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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇二級建造師培訓總結，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
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申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內(nèi)容。 【摘 要】在我國，大中型工程建筑業(yè)企業(yè)項目負責人必須由取得注冊建造師資格的人士擔任，以提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量和安全，特別是施工企業(yè)的項目經(jīng)理，必須具備建造師證。如今的注冊建造師市場人才非常緊缺，建造師資格考試越來越受到用人單位和執(zhí)業(yè)人員的歡迎。為了順利通過考試，學習一些考試經(jīng)驗具有重要意義。本文以實際考試經(jīng)驗為出發(fā)點分析如何順利通過二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。 【關鍵詞】執(zhí)業(yè)資格考試 二級建造師 學習方法 答題速度 【中圖分類號】TU99 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2015）21-0101-02
由于我國建設工程項目量大面廣，工程建設施工活動是一種專業(yè)性、技術性很強的活動，大中型工程建筑業(yè)企業(yè)項目負責人必須由取得注冊建造師資格的人士擔任，以提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量和安全，特別是施工企業(yè)的項目經(jīng)理，必須具備建造師證。近幾年來，隨著工法的不斷推廣和應用，極大地提升了我國施工技術管理水平、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟和社會效益。目前二級建造師從人才市場上來看，比較緊缺。雖然報考人數(shù)在逐年增多，而參加二級建造師執(zhí)業(yè)考試的人員多以在職職工為主。同時考試內(nèi)容具有：覆蓋面廣、內(nèi)容雜、側重考查專業(yè)技術等特點，導致過關率卻逐年降低。因此如何調(diào)節(jié)工作和學習的時間，讓我們在工作順利開展的同時又能成功通過考試呢？我們必須了解命題的特點，針對考試制定比較適合我們的學習方法。
一 把握備考時間
二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試包括三門課程：《施工管理》《法規(guī)及相關知識》《市政公用工程管理與實務》。人社部考試中心的關于2014年二級建造師的一個重要資訊：二建教材會全面改版，特別是實務部分增加了不少現(xiàn)場案例，并且編委會一再強調(diào)2014年命題要與工程實踐進一步接軌，也就是會進一步增加通過的難度。2015年沿用2014年第四版的考試大綱，并且沒有了重點和非重點之分。有人會問，該如何把握備考時間呢？有人認為考前四個月開始復習備考，有人認為考前六個月開始復習備考。一般執(zhí)業(yè)資格考試的應考者均具有工作經(jīng)驗，通常認為，復習備考時間應視考生基礎來考慮，如果基礎好一點的在考前四個月開始復習能來得及;對于大齡考生，需要照顧家庭的考生應提前進行備考，以便順利通過考試。經(jīng)驗表明，在復習時比較合理的時間分配比例應該是《市政公用工程管理與實務》∶《施工管理》∶《法規(guī)及相關知識》=2∶1∶1，原因是《市政公用工程管理與實務》的內(nèi)容多又雜并且難點比較多，有些內(nèi)容需深入理解才能讀懂，而《施工管理》的內(nèi)容條理性比較強，容易讀懂，《法規(guī)及相關知識》的內(nèi)容容易理解，只需加強記憶。復習的時候千萬不要厚此薄彼，容易的內(nèi)容愿意去學，而復雜的內(nèi)容不愿去學。執(zhí)業(yè)資格考試是標準化考試試題，對知識點的輻射比較廣泛，內(nèi)容越來越細致，復雜的施工技術又容易出案例分析題。參加考試的考生均是在職人員，應考者沒有充裕的時間來學習，在這樣的情況之下，怎樣才能用有效時間來學習呢？整理適合自己的學習計劃可以起到事半功倍的效果。其次考試要求的知識面比較廣，所以考生要找出自己的薄弱點，整理合理的計劃進行補救，同時也不能放棄自己熟悉的知識點。根據(jù)自己的實際情況制定嚴格的復習計劃，計劃時一定要清楚每段時間準備學習哪些內(nèi)容，想要達到什么樣的效果，嚴格按照計劃來復習。
二 掌握學習的方法
第一，全面掌握內(nèi)容，并突破難點、重點內(nèi)容?？荚嚧缶V是國家對二級建造師的綜合知識水平和實踐能力的基本要求，是命題的依據(jù)，是應考者復習范圍和復習內(nèi)容的依據(jù)，也是考試用書編寫的依據(jù)。試卷的內(nèi)容將會涉及每一章的內(nèi)容，覆蓋面廣，并且考試的內(nèi)容越來越細，需要全面地學習。在基本弄清教材內(nèi)容的基礎上，再來針對考試大綱中的知識點，逐條復習和理解。主要以考試大綱中知識點為重點復習，這樣有利于全面弄清大綱和考試用書涉及的知識點和內(nèi)容，而且往往可以起到事半功倍的復習效果，才能在后面的復習中突破難點，把握重點。
第二，多做練習題，提高做題的速度以及準確度?？忌谧裱黄齐y點、重點內(nèi)容和全面兼顧復習原則的前提下，還應進行大量的練習，通過練習可以加深對考點的理解和掌握，檢驗復習過程中掌握考點的效果，提高考生對考題及考試的適應性。做題要有一定的針對性，而不是盲目地做練習，建議按以下的順序做練習：教材例題、歷年真題和課外習題。歷年考試的綜合分析題都是由教材中的例題加以改變而成的，也就是說如果想順利通過考試，必須熟練掌握教材中的每一道例題，例題能檢驗學習知識的情況，真題最能體現(xiàn)出題的角度以及題目本身的難易程度，解決這兩方面的題再做第三層次的課外習題。同時，在練習時應對比正確和錯誤答案的原因并加以分析，而不是只選出正確答案就可以了，應多比較、排除干預項，因為練習是模擬試題，實際考試中可能恰巧是用另一種提問方式，通過反復練習，對全面掌握知識點是非常有益的，并且能夠提高做題的速度和準確度。
第三，對教材知識進行梳理并歸納總結，理順思路?？记凹芯w納重點，將重點內(nèi)容全標在書上，一目了然;每一章，每年考多少分;考查的知識點都出現(xiàn)在哪些章節(jié)，哪些章節(jié)不是考查的對象;重點章節(jié)里，哪些是每年都考查的，命題的趨勢是什么。有些題目在歷年真題里面出現(xiàn)過的，再考只不過換一個出題的角度和方式而已，務必把每一道真題理解透徹，同時記憶這些重點。專業(yè)課掌握基本概念及理解基本施工方法，理清施工的程序。還有因為大綱修改，新增加的知識怎么辦？一般新增的知識點，雖然必考，但分數(shù)有限，應抓住重點和關鍵點進行學習。因此，應考者必須以理解為基礎進行記憶，應遵循突破重點、難點和全面兼顧的復習原則，考試前全面復習甚至通讀多遍考試用書是很有必要的。
第四，將相關知識點結合起來復習，以應對案例分析題。案例分析題是主觀題，根據(jù)所提供的背景資料，回答問題和分析相關的內(nèi)容。案例分析中有計算、判斷和分析，所涉及的知識范圍廣，包括管理、法規(guī)公共課和專業(yè)課的內(nèi)容，并且靈活度比較大。每道案例分析題一般都包括2個以上的知識點，答題時要注意各個知識點之間的聯(lián)系，把復習時掌握相關知識點并圍繞題干專業(yè)背景資料確定所問的題目屬于技術還是管理方面的內(nèi)容，理解問題的內(nèi)涵盡量地朝題目靠攏。這類題目較難，但卻是拿分的關鍵。題目中相關計算的部分不難，但對概念的考核卻很重要，在學習時必須理解性地進行記憶，計算部分，只要你掌握了，就是“實得分”，一般都是由教材中的例題演化而成的，也就是說如果你想順利通過考試，就必須熟練掌握教材中的每一道例題。
三 提高答題速度
通過對命題特點和學習方法的分析可見，除了注意新增知識點和把握好考試層面外，最重要的就是提高答題速度了。那么如何來提高答題速度呢？首先，提高答題速度的方法之一是理清知識點，要想提高答題速度就要熟悉知識點，理清知識點?，F(xiàn)在的教材思路逐漸清晰，系統(tǒng)性增加，也有利于學習。比如：城鎮(zhèn)路基施工，先介紹路基是什么、特點及基本概念，再介紹如何施工，接著是質(zhì)量管理、安全管理和相關的法規(guī)知識。其次，提高答題速度的方法之二是快速準確地讀題，因題干給出的信息量較大，并且有相關信息來擾亂思路，要想提高做題速度，就要快速準確地讀題。
正確的讀題方法是：首先，我們從試題的要求讀起，明確問題是什么類型的題型，找出問題的關鍵信息，看清問題到底選正確的還是錯誤的;其次，我們要帶著問題認真研讀題目，對重要的、關鍵的地方可以用筆畫下來作為提示，再對照問題與已知資料做出分析和判斷。最后，提高答題速度的方法是答題的技巧，面對所需的文字敘述，考試時要知道如何精煉語言及把握答題程度。
從考試的評分標準來看，評卷是按點給分的，答對就能得分;如果答得太少，會漏掉關鍵點影響得分，如果答得太多，就會影響答題速度，所以要把握好答題程度，要將知識點和教材中的章節(jié)對應起來，回憶教材中的內(nèi)容，答題時應分條回答，做到簡明扼要，恰到好處?？季碇?，難度大小并非按考題順序安排，試題的難易程度也不一定與分值成比例，況且應考者對各考點的熟練程度也存在差異，所以考試時一定要把自己熟悉的題目做完，如果時間來不及要懂得放棄，考試不要求百分之百全對，只要合格就可以了，若能保證答題的準確率，一兩道題沒做，也不影響順利通過考試。只要按以上方法進行備考，相信二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試并不是很難，衷心希望應考者能順利通過考試，實現(xiàn)自己的愿望。
四 結束語
張軍奇
本人于2015年10月21日至10月25日期間在平頂山參加了公路專業(yè)第六期二級注冊建造師繼續(xù)教育培訓學習，通過學習使我對于二級建造師有了一個新的定義和認識。
下面結合我個人自身情況與學習期間的體會自我總結了以下幾點學習心得：
一、如何提高建造師執(zhí)業(yè)素質(zhì)及個人素質(zhì)
現(xiàn)階段施工項目增多，加之行業(yè)競爭激烈，致使各項目在施工過程中為了趕進度，減成本，可能會忽略質(zhì)量控制及安全控制方面，而質(zhì)量及安全控制正好是一名建造師工作內(nèi)容的重點。近年來媒體報道的各類施工項目發(fā)生的質(zhì)量事故舉不勝數(shù)。在培訓學習期間，老師們也列舉了很多工程質(zhì)量安全事故實例，歸根結底還是因為我們在施工過程中不能嚴格要求，不按照預定的施工方案進行施工，施工過程中控制不嚴格，建造師本身專業(yè)素質(zhì)不過硬導致。就像學習中老師講到的，有的項目經(jīng)理經(jīng)常說工人什么沒有做好，卻說不出來應該怎么去做，怎么去指導工人施工，不能做到以理服人。
二、工程項目的管理與控制
施工項目管理控制是一項多層面、全方位的管理控制，工程的質(zhì)量是否合格、安全是否達標、成本是否合理均是體現(xiàn)項目管理工作的好壞與否。只有做好施工項目的管理控制，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標。
我個人認為項目管理與控制主要分為以下幾方面：
1、工程安全管理與控制
安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一，是涉及生產(chǎn)人員人身安全的目標管理，應給予高度重視。在為期五天的培訓學習中，幾乎每堂課老師都有講到安全問題。如果不重視安全管理，一旦發(fā)生
安全事故，一則給受傷害的工程施工人員蒙受災難，給家庭造成巨大的不幸；二則施工企業(yè)要停工整頓，支付巨額的經(jīng)濟賠償，賠償標準每年都在增加，影響企業(yè)的形象和經(jīng)濟效益。三則造成員工的思想情緒低落，影響工作積極性發(fā)揮。因此安全生產(chǎn)，責任重大。安全主要靠制度管人，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度能使各崗位負起責任，建立健全安全專職機構加強安全部門的領導嚴格執(zhí)行安全檢查制度。通過制定安全生產(chǎn)責任制做到安全生產(chǎn)"事事有其主，人人有其責".
2、工程進度控制
工程進度控制對各階段的工作順序和持續(xù)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)，以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現(xiàn)。為了工程項目有計劃地進行施工，需要制定進度計劃，并按計劃進行施工。
3、工程質(zhì)量管理與控制
本人***，*，*年*月*日出生，*年*月畢業(yè)于***，***系***專業(yè)，大學本科學歷。在校期間取得國家英語等級證書CET四級，國家計算機等級二級，二級建造師（建筑）、學士學位證書。2104年開始進入施工單位實習，2015年7月至今先后工作于***。先后擔任施工員、棟號長、工區(qū)主任職位。從業(yè)至今依靠努力上進，于2017年同時考取一級建造師（建筑）和二級建造師（市政）證書。
參加工作以來，對于單位制定的各項規(guī)章制度，嚴格遵守，寬以待人。在生活工作中，不斷學習，使我在工作中的每一年都能獲得新的知識?，F(xiàn)將自工作以來所從事工程項目簡單介紹如下：
2015年7月—2016年12月工作于***，在***項目擔任施工員，地下室2層（含人防）占地面積4萬多平方米，9棟高層總建筑面積16萬平方米，負責7#樓、10#樓及周邊車庫。地下車庫結構基礎形式為獨立柱、條形基礎，構造鋼筋混凝土底板，根據(jù)設計水壓力采用抗浮錨桿構造施工，地下室頂板及公建與住宅轉換層主框架梁采用有粘結預應力鋼鉸線施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構造，主樓9棟，層數(shù)32層包括底層商業(yè)，結構形式為框架、框剪，住宅內(nèi)框架梁為與板整體連接暗梁，內(nèi)墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設計有一條小溪，主入口大廣場、景廣場及噴泉廣場等。
2016年12月—2019年3月在湖北高企達建設有限公司任職期間先后參與***施工建設，作為棟號長，負責從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現(xiàn)場技術管理人員。小區(qū)總建筑面積20萬平方米，地下一層—地上31層，共計8棟住宅樓，基礎形式為獨立柱基礎、條形基礎、筏板基礎及CFG樁基礎，構造鋼筋混凝土底板，結構形式為框架、框剪結構，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。
2019年3月至今在***工作，作為公司引進人員，參與建設文創(chuàng)園8號安置區(qū)二期項目7#地塊的施工建設，擔任工區(qū)主任一職。該地塊建筑面積15.1萬平方米，含8棟主樓和附屬建筑。主樓總高度78米，其中四棟一二層為商業(yè)用房。車庫部分地下室一層，部分有夾層。基礎形式為獨立柱基礎、條形基礎、筏板基礎及CFG樁基礎，構造鋼筋混凝土底板，結構形式為框剪結構。目前已進入二次結構施工階段，計劃11月份實現(xiàn)全部封頂。工程進度及工程質(zhì)量得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致認可。
2017年我一邊忙工作一邊努力提升自己，考取了二級建造師（市政）和一級建造師（建筑）證書。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。在公司項目經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下，對技術及管理工作一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，在為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力及管理水平得到了充實和提高?？傊?，六年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：
一、積極推廣使用新技術，嚴格管理，營造建筑精品
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是我們追求的目標。在項目施工中，我們自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得信譽，來滿足業(yè)主的需求。自工作以來，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質(zhì)量、工程進度、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量，就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為工程的直接的負責人，首先要求總承包隊伍及各配套作業(yè)隊伍必須建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。必須建立并堅決執(zhí)行了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結合工程實際經(jīng)驗及通常做法，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
二、推行無紙化辦公，廣泛應用電腦的軟、硬件
在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時，探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，熟練應用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲和分析處理，提供工程決策量化依據(jù)，Photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程，服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用。
三、適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在任職期間，我深刻認識到要想把現(xiàn)場組織管理的更好，熟悉工程造價知識至關重要。做好施工方案比選，有利于現(xiàn)場提前籌劃布局，既能有效的為公司節(jié)省成本，又能提供最優(yōu)的施工方案，加快施工進度。為此，常常在業(yè)余時間學習造價相關知識，并報考一級造價工程師考試。此外，我也經(jīng)常參加有關部門組織的各種專題培訓，獲得BIM崗位資格證書。
在施工單位工作近些年以來，在日常工作中，憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中踏踏實實，從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收、施工技術資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項工作條理清晰。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范。
以上是我近六年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，繼續(xù)努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，全面提高工作能力，在自己的崗位上貢獻最大的力量。
辦公室2016年終工作總結及工作計劃一
年是十二五規(guī)劃實施的第一年，是深入推進轉型發(fā)展的開局之年，也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經(jīng)受市場考驗的關鍵之年，辦公室以公司的郵輪建造、運營管理、市場營銷、財務融資等四方面中心工作，按照圍繞中心工作、服務領導決策這一總體目標，有條不紊地開展工作，從文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、車輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護、內(nèi)刊編排、督辦考核、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化建設、后勤保障等工作，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將201x年工作總結暨201x年工作計劃匯報如下：
201x年的總結工作如下：
一、注重三個提升，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能
(一)三辦水平進一步提升
一是辦文水平提高。文件共XXX件，發(fā)文共XXX件，復印共XXX件，其中向上級單位報XX篇，郵輪動態(tài)XX篇，共計XXX字，將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄，并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質(zhì)量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計XXX次。三是辦事更加規(guī)范高效。突出辦事效率，務求辦事質(zhì)量，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障日常工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用。
(二)服務質(zhì)量進一步提升
立足服務為要，做好綜合服務工作，樹立建設學習型辦公室的目標。嚴格把關低值易耗品采購和領用，全年節(jié)約辦公經(jīng)費10%;嚴格控制車輛管理，按時開展技能安全學習，保障全年公務車輛安全出車3600余次，安全行駛30多萬公里;注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電，保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為游輪公司的發(fā)展提供良好的服務。
(三)進一步提高督察督辦力度，協(xié)調(diào)推進各項工作
一是根據(jù)集團公司下達的《201x年子公司經(jīng)營及重點工作目標任務的通知》(渝交旅投發(fā)〔201x〕55號)和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內(nèi)容，加強加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應，按程序來辦事，督查辦結率達到100%，全力推進各項任務的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執(zhí)行公司財務管理制度，對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關，在公司規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保費用不超預算。
二、安全工作
對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。
三、工作中存在的不足
(一)進一步加強辦公室業(yè)務學習，切實打造開口能講、提筆能寫、有事能干的和諧團隊。
(二)進一步加強立足效率為先，樹立悉心辦文、精心辦會、細心辦事的理念。
(三)工作主動出擊少，被動應付多，工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進一步加強。
201x年工作計劃如下：
一、加強理論和業(yè)務學習，不斷提高自綜合素質(zhì)
一是以提高素質(zhì)、改進作風、增強團結為重點，加強政治理論學習，認真領會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關文件精神;二是積極參加夜校培訓和業(yè)余自學以及向身邊的同事的學習，加強對郵輪專業(yè)知識的了解與運用;三是進一步加強自身素質(zhì)建設，不斷增強責任心和事業(yè)心，加強辦公室的管理，規(guī)范辦文辦會辦事的程序，確保工作無差錯。
二、明確職責，著力提高服務水平
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一，增強服務意識，確保兩個到位。一是為全局工作服務到位，為領導及全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線服務到位，確實轉變作風，提高工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境，確保201x年郵輪5.1、6.1按期上線營運。第二，理清思路，形成三個關系。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領導與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關系。二是發(fā)揮團結協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關系。三是發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報，使領導工作更全面、更細致。
三、加強信息報送和對外的宣傳力度
力爭在201x年在集團公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零突破確保雙零目標。
四、做好日常工作管理及安全管理
一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點的情況下，樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務實，開拓進取的奉獻精神，營造一個積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實責任，強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手，強化安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強駕駛員及全員的的安全學習，做好安全培訓。
我們要繼續(xù)發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設進度，為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。201x年工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹集團公司下達的文件精神，以加快旅游發(fā)展為主題，以加快項目建設為首要任務，以打造旅游精品為主線，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實推動又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
辦公室2016年終工作總結及工作計劃二
尊敬的各位領導、尊敬的各位同事們：
大家下午好!一年一度的公司總結年會又與我們相邀而至，再一次感覺到時光如匆匆的流水，光陰易逝，豈容我待。然而值得慶幸是，我和行政辦公室全體成員在過去的一年中相互幫助，共同勉勵和進步，圍繞行政辦的部門職責，全心全意奉獻，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營努力流下我們的汗水，做出我們自己應有的貢獻。下面我代表行政辦公室的同事們，對201x年行政辦全年的工作總結如下：
l 201x年度主要工作回顧
一、 做好日常工作：
包括：印鑒管理工作、合同管理工作、辦公用品的采購、分發(fā)，復印紙的控制使用，打印機的維修及耗材配置。
公司院內(nèi)及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔，公司水、電、暖線路的維修安排;
組織人員進行冬季院落積雪和屋頂?shù)那逖┕ぷ鞯?。冬夏兩季換季時節(jié)，負責做好二樓冷風機的保養(yǎng)與維護管理。
做好公司固定資產(chǎn)管理工作，11月下旬，下發(fā)《關于開展固定資產(chǎn)設備盤點的通知》，在全公司范圍內(nèi)進行固定資產(chǎn)設備、材料、低值易耗品的盤點工作，針對損壞的辦公設備，追查落實清楚，登記詳細，確保企業(yè)資產(chǎn)帳目和物品相符。
針對公司外借職稱證人員、貳級建造師掛靠人員進行管理，建立費用支付臺帳，與他們保持溝通聯(lián)系，共同協(xié)作保證公司的資質(zhì)申辦業(yè)務和招投標工作。
做好車輛管理工作，燃料、材料的使用與控制，及時做好雙排車的二級保養(yǎng)維護手續(xù)等;今年以來，公務小車安全行駛23000公里，雙排車安全行駛13700公里。同時，司機萬里同志還經(jīng)常協(xié)助經(jīng)營管理部、財務部等部門工作人員，參加投標和去相關部門辦理手續(xù)等。雙排車貨運蘆道林師傅也能在現(xiàn)場人手不夠的情況下，幫助施工現(xiàn)場裝卸材料、設備等。
二、圓滿完成生態(tài)工程的園林綠化企業(yè)資質(zhì)延期年審工作，為企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營夯實基礎。
根據(jù)公司領導的安排，從今年6月初開始著手準備，參照自治區(qū)園林協(xié)會《關于園林綠化企業(yè)資質(zhì)延期年審的要求規(guī)定》，與勝天生態(tài)行政辦配合，針對生態(tài)園林綠化資質(zhì)的延期年審進行資料準備工作，想盡一切辦法，利用各類關系，針對企業(yè)業(yè)績證明、社保繳納、各類園林系列的職稱證、崗位證等具體規(guī)定，通過認真安排，精心組織，最后按期圓滿的完成了園林綠化資質(zhì)延期年審任務。
三、201x年開春以來，根據(jù)建筑業(yè)協(xié)會的安排部署，組織各類培訓活動。
年初，共為7名員工報名參加201x年度各類崗位證的繼續(xù)教育培訓。
4月份，為16名持A、B、C類 三類人員安全生產(chǎn)考核證的人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。
開春，陸續(xù)為8名壹級、貳級建造師報名參加了各專業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓;
11月底，為公司20余名《崗位證》到期人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。
今年開春以來，利用員工每天上午點名10分鐘時間，組織職能部室人員、項目部資料員、預算員等，進行企業(yè)文化培訓學習，加強員工職業(yè)素養(yǎng)教育，使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，緊密團結在勝天工程公司這個團隊里，形成統(tǒng)一、和諧的工作集體，激勵員工煥發(fā)愛企業(yè)、愛崗位、愛勞動的工作熱情。根據(jù)公司領導的安排，學習了《企業(yè)員工三大紀律八項注意》、世界500強企業(yè)培訓教材《你在為誰工作》、《致加細亞的封信》等書籍。
五、201x年度，共為公司6名二級建造師辦理了初始注冊手續(xù)，為6名調(diào)出人員辦理調(diào)出變更等手續(xù)。目前，公司共有一、二級建造師34人，房建專業(yè)18個，市政專業(yè)26個，公路專業(yè)4個，水利水電專業(yè)2個。
四、完成公司員工職稱評定上報工作。
利用插空時間，幫助201x年參加職稱評定的員工，在新疆專業(yè)技術職稱評審網(wǎng)絡系統(tǒng)里，上報各類信息資料。
五、完成了公司營業(yè)執(zhí)照年度報表上報工作。
六、3月份，在財務部的大力協(xié)助下，完成公司201x年度的社保年檢、勞動用工備案與年檢工作;7月份，市勞動監(jiān)察大隊和市社保局聯(lián)合檢查小組來我公司進行勞動用工工作抽查，財務部、行政辦共同準備了大量資料，應對聯(lián)合檢查小組的檢查，最后順利通過了檢查。
七、每個季度末，及時完成沙區(qū)統(tǒng)計局季度報表上報工作，以及國家統(tǒng)計局烏市統(tǒng)計大隊的《固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出報表》的上報。
八、1-5月份，配合工程項目部做好人員招聘工作。今年以來，招聘面試了30余名應聘人員，為20余人辦理了入職和離職手續(xù)。
九、做好人事、勞資工作。每月及時做好員工考勤公示、工資表造發(fā)、社保繳納、人員報表;對新入職員工和臨時人員及時簽定《勞動合同書》，對于合同到期人員續(xù)簽合同，確保企業(yè)勞動關系等基礎性管理工作穩(wěn)妥。
十、及時完成各類臨時性工作安排，如：根據(jù)公司領導的安排，做好了半年工作總結大會的會務組織召集，以及員工聚餐活動的食品采購、組織安排等。
l 201x年工作中存在的不足。
回顧201x年，行政辦做了大量工作，但仍存在一些不足。
繁雜瑣碎、事無巨細是行政工作的特點，在紛繁的事務中，時刻保持清醒的狀態(tài)，力求使各項工作做到百密無一疏，疏而不漏，則是做好行政辦各項工作的最高境界。為此，要求從事行政工作的人員必須具備對工作負責、細心、周到、敬業(yè)的工作素養(yǎng)，高效、簡潔的工作流程。
l 201x年工作計劃。
行政辦的工作千頭成緒，做為企業(yè)的行政運轉樞紐，不能有一絲一毫的差錯，稍一馬虎，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失。201x年，行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦，努力提高服務質(zhì)量，加強業(yè)務技能與素養(yǎng)，為沖鋒在施工一線的戰(zhàn)友們提供更好的后勤保障。
第一、嚴格規(guī)范和落實企業(yè)各項規(guī)章制度，加強愛崗、愛企的宣傳教育。大力弘揚企業(yè)好人好事，樹新風，展現(xiàn)勝天工程員工的精神風貌。
第二、理順各項事務辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務管理，對企業(yè)各種日常事務進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。
第三、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》、員工職稱證、建造師證、三類人員安全生產(chǎn)考核證、員工各類崗位證的管理，為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
201x年，建設部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標準》，加強對建筑業(yè)企業(yè)進行管理規(guī)范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設廳、市建委的新資質(zhì)要求，隨時做好各類證照的備檔。
第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。
第五、做好人事、勞資管理。開春，協(xié)助工程項目部做好人員招聘、培訓工作。
第六、做好其他事務管理，包括企業(yè)固定資產(chǎn)、設備、車輛、員工考勤、安全、衛(wèi)生等工作。
第七、繼續(xù)大力做好勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗的宣傳教育，號召廣大員工盡力節(jié)約紙張、油材料和其它各項費用開支。
關鍵詞：建筑業(yè)；改革；發(fā)展；研究；泉州市
中圖分類號：[TU-9] 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-02
建筑業(yè)是影響、推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)。深刻認識建筑業(yè)在新形勢下肩負的重要歷史使命，充分認識到加快建筑業(yè)改革發(fā)展的重要意義。因此，縮小建筑業(yè)區(qū)域發(fā)展差距亟待政府政策的扶持。
泉州市建筑業(yè)現(xiàn)有建筑企業(yè)574家，其中有特級資質(zhì)企業(yè)1家，一級企業(yè)78家，二級企業(yè)170家，三級企業(yè)265家，勞務企業(yè)60家，其他專業(yè)企業(yè)60家。近幾年來，泉州市建筑業(yè)在泉州市委、市政府和建設主管部門的正確領導下，圍繞繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”和深化開展“城市建設管理年”活動這條主線，不斷加強建筑市場管理，發(fā)揮建筑企業(yè)經(jīng)濟建設主力軍作用，推動我市建筑業(yè)多年來保持兩位數(shù)增幅的健康穩(wěn)定快速發(fā)展勢頭。2012年全市實現(xiàn)建筑業(yè)增加值294.84億元，比增22.5%，建筑業(yè)增加值占泉州市GDP的6.2%，首次跨入國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)行列。全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值776.7億元，比增15.3%，其中完成省外產(chǎn)值319.7億元，比增28.79%。工程質(zhì)量安全始終保持監(jiān)管高壓態(tài)勢，總體水平穩(wěn)中有升。全市創(chuàng)“魯班獎”項目1個，省“閩江杯”優(yōu)質(zhì)工程16個，省安全文明示范工地40個，市“刺桐杯”優(yōu)質(zhì)工程47個，推進安全生產(chǎn)標準化建設考核達標企業(yè)425家。建筑業(yè)為泉州市經(jīng)濟建設發(fā)展做出了很大貢獻。
一、區(qū)域建筑業(yè)發(fā)展差距較大
泉州市是福建省民營經(jīng)濟最發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟總量連續(xù)十四年居全省首位。但我市的建筑業(yè)與其他省市相比差距較大。2012年福州市建筑業(yè)總產(chǎn)值1442億元，而我市建筑業(yè)總產(chǎn)值只有福州市的53.8%。與全國建筑強市比，泉州市的面積比江蘇的南通市、浙江的紹興市都大，但我市建筑業(yè)總產(chǎn)值只有江蘇南通市的25.8%、浙江紹興市的56.9%，江蘇南通市有15家特級企業(yè)、浙江紹興也有4家，而我市只有閩南公司1家，而且泉州的建筑業(yè)強勢企業(yè)規(guī)模小、實力不強、一級以上的企業(yè)只占企業(yè)總數(shù)的13%，整個行業(yè)的發(fā)展水平與全國建筑強市有很大差距，與作為福建省的經(jīng)濟強市和“全國十八個改革開放典型地區(qū)”的地位不相適應。
二、當前制約建筑企業(yè)發(fā)展的主要原因
由于建筑市場的全面開放和激烈競爭，多種原因造成建筑企業(yè)經(jīng)營艱難，泉州市建筑企業(yè)完成產(chǎn)值總量雖有較大的提高，但經(jīng)營效益都呈下降趨勢，不少企業(yè)面臨虧損風險和生存危機。
1.建筑市場的開放，外來施工企業(yè)的大量進駐，加劇了建筑市場的激烈競爭
目前進駐泉州市的外來施工企業(yè)有180多家，不少是中字號大企業(yè)，依靠大企業(yè)技術、人才、資金優(yōu)勢，許多大項目大都由他們中標施工，給我市建筑企業(yè)開拓市場增加了壓力。而且這些工程大部分都由本市建筑個體戶掛靠大企業(yè)牌子承包施工，給建筑市場管理造成困難。
2.建筑定額人工費調(diào)整跟不上市場人工工資的瘋漲，增加企業(yè)工程成本
建筑定額人工費偏低造成企業(yè)虧損的問題，從2011年上級主管部門起多次調(diào)整了定額人工費。目前福建省定額人工費單價已從一年前的57元/工日調(diào)到92元/工日，但與市場實際人工費單價相差懸殊，目前市場建筑技工工資在250元/工日以上，小工工資也要在130元/工日以上。因此，人工費虧損是建筑企業(yè)造成經(jīng)濟效益下降的主要原因。
3.企業(yè)高素質(zhì)人才普遍不足，與資質(zhì)晉級要求缺口較大
目前泉州市僅有高資質(zhì)的特、一級企業(yè)78家，占全市建筑企業(yè)的13.4%，而低資質(zhì)的三級企業(yè)265家，卻占全市企業(yè)總數(shù)的46.5%，企業(yè)要開拓市場和做大做強，必須創(chuàng)造條件晉升資質(zhì)。當前最大的問題是一級建造師和高級工程師的人才不足。全市一級建造師只有1000多人，許多二級企業(yè)的技術負責人只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)高工職稱，工程技術人員中大多只有臨時建造師執(zhí)業(yè)證書，許多二級企業(yè)要晉升一級，苦于高薪聘不到一級建造師和高級工程師。
4.建筑企業(yè)貸款難，資金困難成為開拓市場的瓶頸
新資質(zhì)標準對企業(yè)的信貸能力也作出明確規(guī)定。但是，由于建筑企業(yè)在社會上長期處于弱勢群體地位，又是微利企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的風險，銀行等金融機構對建筑企業(yè)的貸款控制較嚴。除了一些國營企業(yè)和較大民營企業(yè)有一定的授信貸款額度以外，其他大部分中小企業(yè)普遍反映銀行貸款難。缺乏發(fā)展資金成為企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。有的企業(yè)為了在夾縫中求生存和正常運轉，只好向社會融資，不惜借2分或3分的高利貸來救燃眉之急，企業(yè)因此增加了成本負擔和虧損風險。
5.建筑企業(yè)稅賦負擔重
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，泉州市建筑企業(yè)利潤率在2.5%左右，而目前應稅所得率即使按最低8%核定，其稅賦仍明顯高于實際盈利。2008年出臺的稅收兩稅合并的新規(guī)定，雖然營業(yè)稅基數(shù)由33%降至25%，但應稅所得率都從6%提高到8%，使建筑企業(yè)所得稅無形中又增加0.02%，同時，個人所得稅因企業(yè)應稅所得率的提高，實際又增加0.16%，企業(yè)因此不但享受不到政策的優(yōu)惠，反而提高稅率0.18%。有的地方征收工薪稅后又征收個人所得稅，使綜合稅率提高0.42%；一些縣（市），原來沒有征收的副食品調(diào)節(jié)稅、堤防費，現(xiàn)在仍在征收。企業(yè)反映，泉州市建筑企業(yè)的綜合稅率（主要是所得稅）比福州、漳州高1個百分點，接近于企業(yè)當前的平均利潤水平，這不能不說是企業(yè)的一大負擔。
6.建筑企業(yè)普遍反映被拖欠工程款嚴重，已影響到企業(yè)資金周轉和生存
多年拖欠未清又增新欠，許多工程竣工后遲遲不驗收，占用建造師資源和拖欠進度款，有的驗收后對決算又遲遲不予審計，變相拖欠工程款。政府項目工程拖欠最嚴重，許多企業(yè)只好靠貸款艱難經(jīng)營，利息負擔也會拖垮企業(yè)。
三、扶持建筑業(yè)發(fā)展的建議
加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的目標是：全面提高建筑業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力，建立符合工程建設規(guī)律和與國際慣例接軌的工程建設管理體制，充分發(fā)揮建筑業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)作用。
改革與發(fā)展的主要任務是：建立健全現(xiàn)代市場體系，創(chuàng)造公平競爭、規(guī)范有序的建筑市場環(huán)境；加快國有建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，增強企業(yè)活力和市場競爭力，培育具有國際競爭力大型企業(yè)集團；大力推進建筑業(yè)技術進步，走新型工業(yè)化道路，提高建筑業(yè)的勞動生產(chǎn)率；改革建設項目組織實施方式，提高工程建設市場化程度，提高固定資產(chǎn)投資的綜合效益；徹底轉變政府職能，完善工程建設監(jiān)管體系和建筑市場機制，為建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和提高固定資產(chǎn)投資綜合效益提供強有力的體制保障。
1.要以重視支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，加大對建筑業(yè)的政策扶持力度
政府部門要把建筑業(yè)擺在國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和帶動經(jīng)濟發(fā)展的富民強市產(chǎn)業(yè)重要位置，像抓財政收入那樣抓緊抓好。出臺扶持建筑業(yè)發(fā)展壯大的具體政策措施，扶持建筑企業(yè)做大做強，提高建筑企業(yè)的綜合實力和競爭力。要借鑒福建省閩清縣人民政府的做法，堅定不移地把建筑業(yè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的重點富民產(chǎn)業(yè)來抓。
2.要堅持扶大扶強扶優(yōu)的原則，支持企業(yè)晉升資質(zhì)
要抓住當前鼓勵民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的機遇，積極引導企業(yè)轉變提升，大力扶持發(fā)展建筑幕墻、鋼結構、園林古建筑、建筑智能化等優(yōu)勢特色專業(yè)，鼓勵企業(yè)從傳統(tǒng)的房建總承包向“高、精、尖”如鐵路、港口、隧道、電力、石化等高端專業(yè)拓展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多元經(jīng)營。出臺相關政策，對晉升資質(zhì)的企業(yè)和創(chuàng)優(yōu)良工程?？萍汲晒钠髽I(yè)由政府表彰獎勵。
3.要加大對建筑業(yè)市場的監(jiān)管力度
政部部門要繼續(xù)完善并嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度，進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序。禁止無相應資質(zhì)企業(yè)和無執(zhí)業(yè)資格人員和“皮包公司”“掛靠公司”進入建筑市場。抓好國家和省有關招投標法律法規(guī)的落實。嚴厲打擊在招投標工程中哄招報價、圍標串標、弄虛作假和低于成本報價等違法違規(guī)行為。切實加強對外來施工企業(yè)的管理和在建工程的監(jiān)管，建立必要的等級、備案制度和工程項目檢查制度，防止掛靠分包。政府投資項目應優(yōu)先安排本市企業(yè)施工。
4.建議定額人工費應隨行就市，解決人工費嚴重倒佳的局面
建議工程造價部門應根據(jù)市場行情隨行就市，將過去由政府控制的指令性定額計價，逐步轉變?yōu)檎嬲m應市場經(jīng)濟規(guī)律所需要工程量清單計價方法。同時積極向省廳造價部門反映，有必要先調(diào)整K值系數(shù)，以不要超過6%為宜，也可以適當調(diào)整材料消耗量定額，多管齊下解決定額人工費偏低的不合理問題，降低企業(yè)經(jīng)營風險。
5.要出臺相關規(guī)定規(guī)范工程決算審計期限
解決當前工程決算久拖不決和建設單位故意拖延決算審計變相拖欠工程款的問題，為企業(yè)排憂解難。
6.要盡快協(xié)調(diào)解決目前企業(yè)中非公有高工和臨時建造師的“轉正”問題
建筑企業(yè)有大批非公有高工和臨時一、二級建造師遲遲無法“轉正”，最近住建部同意臨時建造師經(jīng)申請可以延期使用，主管部門要建立考核程序，讓非公有高工和臨時建造師能夠“轉正”。
同時，主管部門應對企業(yè)引進的省外人才的高級職稱給予認定使用，以解決企業(yè)高素質(zhì)人才不足的問題。在人才培訓方面，要針對行業(yè)特點和工作實際，積極協(xié)調(diào)有關部門切實解決企業(yè)中實踐經(jīng)驗豐富、但理論基礎相對薄弱的項目負責人的執(zhí)業(yè)資格和職稱評定問題；技術人員繼續(xù)教育培訓建議采用網(wǎng)絡培訓方式進行授課，切實減輕企業(yè)和從業(yè)人員經(jīng)濟負擔。
7.政府要牽頭加強“銀企合作”，解決融資難問題
建筑企業(yè)迫切希望政府能牽頭與銀行協(xié)調(diào)，加大對建筑企業(yè)的扶持和信貸支持力度。對省建筑業(yè)30強企業(yè)，應該給予開通綠色通道；對當年繳納稅收多的企業(yè)，按照繳稅額度給予貸款支持企業(yè)發(fā)展；對外向型建筑企業(yè)提供較大額度的保函，以支持企業(yè)開拓省外市場。
8.竭力反映建筑業(yè)稅收“營改增”按11%征收費率偏高問題
去年，“營改增”改在全國許多省市和行業(yè)逐步試行，經(jīng)北京、上海、江蘇、浙江等地試點情況看，建筑業(yè)是微利企業(yè)，按11%征收不但建筑企業(yè)得不到減稅的實惠，反而加重稅收負擔，試點的省市建議建筑業(yè)增值稅以6-8%為宜。所以我市主管部門也要積極向上反映，促使下調(diào)增值稅稅率，否則全面實施后企業(yè)將面臨更加困難的發(fā)展境地。
9.要繼續(xù)開展“雙清欠”工作
針對當前大建設造成工程款大量拖欠的新情況，政府有關部門要出臺相關規(guī)定，落實督查責任，確保防范拖欠工程款和農(nóng)民工的長效機制能落到實處。特別是現(xiàn)在工程施工進度款只按80%撥付，工程款舊欠未還又添新欠，現(xiàn)在有很多企業(yè)拖欠多年的工程款無法討回，許多項目工程質(zhì)量5%保證金更是要不回來。增加企業(yè)經(jīng)營風險，制約了企業(yè)發(fā)展。
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關鍵詞：建筑企業(yè)；人才培訓；思考
Abstract: With the rapid development of economic construction of the market and the increasingly fierce market competition environment, how to take effective measures to improve the overall quality of staff, cultivate a skilled, have both ability and political integrity of the expert, scholar staff, is an important task facing the construction enterprises under the new situation.
Key words: construction enterprise; training; thinking
中圖分類號：D648.1
陜西建工機械施工集團有限公司始建于1955年5月，具有公路、房屋建筑、市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)；水利水電工程施工總承包二級資質(zhì)；公路路基、鋼結構、地基與基礎工程專業(yè)承包一級資質(zhì)；輕型房屋鋼結構專項工程設計甲級資質(zhì)；地質(zhì)災害治理工程乙級施工資質(zhì)；公路養(yǎng)護工程二類甲級施工資質(zhì)及機場場道、結構吊裝、爆破、混凝土構件制作等不同等級的施工專業(yè)資質(zhì)。現(xiàn)有職工2000余名，其中工程技術管理人員1386名，具有正高職高級工程師8名，高級工程師120名，工程師345名；一級建造師98名，二級建造師190名；大專以上學歷1500余名。通過企業(yè)的改制、承包經(jīng)營模式的轉變，公司由原來的勞動密集型企業(yè)已轉變成為專業(yè)技術人才為主的技術型密集企業(yè)。專業(yè)技術管理人才培訓現(xiàn)已成為企業(yè)發(fā)展的培訓的核心工作。
一、人才培訓在建筑施工企業(yè)中的重要作用
1．提高人才專業(yè)技能、綜合管理素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力。近年來，隨著建筑業(yè)市場經(jīng)濟快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)施工承包管理模式也由原來的大包逐步向勞務分包、平方米包干形式轉變。承包模式的轉變意味著建筑業(yè)不再僅僅是一個勞動密集型行業(yè)，同樣需要有大批技術精湛、精通管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展。通過培訓不僅能夠提高企業(yè)管理人員的各項專業(yè)技能和綜合管理素質(zhì)，從而建立企業(yè)良好的社會形象，增強企業(yè)競爭力。
2．為企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才，促進企業(yè)長期發(fā)展。企業(yè)競爭說穿了就是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源。隨著市場的開放、信息交流暢通，企業(yè)人才流動也變得更加頻繁。建筑企業(yè)也面臨著關鍵崗位人才流失的窘境，人才的流失不僅影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，甚至制約了企業(yè)的長期發(fā)展。因此，通過企業(yè)自身培養(yǎng)的后備力量更能認可企業(yè)文化、適應企業(yè)的發(fā)展需要。一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的管理隊伍是促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。
3．促進企業(yè)內(nèi)部交流，增強凝聚力，增進團隊協(xié)作力。建筑業(yè)施工環(huán)境特殊，大多數(shù)員工的工作地點比較分散，這就造成了企業(yè)內(nèi)各職能部門和項目部之間缺乏有效溝通。不僅如此，在平時的工作中，企業(yè)內(nèi)部很多沒有業(yè)務交叉的部門及員工之間也是很少溝通。通過培訓可以加強企業(yè)部門之間、員工之間、企業(yè)管理者與員工之間的溝通交往，有利于形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力，從而更好的促進團隊合作。
二、目前在建筑企業(yè)中，培訓工作中存在的主要不足
1．培訓需求分析過于膚淺。很多企業(yè)開展了一定的培訓工作，但是并沒有起到預期的效果，一個重要的原因就是培訓的針對性不強，這恰恰是培訓的需求工作沒有跟上。現(xiàn)有的培訓分析中，往往只是部門負責人憑借自己的管理經(jīng)驗或者主觀的個人判斷就決定了哪些員工進行哪些培訓，從而一定程度上影響了培訓效果的發(fā)揮。
2．培訓內(nèi)容、方式過于單一。建筑企業(yè)追求精湛的專業(yè)技能和高超的管理水平，因此培訓內(nèi)容往往只注重對專業(yè)技能和管理能力的培訓。培訓課程相對枯燥，形式也多限于傳統(tǒng)的授課方式，這種填鴨式的授課無法激發(fā)出員工吸收新知識的興趣，自然無法達到預期效果。
3．培訓持續(xù)性較差，關鍵細節(jié)沒有落到實處。很多企業(yè)雖然認識到培訓工作的重要性，也注重培訓工作的提高，但在具體實施過程中沒有落實到位。究其原因，無外乎以下幾點：第一，培訓工作沒有計劃或者計劃不細致、不利于實施。第二，相關責任人的重視程度不夠，沒有將培訓工作列入日常管理工作。第三，對于各項培訓工作的實施過程，相關責任部門監(jiān)督、檢查、評估工作不夠。
4．培訓流于形式，培訓效果缺乏考核評估。在企業(yè)現(xiàn)行的培訓管理中，很多企業(yè)并不會去關心培訓的效果如何、培訓是否還應該改進等問題。做好培訓評估工作對提高企業(yè)的培訓效率非常重要。因為培訓的效果有的時候很難衡量，哪些培訓是有效的，哪些培訓是無效的，只有搞清楚這些問題，才能為以后改進培訓計劃、完善培訓方法、控制培訓進程提供有益的參考。
三、完善建筑企業(yè)培訓工作的主要思路及措施
1．深入研究，加強培訓需求調(diào)查分析。提高建筑企業(yè)培訓管理水平的首要任務是加強培訓需求分析。培訓需求分析不能簡單的僅參考部門負責人的意見，應該從多個層面和多個角度收集信息，進行科學的分析，從而制定出有效的培訓計劃。具體有是企業(yè)層的分析、部門層的分析和員工層的分析。
2．結合實際，制定科學有效的培訓計劃。培訓計劃是根據(jù)企業(yè)近、中、遠發(fā)展目標制定的員工培訓方案。為制定一個科學有效的培訓計劃，企業(yè)必須對培訓需求進行認真分析，對員工培訓的內(nèi)容、方法、師資、課程、經(jīng)費、時間等，有一個系統(tǒng)、科學地規(guī)劃和安排。針對不同的培訓對象，提出不同的培訓目標，設計不同的培訓內(nèi)容，選擇合適的培訓方式。2012年培訓工作可以總結為“走出去，請進來”六個字，具體表現(xiàn)在：
2.1走出去
1）、在集團內(nèi)部咨詢其他兄弟單位在培訓工作方面的方法及經(jīng)驗，吸納其優(yōu)點進行總結及歸納，修正自己在培訓工作中的不足之處，以便更好的為企業(yè)發(fā)展服務。例如今年的新招收大中專畢業(yè)生入廠教育就是吸收安裝公司經(jīng)驗延長到了2周時間，增加了新員工上崗前根據(jù)需要取得資格證書的培訓，往年都是在這些學生來公司后再通過學習取證，延長了取證時間，不利于工作開展。
2）、積極參加總公司牽頭舉辦的培訓，例如一級建造師的考前培訓，今年在總公司進行的考前培訓我公司有18人參加，2012年一級建造師資格考試通過人員達到了10人，培訓效果優(yōu)于往年。
3）、集團外部，和西工大、省建筑職工大學、安裝技校等學校培訓部建立穩(wěn)定的合作關系。結合他們的培訓計劃，并根據(jù)我公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略制定的人才培養(yǎng)計劃，將我們的培訓需求反饋給學校，由學校根據(jù)我們的培訓計劃組織相關的培訓。主要培訓對象定位在公司、分公司的各級專業(yè)技術管理人才。
2.2 請進來
1）、根據(jù)公司實際情況和部分項目的現(xiàn)場需求邀請具有相應資格或?qū)嵺`經(jīng)驗的教師來公司或者項目現(xiàn)場組織理論或?qū)嵺`指導。例如今年東航新機庫項目網(wǎng)架工程開工前就把安裝技校有多年教學和實踐經(jīng)驗的張志奇老師請到現(xiàn)場，針對項目施工的工藝要求進行了施工工人和現(xiàn)場技術人員的專項培訓，并對具體施工的工序安排和材料選用做了指導，對項目施工起到了幫助。
2）、邀請具有豐富工作經(jīng)驗的退休前輩回到公司進行各類專項的講座和交流。近幾年大批年輕的專業(yè)技術管理人員上崗，相比前輩多數(shù)缺乏實踐經(jīng)驗。經(jīng)過專項的培訓和交流大大的提高了工作效率，規(guī)范管理，讓創(chuàng)新有了基礎。
除了上述的兩點，在日常培訓工作中還加強了監(jiān)督檢查和培訓效果的調(diào)查及改進工作。發(fā)揮公司對分公司、項目部的管理職能對各級機構該做的培訓工作進行監(jiān)督檢查。同時對培訓的效果進行調(diào)查，向用人部門進行了解和探討，綜合各部門對培訓的方式、內(nèi)容和效果的意見反饋，找出成功和不足之處，總結后以應用于之后的同類培訓中，以便持續(xù)提高工作水平。
公司、分公司、項目各司其責不斷地深入強化培訓效果，目的就是所有人都能安全高效的完成各自的工作。特別是大中專畢業(yè)生因為需要由校園到社會的角色轉化，我們在實際工作中除了公司、分公司、項目部三級教育外還特別要求每一個新員工到分公司后要根據(jù)實際工作需要指定專人給新員工做指導，當師傅，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，讓新員工盡快完成角色轉換，適應工作環(huán)境和要求，早日成長為合格的人才。
隨著公司的不斷發(fā)展，對員工的素質(zhì)和管理人員的各項能力要求越來越高，人員素質(zhì)向綜合化發(fā)展趨勢越來越明顯，對員工入職之后的持續(xù)提高和培訓就顯得越發(fā)重要，對企業(yè)培訓機構和人員的要求也將越來越高。今后，我們將進一步加強培訓工作的管理，致力于將管理工作細化、規(guī)范化、科學化。
公司內(nèi)部聯(lián)合黨政、安全、經(jīng)營、生產(chǎn)和財務等部門進行專項培訓，致力于提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。加強監(jiān)督檢查和培訓效果跟蹤，總結經(jīng)驗，持續(xù)改進培訓工作的方式方法和內(nèi)容，爭取在今年能更上一個臺階。進一步加強和總公司及兄弟單位在培訓工作上的溝通合作，吸取先進的工作經(jīng)驗來提高自身的管理水平。加強大專院校的合作，吸收先進的管理知識和理念，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行中、高層管理人員培訓，進一步提高管理水平，走科學管理道路。
3．認真總結，客觀真實的進行培訓評估。企業(yè)在培訓管理中最容易忽視的環(huán)節(jié)就是評估，實際上，做好培訓評估對改進培訓方式、提高培訓效率有著很大的作用。每次培訓工作結束后，可通過調(diào)查問卷或訪談的形式全面收集受訓人員和有關人員對培訓項目的看法，考察培訓目標實現(xiàn)程度及員工在接受培訓后工作態(tài)度、專業(yè)水平、工作績效是否發(fā)生變化。通過對現(xiàn)狀與目標之間距離的比較，有效地促使員工達到預定目標，以提高培訓質(zhì)量，并為下一階段培訓計劃的制定提供依據(jù)。
4．建立健全激勵機制，調(diào)動員工參與培訓的積極性。建立完善員工培訓激勵機制一方面可以調(diào)動全員參加培訓的積極性，還可以防止部分員工在接受培訓后跳槽離開。企業(yè)可根據(jù)自身實際情況設計，對參加培訓并取得較好培訓效果的員工給予各種方式的激勵。在物質(zhì)激勵方面，可將薪酬與員工知識技能掛鉤，定期進行專項管理、專業(yè)技能考核，凡通過培訓工作績效明顯改善，工作成績顯著提高，達到甚至超出培訓目的的員工給予加薪。在精神激勵方面，可采用多種方法，如評選學習明星、技術能手、創(chuàng)新能手等并進行表彰。員工培訓是企業(yè)長期持久的戰(zhàn)略性工作，是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的每一個員工，需要企業(yè)各方面的配合及共同努力。
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今年以來，我局緊緊圍繞市建委簽訂的安全生產(chǎn)（防火）管理目標責任制和區(qū)安全生產(chǎn)委員會簽訂的綜合管理目標責任制的要求，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全年的安全生產(chǎn)管理工作，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領導，緊扣“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動這一主線，抓好全年的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作；以開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動為抓手，促進建設企業(yè)安全生產(chǎn)目標責任制的落實；以我區(qū)創(chuàng)建“省級示范文明城區(qū)”為依托，進一步推動施工現(xiàn)場文明施工的管理工作；以構建和諧社會、打造共建共享生活品質(zhì)之城為目標，堅持以人為本，科學管理，全區(qū)建設企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，沒有發(fā)生重、特大事故?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、去年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況
去年，我局質(zhì)量安全監(jiān)督站共受理監(jiān)督工程項目*個,歷年結轉工程*個，共計*個工程，受監(jiān)面積*萬平方米。回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
（一）加強領導充分發(fā)揮網(wǎng)絡管理作用
一是建立健全安全生產(chǎn)管理工作領導小組。為加強對全區(qū)建設企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的領導，進一步落實各級安全生產(chǎn)目標責任制，做到一級抓一級，一級對一級負責，我局成立健全、完善了“主要領導親自抓，分管領導重點抓，相關部門具體抓”的安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，建立定期例會制度和報告制度，做到每季對安全生產(chǎn)、文明施工工作有分析、有總結、有步驟、有要求，及時通報安全生產(chǎn)工作中存在的問題，做到舉一反三，及時整改，警鐘長鳴，常抓不懈。二是調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理人員網(wǎng)絡。由于目前人員流動性大，為了將有關安全生產(chǎn)管理工作的信息在第一時間內(nèi)傳達到全區(qū)建設企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的具體負責人，今年年初，我局對手機短信平臺進行了升級，對全區(qū)建設企業(yè)的相關人員手機號碼進行了重新核對并輸入信息庫，使安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡更加完善，信息更加暢通，傳遞更加及時。在這同時，為進一步加強與企業(yè)的溝通，今年我局新增設QQ群，目前已有120余家企業(yè)的相關人員加入，形成了上下互通的管理網(wǎng)絡，從而使安全生產(chǎn)管理體系得到了進一步完善。
（二）加大宣傳進一步增強從業(yè)人員安全意識。一是發(fā)揮民工學校的作用。我局根據(jù)市建委《關于去年市建設工地民工學校工作的意見》,以“關愛民工提素質(zhì)，構建和諧提品質(zhì)”為主題，以“服務工程、按需培訓、學以致用、改善民生”為主線，以解決民工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為落腳點，堅持“在建樓中育人，在育人中建樓”的宗旨，全區(qū)14家二級以上總承包企業(yè)均建立了民工學校總校。我局質(zhì)量安全監(jiān)督站在新受監(jiān)符創(chuàng)建民工學校合要求的16個工地，都要求并推動建立了民工學校。監(jiān)督人員不定期為施工現(xiàn)場民工授課，今年共授課23次，受教育人數(shù)達1200余人。二是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月8日，我局積極組織企業(yè)，參與區(qū)安全生產(chǎn)委員在閘弄口街道中心花園舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳圖片展及咨詢贈書活動，在這次活動中，50家企業(yè)提供了安全知識宣傳展板；我局贈送安全知識書籍500本。在這同時，全區(qū)建設企業(yè)積極征訂安全生產(chǎn)宣傳掛圖650套，懸掛橫幅296條，培訓務工人員4158人次，有523人參與省安監(jiān)局舉辦的“電力杯”安全知識競賽，征訂去年《勞動保護雜志》130份，以開展這一活動為載體，進一步加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度，倡導形成“心中牢記安全，事故必定減少，生命才有保障”的安全意識。三是組織現(xiàn)場觀摩宣傳?，F(xiàn)場觀摩是一種直接的宣傳教育工作，在安全生產(chǎn)月活動期間，我局于6月3日、6月13日先后二次組織全區(qū)總承包企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總和質(zhì)安科人員到中豪公司承建的“三新大廈綜合樓”和通達公司承建的“綠城·蔚藍公寓”項目部召開現(xiàn)場觀摩會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行再宣傳、再發(fā)動、再落實，通過觀摩會，相互學習、相互溝通，取人之長，補己之短，收到了較好的宣傳效果。
（三）強化責任充分發(fā)揮綜合職能
一是積極應對雪災。年初的大雪，造成鐵路、公路交通中斷，許多民工不能返鄉(xiāng)過節(jié)，從而造成民工返鄉(xiāng)心切，不可預見因素增多，安全隱患隨之增多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。對此，我局及時啟動了應急救援預案，加強值班工作，利用手機短信平臺向全區(qū)建筑企業(yè)及時發(fā)送有關雪災信息和做好抗雪防災的各項要求，全力以赴做好民工的勸導工作，并積極投入抗雪防災工作。各建設企業(yè)、建筑工地按照市、區(qū)政府的要求，強化了對建設工地的安全管理，落實安全措施，明確各項責任，在抗雪防災工作中為全力維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。二是積極引導強化社會責任。特別是面對四川“5·12”特大地震的時候，我局充分發(fā)揮建設行政主管部門的引導、協(xié)調(diào)、服務、管理等綜合職能，會同區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會及時向全區(qū)建設企業(yè)發(fā)出倡議，倡導全區(qū)建設企業(yè)發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，積極行動起來，為災區(qū)人民共度困難獻愛心活動，得到全區(qū)建設企業(yè)的積極響應，在短短的一個星期內(nèi)，全區(qū)建設企業(yè)通過各種渠道向災區(qū)捐款達150余萬元。尤其是我區(qū)接到市委、市政府第二批向四川災區(qū)援建過渡安置房1000套的任務后，我局迅速組織全區(qū)主要骨干企業(yè)具體實施，并嚴格按照市委、市政府的要求在7月10日前完成任務。這次援建工作時間特別緊張，責任特別重大，任務特別艱巨，是我區(qū)歷史上援建路線最遠的一項政治任務，責任重大。我局精心組織，在各大企業(yè)積極報名的同時，挑選技術力量最強的5家企業(yè)參與援建工作。由于各種板材均要進行長途跋涉運抵四川災區(qū)，再加上我區(qū)援建點多面廣、道路崎嶇，安全運輸工作對整個援建任務的完成顯得尤為重要，我局抓安全運輸?shù)耐瑫r抓安全施工，在第二批援建單位中，我區(qū)在全市城區(qū)中率先完成施工任務。整個援建過程中，共動用各類車輛3500余臺，組織板材搬運人員達1.5萬余人次，沒有發(fā)生任何事故，得到當?shù)卣母叨仍u價，取得了安全生產(chǎn)和社會責任的雙豐收。三是明確安全管理目標責任。為了進一步明確責任，根據(jù)市建委、區(qū)安全生產(chǎn)委員會的要求，我局與轄區(qū)所有建設企業(yè)（182家）簽訂《區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)防火工作管理目標責任書》，并在每個工地開工前進行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，與各項目部簽訂責任書。同時,堅持定期召開安全生產(chǎn)例會，及時分析和通報安全生產(chǎn)工作中暴露的問題，對帶有普遍存在的問題組織大家討論，群策群力，形成了管理合力。為預防突發(fā)性災害事故的發(fā)生，減少國家和人民生命財產(chǎn)的損失，專門下發(fā)了《防火、防汛、抗臺（抗雪、防凍）應急救援預案》和建立避難所的通知，做到分工明確，任務到人。同時，我局在根據(jù)市建委和區(qū)政府的要求，積極承擔其它管理工作。在今年“西博會”煙花大會期間，我局首次承擔了煙花大會燃放點（錢江新城）的安全防護設施搭建，為確保萬無一失，我局領導多次踏勘現(xiàn)場，編制專項方案，精心組織施工，圓滿完成煙花大會錢江新城燃放點的安全保衛(wèi)工作。
（四）認真檢查切實消除安全隱患
今年以來，我局在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，根據(jù)市建委和區(qū)安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一布置，開展了元旦、春節(jié)期間、抗雪防災、“兩會”期間、五一期間、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)月、十一長假、質(zhì)量月等專項檢查工作。將整治活動貫穿于“安全隱患排查治理年”活動之中，做到排查與整治結合，整改與隱患消除結合，日常監(jiān)督與專項整治結合。隨著我區(qū)城市化推進步伐的加快，建設任務十分繁重，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。針對這一現(xiàn)狀，今年來，我局對187個工地在開展日常檢查的同時,共進行了10次專項檢查，發(fā)整改通知書232份，2家責任單位進行扣分,對27名項目經(jīng)理和項目總監(jiān)進行了扣分處理。通過檢查，消除安全隱患，為我區(qū)加快城市化推進提供了安全生產(chǎn)環(huán)境，一年來，全區(qū)建設企業(yè)安全生產(chǎn)總體較為平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全事故。
（五）抓好創(chuàng)建全力改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境
今年，是我區(qū)第二次參加“省級示范文明城區(qū)”的創(chuàng)建工作，我局按照區(qū)委、區(qū)政府“志在必得”的要求，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)在建工地的“創(chuàng)建”，任務重、難度大、標準高的實際情況，著重抓了以下幾個環(huán)節(jié)。一是建立制度。建立了工作例會制、日報制、工作聯(lián)系制。堅持每天召開工作碰頭會、每天書面上報工作情況，涉及有關部門的問題發(fā)送工作聯(lián)系單，爭取相關部門的支持和配合。二是明確責任。根據(jù)屬地管理的原則，將轄區(qū)內(nèi)所有的在建工地按照區(qū)域進行了劃塊，并將“建筑工地創(chuàng)建要求”分發(fā)給各鎮(zhèn)、街道，明確責任，共同管理，特別是在迎檢關鍵階段，局黨委果斷決策，集全局之力，決定從6月14日至7月20日，利用雙休日，組織全局機關工作人員深入工地，定人蹲點對18個重點區(qū)域內(nèi)的工地進行監(jiān)督管理，幫助和配合施工現(xiàn)場管理人員搞好“創(chuàng)建”工作。三是狠抓落實。進入六月份以后，區(qū)創(chuàng)建辦進一步加大了對創(chuàng)建工作的抽查密度和力度，對此，我局及時將有關的信息通過短信平臺發(fā)送到各項目部管理人員和公司負責人，同時加大了檢查頻率。除了要求蹲點人員堅守崗位，盡心盡責的做好檢查督促工作外，局領導每天堅持帶隊巡查工地，協(xié)調(diào)各方面關系。對存在問題較多的工地發(fā)出限期整改通知書，并進行復查。僅在一周的檢查中，就發(fā)出整改通知書11份。四是成效顯著。通過全局干部和全區(qū)建設企業(yè)及相關項目部的共同努力，建筑工地文明施工得到根本性的改觀，現(xiàn)場環(huán)境整潔有序，在區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦領導多次檢查和抽查中，得到充分肯定，確保了在省考核驗收過程中不失責任分。
（六）嚴格管理全力提高管理人員素質(zhì)
一是加強安全生產(chǎn)許可證管理。今年一月,第一批取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)均將到期,我局根據(jù)省、市建設行政主管部門的要求，通過手機短信平臺，多次要求全區(qū)建設企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)許可證的延期工作，做到早準備、早部署、早落實，使安全生產(chǎn)延期工作順利進行，截止目前，全區(qū)建設企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期68家，今年新取得安全生產(chǎn)許可證18家，共164家，占應取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的95%。二是加強三類人員管理。第一批三類人員證書今年5月份到，涉及企業(yè)多、人員數(shù)量多，針對這一現(xiàn)狀，我局根據(jù)省、市的要求，充分發(fā)揮協(xié)會作用，專門招聘了協(xié)會工作人員，并將三類人員的相關工作委托協(xié)會實施，今年共辦理三類人員延期1108人，新取得三類人員證書439人，全區(qū)建設企業(yè)已取得三類人員合格取證3417人。期中A類629人，B類1832人，C類956人。三是加強建造師管理。今年以來，建造師全面啟用，為了使已取得建造師資格證書的人員早日注冊，早日使用，我局采取專人負責，日常受理，集中上報的工作機制，不僅方便企業(yè)，而且早日注冊贏得時間，受到企業(yè)的一致公認。今年新注冊成功一級建造師193人，二級建造師513人，共有一、二級建造師1533人取得注冊證書和職業(yè)印章。
二、存在問題。
