辦事處工作思路8篇

時間：2023-03-10 14:51:27

緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇辦事處工作思路，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

一、扶持骨干企業(yè)加快發(fā)展，招商引資上項目掀起新。

今年在招商引資上我們要采取激勵機制，積極創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。重點為六大骨干企業(yè)加快發(fā)展、做大做強牽線搭橋，不斷擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成強大的發(fā)展優(yōu)勢。一是辰鳴金屬鎂項目。今年預(yù)算投資萬元，年可生產(chǎn)噸金屬鎂，年創(chuàng)利潤余萬元。項目投產(chǎn)后，該企業(yè)將形成焦油粗苯加工、煤氣煤矸石發(fā)電、硅鐵制造、金屬鎂生產(chǎn)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，成為我街道發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的代表。二是河?xùn)|二組焦?fàn)t項目和煤氣綜合利用項目。今年將投資萬元上馬第二組焦?fàn)t和煤氣綜合利用項目，兩組焦?fàn)t將全部改造為搗固型機焦，預(yù)計年底可投產(chǎn)使用，年生產(chǎn)規(guī)模達到萬噸，在去年的基礎(chǔ)上翻一番。三是京山回轉(zhuǎn)窯、隧道窯項目。今年投資萬元，新建直徑米，年產(chǎn)萬噸原材科的回轉(zhuǎn)窯一條和產(chǎn)量達萬噸的隧道窯生產(chǎn)線兩條，項目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達億元，稅金萬元，年創(chuàng)利潤萬元，跨入全國輕質(zhì)耐材生產(chǎn)十強企業(yè)行列。四是晉昌耐火材料隧道窯項目。今年要投資萬元，上馬建設(shè)第二條隧道窯。項目投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)噸硅磚。萬噸高鋁磚，噸尖晶石，成為武鋼的耐火材料生產(chǎn)基地。五是華慶氧化鋁項目。在去年完成投資萬元的基礎(chǔ)上，今年擴大建設(shè)規(guī)模，由原年生產(chǎn)萬噸氧化鋁發(fā)展到萬噸，增加投資億元，力爭年內(nèi)投產(chǎn)，成為我省屈指可數(shù)的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)。六是金洲洗煤及煤稈石制磚項目。在原有基礎(chǔ)上今年將上馬萬噸的洗煤廠，同時實施煤研石制磚項目，預(yù)算投資帕萬元，年底投產(chǎn)，為發(fā)展新型建材提供全新的模式。通過六大項目的建設(shè)，形成強大的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，不斷膨脹和壯大街道的整體經(jīng)濟實力。

二、大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企止，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出新步伐。

今年，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，我們將繼續(xù)堅持穩(wěn)農(nóng)興牧、突出加工的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思路，全力推進三大工程建設(shè)。一是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。去年，我們爭取到了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，預(yù)算投資萬元，已經(jīng)實施了畝機械化保護性耕作和畝增施農(nóng)家肥工程，今年要全部啟動工程所有項目，嚴(yán)把資金管理關(guān)、項目設(shè)計關(guān)和作業(yè)考核驗收關(guān)，年內(nèi)完成林路建設(shè)、打井配套、渠系建設(shè)等各項工程，切實提高土地生產(chǎn)率。二是三萬頭商品豬基地等養(yǎng)殖工程。今年繼續(xù)擴大慶珊、花城、愛國等養(yǎng)豬企業(yè)的發(fā)展規(guī)摸，年內(nèi)生豬存出欄三萬頭以上，并投入萬元在南辛安村新建以鮮魚養(yǎng)殖為主的特種養(yǎng)殖基地。三是無公害蔬萊生產(chǎn)基地工程。今年在青義、東莊兩村新建無公害蔬菜生產(chǎn)基地，各占地畝，成立綠緣蔬菜種植公司進行公司化管理，掛靠山東技術(shù)人員進行指導(dǎo)。同時，投入萬元，在南辛安村新建醬菜加工廠，帶動農(nóng)戶種植芥菜，年可為農(nóng)民增加收入萬元。

三、深入實施五大工程，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。

一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一個重大安全隱患，目前面臨河道狹窄，泄洪不暢，設(shè)計不周等諸多問題，每逢汛期，直接影響沿線各村的安全。今年根據(jù)市政府安排，我們要積極配合上級部門，投入余萬元，解決好沿線拆遷問題，做好改造工程設(shè)計規(guī)劃，抓緊施工，保證汛期來臨之前全部完工。二是振興街開通工程。按照市委工作會議精神，振興街東延是我市重點工程之一。該工程涉及我街道南辛安村，今年我們將全力配合，認(rèn)真做好土地征用、工程初期勘測規(guī)劃等各項工作，確保該項工程順利如期完工，為發(fā)展城郊型經(jīng)濟奠定良好的基礎(chǔ)。三是戶通工程?！痢聊晡医值拦方ㄔO(shè)工程全部達標(biāo)，所轄個行政村全面實現(xiàn)了村村通。今年，我們要積極借助戶通工程優(yōu)惠政策，

采取分批實施重點突破的辦法，前半年在蘇家營、仁智、中辛安、鹽鍋頭、北辛安、東莊、南辛安等村展開，力爭到年底的村實現(xiàn)戶通目標(biāo)。所需資金通過項目扶持，村級籌措，企業(yè)支助形式加以解決，切實改善人居環(huán)境。四是教育設(shè)施配套工程。今年對街道初中繼續(xù)投入資金，新建學(xué)生食堂、操場，配備新的取暖設(shè)備和文體活動器材。同時，投入萬元，為四通小學(xué)配備一個電腦教室，逐步發(fā)展智能化、遠程化、網(wǎng)絡(luò)化教育。五是醫(yī)療設(shè)施建設(shè)工程。今年，我們要積極響應(yīng)市委大辦衛(wèi)生的號召，對街道衛(wèi)生院全面改造，增加醫(yī)療設(shè)備，改善辦公環(huán)境，徹底解決好人手不足、設(shè)施簡陋、院容不整的問題。同時，率先在北辛安、東莊、鹽鍋頭等村新建村級衛(wèi)生所，切實保障農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求。

四、緊緊圍繞二十字方針，新農(nóng)村建設(shè)見到新成效。

今年，我們將緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主二十字方針，堅持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、典型引路、重點突破的原則，穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是圍繞規(guī)劃先行，加強領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)和整體部署。今年，以街道黨委、辦事處成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，配齊配強隊伍，負(fù)責(zé)整體工作的部署和實施。同時，幫助各村制定好建設(shè)規(guī)劃，形成新農(nóng)村建設(shè)一盤棋的工作格局。二是圍繞增加農(nóng)民收入，大力實施勞動力轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。通過開展農(nóng)村夜校、科技培訓(xùn)、提升農(nóng)民素質(zhì)三大渠道，建立有效的轉(zhuǎn)移勞動力機制，采取就地消化和向外輸送相結(jié)合的辦法，力爭到年底轉(zhuǎn)移勞動力人，有效增加農(nóng)民收入。三是圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，大力充實農(nóng)村文化生活。今年，在硬件建設(shè)上，我們要求有條件村率先建設(shè)文化活動場所。南辛安、東莊、劉家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年內(nèi)投資新建老年活動中和農(nóng)民活動場所。特別是南辛安村已經(jīng)城建部門設(shè)計，計劃投資新建農(nóng)民活動廣場。同時，大力開展農(nóng)民自娛自樂活動，深入挖掘農(nóng)村傳統(tǒng)秧歌素材，發(fā)動各村組建農(nóng)民秧歌隊。持續(xù)開展十星級文明戶、文明街的評比活動，積極營造文化氛圍，形成健康向上的又明風(fēng)氣。四是圍繞環(huán)境治理，大力美化村容村貌。在全街道農(nóng)村大搞綠化工程和街道硬化工程，年內(nèi)綠化面積比去年要增長以上，的村實現(xiàn)主干街道全部硬化。全面推進環(huán)保節(jié)能型的沼氣入戶工程，年內(nèi)完成沼氣入戶個，力爭在十一五期末達到以上，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)村上取得顯著成效。

篇2

一、扶持骨干企業(yè)加快發(fā)展，招商引資上項目掀起新。

二、大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企止，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出新步伐。

三、深入實施五大工程，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。

四、緊緊圍繞二十字方針，新農(nóng)村建設(shè)見到新成效。

篇3

按季度召開防范特大、重大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作；嚴(yán)格落實重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案；宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進行嚴(yán)格管理和重點檢查；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展以《安全生產(chǎn)法》為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動；建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，全年不突破區(qū)政府下達的控制指標(biāo)，確保我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

1、推進安全發(fā)展，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是深化完善包干負(fù)責(zé)制，各工作站（居委會）領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行“一崗雙責(zé)”，加強對責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實“一票否決”和責(zé)任追究制度，切實做到安全管理的全覆蓋。二是推廣實行企業(yè)安全承諾，開展企業(yè)安全誠信評價試點。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管機制，完善對中小企業(yè)的安全監(jiān)管辦法，完善監(jiān)管機構(gòu)與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通機制。三是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的落實工作。

2、落實隱患排查治理措施，加強應(yīng)急求援和事故防范工作。從企業(yè)和政府兩個層面，建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫。在重點行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理工作向村、居延伸，促使隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)深入開展重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態(tài)監(jiān)控和管理。加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，進一步建立完善應(yīng)急信息報告工作制度，規(guī)范信息管理、處置程序和考核機制；優(yōu)化、整合現(xiàn)在的應(yīng)急求援隊伍和裝備等各種應(yīng)急資源；指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展應(yīng)急演練，提高對事故災(zāi)害的監(jiān)測、預(yù)警和快速反應(yīng)能力。

3、持續(xù)開展專項整治，解決突出問題。安全生產(chǎn)專項整治要突出重點、兼顧一般。根據(jù)我轄區(qū)實際，要突出行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，針對關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開展專項治理，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。

⑴危險化學(xué)品及煙花爆竹：深化危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全專項整治；嚴(yán)格落實煙花爆竹經(jīng)營許可和定點銷售制度，繼續(xù)開展嚴(yán)打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。

⑵消防：繼續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿(mào)市場、賓館、公眾娛樂場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點，深化火災(zāi)隱患排查治理工作。

篇4

一、理清思路，明確方向

睢陽區(qū)新城辦事處在睢陽區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在過去的10年里，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了輝煌成就，經(jīng)濟綜合實力連續(xù)8年位居全市第一。辦事處在原有的基礎(chǔ)上進一步理清新的工作思路，牢牢把握新城是市委、市政府，區(qū)委區(qū)政府行政中心所在地這一區(qū)位優(yōu)勢，圍繞推動新城跨越發(fā)展這一主線，增強發(fā)展信心，拓寬發(fā)展視野。該辦事處黨委一班人認(rèn)識到新城正處于科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越的攻堅時期，既面臨著承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市建設(shè)、商丘新區(qū)建設(shè)的難得發(fā)展機遇，也面臨著形勢復(fù)雜多變、區(qū)域競爭激烈的多重壓力，要求辦事處廣大黨員干部要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于總結(jié)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于突破，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)群眾的期望，保持新城領(lǐng)先發(fā)展的態(tài)勢。

二、穩(wěn)步推進，務(wù)求實效

現(xiàn)在取得的成績對新城辦事處來說，既是壓力，也是動力。辦事處各單位結(jié)合實際，時刻把爭先意識融入到辦事處各項工作中去，進一步提升工作水平，以行動求實效，以行動促提升，持續(xù)探索新的發(fā)展路子，始終保持領(lǐng)先態(tài)勢。今年各單位要強化工作措施，進一步明確工作重點、精力、財力的傾斜方向，每個月、每個季度、每個時間節(jié)點都要有工作重點、工作著力點，總結(jié)年底工作要有亮點和閃光點，切實把新城辦事處打造成商丘市科學(xué)發(fā)展的首善之地。一是持續(xù)加快商丘新型食品工業(yè)示范園建設(shè)。發(fā)展新型食品工業(yè)是一個大戰(zhàn)略、重頭戲，有關(guān)單位要圍繞發(fā)展新型食品工業(yè)這個朝陽產(chǎn)業(yè)，保持清醒頭腦，確保思路清晰，建立加快新型食品工業(yè)示范園建設(shè)長效機制，把加快商丘新型食品工業(yè)示范園建設(shè)作為今年的重點工作、亮點工作抓好抓實，擦亮商丘新型食品工業(yè)示范園這個品牌。二是持續(xù)加快城中村改造。城中村改造是該辦事處今年工作的重點，他們把握住時展的趨勢，抓住發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型這個機遇，加大城中村改造力度，量化、細(xì)化城中村改造工作，把工作重點變?yōu)楣ぷ髁咙c。通過城中村改造，建立一批高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)中心，進一步壯大城區(qū)經(jīng)濟，形成城市建設(shè)的亮點，使城中村改造成為辦事處經(jīng)濟發(fā)展的增長點。三是持續(xù)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮好區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展城區(qū)經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，努力培育新的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，進一步加快“商”字商業(yè)圈、長江路餐飲市場帶、香君路建材市場帶“一圈兩帶”等區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)，在發(fā)展商貿(mào)物流上有新突破。四是持續(xù)加強城市管理。辦事處是商丘市中心的中心，核心中的核心，在做好其他工作的同時，他們把城市管理作為各項工作的重中之重進行管理，在城市精細(xì)化管理方面加大工作力度，強化工作職責(zé)，明確工作任務(wù)，為廣大市民提供了一個更加靚麗、舒心的工作、生活環(huán)境。

篇5

長豐街道辦事處成立于2002年，是石家莊市在發(fā)展過程中新設(shè)立的街道之一。該辦事處在短短三年時間內(nèi)，財政收入由原來的1000多萬元增長到了現(xiàn)在的5200萬元。街道內(nèi)環(huán)境也有了較大的改觀，并建成了兩個高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)，改善了居民的居住環(huán)境、綠化、美化了社區(qū)。街道各項工作都取得了較好的成效，成為了全市街道辦事處學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。

長豐街道辦事處地處石家莊市長安區(qū)西北部，交通便利、地理位置優(yōu)越，為了使街道更快更好的發(fā)展，他們始終將財稅工作作為各項工作的重中之重來抓，通過抓項目、抓服務(wù)、抓協(xié)稅使街道的財政收入在短短三年時間里便突破了5000萬元。先后謀劃了河北省最大的汽貿(mào)城――河北汽貿(mào)園區(qū)、華北最大的燈飾城――鼎堅燈飾城、和平路商業(yè)一條街等項目；并成功對華旭藥業(yè)進行了股份制改造，為其增添了活力，在此基礎(chǔ)上他們還積極促成了鏈輪廠在美國建立公司一事，使這兩個企業(yè)的經(jīng)濟效益再創(chuàng)歷史新高。在2005年的11．2洽談會上，他們又正式簽約了占地300畝的汽車配件城項目。這一系列的項目為長豐街道的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為長豐稅收的增長提供了強有力的支撐。其次，在具體的工作中他們堅持“服務(wù)就是培稅，發(fā)展就是稅源”的思想，把為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)服好務(wù)作為壯大稅源的重要舉措，促進了企業(yè)的發(fā)展。再次，他們做到了穩(wěn)定稅源抓協(xié)稅。掌握了轄區(qū)稅源情況及新稅源的增長點，為街道制定、調(diào)整、完善發(fā)展思路提供了有力依據(jù)。他們協(xié)稅的工作經(jīng)驗得到了充分的肯定，并在全區(qū)得到推廣。

長豐街道辦事處在成立之初千瘡百孔、百業(yè)待興，該街道黨工委、辦事處便以“搶抓機遇，借勢而為，不遺余力，打造長豐”為工作思路，積極配合市政府的工作，2005年在區(qū)委、區(qū)政府實施小巷工程的工作主題下，他們提前介入，積極運作，全區(qū)率先啟動小巷改造工程，硬化道路23條，大大改善了社區(qū)道路狀況，得到了市委書記吳振華等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也贏得了居民的普遍贊譽。針對長豐轄區(qū)小區(qū)多、基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，他們籌資100萬元，建成沿東、沿西兩個600平方米的高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心。目前沿東社區(qū)活動中心已成為全區(qū)乃至全市社區(qū)建設(shè)的亮點。以迎接全國文明城市檢查為契機，在轄區(qū)內(nèi)3個村、5個社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生大會戰(zhàn)，清運垃圾、拆除亂搭亂建徹底改變了村、居民的居住環(huán)境。2005年，該街道辦事處榮獲“市級文明單位”稱號。

篇6

你們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘的機會，我叫郭曉陽，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于舞陽實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！

我的競聘材料分為以下二部分：

第一部分：對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

第二部分：我的下一步工作思路

第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識

一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作

作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認(rèn)為首先要做好以下幾點：

1、講誠信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個業(yè)務(wù)員所必備的公德。

2、對工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯誤。

3、做好基礎(chǔ)工作，對辦事處安排的各項任務(wù)無條件地完成，讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。

二、強化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)

在市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強化和提升客戶對雙匯的忠誠度。

作為一線的業(yè)務(wù)人員，對業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)；同時要有強有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，認(rèn)真落實到各項工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對市場進行全面、快速、準(zhǔn)確地分析，把收集市場第一手真實全面的信息，準(zhǔn)確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實實地做好市場銷售工作。

第二部分我的下一步工作思路

一、及時把握市場行情，做好基礎(chǔ)工作

市場行情、市場情況是基礎(chǔ)，到達市場后我會深入市場一線，全面了解市場的白條、生鮮產(chǎn)品價格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出我們與他們的差距，并及時將信息反饋到經(jīng)理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。

對市場各類網(wǎng)點情況進行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點是我們在做的，那些是我們沒有做進去的。做進去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達到量提升。沒有做進去的網(wǎng)點，力爭將這些網(wǎng)點發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點。

對菜市場和農(nóng)貿(mào)市場進行排查，了解市場主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品，是白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。

二、嚴(yán)格落實分公司和總部的各項政策

作為業(yè)務(wù)人員最需要的就是執(zhí)行力，我會嚴(yán)格落實辦事處安排的各項目標(biāo)計劃和其它事務(wù)，對自己所負(fù)責(zé)的市場客戶有責(zé)任心。作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)好自己市場的同時還要負(fù)責(zé)、管理好自己的客戶，同時根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)工作。擴大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)點建設(shè)工作。

篇7

一、狠抓三個關(guān)鍵，全力打造正作風(fēng)、作貢獻的濃厚氛圍

一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動順利進行，高碑店市東盛辦事處明確要求班子成員必須帶頭參與，改進作風(fēng)。黨委書記、主任定期抽查學(xué)習(xí)、整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在此基礎(chǔ)上，專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，辦事處主任為副組長，黨政班子干部為成員，負(fù)責(zé)日程安排、組織實施、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和檢查督導(dǎo)工作。

二是抓好研究部署。該辦事處利用四天時間，對全處2009年工作進行了再研究、再部署、再謀劃。一方面，指定研究內(nèi)容，重點對干部作風(fēng)建設(shè)活動的組織安排及日程，辦事處和村級2009年工作規(guī)劃，第八屆村委會換屆選舉工作，結(jié)合城區(qū)東擴北移、城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”、城中村拆遷改造機遇，發(fā)展社會經(jīng)濟等四個方面的內(nèi)容，逐一進行了研究部署；另一方面，創(chuàng)新研究辦法，采取分科室逐一安排年度工作，與會領(lǐng)導(dǎo)干部、科股長分別提出改進建議和意見的辦法，集思廣益，群策群力，共同制定各項工作具體計劃。期間，共收集整理工作建議和意見十個方面78條。

三是抓好宣傳發(fā)動。干部作風(fēng)建設(shè)，狹義上講是干部隊伍內(nèi)部問題，廣義上講是關(guān)系民生的大問題。鑒于這一特征，高碑店市東盛辦事處堅持將活動延伸到了村級、拓展到了群眾中去。按照“兵馬未動、輿論先行”的原則，分別召開了辦事處、村兩級“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，傳達精神，明確要求，使兩級干部對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和長期性有了更加清醒的認(rèn)識，真正重視，積極參與。同時，該辦事處還通過村級廣播、標(biāo)語橫幅、明白紙、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等方式，在廣大群眾中營造出了濃厚的活動氛圍，營造了干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、全民齊監(jiān)督的良好環(huán)境。

二、強化三個結(jié)合，有的放矢地開展干部作風(fēng)整頓

一是與紀(jì)律整頓相結(jié)合。組織全處干部職工深入自查，剖析自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和機關(guān)紀(jì)律方面有無存在協(xié)調(diào)意識差、大局意識不強、工作漂浮、作風(fēng)散漫、缺乏獨當(dāng)一面能力等十方面的問題，進行梳理并有針對性地制定出改進措施和改進承諾。全辦事處共收集個人整改意見和建議198條，逐人建檔備案，年終要賬問責(zé)。從而，機關(guān)工作人員精神面貌煥然一新，紀(jì)律意識進一步強化。

二是與工作謀劃相結(jié)合。組織召開工作思路研討會，基層組織建設(shè)辦公室、城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)辦公室、勞動服務(wù)中心等8個科室逐一匯報2009年工作思路，然后由與會的副股級以上干部分別提出意見和建議，黨委書記、主任最終點評確定每項工作的年度發(fā)展思路。從而，引導(dǎo)各級干部進一步把精力投入到工作當(dāng)中，真正做到想事、謀事、干事。

三是與重點工作相結(jié)合。專題研究了舊城改造、村委會換屆選舉工作。確定把閏各莊村舊城改造列為全年的一項中心工作，摸清底數(shù)，穩(wěn)步實施。為做好村委會換屆選舉，專門印發(fā)了培訓(xùn)資料，兩次組織辦事處、村兩級干部進行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為換屆工作順利進行打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

三、實現(xiàn)三個拓展，確保干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)、經(jīng)常

一是目標(biāo)承諾拓展到每人、每村。組織召開機關(guān)干部脫稿述職大會，辦事處45名機關(guān)工作人員全部進行了脫稿述職和表態(tài)性承諾；19名村支部書記進行了2008年工作述職和2009年工作承諾，詳細(xì)謀劃了全年工作，并作出了表態(tài)性承諾。除科室、村做出目標(biāo)承諾外，根據(jù)整體思路，逐項細(xì)化分解，明確時限、確立標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)到人、承諾表態(tài)，上墻公示、全程跟蹤。從而，使處、村兩級干部明確目標(biāo)，自我加壓，接受監(jiān)督。

二是明責(zé)建賬細(xì)化到每人、每天。在細(xì)化量化、任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，推行機關(guān)干部工作日志制度，每周一統(tǒng)一發(fā)放工作日志統(tǒng)計表，由科室主要負(fù)責(zé)人確定科室本周工作任務(wù)，工作人員每天記錄自身工作情況并上墻公示。每周五交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)，每月末進行匯總梳理。由此可以明了清晰地反映出每名機關(guān)干部承擔(dān)的工作量，大大提高了機關(guān)干部的積極性和主動性。

三是建章立制嚴(yán)格到每言、每行。除進一步強化機關(guān)工作制度外，增補、完善了四項制度。第一，完善學(xué)習(xí)制度。強化日常學(xué)習(xí)，每名工作人員采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，進一步加強宗旨教育和市委、市政府重要文件的學(xué)習(xí)，從思想上、思路上與市委、市政府保持高度一致，進一步增強大局觀念和為全市發(fā)展作貢獻的實干精神。第二，完善首問責(zé)任制度。對于來辦事處的群眾特別是群眾，明確最先接觸來訪人的干部為第一責(zé)任人，全程負(fù)責(zé)詢問、安撫和引路等系列工作，直到群眾得到滿意答復(fù)。第三，完善督導(dǎo)通報制度。根據(jù)科室、村制定的工作任務(wù)分解表，由辦公室、基層組織辦公室每個月進行一次要賬，每個季度進行一次梳理總結(jié)，確保全年工作計劃扎實推進、穩(wěn)步完成。第四，建立績效掛鉤制度。進一步加大問賬要責(zé)力度，對于沒有完成階段性重點工作和每季度、全年任務(wù)目標(biāo)的責(zé)任人，除責(zé)令作出深刻檢查外，與工資直接掛鉤，視情況給予必要的經(jīng)濟處罰：對于完成較好的干部，給予大張旗鼓的表彰獎勵，進一步形成了彰先策后、干好干壞不一樣的濃厚氛圍。

四、確立三個方向，用工作成績衡量干部作風(fēng)建設(shè)成果

一是圍繞項目建設(shè)突破，打造項目吸納基地。進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，在做好康師傅方便面廠、天闊第一城、新凱汽車工業(yè)園、養(yǎng)加加濃縮果汁、娃哈哈、順達墨瑟門窗等原有項耳跟蹤服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極參與做好娃哈哈熱罐裝生產(chǎn)線、多晶硅太陽能等在建項目的配合服務(wù)，全力推進白象方便面廠二期擴建、音視頻解碼等項且的進場落戶，并充分借助娃哈哈、康師傅、白象、新凱、順達墨瑟的品牌效應(yīng)，再謀劃一批冀高電力科技園、迪信通工業(yè)園、新凱一汽重型卡車生產(chǎn)線等大投資、大效益項目，引鳳筑巢，擴大招商，力爭2009年招商引資再創(chuàng)佳績。

二是圍繞農(nóng)村改革探索，加快農(nóng)民增收步伐。抓好農(nóng)業(yè)保險的宣傳發(fā)動和保費收繳，將打井補貼提高到1000元，眼，最大限度地幫農(nóng)民尋求經(jīng)濟保障。推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織科技示范戶進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，突出蔬菜種植和畜禽養(yǎng)殖，開創(chuàng)“近郊農(nóng)業(yè)”新局面。大力發(fā)展資源循環(huán)利用技術(shù)，力爭年內(nèi)引進新型鋼材沼氣池，在全處示范推廣。依托勞務(wù)派遣公司優(yōu)勢，拓寬招工輸送范圍，爭取年內(nèi)解決800名失地農(nóng)民、貧困農(nóng)民就業(yè)問題，促進農(nóng)民增收。

篇8

你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我參加競聘的機會，我叫，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于實驗高中。今天競選崗位是冷鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！