平穩(wěn)上升
田灣核電發(fā)電設(shè)備平均利用率逐年上升：2008年、2009年、2010年、2011年、2012年、2013年、2014年七年分別為75.58%、76.82%、84.55%、86.54%、87.22%、89.61%、90.29%，其中最高為2014年的90.29%，最低的2008年為75.58%，兩者差值14.71%，原因有三：
①是公司始終以確保兩臺機(jī)組的安全可靠運(yùn)行為中心，通過各部門的共同努力，田灣核電兩臺機(jī)組總體運(yùn)行情況良好。期間，公司通過不斷深化和完善日常生產(chǎn)管理組的有效運(yùn)作，在做好日常、大修計劃編制、跟蹤的同時，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)組預(yù)小修計劃管理，并對機(jī)組存在的重要設(shè)備缺陷及時進(jìn)行跟蹤、討論和決策；維修、儀控等檢修部門不斷加強(qiáng)對機(jī)組0、1級缺陷及其它重要缺陷的響應(yīng)和消缺力度，運(yùn)行部門嚴(yán)格按要求落實機(jī)組操作和有關(guān)設(shè)備的定期巡檢制度、這些有效舉措均為機(jī)組的后續(xù)安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力的保障。
②是田灣核電站兩臺機(jī)組自投入商業(yè)運(yùn)行以來共計經(jīng)歷了14次大修，隨著檢修人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升以及大修工期的不斷優(yōu)化，大修工期逐年下降：特別是2011年T204大修工期39.2天，創(chuàng)造了當(dāng)年VVER-1000型機(jī)組大修工期最短世界紀(jì)錄。2013年T206大修工期29.1天，再次刷新VVER-1000型核電機(jī)組年度大修最短工期世界紀(jì)錄。
歷次大修工期對比
③是公司保持了良好、和諧的廠網(wǎng)關(guān)系，通過密切加強(qiáng)與網(wǎng)、省調(diào)的溝通和協(xié)調(diào)，為公司爭取了較好的年度發(fā)電指標(biāo)，為兩臺機(jī)組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)創(chuàng)造更加良好的外部環(huán)境，同時為配合做好兩臺機(jī)組大修后的順利啟動及并網(wǎng)工作，公司始終與省電力公司保持密切聯(lián)系，不定期通報大修進(jìn)展情況，使電網(wǎng)能夠提早安排機(jī)組啟動的時間窗口，為機(jī)組大修后機(jī)組的順利啟動及并網(wǎng)創(chuàng)造外部條件。
④是有國家“清潔能源發(fā)電排序優(yōu)先”政策的保駕。目前國家《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法》規(guī)定的電力調(diào)度先后順序為：
第一，風(fēng)能、太陽能、海洋能、水能機(jī)組；
第二，生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒗軝C(jī)組；
第三，核能發(fā)電機(jī)組；
第四，燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和煤U石機(jī)組；
第五，天然氣、煤氣化發(fā)電機(jī)組；
第六，其他燃煤發(fā)電機(jī)組；
第，燃油發(fā)電機(jī)組。
當(dāng)前，火力發(fā)電依然是國內(nèi)電力生產(chǎn)的主力軍，排在核電之前的清潔能源發(fā)電機(jī)組，基本上是為電網(wǎng)調(diào)度承擔(dān)調(diào)峰作用的能源，只有核電站的發(fā)電能力，可以同火電機(jī)組一樣不因季節(jié)和自然條件的改變而影響到電網(wǎng)的供電負(fù)荷，所以，排在火電之前調(diào)度上網(wǎng)，就是國家對在運(yùn)行核電機(jī)組目前最大的庇佑。
⑤是核能發(fā)電企業(yè)尚未全面進(jìn)入電力“競價上網(wǎng)”市場。2004年5月18日，華東電力市場進(jìn)行模擬運(yùn)行階段，自2006年4月3日，江蘇電網(wǎng)進(jìn)入“競價上網(wǎng)”試運(yùn)行階段以來，參與電力市場競價上網(wǎng)的電廠已占江蘇總裝機(jī)容量的一半以上。由于目前江蘇核電未進(jìn)入電力競價上網(wǎng)市場，同時由于核電機(jī)組裝機(jī)容量所占比重非常小，目前還不足以讓電網(wǎng)調(diào)度專門思考如何平衡調(diào)度核電站的上網(wǎng)電量，這也是發(fā)電設(shè)備平均利用率較高的重要原因。目前，江蘇省內(nèi)在運(yùn)行的核電機(jī)組僅為田灣核電站的1、2號機(jī)組，總裝機(jī)容量為212萬千瓦，截至2014年底，田灣核電機(jī)組容量僅占江蘇全網(wǎng)總裝機(jī)容量8583萬千瓦的2.53%，2014年田灣核電站全年累計發(fā)電量167.67億度，占江蘇全網(wǎng)2014年總發(fā)電量4347.82億千瓦時的3.85%。
6 風(fēng)險預(yù)測
隨著國家核電機(jī)組容量的不斷增加，將導(dǎo)致資源、人才的減少分化及核電站之間競價上網(wǎng)的局面遲早會出現(xiàn)。
能源環(huán)境決定了清潔高效的核電，將是未來中國電力工業(yè)發(fā)展的主力方向（雖然受今年日本福島核電事故影響，但不會改變中國總體電力能源發(fā)展方向），當(dāng)前我國核電事業(yè)發(fā)展相對迅速，這給相關(guān)行業(yè)帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇，同時我們也能看到，迅速發(fā)展的核電，對各種有限的資源和能力的需求也在急劇膨脹，有限資源的不斷稀釋，天然鈾等戰(zhàn)略資源被搶占，人才隊伍一定程度的分化。且隨著核電新成員的不斷加入，電網(wǎng)核電容量不斷增加，在提倡和諧社會、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，任何一個發(fā)電企業(yè)都不可能再享受“能發(fā)多少度電，電網(wǎng)就包銷多少度電”這樣的待遇，隨著未來核電機(jī)組的增加，如果核電被迫參與“競價上網(wǎng)”的方式，將對田灣核電站總體運(yùn)營成本提出較高要求。
7 建議
7.1 苦練內(nèi)功，打造“可靠性品牌”
核力發(fā)電雖然具有清潔環(huán)保的優(yōu)勢，但是在電網(wǎng)側(cè)，它就是電力，產(chǎn)品本身不具備較大的競爭優(yōu)勢，且可替代性強(qiáng)，電網(wǎng)調(diào)度很在意的是電源側(cè)的生產(chǎn)管理對整個電網(wǎng)的安全性和可靠性的影響，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，是電網(wǎng)調(diào)度最在意的結(jié)果，所以我們必須苦練內(nèi)功，讓田灣核電站成為清潔、安全、可靠發(fā)電站的代名詞。
7.2 降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，強(qiáng)化管控力度，實行風(fēng)險管理，應(yīng)對未來完全競爭市場的到來
前面，我們提到，如果未來核電站也將采用“競價上網(wǎng)”的方式，來解決核電站之間的上網(wǎng)電量問題，那么我們田灣核電今天就應(yīng)該開始注重建立、健全本企業(yè)內(nèi)部的發(fā)電成本控制體系，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)風(fēng)險管理，以充足的準(zhǔn)備來應(yīng)對未來完全可能的競爭市場到來。
西甜瓜產(chǎn)業(yè)作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的一項重要產(chǎn)業(yè)，在我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位日益重要。西甜瓜作為北京傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分，其栽培歷史悠久、品牌突出，適宜設(shè)施栽培、休閑采摘等。隨著北京農(nóng)業(yè)更加注重生態(tài)、生活等服務(wù)功能以及為滿足市場鮮活安全農(nóng)產(chǎn)品和高端特色農(nóng)產(chǎn)品的需求，對西甜瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求和方向[1～5]。
為了保障北京市西甜瓜產(chǎn)業(yè)繼續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展、明確北京市西甜瓜育苗產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、摸清影響育苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素和技術(shù)需求，西甜瓜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系北京市創(chuàng)新團(tuán)隊于2015年1～6月，經(jīng)過調(diào)研策劃、工作準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析與報告撰寫等一系列過程，完成了對北京市西甜瓜育苗產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的統(tǒng)一調(diào)研。調(diào)研樣本采用隨機(jī)抽樣原則，范圍涉及到8家西甜瓜產(chǎn)業(yè)園區(qū)和合作社、115個西甜瓜生產(chǎn)農(nóng)戶（主要分布在大興、順義、通州、延慶、房山、昌平和懷柔7個區(qū)縣，18個西甜瓜主產(chǎn)村），調(diào)研資料采集方法包括小組訪談、問卷調(diào)查、文獻(xiàn)檢索等。通過調(diào)研分析了北京市西甜瓜育苗產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的特點(diǎn)、存在問題、需求，并提出了全市西甜瓜育苗產(chǎn)業(yè)的工作重點(diǎn)。
1 調(diào)查樣本類型
筆者將調(diào)查對象按種植戶性質(zhì)、設(shè)施類型和種植對象3個層面進(jìn)行分析。其中，種植戶性質(zhì)中農(nóng)戶占93.50%，園區(qū)占6.50%；設(shè)施類型中大棚占81.31%，溫室占18.69%；種植對象中小型西瓜占42.28%、中型西瓜占45.53%、薄皮甜瓜占7.32%、厚皮甜瓜占4.87%（表1）。
2 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
2.1 種苗來源渠道
調(diào)查表明（表2），目前北京市西甜瓜種植戶的種苗來源渠道主要有2個，一是自己育苗，二是外購種苗。從表2中可知，86.99%的樣本戶選擇了自己育苗，13.01%的樣本戶選擇了外購種苗。其中，園區(qū)完全自己育苗；厚皮甜瓜完全自己育苗；西瓜方面，小型西瓜自己育苗的百分比高于中型西瓜。
2.2 育苗基礎(chǔ)條件
①育苗棚類型 調(diào)查表明（表3），溫室育苗占據(jù)主流，60.75%的調(diào)查戶采用磚混溫室育苗，19.63%的調(diào)查戶采用土墻溫室育苗，13.08%的調(diào)查戶采用簡易溫室育苗，只有6.54%的調(diào)查戶采用大棚育苗。其中，園區(qū)更偏向于采用磚混溫室育苗。
②棚膜類型 調(diào)查表明（表4），從總體樣本來看，采用PE的占83.17%，有壓倒性優(yōu)勢，為調(diào)查戶選擇的主體。從樣本類型來看，農(nóng)戶側(cè)重于PE棚膜，而園區(qū)PE膜和EVA膜均占較大比重，選擇面更廣。
③取暖措施 調(diào)查表明（表5），種植戶均會采取一定的加溫措施，以采暖爐、地?zé)峋€和采光燈為主，3種措施結(jié)合進(jìn)行。比較不同的樣本類型，3種主要措施中，園區(qū)側(cè)重于地?zé)峋€取暖，而農(nóng)戶側(cè)重于采暖爐取暖。
2.3 品種選擇及成本分析
①育苗品種數(shù)量 調(diào)查表明（表6），49.50%的調(diào)查戶只育1個品種，22.77%的調(diào)查戶育2個品種，26.73%的調(diào)查戶會育3個品種，采用4個品種的非常少，平均育1.79個品種。從種植戶性質(zhì)來看，園區(qū)偏向于1個或3個品種，農(nóng)戶偏向于 1個品種；從種植對象來看，小型西瓜品種個數(shù)較多，1個、2種、3種平均分布，中型西瓜和薄皮甜瓜一般只育1個品種，厚皮甜瓜1個品種和3個品種各占50%。反映出種植戶為提高出苗率，豐富品種多樣性，會采取多個品種并行的策略。
②品種選擇種類 a.西甜瓜品種選擇。調(diào)查表明（表7），調(diào)查戶共種植西甜瓜品種30個。總體來看，中型西瓜品種華欣排在首位，占33.66%，小型西瓜品種超越夢想、L600和京穎排分別占29.70%、27.72%、9.90%。
從種植戶類型來看，園區(qū)偏向于小型西瓜品種和厚皮甜瓜品種，如超越夢想、一特白等；而農(nóng)戶偏向于中型西瓜和小型西瓜品種，如華欣、超越夢想和L600。
b.砧木品種選擇。調(diào)查表明（表8），調(diào)查戶共選擇砧木品種17個。總體來看，散籽南瓜是最主流的砧木品種，占54.88%；京欣砧4號占29.27%，京欣砧2號占15.85%，雪鐵王子占9.76%，其余砧木品種所占比例很小。從種植對象來看，小型西瓜主要選擇京欣砧4號作砧木，其次是散籽南瓜；中型西瓜及薄皮甜瓜砧木均以散籽南瓜為主；厚皮甜瓜砧木則全部選擇散籽南瓜。
③種子成本 調(diào)查表明（表9），調(diào)查戶的種子費(fèi)用波動幅度很大，去掉極端值后得到其平均每667 m2種子費(fèi)用為336.56元。從種植戶類型來看，園區(qū)種子成本高于農(nóng)戶；從種植對象來看，甜瓜種子成本高于西瓜，小型西瓜種子成本明顯高于中型西瓜，薄皮甜瓜種子成本高于厚皮甜瓜。
2.4 育苗與嫁接方式分析
①育苗方式分析 調(diào)查表明（表10），綜合來看，大多調(diào)查戶會采用營養(yǎng)缽育苗，其次為穴盤育苗；從種植戶類型來看，農(nóng)戶以營養(yǎng)缽育苗為主，配合使用穴盤育苗、育苗塊育苗，而園區(qū)則營養(yǎng)缽育苗和穴盤育苗結(jié)合進(jìn)行，不采用其他育苗方式。
②嫁接方式分析 a.嫁接方法。綜合來看，81.32%的調(diào)查戶采用貼接法，13.19%的調(diào)查戶采用靠接法；不管是農(nóng)戶還是園區(qū)均以貼接法為主。從種植對象來看，西瓜以貼接為主，零星采用其他嫁接方式，而甜瓜則全部采用貼接方式（表11）。
b.嫁接生理苗齡。調(diào)查戶所育西甜瓜的平均嫁接生理苗齡為15.12 d，其中甜瓜的嫁接生理苗齡明顯高于西瓜（表12）。
2.5 育苗過程中施肥、施藥情況分析
①葉面肥施用情況 在育苗階段，34.04%的調(diào)查戶會采用葉面肥，其中農(nóng)戶使用葉面肥的比例遠(yuǎn)高于園區(qū)，中型西瓜使用葉面肥的比例高于小型西瓜，甜瓜使用葉面肥的比例高于西瓜（表13）。調(diào)查戶一般使用磷酸二氫鉀作為葉面肥。
②施藥情況 在育苗階段，53.47%的調(diào)查戶會選擇施藥以防治病蟲害，其中，園區(qū)施藥比例高于農(nóng)戶，甜瓜施藥比例高于西瓜（表13）。在農(nóng)藥品種上，主要使用百菌清、多菌靈、苗床凈（吡蟲啉）、普力克（霜霉威）等品牌農(nóng)藥，購買渠道主要是種子店、農(nóng)資店和連鎖店等。進(jìn)一步對施藥情況進(jìn)行深入分析，種植戶一般在育苗期間會施藥1.37次，80.49%的種植戶只施1次藥，9.76%的種植戶施2次藥，7.32%的種植戶施3次藥，施藥次數(shù)超過3次的僅占2.44%。
2.6 倒苗苗齡及次數(shù)分析
調(diào)查結(jié)果表明（表14），調(diào)查戶平均倒苗苗齡為18.68 d，其中農(nóng)戶的倒苗苗齡明顯高于園區(qū)；西瓜倒苗苗齡大于甜瓜，中型西瓜>小型西瓜，厚皮甜瓜>薄皮甜瓜。
進(jìn)一步調(diào)查倒苗次數(shù)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查戶倒苗次數(shù)范圍為1～3次，平均倒苗1.37次。總體來看，大多數(shù)調(diào)查戶倒苗1次；從種植戶類型來看，農(nóng)戶多倒苗1次，而園區(qū)以倒苗3次居多；從種植對象來看，西瓜倒苗1次居多，而薄皮甜瓜倒苗1次和2次各為50%，厚皮甜瓜倒苗2次和3次各占50%。
3 產(chǎn)業(yè)問題與分析
3.1 優(yōu)良砧木品種應(yīng)用率低，品種更新?lián)Q代慢
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，北京地區(qū)尤其是西瓜嫁接砧木仍然使用20世紀(jì)80年代日本選育的新土佐類型，且市場上砧木品種雜亂，例如選用散籽南瓜作砧木比例達(dá)54.88%，而一些質(zhì)量佳的砧木品種如京欣砧4號、京欣砧2號等的應(yīng)用比例卻較低，說明北京地區(qū)西甜瓜砧木品種更新?lián)Q代速度較慢，不適應(yīng)西甜瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，應(yīng)加強(qiáng)砧木品種的研發(fā)力度和推廣力度，尤其是專用抗病砧木品種的選育和推廣。
3.2 集約化育苗水平低，生產(chǎn)投入成本高
北京市西甜瓜種植戶的種苗來源渠道主要有2個，一是自己育苗，二是外購種苗。86.99%的樣本戶選擇了自己育苗，13.01%的樣本戶選擇了外購種苗。通過調(diào)研，總結(jié)農(nóng)戶不買苗的主要原因是苗質(zhì)量不好、價格太高和供應(yīng)時間與種植時間不一致。
3.3 種子處理技術(shù)應(yīng)用少，育苗標(biāo)準(zhǔn)化程度低
當(dāng)前在市場上銷售的西甜瓜種子基本未進(jìn)行種子處理或包衣，少部分種子即使進(jìn)行過種子處理，育苗時也存在嫁接效率低、猝倒病普遍發(fā)生等問題；另外，商品苗還存在以次充好、大小不齊、帶菌、價格較高等問題；集約化育苗規(guī)范和商品苗標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
4.1 加快專用砧木品種的選育
不同品種西甜瓜對砧木要求不同，因此應(yīng)根據(jù)西甜瓜的品種類型和栽培需求選育專用品種。除了抗枯萎病外，還應(yīng)重點(diǎn)選育抗根腐病、根結(jié)線蟲病等的專用砧木。
4.2 推進(jìn)健康種子處理技術(shù)的研究
健康種子是獲得健康嫁接苗的前提。當(dāng)前北京市西甜瓜產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的健康種子生產(chǎn)技術(shù)體系，為嫁接苗生產(chǎn)提供健康種子；同時應(yīng)加強(qiáng)簡易種子處理技術(shù)的示范推廣，提高砧木種子的發(fā)芽率和發(fā)芽勢。
4.3 改善育苗設(shè)施，提高機(jī)械化水平
改善現(xiàn)有育苗條件，實現(xiàn)育苗棚溫濕度的自動調(diào)控；研發(fā)集約化育苗技術(shù)，建立大型的集約化育苗場，降低育苗成本；開展嫁接育苗技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是溫濕度控制和貼接方法；加強(qiáng)小型機(jī)械的引進(jìn)如嫁接機(jī)、播種機(jī)，提高機(jī)械化水平。
4.4 積極鼓勵集約化育苗生產(chǎn)
集約化育苗廠的建設(shè)是今后提高北京市西甜瓜生產(chǎn)“三率”（土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率）的重要途徑。應(yīng)從以下2個方面著手，一是加強(qiáng)集約化嫁接育苗生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)和經(jīng)營管理等內(nèi)容的研究；二是制定適合北京地區(qū)西甜瓜嫁接苗集約化生產(chǎn)的育苗工廠設(shè)計規(guī)范、嫁接育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、種苗生產(chǎn)管理輔助系統(tǒng)。
參考文獻(xiàn)
[1] 朱莉，曾劍波，李琳，等.北京市西瓜甜瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展及消費(fèi)需求[M].北京：中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社，2014.
[2] 曾劍波，馬超，李琳，等.設(shè)施西瓜實用栽培技術(shù)集錦[M].北京：中國農(nóng)業(yè)出版社，2015.
[3] 曾劍波，朱莉，李琳，等.北京地區(qū)西瓜甜瓜栽培技術(shù)現(xiàn)狀綜述[J].中國瓜菜，2014，27（5）：68-70.
一、從畢業(yè)生的就業(yè)分布分析專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
從崗位分布來看，畢業(yè)生的就業(yè)崗位有五類（如圖1所示）：生產(chǎn)一線的技術(shù)崗位，從事電工、電子類產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗監(jiān)督與控制等工作，這類人員占調(diào)查人數(shù)的43.9%；電氣設(shè)備的操作、調(diào)試、運(yùn)行與維護(hù)崗位，主要進(jìn)行電氣設(shè)備的操作、調(diào)試、運(yùn)行和日常維修，是智能型的操作人員，這類人員占30.5%；企業(yè)的計劃科、生產(chǎn)科、企管辦等部門的生產(chǎn)管理崗位，從事生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，這類人員占13.3%；產(chǎn)品的銷售、售后技術(shù)服務(wù)崗位，占5.7%；行政管理和個體以及其他等，這類人員占調(diào)查人數(shù)的1.3%和5.3%。
對以上調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，可得出筆者所在學(xué)校電氣設(shè)備安裝專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線需要的，具有綜合能力和全面素質(zhì)的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才，學(xué)生畢業(yè)后主要從事成熟技術(shù)與管理規(guī)范的應(yīng)用與運(yùn)作。
高職高專電氣類專業(yè)則是培養(yǎng)應(yīng)用型高等技術(shù)人才，在生產(chǎn)現(xiàn)場從事成熟技術(shù)的應(yīng)用與運(yùn)作、工藝設(shè)計與實施、現(xiàn)場經(jīng)營管理以及為社會謀取直接利益的工作；是將工程設(shè)計、規(guī)劃、決策轉(zhuǎn)化為工程、產(chǎn)品或其他物質(zhì)形態(tài)，一般不進(jìn)行整機(jī)設(shè)計，也不搞產(chǎn)品的開發(fā)研究，不涉及高度抽象的理論概念，工作時注重定性的分析，而非定量的計算。調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)工藝實施能力和提高新技術(shù)應(yīng)用能力的畢業(yè)生分別占調(diào)查人數(shù)的32%和19.9%，這是社會對高職高專電氣專門人才規(guī)格要求的直接反映。
二、從畢業(yè)生對知識結(jié)構(gòu)的要求分析課程設(shè)計
調(diào)查結(jié)果顯示，該專業(yè)畢業(yè)生的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)由基礎(chǔ)理論知識、技術(shù)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識三大部分組成，如圖2所示。中專教育應(yīng)使畢業(yè)生掌握相對寬厚的技術(shù)基礎(chǔ)知識，才能對社會需求具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。
基礎(chǔ)理論知識是指畢業(yè)生所必須具備的文化基礎(chǔ)和應(yīng)掌握的常規(guī)性、基礎(chǔ)性知識，如高等數(shù)學(xué)、物理、外語、計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)等。基礎(chǔ)理論知識是組成本專業(yè)畢業(yè)生知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，同時又是堅持自學(xué)的必要條件。
技術(shù)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識是指適應(yīng)崗位（群）要求所應(yīng)掌握的職業(yè)技術(shù)知識和本專業(yè)的最新科技信息，如電子技術(shù)、電力電子變流技術(shù)、電氣控制設(shè)備、單片機(jī)原理及應(yīng)用、計算機(jī)控制技術(shù)、自動檢測與轉(zhuǎn)換、電子CAD等。它涉及從設(shè)計到操作整個工藝流程和生產(chǎn)的全過程，是電氣中專人才完成本職工作必備的基本知識。
調(diào)查對象大都認(rèn)為，外語、計算機(jī)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)、電力電子變流技術(shù)、電氣控制設(shè)備、自動控制原理、單片機(jī)原理及應(yīng)用、計算機(jī)控制技術(shù)、可編程控制器原理與應(yīng)用、傳感器原理與工程應(yīng)用技術(shù)等知識，是中專電氣類專業(yè)畢業(yè)生必須掌握的專業(yè)技術(shù)知識（如圖3所示）。
進(jìn)行高職高專電氣類專業(yè)的教學(xué)設(shè)計時，應(yīng)以基礎(chǔ)理論知識為前提，以技術(shù)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識為重心。基礎(chǔ)理論知識要扎實，打好基礎(chǔ)，儲備后勁；專業(yè)知識要專精，強(qiáng)調(diào)一專多能。要拓寬知識面和科學(xué)視野，打破傳統(tǒng)專業(yè)教學(xué)模式隔山如隔行的封閉狀態(tài)，重視知識的滲透、融合和轉(zhuǎn)化，并能不斷有效地更新知識，使畢業(yè)生真正具備適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展趨勢的知識結(jié)構(gòu)。
總之，構(gòu)筑電氣高職高專人才的知識結(jié)構(gòu)，必須從理論教學(xué)和實踐教學(xué)兩方面改革課程設(shè)置，形成新的課程體系。
三、從調(diào)查分析看畢業(yè)生的能力結(jié)構(gòu)
調(diào)查結(jié)果顯示，幾乎所有畢業(yè)生都要求加強(qiáng)計算機(jī)應(yīng)用能力的和電工等級考證的培訓(xùn)，尤其是希望能掌握先進(jìn)軟件的使用方法。調(diào)查對象一致認(rèn)為，外語是現(xiàn)代社會必不可少的工具，尤其是專業(yè)人員的外語水平有待進(jìn)一步提高。從調(diào)查結(jié)果分析，我們認(rèn)為畢業(yè)生的計算機(jī)應(yīng)用能力應(yīng)達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)，英語水平以熟練閱讀材料為主，同時取得中級電工技能等級證書。
調(diào)查中就生產(chǎn)一線操作、工藝實施、設(shè)備調(diào)試運(yùn)行維護(hù)、產(chǎn)品銷售及技術(shù)服務(wù)等方面的能力要求廣泛征求了意見，得到的反饋是，必須加強(qiáng)畢業(yè)生工藝實施及設(shè)備調(diào)試運(yùn)行維護(hù)能力的培養(yǎng)，如圖4所示。
隨著社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)含量在不斷提高，從業(yè)崗位對畢業(yè)生提出了更高的要求，他們必須掌握新知識、新技術(shù)、新工藝，在高新技術(shù)信息的學(xué)習(xí)和應(yīng)用方面，應(yīng)具有很強(qiáng)的能力。同時，調(diào)查也表明，為了培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力，應(yīng)加強(qiáng)電工操作實訓(xùn)，突出電工動手能力的專業(yè)教學(xué)特色。
從調(diào)研結(jié)果綜合分析電氣類專業(yè)人才的能力要求，我們可以看出：
操作能力是履行崗位職責(zé)的動手能力，包括任職崗位需要的職業(yè)技能，如儀器、儀表的操作，計算機(jī)的操作等；也包含基本的實驗?zāi)芰驮O(shè)計能力，要求理解技術(shù)工作的內(nèi)容要求和操作程序，掌握應(yīng)知應(yīng)會的職業(yè)技術(shù)規(guī)范，具有排除故障，維修設(shè)備等方面的能力，具體項目如電工的操作、工藝規(guī)程編制實施、電器設(shè)備的調(diào)試維修等。
認(rèn)知能力是指獲取知識和信息的能力，觀察判斷和臨場應(yīng)變的能力，運(yùn)用知識技術(shù)分析和解決實際問題的能力，進(jìn)行技術(shù)革新和設(shè)計的創(chuàng)新能力等。
表達(dá)能力是指語言表達(dá)、文字表達(dá)和數(shù)理計算及圖表展示的能力。
其他相關(guān)能力主要是指組織管理能力、自我發(fā)展能力和業(yè)務(wù)交往及社會交際能力。在能夠熟練進(jìn)行技術(shù)操作、懂得技術(shù)開發(fā)的同時，又能將工程設(shè)計轉(zhuǎn)化為工藝流程，將管理規(guī)范轉(zhuǎn)化為管理實效；具有學(xué)習(xí)新知識、接受新事物的悟性和本領(lǐng)，并能自覺開發(fā)潛能、發(fā)揮自身優(yōu)勢；能夠處理好業(yè)緣關(guān)系和人際關(guān)系，善于與各方合作交流，并能溝通、協(xié)調(diào)橫向通聯(lián)關(guān)系和縱向領(lǐng)屬關(guān)系。
本文檔明確性能測試分析報告的評審行為，明確評審過程中使用的各項指標(biāo)，使性能測試分析報告評審相關(guān)人員能夠依據(jù)此規(guī)范檢查性能測試分析報告的內(nèi)容填寫是否符合模版要求，檢查性能測試分析報告是否正確反映了性能測試的完整過程，檢查性能測試分析報告是否符合本規(guī)范中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.2適用范圍
性能檢測測試分析報告評審
性能診斷測試分析報告評審
性能調(diào)優(yōu)測試分析報告評審
容量規(guī)劃測試分析報告評審
1.3預(yù)期讀者
參與性能測試分析報告評審的各方面人員，包括：
測試管理部測試經(jīng)理
技術(shù)測試部技術(shù)測試經(jīng)理、技術(shù)測試分析師、技術(shù)測試工程師
項目（群）組項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理及其他相關(guān)人員
業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員
數(shù)據(jù)中心相關(guān)人員
1.4參考資料
《信息技術(shù)管理部測試管理辦法》
《信息技術(shù)管理部性能測試規(guī)程》
2與評審規(guī)程的關(guān)系
在評審規(guī)程中規(guī)定性能測試分析報告的評審過程和具體活動，包括評審內(nèi)容的準(zhǔn)備、評審會議的召集、評審會議、評審結(jié)果的、評審結(jié)果的跟蹤。
本規(guī)范為評審規(guī)程中的具體活動提供可依據(jù)的方法、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)模版。
3標(biāo)準(zhǔn)與模版
3.1活動：評審內(nèi)容的準(zhǔn)備
3.1.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
性能測試計劃中的任務(wù)完成率=100%，包括所有開發(fā)任務(wù)、所有執(zhí)行任務(wù)、所有分析任務(wù)
3.1.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)
性能測試分析報告經(jīng)過技術(shù)測試經(jīng)理審核并簽字
性能測試相關(guān)所有文檔已經(jīng)放置于可供獲取的位置，包括性能測試計劃、性能測試方案、性能測試場景/腳本、數(shù)據(jù)文件、執(zhí)行日志、性能測試分析報告。
3.1.3模版
N/A
3.2活動：評審會議的召集
3.2.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
3.2.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)
會議召集通知書已經(jīng)發(fā)送給所有相關(guān)評審方，包括：被測應(yīng)用系統(tǒng)所屬項目（群）組、業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)中心、測試管理部、技術(shù)測試部、業(yè)務(wù)測試部。
性能測試分析報告和所有相關(guān)文檔同時隨會議召集通知書發(fā)送給了所有相關(guān)評審方。
3.2.3模版
名稱：《性能測試分析報告評審會議通知書》。
內(nèi)容：
發(fā)送信息，應(yīng)包括姓名、Email、座機(jī)、手機(jī)、角色、所屬部門
項目（群）組名稱
會議召集時間
會議持續(xù)時間
會議地點(diǎn)
參加人員和角色及部門名稱
主持人和角色及部門名稱
記錄人和角色及部門名稱
會議議程
期望達(dá)成目標(biāo)
附件名稱及簡要說明
初審意見
3.3活動：評審會議
13.3.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
所有與會人員準(zhǔn)時到場（現(xiàn)場/或視頻）
所有與會人員已經(jīng)預(yù)先審閱了性能測試分析報告及相關(guān)文檔
所有與會人員已經(jīng)在《性能測試分析報告評審會議通知書》中填寫了初審意見并發(fā)送給會議主持人
會議主持人已組織性能測試實施人員對各方與會人員的初審意見進(jìn)行了匯總和分析
3.3.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)
性能測試背景評審?fù)瓿?/p>
o應(yīng)具備詳細(xì)的、明確的性能測試工作背景描述
性能測試需求評審?fù)瓿?/p>
o性能測試需求應(yīng)明確表明本次性能測試的類型，應(yīng)為性能檢測測試、性能診斷測試、性能調(diào)優(yōu)測試或者容量規(guī)劃測試
o性能測試需求中應(yīng)具備明確的性能測試范圍
性能測試目標(biāo)評審?fù)瓿?/p>
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的響應(yīng)時間指標(biāo)
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的處理能力指標(biāo)
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的資源利用率指標(biāo)
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)具備期望達(dá)到的明確的穩(wěn)定性測試時間長度指標(biāo)以及交易成功率指標(biāo)
o性能測試目標(biāo)中應(yīng)對響應(yīng)時間和處理能力指標(biāo)進(jìn)行明確的定義
性能測試模型評審?fù)瓿?/p>
性能測試模型中應(yīng)具備明確的測試場景名稱以及使用該場景的原因說明
測試場景中應(yīng)具備明確的虛擬用戶名稱、數(shù)量/百分比、思考時間（ThinkTime）、檢查點(diǎn)、測試數(shù)據(jù)說明
測試場景應(yīng)具備明確的測試環(huán)境說明，包括應(yīng)用版本、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)、服務(wù)器硬件設(shè)備信息、應(yīng)用平臺的版本和關(guān)鍵參數(shù)設(shè)置信息
測試場景應(yīng)具備明確的被測應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量、類型（模擬數(shù)據(jù)/生產(chǎn)數(shù)據(jù)）
性能測試過程評審?fù)瓿?/p>
性能測試過程包含了性能測試規(guī)程中規(guī)定的所有不可裁減的測試任務(wù)
每項測試任務(wù)應(yīng)具備明確的測試方法說明
每項測試任務(wù)應(yīng)具備明確的狀態(tài)（完成/未完成）
若某項測試任務(wù)未完成，則該項測試任務(wù)應(yīng)具備明確的未完成原因以及解決方法說明
性能測試單項任務(wù)數(shù)據(jù)分析評審?fù)瓿?/p>
每個單項任務(wù)應(yīng)具備明確的測試目的
每個單項任務(wù)應(yīng)具備明確的測試數(shù)據(jù)分析
性能測試結(jié)論評審?fù)瓿?/p>
每個性能測試目標(biāo)應(yīng)具備至少一條結(jié)論
每條結(jié)論應(yīng)針對一個具體的性能測試目標(biāo)
性能測試缺陷評審?fù)瓿?/p>
所有已發(fā)現(xiàn)缺陷都具備了明確的狀態(tài)（已解決/未解決）
所有遺留缺陷都具備了明確的追蹤解決方案（監(jiān)督責(zé)任人、期望解決結(jié)果、期望解決時間、解決方法、解決責(zé)任人）
性能測試分析報告評審?fù)瓿?/p>
若有一項評審結(jié)果為“不通過”，則此項為“不通過”
所有與會各方人員簽字認(rèn)可評審結(jié)果
若有一方人員未到場，此次評審視為無效。評審會議結(jié)束后，將會議記錄與會議結(jié)論發(fā)送給缺席方人員進(jìn)行離線評審。
獲得缺席方離線評審意見后，修訂評審結(jié)果，此次評審方可視為有效。
3.3.3模版
名稱：《性能測試分析報告評審報告》
內(nèi)容：
項目（群）組名稱
會議召集時間
會議地點(diǎn)
與會人員、角色及部門名稱
主持人員、角色及部門名稱
記錄人員、角色及部門名稱
性能測試背景評審結(jié)果：通過/不通過
性能測試需求評審結(jié)果：通過/不通過
性能測試目標(biāo)評審結(jié)果：通過/不通過
性能測試模型評審結(jié)果：通過/不通過
性能測試過程評審結(jié)果：通過/不通過
性能測試單項任務(wù)數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果：通過/不通過
性能測試結(jié)論評審結(jié)果：通過/不通過
性能測試缺陷評審結(jié)果：通過/不通過
性能測試分析報告評審結(jié)果：通過/不通過
性能測試評審會議有效性：有效/無效
參與各方人員簽字
3.4活動：評審結(jié)果的
3.4.1準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
性能測試評審會議有效性：有效
性能測試分析報告：通過
3.4.2準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)
性能測試分析報告評審報告已經(jīng)發(fā)送給所有相關(guān)各方，應(yīng)包括：項目實施管理條線、業(yè)務(wù)IT管理條線、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)中心、項目（群）組、測試管理部、技術(shù)測試部、業(yè)務(wù)測試部等
性能測試分析報告評審報告由技術(shù)測試部備案
3.4.3模版
N/A
3.5活動：評審結(jié)果的跟蹤
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)分析；管理水平
1我國醫(yī)院財務(wù)分析報告的現(xiàn)狀
醫(yī)院中的財務(wù)分析報告通常是通過財務(wù)報表進(jìn)行。這種財務(wù)分析與評價的依據(jù)來自財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財務(wù)分析報告，這僅僅是利用報表數(shù)據(jù)，來進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財務(wù)報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料，對醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤平衡的原因進(jìn)行分析，全面評價財務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。論文百事通形成上述這種認(rèn)識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認(rèn)識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務(wù)活動進(jìn)行分析，不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài)，更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，分析醫(yī)院未來的價值，通過財務(wù)分析為財務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對醫(yī)院運(yùn)營的影響。事實上，醫(yī)院也是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分，最終面對的是復(fù)雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，與我國GDP保持近10%的高增長率、消費(fèi)升級不無關(guān)系。因此，會計人員在平時的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策，這對于完善財務(wù)分析報告，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
2醫(yī)院財務(wù)分析報告的功能
我國的醫(yī)院財務(wù)分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料，定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務(wù)報告進(jìn)行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務(wù)報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料，而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務(wù)報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財務(wù)比率、醫(yī)院財務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財務(wù)報告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財務(wù)分析相關(guān)，醫(yī)院的財務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門，醫(yī)院的財務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關(guān)職能部門提供資料，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識，從思想上重視這項工作，把財務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持，財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作，這是做好財務(wù)分析的組織保證[2]。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨(dú)資的個體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報表對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析。同時要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求，針對醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財務(wù)決策對醫(yī)院財務(wù)報告的形成有很大的影響，包括影響財務(wù)報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又是社會效益指標(biāo)，不宜過高應(yīng)相對合理[3]。
財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。
醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況，同時加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務(wù)活動、財務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實現(xiàn)的前提[4]。
3完善醫(yī)院財務(wù)報告分析體系的措施
醫(yī)院財務(wù)報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運(yùn)行過程中兩個或兩個以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法，在這個過程中沒有比較，分析就無法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標(biāo)分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。
我國醫(yī)院財務(wù)報告分析主要是指標(biāo)分析，基本財務(wù)指標(biāo)是主要是根據(jù)會計報表為依據(jù)，通過比率分析達(dá)到分析報表的目的。醫(yī)院的財務(wù)報告分析注重財務(wù)指標(biāo)分析，極少提到審計報告和會計報表附注分析，這就給那些違法投機(jī)者有機(jī)可乘。這些違法者沒有道德的良心，他們利用醫(yī)院報表分析的不完善，操縱利潤，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營一定會付出沉重的代價。現(xiàn)行《醫(yī)院財務(wù)制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強(qiáng)醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復(fù)雜化，醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務(wù)狀況進(jìn)行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨(dú)立審計準(zhǔn)則的要求，在實施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中，應(yīng)對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準(zhǔn)則》及國家其他有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)的規(guī)定，會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財務(wù)狀況和所審計期間的經(jīng)營成果、資金變動情況，會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計結(jié)論，注冊會計師應(yīng)出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。新晨
結(jié)語
醫(yī)院的財務(wù)分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負(fù)責(zé)，作為縣級醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負(fù)責(zé)，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負(fù)責(zé)。使醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)的過程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]況景勤.醫(yī)院財務(wù)分析誤區(qū)和缺陷分析[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2008，2：52.
[2]范黎明.淺談如何做好醫(yī)院財務(wù)分析[J].科學(xué)大眾?科學(xué)教育，2009，4：133.
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)分析；管理水平
1 我國醫(yī)院財務(wù)分析報告的現(xiàn)狀
醫(yī)院中的財務(wù)分析報告通常是通過財務(wù)報表進(jìn)行。這種財務(wù)分析與評價的依據(jù)來自財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財務(wù)分析報告，這僅僅是利用報表數(shù)據(jù)，來進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財務(wù)報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料，對醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤平衡的原因進(jìn)行分析，全面評價財務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認(rèn)識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務(wù)活動進(jìn)行分析，不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài)，更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，分析醫(yī)院未來的價值，通過財務(wù)分析為財務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對醫(yī)院運(yùn)營的影響。事實上，醫(yī)院也是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分，最終面對的是復(fù)雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，與我國gdp保持近10%的高增長率、消費(fèi)升級不無關(guān)系。因此，會計人員在平時的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策，這對于完善財務(wù)分析報告，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
2 醫(yī)院財務(wù)分析報告的功能
我國的醫(yī)院財務(wù)分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料，定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務(wù)報告進(jìn)行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務(wù)報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料，而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務(wù)報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財務(wù)比率、醫(yī)院財務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財務(wù)報告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財務(wù)分析相關(guān)，醫(yī)院的財務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門，醫(yī)院的財務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關(guān)職能部門提供資料，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識，從思想上重視這項工作，把財務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持，財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作，這是做好財務(wù)分析的組織保證[2]。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨(dú)資的個體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報表對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析。同時要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求，針對醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財務(wù)決策對醫(yī)院財務(wù)報告的形成有很大的影響，包括影響財務(wù)報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又是社會效益指標(biāo)，不宜過高應(yīng)相對合理[3]。
財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。
醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況，同時加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務(wù)活動、財務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實現(xiàn)的前提[4]。
3 完善醫(yī)院財務(wù)報告分析體系的措施
醫(yī)院財務(wù)報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運(yùn)行過程中兩個或兩個以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法，在這個過程中沒有比較，分析就無法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標(biāo)分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。
我國醫(yī)院財務(wù)報告分析主要是指標(biāo)分析，基本財務(wù)指標(biāo)是主要是根據(jù)會計報表為依據(jù)，通過比率分析達(dá)到分析報表的目的。醫(yī)院的財務(wù)報告分析注重財務(wù)指標(biāo)分析，極少提到審計報告和會計報表附注分析，這就給那些違法投機(jī)者有機(jī)可乘。這些違法者沒有道德的良心，他們利用醫(yī)院報表分析的不完善，操縱利潤，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營一定會付出沉重的代價。現(xiàn)行《醫(yī)院財務(wù)制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強(qiáng)醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復(fù)雜化，醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務(wù)狀況進(jìn)行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨(dú)立審計準(zhǔn)則的要求，在實施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中，應(yīng)對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準(zhǔn)則》及國家其他有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)的規(guī)定，會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財務(wù)狀況和所審計期間的經(jīng)營成果、資金變動情況，會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計結(jié)論，注冊會計師應(yīng)出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。
結(jié)語
醫(yī)院的財務(wù)分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負(fù)責(zé)，作為縣級醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負(fù)責(zé)，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負(fù)責(zé)。使醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)的過程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]況景勤.醫(yī)院財務(wù)分析誤區(qū)和缺陷分析[j].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2008，2：52.
[2]范黎明.淺談如何做好醫(yī)院財務(wù)分析[j].科學(xué)大眾·科學(xué)教育，2009，4：133.
直接上級：分管副總經(jīng)理；
下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；
主要職能：
1．堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
6．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
7．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
8．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
9．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；
10．及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；
13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
一、戰(zhàn)略管控型模式的理論基礎(chǔ)
國有企業(yè)集團(tuán)是指大型國有企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部組織的變化，根據(jù)國資委的部署，通過產(chǎn)權(quán)安排、人事控制、商務(wù)協(xié)作等紐帶，與眾多具有相對獨(dú)立性的企事業(yè)法人共同組成的多層次經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。集團(tuán)管控模式是指集團(tuán)總部對下屬企業(yè)或部門實施的管理控制和資源協(xié)調(diào)分配采用的方式，由于組織規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響，主要分為戰(zhàn)略管控型、財務(wù)管控型和操作管控型三種模式。戰(zhàn)略管控型模式是指集團(tuán)根據(jù)外部環(huán)境和現(xiàn)有資源能力，制定集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，通過控制子公司的核心管理層，核準(zhǔn)下屬公司經(jīng)營計劃或預(yù)算，使子公司的業(yè)務(wù)活動服從于集團(tuán)整體戰(zhàn)略活動。下屬公司根據(jù)自身特點(diǎn)，制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，掌控公司經(jīng)營活動的節(jié)奏。使用戰(zhàn)略管控型模式的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)總部規(guī)模一般不大，下屬企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)性比較高。隨著國企改革的深入，做強(qiáng)做優(yōu)的要求促使國有企業(yè)集團(tuán)逐漸從與主業(yè)不相關(guān)的行業(yè)退出，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營范圍的相關(guān)性，集中資源或并購重組做大做強(qiáng)主業(yè)。同時，混合所有制改革和員工持股機(jī)制的引入，民企優(yōu)勢、員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮需要國有企業(yè)集團(tuán)分權(quán)，所以戰(zhàn)略管控型模式成為國有企業(yè)集團(tuán)管控的首選模式。
二、戰(zhàn)略管控型模式下財務(wù)分析框架構(gòu)建
由于下屬企業(yè)財務(wù)報告是企業(yè)集團(tuán)獲取頻率最高和最及時的資料，財務(wù)分析為企業(yè)集團(tuán)控制下屬企業(yè)提供重要的決策依據(jù)。在戰(zhàn)略管控型模式下，集團(tuán)總部的管控關(guān)注點(diǎn)放在對戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算、資產(chǎn)等多個方面，對下屬企業(yè)經(jīng)營活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，所以財務(wù)分析框架側(cè)重于戰(zhàn)略分析、財務(wù)分析和前景分析三個部分，并且對于三個部分分析在報告頻率上也有所側(cè)重。
三、戰(zhàn)略管控型模式下財務(wù)分析報告框架構(gòu)建
財務(wù)分析報告是財務(wù)分析體系的核心，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在為國有資產(chǎn)保值增值和股東價值的最大化目標(biāo)服務(wù)。在戰(zhàn)略管控型模式下，財務(wù)分析報告重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，尤其是經(jīng)營業(yè)績的實現(xiàn)。因此，筆者以F國有企業(yè)集團(tuán)（簡稱F集團(tuán)）為例來討論如何設(shè)計財務(wù)分析報告框架，以滿足國資委和集團(tuán)決策者的根本需求。F集團(tuán)是具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，所屬全資、控股和參股各級企業(yè)85家，業(yè)務(wù)范圍涵蓋計算機(jī)通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、儀器儀表制造業(yè)等多個方面，戰(zhàn)略定位于做大做強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)，通過選派董事和產(chǎn)權(quán)代表、核準(zhǔn)預(yù)算、重大投資備案、簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、報送財務(wù)報告等方式控制子公司，其中財務(wù)分析報告是控制子公司經(jīng)營活動的決策依據(jù)之一。
四、結(jié)語
