時(shí)間：2023-03-16 15:50:41
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇計(jì)算機(jī)工程師論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；結(jié)算審計(jì)；措施
1結(jié)算審核時(shí)應(yīng)注重的問題及審核的原則
1.1以建設(shè)項(xiàng)目施工圖為主，審核工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確
1）審核工程量計(jì)算是否按照施工圖和預(yù)算定額規(guī)定計(jì)算，應(yīng)注重計(jì)量單位是否與預(yù)算定額相一致，當(dāng)審核竣工結(jié)算時(shí)，還應(yīng)按照竣工圖進(jìn)行工程量計(jì)算；2）審查工程結(jié)算的工程量與實(shí)際完成的工程量是否相符。審查時(shí)，要注重施工企業(yè)有沒有人為增加結(jié)算費(fèi)用，而故意加大工程量，夸大工程施工難度的情形；3）要審查有無(wú)假結(jié)算的情形。
1.2注重實(shí)際，審核單價(jià)
建筑安裝工程的直接費(fèi)是由“量”和“價(jià)”兩個(gè)因素相乘求得的，“量”即工程量，“價(jià)”即預(yù)算定額手冊(cè)中每一個(gè)計(jì)量單位分部、分項(xiàng)工程的單價(jià)。工程量審定后，必須按照定額的規(guī)定，正確地套用單價(jià)。審核時(shí)，要注重審查工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否與實(shí)際內(nèi)容相符；有無(wú)低單價(jià)套用高價(jià)額定子目，有無(wú)一般建筑材料套用高級(jí)建筑材料，有無(wú)將定額中已包含的工作內(nèi)容另列項(xiàng)目多估算等情形。假如因設(shè)計(jì)上的特殊要求，缺少定額依據(jù)的項(xiàng)目，應(yīng)該編制補(bǔ)充單位估價(jià)表。若需要換算的項(xiàng)目，必須附有單價(jià)明細(xì)分析表。應(yīng)該審核材料的市場(chǎng)價(jià)差。審核材料市場(chǎng)價(jià)差有三種方法：1）按甲乙雙方合同中訂明的差價(jià)補(bǔ)差；2）按各地市的市場(chǎng)信息價(jià)合情合理核定；3）按施工單位揭底材料質(zhì)保書及發(fā)票，按加權(quán)平均價(jià)計(jì)算。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，審核人員要把握市場(chǎng)價(jià)格信息及其變動(dòng)趨向，做到心中有數(shù)，審核時(shí)才能對(duì)各種價(jià)格的合理性做出初步判定，有懷疑時(shí)再作進(jìn)一步調(diào)查。審核材料的預(yù)算價(jià)格應(yīng)注意，目前大部分材料是由供給商直接送達(dá)工地，其價(jià)格已包括到達(dá)工地的所有費(fèi)用，只需加采購(gòu)保管費(fèi)就組成材料預(yù)算價(jià)格。
2審計(jì)前期準(zhǔn)備工作
2.1做好結(jié)算資料的收集整理，一般應(yīng)收集的資料有：a.工程施工圖紙、竣工圖紙；b.工程總承包合同；c.各種專業(yè)制定分包合同，如屋面防水合同、門窗合同等；d.現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更.e.甲方批價(jià)材料、設(shè)備材料；f.有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)系單、地質(zhì)勘探報(bào)告等。
2.2核對(duì)施工圖紙變動(dòng)情況和工程內(nèi)容是否完成。
2.3落實(shí)施工有無(wú)變更，簽證手續(xù)是否齊全等。
2.4核查施工合同是否內(nèi)容明確，工期、質(zhì)量、材料市場(chǎng)價(jià)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等是否具體標(biāo)明。
3審計(jì)的重點(diǎn)
3.1確定合理的審核方法
由于各項(xiàng)工程規(guī)模及要求的繁簡(jiǎn)程度不同，需選擇適當(dāng)?shù)膶徍朔椒ㄒ源_保結(jié)算審核工作的正確與高效。
3.2工程項(xiàng)目的造價(jià)審計(jì)。
審查預(yù)算的工程名稱、建筑面積、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)任意變更項(xiàng)目，擴(kuò)大建筑面積和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)竣工決算定額和地區(qū)單價(jià)表及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和材料價(jià)格方面要審查有無(wú)在規(guī)定的范圍以外增加取費(fèi)項(xiàng)目，有無(wú)濫取費(fèi)用。如在某大堂粉刷裝修工程的工程決算書中有一項(xiàng)超高費(fèi)用4250元，經(jīng)審計(jì)確認(rèn)，某大堂粉刷高度不超過(guò)20米，不能結(jié)算超高費(fèi)用，屬濫取費(fèi)用。
3.3熟悉工程合同文件和各種相關(guān)資料
弄清合同所包括的具體范圍，合同約定的結(jié)算方式，是總價(jià)合同還是單價(jià)合同，確定投標(biāo)外價(jià)款執(zhí)行的定額標(biāo)準(zhǔn)及材差取定方式，合同及招標(biāo)文件中所約定的其他調(diào)整價(jià)款的條款，對(duì)主要材料設(shè)備價(jià)格有無(wú)特別約定等等。在審核結(jié)算中遇到問題必須依據(jù)合同中相關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
3.4工程量的審核
建筑安裝工程造價(jià)是隨著工程量的增加而增加，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、定額及工程量計(jì)算規(guī)則，對(duì)送審的工程量進(jìn)行審查，主要是審查工程量是否有漏算、重算和錯(cuò)算，審查要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對(duì)，其它分項(xiàng)工程可作一般性審查，審查時(shí)要注意計(jì)算工程量的尺寸數(shù)據(jù)來(lái)源和計(jì)算方法。在審核工程量時(shí)，應(yīng)注意計(jì)算口徑、計(jì)量單位的一致。注意施工圖列出的細(xì)目與預(yù)算定額中的工程細(xì)目是否相一致，計(jì)量單位是否與預(yù)算定額中的計(jì)量單位相一致。看錯(cuò)計(jì)算單位的例子很多，這種低級(jí)錯(cuò)誤產(chǎn)生的后果很嚴(yán)重的，應(yīng)引起審核人員的重視。
3.5各種取費(fèi)審計(jì)
竣工決算的取費(fèi)一般分為兩種：一是以人工資為基數(shù)，二是以定額直接費(fèi)為基數(shù)，這兩種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)以各種不同指標(biāo)劃分的工程類別來(lái)執(zhí)行。也有部分費(fèi)用是按企業(yè)的性質(zhì)來(lái)計(jì)取的，如按工程類取費(fèi)的，主要以建筑產(chǎn)品用途的劃分來(lái)計(jì)取，用途變化，其費(fèi)率也隨之變化，稍一忽略，就會(huì)因費(fèi)率不同而得出不同的工程造價(jià)。因此，對(duì)各種取費(fèi)的審計(jì)不可忽視。一要審計(jì)施工管理費(fèi)率計(jì)算是否正確，計(jì)算基礎(chǔ)是否符合規(guī)定，有無(wú)錯(cuò)套房套企業(yè)費(fèi)率等級(jí)情況。二要審核各種專業(yè)工程施工管理費(fèi)率的采用是否正確。三要審查各項(xiàng)獨(dú)立費(fèi)的計(jì)取是否正確。如在某食堂裝修工程的工程決算書中施工管理費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為7%。根據(jù)施工隊(duì)的資質(zhì)及工程內(nèi)容，審計(jì)后確認(rèn)施工管理費(fèi)率為9%，利潤(rùn)率為6%。
4存在的問題和解決措施
4.1工程量的審核不準(zhǔn)確
在審計(jì)過(guò)程中，由于不以施工圖為基礎(chǔ)，或者雖然按施工圖來(lái)審核，但是還是容易造成對(duì)于工程量的審核的不準(zhǔn)確，而工程量是工程結(jié)算價(jià)的依據(jù)，這必然造成工程量結(jié)算價(jià)的偏差，引起承包商與業(yè)主之間不必要的爭(zhēng)論。為了確保對(duì)于審計(jì)的工程量的準(zhǔn)確性，需要從四個(gè)方面著手。第一、審核工程量的計(jì)算是否是遵循施工圖紙的預(yù)算定額的計(jì)量規(guī)則；第二、審核工程結(jié)算時(shí)承包商提供的工程量與實(shí)際完成的工程量是否相一致；第三，審查有無(wú)多個(gè)企業(yè)同報(bào)一個(gè)工程項(xiàng)目的假結(jié)算等情況的發(fā)生；第四，審查有無(wú)工程量重復(fù)計(jì)算的情況。只有全面的審核工程量的實(shí)際情況，多方面的考慮，才能準(zhǔn)確的確定工程項(xiàng)目的實(shí)際工程量，合理的確定工程結(jié)算價(jià)。
4.2定額單價(jià)的審核不準(zhǔn)確
除了工程量的審核容易出現(xiàn)問題外，對(duì)于工程的單價(jià)的確定也容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤。對(duì)此，需要從幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。首先，審查是否有低價(jià)套用高價(jià)定額以及一般建筑材料套用高價(jià)建筑材料的問題；其次，審查工程的內(nèi)容是否與實(shí)際內(nèi)容相符；此外，是否有惡意調(diào)整定額中的工機(jī)料價(jià)格以及是否存在將定額中已包含的內(nèi)容在其他地方另行估算造成的重復(fù)計(jì)算等問題。審查單價(jià)中還面臨的一個(gè)問題是對(duì)于材料的市場(chǎng)價(jià)差的審查不準(zhǔn)確。由于目前施工中的材料多由承包商購(gòu)買，再加上某些材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大，就容易造成材料的低價(jià)高報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)此，審計(jì)人員需要嚴(yán)格的審查，并掌握相應(yīng)材料的市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況，確保相應(yīng)材料的市場(chǎng)價(jià)差合理公正。
4.3各項(xiàng)費(fèi)用的套用費(fèi)率不合理
在對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核時(shí)，容易出現(xiàn)忽略套用費(fèi)率不合理的情況的發(fā)生，究其根本，還是在于審核人員對(duì)于套用費(fèi)率不熟悉，或者工作失誤。對(duì)此，首先，審計(jì)人員應(yīng)清楚各種工程的套用費(fèi)率，以及間接費(fèi)的基數(shù)等，根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于各項(xiàng)工程的套用費(fèi)率和間接費(fèi)的基數(shù)加以比較，對(duì)于那些超出正常的標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目加以嚴(yán)格的審查，對(duì)于那些通過(guò)面議單價(jià)以及市場(chǎng)單價(jià)等形式發(fā)生的費(fèi)用，要審查是否有取費(fèi)的要求，這些單價(jià)一般是不能取費(fèi)的。對(duì)于各項(xiàng)目中發(fā)生的稅率，要審核是否符合有關(guān)部門的規(guī)定等。
5結(jié)語(yǔ)
工程竣工結(jié)算是決定工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。只有嚴(yán)格的審核才能夠保證結(jié)算準(zhǔn)確合理，并客觀實(shí)際的反映工程總造價(jià)，保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此竣工工程結(jié)算審計(jì)意義重大。
參考文獻(xiàn)：
[1]何沂.淺談安裝工程結(jié)算的審核[J].廣東建材，2008.
(1)進(jìn)行給排水工程預(yù)算管理要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)督。對(duì)于參加評(píng)標(biāo)的人員嚴(yán)格篩選，既要求其具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要避免評(píng)標(biāo)人與投標(biāo)人私下有接觸而發(fā)生“人情標(biāo)”的現(xiàn)象。由于給排水工程具有多種不可控因素，所以必須重視編制招標(biāo)文件。應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件編制質(zhì)量作規(guī)范要求，對(duì)評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)給予準(zhǔn)確的表述，對(duì)招標(biāo)結(jié)果要進(jìn)行公示，避免評(píng)標(biāo)過(guò)程中的技術(shù)性失誤，減少其他因素對(duì)招標(biāo)的影響，保證達(dá)到招投標(biāo)的公平、公正。(2)以工程量清單為基礎(chǔ)，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。工程量清單報(bào)價(jià)是一種被廣泛使用的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式，具體指在招投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，并經(jīng)過(guò)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)。工程量清單能夠有效避免給排水工程的造價(jià)失控，使預(yù)算合理可控。(3)要使工程預(yù)算的計(jì)算貼近實(shí)際，必須保證材料價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤。工程建設(shè)人員編制概預(yù)算的材料價(jià)格依據(jù)是工程造價(jià)管理站頒布的《價(jià)格信息》和《廠商價(jià)》，然而這些材料價(jià)格具有滯后性，所以只有設(shè)計(jì)人員主動(dòng)向廠商詢價(jià)，才能夠及時(shí)、準(zhǔn)確把握不同地區(qū)、不同規(guī)格材料的最新價(jià)格信息。為了方便價(jià)格的共享還可以建立起價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)更新，保障價(jià)格計(jì)算的準(zhǔn)確性。(4)推行限額設(shè)計(jì)，也就是說(shuō)要在投資或造價(jià)的限額內(nèi)進(jìn)行滿足技術(shù)要求的設(shè)計(jì)。在給排水工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我國(guó)一直以來(lái)并沒有很好地把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行優(yōu)化結(jié)合。因此，應(yīng)該開展限額設(shè)計(jì)，在合理確定項(xiàng)目投資限額后，合理地分解投資目標(biāo)，進(jìn)行分目標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施，跟蹤檢查設(shè)計(jì)實(shí)施，并及時(shí)反饋檢查信息，使工程預(yù)算得到有效控制。
2給排水工程施工管理
2．1給排水工程施工存在的問題一些給排水項(xiàng)目的工程質(zhì)量不高，比如在埋設(shè)完管線后，沒有妥善處理回填土而造成地面出現(xiàn)縱向裂縫或者破損，最終導(dǎo)致給排水工程的質(zhì)量下降。或者是施工人員對(duì)供水設(shè)施任意進(jìn)行改造，從而導(dǎo)致其附屬埋設(shè)管線質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。另外，某些給排水施工中對(duì)已有的地下給排水管線設(shè)施造成不利影響，產(chǎn)生這種不利影響原因一是施工單位的管線資料不完整或不準(zhǔn)確，二是施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未做詳細(xì)調(diào)查或未全段面探坑施工。給排水的施工安全在施工過(guò)程中也存在很多問題。比如施工秩序混亂無(wú)章，冷卻塔、涼水塔在施工期間沒有合理發(fā)揮作用，在使用電動(dòng)工具時(shí)對(duì)導(dǎo)線的絕緣性和安全性沒有進(jìn)行細(xì)致周到的檢查，有時(shí)導(dǎo)致導(dǎo)線絕緣性能不好而引起火災(zāi)。
2．2施工管理的具體措施
2．2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)給排水工程自立項(xiàng)后就要做好精密計(jì)劃和設(shè)計(jì)工作，在工程全過(guò)程中強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。工程施工前，需要對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)編制和研讀，檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工條件是否符合施工要求，避免施工中出現(xiàn)各種管道出現(xiàn)沖突。在專業(yè)圖紙上對(duì)需要預(yù)留、預(yù)埋的管道進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，糾正錯(cuò)誤。對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)行“停、檢、檢”制度，在每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)上暫停施工，進(jìn)行施工單位質(zhì)量管理部門的質(zhì)量檢驗(yàn)，和總承包單位質(zhì)量管理部門的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)合格才能夠進(jìn)行下一道施工工序。
2．2.2嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)給排水施工所需的材料、設(shè)備需要嚴(yán)格符合各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。所以應(yīng)該安排采購(gòu)部門統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)和管理，認(rèn)真檢查工程所用的混凝土管、水泥、沙石等規(guī)格、性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)施工要求，是否具備產(chǎn)品合格證書和相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，必要情況下還需要到廠家進(jìn)行實(shí)地考察和抽檢。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備，均必須做好防雨、防潮等保管防護(hù)工作。
2．2.3加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理在施工期間，在工程現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行嚴(yán)密、有效的監(jiān)控，力求及時(shí)消除可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的潛在因素。總承包單位要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工單位的施工進(jìn)度，具體落實(shí)施工日期、施工地點(diǎn)、施工人員、質(zhì)量檢驗(yàn)等事項(xiàng)。管理人員需要和施工單位的質(zhì)檢員、監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤巡視，檢查工程項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，讓施工單位及時(shí)整改，免于出現(xiàn)由于質(zhì)量不符合要求而在工序終止驗(yàn)收時(shí)再進(jìn)行返工的情況。
2．2.4進(jìn)行施工安全管理為了保障施工期間的安全，各施工單位應(yīng)該開展安全教育工作，杜絕違章作業(yè)。監(jiān)督人員應(yīng)該在施工期間及時(shí)進(jìn)行各階段的監(jiān)督檢查工作，確保施工中的各項(xiàng)安全保護(hù)措施都已經(jīng)落實(shí)。比如，在防火工作的開展中一是要注意冷卻塔、涼水塔的安裝施工順序，確保冷卻塔、涼水塔合理發(fā)揮作用;二是對(duì)于電動(dòng)工具的使用要注意導(dǎo)線絕緣性和工具安全性的檢查工作，以防止電火花引起火災(zāi)。
3結(jié)語(yǔ)
在石油工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)施之前，常常存在不確定性的隨機(jī)因素，而其所作的任何決策均或多或少帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。只有采取正確的以及科學(xué)的決策，方可使得成本最小化，且獲得最大的安全保障，這樣才能夠盡可能地節(jié)約成本，增加利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)概率統(tǒng)計(jì)雖然無(wú)法向決策者提供決策和建議，然而卻能夠向決策者提供相應(yīng)的決策信息，而這些決策信息能夠很好地指導(dǎo)決策者進(jìn)行決策。在這其中，可以列舉如下例子對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率統(tǒng)計(jì)模型在石油工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用情況。某單位有一筆資金，可投入如下三個(gè)石油工程項(xiàng)目，即：石油工程項(xiàng)目A、石油工程項(xiàng)目B和石油工程項(xiàng)目C，其獲得的收益大小與市場(chǎng)狀態(tài)存在一定的關(guān)聯(lián)性，如果將未來(lái)市場(chǎng)劃分為優(yōu)、良及差三個(gè)等級(jí)，三者發(fā)生的概率分布為P1=0.3，P2=0.6，P3=0.1，按照市場(chǎng)調(diào)研的有關(guān)情況可以得出不同等級(jí)條件下的各種投資的年收益大小（單位：萬(wàn)元）.問：此單位如何進(jìn)行投資，最為合理？解：此問題主要考察的是概率統(tǒng)計(jì)中的數(shù)學(xué)期望問題：E（A）=8×0.3+2×0.6+（-2）×0.1=3.4；E（B）=7×0.3+3×0.6+（-1）×0.1=3.8；E（C）=11×0.3+2×0.6+（-2）×0.1=4.3.根據(jù)上述所計(jì)算出的數(shù)學(xué)期望知可以得知，投資建材的平均收益最大，建議選擇投資建材，然而投資過(guò)程中也需要考慮風(fēng)險(xiǎn)性，于是需要對(duì)三種投資方案的方差進(jìn)行計(jì)算：D（A）=（8-3.4）2×0.3+（2-3.4）2×0.6+（-2-3.4）2×0.1=10.440；D（B）=（7-3.8）2×0.3+（3-3.8）2×0.6+（-1-3.8）2×0.1=5.760；D（C）=（11-4.3）2×0.3+（2-4.3）2×0.6+（-2-4.3）2×0.1=20.610.根據(jù)上例可以得知，在實(shí)施石油工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與管理之前，常常存在一個(gè)或者多個(gè)不確定的隨機(jī)因素，那么這就決定了經(jīng)濟(jì)決策上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，應(yīng)該采取正確以及科學(xué)的決策方可使得成本達(dá)到最小，且安全性高的目標(biāo)，才能夠很好地節(jié)約成本，而數(shù)學(xué)期望以及方差的數(shù)字特征內(nèi)涵能夠幫助我們進(jìn)行合理地選擇，從而為科學(xué)決策提供重要的信息。
二、風(fēng)險(xiǎn)概率統(tǒng)計(jì)模型在石油工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
石油企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中，總會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際過(guò)程中，企業(yè)均只會(huì)將目光聚焦于某一種風(fēng)險(xiǎn)或者某幾種風(fēng)險(xiǎn)管理。若已知某一種風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)而導(dǎo)致?lián)p失的概率分布就可以計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)期望值與方差、標(biāo)準(zhǔn)差，其中期望值是評(píng)價(jià)受損水平，方差及標(biāo)準(zhǔn)差則表示的是風(fēng)險(xiǎn)損失的變動(dòng)幅度大小。若標(biāo)準(zhǔn)差越大，則表明風(fēng)險(xiǎn)就越難把握，然而其平均受損值很大時(shí)，一般的損失變動(dòng)可認(rèn)為相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小，而反映風(fēng)險(xiǎn)大的一個(gè)量度為差異系數(shù)。又如：某石油工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目在雨天與高溫天氣施工的損失情況。該石油工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目由雨天造成的損失分布表得：期望值=1.5×0.07+2.8×0.18+3.6×0.35+3.9×0.24+4.1×0.16=3.8方差=（1.5-3.8）2×0.07+（2.8-3.8）2×0.18+（3.6-3.8）2×0.35+（3.9-3.8）2×0.24+（4.1-3.8）2×0.16=0.58標(biāo)準(zhǔn)差=0.7616（萬(wàn)元）差異系數(shù)=0.7616/3.461=0.2201同理可得因高溫天氣損失概率分布數(shù)據(jù)得期望值=1.125（萬(wàn)元）標(biāo)準(zhǔn)差=0.4085（萬(wàn)元）差異系數(shù)=0.3631由上述計(jì)算可以看出，高溫天氣損失的差異系數(shù)要比雨天，而差異系數(shù)值越大，那么說(shuō)明其風(fēng)險(xiǎn)也就越大，此結(jié)果提示此石油工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目由于高溫天氣而引起的損失風(fēng)險(xiǎn)要顯著高于雨天的損失。
三、結(jié)論
1計(jì)算機(jī)類工程碩士學(xué)位論文存在的問題
1.1論文相對(duì)簡(jiǎn)單
國(guó)家工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)制定的工程碩士研究生培養(yǎng)指導(dǎo)意見中指出：論文選題一般應(yīng)直接來(lái)源于企事業(yè)單位，具有明確的應(yīng)用背景和實(shí)用價(jià)值，同時(shí)應(yīng)具有先進(jìn)性、一定的技術(shù)難度和工作量，能體現(xiàn)作者綜合運(yùn)用科學(xué)理論、方法和技術(shù)手段解決工程實(shí)際問題的能力。
現(xiàn)在計(jì)算機(jī)類工程碩士的論文大部分與工程碩士從事的工作相關(guān)，來(lái)源于企事業(yè)單位，有實(shí)際的應(yīng)用背景和使用價(jià)值，但深度不夠。就近幾年的實(shí)際情況看，計(jì)算機(jī)類工程碩士的畢業(yè)論文管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)約占80%，硬件設(shè)計(jì)約占10%，圖形圖像處理約占5%，其它約占5%。計(jì)算機(jī)類工程碩士學(xué)位論文大部分是開發(fā)管理信息系統(tǒng)，相對(duì)比較簡(jiǎn)單。所使用技術(shù)難度相對(duì)較小，工作量相對(duì)不足。
1.2論文選題有一定的重復(fù)
工程碩士論文選題有一定的重復(fù)，相近題目較多，有的相關(guān)題目幾乎每年都有學(xué)生做。這與學(xué)生所從事的工作有很大關(guān)系，因?yàn)楹芏喙こ檀T士來(lái)自不同單位的同一部門或同一單位的同一部門，他們的工作背景十分相似，工作內(nèi)容十分相似，所開發(fā)使用的系統(tǒng)在功能、技術(shù)上都有相似之處。
1.3論文對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀不了解，先進(jìn)性不足
工程碩士論文中引用的參考文獻(xiàn)絕大部分是中文文獻(xiàn)，英文文獻(xiàn)較少，有的論文中幾乎沒有；所引用的參考文獻(xiàn)在高水平刊物上發(fā)表的文獻(xiàn)相對(duì)較少；所引用的參考文獻(xiàn)的時(shí)間較舊；一些學(xué)生在論文中很少提相關(guān)研究工作。這些都反映出工程碩士論文對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀缺乏了解，所做論文先進(jìn)性不足，創(chuàng)新少或基本沒有創(chuàng)新。
1.4論文寫作不夠規(guī)范
計(jì)算機(jī)類工程碩士論文各培養(yǎng)單位都給出了統(tǒng)一的格式。但是從提交上的論文來(lái)看，工程碩士論文寫作不夠規(guī)范，具體表現(xiàn)在：英文摘要翻譯錯(cuò)誤較多，參考文獻(xiàn)在正文中未標(biāo)出，論文內(nèi)容格式不一致，論文參考文獻(xiàn)格式不統(tǒng)一等。有的工程碩士論文中不區(qū)分別人的工作和自己的工作，混為一談，不突出重點(diǎn)。
2原因分析
2.1學(xué)生要端正學(xué)習(xí)態(tài)度
大部分學(xué)生考取工程碩士是為了有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，能更好的提升自身素質(zhì)，學(xué)成后為企事業(yè)單位更好地做出貢獻(xiàn)。但是一部分學(xué)生有一定的功利目的，或?yàn)榱嗽u(píng)職稱、或?yàn)榱藵q工資、或?yàn)榱松殻幌肽靡粋€(gè)文憑。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中不認(rèn)真學(xué)習(xí)，在做論文過(guò)程中不認(rèn)真做論文，甚至有找人替做論文的現(xiàn)象。
2.2導(dǎo)師指導(dǎo)不到位
工程碩士論文實(shí)行導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，導(dǎo)師對(duì)畢業(yè)論文質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，計(jì)算機(jī)類工程碩士導(dǎo)師實(shí)行雙導(dǎo)師制，這是一個(gè)很好的導(dǎo)師指導(dǎo)體制，可以發(fā)揮校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師雙方優(yōu)勢(shì)共同指導(dǎo)工程碩士。但是在實(shí)際指導(dǎo)過(guò)程中這種體制卻沒有充分發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)，校外導(dǎo)師基本不起作用，有的學(xué)生在提交論文之前臨時(shí)找一個(gè)校外導(dǎo)師。在整個(gè)論文階段，工程碩士和導(dǎo)師聯(lián)系很少。
2.3培養(yǎng)單位管理欠缺
高校作為培養(yǎng)的主導(dǎo)單位，應(yīng)該制定一套完善的，行之有效地過(guò)程管理體制，以利于對(duì)每個(gè)工程碩士培養(yǎng)實(shí)行全程監(jiān)控，確保工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量。要從為國(guó)家培養(yǎng)高層次人才的角度去重視這個(gè)問題，拿出切實(shí)可行的方案。不能把工程碩士辦成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一味擴(kuò)大規(guī)模，追求效益，而忽視了質(zhì)量。
2.4企事業(yè)單位應(yīng)重視
工程碩士所在企事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)的扶持。工程碩士所在企事業(yè)單位作為工程碩士的實(shí)際使用方，對(duì)高層次人才有需求。企事業(yè)單位應(yīng)該為自己?jiǎn)挝蝗瞬排囵B(yǎng)提供相應(yīng)的配套措施，比如給予一定的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間，盡早為工程碩士配備校外導(dǎo)師等。
2.5培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位配合不到位
企事業(yè)單位需要人才，派遣相關(guān)員工到高校參加工程碩士學(xué)習(xí)，高校收取一定的費(fèi)用，為企事業(yè)單位培養(yǎng)人才。這是一個(gè)很好的紐帶，給培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位提供了一個(gè)很好的合作機(jī)會(huì)。只有雙方聯(lián)合培養(yǎng)，才能真正培養(yǎng)好工程碩士。但實(shí)際工作中，培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位配合較少，基本處于脫節(jié)狀態(tài)，沒有充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)。
3應(yīng)采取的措施
采取培養(yǎng)單位、企事業(yè)單位、導(dǎo)師（校內(nèi)導(dǎo)師和單位導(dǎo)師）、學(xué)生等多方面齊抓共管，提高工程碩士論文質(zhì)量和工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量。
3.1學(xué)生自身
選題時(shí)，多閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)論文的國(guó)內(nèi)外研究工作有一個(gè)比較清晰的了解，了解在相關(guān)方面國(guó)內(nèi)外研究已到達(dá)何種水平。多思考別人已經(jīng)研究的問題我們能否改進(jìn)或采用其它方法能更好地解決，別人研究的問題我們能否加以拓展，別人在其它研究中所采取的方法和技術(shù)能否應(yīng)用到我們的研究中改進(jìn)我們的工作。盡量做一些帶有技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新和理論創(chuàng)新的工作，不要做一些重復(fù)性的簡(jiǎn)單研究工作。
學(xué)生在論文寫作過(guò)程中要注意將別人的研究工作和自己的研究工作分開，首先闡述別人的研究工作，然后重點(diǎn)闡述自己的研究工作及自己的研究工作與別人的不同和創(chuàng)新。
在寫作過(guò)程中提高規(guī)范意識(shí)，按照培養(yǎng)單位要求的規(guī)范格式來(lái)寫，參考文獻(xiàn)在論文正文的引用位置一定要標(biāo)出，參考文獻(xiàn)引用位置要與引文內(nèi)容一致。英文翻譯一定要合乎語(yǔ)法規(guī)則，專業(yè)名詞一定要使用恰當(dāng)。
3.2導(dǎo)師職責(zé)
指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)工程碩士畢業(yè)設(shè)計(jì)和學(xué)位論文的撰寫工作。導(dǎo)師的指導(dǎo)、監(jiān)管和治學(xué)作風(fēng)對(duì)學(xué)生的畢業(yè)論文質(zhì)量的提高起著重要作用。
工程碩士實(shí)行雙導(dǎo)師制，由校內(nèi)導(dǎo)師和企事業(yè)單位具有高級(jí)技術(shù)職稱的校外導(dǎo)師共同負(fù)責(zé)。這樣做的目的是根據(jù)工程碩士在職的特點(diǎn)，充分發(fā)揮校內(nèi)老師理論知識(shí)扎實(shí)和校外導(dǎo)師有實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的各自優(yōu)勢(shì)，保證工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量。現(xiàn)狀是雙導(dǎo)師制的作用沒有得到充分發(fā)揮。
培養(yǎng)單位在選拔工程碩士導(dǎo)師時(shí)應(yīng)當(dāng)注重工程碩士和學(xué)術(shù)學(xué)位研究生的不同。在遴選時(shí)使用不同的遴選條件，在工程碩士校內(nèi)導(dǎo)師遴選時(shí)要注重學(xué)術(shù)水平和實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并重，盡量選取兩者兼而有之的作為工程碩士導(dǎo)師。不要把學(xué)術(shù)學(xué)位研究生的導(dǎo)師不加遴選直接作為工程碩士導(dǎo)師，這樣做沒有注意到工程碩士和學(xué)術(shù)學(xué)位研究生培養(yǎng)特點(diǎn)的不同，不利于工程碩士質(zhì)量的提高。沒有實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師指導(dǎo)工程碩士是不合適的，但指導(dǎo)高校教師可以。
工程碩士校外導(dǎo)師的遴選現(xiàn)在沒有完善的機(jī)制。培養(yǎng)單位應(yīng)該和工程碩士所在企事業(yè)單位一起做好這項(xiàng)工作。根據(jù)工程碩士所在企事業(yè)實(shí)際情況確定遴選標(biāo)準(zhǔn)。工程碩士的培養(yǎng)對(duì)企事業(yè)和培養(yǎng)單位都是有利的。企事業(yè)單位可以提高自身人才素質(zhì)的提高，培養(yǎng)單位可以提高工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量，擴(kuò)大知名度和影響力。工程碩士校外導(dǎo)師應(yīng)選擇企事業(yè)單位中實(shí)際參加項(xiàng)目的高級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，由培養(yǎng)單位應(yīng)該和工程碩士所在企事業(yè)單位共同遴選，發(fā)放聘任證書并給予較好的待遇。
工程碩士、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師在畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文寫作期間應(yīng)經(jīng)常互動(dòng)，交流意見，共同提高畢業(yè)論文質(zhì)量。雖然身處異地，但互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電話技術(shù)的普及，使得異地在線交流完全沒有問題，尤其是對(duì)計(jì)算機(jī)類工程碩士，語(yǔ)音聊天、視頻聊天、電子郵件、飛信等為異地交流提供了良好的平臺(tái)。
3.3培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位聯(lián)合培養(yǎng)，規(guī)范論文過(guò)程管理
培養(yǎng)單位應(yīng)和企事業(yè)單位共同努力，規(guī)范培養(yǎng)流程，對(duì)論文的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范管理。
1）開題答辯
開題是論文工作的開始，是學(xué)生在校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師指導(dǎo)下完成選題和調(diào)研，寫出文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告后進(jìn)行的工作，開題工作目的是對(duì)學(xué)生選題的內(nèi)容、研究方案、可行性、難度、工作量、先進(jìn)性等進(jìn)行評(píng)估，提出建議，幫助學(xué)生找到合適的題目。
開題工作應(yīng)由培養(yǎng)單位和工程碩士所在企事業(yè)單位統(tǒng)一組織，開題小組由非校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師在內(nèi)的其它校內(nèi)、校外專家參加，校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師列席旁聽，可以參與討論。開題工作要召開專門的會(huì)議，學(xué)生先對(duì)自己選題的內(nèi)容做闡述，然后開題小組的校內(nèi)、企事業(yè)單位專家提問，提出意見和建議。選題不合格者不能進(jìn)入論文階段。開題工作要當(dāng)場(chǎng)形成集體評(píng)議，開題小組專家、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師、學(xué)生本人要在集體評(píng)議書上簽字確認(rèn)。學(xué)生的開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、開題的集體評(píng)議書培養(yǎng)單位、學(xué)生所在企事業(yè)單位、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師、學(xué)生本人各留一份存檔。
2）論文工作
論文工作應(yīng)在兩位導(dǎo)師指導(dǎo)下由學(xué)生本人完成。在論文完成過(guò)程中要求學(xué)生、校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師定期（每周一次）交流，交流階段性的進(jìn)展、在論文完成中遇到的問題、商討解決方案。不需要每次都見面交流，可以共同通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流。每次交流要形成論文定期工作報(bào)告，內(nèi)容包括論文進(jìn)展、期間遇到的問題、解決方案等。論文定期工作報(bào)告學(xué)生、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師、培養(yǎng)單位、學(xué)生所在企事業(yè)單位都要存檔，作為對(duì)學(xué)生、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師考核的依據(jù)。
3）論文
剽竊別人論文、科技成果屬于學(xué)術(shù)不端行為，必須防止。為防止剽竊論文等不良學(xué)術(shù)行為，一些部門開發(fā)了學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文軟件。培養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)購(gòu)買相應(yīng)軟件，學(xué)生提出論文答辯申請(qǐng)后要求學(xué)生提交電子版學(xué)位論文并使用防剽竊軟件對(duì)學(xué)位論文進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)抄襲行為，不允許答辯，培養(yǎng)單位和學(xué)生所在企事業(yè)單位要根據(jù)情況對(duì)學(xué)生和校內(nèi)導(dǎo)師、企事業(yè)單位導(dǎo)師予以處罰。
4）論文盲評(píng)
論文寫作完成后，答辯前培養(yǎng)單位要組織學(xué)生論文盲評(píng)，盲評(píng)一般要兩份論文，為了盲評(píng)效果少受其它因素影響，最好兩份都校外盲評(píng)。盲評(píng)兩份都不及格，不能答辯，根據(jù)盲評(píng)意見繼續(xù)修改論文。盲評(píng)兩份都合格，可以參加答辯。盲評(píng)一份合格，另一份不合格，要再送第三份盲評(píng)，第三份盲評(píng)不合格，不能答辯，第三份盲評(píng)合格，可以參加答辯。所有盲評(píng)意見反饋給學(xué)生、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師，培養(yǎng)單位、學(xué)生所在企事業(yè)單位備案存檔。
5）論文答辯
論文答辯是論文階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。答辯由非校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師在內(nèi)的其它其它校內(nèi)、校外專家參加。首先由學(xué)生針對(duì)論文內(nèi)容陳述，然后專家提問，學(xué)生回答，最后專家根據(jù)論文寫作情況、答辯情況、培養(yǎng)單位提供的開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告集體評(píng)議書、論文定期工作報(bào)告，綜合后給學(xué)生論文成績(jī)。論文成績(jī)不能僅僅根據(jù)學(xué)生的論文和答辯給出。論文工作是一個(gè)過(guò)程，應(yīng)該結(jié)合論文整個(gè)過(guò)程的各個(gè)階段給出論文成績(jī)，這樣才更加合理。從論文的整個(gè)過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)論文工作的整個(gè)軌跡，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)生寫出的論文是否是學(xué)生本人所作，是否是學(xué)生本人的創(chuàng)新。答辯形成集體決議，由答辯專家集體簽字。培養(yǎng)單位、學(xué)生所在企事業(yè)單位、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師、學(xué)生本人各留一份存檔。
6）加強(qiáng)考核制度
對(duì)導(dǎo)師的考核。培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)聯(lián)合對(duì)校內(nèi)、校外導(dǎo)師考核，對(duì)指導(dǎo)認(rèn)真，水平高的導(dǎo)師應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)先進(jìn)，發(fā)揮榜樣的力量。對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)，水平較差的導(dǎo)師應(yīng)予以懲罰，甚至取消導(dǎo)師資格。
對(duì)學(xué)生的考核。對(duì)于學(xué)習(xí)認(rèn)真，成績(jī)優(yōu)秀，論文質(zhì)量高，為企業(yè)解決了生產(chǎn)實(shí)際問題，產(chǎn)生了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不認(rèn)真學(xué)習(xí)，成績(jī)較差，論文有抄襲，找別人做論文等不良學(xué)術(shù)行為的學(xué)生應(yīng)予以懲罰，甚至取消學(xué)籍。
培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位應(yīng)積極總結(jié)計(jì)算機(jī)類工程碩士培養(yǎng)工作中的不足，借鑒優(yōu)秀工程碩士培養(yǎng)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。把現(xiàn)有工程碩士教育辦好，提高工程碩士論文質(zhì)量，提高工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量，使工程碩士真正得到企事業(yè)和社會(huì)的肯定和歡迎。
參考文獻(xiàn)：
[1]王偉，吳信嵐.從學(xué)位論文的引文分析看環(huán)境工程碩士的文獻(xiàn)需求[J].情報(bào)探索，2010(10)：79-82.
[2]鄭林華，袁繼兵，向良軍，等.對(duì)指揮型工程碩士學(xué)位論文指導(dǎo)工作的思考[J].高等教育研究學(xué)報(bào)，2010，33(2)：44-46.
[3]王霽，杜璟.工程碩士教育管理中存在的問題與成因分析[J].理工高教研究，2010，29(5)：86-89.
[4]劉偉，鄭永果，閆春.提高工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量的幾點(diǎn)問題的探討[J].才智，2008(5)：7-14.
[5]周文輝，張愛秀，劉俊起，等.我國(guó)高校研究生與導(dǎo)師關(guān)系現(xiàn)狀調(diào)查[J].學(xué)位與研究生教育，2010(9)：7-14.
[6]徐玲芳.社會(huì)服務(wù)視角下的工程碩士教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[J].高等教育研究學(xué)報(bào)，2009(3)：53-54.
[7]李博.培養(yǎng)卓越工程師：比較視野下工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新[J].理工高教研究，2010，29(4)：79-82.
在我國(guó)的工程施工階段的工程造價(jià)管理工作中，往往由于業(yè)主和承包商之間作為完全對(duì)立的利益主體，在有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中矛盾突出，雖然有各種相關(guān)的計(jì)價(jià)規(guī)定、定額和管理辦法等，但對(duì)文件的解釋和理解難達(dá)成共識(shí)，合作關(guān)系緊張，給工程結(jié)算管理帶來(lái)了許多困難。
目前，國(guó)際上開始探討一種新的合作關(guān)系，即“伙伴關(guān)系”。尤其是英國(guó)、香港等地，正將這一理念貫穿于工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作中。在工程造價(jià)管理工作中，訂立合約的雙方，通過(guò)各自的代表，商定共同的目標(biāo)，找到解決爭(zhēng)端的方法，分享共同的收益。
在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中，人們從單純的合約關(guān)系，發(fā)展為對(duì)雙贏理念的認(rèn)同。所謂雙贏，即合作的雙方(或多方)通過(guò)共同合作實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)，在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價(jià)管理中引入雙贏理念，即投資者達(dá)到預(yù)期收益，承包商獲得合理的期望利潤(rùn)。例如，雖然從合同上講，業(yè)主(工程師)沒有義務(wù)向承包商提供幫助，但從工程建設(shè)的大局來(lái)說(shuō)，業(yè)主幫助承包人也就是幫助自己，這樣，不僅可以免遭或少遭損失，從而避免或減少索賠，而且承包人對(duì)某些似是而非、模棱兩可的機(jī)會(huì)，還可以基于友好考慮而主動(dòng)放棄。達(dá)到雙贏，對(duì)投資者和承包商都提出了較高的要求。要實(shí)現(xiàn)雙贏，投資者與承包人不單純是買方和賣方的關(guān)系，在某種意義上說(shuō)也具有了共同獲利的合作關(guān)系。因此，要求雙方合作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較高的透明度。另外，按國(guó)際慣例和成功經(jīng)驗(yàn)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中委托專業(yè)中介咨詢機(jī)構(gòu)，可以保證雙贏模式的實(shí)施。
二、工程項(xiàng)目成本控制與分析
工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目成本組織預(yù)測(cè)、規(guī)劃、考核、實(shí)施控制、分析等進(jìn)行的一系列價(jià)格管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目成本控制是整個(gè)施工過(guò)程中的一個(gè)重要內(nèi)容，它關(guān)系到施工項(xiàng)目是否盈利。在工程總價(jià)包死的情況下，成本越低，盈利越高。建議的成本控制方法如下：
(1)工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級(jí)核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成，將“四費(fèi)”落實(shí)到經(jīng)營(yíng)、勞資、材料、機(jī)械各部門，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵(lì)約束機(jī)制。
(2)做好成本核算。工程開工前，按照施工圖紙做好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算做好對(duì)比，制定出人材機(jī)的成本目標(biāo)。若實(shí)行包工不包料的分包形式，人工費(fèi)用可一次包死，不再調(diào)整，此項(xiàng)支出即為固定值。
(3)工程竣工后，進(jìn)行成本核算。做好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，做好竣工成本分析資料，為今后的類似工程提供參考依據(jù)。
三、改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法
計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法的改革和完善是工程造價(jià)管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法改革和完善的思路應(yīng)該是：統(tǒng)一量，放開價(jià)，指導(dǎo)費(fèi)。真正市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制是通過(guò)價(jià)值規(guī)律來(lái)起作用的，價(jià)值規(guī)律這只看不見的的另機(jī)手在自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場(chǎng)的供給與需求。工程價(jià)格若真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，就有可能自發(fā)地調(diào)節(jié)建筑市場(chǎng)的供求，就有可能通過(guò)企業(yè)成長(zhǎng)與破產(chǎn)來(lái)維持市場(chǎng)的均衡。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革是以市場(chǎng)為取向的，對(duì)于工程造價(jià)的確定不可能游離于經(jīng)濟(jì)體制改革之外，因此，建筑工程造價(jià)的管理必須以市場(chǎng)為取向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，最終建立以市場(chǎng)形成工程價(jià)格的機(jī)制。
四、建立工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)
由于建筑工程造價(jià)其自身計(jì)價(jià)的復(fù)雜性和建筑產(chǎn)品的特殊性，建筑產(chǎn)品價(jià)格往往要經(jīng)過(guò)估算、概算、預(yù)算、決算等多次階級(jí)的計(jì)算，才能最后確定。因此，建筑產(chǎn)品價(jià)格難于控制。目前生產(chǎn)資料價(jià)格在國(guó)內(nèi)大面積放開，向市場(chǎng)價(jià)格體系轉(zhuǎn)變的進(jìn)展速度加快，工程造價(jià)更難以控制。因此，工程建設(shè)的各個(gè)部門在呼喚著信息咨詢服務(wù)業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府通過(guò)制定法規(guī)政策來(lái)宏觀引導(dǎo)和管理市場(chǎng)、調(diào)控市場(chǎng)，應(yīng)該與從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)從政府部門中分離出來(lái)，由社會(huì)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)來(lái)承擔(dān)。按照“工程造價(jià)社會(huì)化”的構(gòu)想，在工程造價(jià)形成過(guò)程中，信息咨詢服務(wù)業(yè)起著主要的導(dǎo)向作用，它既可以成為企業(yè)決策反饋靈敏高效信息，又可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供一定的服務(wù)，還可以成為溝通政府、企業(yè)、市場(chǎng)三者之間的橋梁，它可以把市場(chǎng)的供求關(guān)系、價(jià)格信息反饋給政府，為政府制定宏觀調(diào)控政策提供依據(jù)。當(dāng)今信息時(shí)代，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變，企業(yè)掌握的價(jià)格越來(lái)越準(zhǔn)確。企業(yè)的主動(dòng)權(quán)就越來(lái)越大，效益就越好。因此，可以說(shuō)發(fā)展工程造價(jià)信息咨詢服務(wù)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)；工程項(xiàng)目；成本核算
1 問題的提出
施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算，就是將工程施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，通過(guò)“工程施工”、“制造費(fèi)用”等科目進(jìn)行歸集匯總，然后再直接或分配計(jì)入各成本核算對(duì)象，計(jì)算出工程項(xiàng)目的實(shí)際成本。
由于施工企業(yè)產(chǎn)品具有單一性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)地點(diǎn)的不確定性及造價(jià)高等特點(diǎn)，成本核算工作與工業(yè)企業(yè)相比有很大差異，特別是在執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則以后，施工企業(yè)的成本核算工作較以前又有了較大幅度地調(diào)整。在此，筆者針對(duì)目前實(shí)際工作中存在的問題，談一談施工企業(yè)工程項(xiàng)目的成本核算問題。
2 成本核算若干具體問題
2.1 關(guān)于成本核算對(duì)象的確定問題
目前，施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算存在的主要問題就是成本核算對(duì)象過(guò)于粗放。當(dāng)然，成本核算對(duì)象如果劃分的過(guò)細(xì)，會(huì)出現(xiàn)許多間接費(fèi)用需要分?jǐn)偅饺辉黾雍怂愎ぷ髁浚卤豆Π耄狈ΜF(xiàn)實(shí)意義。成本核算對(duì)象劃分要合理，那么在實(shí)際工作中如何確定呢?
成本核算對(duì)象的劃分方法大致有如下四點(diǎn):⑴建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象，對(duì)大型主體工程應(yīng)盡可能以分部工程作為成本核算對(duì)象。⑵規(guī)模大、工期長(zhǎng)的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部工程作為成本核算對(duì)象。⑶同一工程項(xiàng)目，由同一單位施工，同一施工地點(diǎn)、同一結(jié)構(gòu)類型、開工竣工時(shí)間相近、工程量較小的若干個(gè)單位工程，可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。⑷企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械施工、運(yùn)輸單位使用自有施工機(jī)械或運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，其成本核算對(duì)象一般應(yīng)以施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備的種類確定，或者直接以每臺(tái)機(jī)械或設(shè)備為成本核算對(duì)象，俗稱“單機(jī)核算”。
2.2 關(guān)于成本項(xiàng)目的確定問題
成本核算對(duì)象確定后，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對(duì)象填制。為準(zhǔn)確反映各個(gè)成本核算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)按每一成本核算對(duì)象設(shè)置工程成本明細(xì)帳，并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄。建筑安裝工程成本項(xiàng)目一般包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用。每項(xiàng)費(fèi)用都有其特定內(nèi)容，也都有與其他費(fèi)用相關(guān)之處，熟悉這些，對(duì)成本核算非常重要。一般項(xiàng)目都能正確設(shè)置成本項(xiàng)目，但在使用中卻容易出現(xiàn)概念不清的問題，僅以直接人工費(fèi)項(xiàng)目為例。直接人工費(fèi)項(xiàng)目包括直接從事建筑安裝工程施工的工人的工資及自工地倉(cāng)庫(kù)運(yùn)料至施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸工人工資等內(nèi)容，但不包括材料采購(gòu)人員、施工機(jī)械操作人員及材料到達(dá)工地倉(cāng)庫(kù)以前的搬運(yùn)、裝卸工人工資。但實(shí)際工作中，把材料采購(gòu)人員的工資列在人工費(fèi)項(xiàng)下的卻不鮮見。企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械施工、運(yùn)輸單位使用自有施工機(jī)械或運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，其成本項(xiàng)目一般分為人工費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用。
2.3 關(guān)于成本核算的科目設(shè)置和使用問題
運(yùn)用“工程施工”科目應(yīng)注意的問題是，屬于人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)等直接成本費(fèi)用，可直接計(jì)入，間接費(fèi)用則先在“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行核算，月份終了，再按一定分配標(biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各成本核算對(duì)象。“合同毛利”科目核算各項(xiàng)工程施工合同確認(rèn)的合同毛利。本科目期末借方余額，反映尚未完工工程施工合同成本和合同毛利。
運(yùn)用“制造費(fèi)用”科目應(yīng)注意的問題是，企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入“管理費(fèi)用”科目，不在本科目核算。期末，按照各成本核算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偅栌洝肮こ淌┕えD合同成本(間接費(fèi)用)”，貸記本科目。
運(yùn)用“機(jī)械作業(yè)”科目應(yīng)注意的問題是，從外單位或本企業(yè)其他內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械站租入施工機(jī)械，按照規(guī)定的臺(tái)班費(fèi)定額支付的機(jī)械租賃費(fèi)，直接記入“工程施工”科目，不通過(guò)本科目核算。該科目貸方記錄分配計(jì)入“工程施工”、“其他業(yè)務(wù)支出”等科目的費(fèi)用。
運(yùn)用“輔助生產(chǎn)”科目應(yīng)注意的問題是企業(yè)下屬內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械作業(yè)單位，所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)在“機(jī)械作業(yè)”科目核算，不使用本科目。該科目貸方記錄分配計(jì)入“工程施工”、“機(jī)械作業(yè)”、“管理費(fèi)用”和“其他業(yè)務(wù)支出”、“在建工程”等科目的成本或費(fèi)用。
2.4 關(guān)于成本核算程序問題
根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，施工企業(yè)和單位須執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則，并按規(guī)定在會(huì)計(jì)期末確認(rèn)合同收入和合同費(fèi)用，因此，施工企業(yè)工程項(xiàng)目的成本核算程序較以前有了重大改變。具體表現(xiàn)在增加了對(duì)合同預(yù)計(jì)總成本的計(jì)量、對(duì)完工進(jìn)度的計(jì)算和當(dāng)期合同收入、合同毛利和合同費(fèi)用的確認(rèn)。
2.5 關(guān)于各項(xiàng)費(fèi)用的具體核算與分配問題
2.5.1 人工費(fèi)的核算。首先由勞動(dòng)工資部門根據(jù)考勤表、施工任務(wù)書和承包結(jié)算書等，每月向財(cái)務(wù)部門提供“單位工程用工匯總表”。然后財(cái)務(wù)部門據(jù)此編制“工資分配表”，按受益對(duì)象計(jì)入成本和費(fèi)用。
2.5.2 材料費(fèi)的核算，必須由物資管理部門根據(jù)發(fā)出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用于工程的材料才能計(jì)入該成本核算對(duì)象的“材料費(fèi)”成本項(xiàng)目，而為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機(jī)械所耗用的材料，應(yīng)先分別通過(guò)“制造費(fèi)用”、“機(jī)械作業(yè)”等科目進(jìn)行歸集，然后再分配到相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。
2.5.3 機(jī)械使用費(fèi)的核算。租入機(jī)械費(fèi)用一般都能分清核算對(duì)象，自有機(jī)械費(fèi)用，應(yīng)通過(guò)“機(jī)械作業(yè)”科目歸集并分配。分配方法主要有臺(tái)班分配法、預(yù)算分配法及作業(yè)量分配法。
2.5.4 其他直接費(fèi)的核算。其他直接費(fèi)一般都可分清受益對(duì)象，發(fā)生時(shí)直接計(jì)入成本。
2.5.5 間接費(fèi)用的核算。間接費(fèi)用的分配一般分兩次:第一次是在已完工程和未完工程之間進(jìn)行分配，第二次是將第一次分配到已完工程的費(fèi)用再分配到各成本核算對(duì)象中。分配的標(biāo)準(zhǔn)是，建筑工程以直接費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)，安裝工程以人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品(勞務(wù)、作業(yè))的分配以直接費(fèi)或人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)。
綜上所述，筆者認(rèn)為，要想從根本上改變工程項(xiàng)目的粗放型成本核算模式，會(huì)計(jì)人員除必須嚴(yán)格按《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》的要求正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目外，還必須結(jié)合企業(yè)的成本管理目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化核算工作，組織協(xié)調(diào)好相關(guān)業(yè)務(wù)部門，才能從成本管理中挖掘出效益，才能為不斷提高項(xiàng)目的利潤(rùn)水平發(fā)揮應(yīng)有的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]荊新.財(cái)務(wù)管理學(xué)[M]第2版.中國(guó)人民大學(xué)出版社，2008.
[2]羅福凱.公司財(cái)務(wù)管理[M]第1版.青島海洋大學(xué)出版社，2007.
中強(qiáng)電動(dòng)工具有限公司信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)/施吉鳴
摘要：本文介紹了國(guó)家電動(dòng)工具制造行業(yè)骨干企業(yè)寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中強(qiáng)電動(dòng)工具有限公司CIMS工程實(shí)施與應(yīng)用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，為寧波市、浙江省制造企業(yè)實(shí)施CIMS提供了可借鑒的模式。
關(guān)鍵詞：CIMS；CAD；PDM；ERP
1993年正式投產(chǎn)的中強(qiáng)電動(dòng)工具有限公司在我國(guó)電動(dòng)工具制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)近乎白灼化的今天不僅站穩(wěn)了腳跟，而且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和銷售平均每年遞增35%以上的快速增長(zhǎng)，人均產(chǎn)值及利潤(rùn)連續(xù)多年在全國(guó)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，目前已成為中國(guó)首屈一指的各類中高檔電動(dòng)工具專業(yè)制造商，擁有員工2000人，年產(chǎn)值10億元。中強(qiáng)公司的優(yōu)勢(shì)在于秉承“以人為本，科技創(chuàng)新”的立業(yè)理念，采用最有效的管理模式，集約社會(huì)資源，擁有產(chǎn)品市場(chǎng)和技術(shù)開發(fā)兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的背后則是擁有完善和強(qiáng)大的IT體系。
1CIMS工程概況
中強(qiáng)公司的CIMS工程主要由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫(kù)分系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)（CAD）分系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）分系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）分系統(tǒng)等四部分組成，包括：
工程設(shè)計(jì)（CAD）分系統(tǒng)：二維CAD繪圖設(shè)計(jì)已完全普及，引進(jìn)三維設(shè)計(jì)軟件并逐步應(yīng)用在新產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、總體設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零部件設(shè)計(jì)及總體裝配等工作中，大大加快了設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)程，并提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量，優(yōu)化了產(chǎn)品設(shè)計(jì)，縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期。
字串5
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）分系統(tǒng)：采用上海思普信息技術(shù)有限公司開發(fā)并由寧波聯(lián)科電腦技術(shù)有限公司實(shí)施的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（SIPM/PDM）系統(tǒng)和圖檔管理系統(tǒng)EDM，有效地解決了設(shè)計(jì)流程、技術(shù)資料的規(guī)范化，技術(shù)信息傳遞、流轉(zhuǎn)、反饋快速流暢，并保證了數(shù)據(jù)的完整性、安全性和保密性，目前已運(yùn)行在公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工作流程的無(wú)紙化管理。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）分系統(tǒng)：采用寧波萬(wàn)通軟件公司ERP系統(tǒng)，并分批實(shí)施了制造數(shù)據(jù)管理、銷售管理、技術(shù)工藝管理、生產(chǎn)計(jì)劃、車間作業(yè)、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、設(shè)備管理、計(jì)件工資成本管理、PDM接口等一系列子系統(tǒng)，此外還開發(fā)實(shí)施了基于Internet的訂貨管理子系統(tǒng)，作為銷售管理子系統(tǒng)的上游子系統(tǒng)，為其提供數(shù)據(jù)。
系統(tǒng)集成：在基本完成各分系統(tǒng)應(yīng)用后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)集成進(jìn)行了安裝和調(diào)試，目前，整個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)可以集成運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了CAD、PDM和ERP的信息集成。
通過(guò)CIMS工程的實(shí)施，中強(qiáng)公司在管理上已逐步形成一套快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、滿足客戶需求的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)部門業(yè)務(wù)管理計(jì)算機(jī)化。
字串7
2軟件產(chǎn)品的選擇
在中強(qiáng)公司CIMS工程中，主要應(yīng)用軟件均采用了國(guó)產(chǎn)軟件，如IntelCAD和PDM軟件是上海思普信息技術(shù)有限公司的自主軟件產(chǎn)品，ERP系統(tǒng)選用的是萬(wàn)通軟件有限公司自主研究開發(fā)的ERP系統(tǒng)軟件，國(guó)產(chǎn)軟件費(fèi)用占軟件總費(fèi)用的70%以上。選用國(guó)產(chǎn)軟件主要是基于以下考慮：
2.1考慮中國(guó)國(guó)情。國(guó)外有許多好的管理軟件，但是拿到中國(guó)后多數(shù)都不太適用，有些企業(yè)就是勉強(qiáng)用了也用不好。究其原因，主要是中國(guó)的企業(yè)管理水平和現(xiàn)狀很難與國(guó)外軟件的標(biāo)準(zhǔn)管理模式融合。企業(yè)花了很大的代價(jià)，花了很長(zhǎng)的時(shí)間，實(shí)施的結(jié)果是棄之不舍，留之難用。中強(qiáng)公司選用的這些應(yīng)用軟件有較多的國(guó)情化處理，比較符合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，技術(shù)上較成熟，在國(guó)內(nèi)有廣泛的用戶，且軟件公司具有雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)支持力度強(qiáng)。
2.2考慮投入產(chǎn)出。企業(yè)做任何事情都要考慮投入產(chǎn)出，要考慮風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)外軟件動(dòng)則幾十萬(wàn)上百萬(wàn)美元，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也增加了軟件實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，還有軟件今后的升級(jí)費(fèi)用等問題，都需要企業(yè)認(rèn)真考慮。目前，國(guó)產(chǎn)軟件（如兩維CAD、PDM、ERP等）的水平有了很大的提高，已能夠滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際工作的需要。字串6
2.3考慮售后服務(wù)。軟
件特別是象ERP、PDM這樣大型軟件的實(shí)施都會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)的周期，企業(yè)應(yīng)用咨詢、軟件原理培訓(xùn)、軟件應(yīng)用培訓(xùn)、軟件客戶化修改都是必不可少的，國(guó)外軟件高昂的技術(shù)支持費(fèi)用是國(guó)內(nèi)企業(yè)難以承受的，更難長(zhǎng)時(shí)間承受。同時(shí)國(guó)外軟件的封閉性使國(guó)內(nèi)企業(yè)的軟件人員很難進(jìn)行修改和變動(dòng)。而國(guó)產(chǎn)軟件則不同，盡管國(guó)產(chǎn)軟件也要收取技術(shù)支持費(fèi)用，但其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)企業(yè)可以承受，而且國(guó)產(chǎn)軟件其源代碼相對(duì)開放，較大的客戶化變動(dòng)委托給軟件公司，一般性的修改完全可以由企業(yè)自己來(lái)解決。
當(dāng)然，國(guó)產(chǎn)應(yīng)用軟件也不是十全十美，今后應(yīng)該在專用界面、決策支持、特別是PDM軟件在工程項(xiàng)目中的管理與控制、安全性管理、工作流的并發(fā)機(jī)制處理、多BOM視圖形成等方面還須不斷改進(jìn)和提高。
3CIMS工程的綜合效益
中強(qiáng)公司應(yīng)用國(guó)產(chǎn)軟件實(shí)施CIMS工程，不僅提高了企業(yè)管理水平，同時(shí)也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。直接經(jīng)濟(jì)效益如表一所示。
表一：直接經(jīng)濟(jì)效益
響應(yīng)市場(chǎng)的速度
提高了30%，對(duì)快速占領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)揮了重要作用。
字串3
新產(chǎn)品開發(fā)
開發(fā)速度加快25%以上，為新產(chǎn)品及早占領(lǐng)市場(chǎng)搶得先機(jī)。
生產(chǎn)率
提高生產(chǎn)率17%。
資金周轉(zhuǎn)率
提高資金周轉(zhuǎn)率0.2次，公司每年可節(jié)省開支90萬(wàn)元。
間接經(jīng)濟(jì)效益則表現(xiàn)在：
l規(guī)范了企業(yè)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)作方式，使公司建立起科學(xué)的管理體系和快速反應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)了企業(yè)管理流程的規(guī)范化、制度化，使各部門職責(zé)更加明確、科學(xué)合理。
l大大提高了工作效率，增加了管理工作的深度，提高了管理工作水平。
l提高企業(yè)的聲譽(yù)，增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。
此外，中強(qiáng)公司CIMS工程所產(chǎn)生的社會(huì)效益也是顯著的，一方面為寧波市、浙江省制造企業(yè)實(shí)施CIMS提供了可貴的經(jīng)驗(yàn)和可借鑒的模式，具有廣泛的示范意義和推廣應(yīng)用價(jià)值，另一方面，為國(guó)產(chǎn)軟件的發(fā)展和完善提供了機(jī)遇和舞臺(tái)，樹立了國(guó)內(nèi)企業(yè)使用國(guó)產(chǎn)軟件的信心，促進(jìn)了國(guó)產(chǎn)軟件的不斷發(fā)展和提高。同時(shí)，實(shí)施CIMS工程，使中強(qiáng)公司產(chǎn)品更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，能以較高性價(jià)比的產(chǎn)品滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需要，為加速我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
字串3
4結(jié)論
摘要：本文對(duì)新鋼燒結(jié)廠MB+網(wǎng)改造成工業(yè)以太網(wǎng)的實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)其改造思路進(jìn)行了深入分析，并對(duì)其具體實(shí)施過(guò)程的細(xì)節(jié)進(jìn)行了逐條說(shuō)明，本文對(duì)MB＋網(wǎng)改造成以太網(wǎng)具有參考和指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞：MB+網(wǎng)工業(yè)以太網(wǎng)1.現(xiàn)狀分析新鋼公司為適應(yīng)全局的發(fā)展，在燒結(jié)廠現(xiàn)有115m2燒結(jié)機(jī)的生產(chǎn)場(chǎng)地上合理布局，再造了一臺(tái)180m2的燒結(jié)機(jī)，兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)由于工藝布局上的原因共用了一條上料系統(tǒng)，即115m2燒結(jié)機(jī)的配料系統(tǒng)。新建的180m2燒結(jié)機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)上采用的是基于TCP/IP的工業(yè)以太網(wǎng)，其傳輸介質(zhì)是光纖，數(shù)據(jù)傳輸速率高，而于始建于2000年的115m2燒結(jié)機(jī)及其配料系統(tǒng)在通訊網(wǎng)絡(luò)上采用的是MODIBUSPLUS（簡(jiǎn)稱MB＋）網(wǎng)，其傳輸介質(zhì)為兩芯屏蔽雙絞線，數(shù)據(jù)傳輸速率相對(duì)較低，而現(xiàn)在工藝布局上要求兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)必須共用一個(gè)上料系統(tǒng)，它們之間必然在存在通訊上的連接。115m2燒結(jié)機(jī)的通訊網(wǎng)絡(luò)采用的是單網(wǎng)架構(gòu)，其通訊的穩(wěn)定性和安全性緊密依賴于單條通訊電纜，在通訊安全上存在不足。當(dāng)然兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)在以下方面存在共性，115m2燒結(jié)機(jī)采用的PLC控制模塊是MODICON公司的，180m2燒結(jié)機(jī)也是；兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)的上位編程軟件和監(jiān)控軟件均為CONCEPT和IFIX，只是版本不同。基于上述情況，我們考慮將115m2燒結(jié)機(jī)的單網(wǎng)架構(gòu)的MB＋網(wǎng)改造成雙網(wǎng)架構(gòu)的以太網(wǎng)，從180m2燒結(jié)機(jī)主控室到配料系統(tǒng)主控室，配料系統(tǒng)主控室到115m2燒結(jié)機(jī)主控室均運(yùn)用雙光纜進(jìn)行通訊。
2.改造思路
通過(guò)上述分析，我們對(duì)整個(gè)改造工程有了一個(gè)比較清晰的思路。實(shí)現(xiàn)通訊的關(guān)鍵在于通訊模塊的選用,我們通過(guò)對(duì)施耐德電氣提供的TCP/IP網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行了分析比較，最終決定選用其型號(hào)為140NOE711X0(100BaseTx/Fx)的以太網(wǎng)通訊模塊用來(lái)作通訊連接。NOE771X0模塊具有以下優(yōu)點(diǎn)，它提供RJ-45雙絞線接口及MT-RJ光纖接口各一個(gè)，使用以太網(wǎng)的通訊方式，支持PeerCop定義I/O數(shù)據(jù)表，支持JAVA及嵌入式WEB服務(wù)用來(lái)管理PLC硬件。它的連接方式也非常簡(jiǎn)單，只需在現(xiàn)有PLC機(jī)柜底板空閑槽位上插入NOE模塊即可，且支持熱拔插。在確定了通訊模塊的選型后，我們的思路有以下幾條。1、首先鋪設(shè)光纜，從115m2燒結(jié)機(jī)主控室到配料主控室，再?gòu)呐淞现骺厥业?80m2燒結(jié)機(jī)主控室鋪設(shè)雙光纜。2、請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)光纜頭與光收發(fā)器進(jìn)行融接。用雙絞線將光收發(fā)器與交換機(jī)相連，再用雙絞線從交換機(jī)轉(zhuǎn)接到NOE模塊。3、安裝NOE模塊和工控機(jī)上以太網(wǎng)卡，對(duì)各NOE模塊和各相應(yīng)工控機(jī)以太網(wǎng)卡的IP進(jìn)行配置，接通其間的通訊。4、對(duì)各工控機(jī)中上位機(jī)編程軟件和監(jiān)控軟件配置進(jìn)行更改，使其由MB＋連接方式轉(zhuǎn)變?yōu)門CP/IP的連接方式。5、對(duì)整個(gè)通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證，更改其中的錯(cuò)誤，完善其中的功能。完成改造后其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖如下：
3.具體實(shí)施
首先我們對(duì)以下設(shè)備的選型作了明確，通訊模塊我們選用了施耐德的NOE77100，交換機(jī)我們選用了MOXA工業(yè)交換機(jī)。光纜我們選用了多模鎧裝光纜，光收發(fā)器為，網(wǎng)卡為D_LINK的，雙絞線為AMP的超五類屏蔽線。
硬件的安裝方面我們要注意光纜鋪設(shè)時(shí)其變轉(zhuǎn)角不得超過(guò)90。；融接光纖時(shí)要細(xì)心謹(jǐn)慎，光纖盒最好用卡帶進(jìn)行固定；在壓制雙絞線的水晶頭時(shí)，要注意八根線的線序，壓制完后，要測(cè)試其連通性；安裝網(wǎng)卡時(shí)，注意網(wǎng)卡與計(jì)算機(jī)插槽的接觸完好，由于我們要在每臺(tái)計(jì)算機(jī)上安裝雙網(wǎng)卡，所以還要注意網(wǎng)卡中斷資源的分配。軟件的配置方面重點(diǎn)在于IP地址的分配以及上位機(jī)編程和監(jiān)控軟件的配置。
我們先說(shuō)一下IP地址的分配：比如我廠115m2燒結(jié)機(jī)主控室IP分配可以如下設(shè)置：
NOE1地址:84.19.4.1，NOE2地址:84.19.4.2
ZCFOS1操作站IP1地址：84.19.4.101，IP2地址：84.19.4.102
ZCFOS2操作站IP1地址：84.19.4.103，IP2地址：84.19.4.104
ZCFOS3操作站IP1地址：84.19.4.105，IP2地址：84.19.4.106
配料系統(tǒng)的IP設(shè)置可依此類推，要注意的地方是，IP地址的分配必須在同一網(wǎng)段內(nèi)且唯一，其子網(wǎng)掩碼為：255.0.0.0。
其次我們對(duì)上位機(jī)的編程軟件及監(jiān)控軟件進(jìn)行配置，為了能讓我們的監(jiān)控軟件IFIX識(shí)別到NOE通訊模塊，我們要用程序附件中的“記事本”程序打開“C:\WINNT\system32\drivers\etc\hosts.ini”文件（注意這里的“C:\WINNT”其實(shí)應(yīng)該是操作系統(tǒng)的安裝目錄），hosts文件存放的是IP地址與設(shè)備名的對(duì)應(yīng)關(guān)系，我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)hosts文件進(jìn)行修改。如下圖所示，假設(shè)84.19.4.1與84.19.4.2是我廠115m2燒結(jié)機(jī)主控室的NOE模塊的IP地址，它對(duì)應(yīng)的D11就是上位機(jī)監(jiān)控軟件IFIX配置中的設(shè)備名，如果對(duì)應(yīng)錯(cuò)誤，將導(dǎo)致信號(hào)通道的查詢錯(cuò)誤，上位機(jī)監(jiān)控軟件將無(wú)法取得正確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。
修改完畢后，存盤退出，此文件只有當(dāng)系統(tǒng)重新啟動(dòng)后才能生效。
在完成hosts文件的修改后，我們需要對(duì)IFIX的通訊配置進(jìn)行更改，將MB+通訊方式更改為以太網(wǎng)的通訊方式。仍以115m2燒結(jié)機(jī)主控室的上位機(jī)配置為例，我們先將MB+通訊方式下的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行備份，然后安裝IFIX的以太網(wǎng)通訊MBE驅(qū)動(dòng)，完成MBE驅(qū)動(dòng)安裝后，我們運(yùn)行IFIX，打開相應(yīng)工程，點(diǎn)擊其中的“I/ODrivers”,顯示“MBE”，雙擊進(jìn)入“MBEDriverConfiguration”,選擇“Channel1”，參照hosts文件的設(shè)置，我們將“DeviceName”設(shè)為D11,“AddressingType”設(shè)為6位，在“PrimaryDevice”中的“IPAddress”錄入主NOE通訊模塊的IP地址:84.19.4.1,在“BackupDevice”中的“IPAddress”錄入從NOE通訊模塊的IP地址:84.19.4.2,其它參數(shù)為系統(tǒng)缺省。IP地址定義完后，還有項(xiàng)重點(diǎn)工作就是定義掃描數(shù)據(jù)塊，需參照MB+模式下的定義一模一樣地的進(jìn)行定義，各數(shù)據(jù)塊的參數(shù)也必須和以前MB+方式下的一致，以免造成錯(cuò)亂。完成掃描數(shù)據(jù)塊的定義后，我們還要在IFIX中配置上位機(jī)網(wǎng)卡的IP地址，點(diǎn)擊“Channel1”配置窗口最右端的“Setup”，彈出“Channel1CommunicationSetting”窗口，可設(shè)置主網(wǎng)卡IP地址和從網(wǎng)卡IP地址，以115m2燒結(jié)機(jī)主控室的上位機(jī)配置為例，我們將某上位機(jī)的主、從網(wǎng)卡分別設(shè)為84.19.4.101和84.19.4.102，而從網(wǎng)卡的設(shè)置要點(diǎn)擊其中的“Advanced”選項(xiàng)來(lái)完成，當(dāng)然每塊網(wǎng)卡的配置均可設(shè)置相應(yīng)的“Errorhanding”參數(shù)。以上配置如下圖所示:
完成以上配置后，我們需要將IFIX數(shù)據(jù)庫(kù)中的點(diǎn)號(hào)類型由“MBP”更改成“MBE”，由于上述工程的點(diǎn)號(hào)有上千之多，如果手工一個(gè)個(gè)修改，不僅繁瑣，而且容易出錯(cuò)，為此我們可以通過(guò)IFIX數(shù)據(jù)庫(kù)的“Import”和“Export”功能，將數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)導(dǎo)出為CSV格式文件，在Excel中完成修改，再導(dǎo)入到IFIX數(shù)據(jù)庫(kù)。
完成了監(jiān)控軟件的配置更改后，我們也要對(duì)編程軟件的配置作相應(yīng)更改，打開Concept中相應(yīng)的工程，在“Project”菜單下點(diǎn)選“Configurator”，彈出“PLCConfiguration”，展開其子項(xiàng)“ConfigExtensions”，點(diǎn)擊“SelectExtensions”，將“TCP/IPEthernet”的數(shù)量設(shè)為2,即意為NOE模塊的數(shù)量為2塊。
隨后，我們要在“PLCConfiguration”的子項(xiàng)“I/OMap”中將NOE模塊配置在與物理機(jī)柜對(duì)應(yīng)的槽位上，比如我們?cè)凇癐/OMap”中的第一個(gè)機(jī)柜上安裝了NOE模塊，其槽位是4號(hào)槽和5號(hào)槽，我們點(diǎn)擊“I/OMap”中的第一個(gè)機(jī)柜相對(duì)應(yīng)的“Edit”列中的按鈕，在“LocalQauntumDrop”的4號(hào)槽和5號(hào)槽上添加NOE模塊。如下圖示：
在完成以上配置后，接下就是點(diǎn)擊“ConfigExtensions”中的“Ethernet/I/OScanner”，將對(duì)應(yīng)槽位的NOE模塊IP地址填入，并將幀格式選為IEEE802.3。
至此，上位監(jiān)控軟件及編程軟件配置全部完成，在經(jīng)過(guò)調(diào)試與一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行后，我們可以宣布，MB+網(wǎng)絡(luò)改造成工業(yè)以太網(wǎng)的工程勝利實(shí)現(xiàn)。這種基于TCP/IP的網(wǎng)絡(luò)有效地解決了工控網(wǎng)與辦公管理網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸問題。
