時間：2023-03-08 14:57:14
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發表網為您精選了8篇工資結算論文，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發您的創作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
[摘 要]企業應在等待期內的每個資產負債表日,將取得職工或其他方提供的服務計入成本費用,同時確認所有者權益或負債。對于權益結算的股份支付,不得在計算應納稅所得額時確認費用扣除;對于現金結算的股份支付,屬于增加應付職工薪酬,在計算應納稅所得額時允許在稅前扣除。
[關鍵詞]股份支付;權益結算;現金結算;稅務調整
一、 股份支付的基本概念
股份支付,是指企業為獲取職工和其他方提供服務而授予權益工具或者承擔以權益工具為基礎確定的負債的交易。根據股份支付的定義,股份支付具有以下特征:一是股份支付是企業與職工或其他方之間發生的交易;二是股份支付是以獲取職工或其他方服務為目的的交易;三是股份支付交易的對價或其定價與企業自身權益工具未來的價值密切相關。股份支付分為以權益結算的股份支付和以現金結算的股份支付。以權益結算的股份支付,是指企業為獲取服務以股份或其他權益工具作為對價進行結算的交易,最常用的工具有兩類,即限制性股票和股票期權。以現金結算的股份支付,是指企業為獲取服務承擔以股份或其他權益工具為基礎計算確定的交付現金或其他資產義務的交易,常用的工具也有兩類,即模擬股票和現金股票增值權。
以薪酬性股票期權為例,典型的股票支付通常涉及四個主要環節:授予、可行權、行權和出售。授予日,是指股份支付協議獲得批準的日期。其中“獲得批準”,是指企業與職工或其他方就股份支付的協議條款和條件已達成一致,該協議獲得股東大會或類似機構的批準。碩士論文可行權日,是指可行權條件得到滿足、職工和其他方具有從企業取得權益工具或現金的權利的日期。授予日至可行權日之間是等待期,是指可行權條件得到滿足的期間。行權日,是指職工和其他方行使權利、獲取現金或權益工具的日期。出售日,是指股票的持有人將行使期權所取得的期權股票出售的日期。
二、股份支付的會計與稅務處理
(一)權益結算的股份支付的會計與稅務處理：
按照《企業會計準則》,權益結算的股份支付的會計處理如下:
1.在授予日,除了立即可行權的股份支付外,企業在授予日不做會計處理。
2.在等待期內,以對可行權權益工具數量的最佳估計為基礎,按照權益工具授予日的公允價值,將當期取得的職工或其他方提供的服務計入成本費用,同時確認資本公積。等待期內每個資產負債表日的會計分錄為:借:成本費用科目(當期確認的成本費用金額)；貸:資本公積———其他資本公積。
3.可行權日之后。(1)在可行權日之后不再對已確認的成本費用和所有者權益總額進行調整;(2)企業應在行權日根據行權情況,確認股本和股本溢價,同時結轉等待期內確認的“資本公積———其他資本公積”,會計分錄為:借:銀行存款(行權收到的現金)；資本公積———其他資本公積(行權部分權益工具的賬面金額)；貸:股本(股票的面值)；資本公積———股本溢價(差額部分)。(3)如果全部或部分權益工具未被行權而失效或作廢,應在行權有效期截止日作如下會計分錄:借:資本公積———其他資本公積(未行權部分權益工具的賬面金額);貸:利潤分配———未分配利潤。
從以上會計核算上來看,企業在等待期內的每一個資產負債表日,都以權益工具的最佳估計數為基礎確認了成本費用,相應成本費用構成企業計算利潤總額時的一項扣除。就稅務處理而言,《企業所得稅法》及其實施條例尚未明確規定以權益結算的股份支付的內容。從企業所得稅原理上討論,企業以權益結算的股份支付,屬于增加資本公積,不得在計算應納稅所得額時確認費用扣除。無論是授予后立即可行權的換取職工服務的以權益結算的股份支付,還是完成等待期內的服務或達到規定業績條件才可行權的換取職工服務的以權益結算的股份支付,以及以權益結算的股份支付換取其他方服務的,都應進行納稅調整,在將利潤總額調整為應納稅所得額時,必須加回權益結算的股份支付確認的這一部分費用。企業以回購股份形式獎勵本企業職工的,也屬于權益結算的股份支付,在計算應納稅所得額時,相關的成本費用也不能扣除。
(二)以現金結算的股份支付的會計與稅務處理:
按照《企業會計準則》,現金結算的股份支付的會計處理如下:
1.授予日,企業在授予日不做會計處理。
2.等待期,等待期內每個資產負債表日的會計分錄為:借:成本費用科目(當期確認的成本費用金額)貸:應付職工薪酬———股份支付
3.可行權日之后。企業在可行權日之后不再確認成本費用,但負債(應付職工薪酬會計專業畢業論文)公允價值的變動應計入當期損益(公允價值變動損益),會計分錄為:(1)負債公允價值上升時：借:公允價值變動損益;貸:應付職工薪酬———股份支付.(2)負債公允價值下跌時:借:應付職工薪酬———股份支付；貸:公允價值變動損益。
從以上會計核算看,對于現金結算的股份支付,企業在等待期內的每一個資產負債表日,都以權益工具的最佳估計數為基礎確認了成本費用,同時確認了企業對職工的負債;在可行權日之后,碩士論文 將權益工具公允價值的變動計入“公允價值變動損益”。就稅務處理而言,同權益結算的股份支付一樣,《企業所得稅法》及其實施條例尚未直接規定以現金結算的股份支付的內容。
但根據《實施條例》第34條的規定,企業發生的合理的工資、薪金支出,計算應納稅所得額時準予扣除。前款所稱工資、薪金,是指企業每一納稅年度支付給在本企業任職或者受雇的員工的所有現金形式或者非現金形式的勞動報酬,包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資,以及與員工任職或者受雇有關的其他支出。從企業所得稅原理上討論,企業以現金結算的股份支付,屬于增加應付職工薪酬,即實施條例規定的工資、薪金支出,在計算應納稅所得額時允許在稅前扣除。特別需要注意的是,關于股份支付,會計與稅務的扣除時點并不一致。
《企業所得稅法》第8條規定,由于企業實際發生的與取得收入有關的、合理的支出,包括成本、費用、稅金、損失和其他支出,可以在計算應納稅所得額時扣除。按照稅法規定,應當在行權時才屬于實際發生的費用,一般應在實際行權時確認費用扣除。因此,對按照會計準則在授予后立即可行權的以現金結算的股份支付,在授予日以企業承擔負債的公允價值已計入相關成本或費用的,在行權以前應進行納稅調整。
對按照會計準則完成等待期內的服務或達到規定業績條件以后才可行權的以現金結算的股份支付,在等待期內的每個資產負債表日,以對可行權情況的最佳估計為基礎,按照企業承擔負債的公允價值金額,將當期取得的服務計入成本或費用和相應的負債的,在行權以前也應進行納稅調整。
三、結語
論文摘要：文章從醫療市場發展的客觀要求出發，闡述了推進醫院經濟核算的具體做法，并對推進醫院經濟核算過程中取得的效果進行了詳細說明，為醫院管理者改進經濟核算辦法提供參考。
論文關鍵詞：推進醫院經濟核算
隨著醫療體制改革的不斷深入，醫療市場的競爭也日趨激烈。為了適應醫療市場需求的變化，提高醫院生存和發展的能力，我院在總結以往經驗的基礎上，于2005年適時調整了經濟核算辦法，并取得了較好的效果。
一、經濟核算辦法的計算公式
(一)核算科室薪酬的組成。科室薪酬=基礎工資+效益工資±加扣款。
1、基礎工資=80%標準工資
2、效益工資=2O％標準工資+獎金
(二)核算科室薪酬的發放辦法
1、基礎工資從收入中提取。
2、效益工資按以下辦法提取：效益工資=(收入一支出)×綜合考核得分的百分比×提成比例
二、核算數據的確認與歸集
1、核算科室的收入以住院部和門診收費室的實際結算數據為準進行核算。
2、核算科室的支出以財務部、醫療器械供應部、醫學工程部、后勤部、藥劑科、供應室等部門按實際消耗統計的數據為準進行核算。
3、利用計算機網絡將核算科室的收入和支出進行分別歸類，自動實現核算數據的及時收集、存貯、匯總、傳輸和使用，保證醫院經濟核算工作的順利進行。
三、綜合目標管理責任制考核
在推進醫院經濟核算過程中，為了打造誠信醫院，提高醫療護理服務質量，使核算科室在取得經濟效益的同時，實現社會效益最大化，職能科室每月根據實際情況，按照《綜合目標管理責任制考核標準》，對核算科室進行嚴格考核，并將綜合考核結果直接與核算科室的薪酬掛鉤。通過綜合目標管理責任制考核，達到了質量控制、量化管理、獎罰分明，起到了激勵制約作用，從而使醫院經濟核算工作步入了制度化、標準化、規范化、科學化的管理軌道。
四、取得的成效
1、通過推進醫院經濟核算，使醫院的信譽逐漸增強。2006年完成門診工作量78萬人次，比2004年同期增加了6．8萬人次，極大地提高了醫院的知名度。
2、通過推進醫院經濟核算，使醫院的經濟效益顯著提高。2006年醫療業務收入近2億元，比2004年同期增長了34．5％，創造了歷史最高水平。
3、通過推進醫院經濟核算，使醫院的規模不斷擴大。2006年固定資產總值為1．8億元，比2004年同期增長了32．6％，促進了醫院快速穩步的發展。
4、通過推進醫院經濟核算，使醫院進一步加強了成本管理。2006年與2004年同期相比，成本利潤率上升了28．9％，達到了合理控制和有效降低成本的目的。
5、通過推進醫院經濟核算，使醫院最大限度地調動了全體員工的積極性。2006年人均創收10．8萬元，比2004年同期增長了35．2％，充分發揮了全體員工的作用，為醫院可持續發展奠定了良好基礎。
關鍵詞：收尾項目管理，效益
工作以來，我一直在一建筑單位從事財務工作，本單位主要從事鐵路、公路、橋梁、隧道、機場、碼頭、礦山等工程的施工，施工期限比較長、施工的項目比較多，每年陸續的有開工和收尾，每年都有幾個項目進入收尾，收尾項目的管理已成為企業管理的一重要部分，被視為二次經營，他影響到公司的盈虧，對生產經營有著重要的影響。現結合自己的工作體會及施工項目的現狀，對有關收尾項目的管理淺談一下自己的看法。
收尾項目是指工期已超出合同工期或業主指定工期和項目工程實體（含變更設計部分）已按設計及合同要求規定完成的工程項目。
一、收尾項目存在的問題
1、 人員情況：項目一結束，項目人員就進入了待安排狀態，沒有專門部門管理,項目經理、技術人員和計劃人員很快又被安排到新的項目，最后只留下留守人員和財務人員，負責管理和收款事宜，有的財務人員也被調劑到新的項目，收尾項目的管理有些懈怠。
2、設備情況：項目完工后，設備停用，有的被轉場到新的項目，辦理了移交手續，有的就停放在施工項目的一個角落里，疏于保養、管理，致使部分資產受損、遺失。
3、結算情況：工程項目驗收后，工程結算比較滯后，一般都要在兩年以后，有的甚至達5年之久，致使成本費用加大，工程款難以收回。免費論文。
4、 缺乏對整個工程項目的預算執行分析,竣工資料不夠完善，缺少計劃性，被動的接受業主的結算，達不到預計工程結算的目標，多數項目造成后期虧損。
二、收尾項目的管理
針對上述收尾工程項目存在的問題，淺談自己一點看法。
（一）收尾工程項目組織管理：成立“收尾工程項目管理中心”，專門負責收尾項目的管理，負責收尾項目的規范運行，制訂具體工作計劃和方案，并對其實施動態管理，保證項目收尾工作按預定目標實現。
經收尾中心確認的收尾項目，向收尾中心報送《項目實施情況報告》和《收尾工作計劃安排》，公司根據收尾中心對其報告的審查意見，派出相關業務部門到現場進行檢查、核實。
派出相關業務部門到現場進行檢查、核實，現場核查內容包括：行政管理、施工技術管理(竣工文件，項目工程技術總結等)、財務管理(驗工計價、稅收、收入、費用等) 、成本合同管理（工程驗收證書、合同及協議書、勞務隊伍清算必須報成本管理部審核[含詳細計算資料]業主的竣工結算等）、物資設備管理（施工機械設備、運輸設備、辦公設備及儀器試驗設備）等。
公司現場核查完畢后，由收尾中心書面下達項目現場撤點的相關事宜處理意見(包括人員、物資設備、財務等)，項目部按處理意見及時辦理。
（二）人員管理：收尾項目的行政負責人、技術負責人、計劃負責人、財務負責人進入收尾中心管理，在收尾中心的統一協調下，繼續辦理和完善項目部遺留問題及相關事宜，原則上由收尾中心安排在公司本部集中管理，因特殊原因需在項目部現場辦公的，由收尾中心審核后安排人員在現場辦公。進入收尾中心的人員，可由收尾中心根據工作需要安排使用。
收尾項目根據工作需要仍須在現場留用未納入收尾中心管理的相關工作人員，由收尾項目向收尾中心書面報告留用原因及留用期限，經審批后由公司統一安排任用。
收尾項目的其余人員暫時無法安排的按休假規定休假，假滿后進入“人力資源市場”。收尾工程項目工作全部完成后，該項目在收尾中心注銷，資料歸檔，原進入收尾中心的人員由公司另行安排；暫時無法安排的，進入“人力資源市場”。
（三）財務管理
項目部書面通知業主并征得其同意后撤銷項目部銀行帳戶，并授權其應收資金直接劃撥回公司財務部管理帳戶。不能銷戶的書面向財務部報告并說明原因，項目財務根據財務部的批復辦理。項目的貨幣資金全額交回公司財務部。
項目財務部門將財務檔案清理后，按檔案管理辦法進行正常移交回公司。
收尾工程項目進入收尾中心后，由成本管理部據實重新核定項目部的日常經費指標,監督收尾項目成本費用的開支。
收尾項目的財務核算和管理由收尾項目負責，對于收入和成本已經確定只剩下債權債務的項目其財務核算按公司財務部安排執行。
公司按成本部核定的經費指標撥付備用金，項目經理對日常經費有權在經費指標內簽字報銷。其他經費按公司相關規定辦理。
（四）印章管理
工程項目進入收尾中心后，行政印章交公司辦公室統一管理。需要使用時，由項目負責人提出申請，經收尾中心主任簽字后使用；在現場辦公的項目部，為了節約成本，必要時由收尾中心監管使用，仍由現場保管。
（五）固定資產管理
工程項目所屬施工機械設備、運輸設備、辦公設備及儀器試驗設備等固定資產，要注意整修、保養，由收尾中心聯合設備部明確其處置方案，能使用的要充分利用，調劑到新的施工項目；對于不能再使用的要妥善處理，該變賣的進行變賣。低值易耗品的處理，由收尾中心明確處置方案，公司財務部代表公司督促辦理。
（六）工資待遇
進入收尾中心的人員按照機關人員的工資標準發放，未納入收尾中心管理的現場留用人員其工資待遇，按照公司收尾結算項目留守人員工資管理規定標準執行。
進入人力資源市場的員工，從進入之日起3個月內的待遇為公司所在地人民政府實施的最低工資標準（各類社會保險金[含個人繳納部份]由公司承擔），并隨當地政府的調整而調整；超過3個月的，其待遇按公司所在地人民政府實施的最低工資標準的75%執行（各類社會保險金[含個人繳納部份]由公司承擔）。
為鼓勵收尾項目積極拓展二次經營創收，凡進入收尾中心的項目部，通過項目部人員自身努力，取得二次經營效益的，由收尾中心主任根據創收情況，擬定獎勵標準，呈交總經理辦公會審議通過后予以獎勵。獎勵費用在項目部列支。免費論文。
（七） 工作管理
1、在公司本部集中辦公的人員，其工作紀律和作息時間同公司本部要求一致；在原項目部辦公的，原則上應繼續按項目工作紀律和作息時間工作，由收尾中心負責考勤、考核；需要因公出差，必須事先征得收尾中心主任同意，并服從統一協調和安排。
2、嚴格遵守保密制度，妥善保管好各自負責的項目資料，不得隨意擴散和傳播。
3、在確保項目管理人員搞好自身項目收尾、清收清欠等工作的前提下，公司將根據需要，臨時安排進入收尾中心的人員參與公司的生產經營工作，被指派人員必須服從工作安排。
要重視工程結算，一是要重視與甲方的結算，加強與業主的溝通，要與時消息，前期主要是“干”，關注施工質量、安全、工期、資金的回收、資料的收集及與業主的協作關系等；后期主要是“算”，要整理好竣工資料，檢查資料是否齊全，是否有漏洞，完善變更索賠資料，簽字手續要完備，根據整個項目的預算情況及實際驗工計價、成本費用開支情況進行對比分析，找出增加收入的切入點和關鍵點，為最后工程結算做好充分準備，做好工程項目的二次經營，只有算好了才會取得較好的效益。
二是要重視與勞務隊的結算，理清與勞務隊往來，把握好資金的支付，絕不能超支，扣繳一定比例的質保金，使其保證工程項目的最終驗收。免費論文。穩定勞務隊伍，按程序辦事，避免出現起訴、上訪事件的發生，以防給公司帶來不利影響。
原項目部主要人員對工程項目負全責，驗收、結算、形成債權債務直至并帳。
建筑企業項目施工的流動性決定了項目管理的跨度大，而隨著施工規模的擴張，工程項目進入收尾管理的也會越來越多。因此要從源頭控制，以項目管理為中心，狠抓二次經營，使收尾項目始終處于可控狀態,有序完成收尾工作計劃,實現項目效益最大化，從而達到企業做優做強之目的。
論文摘要：隨著經濟的快速增長，農信社現金流通呈現投放大、回籠弱的特點
近年來，農村信用社在省聯社和當地黨政部門的正確領導下，在人民銀行和銀監部門的有效監管下，緊緊圍繞央行貨幣政策，按照“抓兩頭、促中間、推整體”的工作思路，以服務“三農”和“惠農工程”為重點，進一步推動了人民幣流通和現金管理工作，保持了當地金融秩序健康穩定。從對農信社現金流通調查中可以看出，其總體運行趨勢是：工資性支出、居民提取貸款支出、城鄉個體經營支出較大，而商品銷售收入、服務業收入和儲蓄存款收入回籠形勢良好。
1 流通特點
1.1 現金流通基本情況
當前，當地經濟保持快速增長，以農業和資源加工業為主的產業格局所占比重明顯提高，決定了農村信用社現金流通呈現出一種投放大和回籠弱的運行特點。尤其是國家對“三農”政策的傾斜，加大對農村經濟的支持力度，農村經濟趨于活躍，農民收入增長加快，貨幣投放量隨之增加。同時，近幾年依賴煤、焦、鐵、鋁等資源優勢，快速發展起來的采掘和冶煉勞動密集型產業，其技術含量不高，資本有機構成低，但勞務支出大，由此引起現金投放增長較快。從2007至2009年1月份，山西省忻州市農村信用社分別凈投現金51371萬元、87102萬元和97369萬元，呈持續增長態勢。
1.2 現金流通趨勢特征
(1)農村經濟快速發展，現金收支不斷擴大。近年來，忻州農村地區現金投放開始趨于活躍，2007年至2009年持續成為現金投放的主導區域，尤其是2007年現金收支增幅最大。1月份收支增長率分別為35.2%和20.3%，同比分別增加43個和19個百分點，大量資金逐步由城區向農村集結。
(2)逐月投回波動明顯，歷年支現起伏不定。全市現金投回與同期相比差異較大，現金凈收支波動明顯。2007和2008年1季度現金投回量與同期基本持平。2009年1月份現金凈投量最大，高達97369萬元，比去年增加10267萬元。通常情況下，每年2、3月份和年末一般為現金回籠的重點月份，而2008年6月份與同期相比差異較大，出現近年來的首次回籠。6月份凈回籠現金高達20227萬元，比上年投放多回籠現金41571萬元。
(3)匯兌結算廣泛應用，貸款投量逐年下降。雖信用社農戶貸款及小額農貸投放力度加大，但歷年貸款支現升降幅度不穩定，主要是電子化水平不斷提高，極大地方便了客戶資金匯劃清算，居民貸款攜現量逐漸減少。2007年至2009年1月份，全市居民貸款凈支出分別為34977萬元、30888萬元和21604萬元，呈持續下降態勢。
(4)居民生活日益改善，儲蓄回現增勢趨緩。由于近年來農村信用社儲蓄存款大幅增加，儲蓄回現額逐年增長。2007和2008年1月份，凈回現額分別為21086萬元、4692萬元。
2 因素分析
(1)工程項目持續上馬，勞務支付力度加大。工資性支現增勢擴大：首先，今年以來轄區大型工程項目增多，如中鐵十二局魯能集團、中鐵十三冶工程部、河曲黃河龍口水利水電等新增大型項目的相繼開工運營，本外地打工人員大量增加，相應增加了工資性支出；其次，全市實行工資改革，行政事業單位和部分企業調整工資，調資范圍較為廣泛，主要以鄉鎮政府、學校和廠礦為主，補發工資總量增加，導致工資性現金投放增幅較大；第三，政府退耕還林款增加及農村最低生活補助的發放。2009年1月份，職工工資和勞務性支出34161萬元。
(2)私營企業異軍突起，城鄉提現增速加快。私營個體經濟的迅猛發展和信用社放松了對個體企業的監督與管理，是現金投放大幅增加的主要原因。近年來國家加大了對個體私營經濟的支持力度，個體私營經濟發展壯大，但是，隨著城鄉個體經營現金收支規模不斷擴大，個體戶非正常支現逐年增加。部分個體經營者信譽度相對較低，在商品購銷現金交易中可以獲得大量“優惠”，同時，缺少網上銀行、電話銀行和信用卡等多元化取代現金的結算工具，利用現金結算已屢見不鮮。1月末，全市城鄉個體經營支現15285萬元。
(3)小額農貸周轉良好，現金投放勢頭減弱。一是由于全市信用社農業貸款及農戶小額信用貸款增勢較大，2008年凈增小額信用貸款32303萬元，余額達到264622萬元，導致居民歸還貸款現金收入和支出額大量增加；二是部分重點項目支現較大。主要是全市居民貸款投資購房熱增強以及制造業、農牧業擴大生產規模，貸款支出增加；三是信用社發放的個人住房和消費信貸，以貸款提現為主。但小額農貸資金周轉增速加快，現金投放增幅有所回落，1月末全市貸款支出現金21604萬元，同比減少9284萬元。
(4)地方經濟發展壯大，城鄉回籠穩步提高。首先，地方經濟的發展壯大和城鄉居民收入的不斷提高，帶動城鄉居民儲蓄大幅增加。2007和2008年儲蓄回現增加較多；其次，各大商場改進管理手段，增加服務項目，增強資金實力，導致收入增加；第三，城鄉市場經濟發展較快，有效需求滿足供應，飲食、禽蛋奶及水產品價格有所回落，社會消費品零售總額增長，服務性收入大量增加。
3 存在問題
(1)崗位職責難以到位，審批制度流于形式。一是縣級聯社指定信用社財務人員為現金管理和反洗錢崗位兼職人員，但絕大多數財務人員，尤其是主管會計既要承擔會計職責又要履行出納復核職責，工作量大，使現金管理職責作用難以有效發揮；二是信用社存在“重現金支出管理、輕現金收入和大額轉賬業務管理”的現象，聯社雖制訂了相關審批辦法，但信用社科技手段相對落后，對大額現金及轉賬業務經電話請示后緊急辦理，實行事后補批的辦法，在一定程度上致使審批流于形式；三是對反洗錢操作人員對大額可疑交易信息報告、分析程序和操作規程重視不夠，操作不夠規范、隨意性較強，導致信息反映不真實，錯誤回執逐日增加。
(2)管理制度落實不力，違規支現屢見不鮮。主要表現在：一是縣聯社對國家現金和反洗錢管理制度執行存在缺陷，不能及時有效落實。部分信用社現金內控制度不健全，內部監督不到位；二是重發展客戶，輕制度約束。在經濟欠發達地區，放松現金管理已成為金融機構爭奪客戶和占領市場份額的主要手段；三是任意擴大現金支付范圍成為個體企業轉移存款和逃避銀行債務的一個便捷途徑。
(3)轉賬結算相對滯后，大額支現時有發生。目前，信用社結算渠道不暢，已嚴重影響了個體戶和開戶企業的資金周轉速度。為達到快速交易的目的，現金支付手段形成了個體經營者最佳的選擇。經人行批準，忻府區、定襄、五臺、原平、繁峙、寧武、河曲、保德等聯社陸續開辦了銀行承兌匯票貼現業務，但必須事先確定采購對象和金額，支付間隔期較長，辦理手續又較為繁瑣，導致業務量較少。在經濟快速發展時期，結算工具的落后，造成現金支出大量增加。
(4)聯動機制尚欠合力，多頭提取分流嚴重。農村信用社與當地政府、人民銀行和銀監局有關部門缺乏密切配合和信息的橫向交流，沒有形成整體合力優勢。金融機構作為不同的利益主體，相互之間也缺乏管理信息的勾通，進而出現了部分信用社因片面追求經濟效益放松現金管理，而實行多重轉賬分流，給多頭提現和不法分子洗錢提供了可乘之機。
4 對策建議
(1)完善現金法規，規范交易行為。長期以來，我國現金管理的重點是控制現金投放，防范和化解金融風險。今后應著力從規避風險、反洗錢和打擊詐騙等領域來強化現金管理，應盡快修訂《現金管理條例》，從法律、法規上來重新確定央行在現金管理中的地位、職責、權利和義務，使現金管理走上法制化的軌道。國家要明確現金管理的主體、客體，嚴格約束金融機構和存款人的現金交易行為。應借鑒發達國家的做法，對儲蓄賬戶大額現金支取實行收費制度，提高大額現金使用成本。
(2)實行限額控制，嚴格審批管理。農村信用社要嚴格執行現金庫存限額制度和銀行轉賬支付制度，按照現金使用范圍支付現金。對借出現金要認真核實用途，履行嚴格的審批手續，登記造冊，并及時清理回收。實行現金管理公開化，形成財務部門、現金管理中心庫和出納人員集體管理現金的責任機制。
論文摘 要： 以本企業的人力資源管理信息系統的開發和設計為基礎，對人力資源管理信息系統進行分析和性能要求，提出企業實施人力資源管理信息系統的解決方案，加強企業人力資源管理信息化建設，以促進企業管理水平的不斷提高。
人力資源管理是現代企業進行生產經營管理的重要組成部分，人力資源管理信息系統是對人力資源信息進行收集和加工，利用信息進行人力資源的規劃和預測。它對于企業的決策者和管理者進行人力資源開發管理與人事決策來說都至關重要。所以人力資源管理信息系統應該能夠為各部門提供充足的信息和快捷的查詢手段。使用計算機對人力資源信息進行管理，具有檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好等。這些優點能夠極大地提高人力資源管理的效率，也是企業的現代化、科學化和正規化管理的重要條件。
一、人力資源管理信息系統開發和設計
本系統使用 microsoft公司的 visualfoxpro 6.0數據庫程序設計開發工具，它提供可視化的設計工具和導向，方便快速創建表單、查詢和打印報表。整個系統從操作簡便、界面友好、實用和安全的要求開發設計，人力資源管理信息系統的功能模塊能夠完成企業員工信息的存儲、備份、添加、刪除、統計、查詢檢索、各類相關報表的打印及系統維護。
人力資源管理信息系統開發和設計應是基于戰略人力資源管理理念，以提升現代企業的組織管理能力和戰略執行能力為最終目標，通過信息技術手段，從形式上促進人事管理向人力資源管理的提升。通過規范人力資源管理模式，建立健全人力資源管理體系，整合企業人力資源管理流程，提高整體人力資源管理水平和效率。
二、人力資源管理信息系統分析
1．人事管理子系統
企業人事管理子系統的內容包括：①系統設置：系統設置模塊完成對人事管理子系統中員工編號、部門編號和職位代碼等。設計代碼時需要和工資核算子系統、績效評估子系統的代碼相統一，做到直觀、可擴展和易匯總。②員工基本信息管理：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、學歷、專業、職位、工作經驗、工作能力和個性品質及家庭和社會關系等；③培訓管理：進行培訓前調查、確定培訓項目、制定培訓計劃、實施培訓方案和評估培訓效果的評價；④離職管理：提交辭職/辭職報告、經有關部門審批、辦理工作交接、辦理辭職手續和結算工資，離職員工個人檔案信息轉入企業人才庫。人事管理子系統可完成對人事管理的各項內容進行輸入、修改、刪除、查詢、統計、屏幕顯示及報表輸出打印。人事管理數據庫完整地記錄了企業所有員工的各方面信息，系統將能快捷、方便地獲得各種統計分析結果，為企業的戰略目標的實現提供人力資源要素的決策支持。
2．工資核算子系統
工資核算子系統的內容包括：①系統設置：系統設置模塊完成對工資核算子系統中工資款項、使用單位名稱、開始使用年月、人員和部門等的設置。②數據輸入修改處理：工資款項定義、修改款項輸入、考勤記錄輸入、工作單計算。③費用匯總：按部門匯總、按費用科目匯總和工資數據分析比較。④工資帳表：工資結算單、工資結算匯總表和工資分析匯總表。⑤轉賬功能：為了方便工資核算子系統與其他核算子系統的連接，根據工資分配匯總表生成工資轉賬憑證，并轉入財務處理子系統和成本核算子系統。
3．績效評估子系統
績效評估子系統的內容包括：①系統設置：系統設置模塊完成對績效評估子系統的初始化設置，以及對員工代碼、部門代碼和職務代碼等的設置，并提供對評估實施及評估分析情況的查詢功能。②變動數據處理：考核方案定義、考勤數據錄入和工作數據錄入。③評估實施：日常工作考核、階段考核、項目工作考核和特殊情況考核。④評估分析：等級評價匯總表、部門績效匯總表、綜合評價匯總表和評估活動的評價。⑤評估結果輸出：評估結果輸出即可以是單獨部門也可以是個人的情況輸出、打印圖表輸出和資料共享設置。 三、人力資源管理信息系統的性能要求
根據人力資源管理信息系統的特點，系統設計的目標為系統的可靠性、可維護性、用戶友好性、合法性和安全性等。
1．可靠性
系統的可靠性是指系統抗干擾能力及正常工作能力。系統要防止輸入數據差錯及進行正確的數據計算和處理的能力，保證各項統計計算、信息查詢及輸出準確無誤。系統在硬件發生故障或嚴重的錯誤操作等意外事故發生時，系統仍能較好的工作。系統對未授權的非法訪問能予以識別并禁止，防止程序文件和數據文件被非法查看、修改和復制，防止操作者進行越權操作能力。
2．可維護性
對系統進行改正、提高及適應環境變化的程度。管理信息系統投入使用以后，會存在一些不完善的錯誤，需要在使用過程中予以修改；系統中某些設計不合理、功能不完善之處需要提高性能、擴充功能等完善性處理；系統的內外環境、管理體制發生變化時，系統應能夠適應環境變化方便地進行維護。
3．用戶友好性
系統操作使用方便、靈活、簡單、容易被用戶所接受和使用的能力。具體為：用戶顯示界面友好，用戶通信界面風格一致，并能提供多種靈活的選擇方式；用戶需要幫助時，程序能提供有關功能、輸入方式、運行狀態機出錯等各方面的提示。
4．合法性
對力資源管理信息系統設計時還要考慮編碼規律、記賬程序、核算方法和報表是否符合國家或行業的有關規定。
5．安全性
人力資源管理信息系統數據都是十分重要的，非工作人員不能隨意存取和改變。因此必須對系統數據的存取和改變進行嚴格的控制，對系統數據進行有效的保護，以杜絕非工作人員對數據進行非法操作。當使用人力資源管理信息系統時，系統先進行用戶識別和鑒定，可讓用戶輸入標識或口令進入各子系統。一般用戶只能查詢，不能修改，只有管理人員才能有修改權限。要做好物理安全、系統安全和運行安全工作，制定安全保密管理制度。為防止計算機病毒的破壞，要定期做好數據的備份工作。
三、結束語
人力資源計算機管理信息系統的建立，促使了企業信息化和電子化的建設和發展，也是人力資源管理邁向信息化管理的開始。它能使企業的決策、計劃和各項管理工作更加科學、精確、靈活。因此，人力資源計算機管理信息化是一個循序漸進的過程，是系統不斷完善、功能不斷擴展的過程，這就需要培養造就一支具有較高水平的信息技術應用能力和現代化管理能力的人才隊伍，來提高企業人力資源的現代化管理水平。
參考文獻：
[1] 張磊.人力資源信息系統[m].沈陽：東北財經大學出版社，2002.
論文摘 要： 以本企業的人力資源管理信息系統的開發和設計為基礎，對人力資源管理信息系統進行分析和性能要求，提出企業實施人力資源管理信息系統的解決方案，加強企業人力資源管理信息化建設，以促進企業管理水平的不斷提高。
人力資源管理是現代企業進行生產經營管理的重要組成部分，人力資源管理信息系統是對人力資源信息進行收集和加工，利用信息進行人力資源的規劃和預測。它對于企業的決策者和管理者進行人力資源開發管理與人事決策來說都至關重要。所以人力資源管理信息系統應該能夠為各部門提供充足的信息和快捷的查詢手段。使用計算機對人力資源信息進行管理，具有檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好等。這些優點能夠極大地提高人力資源管理的效率，也是企業的現代化、科學化和正規化管理的重要條件。
一、人力資源管理信息系統開發和設計
本系統使用 Microsoft公司的 VisualFoxpro 6.0數據庫程序設計開發工具，它提供可視化的設計工具和導向，方便快速創建表單、查詢和打印報表。整個系統從操作簡便、界面友好、實用和安全的要求開發設計，人力資源管理信息系統的功能模塊能夠完成企業員工信息的存儲、備份、添加、刪除、統計、查詢檢索、各類相關報表的打印及系統維護。
人力資源管理信息系統開發和設計應是基于戰略人力資源管理理念，以提升現代企業的組織管理能力和戰略執行能力為最終目標，通過信息技術手段，從形式上促進人事管理向人力資源管理的提升。通過規范人力資源管理模式，建立健全人力資源管理體系，整合企業人力資源管理流程，提高整體人力資源管理水平和效率。
二、人力資源管理信息系統分析
1．人事管理子系統
企業人事管理子系統的內容包括：①系統設置：系統設置模塊完成對人事管理子系統中員工編號、部門編號和職位代碼等。設計代碼時需要和工資核算子系統、績效評估子系統的代碼相統一，做到直觀、可擴展和易匯總。②員工基本信息管理：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、學歷、專業、職位、工作經驗、工作能力和個性品質及家庭和社會關系等；③培訓管理：進行培訓前調查、確定培訓項目、制定培訓計劃、實施培訓方案和評估培訓效果的評價；④離職管理：提交辭職/辭職報告、經有關部門審批、辦理工作交接、辦理辭職手續和結算工資，離職員工個人檔案信息轉入企業人才庫。人事管理子系統可完成對人事管理的各項內容進行輸入、修改、刪除、查詢、統計、屏幕顯示及報表輸出打印。人事管理數據庫完整地記錄了企業所有員工的各方面信息，系統將能快捷、方便地獲得各種統計分析結果，為企業的戰略目標的實現提供人力資源要素的決策支持。
2．工資核算子系統
工資核算子系統的內容包括：①系統設置：系統設置模塊完成對工資核算子系統中工資款項、使用單位名稱、開始使用年月、人員和部門等的設置。②數據輸入修改處理：工資款項定義、修改款項輸入、考勤記錄輸入、工作單計算。③費用匯總：按部門匯總、按費用科目匯總和工資數據分析比較。④工資帳表：工資結算單、工資結算匯總表和工資分析匯總表。⑤轉賬功能：為了方便工資核算子系統與其他核算子系統的連接，根據工資分配匯總表生成工資轉賬憑證，并轉入財務處理子系統和成本核算子系統。
3．績效評估子系統
績效評估子系統的內容包括：①系統設置：系統設置模塊完成對績效評估子系統的初始化設置，以及對員工代碼、部門代碼和職務代碼等的設置，并提供對評估實施及評估分析情況的查詢功能。②變動數據處理：考核方案定義、考勤數據錄入和工作數據錄入。③評估實施：日常工作考核、階段考核、項目工作考核和特殊情況考核。④評估分析：等級評價匯總表、部門績效匯總表、綜合評價匯總表和評估活動的評價。⑤評估結果輸出：評估結果輸出即可以是單獨部門也可以是個人的情況輸出、打印圖表輸出和資料共享設置。 三、人力資源管理信息系統的性能要求
根據人力資源管理信息系統的特點，系統設計的目標為系統的可靠性、可維護性、用戶友好性、合法性和安全性等。
1．可靠性
系統的可靠性是指系統抗干擾能力及正常工作能力。系統要防止輸入數據差錯及進行正確的數據計算和處理的能力，保證各項統計計算、信息查詢及輸出準確無誤。系統在硬件發生故障或嚴重的錯誤操作等意外事故發生時，系統仍能較好的工作。系統對未授權的非法訪問能予以識別并禁止，防止程序文件和數據文件被非法查看、修改和復制，防止操作者進行越權操作能力。 轉貼于
2．可維護性
對系統進行改正、提高及適應環境變化的程度。管理信息系統投入使用以后，會存在一些不完善的錯誤，需要在使用過程中予以修改；系統中某些設計不合理、功能不完善之處需要提高性能、擴充功能等完善性處理；系統的內外環境、管理體制發生變化時，系統應能夠適應環境變化方便地進行維護。
3．用戶友好性
系統操作使用方便、靈活、簡單、容易被用戶所接受和使用的能力。具體為：用戶顯示界面友好，用戶通信界面風格一致，并能提供多種靈活的選擇方式；用戶需要幫助時，程序能提供有關功能、輸入方式、運行狀態機出錯等各方面的提示。
4．合法性
對力資源管理信息系統設計時還要考慮編碼規律、記賬程序、核算方法和報表是否符合國家或行業的有關規定。
5．安全性
人力資源管理信息系統數據都是十分重要的，非工作人員不能隨意存取和改變。因此必須對系統數據的存取和改變進行嚴格的控制，對系統數據進行有效的保護，以杜絕非工作人員對數據進行非法操作。當使用人力資源管理信息系統時，系統先進行用戶識別和鑒定，可讓用戶輸入標識或口令進入各子系統。一般用戶只能查詢，不能修改，只有管理人員才能有修改權限。要做好物理安全、系統安全和運行安全工作，制定安全保密管理制度。為防止計算機病毒的破壞，要定期做好數據的備份工作。
三、結束語
人力資源計算機管理信息系統的建立，促使了企業信息化和電子化的建設和發展，也是人力資源管理邁向信息化管理的開始。它能使企業的決策、計劃和各項管理工作更加科學、精確、靈活。因此，人力資源計算機管理信息化是一個循序漸進的過程，是系統不斷完善、功能不斷擴展的過程，這就需要培養造就一支具有較高水平的信息技術應用能力和現代化管理能力的人才隊伍，來提高企業人力資源的現代化管理水平。
參考文獻
[1] 張磊.人力資源信息系統[M].沈陽：東北財經大學出版社，2002.
關鍵詞：用友U872 建立薪資賬套 基礎檔案錄入 工資項目設置
1 先建立薪資管理賬套
要掌握薪資管理系統的操作，必須先建相應的賬套。有權限的用戶可以通過薪資管理系統提供的建賬向導，一步步完成相應賬套薪資模塊的建賬工作。啟動薪資管理系統，系統進入建賬向導。
第一步：完成系統的參數設置，如圖1所示：
■
圖1
注意此圖：工資類別有“單個”和“多個”兩類。當對核算單位所有人員實行統一管理時，選擇“單個”類別;如果核算單位每月發放工資的項目有多種內容、且計算公式也不相同，但需單位統一管理時，則選擇“多個”工資類別。并選擇該套工資的核算幣種為人民幣。
第二步：完成賬套的扣稅設置;代扣稅：選擇代扣個人所得稅，如圖2所示。
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圖2
第三步：完成賬套的扣零設置;扣零處理：單位每月發放薪資的時候零頭扣下，取整數，然后在下次發放工資時補上。薪資管理系統在計算工資時將依據扣零類型進行扣零計算，扣零類型如圖3所示。第四步：完成賬套的人員編碼設置。確定人員編碼：本系統要求對員工進行統一編碼，人員編碼同公共平臺的人員編碼保持一致，如圖4所示，設置完畢單擊“完成”按鈕。
2 薪資管理基礎檔案的設置
操作員建立薪資管理賬套后，還要對整個薪資管理模塊的運行進行基礎檔案內容的設置，包括對部門檔案的勾選、薪資人員類別的設置、薪資人員附加信息設置、薪資具體項目設置、銀行檔案設置、薪資管理項目設置。
其中部門檔案、人員類別、銀行檔案的設置是在企業應用平臺的“設置”頁簽中的“基礎檔案”中進行設置的。另外需要特別注意的是，在多工資類別的情況下，在未打開任何工資類別時（或未建立工資類別之前），“薪資項目設置”功能是針對所有薪資類別所需要使用的全部工資項目進行設置;在打開某工資類別后，才是針對所打開工資類別進行工資項目的設置。
2.1 人員類別設置。進行薪資人員類別設置，是根據某種分類方式將企業的薪資人員分為各種類型。各種類型的薪資人員的薪資水平可能不同，要根據不同的人員類型來進行工資費用的核算，也要根據不同的人員類型進行成本費用的分配、分攤。因此，對人員進行分類更利于實現薪資的多層次化管理，可以更為方便地為企業提供不同類別人員的薪資信息。
系統一般按樹形層次結構對企業的人員進行分類設置和管理，預設了在職工作人員、離退休人員、離職人員和其他人員四類頂級類別，還有自行定義的其他人員類別。
將在職人員細分為“管理人員”、“經理人員”、“開發人員”、“經營人員”，操作步驟如下：
①在薪資管理應用列表的“設置”標簽中，點擊基礎檔案-機構人員-人員類別，打開“人員類別”窗口。
②從左側人員類別目錄中選擇“在職人員”，然后單擊“增加”按鈕，打開“增加檔案項”對話柜。在對話框中輸入檔案編碼“101”、檔案名稱“管理人員”，如下圖所示。
■
③單擊“確定”按鈕，將此記錄保存。
④在“增加檔案項”對話框中繼續錄入其他人員類別。
注意：頂層人員類別由系統預置，不能增加。檔案編碼不可修改。經使用的人員類別不允許刪除。
2.2 設置本單位銀行檔案?，F如今，企業普遍采用銀行形式發放薪資，這時就需要確定銀行的名稱以及賬號。薪資的銀行可按企業需要設置多個銀行。比如，相同薪資類別中的員工由于在不相同的地點工作，就由不同的銀行薪資，或者不同的薪資類別由不同的銀行薪資，均可以設置相應的銀行檔案。進行銀行檔案的設置，操作步驟如下：在應用平臺列表的“設置”標簽中，先點擊“基礎檔案”，然后再點擊“收付結算”，再點擊“銀行檔案”，最后打開“銀行檔案”窗口，如下圖所示。點擊“增加”按鈕，在“增加銀行檔案”對話框中，輸入銀行名稱，確定銀行賬號長度及是否為定長，定義錄入時需自動帶出的賬號長度。最后點擊“保存”按鈕，將此記錄保存。
■
注意：銀行編碼不允許修改。對于預置的數據、銀行編碼和名稱不能修改，其他屬性可修改。已使用的銀行檔案不能刪除。預置的數據不能刪除。
2.3 人員附加信息的設置。在“設置”中單擊“人員附加信息”設置項，顯示附加信息設置界面。設置年齡、民族、技術職稱、職務等人員附加信息，操作步驟如下：①在工作列表的“業務”頁簽中，在人力資源中的薪資管理系統界面，單擊“設置”“人員附加信息”，打開“人員附加信息設置”窗口。②單擊“增加”按鈕，在“人員附加信息名稱”框中輸入相應人員附加信息項目的名稱，或者從“欄目參照”下拉列表中選擇項目。例如，選擇“民族”，然后單擊“增加”按鈕，保存新增內容。同理，增加其他項目。③設置完成后，利用列表右側的上、下箭頭調整項目的先后順序。④單擊“刪除”按鈕，可刪除光標所在行的附加信息項目。⑤最后點擊“確定”按鈕，可以返回到薪資管理界面。已使用的人員附加信息不允許刪除，但可以修改。
2.4 薪資管理工資項目的設置。操作員對工資項目的設置，是指定義工資項目的名稱、類型、寬度。不同的企業可根據自已企業的需要自由設置工資項目。薪資系統提供了一些固定項目，是工資賬套中必不可少的，比如“應發合計”、“扣款合計”、“實發合計”、“代扣稅”等。在薪資管理系統中，點擊“設置”下面的“工資項目設置”欄目，即可進入工資項目設置界面。例如某企業工資項目中有“基本工資”、“獎勵工資”、“交補”“請假扣款”、“養老保險金”等項，在建立工資項目時，應進行如下設置：
■
將“基本工資”、“獎勵工資”、“交補”等加入“應發合計”，將“病假扣款”、“養老保險金”、“代扣稅”等加入“扣款合計”。操作結果如圖所示。
■
確定工資項目計算屬性：如果設為“增項”，則該工資項目自動成為應發合計的組成項目;如果設為“減項”，則該工資項目自動成為扣款合計的組成項目;如果設為“其他”，則該工資項目既不計入應發合計，也不計入扣款合計。
修改、刪除工資項目時，將光標放在選項上，單擊“重命名”或“刪除”按鈕。
注意：所用的工資項目名稱必須唯一。系統已經使用的工資項目不可刪除，也不能修改數據類型。系統提供的固定工資項目不能修改，刪除。
參考文獻：
[1]鞏鑫.基于用友ERP-U872的職工薪酬計提與發放處理[J].綠色財會，2013（12）.
[2]郭亞琴.用友U872薪資管理系統應用常見問題解析[J].科技創新與應用，2012（30）.
關鍵詞：建筑工程，預算定額，編制原則，方法與依據
一、建筑工程預算定額的編制原則
1、社會平均必要勞動量確定定額水平的原則
在社會主義市場經濟的條件下，確定預算定額的各種消耗量指標，應遵循價值規律的要求，按照產品生產中所消耗的社會平均必要勞動量(時間)確定其定額水平。論文參考，方法與依據。在正常施工的條件下，以平均的勞動強度、平均的勞動熟練程度、平均的技術裝備水平，確定完成每一單位分項工程或結構構件所需要的勞動消耗量，并據此作為確定預算定額水平的主要原則。
2、簡明扼要，適用方便的原則
預算定額的內容與形式，既要體現簡明扼要、層次清楚、結構嚴謹、數據準確，還應滿足各方面使用的需要，如編制施工圖預算、辦理工程結算、編制各種計劃和進行成本核算等的需要，使其具有多方面的適用性，且使用方便。
貫徹簡明扼要，適用方便的原則，要求預算定額中的各種文字說明應簡明扼要、通俗易懂，還應注意定額計量單位的合理選擇和工程量計算的簡化，如砌磚墻定額中用“m³”就可用“塊”作為定額計量單位要簡單和方便一些。
二、建筑工程預算定額的編制依據及方法
1、預算定額的編制依據如下：
①《全國統一建筑工程基礎定額》和《全國統一建筑裝飾裝修工程消耗量定額》；
②現行的設計規范、施工驗收規范、質量評定標準和安全操作規程；
③通用的標準圖集、定型設計圖紙和有代表性的設計圖紙；
④有關科學實驗、技術測定和可靠的統計資料；
⑤已推廣的新技術、新材料、新結構和新工藝等資料；
⑥現行的預算定額基礎資料、人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算價格等。
2、預算定額各項消耗量指標的確定
(1)定額計量單位與計算精度的確定
①定額計量單位的確定。定額計量單位應與定額項目內容相適應，要能確切反映各分項工程產品的形態特征、變化規律與實物數量，并便于計算和使用。
·當物體的斷面形狀一定而長度不定時，宜采用“延長米”(m)為計量單位，如木裝飾、落水管安裝等；
·當物體有一定的厚度而長與寬變化不定時，宜采用“㎡”為計量單位，如樓地面、墻面抹灰、屋面工程等；
·當物體的長、寬、高均變化不定時，宜采用“m³”作為計量單位；如土方、磚石、混凝土和鋼筋混凝土工程等；
在預算定額項目表中，一般都采用擴大的計量單位，如100 m，100㎡，10 m³等，以便于預算定額的編制和使用。
②計算精度的確定。論文參考，方法與依據。預算定額項目中各種消耗量指標的數值單位和計算時小數位數的取定如下：
·人工以“工日”為單位，取小數后2位；
·機械以“臺班”為單位，取小數后2位；
·木材以“m³’’為單位，取小數后3位；
·鋼材以“t”為單位，取小數后3位；
·標準磚以“千匹”為單位，取小數后2位；
·砂漿、混凝土、瀝青膏等半成品以“m³”為單位，取小數后2位。
(2)人工消耗量指標的確定
預算定額中的人工消耗量指標，包括完成該分項工程所必需的基本用工和其他用工數量。這些人工消耗量是根據多個典型工程綜合取定的工程量數據和《全國統一建筑工程勞動定額》計算求得。
①基本用工：它指完成質量合格單位產品所必需消耗的技術工種用工?？砂醇夹g工種相應勞動定額的工時定額計算，以不同工種列出定額工日數。
②其他用工：它包括輔助用工、超運距用工和人工幅度差。
a．輔助用工：是指技術工種勞動定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。如機械土方工程配合、材料加工(包括篩沙子、洗石子、淋石灰膏等)模板整理等用工。
b．超運距用工：是指預算定額中材料及半成品的場內水平運距超過了勞動定額規定的水平運距部分所需增加的用工：超運距=預算定額取定的運距－勞動定額已包括的運距
c．人工幅度差：是指預算定額與勞動定額由于定額水平不同而產生的水平差，它是在勞動定額作業時間之外，預算定額內應考慮在正常施工條件下所發生的各種工時損失。論文參考，方法與依據。
(3)材料消耗量指標的確定
預算中的材料消耗量指標由材料凈用量和材料損耗量構成。其中材料損耗量包括材料的施工操作損耗、場內運輸損耗、加工制作損耗和場內管理損耗。論文參考，方法與依據。
①主材凈用量的確定。預算定額中主材凈用量的確定，應結合分項工程的構造做法，按照綜合取定的工程量及有關資料進行計算確定。
②主材損耗量的確定。預算定額中主材損耗量的確定，是在計算出主材凈用量的基礎上乘以損耗率系數就可求得損耗量。在已知主材凈用量和損耗率的條件下，要計算出主材損耗量就需要找出它們之間的關系系數，這個關系系數稱為損耗率系數，其主材損耗量和損耗率系數的計算公式如下：主材損耗量=主材凈用量×損耗率系數
③次要材料消耗量的確定。預算定額中對于用量很少、價值又不大的建筑材料，在估算其用量后，合并成“其他材料費”，以“元”為單位列入預算定額表內。
④周轉性材料攤銷量的確定。預算定額中的周轉性材料，是按多次使用、分次攤銷的方式計入預算定額表內。論文參考，方法與依據。
(4)人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算單價的確定
工程造價費用的多少，除了取決于預算定額中的人工、材料和機械臺班消耗量以外，還取決于人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算單價。因此，合理確定人工工資標準、材料預算價格和機械臺班預算單價，是正確計算工程造價的重要依據。
①人工工資標準的確定
人工工資標準又稱為人工工日單價，它是指一個建筑工人一個工作日應計入預算定額中的全部人工費用。合理確定人工工資標準，是正確計算人工費和工程造價的前提和基礎。
②材料預算價格的確定
在建筑工程費用中，材料費大約占工程總造價的60％，在金屬結構工程費用中所占的比重還要大，它是工程造價直接費的主要組成部分。因此，合理確定材料預算價格，正確計算材料費用，有利于工程造價的計算、確定與控制。材料預算價格的確定：
a．材料原價的確定：材料原價是指材料的出廠價、交貨地價、市場批發價、進口材料抵岸價或銷售部門的批發價、市場采購價或市場信息價。
b．材料運雜費的確定：材料運雜費是指材料自來源地(或交貨地)運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用，并含外埠中轉運輸過程中所發生的一切費用和過境過橋費用。包括調車和駁船費、裝卸費、運輸費及附加工作費等。
c．材料運輸損耗費的確定：材料運輸損害費是指材料在裝卸、運輸過程中不可避免的損耗費用。計算公式如下：
材料運輸損耗費=(材料原價+材料運雜費)×相應材料運輸損耗率
d．材料采購保管費：是指各材料供應管理部門在組織采購、供應和保管材料過程中所需的各項費用。論文參考，方法與依據。包括材料的采購費、倉儲管理費和倉儲損耗費。計算公式如下：
材料采購保管費=(材料原價+材料運雜費+材料運輸損耗費)×材料采購保管費率
建筑材料的種類、規格繁多，采購保管費不可能按每種材料在采購保管過程中所發生的實際費用計算，只能規定幾種綜合費率進行計算。目前現行的是由國家經委規定的綜合費率為2．5％(其中采購費率為1％，保管費率為1．5％)，各地區可根據不同的情況確定其費率。如有的地區規定：鋼材、木材、水泥為2．5％，水電材料為1．5％，其余材料為3％。由建設單位(業主)供應到現場倉庫的材料，建筑施工企業(承包商)不收采購費，只收保管費。
e．材料檢驗試驗費：是指建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用，計算公式如下：材料檢驗試驗費=單位材料量檢驗試驗費×材料消耗量
f．影響材料預算價格變動的因素。
·市場供需變化。材料原價是材料預算價格中最基本的組成，市場供大于需求價格就會下降；反之，價格就會上升，從而也就會影響材料預算價格的漲落。
·材料生產成本的變動直接涉及材料預算價格的波動。
·流通環節的多少和材料供應體制也會影響材料預算價格。
·運輸距離和運輸方法的改變影響材料運輸費用的增減，從而也會影響材料預算價格。
·國際市場行情會對進口材料價格產生影響。
③施工機械臺班單價的確定
施工機械臺班單價是指一臺施工機械在正常運轉條件下一個工作臺班所需支出和分攤的各項費用之總和。施工機械臺班費的比重，將隨著建筑施工機械化水平的提高而增加，相應人工費也隨著逐步減少。因此，正確計算施工機械臺班使用費具有重要的意義。
三、結束語
綜上所述，預算定額是編制施工圖預算，合理確定工程造價的依據，是建筑施工企業編制人工、材料、機械臺班需要量計劃，統計完成工程量，考核工程成本，實行經濟核算，加強施工管理的基礎，因此，遵循預算定額編制的原則，依據具體的問題進行具體分析，才能做好建筑工程造價管理工作。
參考文獻：
[1]黃東云．試論工程建設全過程的造價管理[J]．科技信息，2007．
[2]吳文平．入世后怎么樣提高工程造價編制水平[J]．科技信息，2008．
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