文明辦科室工作總結8篇

時間:2022-12-14 18:11:15

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文明辦科室工作總結

篇1

二、增強責任意識,各職能部門積極做好本部門計劃工作

三、建章立制,規(guī)范學校風氣

四、改進住宿環(huán)境,讓學生有較好的善學習條件

五、多組織學生活動,增強學生活力,從而提高學習積極性

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據學校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

六。具體措施:

1、嚴格實行“五不”承諾

篇2

“向雷鋒同志學習”主題活動工作總結

為紀念同志“向雷鋒同志學習”題詞51周年,大力弘揚雷鋒精神和“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,以實際行動培育和踐行社會主義核心價值觀,3月2日,市文明辦、長城愛心大本營聯(lián)合市中醫(yī)院開展“送醫(yī)送藥送溫暖”學雷鋒志愿服務活動,為文登市侯家鎮(zhèn)的貧困家庭送去了溫暖。

專家門診開到農村大集上

2日上午9時許,下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥送溫暖的志愿者們來到文登市侯家鎮(zhèn)。他們兵分兩路開展活動,一路志愿者在侯家鎮(zhèn)大集上支起了義診攤位,現場為村民義診;另一路志愿者則深入侯家村、山前村、南渠格村、小洛村,為身體行動不便的殘疾人上門送醫(yī)送藥。

早已得到義診消息的村民們,大清早就從各村趕來了,在提前搭好的桌子前,來自市中醫(yī)院眼科、心腦科、針灸科等科室的專家還沒落座,很多村民們便圍上來咨詢。

“大夫,我這眼睛里長了個痘,您給看看是怎么回事。”來自河楊家村的楊女士在志愿者引導下,來到眼科醫(yī)生的攤位。她說,“最擔心這個病會遺傳,得知醫(yī)生來這里,就趁這個機會咨詢一下眼科專家。”現場,市中醫(yī)院眼科主任賽自金仔細為她進行了檢查,告訴她不會遺傳,并為她開具了藥單,楊女士滿意而去。

在義診攤上,有的村民拿來了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院就診時的病例和化驗單,來找市中醫(yī)院的醫(yī)生“確診”一下,有的村民專門請教按摩推拿技術,現場人頭攢動。“頭一次一下子見了這么多專家,都不知道先看哪兒了。希望這樣的活動能越來越多。”許多村民表示。

愛心溫暖堅強母親的心

2日上午,志愿者們帶著大米、蔬菜等日用品和藥品來到侯家鎮(zhèn)小洛村王炳鳳的家中,探望王炳鳳母女。

王炳鳳的女兒因2001年的一場車禍成了植物人。王炳鳳不離不棄守在女兒身邊,四處求醫(yī)、悉心照顧,用母愛喚醒了“沉睡”的女兒,如今女兒已經能夠扶著母親的肩膀站起來了。2012年3月,王炳鳳的丈夫突患心肌梗塞去世,全家的生活重擔都壓在了王炳鳳身上。面對種種困難,她用一顆堅強的心來支撐著自己,繼續(xù)為女兒的康復努力著。

王炳鳳的故事深深感動了許多人。昨天,隨行的醫(yī)生們?yōu)橥醣P的女兒進行了身體檢查,現場交給王炳鳳如何為女兒進行分階段康復訓練的方法,并給這個不幸的家庭送來1000元慰問金、藥物以及大米等生活用品。

篇3

創(chuàng)建國家文明城市工作總結

寶雞市民政局是市政府主管全市社會行政事務的職能部門。局機關設有12個科室,局屬15單位,局系統(tǒng)干部職工586名。

創(chuàng)建文明城市是優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,營造健康、文明、向上的良好社會風尚的重要途徑,也是提高公民文明素質、滿足人民群眾不斷增長的精神文化需要、促進我市兩個文明建設協(xié)調發(fā)展的重要載體。我局高度重視文明城市創(chuàng)建工作,把這項工作作為推動民政系統(tǒng)精神文明建設的重要內容來抓,緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建文明城市目標任務和工作要求,按照“面對壓力不氣餒,調整思路挖潛力,迎著困難抓落實”的思路,積極開展工作。樹優(yōu)良作風,抓優(yōu)質服務,創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境,樹文明形象,取得了明顯成效,為民政各項工作任務的圓滿完成起到了積極推動作用。

現將我局今年以來創(chuàng)建工作簡要匯報如下:

一、加強組織領導,完善工作責任機制,形成良好的文明城市創(chuàng)建氛圍。

局黨組高度重視文明城市創(chuàng)建工作,把文明城市創(chuàng)建工作與創(chuàng)建文明單位、文明機關緊密結合起來,列入全局工作的重要議事日程,加強領導,強化責任,周密部署,狠抓落實,把創(chuàng)建工作與民政業(yè)務工作一起研究、一起布置、一起落實、一起督查、一起考核,切實從思想上、組織上、具體措施上全面進行落實。局成立了創(chuàng)建工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長,各科室負責人為組員,負責創(chuàng)建工作的組織、指導、協(xié)調工作,并確定局辦公室負責創(chuàng)建活動和各項措施的具體制訂、實施、督查、考核、總結等經常性工作。根據市委市政府和市創(chuàng)建全國文明城市領導小組辦公室關于文明城市創(chuàng)建工作的目標要求,結合民政部門實際制定了相關文明創(chuàng)建規(guī)劃,明確創(chuàng)建工作重點,并通過崗位責任制考核和相關制度,對創(chuàng)建目標及具體措施內容進行細化量化、逐項落實。各科室、各單位層層落實目標責任,管人與管事、抓業(yè)務工作與抓文明創(chuàng)建有機結合,從而形成了創(chuàng)建工作一級抓一級、層層抓落實的良好格局。為了確保文明城市創(chuàng)建工作落到實處,由分管領導帶領局監(jiān)察室、辦公室相關同志,對各科室、單位的創(chuàng)建工作情況進行督查,針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題認真抓好查漏補缺,并將檢查情況在全局進行通報,對創(chuàng)建工作成績突出單位,及時給予表彰,同時認真整理創(chuàng)建資料,接待了市創(chuàng)建辦來我局進行創(chuàng)建檢查指導。在全系統(tǒng)形成濃厚的文明城市創(chuàng)建工作氛圍。

二、按照測評體系,緊密結合民政業(yè)務,全方位樹立民政部門的文明形象。

市創(chuàng)建辦共下達我局目標任務9項,我局依據科室職能,又分解細化為12項。共涉及6個業(yè)務科室,從目前進展情況來看各項任務完成比較順利:

(一)人文環(huán)境一處(六項)

1、以維護和保障人民群眾基本生活權益為基本任務,面向社會,大力推進社會福利社會化,逐步建立全社會共同參與,覆蓋所有老年人、殘疾人和孤殘兒童的社會福利服務體系;建立政府宏觀管理、社會中介組織承辦、福利機構實體化運作的管理體系;建立符合社會化要求的社會福利政策、法規(guī)體系的社會福利工作改革和發(fā)展的基本思路。堅持社會福利社會化的方向,多渠道籌措資金。鼓勵社會力量投資興辦老年公寓(敬老院)和社區(qū)服務設施等,進一步促進社會福利社會化。市區(qū)現有社會福利床位數共1918張,具體包括:市絳帳社會福利院788張,市社會福利院403張,民辦社會福利機構渭濱區(qū)南苑老年人公寓46張,市扶老攜幼康樂102中心張,渭濱區(qū)頤和老年人公寓220張,三區(qū)敬老院359張。

2、廣泛開展愛國主義教育,積極開展德育教育、國防教育,大力弘揚民族精神。市寶天鐵路烈士紀念碑管理處及扶眉烈士陵園本著“以人為本,服務社會”的理念,不斷強化服務意識以滿意為標準,掛牌上崗,文明接待,誠信服務,主動熱情積極的對觀瞻群眾服務,展館每天開放,對所有參觀人員免費,到目前為止接待參觀單位85個,接待人次3.5萬人。

3、我市及12縣區(qū)都設立了救災募捐辦公室,歸市縣民政局社救科(股)管理,救災募捐款物都能做到專款專用。

4、我市堅持利用重大節(jié)日,開展經常性社會捐贈,并做好捐贈款物的使用。去年10月份至今全市已累計收到捐贈款20.6萬元,衣物17.3萬件,其它物資折合人民幣11.2萬元,做到

了專款專用。

5、全市五保供養(yǎng)經費均已納入財政轉移支付,山區(qū)縣五保供養(yǎng)經費年人均800元,川原縣都在1000元以上,金渭兩已達到1700元以上,有效地保障了五保老人的基本生活。

6、城市最低生活保障制度進一步完善。在擴大城市低保覆蓋面的同時,提高了保障水平,今年4月1日,我市再次全面提高了城市低保標準,我市三區(qū)低保標準達到160元,各縣達到140元,高于全省同地市水平。現有城市低保對象3.17萬戶,8.11萬人,占全市非農業(yè)人口的8.9,年發(fā)放最低生活保障金5300萬元,月均437萬元,月人均補差54元。目前,我市正在開展提標擴面工作,并認真落實分類施保政策,對于分類施保的人員每人每月增發(fā)10-30元保障金,六月底前有望完成全部工作,到時,全市保障對象將達到9萬人左右,預計月人均補差將提高到65元,略高出全省平均水平。

(二)法制環(huán)境建設處(四項)

1、積極做好孤殘兒童權益保護工作和流浪兒童救助保護工作。按政策規(guī)定做好孤殘兒童收養(yǎng)工作,及時辦理公安機關送來的育嬰收養(yǎng)手續(xù);做好流浪兒童的救助保護工作,認真登記,嚴格工作程序;做好收養(yǎng)兒童資料歸檔整理、收集工作。由于這項工作我們一直都很重視,工作開展有序,有效保護了未成年人的合法權益。

2、依法加強了社區(qū)居委會民主建設。按照全市的統(tǒng)一部署,完成社區(qū)規(guī)模調整,依法民主選舉產生了第二屆社區(qū)居委會。3月底配備的社區(qū)事務助理已全部到崗;督促指導各區(qū)縣建立健全了社區(qū)重大事項民主決策制度。各社區(qū)普遍產生了居民代表、中心戶長(小組長),實行了居民代表聯(lián)系居民戶制度;各區(qū)縣普遍建立健全社區(qū)工作人員考勤、目標任務考核,獎罰等民主管理制度和民主監(jiān)督制度,基本做到了依法自治、照章管理。

3、在社區(qū)居委會選舉產生之前,所有社區(qū)普遍都選舉產生了社區(qū)居民代表,組成了社區(qū)居民代表會議,負責社區(qū)重大事項決策。居委會產生之后,成立了社區(qū)居民代表議事會,在社區(qū)居民代表會議閉會期間,由其履行社區(qū)居民會議職責,決定社區(qū)重大事項,負責對社區(qū)居委會工作進行監(jiān)督。

4、依據《城市居民委員會組織法》和上級有關規(guī)定,從我市實際出發(fā),去年底,全市所有板塊型社區(qū)都是按照由社區(qū)居民戶代表或社區(qū)居民代表召開會議選舉產生社區(qū)居民委員會的辦法進行新一屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作的。

(三)城市設施建設處(二項)

1、對市區(qū)路牌標示與有關部門密切協(xié)商,結合市區(qū)實際進行了合理的規(guī)劃。

2、與有關部門緊密聯(lián)系,定于6月底在市區(qū)17條主干道設置100塊地名標志。做到設置科學,清晰明確。

三、存在問題

一是路牌設置數量多、任務重、時間緊、經費缺,尚需與有關部門抓緊協(xié)商落實;二是三區(qū)共有38個社區(qū)無辦公活動用房,絕大部分社區(qū)目前已定址開工建設,尚有個別社區(qū)正在選址;三是市區(qū)仍有部分流浪乞討人員,部分送葬車輛仍有拋灑冥幣現象。這些現象和問題一定程度上影響了創(chuàng)建工作的正常進展。

篇4

一、組織領導

成立由趙國華支隊長任組長,其他支隊領導為副組長,相關科室負責人為成員的整治工作領導小組,負責整治工作的指導、檢查和考核。、和大隊要成立主要領導負責的工作班子,全力推動整治工作。

二、整治范圍

、和三個大隊管控的建成區(qū)道路。

三、整治重點

整治城區(qū)車行道上車輛亂停亂放,重點查處停車泊位外亂停車、交叉路口隨意停車、客運車輛在站點外隨意停車上下客、單位大中型接送客車未按指定位置停車上下客;協(xié)助城管執(zhí)法局查處人行道上車輛不按規(guī)定停放。

四、整治目標

城區(qū)主要道路機動車亂停亂放現象明顯減少,尤其是市區(qū)商場、酒店等營業(yè)性場所門口的違法占道停車得到明顯整治,違法停車現象明顯減少,力爭城區(qū)主干道每5公里違法停車小于3輛。

五、工作部署

1、2月15日前,對占路停車泊位進行調查摸底,列出詳細的設置位置和泊位數清單,人行道上的機動車停車泊位在列出清單后送城管執(zhí)法局。今后在人行道上新增占路停車泊位后要及時將設置位置和數量告之城管執(zhí)法局。和大隊要配合支隊秩序科完成上述工作。

2、3月1日前對城區(qū)道路上占路停車泊位(含摩托車、非機動車停車泊位)的標線進行修補,對標線模糊的進行重新施劃,確保占路停車泊位標線清晰明顯。

3、3月10日前根據道路實際和停車需求,對占路停車泊位進行進一步的整合,和大隊要配合支隊秩序科完成城區(qū)和占路停車泊位增設。

4、3月底前,和大隊要規(guī)范單位大中型接送車停靠位置,大隊對單位大中型接送車停放位置進一步進行完善。

5、2月1日到6月30日整治期間,和大隊要根據轄區(qū)內機動車違法停放的集中區(qū)域、公交車、出租車、單位員工大中型接送車行駛路線和時間,合理設定重點整治路段和時段,制定詳實的整治計劃。對違法停車要逐個路段落實責任民警,做到包干到人。大隊領導要加強對包干路段的抽查,真正做到查處違法停車長效、落實。要加強動態(tài)巡邏管控,對違法停車影響交通的要堅決予以強制拖離。對公交車、出租車、單位員工大中型接送車要采取成立集中整治小組,通過提前守候、便衣攝影取證、民警攔截處罰、單位上門溝通等有效手段,迫使駕駛員改掉不良停車習慣,做到合法停車。

六、工作要求

1、加強領導,明確職責。、和大隊務必要高度重視本次集中整治工作,要制定周密的整治計劃,真正把這次專項整治行動抓緊、抓實、抓細、抓出成效。整治方案和整治計劃在1月底前報支隊秩序科。

2、相互協(xié)作,形成合力。按照市創(chuàng)衛(wèi)辦關于人行道上由城管執(zhí)法局牽頭、交警部門配合,車行道上由交警部門牽頭、城管執(zhí)法局配合的要求,三個大隊要加強與城管執(zhí)法局的聯(lián)系,要按照職責分工,互相配合,不推諉,不扯皮,工作中發(fā)現困難要及時溝通,互相幫助。

篇5

一、強化物業(yè)管理,做好行政中心、文化中心的后勤保障工作。

1月—6月物業(yè)工程共接到報修1400余次,處理1380次;工程人員巡樓自查問題435次,處理431次;周轉房日常維修50余次。在日常維修之外組織安排了相關人員于2、3月份完成了1—6號樓化糞池清掏工作及1—5號樓頂防雷網除銹、刷漆的維護保養(yǎng)工作。4月份完成了溴化鋰、VRV等中央空調的制冷切換及除塵維保工作;5號樓樓頂冷卻塔及補水箱的補漏、清洗、檢查工作。5月份完成了溴化鋰機組冷溫泵、冷卻泵的管路換水排氣工作;冷卻塔水位平衡調整;地下室污水泵的檢修保養(yǎng)工作;文化廣場水系水泵的檢查、拆除、檢修、恢復工作。6月份完成了文化廣場噴泉水池的清洗及水泵、管路的檢修保養(yǎng)工作;7號樓機關餐廳的水電表加裝改造工作;地下室各種設備的除塵、保養(yǎng)工作。

上半年文化廣場及會議中心大小活動會議共接待了兩百三十多場,鄭書記、張市長等主要領導多次參會。其中包括室外大型活動8次、大型(會堂)會議50次、重要接待40次、省級以上電視電會議30次,其它會議110次。我科室認真督促物業(yè)公司完善會前、會中、會后檢查機制,會前做好設備的維修養(yǎng)護,會中安排專人現場負責,會后做好節(jié)能善后工作,確保全流程、多方位的做好保潔、空調、電梯、照明等后勤保障服務,給會議提供了強有力的硬件保障工作。

通過對物業(yè)的強化管理,使行政中心物業(yè)管理保持了省物業(yè)管理示范大廈的榮譽稱號和管理服務水平。

二、完成行政中心物業(yè)管理服務招標工作,做好平穩(wěn)交接。

嚴格按照法律法規(guī),堅持公開公正透明原則,面向全國,由招標局組織,于今年4月份進行了行政中心及文化廣場物業(yè)服務的公開招標,進過現場考察后,最終確定了深業(yè)集團物業(yè)管理有限公司中標。

深業(yè)物業(yè)5月初開始入駐,科室協(xié)助該公司辦理了注冊、進場等相關事宜。按照合同要求,交接工作5月中旬正式開始,目前行政中心及文化廣場物業(yè)服務的相關工作已基本移交完畢,資產、設備、資料交接記錄完善,人員安置平穩(wěn)。廣大物業(yè)職工將以新的面貌開展服務工作。

三、抓好文化廣場日常管理及維修養(yǎng)護工作

文化廣場室外部分占地11萬多平米,由綠地、廣場、水系、噴泉、亮化、大屏幕等組成,科室協(xié)調物業(yè)公司日夜值班做好日常的管理保潔工作,讓燈亮起來、大屏放起來,做到環(huán)境整潔、設施正常,晴好天氣時候,來休閑、跳舞、唱歌的市民每天有上萬人次,成為了市民休閑娛樂的好去處。

同時廣場的管理工作包含綠化養(yǎng)護、地面維修、燈具維護、健身器材維護等大量內容,涉及到物業(yè)公司、住建委、體育局、園林處、市政處等多家單位,有些是局里面可以直接安排的,如物業(yè)公司的大屏播放、衛(wèi)生保潔、日常管理巡查等,還有很多如綠化的養(yǎng)護、健身器材的養(yǎng)護以及廣場的維修等需要協(xié)調住建委、園林處、市政處開展。科室對物業(yè)公司做好協(xié)調監(jiān)管,和住建委、體育局等單位部門在領導的支持安排下及時做好溝通,使各項管理維修任務落到實處,上半年累計落實維修養(yǎng)護任務,如體育器材維修改擴建、廣場地面維修、路燈維修等共計6大項,26小項。通過大家的努力,一方面鞏固了全省綠化模范單位的稱號,同時有力確保了文化廣場的正常運轉,受到市民朋友們的好評。

四、文明單位創(chuàng)建工作

文明單位創(chuàng)建工作瑣碎,科室一方面做好日常的物業(yè)管理協(xié)調監(jiān)管工作,另一方面積極配合宣傳部、文明辦等有關單位,作為窗口單位做好文明創(chuàng)建的各項工作。如張貼四城同創(chuàng)、學雷鋒、精神、節(jié)能宣傳等各項標語、橫幅、宣傳畫4000多份次,突擊做好衛(wèi)生檢查、設施檢修等工作10余次,確保文明城市、環(huán)保模范城等多項檢查在文化廣場、行政中心不丟分。同時報送各項文明創(chuàng)建文件、資料100多份,鞏固了我局的市文明單位稱號。

五、其他相關工作

1、做好有關設備設施添置工作,如年初與山東棗莊百福木藝廠簽訂合同并購買了紅木、橡木屏風各一件,現已擺放在會議中心第一接待廳內使用。

2、協(xié)調住建委進行文化廣場維修改造工作,目前健身廣場已開工建設,廣場維修也正在開展。

3、協(xié)助市容局環(huán)衛(wèi)處進行文化廣場公廁建設工作,多次溝通市容局、住建委、規(guī)劃局、市容局等多家單位部門,反復勘查、研究、確認后現基本確定修建方案,正報規(guī)劃審批中。

六、不足之處

1、與入駐單位的溝通協(xié)調有待進一步加強,目前主要靠個人溝通,未建立長效機制,方法還不多。

2、工程技術力量還不足,需要探索建立有效的技術力量服務支撐體制,以應對設備設施長期運行后可能出現的問題故障。

七、下一步工作計劃

篇6

一、指導思想

根據學校工作思路的精神和要求,以“陽光教育”作為學校總體工作目標,以為學校,為教師,為學生服務為已任,加強業(yè)務學習,健全工作機制,增強服務意識,完善服務方法,全面提高服務水平,促進辦公室工作再上新臺階。

二、主要任務、目標與措施

(一)、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。

1、在學校辦公室工作計劃中,爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、 根據學校的實際情況,做好《第八小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》,《教師評優(yōu)方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據學校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄,并及時在電腦上整理成冊。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校(黨支部)工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。本學期將重點抓好辦公紀律和文明辦公室檢查評比工作。

6、做好培訓工作。

為提高工作效率,確保學校工作的先進性和實效性,本學期要加強對各處室工作人員的微機操作培訓,做到能夠熟練操作計算機,能打印成稿。

(二)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。

2、繼續(xù)做好人事工作。

學校人事工作包括教職工調動、工資變動、職稱評聘、年度考核和到期勞動合同的續(xù)簽、培訓等人事管理工作,這些工作政策性強,牽涉面廣,科目煩瑣,直接關系教職工的切身利益,樣樣都很重要,一點也不能馬虎,我們必須學好政策,熟悉業(yè)務。辦公室要本著對學校負責、對社會負責的態(tài)度,做好教師人事工作的每一個環(huán)節(jié),幫助解決教師的后顧之憂。

3、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。

隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

4、加強成本管理,做到精細化管理。

學校的教育設施和資源在日常教育教學中要提高使用效率,管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,規(guī)范操作,保證用過的設施完好無損,使用電腦和多媒體要做到用完隨時關機的習慣。

5、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。

6、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

7、加強綠化、衛(wèi)生、安全管理工作。

進一步制定完善《學校的綠化、衛(wèi)生、安全條例》,為學校師生提供一個良好的學習氛圍。樹立“安全工作“第一的思想,確保安全。加強門衛(wèi)管理,嚴格外來車輛、人員出入校制度,加強對學生出入樓道及離校的管理。

(三)、繼續(xù)完善學校網站建設作為2009年的重點工作。

篇7

一、加強城管義工組織建設,解決基礎性問題。

**辦事處在**城管局黨委的有力支持下,從制約義工發(fā)展的基礎問題著手,夯實義工發(fā)展基礎。

一是明確義工地位。將城管義工作為公眾參與城市管理機制的主要內容,寫入年度工作計劃,真正將城管義工納入局中心工作,局黨委多次專題研究義工發(fā)展中存在的問題,明確了責任部門,制定了多項政策。4月份,在由我局牽頭起草的《**區(qū)推進宜居城區(qū)建設,構建公眾參與城市管理機制2009-2011年工作方案》中,將城管義工作為重點建設內容,予以推薦、上報,吸引更高層領導關注。

二是開展專題調研。4月初,局領導帶隊拜訪、參觀了市局協(xié)會、江東和江北區(qū)局辦事處,全面調研了城管義工品牌建設、發(fā)展的主要事項,客觀分析了**辦事處城管義工發(fā)展的現狀、存在的不足及今后努力的方向,并形成書面調研材料,理清了工作思路。

三是完善組織框架。返聘剛退休的在我局擔任多年領導職務的應國來同志,主抓城管義工工作,聘任1名有管理經驗的同志專職負責城管義工,**辦事處實現了黨委領導分管、業(yè)務科室主抓、專職人員負責的工作框架。并多方尋找城管義工辦事處辦公場地,最終在**行政大樓附屬樓選定了3間專門辦公室,配備電腦等辦公用具,解決了義工辦事處辦公用房問題。

四是開通網上平臺。局辦公室在局網站上設置了“城管義工”板塊,專人維護,上傳信息,更新內容,建設義工網上工作平臺。

二、加強城管義工活動組織,保持城管義工活力。

上半年以來,特別是在市協(xié)會3月上旬第一次理事會議的推動下,**辦事處先后組織了3月份在新唇值饋⒋蟠街道、白峰街道的社區(qū)服務活動,4月份的“清明祭掃、義工幫忙”服務清明祭掃活動、省級文明城區(qū)創(chuàng)建文明勸導活動、5月份“與城管隊員同行”等系列活動。每個月的活動基本做到有主題、成系列,豐富多彩。比如3月份的活動包括社區(qū)清潔、居家服務、法律咨詢;4月份的公交車站秩序維護、城區(qū)文明勸導;5月份的城管義工問卷調查、節(jié)水宣傳教育、燃氣安全宣傳教育等。特別是由我局牽頭,聯(lián)合區(qū)文明辦、關工委、教育局、社區(qū)教育委員會開展的“學禮儀、講文明、爭做城市好公民”主題教育得到了順利推進,4月8日啟動以來,共有8所學校開展了城管義工主題教育活動。上半年,我局1名個人榮獲08年度市級志愿服務先進個人,1個集體榮獲08年度區(qū)級志愿服務先進集體。

從上半年的工作情況來看,我局城管義工工作在領導高度重視下,工作目標得到進一步明確,工作思路得到進一步拓展,活動開展有序,全局城管義工工作中心化、日常化、品牌化的進程進一步加快,呈現出較好發(fā)展勢頭。

下半年的工作計劃:

一、進一步加強**辦事處的組織建設。

組織建設是義工發(fā)展的基礎性問題,城管義工品牌最后的發(fā)展走向如何,取決于組織機構的建設,也是我們**需要著重面對的問題。

(一)建章立制,完善內部管理。建立較為完備的義工辦事處工作制度,完善制度上墻等辦公場地軟環(huán)境建設;建立齊全的辦事處工作資料臺帳,規(guī)范辦事處運作流程;設計、采購有鮮明特色的城管義工反光背心、遮陽傘、徽章、義工帽、紅袖章等物資,進一步展現義工鮮明形象;設計制作城管義工文化墻、大型宣傳廣告牌,擴大城管義工影響力。

(二)主動走訪,加強橫向聯(lián)絡。走訪新?3個社區(qū)聯(lián)絡站,了解城管義工動態(tài),挖掘義工典型,策劃活動項目;走訪大礎⑾計幀⑵菁疑降冉值潰平騫せ疃齪悶痰媯蛔叻媚霸骸?1890分中心等單位,尋求大學生社團、社會組織的合作;走訪區(qū)志愿者協(xié)會,學習**志愿者的運作模式和經驗,加強與志愿者協(xié)會的合作。

(三)形成合力,共謀雙贏發(fā)展。推動出臺城管義工發(fā)展的有關政策文件,找準城管義工與行政主業(yè)的結合點,形成局屬各部門齊抓共管局面;全面參與社區(qū)文明共建,提升社區(qū)對城管部門的依存度,城管工作滲透社區(qū),夯實城管義工生存發(fā)展的土壤;召開**城管義工工作推進會,邀請街道、社區(qū)、社會組織、新聞媒體代表,廣集民智,共商城管義工發(fā)展大計。

二、進一步加強城管義工隊伍建設。

城管義工發(fā)展需要高素質、廣覆蓋的義工會員作為基礎。擴大義工群體覆蓋面,增強義工會員基數,培育骨干義工隊伍,是當前**辦事處的重要工作。

(一)定向委托招募。繼續(xù)以補貼招募經費的方式,在社區(qū)、寧職院等單位,由居委會或者學校社團按照城管義工招募要求,定向招募城管義工,保證城管義工招募數量呈上升趨勢。

(二)團體加盟。發(fā)揮我局行業(yè)監(jiān)管職能,吸收市政建設、嘗試與**大企業(yè)進行接洽,以會員單位形式加入城管義工隊伍行列,拓寬**義工群體。

(三)招募范圍從中心城區(qū)向其他街道拓展。將義工招募觸角延伸到霞浦、大礎⑵菁疑降冉值潰浞擲酶鞣階試矗嚶碌某槍芤騫ふ蟮亍?br>

三、進一步加強城管義工活動的組織實施。

城管義工生命力體現在活動組織上。自去年以來,**辦事處密集發(fā)動了大型義工活動強勢推進,現有各種資源和載體均已經嘗試,活動組織實施必須尋求突破。

(一)落實城管義工常態(tài)項目。組建常態(tài)的城管義工隊伍,發(fā)展2至3個固定、經常性的義工項目,以學校、菜場、社區(qū)周邊為重點,發(fā)展群眾參與熱情高、社會反響好的義工項目,實現義工活動項目化和常態(tài)化。

篇8

一、加強城管義工組織建設,解決基礎性問題。

××辦事處在××城管局黨委的有力支持下,從制約義工發(fā)展的基礎問題著手,夯實義工發(fā)展基礎。

一是明確義工地位。將城管義工作為公眾參與城市管理機制的主要內容,寫入年度工作計劃,真正將城管義工納入局中心工作,局黨委多次專題研究義工發(fā)展中存在的問題,明確了責任部門,制定了多項政策。4月份,在由我局牽頭起草的《××區(qū)推進宜居城區(qū)建設,構建公眾參與城市管理機制2009-2011年工作方案》中,將城管義工作為重點建設內容,予以推薦、上報,吸引更高層領導關注。

二是開展專題調研。4月初,局領導帶隊拜訪、參觀了市局協(xié)會、江東和江北區(qū)局辦事處,全面調研了城管義工品牌建設、發(fā)展的主要事項,客觀分析了××辦事處城管義工發(fā)展的現狀、存在的不足及今后努力的方向,并形成書面調研材料,理清了工作思路。

三是完善組織框架。返聘剛退休的在我局擔任多年領導職務的應國來同志,主抓城管義工工作,聘任1名有管理經驗的同志專職負責城管義工,××辦事處實現了黨委領導分管、業(yè)務科室主抓、專職人員負責的工作框架。并多方尋找城管義工辦事處辦公場地,最終在××行政大樓附屬樓選定了3間專門辦公室,配備電腦等辦公用具,解決了義工辦事處辦公用房問題。

四是開通網上平臺。局辦公室在局網站上設置了“城管義工”板塊,專人維護,上傳信息,更新內容,建設義工網上工作平臺。

二、加強城管義工活動組織,保持城管義工活力。

上半年以來,特別是在市協(xié)會3月上旬第一次理事會議的推動下,××辦事處先后組織了3月份在新唇值饋⒋蟠街道、白峰街道的社區(qū)服務活動,4月份的“清明祭掃、義工幫忙”服務清明祭掃活動、省級文明城區(qū)創(chuàng)建文明勸導活動、5月份“與城管隊員同行”等系列活動。每個月的活動基本做到有主題、成系列,豐富多彩。比如3月份的活動包括社區(qū)清潔、居家服務、法律咨詢;4月份的公交車站秩序維護、城區(qū)文明勸導;5月份的城管義工問卷調查、節(jié)水宣傳教育、燃氣安全宣傳教育等。特別是由我局牽頭,聯(lián)合區(qū)文明辦、關工委、教育局、社區(qū)教育委員會開展的“學禮儀、講文明、爭做城市好公民”主題教育得到了順利推進,4月8日啟動以來,共有8所學校開展了城管義工主題教育活動。上半年,我局1名個人榮獲08年度市級志愿服務先進個人,1個集體榮獲08年度區(qū)級志愿服務先進集體。

從上半年的工作情況來看,我局城管義工工作在領導高度重視下,工作目標得到進一步明確,工作思路得到進一步拓展,活動開展有序,全局城管義工工作中心化、日常化、品牌化的進程進一步加快,呈現出較好發(fā)展勢頭。

下半年的工作計劃:

一、進一步加強××辦事處的組織建設。

組織建設是義工發(fā)展的基礎性問題,城管義工品牌最后的發(fā)展走向如何,取決于組織機構的建設,也是我們××需要著重面對的問題。

(一)建章立制,完善內部管理。建立較為完備的義工辦事處工作制度,完善制度上墻等辦公場地軟環(huán)境建設;建立齊全的辦事處工作資料臺帳,規(guī)范辦事處運作流程;設計、采購有鮮明特色的城管義工反光背心、遮陽傘、徽章、義工帽、紅袖章等物資,進一步展現義工鮮明形象;設計制作城管義工文化墻、大型宣傳廣告牌,擴大城管義工影響力。

(二)主動走訪,加強橫向聯(lián)絡。走訪新?3個社區(qū)聯(lián)絡站,了解城管義工動態(tài),挖掘義工典型,策劃活動項目;走訪大礎⑾計幀⑵菁疑降冉值潰平騫せ疃齪悶痰媯蛔叻媚霸骸?1890分中心等單位,尋求大學生社團、社會組織的合作;走訪區(qū)志愿者協(xié)會,學習××志愿者的運作模式和經驗,加強與志愿者協(xié)會的合作。

(三)形成合力,共謀雙贏發(fā)展。推動出臺城管義工發(fā)展的有關政策文件,找準城管義工與行政主業(yè)的結合點,形成局屬各部門齊抓共管局面;全面參與社區(qū)文明共建,提升社區(qū)對城管部門的依存度,城管工作滲透社區(qū),夯實城管義工生存發(fā)展的土壤;召開××城管義工工作推進會,邀請街道、社區(qū)、社會組織、新聞媒體代表,廣集民智,共商城管義工發(fā)展大計。

二、進一步加強城管義工隊伍建設。

城管義工發(fā)展需要高素質、廣覆蓋的義工會員作為基礎。擴大義工群體覆蓋面,增強義工會員基數,培育骨干義工隊伍,是當前××辦事處的重要工作。

(一)定向委托招募。繼續(xù)以補貼招募經費的方式,在社區(qū)、寧職院等單位,由居委會或者學校社團按照城管義工招募要求,定向招募城管義工,保證城管義工招募數量呈上升趨勢。

(二)團體加盟。發(fā)揮我局行業(yè)監(jiān)管職能,吸收市政建設、園林設計施工、燃氣經營、自來水廠等經營企業(yè),與××81890服務中心等社會組織進行合作,嘗試與××大企業(yè)進行接洽,以會員單位形式加入城管義工隊伍行列,拓寬××義工群體。

(三)招募范圍從中心城區(qū)向其他街道拓展。將義工招募觸角延伸到霞浦、大礎⑵菁疑降冉值潰浞擲酶鞣階試矗嚶碌某槍芤騫ふ蟮亍?br>

三、進一步加強城管義工活動的組織實施。

城管義工生命力體現在活動組織上。自去年以來,××辦事處密集發(fā)動了大型義工活動強勢推進,現有各種資源和載體均已經嘗試,活動組織實施必須尋求突破。

(一)落實城管義工常態(tài)項目。組建常態(tài)的城管義工隊伍,發(fā)展2至3個固定、經常性的義工項目,以學校、菜場、社區(qū)周邊為重點,發(fā)展群眾參與熱情高、社會反響好的義工項目,實現義工活動項目化和常態(tài)化。

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