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中圖分類號: TU723.3 文獻標識碼: A
一、煤礦建設工程造價存在的問題
1.1 煤礦建設工程的造價受到多種因素影響
在煤礦建設工程的初始施工運行階段,工程預算工作雖然已對材料價格變動等市場因素做出了相應的應對方案,但因市場存在著明顯的不確定性,所提前制定出的應急方案針對性有待加強。另外,煤礦建設工程造價還受到外界環境等其他諸多因素的影響,給工程項目造價控制與管理工作造成了很大困難。
1.2 施工階段的造價控制不合理
施工階段作為煤礦建設工程項目造價控制與管理的關鍵階段,對工程項目整個階段的造價控制發揮著非常重要的作用,因而必須加強該階段的造價控制。在該項工作的開展過程中,應對施工單位的整體技術水平做出綜合的分析與權衡,并有針對性地制定出煤礦建設項目工程造價方案,提升整個項目的技術經濟合理性指標。但就實際的情況而言,很多單位只重視工程投招標以及竣工階段的造價控制,對于工程階段階段的造價控制工作不夠重視,從而致使工程實際開支遠遠超出了工程預算[1]。
1.3 缺乏相對應的造價管理監督體系
對于現階段的煤礦建設工程造價控制工作而言,缺乏相應的職能部門對工程造價進行全程、全方位的動態監控,使項目建設過程中缺乏完善的造價管理監管體系。就目前的情況而然,對造價管理方案的制訂等工作比較重視,卻忽視了工程投招標、設計以及施工等各個階段造價管理監控工作的開展。為此,必須針對煤礦建設項目實際情況,建立起一套完善的造價管理監管體系,有效提升現階段煤礦建設項目造價管理水平。
二、加強過程控制,落實造價管理
2.1 扎實做好基礎性工作
工程造價人員應把控制造價和管理的基礎性工作做扎實,基礎性工作對有效控制造價起著決定性作用。其內容包括工程計價項目的具體劃分、項目費用組成及可變與調整因素、材料價格信息、造價管理部門的造價信息、預算定額、企業定額、工程造價的評估指標、建設過程中的費用指標以及影響造價的各項資料的分析與整理等。基礎性工作細致入微,應做到規范化和制度化[2]。
2.2 加強合同管理、全面履行合同
施工合同是施工企業承接任務、組織施工、進行項目經營的法律依據。施工合同管理應建立健全管理機構和規章制度,在施工項目中設精通經濟合同法規有關知識的專職合同管理人員,進行合同責任分解和交底,使合同管理專職化和目標化,使施工合同從訂立、履行、變更、終止和解決爭議等全過程均處于受控狀態,從決策層至執行層重視合同管理,掌握國家有關法律、法規和合同管理的業務知識,把好每一關。應用信息時代的科學技術手段,實行信息化管理,從施工準備工作階段的施工進度計劃、工程分包、工程預付款的支付,到施工階段的材料與設備的供應、施工質量的監督、工程進度管理、設計變更管理、工程款的支付及施工環境管理,繼而到竣工階段的竣工驗收、竣工結算,及時做到信息暢通,了解工程實施狀況信息,跟蹤合同,實行有效合同監督。同時,完善、收集并建立施工過程中發生的各種特殊情況和處理的書面憑證文件及來往信件、請示、指令、會議紀要、變更、索賠等文檔資料,分析成本超支原因,追究違約責任,提出分析報告,為費用索賠提供有力的證據。
2.3 控制生產要素,以收定支
人力、材料、機械等生產要素,對工程造價的影響很直接,施工過程中要組織技術人員和造價人員認真審查和分析合同中的工程量清單、基本單價和其他有關文件,根據人力、材料、機械的供應條件及進度、天氣、時節及民俗的變化等工程實際情況,不斷調整優化施工方案,確定成本目標并按計劃成本進行生產要素配置施工,減少資源消耗,節約成本費用。
(1)控制人工費。人工費占全部工程費用的 10%左右。先從用工數量控制,將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定,努力降低工程施工的間接時間、空閑浪費時間,盡可能減少或縮短費用較高的工序的人工消耗量。人工單價可通過勞務合同實行“量價分離”的方法進行控制[3]。
(2)控制材料費。工程材料費一般占工程總費用 60%以上。材料費的控制遵循“貨比三家、限額領料、改進技術、節約有獎”的原則。施工企業應在施工前,先對工程所需材料在當地進行調查研究,熟悉質優價廉的貨源,再根據施工組織設計和材料消耗定額,編制材料總需用量計劃,后根據施工進度和施工現場條件以及自身的運輸條件,確定材料分批進場的時間和數量,合理組織運輸,就近購料或送貨上門,一地多用,降低材料的儲備,減少資金占用,以降低運輸和儲備成本。安排施工任務時以簽發任務單和限額領料單方法進行材料用量控制。
(3)控制施工機械使用費。首先,根據施工組織設計和機械臺班消耗定額,編制機械總需用量計劃;其次,根據施工進度、現場條件和自身設備情況,合理組織安排施工生產,編制設備租賃計劃,分期分批進場,加強調度,確保連續作業,減少閑置并提高機械生產效率,降低機械臺班消耗量;另外,要注意加強機械設備的保養與維修,避免機械的不正常運轉或停置而影響生產,同時,降低大修、經常性修理等費用的支出[4]。
2.4 加強對于施工工程量簽證的監督與管理工作
現場簽證作為工程施工階段的一項重要工作,對工程造價控制工作的開展也發揮著非常重要的作用。如不對施工現場簽證工作進行嚴格的監督與管理,工程造價失控工作很容易發生。相關統計數據表明,因工程量簽證管理工作開展不到位所造成的造價上升幅度可達到 25%,甚至會超過 30%。為此,在今后的煤礦建設項目造價管理與控制過程中,必須加強現場簽證管理。同時,工程造價管理人員應于工程技術人員互相配合,制定出嚴格的工程量簽證制度。值得一提的是,簽證內容必須和實際內容相符,嚴禁出現弄虛作假現象。在此過程中,還應提升工程造價管理人員的造價責任意識,并對他們進行綜合專業技能培訓,根據培訓采取相應的獎懲措施來提升他們的工作積極性。在此過程中,還應注重培養他們事實就是的工作作風,在注重工程質量與工程安全的同時,使他們充分認識到降低工程造價的重要性。
三、結束語
總之,影響煤礦建設工程造價管理的主觀及客觀因素很多,只要合理地進行控制和管理,采用相應的組織、經濟、技術、合同等有效措施,實行全員、全過程、全方位的動態管理,將建設中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在目標計劃范圍內,煤礦的效益才會得到體現。在此過程中,相關工程部門應不斷探索,對煤礦建設工程項目造價控制方案進行不斷創新與完善,以切實滿足現階段煤礦建設工程對造價管理與控制工作的迫切需求。
【參考文獻】
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[2]烏蘭圖雅。 淺談煤礦建設工程的造價控制與管理[J]。 黑龍江科技信息,2013,(8)。
[關鍵詞] : 煤礦;建設工程;管理要點;
[abstract] : this article from the coal mine construction management of the basic characteristics, the comprehensive analysis of the current construction of coal mine existing in the management problems, this paper analyzed the project quality management and engineering project quality target characteristics of decomposition, and to the coal mine construction project quality control are also discussed.
[key words] : coal; Construction project; Management guidelines;
中圖分類號:X752 文獻標識碼:A文章編號:
引言
在國內能源中煤炭依然占領主導地位,因此煤礦企業的發展在中國還仍然存在較長時間,煤礦企業要發展,首先必須是安全,只有安全了,企業才能長期發展,所以必須加強煤礦企業安全生產管理。煤炭企業的建設工作依次是資源勘探、可行性研究、設計、施工、生產準備、工程驗收和交付使用。建設過程中,涉及的單位眾多,有建設單位、研究單位、勘察設計單位、施工單位、建設監理單位、生產廠商、政府主管部門與質量監督和檢測機構、咨詢單位等。運用現代項目管理方法,從各個環節上加強管理。協調好各方面的關系,優化設計、合理施工,努力保證項目按時、保質、低成本完成,能夠取得了良好的效果。因此,采用科學的管理模式、加快煤礦基本建設速度、提高煤礦建設的經濟效益是目前急需解決的問題。
1煤礦施工管理的意義及所存在的問題
在煤礦的現場施工過程中,常常會發生很多的問題,這些問題也許看似很小,但是往往這些小問題就會引發一些安全事故。在煤礦的基建工程中,尤其要注意現場的安全管理,它是工程項目的基礎。只有保證施工現場的安全管理,才能確保煤礦基建工程的順利施工。在煤礦基建工程的施工管理過程中,應該結合工作實際情況,結合工作經驗,有效地找到現場施工所存在的問題,進而采取及時有效的管理措施,以預防事故的發生。
在煤礦基建工程施工中,需要大量的施工人員,人員流動性大,管理不到位極易造成事故隱患。加強對煤礦基建工程的施工管理,可以有效地降低事故的發生概率。同時,基建工程施工過程中管理方法得當,還可以對加快工程進度、縮短工程工期有一定的促進作用,可提高在同領域中的市場競爭能力。另一方面,還可以有效降低成本。總之,加強對施工人員的管理,提高工人綜合素質,對煤礦基建工程施工有著明顯的促進作用。
目前,某些小煤礦為了追求短期利益,將基建工程的安全管理置于腦后,置施工現場安全與工作人員的人身安全于無物,完全忽視了安全管理的重要性。在這些煤礦中,人員管理松散、流動性大、生產材料不足、管理不嚴、施工流程不規范;另外,施工沒有嚴密的計劃,施工平面布置不合理,重要資料管理不善等等,各類問題層出不窮,安全形勢令人堪憂。這樣的施工現場管理,極易造成安全質量事故,使煤礦的經濟利益受到損失,嚴重時則影響施工人員的人身安全。
2 煤礦建設項目的質量管理
煤礦工程項目質量和安全是工程項目建設控制的重要目標之一,工程項目質量的好壞、施工安全與否直接影響工程項目的成本、進度,更重要的是影響工程竣工后的使用。
2.1煤礦工程項目質量特點
由于工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料的多樣性,以及建設周期長,煤礦工程項目實施過程具有:程序繁多、涉及面廣和協作關系復雜等技術經濟特征,故工程項目質量具有以下特點:
(1)工程項目質量形成過程復雜:項目建設過程就是項目質量的形成過程,因而項目決策、設計、施工和竣工驗收,對工程項目質量形成都起著重要的影響。
(2)影響工程項目質量的因素多:由于工程項目建設周期長,建設過程中必然要受到多種因素影響,如地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術水平諸項因素,均會對工程項目質量造成影響。
(3)工程項目質量水平波動性大:由于地質條件多變及施工材料的特性影響,使其建設過程不易控制,建設過程中極易受到各種不利因素的影響,故工程項目質量水平很容易產生波動。
(4)影響工程項目質量的隱患多:在工程項目施工過程中,由于工序交接多,中間環節多和隱蔽工程多,每道工序施工不合理都易產生隱患,因此,只有嚴格控制每個工序和中間環節的施工質量,才能保證其最終建設質量。
(5)工程項目質量評定難度大:工程項目建成以后,實體工程不像某些工業產品那樣可以拆卸開來檢查其內在質量,如若在項目完工后再來檢查,又只能看其表面,很難正確判斷其質量好壞。因此項目質量評定和檢查,必須貫穿于工程項目施工全過程,否則就會產生項目質量隱患。
2.2煤礦工程項目質量目標分解
工程項目質量控制就是對施工質量形成的全過程進行監督、檢查、檢驗和驗收。通常工程項目質量是由工作質量,工序質量和產品質量三者構成,因而工程項目質量控制目標必然也是上述三者。為了實現工程項目質量控制目標,必須對這三個質量控制目標做進一步分解。
1)工作質量控制目標
工作質量是指參與項目實施全過程人員,為保證項目施工質量所表現的工作水平和完善程度。故該項質量控制目標可分解為:管理工作質量、政治工作質量、技術工作質量和后勤工作質量四項。
2)工序質量控制目標
工程項目實施過程都是通過一道道工序來完成的,每道工序的質量,必須具有滿足下道工序相應要求的質量標準,工序質量必然決定產品質量。故該項質量控制目標可分解為:人員、材料、機械、施工方法和施工環境五項。
3)產品質量控制目標
產品質量是指建成的礦井必須具有滿足相應設計和規范要求的屬性。故該項質量控制目標可分解為;建設、安全可靠性,經濟性和適用性四項。在一般情況下,工作質量決定工序質量,而工序質量決定產品質量。因此必須通過提高工作質量來保證和提高工序質量,從而達到所要求的產品質量。工程項目質量實質是在工程項目施工過程中形成的產品質量達到項目設計的要求,并滿足礦井建設工程施工及驗收規范的要求。因此項目施工質量控制,就是在施工過程中,采取必要的技術和管理手段,切實保證最終工程質量。
2.3煤礦建設工程項目質量控制
工程項目施工階段是形成工程項目實體和最終產品質量的重要過程,施工質量控制必然是項目質量控制的最重要環節。由于構成最終工程產品質量過程是一個復雜的系統工程,所以對項目施工質量控制,必須按照該系統的進展階段進行分解;它通常可分為:施工準備質量控制、施工過程質量控制和竣工驗收質量控制。工程項目質量控制的基本原理就是按照項目施工程序,制定工程項目質量規劃,對項目施工準備質量、施工過程質量和竣工驗收質量進行全過程、全面控制。
結束語
綜上所述,煤礦建設工程管理工作如何在管理方法和運行機制方面進行改革,適應新形勢發展需求,使之充分適用基建工作需要,以提高礦井建設安全的保障水平,還必須進行一系列嘗試;工程項目管理方法在煤礦建設管理中的應用、在煤礦安全管理中的價值,還需在實踐中去驗證,但我們必須從現在做起,把煤礦基建施工的管理工作做好、做扎實。
參考文獻
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關鍵詞:采空區、墩臺式支撐法、可行性論證
某焦化電聯產資源綜合利用建設工程擬建規模為年產鑄造型焦96萬噸及化、電聯產工程。
建設工程的廠房磚混結構采取條形基礎,鋼架結構采用獨立基礎,焦爐等大型建筑采用鋼筋混凝土構架式基礎,各擬建(構)筑物基礎埋深2.5~7m,基底平均壓力60~250KPa。
1.工程地質體特征
按其工程地質性質,廠區內巖土體可分為如下五種工程地質體。
(1)土體
主要為廠區地表第四系中更新統松散土體,成份為粉質粘土、粉土、細砂。厚度一般為4.50~60.00m,平均厚度為26.43m。
(2)強風化巖體
屬侏羅系直羅組地層,主要分布于土體之下,新鮮基巖之上。風化帶厚度一般在基巖頂面以下9~12m,平均厚度約10m。風化巖體質量指標RQD一般僅有50.5~53%。其飽和抗壓強度一般8.6MPa,順層抗剪強度0.9~1.2MPa,垂直抗剪強度3.1~11.30MPa。
(3)軟硬互層巖體
屬侏羅系延安組地層,巖性主要為泥巖、砂質泥巖、薄層粉砂巖、砂巖,是煤系地層的主要巖組。為典型的層狀結構,產狀近水平。巖石遇水易發生泥化、崩解、碎裂。水穩定性泥巖較差、砂巖較好。該組巖石軟化系數一般小于0.7,飽和抗壓強度一般17.4~72MPa之間。
(4)堅硬砂巖體
屬侏羅系延安組地層,巖性主要為細中粒砂巖,以泥質膠結為主,少量為鈣質膠結。它們多為煤層間接頂、底板。軟化系數一般0.67~0.81,在難、易軟化臨界值左右,飽和抗壓強度一般大于32.8MPa。
(5)煤巖
主采煤層,層狀結構,其飽和抗壓強度為6.6~38.2MPa,平均17.9MPa,順層抗剪強度1.2~2.7MPa,垂直抗剪強度3.1MPa。
2.采空區基本特征
擬建廠區位于煤礦采空區正上方,局部位于未開采的煤礦之上。煤礦目前正在開采之中,采空區體積約500000m3。
該煤礦屬于低瓦斯煤礦,煤層近水平,賦存穩定,開采條件極其優越。煤層埋深80-196m,平均埋深100m,厚度3.2-3.8m。頂底板巖石為軟硬兼互層巖體。
該煤礦硐口位于溝谷中,采用水平巷道機械運輸,房柱式開采。煤礦的運輸主巷道從場地東南角呈東南-西北穿過。巷道寬3~3.5m,高3~4m,巷道維護較好。采房規格不一,以采四留四――采七留八為主,目前正在開采區采用采七留八方法開采。采空區保安煤柱大小不一,主要斷面為4×4m~8×8m。
該煤礦采空區的面積較大,分布不規則,但由于該煤礦采用房柱式開采,井下保安煤柱維護較好,所以采空區目前基本穩定。
3.采空區穩定性評價
3.1 特殊地質條件、地質環境具有誘發采空區發生塌陷變的可能性
根據巖土工程勘察報告和地質災害評估報告,此處無大斷層及構造破碎帶,不存在古滑坡體等不良地質體。但隨著保安煤柱和采空區頂板巖體的風化和浸水軟化,發生采空區塌陷的可能性較大,將直接危及地表工廠的安全。
3.2 煤柱的穩定性評價
對于房柱開采的煤礦采空區,煤柱的穩定性是保證其采空區穩定的主要決定因素;煤柱的穩定性主要取決于煤柱應力和煤柱強度,當煤柱應力超過煤柱強度時,煤柱將會失穩破壞。可用安全系數來評判煤柱的穩定性,安全系數一般應在1.5~2.0之間。
煤柱支撐的總荷載可按下式計算:
式中:p為煤柱支撐的總荷載;
、 分別為煤柱的長和寬;
、 分別為煤柱兩側采出的長和寬;
為覆巖平均重力密度;
H為覆巖厚度;
煤柱強度:準確的測定煤柱的強度是很困難的,最好的方法是進行現場測試。在無法進行現場測試時,一般情況下采用煤柱計算公式計算,如歐伯特-德沃/王(Oert-Dvall/Wang)公式、荷蘭德(Holland)公式等,通常多采用歐伯特-德沃/王(Oert-Dvall/Wang)公式。
歐伯特-德沃/王(Oert-Dvall/Wang)公式:式中:為煤柱強度;
現場臨界立方體煤柱單軸抗壓強度;
W,h分別為煤柱的寬度和高度;
經過計算可得,最不利狀態下煤柱的穩定在0.93~1.16之間,煤柱的穩定系數未達到1.5~2.0,即場地未達到穩定狀態,需要對采空區進行處理。
4.治理方案比選
采空區的治理方案主要可選用的治理方案有墩臺式支撐、注漿充填、煤矸石或礦渣充填三種方案。三種方案優缺點分析如下。
4.1墩臺式支撐法
(1)墩臺式支撐法治理原理:在采空區內砌筑漿砌石墩臺,對采空區頂板提供直接支撐,由漿砌石墩臺、保安煤柱、采空區頂板共同承受上部巖土體和擬建工程的荷載。
(2)優點:
①漿砌石墩臺強度高,直接作用于頂板,治理效果最好,采空區塌陷得到徹底根治。治理后地表不存在基礎沉降或僅有極小的沉降量,可以滿足擬建工程對基礎沉降量的嚴格要求。
②施工工藝簡單,方便施工,便于操作。
③治理成本低,經濟效益高。
(2)缺點:
①漿砌石施工,以人工作業為主,施工速度較慢。
②僅適用于采空區未塌陷,或局部塌落的礦井。
4.2注漿法
(1)注漿法治理原理:采用全充填壓力注漿法。采用鉆機造孔,將細粒充填材料與水的混合料漿液用注漿泵在壓力作用下注入地下,使之在采空區固結為結石體,用以支撐上覆巖層。常用充填材料有:細石混凝土;水泥砂漿;水泥、粉煤灰;水泥、粘土,等等。
(2)優點:
①施工采用機械化作業,施工進度快。
②充填材料可因地制宜選取,靈活多樣。
③地表作業,施工安全方便。
(2)缺點:
①存在一定的沉降量,僅適用于對基礎沉降量要求不嚴的一般建(構)筑物和場地。
②治理成本高,經濟效益低。
③各種充填材料具有一定的適用特點,應用受其應用特點和效果限制。細石混凝土適應面較廣;砂漿適用于已經塌陷和較小的采空區;水泥、粉煤灰適用于一般建(構)筑物和場地;水泥、粘土適用于的裂縫封堵和一般的地下空穴。
4.3固體充填法
(1)固體充填支撐法治理原理:因地制宜選用固體渣料,采用機械運輸采空區充填,利用其自重和機械壓實。充填體直接支撐頂板,承擔煤柱和頂板的剩余應力,以控制頂板和覆巖變形和塌陷,以保證采空區上方場地及建筑物的安全。
(2)優點:
①成本最低,經濟效益高。
②充填材料為廢棄物,治理采空區同時對周邊環境得到有效整治,經濟環保。
(3)缺點:
①充填體上部的壓實施工困難,壓實度控制難度較大。
②治理效果較差,有一定的沉降量,適用于上部建筑物對基礎沉降要求寬松的工程。
4.4方案比選
治理方案直接工程費經濟分析對照表
通過上述三方面的對比,墩臺支撐治理方案最佳。通過治理可滿足擬建工廠對基礎和沉降量的要求,也能保證礦山的正常生產,同時,治理費用也最為經濟。也達到了治理工程“安全可靠”“便于施工”“經濟合理”的目的。
5.結論
通過對采空區多種治理方案優缺點和治理費用的比選,認為墩臺式支撐治理方案,安全可靠、方便施工、經濟合理,是本治理工程的最佳方案。
參考文獻
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關鍵詞:煤礦; 監理;現狀;對策
中圖分類號:X752文獻標識碼: A
近年來,我國新建煤礦工程已遍及全國幾大產煤區的安徽“兩淮”、云南、貴州、山西、內蒙、甘肅、新疆等地。因此,加強煤礦這一國家重大建設項目施工階段的工程質量和安全監理尤顯十分重要。
一、煤礦建設監理的現狀
(一)關于監理地位和角色的認識誤區
業主方普遍認為監理方是自家花錢雇來的,監理人員應該服從業主方的領導,應該完全按照業主方的意愿做事。有的業主對某個監理人員稍不如意,就放出話來把某某監理攆走,或直接向監理公司領導打電話“把某某監理換走”。因此,多數監理人員不得不看著業主的臉色行事,以保自己平安。作為獨立第三方的獨立、客觀、公正、科學的態度和方法去處理工程建設中所發生的多類問題,難以實現。很大程度上,業主和施工方是“鐵”關系,而“獨立的第三方”簡直就是第三者插足,監理地位尷尬。
(二)關于監理責任的認識誤區
施工方普遍認為監理方的主要責任就是管管現場的工程質量和安全,其他的事情監理方管不著。實際上,有的工程總包和分包是業主低價定標或關系定標的結果,對于工程建設有關事項向業主也建議不上,對施工組織設計及開工審批只是簽字走下過場,對工程材料和設備購買質量審查全是業主考察和確定,不讓監理人員沾邊,所以在沒有以上權力的情況下,施工方如何能聽監理的。
1.由于業主實施局部監理的工程,其工程進度常常拖延失控,不能按施工進度計劃完成,其竣工投產日期一拖再拖,投資額不斷增加,因而也就影響了業主的投資效益。
2.業主行為不規范。除了上述不按規定給予監理授予必要的權限外,一是表現在業主方幫施工方說情、做好人。當監理方對施工方并無過錯的正常監理時,如施工方無混凝土配比報告就要澆筑混凝土,監理人員不同意,施工方就要向業主“告狀”,這時業主出面向監理施壓,從中說情,業主人員說“出了問題我負責”,此類事情經常出現。如同意業主施壓或說情,監理工作完全喪失原則,被施工方牽著鼻子走;如不同意業主方施壓或說情那么就兩頭得罪,監理人員陷入孤立無援的局面。長此下去,監理人員就“混”不下去。二是工程開工和竣工驗收,首先是由業主和施工方商定,臨到現場時,業主方才通知監理方參加。使得監理方在施工方面前顯得被動。
3.施工隊伍素質下滑。一是由于全國各地煤礦工程建設紅火,建設任務多,用人量增大,形成“粥多僧少”的局面。一個專業施工單位下屬設幾十個項目部,管理人員嚴重匱乏,有的技術員只干過一兩個工程,就提拔到項目部技術負責人的位置上。一個三、四百人的礦建項目部經理從工人隊長中提拔,只有技術經理一人有助理工程師職稱,項目班子沒有一人有工程師及以上職稱的,這名技術經理說“不需要”。二是由于大量的用人,年產500萬噸的煤礦投產后全礦需達八千人。在整個建設期間,各專業施工單位合計人數達二至三千人。這施工一線的工人主要來自農村的剩余勞動力,即農民外援工。有人稱施工項目部“一個牌(企業資質)、幾個人(管理人員)、干活的都是外包人(農民工)。”且各工種層層分包、轉包。由于施工隊伍素質,影響了施工質量,普遍缺乏自檢程序,依賴于監理檢查,想著法子忽悠過關。無形之中,監理給施工方充當了質檢員,使監理工作難度加大。
4.試驗難。原材料、試件、試塊的檢驗報告,是質量保證資料的重要組成部分,是反映工程質量的一個重要方面。監理人員按照規范標準和《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》等要求,難以做到。施工方總是拖延、磨嘰監理人員,目的就是為了節省試驗費,并不按照要求進行試驗。更為嚴重的是,有的施工單位買通檢測中心提供試驗報告版式,進行造大量的假試驗報告。而業主方還從中和稀泥,迫使監理方予以簽認。使這一重要的質量保證資料難以保證代表性、真實性和合法性。
5.施工資料不同步。工程一開工,業主就逼著施工單位搶進度,出形象,并制定節點計劃,采取獎罰措施。在此期間,誰也不能因為什么理由影響節點計劃,業主和施工方沒人顧得資料,監理方對與施工同步的資料再三催促也沒用。再加上各施工單位不重視資料員的培養,有的不設置資料員。即便是臨時安排的,也是頻繁更換。有的單位工程竣工幾年后,竣工資料交不上來。到了礦井投產日近,需要竣工資料歸檔的時候,業主又回過頭來向各施工單位逼資料,大搞資料會戰,經過多方努力把竣工資料造出來。
6.監理業務低價中標,監理人員素質普遍不高。目前主要有三類:一類是專業單位的退休人員;二類是原企業倒閉等情況的轉崗、半路出家人員;三是剛畢業的年輕學生等。一個煤礦監理機構很難有一個全國注冊監理工程師,使得現場監理機構業務上、監理效果上不盡如人意。
二、煤礦工程建設監理工作的對策思考
(一)提高煤礦監理地位的有效途徑
現階段提高煤礦監理地位要靠監理自身的努力扎實做好業務,提高服務水平和質量,贏得業主方的重視和尊重,打鐵還靠自身硬。
1.加強對監理執業人員的培訓,提高業務素質,是提高煤礦監理質量的有效途徑。 起到立竿見影的效果。從業人員要克服通過行業準入關就可萬事大吉的思想,要及時、主動、盡快的掌握相關的法律法規,不斷拓展知識面,掌握從業的基本技能。
2.監理企業應該從長遠發展的角度考慮留住人才,用好人才,特別是集技術和管理于一體的復合型監理人才,以增強企業競爭能力。
(二)善于主動與業主進行溝通
一是通過溝通,監理方可以了解業主方的意圖,向業主方提供專業的、有針對性的監理服務;通過溝通,加強業主方對監理方的信任和支持。二是監理方要經常檢查工作中有無失職和不足,對某些業主人員的“成見”和“誤解”不爭而善勝,必要時為了大局還需要承受一時的“委屈”。三是監理方遇到阻力要及時協調處理,不要拖延。四是在總結工作時“成績要說夠,問題要說透”,不斷提升煤礦監理管理水平。
(三)上級行業管理機構應加強監督管理
1.規范業主行為。首先必須把業主委托監理與政府強制性監理結合起來,尤其是把業主不愿意授權的投資控制交到監理方手里、合同管理交到監理方手里,還監理一個真正意義的本來面目;其次是政府行業主管部門出面制約業主方的監理業務低價中標,確保符合國家規定的監理費價格;再次應該改變監理費的支付渠道。由業主直接支付監理方改為由礦區質監部門或政府監督機構支付,即監理費由業主方打入礦區質監部門或政府監督機構,監理方不從業主手中拿錢,從而改變監理與業主的依附關系,便于監理方與業主方保持主體間的平等地位,改善雙方關系,亦能起到強化礦區質監部門或政府監督機構的職權作用。
2.監理方要本著對業主負責、對工程質量和安全負責的原則,確保現場監理機構的合理配置。首先是人員素質。必須由全國注冊的、有一定現場實踐經驗的、綜合素質好人員擔任總監,對其他專業監理工程師和監理員也要按照高標準選聘上崗;其次是專業水平。礦建、土建、機電安裝三類工程專業分別應有一名以上的業務熟、技術精、實踐經驗豐富、能代表本專業較高水平人員擔任總監理工程師代表或專業監理工程師,同時還要配備年紀輕、學歷高、會電腦的信息管理人員。監理企業要加強現場監理人員年度培訓、考核和持證上崗管理。
3.切實加強現場施工方項目部管理,提升項目部管理人員業務水平和工人技術素質。首先要靠企業自身的努力,有計劃的、定期的搞好內部員工不同專業、不同工種、不同層次的培訓,以提高自身素質,增強實力,以練好內功,外樹形象;其次是政府行業主管部門應制定計劃,每年根據社會需求,強制性的進行市場準入資格培訓,以實現“五大員”持證上崗,特種作業人員持證上崗、專業工種班組長持證上崗。對一線工人要進行開工前的技術和安全培訓,要熟記應知應會。礦區質監部門或行業監督機構要定期檢查,采取強制手段,以保障施工隊伍素質的根本好轉。不經培訓的、無證人員不準上崗,限期培訓后方準上崗。
(四)對國家重大建設項目的煤礦監理應出臺新的舉措
我國于1988年引入監理行業至今已有二十多年,由于先天不足,運行期間,對于業主的、監理的、施工企業的都存在許多問題,國家行業主管部門應該用法規的形式強制性的給監理授權,使監理有責有權,成為真正意義上的“三控二管一協調”的工程建設監理。當前對于煤礦工程建設,更是如此。國家應急需出臺針對煤礦工程建設監理的新措施,以適應工程建設的需要,以解決煤礦監理工作實際存在的矛盾和問題。
參 考 文 獻:
[1]中華人民共和國建筑法,1998
本人2005年參加工作以來,一直從事采礦工程管理技術及安全管理的相關工作,2013年獲采礦工程師職稱,并收單位聘任。本人在工作面中維護領導、團結同志安崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作以來一直高度負責、兢兢業業的態度完成好每一項工作任務。多年的工程技術安全管理崗位上,始終堅持尊重科學和客觀規律,求真務實的態度,堅持原則、不謀私利;在科技不斷進步、新材料、新工藝、新的管理模式不斷出現的大環境下,堅持不斷學習提高業務素質和綜合能力,學以致用,用于實踐和探索,從一名中等專業技術人員逐步成長為一名具有豐富實踐經驗、具備全面專業技術和管理能力的綜合專業人才,現把本人中級后的業務能力成長過程和主要經歷總結如下:
一、專業知識和業務能力的學習成長過程
本人在工作中從未中斷過對基礎理論、專業知識和業務能力的學習,2014年至2019年自學一級建造師課程,先后3次參加一級建造師的考試,通過3門,2020年繼續報名考試。2017年通過安全培訓教師資格證考試,并取得資格證。2019年8月通過二級安全資格證考試,并取得資格證書。
二、主要工作經歷和取得的成績
2005年至2010年3月在在項目部任職技術員,主要負責技術質量管理,掘進規程的編制及工程內業編寫,現場施工技術指導工作,并獨立承擔了大量標準和驗證試驗任務,參與項目工程質量檢驗評定和驗收工作。
2010年至2013年擔任礦三工區安全副經理,我參與了向陽立井的施工,新興立井的回收工作,機關浴池加層施工任務,反井隊管理工作(施工了新強煤礦、龍湖煤礦、新立煤礦、新興煤礦5個煤倉的反井施工任務,《反井技術在龍湖煤礦三采區煤倉施工中的應用》科技項目,被評為2013年龍煤集團七臺河分子公司科技成果三等獎),新鐵項目二五采回風巷、-255皮帶運輸巷(因礦方缺少測量力量的情況下,只使用羅盤及鋼尺的做定位工具的情況下順利與煤倉貫通。全長185米。)的施工技術指導工作。
2013年至2016年擔任黑龍江龍煤礦山建設有限公司七臺河分公司安全監察部副部長,主管一通三防及內業管理。
期間參與編寫應急預案一份,編寫七臺河分公司崗位責任制一份,編寫安全監察體系一份,參加山東乳山金礦項目施工組織設計,參加內蒙古鄂爾多斯項目施工組織設計,參加安全生產相關文件的起草工作。對各項目及地面單位檢查出隱患問題900余條,安全罰款15000余元。掘進工人培訓8個培訓班,累計培訓人員400余人次。
2016年至2019年擔任黑龍江龍煤礦山建設有限公司七臺河分公司安全監察部部長,主管安全監察部全部業務,編制了《習慣性違章行為匯編》印制成冊,并下發各項目及地面單位。編制2012-2017年本單位生產安全事故案例,并印制成冊,并下發各個項目及地面單位。通過身邊事身邊人的真實案例有效的預防違章事故的發生。編輯各工種的必知必會內容,內容簡單易懂,操作性強,加大字號,利于工人老齡化閱讀,受到一線工人的一直好評。推行安全內業管理制度的實施,加強了項目安全管理程序化。由于近幾年項目人員不穩定,在安全教育培訓方面開班24期,共培訓730余人次,有效保證了人員入井100%持證上崗。
2019年5月至今擔任黑龍江龍煤礦山建設有限公司七臺河分公司安全副總工程師兼安全監察部部長。組織編制安全生產相關文件,隨時發現問題隨時更新補充文件內容。參加編制《安全管理和安全施工技術保障內業要求及處罰細則》。有效的強化了項目掘進、機電、運輸、通風安全技術內業管理,明確項目內業要求和責任分工,落實責任追究,提高了各項目安全生產理論水平和實際操作技能。參加編制了2020年的七臺河分公司《應急預案》。雞西盛和項目在滴道立井施工,該井口未瓦斯突出礦井,由于我們這批工人第一次在突出礦井施工,針對該煤礦歷史情況及地質因素,編寫了一份《盛和項目煤與瓦斯突出災害與識別講義》,將該礦的歷史突出情況及治理預防措施通俗易懂的講給掘進一線工人,工人又開始的害怕到后來的敬畏,使每個干部職工消除了畏懼和無所謂心理,從而更加安心的工作和生活。
三、學術成就、撰寫和發表的論文
中級之后,我先后撰寫了論文《新時代背景下礦井建設工程項目管理》《礦建工程質量缺陷分析及控制措施研究》《探究影響井下煤礦采礦工程安全的技術》,分別在2020年1月與2月在《建筑實踐》《基層建設》上發表,其中《礦建工程質量缺陷分析及控制措施研究》被中國科學技術學會評為一等獎。
【關鍵詞】項目經濟評價;風險管理;研究
1引言
目前,由于我國對產能過剩的調控和頻發礦難事故的治理,使我國的煤礦企業總量不斷減少。在這個背景下,需要煤炭企業開展項目經濟評價和風險管理,以實現更多的社會效益和經濟效益。
2項目經濟評價
煤炭項目經濟評價分析分為3個模塊,分別為投資估算、資金籌措、財務評價。下面進行詳細闡述。2.1投資估算投資估算,是指針對煤礦工程各項目中需要用到的各項投資進行整合并估算。一般來說,在煤礦工程中要對礦井和選煤廠的井巷工程、土建工程、設備及工器具購置、安裝工程、工程建設其他費用、工程預備費、建設期利息和流動資金等方面的資金進行整合。另外,還需要進行礦業權價款投資,這部分投資采用的是分期支付方式,在建設期繳納一部分的金額,剩余下金額在合同規定的生產期年限中逐年交付。對于一些生產要求較高、安全意識較高的工程,在上述投資中,設備投資比重較大,這也是目前煤礦工程投資的一個發展趨勢。主要注意的是,針對流動資金的估算需要嚴格按照國家頒布的相關規定,要包括生產安全事故、救災和善后等方面的風險抵押金[1]。
2.2資金籌措
資金籌措分為3個部分,分別是投資使用計劃、資金籌措和資金籌措方案分析3部分。投資使用計劃是針對建設期、交叉期和生產期3個階段的資金投入進行統籌規劃,并通過企業自籌和銀行借款2個途徑調整固定資產投資項目資本金的比例。最后是要進行資金籌措方案分析,確保資本金能夠有效供應,確保企業具備一定的償還能力和可靠的資金來源。
2.3財務評價
2.3.1財務評價指標。財務評價包含的層面較多,需要針對多個參數指標進行評價。一般來說,財務評價的參數指標分為基礎數據和原煤生產成本數據。在基礎數據中,企業需要針對城市維護建設稅、教育費附加、資源稅、所得稅的稅費以及利率、計算期、生產負荷、基準收益率、折現率和盈余公積金等相關參數收集資料。原煤生產成本包括采煤方法和生產工藝,并且在建設所在地的人工、材料、電力等價格的基礎上進行計算,需要包含建設工程以及日常成本的方方面面。另外,企業需要針對目前煤炭價格的浮動趨勢確定銷售價格,該工作需要經過對上述財務評價指標進行嚴謹的分析獲得。2.3.2財務分析。根據上述指標,煤炭企業財務部門需要進行財務分析。一般來說,財務分析分為3個部分,即盈利能力分析、償還債務能力分析和財務生存能力分析。盈利能力分析,是指在該煤炭項目達到一定生產能力后,扣除相應的銷售稅金和上繳的增稅值后達到的年平均利潤總額和年平均總利潤所體現出來的企業的盈利能力。償還債務能力就是在合同規定的借款條件下,煤炭企業的借款償還期內是否能保證債務資金按期償還,也就是其借款償還期內年償債備付率是否大于1。財務生存能力分析,需要遵守資金平衡原則和財務生存能力分析原則,前者指的是在還款資金短缺時,先動用以前年度累計盈余資金,累計盈余資金不足時,動用當期可供投資者分配的利潤,若還是不足,則借用短期貸款。而后者根據財務計劃現金流量表可以看出,計算期內各年經營活動現金流入均大于現金流出。2.3.3不確定性分析和財務評價結論。項目評價過程中,數據一般都是預測和估算得到的,必然存在一定的不確定性,所以,在經過上述步驟后還需要進行不確定性分析,一般以盈虧平衡分析、敏感性分析為主。綜合上述評價信息后,需要得到關于盈利能力、清償能力和抗風險能力等多方面的結論,并探究該項目的可行性。
3風險管理研究
3.1項目主要風險分析
項目風險是在項目建設過程中和生產運營過程中出現的一些會影響企業建設和生產運營的風險。一般來說主要是投資項目風險,也就是在市場預測、技術方案、工程方案、融資方案和社會評價論證的基礎上對投資項目主要風險進行識別。而項目風險則包含多個層面,主要為安全風險、市場風險、資源風險、技術風險、工程風險、投資項目風險、政策風險、外部協作條件風險、社會風險、外匯風險、環保風險等。這些風險都是貫穿整個項目建設和生產運營中的,是風險識別與管理的重點。以安全風險為例,煤礦工程的重點在于礦井的開采,并且大多是在地下進行作業,特別容易發生水、火、瓦斯、頂板、煤塵等多種災害。所以,在安全風險的管理上,需要企業著重針對開采技術、探勘技術、防火防爆技術等方面的投入[2]。
3.2風險管理措施
在風險管理方面,需要在風險識別工作的基礎上制定風險管理策略。首先是對資源風險的管理對策,需要煤炭企業加強對勘探技術的投入,并及時將原地質資料進行修補,從而促進開采計劃和生產計劃的順利進行。其次是安全生產對策,其核心在于確保勘探、生產、建設過程的安全。要求企業能夠做好質量檢測工作,開展質量達標活動,對于礦井通風設備、煤塵災害控制技術、采煤技術等進行優化和改進,要保證施工現場能夠在合理的管控下,確保操作流程、作業流程和安全規定的良好實施。同時消除一些會影響施工現場安全的隱患。為了做到上述幾點,還需要企業加強人才培養,提高職工體系的素質,嚴格審查各職工的施工技術和施工資格。然后要對投資項目的風險進行控制,這部分工作要堅持效益第一的原則,將投資效益和投入產出效果進行分析,盡量縮短工期、提高建設和生產效率。另外,還需要做好項目評估和管理,通過兼并和收購達到低成本擴張的效果。最后則是環保和政策2個方面的風險管理。對于前者,需要企業提高自身的環保意識,采用綠色環保技術減少建設和生產過程中的污染,采取相應的防治措施保護工程所在地的植被、水資源、空氣、聲音等。后者則是需要企業能夠實時掌握國家的政策變化,以更加敏銳的經營嗅覺,在政策的允許下開拓市場。
3.3風險管理手段
風險管理手段包括風險回避、風險控制、風險轉移和風險自擔。風險回避就是直接隔斷風險,這主要是對一些危害巨大的風險采用的措施,這部分風險的治理代價往往過于昂貴。風險控制本質上就是優化設計,依靠先進的設備、技術達到對施工過程的成本、投資等方面的控制。風險轉移就是將一部分風險轉移出去,如保險公司擔保、移交項目承包商等。風險自擔就是企業自身對一些代價較低、損失較小的風險進行承擔。
4結語
【關鍵詞】建設工程;安全生產;工程建設項目;安全監理;工程建設監理;監理工程師
安全生產事關人民群眾的生命財產安全和社會穩定,搞好安全生產工作是切實保護好人民群眾的切身利益的具體體現。建設工程由于其工種多,工期長,工序復雜,人員流動性大,立體、露天、高空、交叉作業等,導致易發生生產安全事故,造成人員傷亡,為高危行業,每年發生的生產安全事故僅次于交通、煤礦和非煤礦山,排第三位。安全監理是質量控制的基礎。一項工程的施工質量越好,其產生的安全效應就越高;同樣只有在良好的安全措施保證之下,施工人員才能較好地發揮技術水平。
1.建設工程安全生產監理工作的內容
建設工程安全生產監理工作的內容主要包括以下幾點:
(1)貫徹執行“安全第一,預防為主”“關愛生命,以人為本”的方、 針和有關安全生產的法律、法規,以及規章和標準;(2)督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產 責任制;(3)督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技 術交底;(4)審查施工方案及安全技術措施;(5)檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求, 落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;(6)監督檢查施工現場的消防工作;(7)參加安全綜合檢查;(8)發現安全隱患及違章作業,應要求施工單位整改或停止作業等等。
2.施工現場的安全監理
復雜建筑施工的高能耗、施工作業的高強度、施工現場的噪音、熱量、有害氣體和滾滾塵土等,以及施工工人露天作業,受天氣、溫度影響較大,這些都是工人面對的不利工作環境和負荷。高溫和嚴寒使得工人的體力下降,工作面的復雜使得工人注意力不集中,因此,高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌事故、觸電等危險源令人防不勝防。做好施工現場的安全監理工作非常重要。
2.1施工階段安全監理的主要工作內容
(1)監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規施工作業。
(2)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況。
(3)核查施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續。
(4)檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產費用的使用情況。
(5)督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加建設單位組織的安全生產專項檢查。
2.2施工現場安全監控的主要內容
施工過程中的安全監理工作是監理工程師工作的重點和難點。監理工程師要采用旁站、巡視、平行檢測等手段,按事前、事中、事后的控制方法,以監理工作規范為指導,以安全生產法律法規為依據,結合施工現場的地質、水文、氣象、氣候變化等具體形響因素,及時檢查檢驗。工程監理單位和監理工程師應根據建設單位的委托,主要對所監理的建設工程中施工單位提供的施工組織設計和專項施工方案進行審查,對與所監理的永久性工程實體有關的施工安全管理措施進行檢查。
(1)督促施工單位認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,依法對建筑工程實行安全監理,并承擔相應的安全監理責任;監督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違規施工作業,發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改,并檢查整改結果,簽署復查意見;情況嚴重的,下達工程暫停施工令并報告建設單位;施工單位拒不整改的應及時向建筑工程安全監督機構報告。
(2)審核施工單位根據工程特點編制的施工組織設計以及有針對性的安全技術措施,特別注重審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計或方案、措施。復核施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續,并簽署意見。未經監理人員簽署認可的不得投入使用。
(3)施工現場的道路應平整暢通,并有安全指揮標志標牌,通行危險地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈示警。對樓梯口、電梯井口,預留洞口、道路通道口的安全防護和陽臺、樓邊、屋面等臨邊安全防護,木工、鋼筋制作、攪拌機械操作點、電梯進料口通道均應搭設雙層安全防護棚。安全帽、安全網、安全帶的“三寶”使用也是監理工程師現場監管的一項內容。對防護不到位或未進行防護的,監理工程師應督促施工單位進行整改,對整改不到位,要責成施工單位停工整改。
施工現場的安全監理工作是一項動態管理工作,應注意長效機制管理。對在不同施工階段、對事故易發部位應加強巡檢、對發現的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應及時發出整改指令,督促相關責任單位制定切實有效的整改措施,并切實得以貫徹落實。
3.建筑施工項目的安全生產監理應著重以下幾個方面
監理人員根據《監理內部安全檢查制度》相關要求,在監理巡視檢查驗收過程中,依據制定的具體條款,逐項檢查落實,并認真作好記錄。重點應加強以下幾方面工作:
3.1嚴格審查施工組織設計中有關安全生產的保證體系、技術措施、防護措施等
第一、要審查施工組織設計中施工安全生產保證體系是否健全、完善,責任制是否層層有分工、層層抓落實,運行路線是否暢通,是否可形成一個有效的安全生產監控落網絡;第二、要審查安全生產技術措施是否健全、完善,內容是否切合本地區、本工程實際,尤其是對采用的新技術、新工藝、新設備、新材料,其安全生產技術措施是否切實可行。
3.2抓好安全生產技術措施的落實,施工安全生產的日常監理工作
首先要做到以抓工程項目部的安全生產監控網絡為主,監督檢查其有關內容的落實情況,不僅要把好材料、工序、分項、分部工程的安全生產檢驗關,從材料、機械使用到施工技術、操作規程均應按規范要求進行檢查;還要做好由于施工企業在職工安全生產教育方面以及安全生產控制能力方面可能存在這樣或那樣的缺陷,從而難免出現這樣或那樣的安全問題。
4.結束語
監理人員要真正做好施工現場的安全監理工作,一定要了解和掌握施工安全的專門知識,學習相關法規和技術規范,充分發揮在施工安全監理方面的預控作用,還同時對施工單位加強監督管理,督促施工單位健全自身施工安全保證體系和監督施工單位的施工行為,這樣才能監理工作人員要充分理解和把握自己在在建設工程安全生產管理工作中的角色定位,堅持"安全第一,預防為主"的方針,以人為本,有效消除各種事故隱患,把事故發生的概率降低到合理水平。
【參考文獻】
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[關鍵詞] 礦區; 煤礦開采; 噪聲; 防治措施
引言
隨著我國經濟社會發展以及工業化進程的加快,煤炭作為占國民經濟發展需求較大的能源,在人們日常生產生活中起著很大的作用,然而煤炭資源的大規模開發及利用,既給人類帶來巨大的社會經濟效益,同時也對人類生活環境產生了一系列的消極影響,聲環境問題也越來越不容忽視。人類在自身發展的過程中,也面臨著自然環境帶來的考驗,是否能夠與自然環境和諧相處,能夠在保證自身發展的同時,還能使得自然環境得到保護和改善是我們必須認真考慮的一個重大問題。目前國內針對煤礦開采方面的研究內容比較單一,大部分屬于生產技術人員的研究,更深層的理論研究較少[1]。此論文將對礦區的聲環境影響及其治理措施進行分析闡述。
1 礦區聲環境影響
礦區的聲環境影響即該區域的噪聲影響。噪聲在環境污染上屬于物理型污染,通常指人耳不能忍受的一切聲音。煤礦噪聲存在于煤礦生產建設的各個環節,對施工人員的身心健康危害很大。噪聲主要有六個方面的危害:①損害聽力;②引發各種心血管疾病;③對交流的通訊聯絡造成干擾,甚至還會因此出現安全事故;④疲勞,注意力下降,勞動效率降低;⑤使人煩躁,妨礙休息;⑥特別強的噪聲還會導致儀器失靈[2]。
煤礦在建設過程中噪聲的產生環節主要來源于施工機械、交通運輸產生的噪聲,井下巷道掘進過程中產生的噪聲以及通風機和空壓機運行所產生的噪聲;在運營期噪聲主要來源于生產設備的運行、采煤機、風井運行、運輸車輛等。在煤炭行業中,選煤廠的噪聲是最為突出的。洗煤系統噪聲主要有三方面來源:①矸石通過運輸帶下落到漏斗產生的撞擊聲;②電動機和鼓風機運行時產生的噪聲;③主選車間提升斗運行產生的噪聲。這些都屬于生產運行過程中的機械摩擦噪聲。煤礦除了井下生產時產生的噪聲影響外,還有地面輔助生產系統產生的噪聲,這些噪聲也影響著周邊群眾的正常生產生活。表2-3是某煤礦施工建設過程中各單元所產生的噪聲值。
準(GB12348-2008)的二類區標準,因此東南東北廠界都有所超標。兩個敏感點選取的是周邊居民點,預測值都未曾超標。
2 礦區噪聲防治措施
2.1 煤礦建設期的噪聲防治
煤礦建設期的噪聲主要來源于施工機械、運輸噪聲以及風機運行和井下巷道掘進產生的噪聲。在解決噪聲污染的這個問題上,應盡可能做到以下幾點:
1. 選擇低噪聲的施工機械,在施工期間要合理安排時間,制定詳盡科學的施工計劃,盡量在白天運行,避免在晚上施工,防止夜間擾民。
2. 運輸車輛以及附帶的運煤鐵路運輸線都要求在白天進行運輸,晚上停止運輸。
3. 井下掘進過程中主要是鑿巖機、通風機、空壓機產生高強度的噪聲。鑿巖機一般選用低噪設備并采取適當的消音措施來達到降噪的效果。通風機和空壓機建議采用低噪設備,在排氣口、機身加裝消聲隔音設備,一般選取阻性或者阻抗復合型的消聲器,可在機組上加裝隔聲罩,隔聲罩進(出)風口裝備消聲設備,防止噪聲外逸[4]。
2.2 煤礦運營期的噪聲防治
運營期的噪聲主要來源于生產設備、選煤廠、采煤機、風井、運輸車輛以及附帶的鐵路運輸干線等。生產設備選取裝配質量好、加工精度高、低噪聲的設備或者帶有降噪措施的設備作為首選,從根本上減輕噪聲對于外界環境的影響。選煤廠噪聲相對比較大,有數據顯示,選取了40個選煤廠作為樣本進行調查,從調查結果來看,選煤廠運行的各種設備的平
均噪聲已達到90dB(A)以上[5]。其中振動篩、跳汰機、溜槽等強噪設備低中頻噪聲成分突出,這些設備主要通過摩擦、相互碰撞、震動等產生噪聲,因此上對于這些強噪設備要選取低噪設備,采取消聲措施,定期進行檢修,給齒輪、傳送帶等定期涂抹機油進行處理。同樣采煤機也必須選取低噪聲設備,對于產噪高的開采工藝,運輸過程繁雜的工序予以簡化,采取防振措施降噪措施,從而達到生產要求。風井口的噪聲主要為空氣動力型噪聲,同時附帶有機械和電機噪聲。首先在風井口采用輕型鋼結構,其次懸掛片式消聲器以超細玻璃絲棉為吸聲載體來達到吸聲降噪的目的[6]。同樣在運營期,運輸車輛或者附帶的鐵路運輸干線要避免在夜晚進行運輸,鐵路運輸干線要符合環評中提出的要求,同時在運行時要可能的最大限度控制噪聲的產生,減小對周邊居民區的負面影響。煤礦要出臺相應的管理措施,嚴格煤炭出入準則,堅決按標準和要求運營生產,以保證礦區噪聲污染降到最低。
3 結論
在煤礦的開采過程中會產生各類的環境問題,聲環境問題只是其一。煤礦環境保護工作的開展,首先要在意識上加強對煤礦環境保護的認識,在了解和掌握到其危害的同時,提高環境保護的意識。人是社會行為主導的主體,感性思維推動理性思維,理性思維指導行為過程。因此,應該加大普及環境保護知識以及其重要性的力度,進一步提高大家的環境保護意識。另外,對礦區聲環境問題的研究仍將繼續進行,希望能夠更好的做好其防治工作。
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