時間：2023-03-23 15:13:56
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（1）人為的因素。人在整個工程施工的過程中是起主導作用的，是影響施工質量的首要因素，一個工程項目質量的保障要靠每一位施工人員的共同努力。人為的因素主要包括施工人員的個人素養、法律意識以及責任心、安全質量意識等等。倘若施工人員具有較高的施工技能和較強的責任心，那么其在施工的過程中自然會依據質量的標準與要求執行，從而有效保障工程質量的合格達標。再者，建筑企業的質量控制管理人員也需要具有嚴格按照質量要求進行現象監督與監管的能力，嚴格控制工程質量的規范問題。
（2）非人為的因素。最重要的是物質的因素，這里的物質指的是施工過程中所采用的材料。對一個建筑項目來說，好的建筑材料是高質量的保障，如果材料的質量難以達標，那么即使施工人員再認真負責也難以保障質量問題。因此，在建筑工程使用大量材料的過程中，如何全面建成材料的質量，是目前很多建筑企業的一大難題。要想從根本上解決這個問題，只有從采購人員下手，采購人員要具備專業的知識，能夠有效鑒別建筑材料的優劣，堅決不用不合格的產品，以免給建筑施工留下質量隱患。
2提高工程建筑質量控制的策略
（1）樹立質量至上的觀念，加強施工人員整體的素養。在工程施工過程中，建筑工人的素養與建筑質量之間有著密切的關系，因此，建筑企業若要想對所承接的建筑項目質量負責，就必須對其企業所在的施工人員進行培訓和教育，提高施工人員的整體素質。尤其是對于一線的施工人員，對他們的施工技能、質量意識和法律意識要有更高的要求，在施工的過程中避免因為人為的因素而導致質量問題，堅持打造高素質的施工團隊。
（2）選擇合格高質量的建筑材料。在采購人員購買建筑材料之前，應該對材料的合格證書、使用說明進行嚴格的檢查與審核，對市場中同樣的材料進行綜合對比，擇優選購。現場施工的材料人員與工地負責人對材料進行現場的驗收與檢查，保障每一項材料都是合格的產品。
（3）建立完善的工程建筑質量管理機制。在工程施工之前，施工單位需要對其施工的項目做一個全面的質量的分析和要求，最好以手冊的形式發放在每一位施工人員手中，使其明確施工的要求與責任，把好每一個細節的關。針對項目中的重點施工部位，應該由專業的施工組織進行，并制定相應的施工方案。
（4）提升對施工質量管理水平的要求。在建筑項目施工前，每一項的工種都有一套相應的施工方案，與此同時，各個方案在施工前已經都保持好了現行狀態，針對不同的方案要進行分級的審批，并對有問題的方案要進行整改或者反復的檢查。在施工的過程中，也會根據需要不斷地對存在的情況進行及時反映和修改，提高施工的質量。
3結語
1．1編制任務書不當經過審核、立項規劃后，就需要編制任務書，任務書是設計的基礎，其包括諸多的要求和參數，諸如工程方案要求、工藝條件等。但是在現實的編制過程中，很多建設單位不重視任務書編制環節，沒有履行好自身的職責，對設計單位提出的要求不具體，導致設計偏于常規設計，難以貼合工程的特殊要求，導致設計方案的大量修改，浪費了寶貴的時間和資源。任務書的編制對工程質量有著本質的影響，建筑的格局和功能的發揮都需要依賴任務書編制這個環節，一旦這個環節處理不當，很容易出現設施不配套等情況發生，降低了建筑工程的質量。
1．2設計環節不協調建筑的設計并非僅僅涉及一個專業，而是由諸多專業組成，其中不但包括設備專業、裝飾專業，還包括電氣專業等，只有理順專業之間的關系，才能更好地避免專業施工中產生沖突。在實際的工程施工中比較典型的就是設備專業和電氣專業的沖突。諸如建設單位出于獨特的考慮而要修改部分設計內容，就很可能導致專業之間的沖突，在這樣的情況下就需要較強的會審能力，一旦會審不到位，建筑工程的功能發揮就會受到很大的限制，甚至造成工程質量隱患。
1．3材料質量不達標材料構成了建筑，材料質量達標與否直觀關系到工程的質量，若是不能保障材料質量的話，工程質量將會受到很大影響。而要保障材料的質量，就需要完善采購制度和檢驗制度，而當前的很多施工隊伍在這兩個方面存在的問題較多，影響了工程的質量，造成了很大的安全隱患。
1．4施工變更不到位施工變更是施工圖的補充，直接影響工程的質量。礙于自身的視野，建設單位在施工變更的時候往往難以從建筑整體功能著眼，這樣就導致設施系統的技術要求被忽視，圖紙中的問題難以被及時發現，工程質量出現了很大的失誤，設計的要求難以實現。
2工程質量控制對策
通過上述分析，我們對建筑工程質量失控的原因有了更深地了解，為此，就需要采取相應的質量控制對策。具體如下:
2．1注重任務書的編制工程立項之后，建設單位應該注重任務書的編制，在任務書中全面反映建設單位的要求，其中不但應該包括建筑工程的要求、配套，還應該包括工程的技術工藝等，只有將這些內容轉達給設計單位，結合建設單位的要求，對其進行特色化設計，才能更好地確保設計方案、圖紙的質量，滿足建設單位的要求。建設單位不能簡單地將其看作是一個表面的流程，而應該將其看作整體建設的一部分，不能因為自己的失職浪費設計單位的時間和精力，影響到工程的設計和施工。任務書編制過程中，應該加強建設單位和設計單位的交流，切實保證計圖紙的質量。
2．2加強設計協調工作在方案、圖紙的設計過程中會涉及到不同專業之間的配合，要保障各個專業功能的發揮，就需要使這些不同的專業做好配合，形成一個有機的系統，使建筑工程的作用得到正常的發揮。不同專業難免會發生沖突，為此在設計變更的時候，應該提高會審深度，盡量避免專業之間的矛盾，確保設計的科學性，更好地保障施工的有效性。
2．3完善施工變更工作工程的質量受到施工變更很大的影響，在設計階段，施工圖紙、方案難免存在一些問題。正因如此，施工圖紙需要施工變更的補充，只有對施工圖紙加以輔助，才能更好地發揮建筑工程的整體功能，使建筑的效果更好地呈現出來。建設單位應該注重施工變更工作，一旦出現問題，及時進行調整。
2．4建立質量保證體系工程質量保證體系主要包括三個方面的內容:其一，材料質量保證體系，施工單位應該建立完善的采購制度和檢驗制度，確保進入施工場地的材料都符合質量要求。其二，施工控制體系，項目經理應該以質量目標為指導，結合施工單位的作業方針，及時和業主進行溝通，使業主的需求得到更好地滿足。在實際的質量管理中，建設單位要切實發揮項目經理的作用，對施工的全過程進行質量分析，及時發現施工中存在的問題，并采取相應的糾正和完善策略。其三，工藝、技術保證體系，施工單位應該采用新工藝、技術，提高工藝技術水平，穩步提升工程的質量。其四，執行質量標準以及相關規定，在實際的工程中，監理單位應該充分發揮自身的監理作用，以建筑行業相關的質量標準、規定等全程監理建筑施工，不斷提升自己的監理水平，增加自身的工程施工經驗，以便更好地監督和協助施工隊伍完成施工任務，確保工程的質量。
3總結
關鍵詞：工程質量；土建工程；控制
在很多企業看來，“質量第一”就是其信譽較佳的證明，工程的好壞直接關系到企業的長遠發展，同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯系。項目負責人要對建筑工程質量進行控制，為人們提供良好的居住環境，不斷增加建筑企業責任心和市場競爭力。所以，針對建筑公司而言，要努力提升工程的質量，另外，還要注重其關鍵性，從根本上認識到它的重要性，對管理的一些理念進行相應的改進，從而，將質量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內容。
1建筑工程質量的重要性概述
隨著社會的快速發展和現代化進程的加快，城鎮道路、橋梁和房屋等基礎設施建設逐漸完善，為我國建筑行業帶來了很大的發展機遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統建筑觀念的制約和基礎設施的不完善，使我國建筑企業在發展過程中仍然存在諸多問題，工程質量無法保障，很難從根本上保障建筑企業的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩定發展造成了一定的影響，另外，質量對于建筑業而言也是非常重要的，企業如果想具有較高的競爭能力，那么，就必須努力提升質量。施工的質量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質量，這樣，才能提升最終的效益，為我國建筑企業爭取廣闊的市場發展空間。建筑企業也要結合當前建筑市場環境和發展訴求，注重提高工程質量和施工人員素質，為我國建筑工程施工提供基礎保障。建筑工程施工過程中，要擺脫傳統的建筑工程施工觀念，將質量作為建筑工程施工過程中的核心要素，使我國建筑行業呈現良性的發展態勢，進而為人們提供優質的住宅辦公環境。
2建筑工程質量的分析
2．1建筑行業競爭激烈，市場不規范
我國建筑行業整體發展狀態良好，相關體系比較規范，但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現象。目前建設市場好壞都有，個別單位業尤其是規模小、信譽差的公司，為了搶到項目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標權力；招投標時，通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環節的不嚴謹和投機取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業內部機制不完善，腐敗現象嚴重，在招投標過程中，應用串標和陪標等方式破壞競爭公平性，導致建筑市場的混亂。當前，政府和相關部門逐漸應用公開招投標方式，并對建筑企業資質進行從嚴審查和管理。但是由于監管體系的缺失，建筑企業運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2．2建材價格上漲過快，建筑業企業壓力加大
隨著社會經濟的快速發展，我國能源和原材料供應日趨緊張。資源配置不合理，導致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時，價格機制的不合理使建筑市場比較混亂，嚴重影響建筑工程質量和效益。
2．3建筑企業內部觀念陳舊，管理水平不高
當前建筑市場環境背景下，建筑企業的目光都沒有放長遠，只著眼于項目，而忽視了未來發展規劃，為了項目的獲得而辛勞，其內部管理水平卻始終沒有得到提升，在他們看來，管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中，對先進的管理模式和管理理念進行應用和落實，將會很大程度上導致建筑工程施工過程中的安全隱患和質量隱患。
3針對建筑工程施工質量提高措施
3．1強化施工現場管理
建筑工程質量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監督檢查制度來保障工程的正常運行，只有加強現場的施工管理提高施工效率把各個施工責任落實到位，對出現不合理的問題及時發現和解決通過各部門聯合協作共同完成施工項目。
3．2健全建筑工程施工質量管理制度
建筑工程施工質量管理制度直接關系到建筑工程的整體管理質量和效果。工程負責人要結合建筑工程施工管理過程中的具體要求，將建筑工程施工過程中的責任落實到個人，并制定相關的獎懲措施，以提高建筑工程管理質量和效率。并對施工過程進行嚴格控制，對施工過程中的違法行為，要從嚴處理。相關負責人也要結合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對建筑工程施工質量管理過程中的不法現象進行約束，從根本上對建筑工程施工管理過程進行規范，從而營造一個良好的建筑工程管理環境。
3．3對施工材料進行嚴格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關系到建筑工程的整體質量和施工效益。當前，我國建筑工程施工過程中，相關人員一味的對建筑施工成本進行壓縮，不重視施工材料質量，導致工程施工過程中和工程竣工后期各種質量問題的出現。施工企業要重視施工材料購買和管理，對施工材料購買過程中的腐敗行為進行從嚴處理。通過有效的管控，為建筑工程施工過程中的材料應用提供質量保障。
4構建專家系統
專家系統是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機智能系統。它通過對特定領域的相關知識進行收集和應用，對建筑工程施工管理過程中的各項問題進行分析和解決。不同專家系統的功能和結構也有所不同，其一般由人機接口、推理機、知識庫、動態數據庫和解釋機構等組成。
4．1施工階段監理工程質量控制
施工階段質量控制是提高建筑工程整體質量的前提和保障。施工階段監理工程質量控制涵蓋的范圍很廣。結合具體項目施工情況，建立完整的監理單位質量控制體系；對承包商的資質進行審查，并對分包商進行確定；對建筑工程的整體質量要求和標準進行規范和統一；重視建筑工程材料和施工機械質量控制；對施工方案和施工組織設計進行審核；在項目實施過程中進行質量跟蹤、監督、檢查和控制等；重視施工過程中的事故處理。
4．2質量控制模塊
（1）對質量控制資料信息進行檢索。建筑工程施工過程中的質量控制涉及到的相關資料特別多。相關負責人要對相關資料進行科學合理的選擇和應用。該系統將施工過程中的監理工程師質量控制作為重心，并按照分部工程和結構類型交叉的分類方式對“質量標準和質量要求”和“質量缺陷（事故）診斷、處理”進行分類。同時，因為其他分部工程的適用性比較強，因此不需要對相關結構類型進行細致化的區分。相關負責人要結合分項工程的具體訴求，對其進行細致的劃分，進而通過科學合理的分類方法，最大程度提高其應用過程中的便利度。（2）質量缺陷診斷。技術人員要結合分部和分項工程對其進行分類。部分分項工程中涵蓋的相關內容和要素比較多，會結合具體要求進行進一步的細分，進而由系統對該地方可能存在的質量隱患進行分析。針對相對比較簡單的質量缺陷，系統會直接給出發生原因和相關處理方法；針對相對比較復雜的質量缺陷，系統對給出診斷程序。用戶要結合系統提示，對質量缺陷的相關特征進行輸入和檢索，系統結合知識庫中的數據和規則對其進行處理，進而得出質量缺陷的性質和原因，并對其進行預防和處理。
5結束語
建筑工程中的重要組成即質量控制是一項非常完整細致的系統工程，施工單位務必高度重視，每一處工作都要仔細做好，才可以完成好質量控制工作，工程項目中遇到的難題務必認真對待分析其起因，從而進一步的改善，我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品，城市的標志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設工程有限公司
參考文獻:
［1］徐保友，王森，馮維華，等．基于專家系統的電能質量監測與控制平臺［J］．現代建筑電氣，2015，6（3）：33－36．
1、優化施工組織，編制冬季施工方案
冬季施工開始前，技術人員應認真查閱當地的歷史冬季氣象資料，了解冬季持續時長、氣溫變化規律、最高最低氣溫和最大風雪等方面的情況，并結合近期的天氣變化，分析當年的冬季氣象情況。根據總體施工組織設計和進度計劃，制定冬期施工方案，方案中應包含冬季施工項目、工序的組織、人員機械安排、施工計劃、技術措施、安全管理等內容。此外，施工單位還應組成冬季施工領導小組，特別是就質量管理方面應明確責任分工。
2、加強相關人員的業務培訓
為保證各項工作的順利開展，冬季施工前要開展對相關人員的業務培訓，加強理論學習。主要的培訓內容包括：施工組織設計和冬季施工方案，相關的規范、標準、圖集，相關的施工工藝和技術措施等。另外，要做好對施工人員的技術交底工作，使其能夠熟練掌握冬季施工的各項操作規程，防止因操作不當而造成質量事故。
3、做好現場和物資的準備工作
冬季之前要提前做好現場的準備工作。場內施工道路應增設防滑措施，如在表面鋪灑一層碎石；保證路面平整并設置一定的橫坡，以防積存雨雪。現場堆放的易遭受凍害的建筑材料要在降溫前搬入室內保存，不能移動的要加設覆蓋或保溫措施。水、蒸汽管道要進行管道保溫。冬季進行室內施工的房間外墻洞口要提前封堵。做好冬季施工物資的調撥和采購計劃，主要有爐具、棉氈、外加劑、防滑物品等。此外，棉服、棉鞋等勞保用品也要保證及時按需發放。
二、冬季施工的主要問題及技術措施
1、土方工程
冬季氣溫降低后，土壤中的水分凍結，造成土壤體積膨脹；等到氣溫回升后，水分融化又會使得土體體積減小，進而產生“凍融破壞”。在建筑工程中，土大多作為基層建筑材料使用，因此一旦產生凍融破壞，就會間接造成上部結構的開裂、沉降等病害。一般來講，土方工程應盡量避開冬季施工。這是因為除了考慮凍害影響外，冬季土方堅硬，開挖困難，也會使得施工成本大大提高。冬季土方開挖前，應首先清除頂面的積雪、積冰。以挖作填時，土方裝車前，應挑除體積較大的凍土塊。基槽開挖后，如果不能馬上進行下一步的基礎施工，應預留高出設計槽底標高至少30cm的余土。冬季土方回填前，應首先清除基槽內的積雪、積冰。對沉降量要求較高的部位，如室內基坑、涵背、管溝等，不得使用凍土回填，可改換級配砂石、粗砂、砂礫土等材料，并分層回填壓實。室外基坑等部位，可使用含有凍土塊的土回填，但凍土體積不得大于回填土總體積的15%，且凍土塊粒徑不得大于15cm。冬季土方應保證隨填隨壓實，以防虛土因晾置而受凍。內墻轉角、結構物邊緣等壓實機械施工困難的位置，應采用小型打夯設備壓實，防止產生漏壓。灰土層壓實完成后，應及時進行覆蓋保溫，保溫材料可選用兩到三層的草席或厚度不小于50cm的素土。
2、混凝土工程
在冬季低溫作用下，混凝土中的水分易產生凍結，使得混凝土的水化作用減慢甚至停止，嚴重影響混凝土的強度增長；此外，水分凍結還會減弱混凝土和鋼筋之間的粘結力，進而影響鋼筋混凝土的整體強度。試驗數據表明，保證混凝土的早期強度，是保證冬季混凝土質量的關鍵。拌制混凝土時，合理降低用水量，或加入減水劑，嚴格控制水灰比，以合理減小混凝土坍落度。可使用溫度不高于80℃的熱水拌合，并合理使用早強劑、防凍劑等外加劑以改善混凝土的物理性能。必要時，現場可改用高于設計強度1~2個標號的混凝土。澆筑前，應清除模板和鋼筋上的積雪和污垢。混凝土的入模溫度不得低于5℃。地面、底板等需要抹光的部位，應盡量安排在一天當中溫度較高的上午或中午進行澆筑。為了避免溫差變化引起表面產生收縮裂縫，澆筑完成后，要立即采取保溫措施，可在構件表面先覆蓋一層塑料薄膜，再加蓋2~3層草席、棉氈、棉被等保溫材料。當施工現場靠近化工廠、熱力站等地方時，可以搭設暖棚利用蒸汽進行養護。
3、鋼筋工程
冬期主要影響鋼筋的焊接質量,而焊接正是鋼筋工程質量控制的重點。焊接工作盡量安排在室內進行，如果必須在室外焊接時，應有遮擋風雪的措施。冬期鋼筋焊接前必須根據當地的環境條件進行試焊，并將試焊的焊件送至試驗室進行強度檢測,合格后才可批量焊接。焊劑或焊條在冬期運輸、存放過程中極易受潮,使用受潮的焊劑或焊條會影響焊接接頭質量。在使用焊條或焊劑時,要按說明書的要求對焊條或焊劑進行烘焙,干燥后再使用。鋼筋安裝完成后，應盡快組織鋼筋工程的隱蔽驗收并澆筑混凝土，如不能及時澆筑，必須要采取措施防止鋼筋遭受雨雪而產生銹蝕。
4、砌體工程及抹灰工程
砌體工程及抹灰工程也是冬季施工質量管理的重點和難點，受寒冷天氣影響，砂漿的質量較難保證，特別是涉及到結構安全的承重墻體，尤其不宜在冬季進行施工。對于框架結構的樓房來說，可趕在冬季來臨前完成外墻砌體或抹灰工作，等進入冬季后，封閉外墻洞口，提高樓內溫度，再進行內墻砌體或抹灰的“室內作業”。磚石等建材在使用前，應徹底清除其表面的冰霜，砂漿用砂不得含有冰塊和直徑大于1cm的凍結塊，可使用溫度不高于80℃的熱水拌合。砂漿必須隨用隨拌，盡可能縮短運輸距離。蒸壓粉煤灰磚、加氣混凝土砌塊、燒結普通磚、燒結多孔磚在氣溫高于0℃時，砌筑前應澆水濕潤；當氣溫低于0℃條件下砌筑時，可不澆水，但要適當增大砂漿稠度。每天收工前，當天的砌體應用草席棉氈進行保溫覆蓋。抹灰前，應徹底清除砌體表面的積雪和污垢，可在抹灰砂漿內加入防凍劑，室內抹灰時，可利用火爐、電爐或通入蒸汽等方法提高室內溫度，以保證砂漿的初期強度。冬季抹灰時，可加大防裂網的鋪貼范圍，減少表面裂縫。
三、小結
分析墻體不平整的原因，主要包括:①在進行同一磚層的施工時，由于起線不一致或拉線錯行，造成“螺絲墻”。由于無法咬圈，繼而影響了圈梁斷面的尺寸，并對下道工序的施工造成影響。②皮數桿發生錯位或未立準、標記不明、沒有按皮數桿控制磚層等;③砌三七墻沒有實施雙面掛線、砌二四墻沒有用外手掛線、以及混水墻的舌頭灰沒有刮干凈等，致使墻面的平直度出現很大偏差［3］。
2提高建筑砌體工程施工的質量控制措施
2．1注重提高施工及管理隊伍的整體質量通過以上對砌體工程施工質量控制存在諸多問題的分析，與工程施工人員以及相關管理人員工作不到位、缺乏責任心、素質偏低等密切相關。為此，應十分注重加強組織相關人員的學習工作，使其對整個工程的規劃、設計、要求等有深入了解。同時，制定相關的規范制度，要求工作人員嚴格遵守施工規范，對于沒有按規范要求進行施工和管理的，則按規定給予相應的處罰。通過學習和制度規范要求，使施工人員以及管理人員從思想、行動上改變以往錯誤的觀念和行為，提高隊伍的整體質量。
2．2嚴格控制施工操作流程嚴格控制施工的過程是保證砌體工程施工質量的重要舉措。針對砌體工程施工中存在的質量問題，筆者認為應做好以下工作:(1)砌筑前，認真檢查砌筑部位的清潔情況，確定已清理干凈后再進行澆水濕潤工作。一般提前2天進行磚塊的澆水濕潤工作，以水侵入磚塊四邊約1.5cm為宜。(2)注重改善砂漿的和易性，使用過程中可進行適時攪拌。要求實心磚墻砌體水平灰縫的砂漿飽滿度大于80%。(3)遵循樣板開道的原則，由于泥工掌握的砌筑水平直接影響墻體砌筑的質量，為此，應嚴格篩選泥工。另外，要求砌筑的日期和人員姓名上墻，以提高砌筑人員的責任意識。(4)對于寬度不足1m的窗間墻，宜選擇整磚砌筑的方式。對于破損或半磚的磚則宜用于砌筑受力較小的磚墻(注:不使用小于磚體積1/4的磚)。(5)在砌筑墻體時，每天的砌筑高度宜保持在1.8m以內，若在雨季進行施工，砌筑高度則建議不超過1.2m［4］。同時，采取防雨沖刷砂漿的措施，如可使用防雨材料將新砌筑的墻體覆蓋好。另外，使用鋪漿法進行砌筑時，鋪漿的長度不宜超過750mm，若施工時氣溫大于30℃，鋪漿的長度則不宜大于500mm。(6)在進行墻體磚縫搭接時，應大于磚長1/4，在內外皮磚層應每隔20cm有一層丁字磚拉結。可使用破碎磚或半磚，砌筑在受力較小的墻心部位。注重磚柱組砌的方法，可視實際情況選擇組砌方法，但絕不能使用包心砌法。在砌筑中所使用到的異形尺寸磚，應使用無齒鋸切割。要求磚柱豎橫方向的抹灰飽滿，為提高砌體的強度，每完成一層砌筑，就必須進行刮漿塞縫工作。為避免變動組砌方法，減少磚規格、尺寸的誤差，建議同一棟砌筑工程選用同一磚廠生產的磚。(7)對于平拱式和弧拱式過梁的灰縫，宜砌筑成楔形縫。拱頂灰縫的寬度應小于15mm，拱底灰縫的寬度則應大于5mm。另外，磚砌平拱過梁底宜有1%的起拱，在拱體的橫向、縱向灰縫中填充砂漿。在拆除磚過梁底部的支架和模板時，灰縫砂漿的強度宜大于設計強度80%左右。保證豎向灰縫不產生透明縫、瞎縫。為保證灰縫的平直度，在進行補砌時應清理干凈接槎處的表面，并用水濕潤和填充砂漿。
3結語
通常，建筑工程施工質量控制是指在項目施工過程中，所涉及的一些施工方式、應用技術以及相關的管理模式和制度，目的是實現對整體工程質量的有效監管，滿足合同的各項要求，達到技術規范和行業標準。對于建筑工程施工質量進行的控制，需要遵守相關的行業規范和質量要求，保證施工的科學性，將施工質量作為基本原則，形成以施工領導層為中心、施工團隊成員盡職盡責的工程管理模式。在具體施工過程中，要端正施工態度，樹立嚴謹認真的理念，保證控制手段和控制方法具有合法性和公正性，力求控制的高效性，同時，為了更好地掌控質量控制的力度，需要對整個工程的全部施工環境做以詳細的分析，而后實施全面、有效的控制，將整個工程質量工作提高到更高的發展層次。
2建筑工程施工中涉及的相關技術管理
通常，建筑工程施工技術管理主要包含兩個方面的內容，即建筑設計與施工。建筑工程的實踐性、可行性和科學性直接夠決定施工的順利性。任何一個施工環節都是建筑工程的重中之重，管理是否科學、質量控制措施是否恰當都直接影響建筑工程的質量高低。因此，工程管理技術工作對于施工工藝和施工技術的發展和進步至關重要，成為其不斷提高和進步的的依據，也是建筑行業得到迅速發展的技術支持。
2.1施工前的準備工作。對于建筑工程而言，其準備工作主要涉及工程技術的選擇、人員的組織、設備的安排以及工程物料的采購。在對工程技術進行準備的時候，要保證確定的技術類型能夠有效避免施工過程中的質量問題。同時，技術人員要全面、深刻地認識和理解施工方案和施工圖紙，對施工難點和重點有一個科學、完整的認識，及時發現其中的問題，而后進行深入的分析和探討，制定最佳解決方案；建筑工程施工人員主要是指所有參與施工的人員，需要他們在施工前做好準備工作，重視人員技術培訓，使其深刻理解各項規章制度的作用，明確各自職責，知曉施工的難點和重點；對于機械設備的準備工作，主要是依據施工方案和計劃，根據設備清單進行采購，形成詳細、周密的設備使用規范和管理制度；對于施工物料的準備，涉及的工作比較復雜，原因是涉及的物料類型繁多，質量參差不齊，直接給工程質量帶來隱患，因此，在準備材料的時候，既要保證材料的數量與計劃相符，又要重視質量，并在開工之前進行質量抽檢，一旦發現問題，要及時進行上報，避免影響物料供應。總之，建筑工程開工之前的準備工作繁多，要求各部門要各盡其職，認真對待每一項工作。
2.2做好工程項目的過程控制工作。施工項目的過程控制主要是指對施工工藝和材料的控制，二者是工程質量的直接影響因素，必須高度重視，采取行之有效的控制，實現造價的降低。
2.2.1對于施工工藝和施工技術，主要是承包商在建筑工程重點和難點中所使用的技術手段，同時也包括工程的質量要求、施工進程中多發的問題以及應對策略，要以文件的方式發放到各個主管部門。對于尚不成熟的建筑技術和工藝，要進行穩妥地試驗，只有達到工程標準和要求規范之后，才能廣泛應用到工程實踐。
2.2.2在施工過程中，涉及的物料較多，質量各不相同，因此，對于材料的控制工作，要以項目實際為基礎，實現控制的科學性。首先，要對物料的采購進行控制，保證采購流程符合項目規程和相關的法律法規，具備完整、有效的驗收文件，保證采購工作能夠一次性完成，提高采購效率。其次，物料完成采購后，要在進場之前進行嚴密控制，只有檢驗合格的產品才能進入施工現場。再次，在施工進行中，要對建筑材料進行及時控制，一旦發現質量不合格的材料，需要立即標注，避免留到下道工序，出現無法彌補的質量隱患。
2.3做好施工完成后的內部檢查施工完成后，要聯合相關部門，對工程進行初步檢驗和驗收。一旦發現問題，要求相關技術部門進行積極介入，制定有效的改善措施。如果條件允許，也可以進行再次內部驗收。只有通過內部檢驗之后，工程才能進行移交，保證客戶較高的滿意度。
3如何做好建筑工程的質量控制工作
為了保證建筑工程整體質量，達到技術標準，相關部門要采取科學有效的措施，實現對工程質量的有效控制。
3.1建立完善的質量控制系統。為了建立完善的質量控制系統，必須確定控制的主要對象，要將控制涉及的對象規定到相關的工程文件中，對于重點對象，要貫穿于項目始終；確定質量控制的要求，相關人員要了解彌補不足、保證質量的手段；檢驗工作也是質量控制系統中必不可少的一部分，經過檢驗，及時發現工程實際與標準的差距，找出原因，制定有針對性、有效、科學的控制舉措。
3.2高度重視物料品質。在建筑工程中，原材料的質量直接決定整個工程的品質，因此，需要對材料的質量控制予以高度重視。關注各個施工環節的材料質量監督和控制，通常是指工程材料計劃的制定、原材料的采購以及建筑工程施工的驗收環節。要制定科學的采購管理制度,保證采購人員能夠熟練掌握相關的規則制度，嚴格按照相關法律法規實施采購，執行采購流程，對采購和檢驗做到詳細記錄。在這種方式的監控下，確保材料品質，避免劣質產品進入施工現場，給整個工程建設帶來質量隱患。
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1.1建筑工程圖紙設計問題
建筑工程圖紙設計能夠全面的對建筑進行描述，對建筑各個環節實現事先預測，通過這種事先的預測就形成了建筑預算基礎。預算是一項專業性很強的工作，在對施工圖參照的時候，要站在成本預算角度去分析，有些地方不能滿足工程預算要求，就會誤導工程預算真實性。如果設計圖中是一棟住宅區，標注著幾棟家屬樓，各個單元的陽臺門聯窗均統一使用了一個型號的塑鋼窗，但是在設計圖中只能大體的表明窗戶開扇，卻漢有標注聯窗開啟方式及材質上有什么具體要求，那么在編制材料計劃時，預算人員就不能精確的計算出成本，只能暫時列出面積，對聯窗的方向、尺寸、造價則是不能預估的，這個時候僅依靠圖紙是不能完成預算任務的，就需要預算人員深入施工現場，進行實地走訪調查，真正掌握實際情況，才能給出確切的答案。有些工程圖紙不符合實際現場要求，在施工時還需要變動，那么這些變動就會影響到施工成本的預算，只有事先把這種變化預估出來，才能更接近真實的預算結果。
1.2設計方案的修改
設計圖紙和設計方案是成本預算最關鍵的兩個依據，但是從圖紙上不能全部標注工程材料細節，設計方案也不能完全考慮到施工中的各個環節，更不能預測到意外情況，在進行工程施工設計前沒有完全認識到施工的客觀環境，有些施工人員素質也導致施工隨意性過大，脫離了設計方案要求，還有的開始就出現了問題，設計圖紙或方案本身就先天不足，漏洞多、太過保守等問題頻發。不論哪種情況，都能從不同側面影響到預算。可以說，施工中出現的所有問題，不能僅通過設計方案表述清晰，在實際施工過程，還需要不斷的改動，這就使預算結果不出現偏差，直接導致預算結果的不可靠。
1.3材料價格波動的影響
材料直接影響著整體工程質量，材料的費用價格因素更對預算的準確性有著巨大影響，現代建筑工程造價較高的原因就是材料費基本占到了總工程量7成的預算。材料費增減是一個敏感因素，使用的材料越多就說明材料間接費越多，成本也就會不斷增加。要想完成一項工程的整體預算，就需要掌握各種信息和材料價格，市場經濟條件下的材料價格受多種因素影響，市場供求關系影響使材料價格不斷發生改變，除此之外還有國家政策性的調價影響，不同地區價格也存在較大差異，這些往往會造成材料預算價格過高或過低的問題，從而影響預算的準確性，造成對工程造價的失控。可以說，工程概預算中涉及的材料有上百種，有些材料價格是不變的，而有些是隨著市場變動而變化的，這就要求預算人員要掌握各類市場信息，同時還要了解政府公布價格，有些材料要按照造價管理部門定期公布信息價來實現預算，有些工程施工工期長，那么在預算時材料是一個價格，等到使用采購時，隨著工程時間的推移，材料價格也會發生變化，工程造價也就隨之發生變化。
1.4建筑工程預算監理工作問題
建筑工程預算監理環節，對整體工程預算有著重要作用，通過對建筑工程性質、圖紙、工程所在地實情、編制預算原則的綜合分析，全面體現出來的，依據相關原則，對工程隨時性進行合理控制，內容較為多樣，通常由分析編制投資估算；監理預算定額；監理編制辦法；監理執行文件等構成。施工企業施工過程中流動的，不同的項目有不同的工地，項目完成后，就需要全部進行轉移，導致很多預算監理工作就只能簡單的進行初期控制，而對轉入的工地，則不能提前進行控制管理，直接導致了預算計價跟不上進度。
2提高工程概預算質量控制的措施
2.1加強工程前期預算控制
一項工程需要有一個投資決策，當整體投資決策確定了，就需要通過工程施工設計來實現對工程預算的控制。要想做出科學真實的預算，就需要充分做好預算方案的設計工作，通過不斷的修正和分析研究，全面確定工程合理性，用建筑工程前期預算控制進行科學合理的方案制定，可以說，在建筑工程中，同一個項目可以有很多種建筑設計方案，不同的方案又存在差異化的預算，只有通過不斷論證分析，才能實現優選建筑工程設計方案的目標。這樣就能保證有效的實現科學預算，減少工程成本。
2.2完善預算管理制度
施工設計單位在對圖紙進行設計的時候，一定要由編制組來協作完成，盡量做到科學精準，減少施工中的變更，在確定好的初步預算基礎上，實行招標價公開化，加強對工程造價整體進程的管理，而施工單位依據需求，正確報價、科學組織、嚴密施工。需要建立一個高效的綜合管理體系，實現對工程整體的預算，工程預算不是一個部門能夠完成的工作，需要設計單位、建設單位、預算編制單位和施工單位等共同協作才能完成，不同的部門起到不同的作用。各個部門要站在自身立場和角度，不斷完善相關法規，形成相互約束和監督的總機制。
2.3完善工程預算管理模式
建筑部門在以市場變化為導向，時刻修正管理中存在的缺漏及不足，使各項管理機制能夠與時俱進，緊跟時展，符合現代企業管理要求，用制度保障全面掌控超預算開支狀況。同時，對工程預算進行合理控制管理，利用現代網絡，高頻率、大范圍的準確各種價格信息，了解材料價格、掌握市場動態，實現建筑工程項目所有環節科學、可靠，不斷推進管理機制完善提高，為企業節約大部分建設資金。
2.4適時化掌握工程材料價差因素
一定要嚴密關注當地造價管理部門公布的當期建筑材料價格或價差指數，在進行預算時，就能夠對照進行材料價差調整。材料差價把握的具體內容為鋼筋、水泥、瀝青及油燃料等材料情況，要全面做好分類材料的市場調查工作，有些就地取材的當地材料，還需要及時掌握本地價格變動情況，以當地物價為標準，做好各類預算，有些有條件的開發商，自行組織開采砂、石、土及粘土，那么也要把這部分人工機械費用計算出來，保證預算更加重要、合理、可信。
2.5提高預算人員素質水平
我國目前還缺乏系統性和專業性的預算人員，有些是兼職人員，業務水平不高，提高預算人員整體素質就顯得相當重要和迫切。全面提高預算人員個體素質，能夠有效保證預算有科學合理性，通過制定系統詳細的培訓計劃，對各級預算人員進行多層次培訓考核，不同預算人員要有針對性的進行單獨培訓，以強化整體隊伍素質和水平面。預算人員素質和業務能力能夠影響整體工程造價是否準確。容易出現的問題主要是方法不當，材料不清等因素，比如費率混淆、基礎單價有誤這些問題的出現，都能導致預算不準。
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1.1培訓、優選施工人員，奠定質量控制基礎
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。首先，要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質和質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益相結合的觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。
施工前對各專業施工班組進行培訓，提高他們的質量意識和操作水平，使各分項工程質量一次成優率達標，實現預定管理目標。
1.2嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量，打好工程建設物質基礎
國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備……，必須符合設計要求和產品質量標準”。因此，要把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。
(1)優選采購人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平。挑選那些有一定專業知識、忠于事業、守信于項目經理的人任采保人員。
(2)掌握信息，優選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證、有社會信譽的產品，這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合規范要求的質保書，對進場材料，除按規定進行必要的檢側外，質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。
1.3推行科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平
施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
“管理也是生產力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定盆分析，得出結論。“經驗”加總結并轉化成今后保證質最的“標準”和“制度”，形成新的質保措施;“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。
2加強事中控制
2.1項目經理部要落實質量責任制
實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素，不同的項目具有不同的管理重點，企業應始終貫徹項目經理責任制是項目管理基礎的原則。落實項目經理責任制首先在于明確責任制的基本內容，項目經理受企業委托對項目進行管理，項目經理應負責并確保完成承包合同，降低目標成本，并落實質量、安全，達到各方面的要求。
在項目實施的過程中，對項目中的一些重要行為，如材料的選購、分包商的確定，企業應規定項目管理的一般方法和原則，以便項目經理參照執行。這樣可以防止個別人在建設過程中利用職權牟取私利，又可以減少可能出現的工程質量問題，保證公司的信譽。
2.2注意防治電氣安裝工程質量通病
(1)常見電氣工程質量通病。
(2)電氣工程質量通病產生的原因。
(3)防治電氣工程質量通病的措施。
3加強事后控制
(1)嚴格按照質量驗收標準對已完工程進行驗收。建筑電氣設備安裝工程，所用材料、電器、設備、成品、半成品的品牌、型號、規格、性能和施工工藝安裝質量，必須符合設計要求和《建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002》及有關專業規范、標準。建筑電氣安裝工程中質量允許偏差，但應符合規范有關規定，一般項目質量允許偏差和檢查方法，應符合相關規定。
(2)對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品，應及時進行返工處理，以確保工程質量。
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建筑電氣安裝工程質量的好壞是直接影響建筑工程質量的一個重要因素，在施工前一定要制定切實可行的預防措施，把質量問題消滅在萌芽狀態。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求，把電氣安裝工程放在重要的位置上，抓好電氣安裝工程的質量管理工作，確保電氣安裝工程質量,保障廣大人民生命財產的安全。
參考文獻：
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